設(shè)備主任崗位職責(zé)16篇

崗位職責(zé)是什么

設(shè)備主任是一個(gè)關(guān)鍵的角色，負(fù)責(zé)組織和管理企業(yè)的設(shè)備運(yùn)營與維護(hù)工作。這個(gè)職位的核心任務(wù)是確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)行，預(yù)防故障發(fā)生，以及優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)的利用，以支持公司的生產(chǎn)目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的設(shè)備管理知識(shí)，包括但不限于設(shè)備的選購、安裝、調(diào)試、維護(hù)和更新。

2. 熟悉相關(guān)行業(yè)的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備操作符合規(guī)定，保障員工安全。

3. 擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，能指導(dǎo)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，提升他們的專業(yè)技能。

4. 具備良好的項(xiàng)目管理和問題解決能力，能有效應(yīng)對設(shè)備故障和緊急情況。

5. 對成本控制有深入理解，能制定合理的設(shè)備維護(hù)預(yù)算和采購計(jì)劃。

崗位職責(zé)描述

作為設(shè)備主任，您將負(fù)責(zé)全面監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)，識(shí)別潛在的問題，并采取預(yù)防措施。這包括定期進(jìn)行設(shè)備檢查，實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃，以及與供應(yīng)商和制造商保持良好關(guān)系，確保及時(shí)獲取技術(shù)支持和配件。此外，您還需要評估新設(shè)備的技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)效益，為公司設(shè)備投資決策提供建議。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)和修理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少停機(jī)時(shí)間。

2. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和培訓(xùn)設(shè)備操作員，監(jiān)督他們的工作，確保團(tuán)隊(duì)遵守安全規(guī)程和操作流程。

3. 設(shè)備采購：參與設(shè)備采購決策，分析設(shè)備性能和價(jià)格，制定采購建議。

4. 預(yù)算編制：編制設(shè)備維護(hù)和升級預(yù)算，控制相關(guān)費(fèi)用，提高設(shè)備投資回報(bào)率。

5. 應(yīng)急處理：建立和執(zhí)行設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)突發(fā)問題，減少生產(chǎn)中斷。

6. 合規(guī)性：確保設(shè)備操作符合行業(yè)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行安全審核。

7. 持續(xù)改進(jìn)：評估設(shè)備效率，推動(dòng)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，提升設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。

設(shè)備主任的職責(zé)不僅是確保設(shè)備的正常運(yùn)行，更是通過精細(xì)化管理，推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)角色中，您需要展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)具備決策力和領(lǐng)導(dǎo)力，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的卓越運(yùn)營。

設(shè)備主任崗位職責(zé)范文

第1篇 污水處理項(xiàng)目設(shè)備安全部主任崗位職責(zé)

深度污水處理項(xiàng)目設(shè)備安全部主任崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司e版qhse管理體系和上級的安全管理規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目部副經(jīng)理的工作。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全設(shè)備管理部的運(yùn)作工作。

3、確保健康、安全和環(huán)境目標(biāo)在本項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)hse信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔工作。

4、制定本部門安全、設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、設(shè)備hse管理體系文件的順暢執(zhí)行。

6、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn),定期組織檢查、考核現(xiàn)場的安全管理活動(dòng),設(shè)備管理活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)分包單位進(jìn)場安全、特種設(shè)備軟硬件的檢驗(yàn)鑒定工作。

8、協(xié)調(diào)處理好本部門與相關(guān)部門的工作關(guān)系。

9、定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門安全、設(shè)備管理的工作情況。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

第2篇 設(shè)備管理主任崗位職責(zé)任職要求

設(shè)備管理主任崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)硅烷偶聯(lián)劑項(xiàng)目建設(shè)所需設(shè)備選型、采購、調(diào)試安裝等;

2、負(fù)責(zé)硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備管理、維護(hù)等工作;

3、負(fù)責(zé)設(shè)備處人員管理等工作;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，化工、化工機(jī)械、機(jī)械等相關(guān)專業(yè);

2、具備硅烷偶聯(lián)劑行業(yè)設(shè)備管理工作3年及以上工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備、能夠及時(shí)處理設(shè)備問題;

4、吃苦耐勞，愿意與公司一起發(fā)展成長。 新建項(xiàng)目，機(jī)會(huì)多，平臺(tái)大。崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)硅烷偶聯(lián)劑項(xiàng)目建設(shè)所需設(shè)備選型、采購、調(diào)試安裝等;

2、負(fù)責(zé)硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備管理、維護(hù)等工作;

