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防臺(tái)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):48

防臺(tái)管理制度

防臺(tái)管理制度是企業(yè)在應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)的重要指導(dǎo)文件,旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全、員工生命安全及財(cái)產(chǎn)損失最小化。該制度應(yīng)涵蓋預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)后恢復(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)企業(yè)所在地的臺(tái)風(fēng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確定可能的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

2. 預(yù)防措施:制定日常防范策略,如加固設(shè)施、定期檢查排水系統(tǒng)等。

3. 預(yù)警系統(tǒng):建立有效的預(yù)警通知機(jī)制,確保員工及時(shí)獲取臺(tái)風(fēng)信息。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,包括疏散路線、避難所、物資儲(chǔ)備等。

5. 緊急指揮體系:明確各級(jí)管理人員的職責(zé),確保在臺(tái)風(fēng)期間的指揮協(xié)調(diào)。

6. 培訓(xùn)與演練:定期組織員工進(jìn)行防臺(tái)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

7. 災(zāi)后恢復(fù):規(guī)劃災(zāi)后的評(píng)估、修復(fù)、復(fù)產(chǎn)等工作流程。

重要性

防臺(tái)管理制度的重要性不言而喻,它能夠: - 提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,降低因臺(tái)風(fēng)造成的經(jīng)濟(jì)損失。 - 保障員工的生命安全,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感。 - 加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,體現(xiàn)對(duì)社會(huì)和環(huán)境的關(guān)注。 - 通過有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì),減少對(duì)外部救援資源的依賴。

方案

1. 制定全面的防臺(tái)政策:結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定出詳細(xì)、實(shí)用的防臺(tái)政策,包括預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急和恢復(fù)四個(gè)階段的具體操作指南。

2. 設(shè)立防臺(tái)工作小組:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)防臺(tái)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

3. 定期檢查與維護(hù):對(duì)建筑物、設(shè)備進(jìn)行定期檢查,確保其在臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)的穩(wěn)固性。

4. 建立預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái):利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng),及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息,提醒員工做好個(gè)人防護(hù)。

5. 實(shí)施應(yīng)急演練:每年至少進(jìn)行一次防臺(tái)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和人員的反應(yīng)速度。

6. 儲(chǔ)備應(yīng)急物資:準(zhǔn)備足夠的食品、水、急救用品等,以應(yīng)對(duì)可能的斷電、斷水等情況。

7. 災(zāi)后快速評(píng)估:臺(tái)風(fēng)過后,迅速評(píng)估損失情況,制定修復(fù)計(jì)劃,盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

防臺(tái)管理制度的實(shí)施需要全員參與,通過科學(xué)的管理和有效的執(zhí)行,共同構(gòu)建一個(gè)安全、有序的防臺(tái)環(huán)境。每個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合,將為企業(yè)在面對(duì)自然災(zāi)害時(shí)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

防臺(tái)管理制度范文

第1篇 商場(chǎng)消防臺(tái)帳管理制度(5)

商場(chǎng)消防臺(tái)帳管理制度(五)

一、所有消防臺(tái)帳(工作表格,不包括《防火檔案》)為消防安全活動(dòng)和消防工作記錄專用,不得挪作它用。

二、所有消防臺(tái)帳必須使用黑色水筆記錄,做到填寫詳細(xì)、書寫認(rèn)真、規(guī)范整潔,不得存在缺項(xiàng)、漏記、涂改現(xiàn)象,禁止補(bǔ)記。

三、所有消防臺(tái)帳應(yīng)當(dāng)明確專人記錄和保管,年終存檔備查(相關(guān)資料必須按集團(tuán)公司《公司文件材料歸檔范圍保管期限表》規(guī)定的保管期限存檔)。

四、其它未盡事宜或本制度中相干規(guī)定、要求等與國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門明文規(guī)定等要求不符的,按國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)或當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)要求執(zhí)行;單必須將有關(guān)證明文件報(bào)集團(tuán)公司安全保障部備案。

五、本說明作為消防安全管理制度的補(bǔ)充內(nèi)容,在表格的使用和填寫過程中如與相關(guān)單位實(shí)際情況相悖的,以符合實(shí)際工作需要為原則執(zhí)行。

六、《防火檔案》應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定并結(jié)合單位的實(shí)際情況建立和完善;如當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門無明確規(guī)定或未提供標(biāo)準(zhǔn)樣本的,由集團(tuán)公司安全保障部制訂統(tǒng)一格式的建檔資料(待發(fā),不齊全部分由各單位補(bǔ)充和完善),各單位應(yīng)根據(jù)要求建立健全并報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)備案,同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司安全保障部備案。

第2篇 防汛防臺(tái)應(yīng)急物資管理制度

1 目的

為確保地鐵網(wǎng)絡(luò)化的正常運(yùn)行,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害天氣的處置和搶險(xiǎn)能力,對(duì)各倉庫配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資(以下簡(jiǎn)稱物資)做好相應(yīng)管理工作,特制定本辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部各倉庫配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資。

