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新建管理制度旨在規(guī)范組織內(nèi)部運(yùn)作，提升效率，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢，以及保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分配、流程管理、績(jī)效考核、員工發(fā)展等多個(gè)層面。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的設(shè)置，定義其職能與權(quán)限，以便合理分配資源。
2. 職責(zé)分配：詳細(xì)規(guī)定每個(gè)職位的工作內(nèi)容、責(zé)任和匯報(bào)關(guān)系，避免職責(zé)重疊或空缺。
3. 流程管理：設(shè)定業(yè)務(wù)流程，確保工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化和高效性。
4. 績(jī)效考核：建立公正、公平的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)員工提高工作效率。
5. 員工發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人與組織同步成長(zhǎng)。
6. 決策制度：明確決策層級(jí)和決策程序，確保決策的科學(xué)性和及時(shí)性。
7. 溝通機(jī)制：建立有效的信息傳遞和溝通渠道，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
8. 法規(guī)遵從：確保所有業(yè)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
重要性
新建管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為員工提供了清晰的行為指南，降低了工作中的不確定性，提高了工作效率；另一方面，通過制度化管理，可以減少人為錯(cuò)誤，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)組織的穩(wěn)定運(yùn)行。此外，良好的管理制度有助于吸引和留住人才，提升組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
方案
1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，各相關(guān)部門參與，確保制度全面覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2. 咨詢反饋：廣泛收集員工意見，確保制度的可行性與接受度。
3. 制度實(shí)施：逐步推行，配套培訓(xùn)，使員工充分理解并適應(yīng)新制度。
4. 定期評(píng)估：定期審查制度執(zhí)行效果，適時(shí)調(diào)整完善，保持制度的時(shí)效性。
5. 強(qiáng)化監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保制度執(zhí)行不走樣，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
6. 文化融合：將制度融入企業(yè)文化，使遵規(guī)成為員工自覺行為。
通過以上方案，新建管理制度將逐步落地生根，推動(dòng)組織向更加規(guī)范化、高效化的方向發(fā)展。
新建管理制度范文
第1篇 新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)” 管理制度
1、目的、范圍：為了規(guī)范新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”安全管理，特制定此制度。
公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。
2、 編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
3、職責(zé)：
由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實(shí)施。
4、具體內(nèi)容
4.1、“三同時(shí)”內(nèi)容
4.1.1 一切新建、改建、擴(kuò)建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項(xiàng)目，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”，即：主體工程與安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)和使用。
4.1.2 在編制計(jì)劃任務(wù)書時(shí)，必須同時(shí)提出勞動(dòng)保護(hù)要求，其內(nèi)容包括勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。
4.1.3 公司新上項(xiàng)目，都必須執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。
4.1.4 項(xiàng)目建設(shè)前，要寫好可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、總體開工方案、開工前安全條件論證報(bào)告。
4.1.5 項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、總體開工方案、開工前安全條件論證報(bào)告必須交安監(jiān)部門審查，符合條件后，方可開工建設(shè)。
4.2、“三同時(shí)”依據(jù)
“三同時(shí)”規(guī)定是根據(jù)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家建委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家環(huán)?？偩趾蛧?guó)家職業(yè)病防治法，關(guān)于新、擴(kuò)、改項(xiàng)目以及技措項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。
4.3、“三同時(shí)”的執(zhí)行
4.3.1 根據(jù)公司規(guī)定，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書。
4.3.2 項(xiàng)目計(jì)劃書要詳細(xì)說明生產(chǎn)工藝流程，每個(gè)環(huán)節(jié)在勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害，采取的措施以及達(dá)到的效果等。
