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本管理制度旨在規(guī)范放炮員的工作行為，確保礦山開采的安全和效率，主要內容包括放炮員的職責、資格認證、操作規(guī)程、安全規(guī)定、監(jiān)督機制以及違規(guī)處理。
包括哪些方面
1. 資質要求：放炮員必須持有相關專業(yè)證書，具備足夠的理論知識和實踐經驗。
2. 工作職責：明確放炮員在爆破作業(yè)中的具體任務，如布設炸藥、引爆、安全檢查等。
3. 操作流程：制定詳細的操作指南，規(guī)定從準備到實施再到清理的全過程步驟。
4. 安全規(guī)范：設立嚴格的安全規(guī)定，防止爆破事故的發(fā)生。
5. 監(jiān)督管理：建立有效的監(jiān)督機制，確保放炮員遵守規(guī)章制度。
6. 違規(guī)處理：設定違規(guī)行為的處罰措施，強化制度的執(zhí)行力。
重要性
放炮員管理制度的重要性不言而喻。礦山爆破作業(yè)風險極高，任何疏忽都可能導致嚴重的安全事故，影響生產進度，甚至威脅到員工生命安全。通過嚴格的管理制度，可以降低風險，提高工作效率，保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。
方案
1. 資質認證：所有放炮員需通過專業(yè)培訓并取得合格證書，定期進行復審，確保其技能和知識的更新。
2. 操作規(guī)程：制定標準化作業(yè)程序，每一步驟都應有明確的操作指南，并要求放炮員嚴格執(zhí)行。
3. 安全規(guī)定：強調個人防護裝備的使用，規(guī)定爆破前后的安全距離，嚴禁在未經許可的情況下擅自操作。
4. 監(jiān)督機制：設置專職的安全監(jiān)督員，對放炮員的工作進行實時監(jiān)控，定期進行安全檢查。
5. 違規(guī)處理：對于違反規(guī)定的放炮員，應視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職直至解雇的處罰，以示警戒。
6. 持續(xù)改進：定期評估制度執(zhí)行情況，根據反饋和實際情況調整和完善管理制度，確保其有效性和適應性。
本管理制度的實施需要全體員工的共同配合，特別是放炮員自身的高度責任感和專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，我們才能構建一個安全、高效的礦山工作環(huán)境，實現可持續(xù)的生產目標。
放炮員管理制度范文
第1篇 放炮員不安全行為控制與管理制度
1 目的
規(guī)范放炮員的工作，及時發(fā)現和糾正放炮員的不安全行為，杜絕爆炸物品丟失和被盜事件，防止爆炸事故的發(fā)生，保證員工人身安全和國家、集體財產不受損失。
2 使用范圍
權臺煤礦保衛(wèi)科、生產技術科、安培中心及井下生產、輔助單位從事爆炸物品管理、使用及負責管理監(jiān)督的所有職工。
3 相關部門職責及其責任人
1.生產技術科設專職放炮員管理辦公室，負責爆破器材及爆破工具的審批。責任人:生產技術科科長。
2.保衛(wèi)科負責放炮員政審的工作，責任人:保衛(wèi)科科長。
3.安監(jiān)科負責爆破器材使用、管理及涉爆人員不安全行為的監(jiān)督檢查，責任人： 安監(jiān)科科長。
安培中心負責放炮員培訓的組織和管理，負責做好培訓，考核、年審和發(fā)證工作。責任人： 安培中心校長。
5.放炮員所在單位負責本單位放炮員的安全管理工作，責任人： 各單位行政主管。
4 內容及程序