3、負(fù)責(zé)設(shè)備處人員管理等工作;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，化工、化工機(jī)械、機(jī)械等相關(guān)專業(yè);

2、具備硅烷偶聯(lián)劑行業(yè)設(shè)備管理工作3年及以上工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備、能夠及時(shí)處理設(shè)備問題;

4、吃苦耐勞，愿意與公司一起發(fā)展成長。

設(shè)備管理主任崗位

第3篇 設(shè)備車間主任崗位職責(zé)任職要求

設(shè)備車間主任崗位職責(zé)

機(jī)械設(shè)備制造招聘生產(chǎn)經(jīng)理車間主任 遵化市昌興機(jī)械設(shè)備有限公司 遵化市昌興機(jī)械設(shè)備有限公司，昌興 ?年齡:30歲以上

?學(xué)歷:大專以上管理類專業(yè)學(xué)歷

?籍貫:不限

?經(jīng)驗(yàn)要求:3-5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)

?婚姻狀況:不限

?知識(shí)要求:熟悉各個(gè)生產(chǎn)流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識(shí)

?能力要求:有組織指揮領(lǐng)導(dǎo)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力

?其它要求:較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心，有感召力

參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃(每年12月15日之前提交上一年的生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)和下一年的計(jì)劃安排)

每月25日前，按銷售訂單組織安排生產(chǎn)及時(shí)交付，并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況(各種計(jì)劃按時(shí)完成，生產(chǎn)任務(wù)完成率100%)

做好各班組協(xié)調(diào)工作，每天至少三次巡查各部門工作情況、任務(wù)完成情況和其它工作情況，查看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有無差錯(cuò)，作出正確的生產(chǎn)指令(按時(shí)巡檢，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，誤差率為零)，保障產(chǎn)品及時(shí)交付(產(chǎn)品交付率達(dá)到100%)

對巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，作出正確的判斷，提出處理意見和改進(jìn)方法，做好成本管控并上報(bào)總經(jīng)理審批(問題處理方案通過率90%以上，并執(zhí)行)

制定、完善并執(zhí)行部門的工作流程及流程步驟的標(biāo)準(zhǔn)(含設(shè)備操作、保養(yǎng)，報(bào)修流程，5s管理流程等)，形成書面文字，向人力資源部提交并通過。并按制度流程要求進(jìn)行監(jiān)管，做好設(shè)備工具的維護(hù)

處理日常工作，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件(事件發(fā)生2小時(shí)內(nèi)處理解決，并追蹤事情進(jìn)展)

每月與各部門主管個(gè)別交談至少一次，溝通了解其工作狀況，幫助解決實(shí)際問題，提高工作能力，做好員工的思想工作與有思想異動(dòng)的員工交談，做好思想工作(部門分解任務(wù)完成率100%，員工流失率10%以內(nèi)，內(nèi)部管理滿意度80%以上)

每周一召開周會(huì)，總結(jié)上周工作情況，對本周工作內(nèi)容進(jìn)行安排;每月25日召開總結(jié)會(huì)議，總結(jié)上月工作進(jìn)度，做出下月的生產(chǎn)任務(wù)安排表(按時(shí)召開各類會(huì)議，做好會(huì)議記錄并上交總經(jīng)理)

每月對下屬進(jìn)行培訓(xùn)2次以上，每次2小時(shí)以上，提高員工工作技能及管理技能，通關(guān)率90%以上);監(jiān)督管理人員對其下屬培訓(xùn)的完成情況與質(zhì)量

每周五下午向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況、生產(chǎn)狀況，提出工作改進(jìn)建議與方法，接受新的工作任務(wù)和指標(biāo)

結(jié)合訂單按需要提交各種耗材采購計(jì)劃(包括產(chǎn)品型號、數(shù)量和其它特點(diǎn))

負(fù)責(zé)按工作流程做好與技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系

第4篇 工程設(shè)備主任崗位職責(zé)任職要求

工程設(shè)備主任崗位職責(zé)

工作職責(zé)

1、精通常減壓、催化、焦化、加氫、重整、脫氫裝置中一類裝置的工藝流程及設(shè)備內(nèi)容。

2、對于大型關(guān)鍵機(jī)組(例如關(guān)鍵壓縮機(jī)等)的構(gòu)造、運(yùn)行原理有深入了解，解決日常出現(xiàn)的異常情況;

3、負(fù)責(zé)動(dòng)靜設(shè)備的養(yǎng)護(hù)方案調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)對于設(shè)備專業(yè)人員的培訓(xùn)、提升;

