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燃氣管道管理制度是確保燃氣供應安全、穩(wěn)定運行的重要制度體系，它涵蓋了燃氣管道的設計、施工、運營、維護、檢查及應急處理等多個環(huán)節(jié)，旨在預防事故，保障公眾安全，提高服務質量。
包括哪些方面
1. 設計規(guī)范：包括管道材料選擇、壓力等級設定、管道布局規(guī)劃等，確保設計符合國家相關標準。
2. 施工管理：規(guī)定施工過程中的質量控制、安全措施、驗收標準等，保證施工質量。
3. 運營維護：制定日常巡查、維修保養(yǎng)、泄漏檢測等程序，確保管道正常運行。
4. 安全檢查：定期進行管道安全評估，包括管道腐蝕狀況、應力分析等，及時發(fā)現潛在風險。
5. 應急響應：建立應急預案，對燃氣泄漏、火災等緊急情況作出快速有效的應對。
6. 培訓與教育：對員工進行專業(yè)技能培訓和安全知識教育，提升整體安全意識。
7. 法規(guī)遵從：確保所有操作符合國家和地方的法規(guī)要求，規(guī)避法律風險。
重要性
燃氣管道管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能有效防止因設計不合理、施工質量問題導致的安全隱患，降低燃氣事故的發(fā)生概率；另一方面，通過規(guī)范化的運營維護和安全檢查，可以及時發(fā)現并解決潛在問題，保證燃氣供應的連續(xù)性，保障居民生活和工業(yè)生產的正常進行。此外，良好的應急響應機制能夠減少事故損失，維護社會穩(wěn)定。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：涵蓋從設計到運營的每個環(huán)節(jié)，明確責任分工，確保每個員工了解自己的職責。
2. 實施定期培訓：定期對員工進行安全知識和技能的培訓，提升其應對突發(fā)情況的能力。
3. 強化監(jiān)督與考核：設立專門的監(jiān)管機構，對制度執(zhí)行情況進行定期檢查，并將結果納入績效考核。
4. 更新和完善制度：隨著技術進步和法規(guī)變化，及時更新管理制度，保持其適應性和有效性。
5. 加強與社區(qū)溝通：定期向周邊社區(qū)通報管道安全狀況，增強公眾的安全意識和參與度。
6. 信息化管理：利用現代信息技術，實現管道狀態(tài)的實時監(jiān)控和預警，提高管理效率。
通過上述方案的實施，我們可以構建一個高效、安全的燃氣管道管理體系，為社會提供可靠、安全的燃氣服務。
燃氣管道管理制度范文
第1篇 燃氣管道安全管理制度
一、目的
天然氣管道及壓力管道，遵循國家《石油天然氣管道保護條列》為規(guī)范管道安全巡查人員的行為，以及巡查發(fā)現管道周圍存在的不安全行為及事故隱患能力及時有效的得到處理，按照巡線工作“早發(fā)現、早溝通、早預防”的原則，確保公司的天然氣管道安全運行，特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司輸氣管道和cng母站內天然氣管道的安全管理。
三、職責與分工
安全生產部負責本公司燃氣管道的安全管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。cng母站負責本單位燃氣管道的使用及維護保養(yǎng)管理。
四、內容與要求
1.天然氣管線在工程竣工后，需經總公司組織驗收合格后方可投入運行。天然氣工程竣工驗收由公司安全部組織，項目組、相關設計單位、施工單位及有關單位、部門共同進行。
2.對管線驗收后需立即投入帶氣運行的管線，投運前需專題研究，并建立管線交接制度，管線帶氣前由安全部組織管線的現場交接工作，管線的交接也可與管線的驗收同時進行。管線交接清楚后，由管道巡線隊進行帶氣之前的準備工作。
3.天然氣管線的管理監(jiān)護以管線通氣為分界點，管線帶氣前由安全生產部負責管理，管線帶氣后由管道巡線隊負責管理。
4.安排專職管道安全巡線人員負責管道的日常巡查，發(fā)放宣傳資料，制止可能危害管道安全的施工，記錄并報告現場發(fā)現的問題；根據工作安排進行現場監(jiān)護。