1.礦成立以生產副礦長為組長的放炮員管理領導小組，負責全礦放炮員的管理工作，辦公室設在安監(jiān)科，根據安全檢查結果,根據《權臺煤礦考核管理辦法》對違反管理規(guī)定的單位和放炮員進行處理，對管理有功人員進行嘉獎。
2.放炮員管理領導小組每季度召開一次專業(yè)放炮員管理工作會議，研究解決當前放炮員管理中存在問題，貫徹執(zhí)行上級放炮員管理規(guī)定。組織制定和完善管理制度、年度放炮員管理目標，推廣新技術、新產品、新工藝。并建立會議記錄臺帳。
3.專職放炮員管理辦公室每月必須與安培中心聯合開辦一期放炮員安全培訓班,學習近期事故案例、安全生產文件及專業(yè)安全操作知識，學習結束要組織考核，做好檔案，并在安培中心存檔。
加強區(qū)隊管理,強化班組安全監(jiān)督管理，落實安全生產責任制，牢固樹立“事故是可防可控”的觀點，對放炮員的工作實行全過程監(jiān)控，跟班干部、當班班組長要掌握爆破員領取的炸藥、雷管數量及運輸過程的管理，在交接單上要簽字確認。各單位第一責任人要不定期組織對跟班干部、當班班組長的工作進行檢查，檢查結果要報安監(jiān)科進行獎罰處理。
5.技術科調度室安全員根據當班生產作業(yè)計劃、爆破作業(yè)圖表審批炸藥、雷管使用計劃，爆破員憑爆破日志（審批計劃）、上崗證到爆炸材料庫領取所需爆炸材料。領退炸藥時要有記錄、簽字。
6.炮藥箱要有醒目標志，安鎖，放炮員制服要便與和其他職工區(qū)別，行走及運輸時聽從管理人員安排，按照規(guī)程上下罐及乘車，運搬工區(qū)司乘人員發(fā)現違章現象要及時制止、舉報，隱瞞不報按同性質違章處理。
7.炸藥和雷管必須分開存放,并加鎖,存放地點必須位于警戒線以外且安全可靠,做引藥或放置母線時必須避開電氣設備,現場班組長負責監(jiān)督檢查。
8.放炮員要按規(guī)定裝藥和放水泡泥,裝藥和水炮泥時,現場班組長要按規(guī)定進行檢查,確保規(guī)范作業(yè)。完畢后，要督導放炮員對連線進行檢查，并保證一次裝藥一次起爆。放炮結束,班組長、放炮員、瓦斯檢查員對現場進行安全檢查后,由班組長監(jiān)督協助放炮員按規(guī)程規(guī)定處理瞎炮,并將母線回收。
9.對現場使用的放炮器嚴格管理，到達現場工作前，跟班干部和班組長要進行放炮器檢查，確保使用專用放炮器且同一工作面杜絕使用兩臺以上放炮器放炮，杜絕藥、放炮器借給他人使用的現象。
10.爆破員必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、工作面作業(yè)規(guī)程及其爆破說明書的規(guī)定進行操作，現場跟班干部要督促、監(jiān)督、 指導“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”的執(zhí)行，按照“誰主管、誰負責、誰使用、誰負責”的原則，對“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”的執(zhí)行情況，現場瓦安員、班組長、爆破員要按照規(guī)定在交接單上簽字確認。
11.班組長必須親自安排有責任心的人在《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的各警戒地點執(zhí)行警戒工作，各警戒地點除警戒人員外，還要設置警示牌、警戒網等明顯標志。起爆前工作面所有人員都要撤至警戒地點以外的安全地點，由班組長負責清點核實人數。
12.當班瓦安員要加強監(jiān)督檢查工作，嚴格控制生產的全過程。每班下井隨身帶本專業(yè)檢查表，對班組長、爆破員的違規(guī)行為進行監(jiān)督、檢查，并及時向安全信息中心反饋當班不規(guī)范行為信息。
