歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 安全管理制度

安全責(zé)任制管理制度8篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):68

安全責(zé)任制管理制度

包括哪些

安全責(zé)任制管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的基石,旨在確保所有員工明確自身的安全職責(zé),預(yù)防和應(yīng)對潛在的安全風(fēng)險。該制度主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 安全責(zé)任劃分:清晰界定各級管理層及各部門在安全管理中的角色和職責(zé)。

2. 安全規(guī)程制定:建立涵蓋各個工作環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

3. 安全檢查與評估:定期進(jìn)行安全檢查,評估安全風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

4. 不安全行為管理:對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處理,強(qiáng)化安全意識。

5. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對各類安全事故的應(yīng)急措施和程序。

培訓(xùn)內(nèi)容

為確保安全責(zé)任制的有效實施,我們需要對員工進(jìn)行以下內(nèi)容的培訓(xùn):

1. 安全法規(guī)知識:讓員工了解國家和行業(yè)的安全法規(guī),增強(qiáng)法律意識。

2. 安全操作技能:教授員工正確執(zhí)行工作任務(wù)時的安全操作方法。

3. 危險源識別:訓(xùn)練員工識別工作場所中的潛在危險源,提高風(fēng)險防范能力。

4. 應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練:模擬應(yīng)急情況,進(jìn)行疏散、自救互救等實戰(zhàn)演練。

5. 安全文化教育:培養(yǎng)員工的安全價值觀,形成良好的安全行為習(xí)慣。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是安全責(zé)任制的重要組成部分,應(yīng)包括以下幾個關(guān)鍵要素:

1. 事故分類與分級:根據(jù)事故可能造成的損失程度,將事故分為不同等級。

2. 應(yīng)急組織架構(gòu):設(shè)立應(yīng)急指揮中心,明確各應(yīng)急小組的職責(zé)與任務(wù)。

3. 應(yīng)急響應(yīng)程序:詳細(xì)描述事故發(fā)生后的報告流程、初期處置措施及后續(xù)救援行動。

4. 資源調(diào)配:確定所需的人力、物力資源,以及在緊急情況下的調(diào)配方式。

5. 恢復(fù)與重建:規(guī)劃事故后的恢復(fù)工作,包括現(xiàn)場清理、設(shè)備修復(fù)和業(yè)務(wù)恢復(fù)等。

重要性

安全責(zé)任制的建立與執(zhí)行對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。它不僅能夠保護(hù)員工的生命安全,減少財產(chǎn)損失,還能維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),避免因安全事故導(dǎo)致的法律糾紛。此外,良好的安全環(huán)境有助于提升員工的工作滿意度,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,進(jìn)一步推動企業(yè)效率和生產(chǎn)力的提升。因此,每一位員工都應(yīng)視安全為己任,共同構(gòu)建一個安全、健康的工作環(huán)境。

安全責(zé)任制管理制度范文

第1篇 管理人員安全責(zé)任制度

為將我公司服務(wù)的物業(yè)項目在安全上減少或不出責(zé)任事故,公司始終堅持“安全第一、專業(yè)管理、至誠服務(wù)”的經(jīng)營理念,采取全員聯(lián)防的辦法,以防范為主的方針,重點抓好管理人員的責(zé)任落實。全體管理人員要各盡其責(zé),在安全工作上做出貢獻(xiàn)的要給予獎勵;因失職而發(fā)生事故的,應(yīng)追究責(zé)任。

一、全公司管理層安全責(zé)任分六級:總經(jīng)理→副總經(jīng)理→部長(項目經(jīng)理、主任)→小項目組、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室人員→組長→小組長。

二、以半年為一個周期進(jìn)行考核,未發(fā)生事故的進(jìn)行獎勵,發(fā)生事故的責(zé)任人不得獎勵,并根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行問責(zé)。