4.3.3 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
4.3.4 初步設(shè)計(jì)會(huì)審后，由建設(shè)單位填報(bào)《“三同時(shí)”審批表》，提供項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和審核意見，經(jīng)主管部門審查核定，審核通過后方可進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。
4.3.5 《“三同時(shí)”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人都不得任意更改，若確實(shí)需要更改，必須嚴(yán)格按照《變更管理制度》進(jìn)行，提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報(bào)原審批部門同意。
4.3.6 項(xiàng)目在實(shí)施過程中，管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4.3.7 項(xiàng)目竣工后，要由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格后再投產(chǎn)使用。
4.4、職責(zé)劃分
4.4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門要對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施全面負(fù)責(zé)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)解決。
4.4.2 哪個(gè)部門設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，哪個(gè)部門就要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的問題。
4.4.3 施工部門要在項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行施工，要嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門有權(quán)隨時(shí)檢查施工質(zhì)量。
4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。凡不符合國(guó)家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。
5 相關(guān)管理
5.1 《安全生產(chǎn)議會(huì)制度》。
6 相關(guān)記錄
第2篇 工程機(jī)組新建工程受限空間安全管理制度
一、為做好電廠項(xiàng)目部工程建設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)受限空間的安全衛(wèi)生防護(hù)管理,保障作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)環(huán)境,特別制定本制度:
二、本制度適用于電廠項(xiàng)目部工程建設(shè)中的受限空間的管理,確保人身健康安全工作不受損害。
三、依據(jù)
(一)《安全生產(chǎn)法》
(二)《職業(yè)病防治法》
(三)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(dl5009.1-2002)
(四)《重慶電力建設(shè)總公司安全質(zhì)量環(huán)境管理體系文件》(e版)
四、總則
(一)保障員工在施工過程中的安全、健康和環(huán)境保護(hù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),也是企業(yè)管理的基本原則之一。
(二)、在項(xiàng)目部各施工單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等。遵循施工的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按施工程序組織施工。
五、受限空間范圍
電廠建設(shè)中補(bǔ)給水管道及廠區(qū)外循環(huán)水排水管道內(nèi)反腐遇有密閉、半密閉空間為受限空間。
六、實(shí)施
(一)對(duì)電廠建設(shè)中補(bǔ)給水管道及廠區(qū)外循環(huán)水排水管道內(nèi)反腐在受限空間施工前,必須編制作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)審批后,進(jìn)行安全技術(shù)交底方可實(shí)施。
(二)必須辦理《安全施工作業(yè)票》。
(三)在受限空間口懸掛安全警示牌及安全溫馨提示牌,設(shè)專兼職安全員,清點(diǎn)每次進(jìn)出作業(yè)人員人數(shù)。
(四)施工中必須使用12v以下安全照明電源。
(五)在受限空間作反腐作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須配發(fā)防毒面具。并禁止明火作業(yè),配備消防器材。
(六)保護(hù)環(huán)境,禁止隨地大小便。并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。
(七)配備通信器材,保持與外界聯(lián)系,如:對(duì)講機(jī)等設(shè)備。
(八)在重要設(shè)備工序安裝過程中,作業(yè)人員應(yīng)聯(lián)體工作服,不得將無關(guān)作業(yè)物件帶入,所帶工具在進(jìn)出時(shí)作好記錄,工作結(jié)束后進(jìn)行檢查。
第3篇 新建住宅小區(qū)入住管理制度
(新建住宅小區(qū))入住管理制度
1目的
保證業(yè)主順利交房入伙。
2適用范圍
適用于竣工,具備交付使用條件的新建住宅小區(qū)的業(yè)主入伙驗(yàn)房。
3職責(zé)
3.1公共事務(wù)部負(fù)責(zé)入伙驗(yàn)房計(jì)劃、交房文件表單的編制,部門協(xié)助力量的協(xié)調(diào)。
3.2管理中心客服主管負(fù)責(zé)協(xié)助安排現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主入伙驗(yàn)收工作。
3.3管理中心客服系統(tǒng)工作人員負(fù)責(zé)具體辦理,其他相關(guān)部門工作人員負(fù)責(zé)協(xié)助辦理入伙手續(xù)。
3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核收各項(xiàng)入伙費(fèi)用。
3.5工程部負(fù)責(zé)收樓時(shí)發(fā)現(xiàn)的售后服務(wù)整改的跟進(jìn)和水電的開通工作。