13.礦安監(jiān)科、生產技術科把定期與動態(tài)檢查相結合，定期檢查原則上不低于每周一次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調整；動態(tài)檢查實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行全方位、全過程的巡回檢查。檢查交接記錄和區(qū)隊跟班記錄,重點落實爆破程序、爆炸材料領用清退制度的落實，瓦安員、班組長及“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度的執(zhí)行，以及跟班干部屢職情況。并根據檢查結果進行處理,報爆破器材管理領導小組備查。
1保衛(wèi)科要及時同生產技術科定期對爆破人員的更衣箱進行檢查，運搬工區(qū)配合保衛(wèi)定期做好對上井涉爆人員的檢查，防止雷管、炸藥私自帶上井。檢查結果要三家單位簽字認可。
15.違反上述規(guī)定的,經安監(jiān)科核實，根據《權臺煤礦安全管理考核辦法》定性處理，處理結果報爆破器材管理領導小組備查。
16.因保管不善，造成丟失、被盜、轉送等事故，造成后果的按照有關法律規(guī)定追究刑事責任。
5 相關文件
《中華人民共和國國安全生產法》
《民用爆炸物品安全管理條例》
《煤礦工人安全技術操作規(guī)程指南》
6 相關記錄
《爆破日志》
《炸藥雷管領用清退明細臺帳》
《放炮管理值班交接班記錄》
5.4主提升司機不安全行為控制與管理
5.1 目的
規(guī)范主提升司機的工作，及時發(fā)現和糾正主提升司機的不安全行為，杜絕主提升司機不安全行為的發(fā)生，防止責任事故。
5.2 使用范圍
權臺煤礦機電科、安監(jiān)科、安培中心及權臺煤礦在崗主提升司機。
5.3 相關部門職責及責任人
1.機電科負責主提升司機的分工和和日常管理工作。責任人：機電科科長。
2.安監(jiān)科負責對主提升司機的工作進行安全監(jiān)察。責任人：安監(jiān)科科長。
3.安培中心負責主提升司機的培訓組織、管理、發(fā)證工作。責任人：安培中心校長。
5.4 內容及程序
1.班前會應按照集團公司班前十分鐘的統一規(guī)定內容對員工進行上崗前安全教育,所有主提升司機必須參加班前會。班前會要開展班前崗位風險辨識評估、開展每日一題、安全知識的學習活動，發(fā)現隱患及時處理。
2.提升班長應在班前會中重點向職工強調本班中的工作及安全重點，并傳達相關措施，班長分完工后應檢查上崗情況,每班在上崗記錄上簽字確認。
3.機電科值班室要建立健全各種匯報記錄和制度，對現場的匯報要記錄詳細準確，每天由科值班領導檢查簽字后，方可交接班。
主提升司機上崗時,要按照檢查程序表要求一一對照檢查，確認完好后要簽字，科值班領導要抽查檢查記錄，發(fā)現問題及時處理、匯報。
5.主提升司機操作時,要一人操作,一人監(jiān)護,值班室值班員要隨時注意觀察監(jiān)控設備,發(fā)現違章現象及時制止,并將當事人違章行為記錄上報安監(jiān)科處理。
6.安培中心要定期組織主提升司機進行培訓，由機電科對其進行崗位職責認知培訓、各種危險源預知培訓、工作方法及技能培訓、緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓。培訓必須進行考核，并建立培訓檔案。
7.機電科領導及管理人員，通過觀察、詢問等多種方法及時掌握職工思想、情緒、健康方面的情況。發(fā)現職工思想、情緒不穩(wěn)定或身體不適的堅決不讓上崗，做好詢問記錄。并發(fā)動所有職工互相監(jiān)督，發(fā)現有不正?，F象的及時給科領導匯報，科領導接到匯報后要立即采取有效措施阻止不正?，F象的發(fā)展。