5.專職管道安全巡查人員每天至少一次進行管道的安全巡查工作。專職管道安全巡查人員每天對管道巡查完畢后，應提交當天的巡查記錄（即：天然氣管道安全巡查記錄表），向站長報告巡查發(fā)現的問題，并獲取站長的指示。
6.巡查準備。所有進行管道安全巡查的人員在進行管道安全巡查時，必須根據天氣狀況先穿戴好勞保用品，背上背包，通訊工具、記錄表格和圓珠筆等。
7.在管線巡查過程中應做好危害識別，注意道路交通安全，并做好防雷擊、防中暑、防跌倒等預防措施。在下大暴雨時和發(fā)山洪時，應停止危險區(qū)域巡查工作，等大雨過后，應立即組織線路檢查。
8.巡檢人員必須做到“五清、六無”。“五清”指管線走向清楚，管線埋深清楚，管線規(guī)格清楚，管線反腐情況清楚，管線周圍地形、地貌、地場清楚；“六無”指測試樁、標志樁、陰保樁、轉角柱、警示牌無缺損、丟失、傾倒，管線上方和五米內無取土，施工的場地、管線兩側五米內無深根植物，水土保護、護坡無垮塌。發(fā)現樁傾倒、被移位，應將其恢復位置并回填固定，發(fā)現樁體嚴重損壞或丟失，應記錄所在樁號并上報主管部門。
9. 檢查管道是否裸露、外反腐層破損：檢查管道安全范圍內是否有水土流失、沖溝、塌陷：檢查護坡、埂砍、過水面等水工保護設施是否塌陷、損毀、松動及被人為破壞。發(fā)現上述現象如能采取措施恢復應立即進行恢復，不能恢復應立即記錄其地點并上報公司領導。
10. 檢查管道周圍5米范圍內是否有取土、挖塘、修渠、修建養(yǎng)殖水場，排放腐蝕性物質，堆放大宗物資，采石、蓋房、建溫室、壘家畜棚圈、修筑其它建筑物、構筑物或者種植深根植物，發(fā)現上述現象應立即進行制止，并立即記錄其地點上報公司主管，在未制止之前不得離開現場。
11. 檢查管道中心線兩側各50米范圍內是否有爆破、開山和修筑大型建筑物、構筑物工程，發(fā)現上述現象應立即進行制止，并立即記錄其地點上報公司主管，在未制止之前不得離開現場。
12. 檢查管道設施上方是否有重型施工車輛或其它機械碾壓，發(fā)現上述現象應立即進行提示或制止。
13. 檢查管道兩側100米范圍內是或否有即將影響管道安全的機械施工行為發(fā)生，發(fā)現上述現象應主動向施工方介紹管道走向及埋深情況，并提出管道保護要求。如果工程將與管道發(fā)生交叉，應督促其與公司主管提前聯系，以便采取對應措施。
14.公司應派人到現場提前了解情況，做好如下工作：
①講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責任
②發(fā)放《石油天然氣管道保護條例》
③告知我方管道保護的要求
④交換相互的聯系方式和聯系人員
15. 檢查經批準的與管道交叉的第三方施工現場是否有影響管道安全的行為。巡查人員或現場監(jiān)護人員應向施工單位了解施工進展，每天報告施工單位的進度情況及對管道的潛在影響，并在日報上反映上報，以便于公司制定措施。
16.對于可能造成管道破裂泄露的嚴重違法行為，應立即報警“110”進行處理。
17. 檢查管道保護范圍內是否有可疑人員或車輛出現，管道上方、兩側是否有新近翻挖凍土跡象，對于新近翻挖凍土處要檢查管道是否遭受破壞。
19.巡查人員檢查閥門井時，應緩慢打開井蓋，通風5分鐘，無天然氣氣味后（或用燃氣檢測儀測定井下天然氣濃度低于0.4%時）穿好防靜電服和鞋方可下井作業(yè)。進下面必須有人監(jiān)護，閥井周圍不準吸煙，巡查人員不能帶火種下井，如發(fā)現閥井被埋、被壓或閥井漏氣嚴重，要及時報告領導。
20.對于站室內裸管、閥門、匯管、過濾器、安全閥除每年請有關部門按時鑒定外，還應定期重刷反腐漆。
第2篇 燃氣管道鋪設施工現場安全管理措施
管理方針:在施工中,始終如一貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設部下發(fā)的相關規(guī)定和文件,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證施工人員在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故的發(fā)生。
