總務月度工作計劃(4篇)

第1篇 學院總務處五月份的工作計劃

1、完成日常維修工作

從本月開始爭得學院同意、購買維修材料盡量購買節(jié)能產品，電氣維修中心的日常維修將陸續(xù)更換節(jié)能產品。力爭在一定時期內將照明燈具都采用節(jié)能燈具、其他電氣維修材料也陸續(xù)使用節(jié)能產品。完成日常的電器維修工作;完成供水管路、下水管路、衛(wèi)生潔具等日常維修;完成桌椅、門窗等日常維修工作。

2、 完成浴池正常開放、“一卡通”服務、開水供應等日常工作。

3、 按教學計劃安排完成學生勞動課組織管理工作、完成綠化保潔日常管理和實施工作。

4、 召開學生生活座談會。

5、 啟動節(jié)能減排工作，按照上級主管部門要求和參照兄弟院校經(jīng)驗，建議學院成立我院節(jié)能機構，開展日常節(jié)能工作。

6、 進行一次安全檢查。

第2篇 2015年6月醫(yī)院總務后勤工作計劃范文

一、工作思路

2015年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。 五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)2015年工作經(jīng)驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。

(2)從2015年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣 。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作 。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質量。

6.提高維修工作的質量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

7.完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

第3篇 2015年6月學?？倓展ぷ饔媱?/strong>

一、指導思想：

堅持以科學發(fā)展觀指導總務工作，以學校總體發(fā)展構想，打造南苑品牌為宗旨，以學校工作計劃為指導，在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學理念。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤為教育、教學、教研服務，為師生生活服務的目標，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務能力，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、科學化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標：

在學校校長室、黨支部的領導下，調動全體后勤人員的工作熱情，進一步鞏固近年后勤服務規(guī)范化、科學化、制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤服務工作各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項工作的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。做到后勤工作事事有人管，人人有事做。努力做好做優(yōu)后勤服務各方面的工作，繼續(xù)強化后勤員工素質教育，常規(guī)管理，不斷提高服務意識，服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。為學?？沙掷m(xù)發(fā)展添磚加瓦。

三、主要工作及具體措施

(一)強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工自身素質，組織后勤人員認真學習，深刻領會，姜堰市人事局、教育局關于事業(yè)單位人員績效工資發(fā)放辦法的文件，使所有后勤人員都有危機感、責任感。強化職業(yè)道德教育，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識，加強業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平，以勝任自己的本職工作。進一步明確后勤為教育、教學、教研服務，為師生生活服務的終極目標、堅持管理育人、服務育人，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生。

進一步完善后勤工作制度，認真制定落實崗位責任制，做到分工具體，職責明確，確保后勤工作人人有事做，事事有人管，定期、不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務態(tài)度，服務質量的意見和要求。力爭后勤工作讓廣大師生滿意，讓廣大學生家長滿意。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理

進一步完善購物、保管、使用等環(huán)節(jié)的財產管理制度，做到職責明確，帳物相符，帳帳相符。完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，實現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理

本學期，我們將切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度。加強督查、細化各部位保潔的任務，和班級包保分配。確保教學領域保潔，同時通過各種形式對師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物、愛護校園一草一木的良好氛圍，積極開展美化校園、亮麗校園的活動，把文明校建設與養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草施肥、治蟲、修剪各個環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3.抓好教學樓工程和操場塑膠跑道工程的現(xiàn)場管理，按黨支部、校長室的要求嚴反腐敗，嚴格要求，以百年大計要求，確保工程質量。

(三)進一步開源節(jié)流，管好用好學校每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將對用水用電采用系列控制措施，加大管理力度和頻率，確保措施落實到位。

2、抓好購物管理。本著對學校負責，對事業(yè)負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢，凡一次購物500元以上必有工會參與，所有大宗物品購置或工程建設必請局紀檢、監(jiān)察、學校黨支部、工會參與招標。凡購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采取教學用品領用登記制度，做到物盡其用，減少浪費。

3、抓好財務管理，定期審查帳目，實行財務公開，杜絕貪污腐敗。

4、強化文印室管理工作，采用文印室工作分管領導簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量。

(四)抓好安全保衛(wèi)工作，保證正常教學秩序，白天晚上夜間安排由校長、副校長參與的值班，負責教學區(qū)、生活區(qū)正常秩序以及環(huán)境衛(wèi)生的管理，處理偶發(fā)事件，做到誰值班誰負責，誰處理。

東西兩個傳達室做到24小時有人在崗，實行來訪登記制度和課間學生離校登記制度，將來學校尋釁滋事、社會閑雜人員拒之門外，遇突發(fā)事件及時報告當天值班校長、副校長，杜絕惡性事件的發(fā)生。