第1篇 施工單位項目經(jīng)理安全崗位職責
施工單位項目經(jīng)理是所在承擔建設項目的安全第一責任人,對該項目安全健康與環(huán)境工作負全面責任。
1.成立本建設項目的內部安全委員會并主持相關工作,直接主管本單位安全部門。
2.落實____風力發(fā)電有限公司的有關安全健康與環(huán)境保護的重要文件,及時協(xié)調解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
3.負責本單位安全管理制度,并監(jiān)督分包參建單位安全施工管理制度的落實。
4.審定本單位安全工作目標計劃。主持本建設項目安全工作例會、及時研究解決建設項目安全工作中存在的問題。
5.與分包參建單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。
6.保證本單位及分包單位的安全技術措施經(jīng)費的提取和使用,確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
7.建立、健全本單位安全獎懲制度,確保建設項目安全獎懲辦法的實施。
8.參加本單位建設項目的安全大檢查工作,監(jiān)督本單位實施整改措施的落實。
9.參加并協(xié)助上級安監(jiān)部門對各級事故的調查處理工作。
10. 領導和協(xié)調本單位各職能部門對安全文明施工的管理,布置、安排本單位安全文明施工工作。
11. 督促本單位的計劃部門將安全技術措施計劃與施工計劃同時下達,同等考核,并監(jiān)督分包參建單位的計劃部門將安全技術措施計劃與施工計劃同時下達,同等考核,確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
12. 負責組織本單位的安全健康與環(huán)境保護的教育工作,并監(jiān)督參建單位的安全健康與環(huán)境。
第2篇 項目經(jīng)理安全工作崗位職責
1 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人,負責整個項目的安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作章程。
2 負責制定本項目安全生產(chǎn)事故應急預案,一旦事故發(fā)生啟動應急預案,實施搶救,并組織演練。
3 制定項目安全防護,設別設施資金投入計劃,保證施工現(xiàn)場安全防護設備設施所需的投入。
4 做到一事一交底,事事指派專人負責,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或實行經(jīng)濟罰款。
5 組織每周星期一安全活動日,總結上周安全工作,提出下周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神,做好記錄。
6 每周組織有關人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。
7 負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓和持證上崗的管理工作,并做好記錄。
8 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護,強行復工。
9 按建設不檢查標準,組織項目不人員認真落實安全生產(chǎn)責任制,制定項目安全管理目標,對安全責任目標進行分解,落實到個人,并定期考核。
10負責組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設備的安全防護設施檢查驗收,不合格不能使用,并經(jīng)常檢查其安全運行狀況,隨時解決存在的問題。
11項目部為職工辦理意外傷害保險。
第3篇 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責
一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。
三、在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育。
五、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底工作的實施。
六、分解、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。
七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制度的防范措施，吸取事故教訓。
第4篇 項目經(jīng)理安全崗位職責
1、對承包項目工程，生產(chǎn)經(jīng)營以及安裝過程負全面領導責任。
2、認真，全面，細致的傳達大包方對安全工作的一切要求，并要求項目部全體成員和全體施工人員扎扎實實的做好各項安全工作。
3、有權處理在安全工作中所發(fā)現(xiàn)的一切違章行為，并給予及時的制止，同時責成有關人員調查和處理違章事實，并將處理情況上報有關領導。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外地人員時要向有關部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗前的安全教育，對外包隊伍的健康和安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織中的安全技術措施，監(jiān)督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、實施驗收制度的落實。
6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時的給予解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施的予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織和配合事故的調查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓，本著'四不放過'的原則，舉一反三，消滅一切事故，正常文明安全工地。