管理目標:強化安全生產管理,通過組織落實,責任到人,定期檢查,認真整改,杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴格控制輕傷頻率在 6‰以內。
安全管理體系:施工現場安全生產管理體系是施工企業(yè)和施工現場整個管理體系的一個組成部分。包括制定、實施、審核和保持“安全第一,預防為主”方針和安全管制度。施工現場安全生產管理體系的建立,不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求,同時也是為了滿足相關方面對施工現場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。
組織機構 :1、成立由工程部安全生產負責人為首,各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。 2、工程部負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人,層層負責。
安全管理制度 :1、安全技術交底制。根據安全措施和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 2、班前檢查制。施工隊長和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工方對安全防護措施是否進行了檢查。 3、安全驗收制。大中型設備安全實行驗收制,凡不經驗收的,一律不得投入使用。 4、 周一安全活動制。 工程部每周一要組織全體工人進行一次安全教育,對上周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大員工能做到心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。 5、定期檢查與隱患整改制。工程部每周組織一次安全生產檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項記錄。6、管理人員實行年審制。每年由公司統一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。 7、 實行安全生產獎罰制與事故報告制 。8、危急情況停工制:一旦出現危及員工生命財產安全的險情,要緊急停工。
第3篇 燃氣管道巡線員管理制度
1、總則
1.1目的
為提高管網巡線人員的安全意識和工作責任心,充分發(fā)揮其主觀 能動性,采取有效的巡線監(jiān)管、考核措施,真正起到有獎有罰和激勵 的作用,減少燃氣管網被第三方破壞事件發(fā)生,確保燃氣管網安全 運行。
1.2適用范圍
____燃氣有限公司管網巡線員
1.3管網破壞事故
包括管線因巡線員巡視、監(jiān)護不到位,造成被第三方野蠻施工破壞和管網因圈、占壓而導致的相關事故。
1.4巡線檢查范圍:城市道路、各小區(qū)燃氣管線、閥井、調壓設備、過河管、占壓或管網附近施工點、管網標志牌(樁)、通氣管線、閥井周圍5米附近的其它地下井空間等,對可疑路段可擴大檢查范圍。
2、監(jiān)督檢查、考核與獎罰規(guī)定 2.1監(jiān)督檢查
(1)、運營部要每月不少于4次對各巡線員所負責的區(qū)域的管網巡視工作進行檢查。
(2)、公司領導要不定期的對巡線員的管網巡視工作進行監(jiān)督檢查、考核。
(3)、運營部對各巡線員的工作情況按本辦法進行考核和獎罰。
2.2獎懲:
2.2.1評選優(yōu)秀員工
巡線員責任區(qū)域內發(fā)生一次管損事故,年底不能評選為優(yōu)秀員工,不能參評公司組織的任何優(yōu)秀員工的評選工作;
2.2.2獎勵與考核
(1)巡線員在巡線過程中,發(fā)現一次庭院地下低壓管網漏氣, 報運營部核實確認后,給予100元獎勵。
(2)巡線員在巡線過程中,發(fā)現一次道路、庭院地下中壓壓管 網漏氣,并采取有力有效措施避免重大安全事故發(fā)生或消除重大安全隱患的,報運營部核實確認后,可依據實際情況給予100—300元獎勵。
(3)巡線員在巡線過程中,及時發(fā)現管網附近第三方開挖施工, 并與施工方溝通協調和下發(fā)施工告知書,敢于挺身而出制止野蠻施工行為,有效避免重大安全事故發(fā)生或管網遭受施工破壞的,報運營部核實確認后,給予200元獎勵。