3.6程序要點(diǎn)
3.6.1辦理入住手續(xù)的前提條件。
a.小區(qū)(大廈)已經(jīng)通過接管驗(yàn)收,達(dá)到入住條件。
b.已經(jīng)通過接管驗(yàn)收;
c.房屋無重大質(zhì)量問題;
d.工程遺留問題基本得到解決;
e.工程資料已經(jīng)齊備;
f.達(dá)到入住的條件,這里指:
1)小區(qū)實(shí)現(xiàn)通路、通水、通電、通氣、通訊、通郵、排水、排污等基本使用功能,可以滿足日常生活所需;
2)配套設(shè)施基本齊備,建成并能夠使用;
3)管理中心有固定的辦公場(chǎng)所并開始辦公。
4)物業(yè)管理公司已經(jīng)同委托方簽訂完畢《物業(yè)管理委托合同》。
3.6.2入伙準(zhǔn)備工作
入住資料的準(zhǔn)備。
a.根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況編寫和印制《業(yè)主臨時(shí)公約》、《住戶手冊(cè)》、《消防安全責(zé)任書》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》。
b.印刷以下各類入住材料:
--《業(yè)主證》;
--《裝修申報(bào)表》;
--《住宅使用說明書》;
--《住宅質(zhì)量保證書》;
--《鑰匙領(lǐng)用登記表》;
--《業(yè)主入伙驗(yàn)房表》;
--《業(yè)主家庭情況登記表》;
--《臨時(shí)出入證》。
c.設(shè)計(jì)辦理入住手續(xù)流程圖。
4.1.1公共事務(wù)部在業(yè)主入伙前一個(gè)月制定入伙工作計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)明確:
4.1.2入伙日期的確定,每天辦理入伙的正式工作時(shí)間;
4.1.3負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)分工;
4.1.4入伙手續(xù)的辦理流程;
4.1.5入伙過程中使用的文件和表格;
4.1.6入伙的現(xiàn)場(chǎng)布置,場(chǎng)地安排;
4.1.7安防/保潔/工程及公司總部人員的配合事項(xiàng)
4.2入伙工作計(jì)劃應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),相關(guān)部門提前一個(gè)月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知
書》,詳細(xì)說明:
4.2.1需業(yè)主準(zhǔn)備的證明材料及證件
4.2.2需業(yè)主填寫的表格
4.2.3辦理入住手續(xù)的程序
4.2.4辦理入住手續(xù)的工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)張貼入住公告和明確的指示標(biāo)識(shí),并指定專人負(fù)責(zé)業(yè)主辦理入住手續(xù)時(shí)的各類咨詢和引導(dǎo),以便于業(yè)主辦理各項(xiàng)手續(xù)。
4.2.5業(yè)主入伙時(shí)應(yīng)繳納的大致費(fèi)用.
4.3入伙流程
4.3.1憑地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部開具的<交房通知書>.業(yè)主身份證件,確認(rèn)業(yè)主款項(xiàng)繳清后,方
能辦理入伙手續(xù);
4.3.2收訖<交房通知書>/業(yè)主身份證復(fù)印件/業(yè)主及家庭成員照片,引導(dǎo)業(yè)主填寫<業(yè)主情況登記表>,表格填寫應(yīng)正確、清晰、完整,業(yè)主身份證件與登記表相一致;
4.3.3要求業(yè)主簽署《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)公約》、《室內(nèi)裝修管理協(xié)議》、《消防安全責(zé)任書》;
4.3.4向業(yè)主發(fā)放《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住戶手冊(cè)》、《裝修須知》、水電費(fèi)存折、服務(wù)卡及其它需要向業(yè)主發(fā)放的物品、贈(zèng)品,請(qǐng)業(yè)主簽收。
4.3.5驗(yàn)房
a.按房屋交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主交付房屋;
b.與業(yè)主共同確認(rèn)水電表底數(shù);
c.對(duì)業(yè)主提出的整改事項(xiàng)應(yīng)記錄在案,及時(shí)轉(zhuǎn)交工程部整改;
d.向業(yè)主交付鑰匙;
e.為方便業(yè)主整改,在征得業(yè)主同意前提下,請(qǐng)業(yè)主留用入戶門鑰匙一把;
f.房屋驗(yàn)收合格的,管理員應(yīng)請(qǐng)業(yè)主在《業(yè)主入住驗(yàn)房表》中簽字確認(rèn)。
4.4預(yù)交費(fèi)用
財(cái)務(wù)部審查并收取各項(xiàng)費(fèi)用,并開具相應(yīng)票據(jù)給業(yè)主。費(fèi)用項(xiàng)目包括:
a.預(yù)交三個(gè)月物業(yè)管理費(fèi)
b.裝修保證金,多層按500元/戶收取,電梯房按1000元/戶收取。
c.裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)等
財(cái)務(wù)部建立費(fèi)用登記表,對(duì)費(fèi)用交納完畢的業(yè)主,應(yīng)在登記表中注明。
5.入住時(shí)的環(huán)境布置:
5.1區(qū)內(nèi)環(huán)境:
----入口處掛橫幅,內(nèi)容有歡迎您喬遷___等,插彩旗,營(yíng)造熱烈的氣氛;
----入口處做紅色氣拱門;
----入口處做彩色氣球
----插指路牌,由入口處到管理處,指路牌標(biāo)明管理處字樣;
----入口處標(biāo)明管理處辦公地址和辦公時(shí)間。
----指示入伙手續(xù)辦理處指示牌。
5.2管理中心辦公環(huán)境:
--掛燈籠,飄小彩帶,擺放花籃、盆景,給人以隆重、喜慶的感受;
--張貼醒目的辦理入住手續(xù)流程圖,辦理手續(xù)窗口設(shè)置要求做到一條龍服務(wù),各辦理點(diǎn)標(biāo)識(shí)清楚,一目了然;
--管理人員著裝整潔,精神飽滿;
--辦公室內(nèi)資料擺放整齊有序。
第4篇 新建、改建、擴(kuò)建工程安全“三同時(shí)”管理制度
1、為了規(guī)范、加強(qiáng)公司新建、改建、擴(kuò)建工程安全“三同時(shí)”管理，特制訂本制度。本制度適用于公司所有項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理。