三、公司由綜合部長及相關(guān)人員組成工作組,每月對此項工作進(jìn)行檢查記錄,并作為半年考核的依據(jù)。

四、各級管理人員按以下內(nèi)容進(jìn)行考核,要求做好相關(guān)記錄。

(一)要加強(qiáng)安全防范意識教育,加大監(jiān)督、檢查、考核的力度,確立專人負(fù)責(zé),認(rèn)真落實各項制度,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,切實提高安全防范意識。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全檢查。采取日常檢查和節(jié)日集中檢查,重點部位檢查和全面檢查相結(jié)合的方法,督促檢查各項安全制度的落實。檢查必須深入細(xì)致,不走過場,不留死角,對重點部位的安全,要落實到人,實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則”確保各項制度的落實。

(三)全體管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度的有關(guān)規(guī)定,真正落實崗位責(zé)任制,杜絕各類事故安全隱患,維護(hù)好服務(wù)單位的安全秩序。

(四)嚴(yán)格落實防火責(zé)任制,保障水、電、暖等設(shè)備正常運(yùn)行,避免發(fā)生火災(zāi)或安全事故。

全體管理人員要明確安全責(zé)任,并具體負(fù)責(zé)落實好各自管理區(qū)域內(nèi)的安防、消防措施,減少各類安全事故的發(fā)生,將安全管理工作提高一個新的層次。

第2篇 鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)干部安全責(zé)任制考核的組織領(lǐng)導(dǎo),橋工段成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

組長:段長、黨委書記

常務(wù)副組長:安全副段長

副組長:黨政副職

成員:機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全段干部考核的日常組織、協(xié)調(diào)、及資料匯總。辦公室設(shè)在勞人科。

辦公室主要職責(zé):對各科室和車間干部落實安全量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),并針對問題提出整改指導(dǎo)意見;負(fù)責(zé)全段干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)的考核工作,每月組織對管內(nèi)各單位進(jìn)行檢查;做好干部考核資料整理、歸檔工作,每月對考核結(jié)果進(jìn)行公布。

二、考核范圍

橋工段在職、在崗干部

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)干部考核實行百分制,90分及以上為優(yōu)秀;70-89分良好;60-69分為合格;60分及以下為不合格。

(二)考核獎罰

1.黨政正職、安全副段長獎勵標(biāo)準(zhǔn)600元,考核每分扣6元,60至69分不獎不罰,60分以下罰400元。

2.黨政其他副職月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)500元,考核每分扣5元, 60至69分不獎不罰。60分以下罰300元。

3.科室、車間負(fù)責(zé)人獎勵標(biāo)準(zhǔn)400元,考核每分扣4元,60至69分不獎不罰,60分以下罰200元。

4.科室副科長、車間副主任月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)300元,考核每分扣3元, 60至69分不獎不罰;60分以下罰200元。

5.科室、車間其他干部月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)200元,考核每分扣2元; 60至69分不獎不罰;60分以下罰100元。

6、包保干部月度考核獎與所包保車間或工區(qū)的安全、質(zhì)量、管理進(jìn)行掛鉤,包保工區(qū)消滅設(shè)備故障,行車、人身事故,完成生產(chǎn)任務(wù),設(shè)備質(zhì)量達(dá)到段定標(biāo)準(zhǔn),工作未受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評,包保工區(qū)當(dāng)月無違章違紀(jì)獎勵包保干部100元,全月未到包保車間或工區(qū)免發(fā)。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(三)扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理及量化指標(biāo)

(1)發(fā)生一般d類及以上鐵路交通事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo),段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部及分管工作的安全技術(shù)人員扣41分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(2)發(fā)生輕傷事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)扣8分;段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部和包保干部扣10分。

(3)發(fā)生設(shè)備故障,主管領(lǐng)導(dǎo),包保領(lǐng)導(dǎo)扣3分;段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部扣8分;段包保干部扣5分。

(4)量化標(biāo)準(zhǔn)中添乘標(biāo)準(zhǔn)未完成扣31分;其它量化標(biāo)準(zhǔn)未完成,每項扣11分。

(5)上級發(fā)放的安全指令書,每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分;包保干部、車間主任、總支書記扣8分。

(6)上級發(fā)放的安全監(jiān)察通知書,每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車間主任、總支書記扣5分。

(7)車間發(fā)生嚴(yán)重違章,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車間主任、總支書記扣3分;段專題通報的嚴(yán)重違章每件扣5分。