8.礦安監(jiān)科等有關部門及機電科管理人員對主提升司機進行動態(tài)檢查，檢查內容為各項記錄及值班室、安監(jiān)科匯報記錄。每次檢查要有記錄、處理結果，并經確認簽字。
9.發(fā)現主提升司機不安全行為時，要按《權臺煤礦安全考核辦法》對其進行考核。
5.5 相關文件
《煤礦安全規(guī)程》
《權臺煤礦安全考核辦法》
5.6 相關記錄
《班前會記錄》
《上崗檢查記錄表》
《要害崗位檢查記錄》
第2篇 放炮員管理制度
1、井下放炮工作必須由經過專門訓練,有2年以上采掘工齡的人員擔任,并持有公司發(fā)給的放炮合格證。放炮員必須依照放炮說明書進行放炮。所有放炮人員,包括送藥、裝藥人員,必須熟悉爆炸材料的性能。有關的規(guī)定和炸藥、雷管等爆炸材料的基本知識是保證安全、防止事故的基礎知識,也是放炮員應知應會的。如果不學或不懂這些放炮常識,必然會亂干蠻干,就要發(fā)生事故。
2、放炮員領回爆炸材料以后,必須把炸藥、雷管分別存放在專用的炮藥箱里,炮藥箱要鎖好,嚴禁亂扔、亂放。炮藥箱必須放在頂板完好、支架完整的地點,并避開機械、電氣設備。否則,就有被冒落的石塊砸壞的可能,或有因接觸到有雜散電流的各種物體而發(fā)生爆炸的危險。每次放炮時,都必須把炮藥箱放到警戒線以外的安全地點。
3、放炮員嚴禁穿化纖衣服
因為化纖衣服是指用合成纖維紡織的衣料制成的衣服。由于化纖衣料絕緣電阻大,當它與人體或衣料之間發(fā)生摩擦時就產生靜電。經測試其靜電電壓可達1~5萬v,而且不易流失。而電雷管經測試其耐靜電電壓為1~3萬v,如果接觸爆破材料的人員穿化纖衣服進行操作,化纖衣服經摩擦很容易產生超過1~3萬v的靜電電壓,從而引爆電雷管,造成爆破材料發(fā)生意外爆炸事故。
4、在煤與瓦斯(二氧化碳)突出煤層中,專職放炮員的工作必須固定在一個工作面。
5、放炮員還須熟悉放炮器材的性能,并能夠正確地使用。常用的放炮工具有放炮器、放炮母線、炮棍和掏勺等。
6、放炮員的崗位責任重大。放炮工作的好壞,不僅影響井巷工程和采煤工作面的爆破效果,而且直接關系到人身安全;特別是在有瓦斯煤塵爆炸危險的礦井,更關系到全礦井的安全。
第3篇 放炮員不安全行為控制管理制度
1 目的
規(guī)范放炮員的工作,及時發(fā)現和糾正放炮員的不安全行為,杜絕爆炸物品丟失和被盜事件,防止爆炸事故的發(fā)生,保證員工人身安全和國家、集體財產不受損失。
2 使用范圍
權臺煤礦保衛(wèi)科、生產技術科、安培中心及井下生產、輔助單位從事爆炸物品管理、使用及負責管理監(jiān)督的所有職工。
3 相關部門職責及其責任人
1.生產技術科設專職放炮員管理辦公室,負責爆破器材及爆破工具的審批。責任人:生產技術科科長。
2.保衛(wèi)科負責放炮員政審的工作,責任人:保衛(wèi)科科長。
3.安監(jiān)科負責爆破器材使用、管理及涉爆人員不安全行為的監(jiān)督檢查,責任人: 安監(jiān)科科長。
安培中心負責放炮員培訓的組織和管理,負責做好培訓,考核、年審和發(fā)證工作。責任人: 安培中心校長。
5.放炮員所在單位負責本單位放炮員的安全管理工作,責任人: 各單位行政主管。
4 內容及程序
1.礦成立以生產副礦長為組長的放炮員管理領導小組,負責全礦放炮員的管理工作,辦公室設在安監(jiān)科,根據安全檢查結果,根據《權臺煤礦考核管理辦法》對違反管理規(guī)定的單位和放炮員進行處理,對管理有功人員進行嘉獎。
2.放炮員管理領導小組每季度召開一次專業(yè)放炮員管理工作會議,研究解決當前放炮員管理中存在問題,貫徹執(zhí)行上級放炮員管理規(guī)定。組織制定和完善管理制度、年度放炮員管理目標,推廣新技術、新產品、新工藝。并建立會議記錄臺帳。