2、所有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目都必須保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)和使用。
3、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、消防設(shè)施和技術(shù)。
4、在項(xiàng)目可研階段，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全論證，并委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)。
5、初步設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)必須安全部門人員參加，確保安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇中的安全設(shè)施的可靠性和可操作性。詳細(xì)工程設(shè)計(jì)要與安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇保持一致。
6、施工過程中任何單位和個(gè)人都不得對(duì)安全設(shè)施相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行更改。若確因現(xiàn)場(chǎng)條件限制無法實(shí)施，必須提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報(bào)總工審批，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更文件。
7、施工過程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格按安全設(shè)施設(shè)計(jì)內(nèi)容施工，不可偷工減料，監(jiān)理單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，及時(shí)糾正施工中缺陷，安全部門配合。
8、項(xiàng)目竣工后，由工程指揮部組織相關(guān)單位對(duì)安全、消防設(shè)施進(jìn)行自驗(yàn)，自檢合格后報(bào)請(qǐng)總公司及上級(jí)主管部門進(jìn)行消防及安全評(píng)價(jià)驗(yàn)收，合格后方可投入使用。
第5篇 某學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組職責(zé)
學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組職責(zé)
1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實(shí)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員為學(xué)校校長(zhǎng)。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度,項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng),打樁實(shí)行全過程值班制。基礎(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收,施工時(shí)必須到場(chǎng)監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請(qǐng)假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時(shí),須等另外人員到場(chǎng)并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì),須等管理人員到場(chǎng)方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,要對(duì)原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)管理人員通知施工隊(duì)予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員須對(duì)施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證,但不能確定價(jià)格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)簽,最后由分管局長(zhǎng)審閱簽字。需簽定價(jià)格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價(jià)。否則價(jià)格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)預(yù)先對(duì)圖紙會(huì)審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)每月對(duì)工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對(duì)今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報(bào)。
6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場(chǎng)管理員的意見,對(duì)合理的意見應(yīng)予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場(chǎng)管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變?cè)O(shè)計(jì)而需增加工程造價(jià)的,施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價(jià)增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。
第6篇 壓力管道新建擴(kuò)建改建管理制度
1. 必須按照《壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》的規(guī)定及時(shí)向壓力管道監(jiān)察部門申報(bào)監(jiān)檢。
2. 項(xiàng)目報(bào)建審批及備案手續(xù)必須齊全;
3. 按規(guī)定組織設(shè)計(jì)交底和施工圖審查;
4. 對(duì)壓力管道安裝施工進(jìn)行必要的管理,包括設(shè)置管理機(jī)構(gòu),配備專職、兼職管理人員,建立質(zhì)量管理體系,明確安全質(zhì)量管理責(zé)任等內(nèi)容;