(8)車間發(fā)生段通報的其他安全及設(shè)備問題,每件扣車間主任、總支書記0.5分。

2 、質(zhì)量及經(jīng)營管理

(1)軌道質(zhì)量檢測出現(xiàn)失格公里,包保領(lǐng)導(dǎo)扣15分;車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任、包保干部扣31分。

(2)一周以內(nèi)同一地段上重復(fù)晃車,車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任和包保干部每處扣3分。

(3)維修任務(wù)未完成,每項扣車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任11分;包保干部扣5分。

(4)重點工作未完成,每項扣分管干部11分。

(5)科目審核不細(xì),把關(guān)不嚴(yán),每次扣科目負(fù)責(zé)人10分。

(6)分管科目管理不善,導(dǎo)致季未費(fèi)用超支,季未當(dāng)月扣科目負(fù)責(zé)31分。

3、綜合治理導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(1)受行政、黨內(nèi)處分的扣41分。

(2)發(fā)生路風(fēng)事件扣主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)21分;車間主任、總支書記扣41分。

第3篇 安全責(zé)任制考核管理制度

為了提總監(jiān)辦人員安全意識,杜絕或減少安全事故的發(fā)生,制定本制度考核措施。

(一)、具體考核目標(biāo):

a、消滅重、特大傷亡事故。

b、杜絕一般機(jī)械事故。

c、重傷、輕傷頻率不超過規(guī)定。

d、通車路段由施工原因造成的堵車時間不得大于半小時

(二)、總監(jiān)辦成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:唐竹波

副組長:馮其時

組員:陳明友

(三)、考核方法

a、總監(jiān)辦每半年對各崗位進(jìn)行一次安全責(zé)任考核,成立安全考核小組,由總監(jiān)辦組長負(fù)責(zé)。

b、考核實行百分制,考核85分以上者為優(yōu)良,70分以上者為合格。

c、總監(jiān)辦全年不發(fā)生傷亡事故,則一次性獎組長1000元,組員500元。

d、總監(jiān)辦如在上級安全考核中取得名次,獲得上級有關(guān)部門好評,則一次獎勵組長300元,組員200元。

e、發(fā)生重、特大傷亡事故(含所監(jiān)理標(biāo)段)、由施工造成的重大堵車事故,則罰組長500元,組員300元。

第4篇 專職安全管理人員安全責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)本公司與車輛運(yùn)輸?shù)陌踩?jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動。

3、負(fù)責(zé)制定、修改各級安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全知識教育,對新進(jìn)廠職工的“三級”教育,特殊工種的培訓(xùn)和安全知識考核。

5、進(jìn)行安全解剖,對隱患要制定防范措施,對緊急發(fā)生的安全情況,有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn),并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

6、組織編寫安全計劃措施,不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。

7、督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動保護(hù)用品和合理使用勞動用品,并及時做好防暑、防寒工作。

8、加強(qiáng)對車輛的安全管理,做到車定人,人定崗、嚴(yán)禁無證駕駛。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責(zé)。

10、負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作,協(xié)同有關(guān)部門提出防范措施,并督促其按期實行。

第5篇 危險品管理消防安全責(zé)任制度

1、車輛、機(jī)械設(shè)備使用的各種油類設(shè)儲蓄庫,各種易燃易爆危險品,如氧氣瓶、乙炔瓶等分別設(shè)儲存?zhèn)}庫,間距應(yīng)在5米以上;

2、油庫、危險品庫周圍15米以內(nèi)嚴(yán)禁煙火,庫房門口設(shè)置安全防火警示牌,設(shè)置消防器材:鐵鍬不少于4把、膠桶4只、砂子1立方米、10公斤級以上的干粉或泡沫滅火器不少于3只;

3、氧氣瓶、乙炔瓶存放安全間距要保持5米,乙炔瓶在存放時要保持直立狀態(tài),嚴(yán)禁臥置使用;

4、氧氣瓶不得與易燃易爆物品、油脂和帶有油污的物品同車裝運(yùn)、同間共存,禁止敲擊、碰撞,搬運(yùn)、運(yùn)輸時,氧氣瓶、乙炔瓶須裝有瓶帽和防振圈,防止碰斷瓶閥;