(4)每月巡線員盡職盡責,巡視到位,確保所負責區(qū)域管網安 全運營,所轄管網設施、調壓設施維護及衛(wèi)生狀況良好;調壓檢查記錄、巡視工作記錄;工業(yè)用戶抄表按時完成并記錄填寫完整及時、準確;與施工方及時溝通協調和下發(fā)施工告知書,確保管網未被第三方施工損壞或造成燃氣安全事故;設備運行穩(wěn)定、無漏氣等隱患;考核和檢查工作符合以上標準達標的,當月個人績效考核加5分,巡線工作特別優(yōu)秀的,當月個人績效考核加10分。
(5)巡線員盡職盡責,巡線區(qū)域內沒季度未發(fā)生管網破壞事件的,每季度獎勵巡線責任人300元。
(6)巡線員盡職盡責,全年內巡線區(qū)域未發(fā)生管網破壞事件的,年底參評優(yōu)秀員工。
2.2.2處罰考核:
(1)每位巡線員必須熟知自己所巡線路基本情況,了解管線位 臵、走向、埋深、材質、管徑壓力和調壓器、控制閥門等設施等基本情況,如公司、部門經理抽查、考核巡線員不能熟練掌握管網現狀的處罰50元,對第二次抽查、考核仍不能達到要求的,處罰100元。
(2)巡線員要嚴格按照每周巡線計劃規(guī)定路線進行管網巡視 工作,在工作期間不干和工作無關的事情,不擅離工作崗位,公司和部門領導不定期對每個巡線員在崗情況進行檢查,如發(fā)現一次工作期間不在崗位,或無特殊原因有一次巡視不到位未填寫設備檢查巡視記錄的,按脫崗處理,處罰50元;當月發(fā)現二次工作期間不在崗位或巡視嚴重不到位的,處罰100元;如有兩次以上的交公司處理。
(4)巡線員所轄管網設施、調壓設施有未及時維護及衛(wèi)生狀況不好;調壓檢查記錄、巡視工作計劃及記錄、管線移交記錄填寫不及時、不完整;管網及設備有漏氣隱患;巡線使用的機具攜帶不全的;發(fā)現一次處罰50—100元;兩次以上的雙倍處罰并由公司通報批評。
(5)凡遇市政建設,道路改造,房屋改造等施工,對燃氣管道、設施存在安全隱患時未及時下發(fā)安全通知、交待不規(guī)范、并未與其溝通、協商燃氣設施保護辦法和現場監(jiān)護,發(fā)現一次處罰50—100元。
(6)在燃氣管道上不允許有新的建、構筑物(違章)出現,因 未及時發(fā)現或報告,造成違章事實的;在工作中未及時發(fā)現管道和燃氣設施是否有異常情況,對漏氣及其他情況未及時發(fā)現并上報維修,凡是由用戶、其他途徑報修過來,經核實確認后,根據情節(jié)給予50—100元處罰。
(7)當月巡線區(qū)域內管網每發(fā)生一起因工作不到位造成被第三方破壞事故的,依據責任大小處罰100-200元不等,累計責罰,如嚴重失職且連續(xù)發(fā)生二次因工作不到位造成被第三方破壞的,對巡線人員要加倍處罰,并按待崗處理;如引發(fā)燃氣事故并造成嚴重后果的,根據公司事故管理相關規(guī)定給予處罰直至解除勞動合同。因第三方野蠻施工造成的非責任管損事故,負責該區(qū)域巡線員依據事態(tài)的嚴重性給予50-100元不等的處罰,并在公司給予通報批評。
(8)環(huán)境顯示有明顯漏氣的跡象(植物枯黃等現象),且在3個月內沒有相關巡檢記錄,但通過其它方式發(fā)現(如用戶舉報),則為該區(qū)域巡線員責任,根據情節(jié)給予100—200元處罰。
(9)巡線考核管理實現淘汰機制,巡線員要加強自身業(yè)務學習和技能提升。如公司、部門經理三次考核巡線員不能熟練掌握管網現狀或技能考試不合格的;或連續(xù)三個月個人績效考核分值低于80分的,公司將給予留用察看處分;留用察看期間,考核成績出現“80分”或“80分”以下的,給予停職查看處分;停職查看期間,根據工作表現可隨時予以辭退。
3、考核與獎罰的實施程序
3.1、本辦法涉及的獎勵條款,由運營部統計當月受獎勵人員名單后提交人力資源管理部門,列入當月工資發(fā)放;半年獎勵由運營部考核統計并經公司總經理審核后,作現金發(fā)放;該績效激勵考核條款,均由運營部進行考核。
3.2、本辦法涉及的處罰條款,由運營部開具罰單進行處罰,罰單轉人力資源管理部門備案,于違章人當月工資中一次扣除;涉及績效考核處罰條款的,由運營部進行考核。
4、本辦法經公司領導審議通過后,于__年__月__日起實施。