3.專職放炮員管理辦公室每月必須與安培中心聯合開辦一期放炮員安全培訓班,學習近期事故案例、安全生產文件及專業(yè)安全操作知識,學習結束要組織考核,做好檔案,并在安培中心存檔。
加強區(qū)隊管理,強化班組安全監(jiān)督管理,落實安全生產責任制,牢固樹立“事故是可防可控”的觀點,對放炮員的工作實行全過程監(jiān)控,跟班干部、當班班組長要掌握爆破員領取的炸藥、雷管數量及運輸過程的管理,在交接單上要簽字確認。各單位第一責任人要不定期組織對跟班干部、當班班組長的工作進行檢查,檢查結果要報安監(jiān)科進行獎罰處理。
5.技術科調度室安全員根據當班生產作業(yè)計劃、爆破作業(yè)圖表審批炸藥、雷管使用計劃,爆破員憑爆破日志(審批計劃)、上崗證到爆炸材料庫領取所需爆炸材料。領退炸藥時要有記錄、簽字。
6.炮藥箱要有醒目標志,安鎖,放炮員制服要便與和其他職工區(qū)別,行走及運輸時聽從管理人員安排,按照規(guī)程上下罐及乘車,運搬工區(qū)司乘人員發(fā)現違章現象要及時制止、舉報,隱瞞不報按同性質違章處理。
7.炸藥和雷管必須分開存放,并加鎖,存放地點必須位于警戒線以外且安全可靠,做引藥或放置母線時必須避開電氣設備,現場班組長負責監(jiān)督檢查。
8.放炮員要按規(guī)定裝藥和放水泡泥,裝藥和水炮泥時,現場班組長要按規(guī)定進行檢查,確保規(guī)范作業(yè)。完畢后,要督導放炮員對連線進行檢查,并保證一次裝藥一次起爆。放炮結束,班組長、放炮員、瓦斯檢查員對現場進行安全檢查后,由班組長監(jiān)督協助放炮員按規(guī)程規(guī)定處理瞎炮,并將母線回收。
9.對現場使用的放炮器嚴格管理,到達現場工作前,跟班干部和班組長要進行放炮器檢查,確保使用專用放炮器且同一工作面杜絕使用兩臺以上放炮器放炮,杜絕藥、放炮器借給他人使用的現象。
10.爆破員必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、工作面作業(yè)規(guī)程及其爆破說明書的規(guī)定進行操作,現場跟班干部要督促、監(jiān)督、 指導“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”的執(zhí)行,按照“誰主管、誰負責、誰使用、誰負責”的原則,對“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”的執(zhí)行情況,現場瓦安員、班組長、爆破員要按照規(guī)定在交接單上簽字確認。
11.班組長必須親自安排有責任心的人在《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的各警戒地點執(zhí)行警戒工作,各警戒地點除警戒人員外,還要設置警示牌、警戒網等明顯標志。起爆前工作面所有人員都要撤至警戒地點以外的安全地點,由班組長負責清點核實人數。
12.當班瓦安員要加強監(jiān)督檢查工作,嚴格控制生產的全過程。每班下井隨身帶本專業(yè)檢查表,對班組長、爆破員的違規(guī)行為進行監(jiān)督、檢查,并及時向安全信息中心反饋當班不規(guī)范行為信息。
13.礦安監(jiān)科、生產技術科把定期與動態(tài)檢查相結合,定期檢查原則上不低于每周一次,遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調整;動態(tài)檢查實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行全方位、全過程的巡回檢查。檢查交接記錄和區(qū)隊跟班記錄,重點落實爆破程序、爆炸材料領用清退制度的落實,瓦安員、班組長及“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度的執(zhí)行,以及跟班干部屢職情況。并根據檢查結果進行處理,報爆破器材管理領導小組備查。