5、乙炔瓶在使用、運(yùn)輸和儲存時,環(huán)境溫度不得超過40℃,超過時應(yīng)采取有效降溫措施。瓶閥凍結(jié),嚴(yán)禁用火烘烤,必要時可用40℃以下的溫水解凍;

6、氧氣瓶、乙炔瓶不得靠近熱源和電器設(shè)備,與明火的距離不小于10m(高空作業(yè)時,應(yīng)是與垂直地面處的平行距離);

7、氧氣瓶、乙炔瓶必須裝設(shè)專用的減壓器、回火防止器,瓶內(nèi)氣體嚴(yán)禁用盡,必須留有不低于規(guī)定的剩余壓力;

8、使用前應(yīng)檢查瓶閥、接管螺紋、減壓器、回火防止器及膠管是否完好,發(fā)現(xiàn)有問題要及時更換。

9、嚴(yán)格執(zhí)行各級動火、防火的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本工程的特殊要求予以加強(qiáng)并落實;

1)、各單位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作,成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和消防隊,建立各項動火消防管理規(guī)章制度并落實。

2)、按規(guī)定配置足夠的消防滅火器材,定期進(jìn)行消防檢查.并建立消防器材分布圖和消防檔案。

3)、建立電工、焊工、木工、油漆工、危險品管理員、物資倉庫管理員、油庫管理員等人員的防火責(zé)任制,明確重點防火部位,落實安全防火措施。

4)、建立并落實危險品、木工間、油庫、物資倉庫、氧氣瓶、乙炔氣瓶等儲運(yùn)、使用防火管理制度和巡視制度。油庫、危險品倉庫和變配電間要獨立設(shè)置,要保持足夠的安全距離。不準(zhǔn)露天堆放油桶,各種易燃易爆物品、危險物品必須入庫管理。

5)、建立并落實消防培訓(xùn)制度,使從業(yè)人員熟悉消防知識,了解消防器材的存放位置,做到三懂(懂得火災(zāi)危險性、懂得預(yù)防火災(zāi)措施,懂得火災(zāi)補(bǔ)救方法)、三會(會用消防器材、會處理火災(zāi)事故、會火災(zāi)報警)、三能(能自覺遵守消防安全管理規(guī)定、能及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)火險、能有效補(bǔ)救火災(zāi)做好自防自救)。定期進(jìn)行消防檢查。

第6篇 危險品管理及消防安全責(zé)任制度

1、車輛、機(jī)械設(shè)備使用的各種油類設(shè)儲蓄庫,各種易燃易爆危險品,如氧氣瓶、乙炔瓶等分別設(shè)儲存?zhèn)}庫,間距應(yīng)在5米以上;

2、油庫、危險品庫周圍15米以內(nèi)嚴(yán)禁煙火,庫房門口設(shè)置安全防火警示牌,設(shè)置消防器材:鐵鍬不少于4把、膠桶4只、砂子1立方米、10公斤級以上的干粉或泡沫滅火器不少于3只;

3、氧氣瓶、乙炔瓶存放安全間距要保持5米,乙炔瓶在存放時要保持直立狀態(tài),嚴(yán)禁臥置使用;

4、氧氣瓶不得與易燃易爆物品、油脂和帶有油污的物品同車裝運(yùn)、同間共存,禁止敲擊、碰撞,搬運(yùn)、運(yùn)輸時,氧氣瓶、乙炔瓶須裝有瓶帽和防振圈,防止碰斷瓶閥;

5、乙炔瓶在使用、運(yùn)輸和儲存時,環(huán)境溫度不得超過40℃,超過時應(yīng)采取有效降溫措施。瓶閥凍結(jié),嚴(yán)禁用火烘烤,必要時可用40℃以下的溫水解凍;

6、氧氣瓶、乙炔瓶不得靠近熱源和電器設(shè)備,與明火的距離不小于10m(高空作業(yè)時,應(yīng)是與垂直地面處的平行距離);

7、氧氣瓶、乙炔瓶必須裝設(shè)專用的減壓器、回火防止器,瓶內(nèi)氣體嚴(yán)禁用盡,必須留有不低于規(guī)定的剩余壓力;