5. 所選擇的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、壓力管道安裝單位、檢測(cè)單位、反腐單位和相應(yīng)的材料、元件、附屬設(shè)施制造單位必須具備相應(yīng)的資格;
6. 采購(gòu)的材料、元件、附屬設(shè)施和設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)文件及質(zhì)量要求;
7. 壓力管道的修理與技術(shù)改造的基本要求:
(1)壓力管道的修理與技術(shù)改造單位必須具備一定的能力和資格;
(2)必須具有完整的質(zhì)量保證體系;
(3)具有與之相應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備和檢測(cè)手段。
(4)對(duì)壓力管道進(jìn)行重大的技術(shù)改造時(shí),其技術(shù)和管理要求應(yīng)與新建的壓力管道要求一致。
注:壓力管道的技術(shù)改造一般指:
(1)較大數(shù)量的更換原有管線(國(guó)外有規(guī)定更換599米以上);
(2)改變管道公稱直徑,公稱直徑的改變將導(dǎo)致介質(zhì)流速、流量,管道的應(yīng)力等技術(shù)參數(shù)變化;
(3)提高工作壓力;
(4)提高工作溫度;
(5)改變輸送介質(zhì)
(6)管道控制系統(tǒng)的變更等。
8、壓力管道的修理和技術(shù)改造必須做到:
(1)結(jié)構(gòu)合理,保證管系的強(qiáng)度能滿足最高工作壓力的要求。
(2)管道的補(bǔ)焊、更換管段、管及熱處理等技術(shù)要求,應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,制定施工方案和工藝要求、必要時(shí)進(jìn)行強(qiáng)度校核。
(3)修理改造的焊接必須作焊接工藝評(píng)定,焊接材料必須符合規(guī)范要求。
9、管道的檢修前的安全要求:
(1)管道系統(tǒng)的降溫、卸壓、放料和置換:管道系統(tǒng)停車后,應(yīng)按操作規(guī)程把管道溫度降至45℃以下,卸壓至大氣壓,放料應(yīng)徹底。介質(zhì)為易然、易爆和有害氣體的管道,應(yīng)采用惰性氣體進(jìn)行置換。
(2)用盲板將待修管道與不修的管道隔離。
(3)清洗和吹掃:清洗一般采用蒸汽、水或惰性氣體。酸性液體可用弱堿洗滌、清水沖洗,強(qiáng)堿性介質(zhì)用大量水沖洗。系統(tǒng)不宜夾帶水分的一般用空氣或惰性氣體(通常用氮?dú)?吹掃。
(4)氣體取樣分析,確認(rèn)合格后方能交付檢修。
第7篇 壓力管道的新建、擴(kuò)建、改建管理制度
1. 必須按照《壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》的規(guī)定及時(shí)向壓力管道監(jiān)察部門申報(bào)監(jiān)檢。
2. 項(xiàng)目報(bào)建審批及備案手續(xù)必須齊全；
3. 按規(guī)定組織設(shè)計(jì)交底和施工圖審查；
4. 對(duì)壓力管道安裝施工進(jìn)行必要的管理，包括設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備專職、兼職管理人員，建立質(zhì)量管理體系，明確安全質(zhì)量管理責(zé)任等內(nèi)容；
5. 所選擇的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、壓力管道安裝單位、檢測(cè)單位、反腐單位和相應(yīng)的材料、元件、附屬設(shè)施制造單位必須具備相應(yīng)的資格；
6. 采購(gòu)的材料、元件、附屬設(shè)施和設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)文件及質(zhì)量要求；
7. 壓力管道的修理與技術(shù)改造的基本要求：
(1)壓力管道的修理與技術(shù)改造單位必須具備一定的能力和資格；
(2)必須具有完整的質(zhì)量保證體系；
(3)具有與之相應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備和檢測(cè)手段。
(4)對(duì)壓力管道進(jìn)行重大的技術(shù)改造時(shí)，其技術(shù)和管理要求應(yīng)與新建的壓力管道要求一致。
注：壓力管道的技術(shù)改造一般指：
(1)較大數(shù)量的更換原有管線(國(guó)外有規(guī)定更換599米以上)；
(2)改變管道公稱直徑，公稱直徑的改變將導(dǎo)致介質(zhì)流速、流量，管道的應(yīng)力等技術(shù)參數(shù)變化；
(3)提高工作壓力；
(4)提高工作溫度；
(5)改變輸送介質(zhì)
(6)管道控制系統(tǒng)的變更等。
8、壓力管道的修理和技術(shù)改造必須做到：
(1)結(jié)構(gòu)合理，保證管系的強(qiáng)度能滿足最高工作壓力的要求。
(2)管道的補(bǔ)焊、更換管段、管及熱處理等技術(shù)要求，應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范，制定施工方案和工藝要求、必要時(shí)進(jìn)行強(qiáng)度校核。
(3)修理改造的焊接必須作焊接工藝評(píng)定，焊接材料必須符合規(guī)范要求。
9、管道的檢修前的安全要求：
(1)管道系統(tǒng)的降溫、卸壓、放料和置換：管道系統(tǒng)停車后，應(yīng)按操作規(guī)程把管道溫度降至45℃以下，卸壓至大氣壓，放料應(yīng)徹底。介質(zhì)為易然、易爆和有害氣體的管道，應(yīng)采用惰性氣體進(jìn)行置換。
(2)用盲板將待修管道與不修的管道隔離。
(3)清洗和吹掃：清洗一般采用蒸汽、水或惰性氣體。酸性液體可用弱堿洗滌、清水沖洗，強(qiáng)堿性介質(zhì)用大量水沖洗。系統(tǒng)不宜夾帶水分的一般用空氣或惰性氣體(通常用氮?dú)?吹掃。
(4)氣體取樣分析，確認(rèn)合格后方能交付檢修。
第8篇 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度
(一)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》和北京市《企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全“三同時(shí)”審查工作程序》制定本制度。
(二)本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所進(jìn)行的新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等發(fā)生投資行為的生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。
(三)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用,簡(jiǎn)稱“三同時(shí)”。