5、對裝置出現(xiàn)的重大技術(shù)故障進(jìn)行即時(shí)性解決，保證車間安全平穩(wěn)運(yùn)行;

任職資格

1、企業(yè)文化認(rèn)同;

2、本科以上學(xué)歷;

3、40周歲以下;

4、曾任職于大型國營或民營企業(yè)。

至少包含以下項(xiàng)目

1、5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、精通常減壓、催化、焦化、加氫、重整、脫氫裝置中一類裝置的工藝流程及設(shè)備內(nèi)容工作職責(zé)

1、精通常減壓、催化、焦化、加氫、重整、脫氫裝置中一類裝置的工藝流程及設(shè)備內(nèi)容。

2、對于大型關(guān)鍵機(jī)組(例如關(guān)鍵壓縮機(jī)等)的構(gòu)造、運(yùn)行原理有深入了解，解決日常出現(xiàn)的異常情況;

3、負(fù)責(zé)動(dòng)靜設(shè)備的養(yǎng)護(hù)方案調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)對于設(shè)備專業(yè)人員的培訓(xùn)、提升;

5、對裝置出現(xiàn)的重大技術(shù)故障進(jìn)行即時(shí)性解決，保證車間安全平穩(wěn)運(yùn)行;

任職資格

1、企業(yè)文化認(rèn)同;

2、本科以上學(xué)歷;

3、40周歲以下;

4、曾任職于大型國營或民營企業(yè)。

至少包含以下項(xiàng)目

1、5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、精通常減壓、催化、焦化、加氫、重整、脫氫裝置中一類裝置的工藝流程及設(shè)備內(nèi)容

工程設(shè)備主任崗位

第5篇 設(shè)備技術(shù)室主任崗位職責(zé)

1)在主管段長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的方針、條例、政策和規(guī)定，制定本單位的實(shí)施辦法。

2)負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備、基地建設(shè)和儀修組的管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進(jìn)計(jì)劃，組織實(shí)施和年底工作總結(jié)。按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

3)參加段安全生產(chǎn)月會(huì)及交班會(huì)，對設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行分析、制定措施。

4)每周召開一次室務(wù)會(huì)，落實(shí)段交班會(huì)的安排，每月對室內(nèi)人員工作的完成、紀(jì)律等情況進(jìn)行綜和考核評分。

5)參加設(shè)備事故及事故苗子調(diào)查分析。

6)參加春、秋檢和設(shè)備大檢查活動(dòng)。

7)對車隊(duì)、車間的機(jī)械設(shè)備的管、修、用等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。

8)對設(shè)備的故障難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，把握設(shè)備安全。

9)抽查車隊(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作情況，組織編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。

10)對自己的保包點(diǎn)進(jìn)行檢查。

11)兼管設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)用、保養(yǎng)、檢修、大修工作。

12)兼管配碴整形車的運(yùn)用、檢查、考核及成本科目支出。

13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第6篇 設(shè)備庫主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本單位全面日常管理工作；

2.負(fù)責(zé)組織本礦機(jī)電檢修設(shè)備的入庫管理；

3.負(fù)責(zé)審核本單位所產(chǎn)生的各類報(bào)表；

4.負(fù)責(zé)組織本礦廢舊物品的回收、分揀、修復(fù)、存放管理和處置

5.負(fù)責(zé)簽發(fā)庫房、庫區(qū)各級文件和單據(jù)；

6.負(fù)責(zé)審訂和修改本單位的工作操作流程和管理制度；

7.負(fù)責(zé)本單位和其他單位之間的信息、傳遞和反饋；

8、負(fù)責(zé)設(shè)備庫安全生產(chǎn)及管理工作，組織完成物料供應(yīng)及加工與回收料的修復(fù)任務(wù)；

9、根據(jù)礦下達(dá)的加工計(jì)劃，制定工作計(jì)劃，并提出修理和加工配件、材料需求計(jì)劃，保證生產(chǎn)需要；

10、負(fù)責(zé)向設(shè)備庫所屬班組布置物料收發(fā)機(jī)及修理和加工任務(wù)，并提出完成任務(wù)的措施，堅(jiān)持面向生產(chǎn)原則，搞好物料收發(fā)及修理和加工配件的組織管理工作，完成物料收發(fā)及加工和修理任務(wù)，為生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

11、開展全體職工安全活動(dòng)，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)；

12、負(fù)責(zé)設(shè)備庫日常安全生產(chǎn)及服務(wù)管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)約原材料，杜絕浪費(fèi)，降低我礦安全生產(chǎn)成本；