8、使用前應(yīng)檢查瓶閥、接管螺紋、減壓器、回火防止器及膠管是否完好,發(fā)現(xiàn)有問題要及時更換。

9、嚴(yán)格執(zhí)行各級動火、防火的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本工程的特殊要求予以加強(qiáng)并落實;

1)、各單位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作,成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和消防隊,建立各項動火消防管理規(guī)章制度并落實。

2)、按規(guī)定配置足夠的消防滅火器材,定期進(jìn)行消防檢查.并建立消防器材分布圖和消防檔案。

3)、建立電工、焊工、木工、油漆工、危險品管理員、物資倉庫管理員、油庫管理員等人員的防火責(zé)任制,明確重點防火部位,落實安全防火措施。

4)、建立并落實危險品、木工間、油庫、物資倉庫、氧氣瓶、乙炔氣瓶等儲運(yùn)、使用防火管理制度和巡視制度。油庫、危險品倉庫和變配電間要獨立設(shè)置,要保持足夠的安全距離。不準(zhǔn)露天堆放油桶,各種易燃易爆物品、危險物品必須入庫管理。

5)、建立并落實消防培訓(xùn)制度,使從業(yè)人員熟悉消防知識,了解消防器材的存放位置,做到三懂(懂得火災(zāi)危險性、懂得預(yù)防火災(zāi)措施,懂得火災(zāi)補(bǔ)救方法)、三會(會用消防器材、會處理火災(zāi)事故、會火災(zāi)報警)、三能(能自覺遵守消防安全管理規(guī)定、能及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)火險、能有效補(bǔ)救火災(zāi)做好自防自救)。定期進(jìn)行消防檢查。

第7篇 領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制管理制度

(一)、總則

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,促進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保加氣加油站建設(shè)項目和車輛運(yùn)行的安全,特制定本辦法。

(二)、責(zé)任人的職責(zé)

1、隨時掌握和了解責(zé)任點的安全生產(chǎn)情況。

2、對責(zé)任點負(fù)有安全的督促、檢查和幫助的責(zé)任。

3、了解和掌握責(zé)任點貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以及各項安全生產(chǎn)法規(guī)和措施的落實情況。

4、了解和掌握責(zé)任點安全管理工作是否達(dá)到“五有”要求,即計劃安排有安全項目、經(jīng)營管理有安全指標(biāo)、生產(chǎn)施工中有安全措施、工作總結(jié)有安全內(nèi)部、安全活動有文字記載。

5、了解和掌握責(zé)任點開展安全宣傳教育的情況,注意收集典型資料,總結(jié)出好的經(jīng)驗。

6、到責(zé)任點檢查工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即整改,暫時不能整改的必須作好文字記載,限期整改。發(fā)現(xiàn)有重大隱患,有權(quán)責(zé)令其停業(yè)進(jìn)行整改,待整改后方能繼續(xù)生產(chǎn)。

7、對責(zé)任點發(fā)生的事故,要檢查其事故是否按“三不放過”原則進(jìn)行處理,對承包點發(fā)生的重大惡性情況應(yīng)親自到現(xiàn)場調(diào)查處理,分析原因,制定措施。

8、責(zé)任人每次對責(zé)任點檢查后,須將檢查情況認(rèn)真填寫在檢查情況登記表內(nèi),并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。

(三)、安全責(zé)任人到位次數(shù)

1、總經(jīng)理每半年到責(zé)任點一次,全年共到責(zé)任點二次。

2、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人每年到責(zé)任點四次。

(四)、安全責(zé)任人檢查內(nèi)容

1、貫徹上級安全文件、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

2、安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。

3、安全活動的質(zhì)量情況、有無文字記載。

4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實。

5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位有無監(jiān)近代防范措施。

6、操作工是否持證上崗。

7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整,記錄是否真實,統(tǒng)計是否準(zhǔn)確,發(fā)生事故是否按規(guī)定上報。