(四)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
1、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)可能存在的危害因素、采取的措施進(jìn)行論證,并將論證結(jié)果納入可行性論證文件。
2、編制項(xiàng)目建議書時(shí),同時(shí)編制《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專篇》,安全設(shè)計(jì)專篇必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、確保安全生產(chǎn)和職業(yè)健康。
3、在編制建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),同時(shí)編制職業(yè)安全健康資金投入計(jì)劃。
(五)施工試運(yùn)行
1、施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求和施工圖紙與主體工程同時(shí)施工,勞動(dòng)安全設(shè)施、設(shè)計(jì)方案變更時(shí),必須重新論證。
2、勞動(dòng)安全設(shè)施、設(shè)計(jì)方案未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦慕ㄔO(shè)項(xiàng)目不得開工。
3、建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行時(shí),同時(shí)調(diào)試職業(yè)安全健康設(shè)施并記錄運(yùn)行狀況、效果、檢測(cè)數(shù)據(jù)、存在的問題等,對(duì)存在的問題進(jìn)行改正。
(六)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)試運(yùn)行具備驗(yàn)收條件后,企業(yè)組織相關(guān)人員依據(jù)《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專編》進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄。
2、驗(yàn)收中,提出的有關(guān)勞動(dòng)安全職業(yè)健康方面的改進(jìn)意見,積極安排人員、資金按期解決。
3、投資大的項(xiàng)目,在驗(yàn)收前委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu),進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生與評(píng)價(jià),提出的問題按期改正。
4、勞動(dòng)安全設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得投產(chǎn)使用。
第9篇 新建改建擴(kuò)建工程三同時(shí)管理制度
1、目的、范圍:為了規(guī)范新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”安全管理,特制定此制度。
公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。
2、 編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
3、職責(zé):
由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實(shí)施。
4、具體內(nèi)容
4.1、“三同時(shí)”內(nèi)容
4.1.1 一切新建、改建、擴(kuò)建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項(xiàng)目,都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”,即:主體工程與安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)和使用。
4.1.2 在編制計(jì)劃任務(wù)書時(shí),必須同時(shí)提出勞動(dòng)保護(hù)要求,其內(nèi)容包括勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。
4.1.3 公司新上項(xiàng)目,都必須執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。
4.1.4 項(xiàng)目建設(shè)前,要寫好可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、總體開工方案、開工前安全條件論證報(bào)告。
4.1.5 項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、總體開工方案、開工前安全條件論證報(bào)告必須交安監(jiān)部門審查,符合條件后,方可開工建設(shè)。
4.2、“三同時(shí)”依據(jù)
“三同時(shí)”規(guī)定是根據(jù)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家建委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家環(huán)?？偩趾蛧?guó)家職業(yè)病防治法,關(guān)于新、擴(kuò)、改項(xiàng)目以及技措項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。
4.3、“三同時(shí)”的執(zhí)行
4.3.1 根據(jù)公司規(guī)定,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書。
4.3.2 項(xiàng)目計(jì)劃書要詳細(xì)說明生產(chǎn)工藝流程,每個(gè)環(huán)節(jié)在勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害,采取的措施以及達(dá)到的效果等。
4.3.3 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
4.3.4 初步設(shè)計(jì)會(huì)審后,由建設(shè)單位填報(bào)《“三同時(shí)”審批表》,提供項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和審核意見,經(jīng)主管部門審查核定,審核通過后方可進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。