1保衛(wèi)科要及時同生產技術科定期對爆破人員的更衣箱進行檢查,運搬工區(qū)配合保衛(wèi)定期做好對上井涉爆人員的檢查,防止雷管、炸藥私自帶上井。檢查結果要三家單位簽字認可。
15.違反上述規(guī)定的,經安監(jiān)科核實,根據《權臺煤礦安全管理考核辦法》定性處理,處理結果報爆破器材管理領導小組備查。
16.因保管不善,造成丟失、被盜、轉送等事故,造成后果的按照有關法律規(guī)定追究刑事責任。
5 相關文件
《中華人民共和國國安全生產法》
《民用爆炸物品安全管理條例》
《煤礦工人安全技術操作規(guī)程指南》
6 相關記錄
《爆破日志》
《炸藥雷管領用清退明細臺帳》
《放炮管理值班交接班記錄》
5.4主提升司機不安全行為控制與管理
5.1 目的
規(guī)范主提升司機的工作,及時發(fā)現和糾正主提升司機的不安全行為,杜絕主提升司機不安全行為的發(fā)生,防止責任事故。
5.2 使用范圍
權臺煤礦機電科、安監(jiān)科、安培中心及權臺煤礦在崗主提升司機。
5.3 相關部門職責及責任人
1.機電科負責主提升司機的分工和和日常管理工作。責任人:機電科科長。
2.安監(jiān)科負責對主提升司機的工作進行安全監(jiān)察。責任人:安監(jiān)科科長。
3.安培中心負責主提升司機的培訓組織、管理、發(fā)證工作。責任人:安培中心校長。
5.4 內容及程序
1.班前會應按照集團公司班前十分鐘的統一規(guī)定內容對員工進行上崗前安全教育,所有主提升司機必須參加班前會。班前會要開展班前崗位風險辨識評估、開展每日一題、安全知識的學習活動,發(fā)現隱患及時處理。
2.提升班長應在班前會中重點向職工強調本班中的工作及安全重點,并傳達相關措施,班長分完工后應檢查上崗情況,每班在上崗記錄上簽字確認。
3.機電科值班室要建立健全各種匯報記錄和制度,對現場的匯報要記錄詳細準確,每天由科值班領導檢查簽字后,方可交接班。
主提升司機上崗時,要按照檢查程序表要求一一對照檢查,確認完好后要簽字,科值班領導要抽查檢查記錄,發(fā)現問題及時處理、匯報。
5.主提升司機操作時,要一人操作,一人監(jiān)護,值班室值班員要隨時注意觀察監(jiān)控設備,發(fā)現違章現象及時制止,并將當事人違章行為記錄上報安監(jiān)科處理。
6.安培中心要定期組織主提升司機進行培訓,由機電科對其進行崗位職責認知培訓、各種危險源預知培訓、工作方法及技能培訓、緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓。培訓必須進行考核,并建立培訓檔案。
7.機電科領導及管理人員,通過觀察、詢問等多種方法及時掌握職工思想、情緒、健康方面的情況。發(fā)現職工思想、情緒不穩(wěn)定或身體不適的堅決不讓上崗,做好詢問記錄。并發(fā)動所有職工互相監(jiān)督,發(fā)現有不正?，F象的及時給科領導匯報,科領導接到匯報后要立即采取有效措施阻止不正?，F象的發(fā)展。
8.礦安監(jiān)科等有關部門及機電科管理人員對主提升司機進行動態(tài)檢查,檢查內容為各項記錄及值班室、安監(jiān)科匯報記錄。每次檢查要有記錄、處理結果,并經確認簽字。
9.發(fā)現主提升司機不安全行為時,要按《權臺煤礦安全考核辦法》對其進行考核。
5.5 相關文件
《煤礦安全規(guī)程》
《權臺煤礦安全考核辦法》
5.6 相關記錄
《班前會記錄》
《上崗檢查記錄表》
《要害崗位檢查記錄》