8、有無事故隱患和整改措施,對已發(fā)生的事故是否進(jìn)行了處理。

(五)、附則

1、責(zé)任點根據(jù)公司發(fā)展分布情況,每年作適當(dāng)調(diào)整。

2、財務(wù)部將責(zé)任抵押金收齊后,應(yīng)將收款登記復(fù)印一份交安全生產(chǎn)運(yùn)行部。

第8篇 管理處制服房防火安全責(zé)任制度

管理處清潔部、制服房防火安全責(zé)任制度

1.清潔部防火安全責(zé)任制

防火責(zé)任人--清潔部主管

職責(zé):在部門防火負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,督促檢查清潔部倉庫用品日常防火安全工作。

防火措施:

嚴(yán)格遵守部門的總體防火措施。

清潔用品及設(shè)備倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁火種入庫。

倉庫內(nèi)必須限額儲存,有關(guān)通道都必須符合防火規(guī)定范圍。

倉庫內(nèi)貨物必須按性質(zhì)分類儲存。

倉庫內(nèi)不準(zhǔn)使用電暖、電爐、電烙鐵、電熨斗、電視機(jī)等電器設(shè)備。

倉庫內(nèi)電器設(shè)備和線路不得超過安全負(fù)載。

應(yīng)該配備滅火器的必須配備,并保證其完好可用。

倉庫工作人員必須經(jīng)過防火培訓(xùn),具有防火滅火的基本常識和技能。

清潔工具和垃圾袋不可放在消防通道。

保持消防安全門時刻關(guān)閉。

所有員工都必須知道工作地區(qū)滅火器材的位置。

2.物管部制服房防火安全責(zé)任制

防火責(zé)任人--物管部倉庫主管

職責(zé):在部門防火負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,督促檢查制服房的日常消防安全工作。

防火措施:

1.嚴(yán)格遵守部門內(nèi)的總體防火措施。

2.制服房嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁火種入庫。

3.制服放必須配備足夠的滅火設(shè)備。

4.不占用防火通道,保持通道暢通。

5.禁止將制服房作為休息室貨住宿人員。

6.制服房內(nèi)衣物存放必須符合防火規(guī)定。

7.制服房照明必須符合防火規(guī)范,不使用不符合消防規(guī)定的照明設(shè)備。

8.制服房內(nèi)不得使用電暖爐及電爐等電器。

9.制服房內(nèi)的電器設(shè)備和線路不得超過安全負(fù)載。

10.定期對電器設(shè)備、開關(guān)定期對電器設(shè)備、開關(guān)、線路和照明燈等進(jìn)行檢查。

11.制服房人員下班后,必須仔細(xì)檢查,確保切斷所有電源。

12.所有制服房工作人員都必須經(jīng)過防火培訓(xùn)。

安全責(zé)任制管理制度8篇

包括哪些安全責(zé)任制管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的基石,旨在確保所有員工明確自身的安全職責(zé),預(yù)防和應(yīng)對潛在的安全風(fēng)險。該制度主要包括以下幾個核心組成部分:1.安全責(zé)任劃分:清晰界定
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)安全責(zé)任制信息

  • 安全責(zé)任制度管理制度5篇
  • 安全責(zé)任制度管理制度5篇96人關(guān)注

    包括哪些安全責(zé)任制度管理制度旨在明確企業(yè)內(nèi)部各層級、各部門的安全職責(zé),確保所有員工都明白自身的安全義務(wù),并能夠積極參與到安全管理中。它涵蓋了以下幾個核心方 ...[更多]

  • 安全責(zé)任制管理制度8篇
  • 安全責(zé)任制管理制度8篇68人關(guān)注

    包括哪些安全責(zé)任制管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的基石,旨在確保所有員工明確自身的安全職責(zé),預(yù)防和應(yīng)對潛在的安全風(fēng)險。該制度主要包括以下幾個核心組成部分:1.安全責(zé)任劃 ...[更多]

  • 安全責(zé)任制管理制度匯編(15篇)
  • 安全責(zé)任制管理制度匯編(15篇)46人關(guān)注

    包括哪些安全責(zé)任制管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的基石,旨在確保所有員工明確自身的安全職責(zé),預(yù)防和應(yīng)對潛在的安全風(fēng)險。該制度主要包括以下幾個核心組成部分:1.安全責(zé)任劃 ...[更多]

相關(guān)專題

安全管理制度熱門信息