13.負(fù)責(zé)對本單位員工的管理和考核。

第7篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

3. 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。

4.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

5.負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

6.負(fù)責(zé)組織本車間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報(bào)。

8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。

9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。

10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

11.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對設(shè)備檢修人員的考核。

第8篇 設(shè)備開發(fā)主任崗位職責(zé)

設(shè)備開發(fā)主任工程師 設(shè)備開發(fā)主任工程師的工作職責(zé);

1、碩士及以上學(xué)歷,工科專業(yè)。英語四級;

2、了解鋰離子電池基本原理、特性、鋰電池制造技術(shù);

3、有鋰電行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在封裝或疊片段技術(shù)專家;

4、具備鋰電池設(shè)備研究開發(fā)技能;

5、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開發(fā)流程,規(guī)范

6、負(fù)責(zé)封裝或疊片工序設(shè)備開發(fā)帶頭人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)符合平臺(tái)要求的相關(guān)設(shè)備。

7、統(tǒng)籌所屬業(yè)務(wù)模塊內(nèi)設(shè)備開發(fā),開發(fā)符合工藝要求的自動(dòng)化設(shè)備。 設(shè)備開發(fā)主任工程師的工作職責(zé);

1、碩士及以上學(xué)歷,工科專業(yè)。英語四級;

2、了解鋰離子電池基本原理、特性、鋰電池制造技術(shù);

3、有鋰電行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在封裝或疊片段技術(shù)專家;

4、具備鋰電池設(shè)備研究開發(fā)技能;

5、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開發(fā)流程,規(guī)范

6、負(fù)責(zé)封裝或疊片工序設(shè)備開發(fā)帶頭人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)符合平臺(tái)要求的相關(guān)設(shè)備。

7、統(tǒng)籌所屬業(yè)務(wù)模塊內(nèi)設(shè)備開發(fā),開發(fā)符合工藝要求的自動(dòng)化設(shè)備。

第9篇 副主任設(shè)備崗位職責(zé)

1.? 協(xié)助主任負(fù)責(zé)設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)管理等工作。

2.? 根據(jù)車間設(shè)備狀況合理制定車間的設(shè)備檢修、改造計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

3.? 協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)車間維修段的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等日常的生產(chǎn)管理工作；

4.? 協(xié)助車間主任做好維修段的安全生產(chǎn)的教育、檢查和培訓(xùn)工作；

5.? 負(fù)責(zé)車間設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、維修技術(shù)操作指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；

6.? 負(fù)責(zé)對車間的各種設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、維護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核工作；

7.? 協(xié)助主任負(fù)責(zé)車間備品、備件的計(jì)劃的審核工作；

8.? 負(fù)責(zé)車間設(shè)備檔案的建立和設(shè)備故障搶修的組織工作；

9.? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第10篇 設(shè)備車間主任崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,按計(jì)劃完成生產(chǎn)進(jìn)度;

2、建立現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,對車間6s管理監(jiān)督,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),控制產(chǎn)品質(zhì)量;

3、執(zhí)行車間各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

4、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

5、落實(shí)上級臨時(shí)安排的工作。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械、機(jī)電等專業(yè)。

2、懂機(jī)械加工制圖,兩年以上機(jī)械生產(chǎn)組織管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉車間各項(xiàng)工作流程及運(yùn)作。

4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,有較強(qiáng)的溝通能力和工作協(xié)調(diào)能力。

5、常駐順德加工廠

第11篇 設(shè)備副主任崗位安全職責(zé)

1、落實(shí)車間安全管理工作,安全年度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間作業(yè)現(xiàn)場安全管理措施的執(zhí)行。

2、遵守安全相關(guān)規(guī)定,組織安全會(huì)議,安排制定審核培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。

3、組織執(zhí)行本車間的應(yīng)急演練,組織執(zhí)行事故現(xiàn)場應(yīng)急處置。

4、組織安排指導(dǎo)事故事件報(bào)告、調(diào)查、跟蹤、統(tǒng)計(jì)。

5、組織、輔導(dǎo)車間作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,制定控制措施,跟蹤落實(shí)。

6、組織編制本車間安全審核和考核辦法并落實(shí)。

7、組織落實(shí)上級安全主管部門布置的各專項(xiàng)工作。

8、組織落實(shí)設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)機(jī)械完整性。

第12篇 設(shè)備副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1. 協(xié)助車間主任,負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作

2. 負(fù)責(zé)車間的安全消防管理工作

3. 負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定,設(shè)備指標(biāo)、目標(biāo)的分解,組織落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行