4.3.5 《“三同時(shí)”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人都不得任意更改,若確實(shí)需要更改,必須嚴(yán)格按照《變更管理制度》進(jìn)行,提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案,報(bào)原審批部門同意。
4.3.6 項(xiàng)目在實(shí)施過程中,管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4.3.7 項(xiàng)目竣工后,要由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格后再投產(chǎn)使用。
4.4、職責(zé)劃分
4.4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門要對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施全面負(fù)責(zé),對(duì)實(shí)施項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)解決。
4.4.2 哪個(gè)部門設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,哪個(gè)部門就要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的問題。
4.4.3 施工部門要在項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行施工,要嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門有權(quán)隨時(shí)檢查施工質(zhì)量。
4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。凡不符合國(guó)家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。
5 相關(guān)管理
5.1 《安全生產(chǎn)議會(huì)制度》。
6 相關(guān)記錄
第10篇 新建房屋的接管驗(yàn)收管理細(xì)則制度
新建房屋的接管驗(yàn)收管理細(xì)則
1.0適用范圍:新建房屋的接管驗(yàn)收
2.0接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照建設(shè)部zbp30001-90標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
3.0質(zhì)量與使用功能檢驗(yàn)
3.1房屋的質(zhì)量及使用功能檢驗(yàn)
3.1.1房屋的質(zhì)量及使用功能檢驗(yàn)包括主體結(jié)構(gòu)、屋面、樓地面、地下室、樓內(nèi)外裝修等方面。
3.1.2根據(jù)設(shè)計(jì)要求,每棟每層每戶逐個(gè)房間(包括配套公共設(shè)施、設(shè)備用房)按設(shè)計(jì)要求清點(diǎn)物件及進(jìn)行外觀檢查。根據(jù)情況編制小區(qū)房屋質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。
3.1.2.1確定物件數(shù)據(jù)量是否符合,外觀上有無人為損壞。
3.1.2.2房屋建筑或屋內(nèi)物件有無明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.1.2.3主體結(jié)構(gòu)是否有較明顯的裂縫,外墻是否有參水現(xiàn)象。
3.1.2.4屋面、樓地面、衛(wèi)生間、陽臺(tái)、廚房等是否有積水、滲漏現(xiàn)象。
3.1.2.5門窗安裝是否牢固縫隙嚴(yán)密,有無變形,是否靈活,門窗玻璃是否安裝牢固。
3.1.2.6屋內(nèi)墻面是否平整,是否有明顯裂縫,油漆、刷漿是否色澤一致,是否有脫落、漏刷現(xiàn)象。
3.2設(shè)備及配套設(shè)施的質(zhì)量及使用功能檢驗(yàn)
3.2.1設(shè)備及配套設(shè)施檢驗(yàn)包括電氣線路、室內(nèi)外照明、供配電系統(tǒng)、室內(nèi)外給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防避雷系統(tǒng)、電梯、采暖、空調(diào)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車場(chǎng)管理系統(tǒng)、其他智能化系統(tǒng)、娛樂設(shè)施及相關(guān)配套的設(shè)備房等附屬工程。
3.2.2設(shè)備及配套設(shè)施的驗(yàn)收可分項(xiàng)進(jìn)行,根據(jù)情況編制相關(guān)小區(qū)的設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收記錄表,每項(xiàng)驗(yàn)收均須有單獨(dú)驗(yàn)收結(jié)果。
3.2.3每項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求逐一進(jìn)行檢查。
3.2.3.1檢驗(yàn)設(shè)備設(shè)施功能是否符合規(guī)定要求(可測(cè)試運(yùn)行應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)運(yùn)行情況)。
3.2.3.2管道線路是否正常、暢通、各類閥閘是否靈活。
3.2.3.3各類配件、支架、管線是否齊全、完好。
3.2.3.3相關(guān)的儀表、儀器是否齊全、精確,裝置是否良好。
3.2.3.4所有的設(shè)備設(shè)施是否符合國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn),是否有相關(guān)的安全防護(hù)裝置。
3.2.3.5對(duì)于消防、采暖、電梯等須有政府許可的專業(yè)部門的驗(yàn)收合格證。
3.2.3.6對(duì)于高噪音設(shè)備如空調(diào)、發(fā)電機(jī)、電梯機(jī)房等須有環(huán)保部門的環(huán)保驗(yàn)收合格證。
3.2.3.7相關(guān)的附屬設(shè)施如溝、井等符合規(guī)定要求。
3.3小區(qū)環(huán)境工程驗(yàn)收
3.3.1小區(qū)環(huán)境驗(yàn)收包括小區(qū)道路、圍墻、停車場(chǎng)、園林綠化工程等。
3.3.2環(huán)境工程驗(yàn)收可分項(xiàng)進(jìn)行,根據(jù)情況編制相關(guān)環(huán)境、綠化工程驗(yàn)收記錄表,每項(xiàng)驗(yàn)收均須有單獨(dú)驗(yàn)收結(jié)果。
3.3.3每項(xiàng)工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求逐一進(jìn)行驗(yàn)收,確定是否符合要求。
3.3.3.1小區(qū)內(nèi)道路、圍墻是否完整,是否與主干道相通完整。
3.3.3.2小區(qū)內(nèi)場(chǎng)地是否清理干凈、臨時(shí)設(shè)施及過渡用房是否已拆除清理完畢。
3.3.3.3停車場(chǎng)是否有符合交通管理局要求的交通設(shè)施標(biāo)志、減速設(shè)施。
3.3.3.4綠化面積、施工是否符合設(shè)計(jì)要求,草坪、花卉、喬灌木等長(zhǎng)勢(shì)是否良好、是否有病蟲害,是否有黃土裸露現(xiàn)象、園林小品是否完好等。
4.0接管驗(yàn)收記錄
4.1接管驗(yàn)收記錄分為房屋質(zhì)量驗(yàn)收記錄、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收記錄、環(huán)境驗(yàn)收記錄、綠化工程驗(yàn)收記錄等四大類,各小區(qū)可根據(jù)本小區(qū)的具體情況設(shè)計(jì)驗(yàn)收記錄表的內(nèi)容。
4.2表格名稱可由管理處自行確定,根據(jù)小區(qū)的情況將以上四類驗(yàn)收記錄分解細(xì)化。
4.3驗(yàn)收記錄表必須包括:驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收具體內(nèi)容、驗(yàn)收人簽字、驗(yàn)收結(jié)論、存在問題、整改單位、跟蹤結(jié)果等。
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第11篇 項(xiàng)目工程機(jī)組新建工程受限空間安全管理制度
一、為做好電廠項(xiàng)目部工程建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)受限空間的安全衛(wèi)生防護(hù)管理，保障作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)環(huán)境，特別制定本制度：
二、本制度適用于電廠項(xiàng)目部工程建設(shè)中的受限空間的管理，確保人身健康安全工作不受損害。
三、依據(jù)
（一）《安全生產(chǎn)法》
（二）《職業(yè)病防治法》
（三）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（dl5009.1-2002)
（四）《重慶電力建設(shè)總公司安全質(zhì)量環(huán)境管理體系文件》（e版）
四、總則
（一）保障員工在施工過程中的安全、健康和環(huán)境保護(hù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，也是企業(yè)管理的基本原則之一。
（二）、在項(xiàng)目部各施工單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等。遵循施工的客觀規(guī)律，嚴(yán)格按施工程序組織施工。
五、受限空間范圍
電廠建設(shè)中補(bǔ)給水管道及廠區(qū)外循環(huán)水排水管道內(nèi)反腐遇有密閉、半密閉空間為受限空間。
六、實(shí)施
（一）對(duì)電廠建設(shè)中補(bǔ)給水管道及廠區(qū)外循環(huán)水排水管道內(nèi)反腐在受限空間施工前,必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審批后，進(jìn)行安全技術(shù)交底方可實(shí)施。
（二）必須辦理《安全施工作業(yè)票》。
（三）在受限空間口懸掛安全警示牌及安全溫馨提示牌，設(shè)專兼職安全員，清點(diǎn)每次進(jìn)出作業(yè)人員人數(shù)。
（四）施工中必須使用12v以下安全照明電源。
（五）在受限空間作反腐作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須配發(fā)防毒面具。并禁止明火作業(yè)，配備消防器材。
（六）保護(hù)環(huán)境，禁止隨地大小便。并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。
（七）配備通信器材，保持與外界聯(lián)系，如：對(duì)講機(jī)等設(shè)備。
（八）在重要設(shè)備工序安裝過程中，作業(yè)人員應(yīng)聯(lián)體工作服，不得將無關(guān)作業(yè)物件帶入，所帶工具在進(jìn)出時(shí)作好記錄，工作結(jié)束后進(jìn)行檢查。
第12篇 新建、改造、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度
為了保證新建裝置投產(chǎn)符合國(guó)家規(guī)定,創(chuàng)造較好的作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,保護(hù)職工的生命安全和健康,特制定本規(guī)定:
1.凡是新建、擴(kuò)建、改造的企業(yè)新工藝、挖潛改造等工程項(xiàng)目,都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì),危害的設(shè)施,這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn),不得消減。
2.新裝置的初步設(shè)計(jì)中,應(yīng)有安全和勞動(dòng)保護(hù)篇章,內(nèi)容包括生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素以及所采取的防護(hù)措施及預(yù)計(jì)效果等說明。
3.新裝置的安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)要符合《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》(gb5083-)執(zhí)行,電氣設(shè)備設(shè)計(jì)按《電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)導(dǎo)則》(gs4064-)執(zhí)行。
4.設(shè)計(jì)、引進(jìn)的負(fù)責(zé)部門要負(fù)責(zé)工程的施工監(jiān)督,保證安全設(shè)施的順利施工。
5.新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目安全設(shè)施的使用資金要有單列帳目,不得隨意消減。
6.新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收要首先驗(yàn)收其安全設(shè)施是否按設(shè)計(jì)施工,是否符合生產(chǎn)安全要求,否則不預(yù)驗(yàn)收,同時(shí)要追究負(fù)責(zé)監(jiān)督部門的責(zé)任。