4. 負(fù)責(zé)制定車間維修費(fèi)用計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤滑保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格控制,組織落實(shí)并確保完成

5. 負(fù)責(zé)編制、審核并上報(bào)車間年度、月度設(shè)備大修、技改、備品備件及各項(xiàng)材料計(jì)劃

6. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作

7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車間設(shè)備事故,及時(shí)召開事故分析會(huì)并落實(shí)預(yù)防措施

8. 負(fù)責(zé)開展車間修舊利廢、小改小革工作,降低維修費(fèi)用,提高生產(chǎn)效率

9. 負(fù)責(zé)車間特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的建立和填報(bào)

10. 負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,給予員工設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)技能指導(dǎo)

11. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作的評比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門

12. 負(fù)責(zé)車間節(jié)能減排降耗、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作

13. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí),第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助處理問題

14. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第13篇 設(shè)備主任崗位職責(zé)

設(shè)備主任 富冶集團(tuán) 浙江富冶集團(tuán)有限公司,富冶集團(tuán),富冶 1、45周歲以內(nèi),大專以上學(xué)歷,機(jī)械、機(jī)電或冶金專業(yè),能熟練操作辦公軟件及autocad軟件;

2、從事設(shè)備管理8年以上;

3、從事錫鋅冶煉冶煉車間設(shè)備主任1年或設(shè)備副主任3年以上優(yōu)先考慮;

4、有國內(nèi)大中型錫鋅冶煉生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉錫煙化爐和電爐設(shè)備管理優(yōu)先考慮。

5、派駐江西工作;

第14篇 設(shè)備技術(shù)室主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1)在主管段長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的方針、條例、政策和規(guī)定,制定本單位的實(shí)施辦法。

2)負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備、基地建設(shè)和儀修組的管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進(jìn)計(jì)劃,組織實(shí)施和年底工作總結(jié)。按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

3)參加段安全生產(chǎn)月會(huì)及交班會(huì),對設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行分析、制定措施。

4)每周召開一次室務(wù)會(huì),落實(shí)段交班會(huì)的安排,每月對室內(nèi)人員工作的完成、紀(jì)律等情況進(jìn)行綜和考核評分。

5)參加設(shè)備事故及事故苗子調(diào)查分析。

6)參加春、秋檢和設(shè)備大檢查活動(dòng)。

7)對車隊(duì)、車間的機(jī)械設(shè)備的管、修、用等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正。

8)對設(shè)備的故障難點(diǎn),組織技術(shù)攻關(guān),把握設(shè)備安全。

9)抽查車隊(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作情況,組織編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。

10)對自己的保包點(diǎn)進(jìn)行檢查。

11)兼管設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)用、保養(yǎng)、檢修、大修工作。

12)兼管配碴整形車的運(yùn)用、檢查、考核及成本科目支出。

13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第15篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)條例

1協(xié)助主任工作，對所分管的設(shè)備工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，生產(chǎn)設(shè)備的檢修，定修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)檢修人員。

3檢查了解煉鋼各設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織，安排維修人員進(jìn)行處理。

4負(fù)責(zé)、督促檢查吊車維修及各看守崗位人員，是否盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)給予考核處理。

5組織檢修人員對煉鋼所有設(shè)備進(jìn)行正常檢點(diǎn)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6負(fù)責(zé)組織本車間檢修人員對設(shè)備進(jìn)行定修工作。

第16篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)（元）

1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對車間的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

1.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理和運(yùn)行，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1.1沒有按規(guī)定執(zhí)行。

200元

2、貫徹執(zhí)行公司及有部門對設(shè)備定期的檢維修。維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門對設(shè)備定期的檢維修工作。

2.1沒有貫徹執(zhí)行公司及有部門對設(shè)備定期的檢維修工作。

100元

2.2維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

2.2沒有維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

100元

2.3負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2.3沒有制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

50元

3、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

3.1制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

3.1及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

50元

4、組織設(shè)備安全檢查，對查出的問題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

4.1組織設(shè)備安全檢查，每周至少1次對查出的問題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

4.1不檢查；或?qū)Σ槌鰡栴}不整改。

100元

5、負(fù)責(zé)審核車間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

5.1審核車間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員，確保檢修期間的安全。

5.1沒有執(zhí)行。

50元

6、負(fù)責(zé)對車間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

6.1不定期組織員工對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，對設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

6.1沒有執(zhí)行。

50元

7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)格按“四不放過”參加事故調(diào)查。

7.1不上報(bào)，未按規(guī)定調(diào)查事故。

按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

7.2發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

7.2不上報(bào)，原因不查明。

200元