3 管理職責(zé)

3.1 物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部是防汛防臺(tái)物資的管理部門,負(fù)責(zé)物資的存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗(yàn)和登記。

3.2 物資和后勤公司采購部負(fù)責(zé)補(bǔ)充物資的采購。

4 物資管理

4.1 物資的存放和標(biāo)識(shí)

各倉庫將物資集中存放于專用儲(chǔ)存柜內(nèi),儲(chǔ)存柜置放于便于使用設(shè)備鏟運(yùn)或吊裝的固定位置,并設(shè)醒目標(biāo)識(shí),便于識(shí)別。

4.2 物資的保管和申購

各倉庫組長(zhǎng)是物資保管的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資的保管和申購工作。對(duì)已領(lǐng)用消耗的物資由各倉庫班組負(fù)責(zé)提出申購,由部門審批匯總后,交采購部進(jìn)行采購。

4.3 物資的補(bǔ)充和采購

采購部根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部物資申購單進(jìn)行采購,補(bǔ)齊已領(lǐng)用消耗的物資,以確保物資配置齊全。

4.4 物資的使用和發(fā)放

物資清單、存放地點(diǎn)和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室,倉庫在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后迅速做好物資的發(fā)放準(zhǔn)備,遇領(lǐng)用須做好相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

4.5 物資的檢驗(yàn)和登記

各倉庫每月對(duì)物資進(jìn)行核查,并做好記錄。每年4月及8月分兩次對(duì)物資中的電器類進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和漏電檢測(cè)并做好相應(yīng)的記錄,對(duì)損壞、過期的物資及時(shí)上報(bào)、更新。

5 附則

5.1 本辦法由物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)編制并解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

第3篇 防汛防臺(tái)管理制度

1 目的

明確各級(jí)防汛防臺(tái)職責(zé),規(guī)范防汛防臺(tái)安全管理工作,確保防臺(tái)度汛目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 適用范圍

適用于中國(guó)電力投資集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)所屬的各分公司、全資和控股子公司(以下簡(jiǎn)稱“二級(jí)單位”)及其管理的生產(chǎn)性企業(yè)。

生產(chǎn)性企業(yè)指以從事發(fā)電、檢修、運(yùn)行、維護(hù)等為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)。

3 職責(zé)

3.1 集團(tuán)公司

3.1.1 安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部:是集團(tuán)公司防汛防臺(tái)歸口管理部門。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)防汛防臺(tái)相關(guān)政策、規(guī)定,制訂集團(tuán)公司防汛防臺(tái)管理制度;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬電力生產(chǎn)企業(yè)防汛防臺(tái)工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)與檢查考核;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司防汛防臺(tái)工作總結(jié)的匯總、上報(bào);負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家防汛抗旱總指揮部。

3.1.2 工程部:是集團(tuán)公司水電、火電、新能源基建項(xiàng)目防汛防臺(tái)分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司水電、火電、新能源基建項(xiàng)目防汛防臺(tái)工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

3.1.3 綜合產(chǎn)業(yè)部:是集團(tuán)公司非電產(chǎn)業(yè)防汛防臺(tái)分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司非電產(chǎn)業(yè)防汛防臺(tái)工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

3.1.4 核電事業(yè)部:是集團(tuán)公司核電建設(shè)項(xiàng)目、核電站防汛防臺(tái)分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司核電建設(shè)項(xiàng)目、核電站防汛防臺(tái)工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

3.1.5海外事業(yè)部:是集團(tuán)公司境外項(xiàng)目防汛防臺(tái)分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司境外項(xiàng)目防汛防臺(tái)工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

3.2 二級(jí)單位

3.2.1 在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本單位所屬企業(yè)的防汛防臺(tái)工作,履行管理、監(jiān)督、檢查和考核職責(zé)。

3.2.2 負(fù)責(zé)建立健全防汛防臺(tái)組織機(jī)構(gòu),編制防汛防臺(tái)管理實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)解決防汛防臺(tái)工作中的重大問題。

3.2.3 負(fù)責(zé)所屬水電站年度洪水調(diào)度方案、工程度汛方案和措施的審查。

3.2.4 負(fù)責(zé)本單位防汛防臺(tái)工作的安排部署和防汛防臺(tái)工作總結(jié)的編寫上報(bào)。

3.3 發(fā)電公司(廠)

3.3.1 建立健全本單位防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛防臺(tái)管理辦公室、搶險(xiǎn)救援指揮機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)等機(jī)構(gòu)。對(duì)電廠防汛防臺(tái)安全負(fù)全責(zé)。

3.3.2 負(fù)責(zé)編制本單位防汛防臺(tái)管理制度,防汛防臺(tái)值班制度、汛期巡查、汛期報(bào)告制度及防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)案等。

3.3.3 組織進(jìn)行防汛防臺(tái)自查及整改,落實(shí)防汛防臺(tái)措施和應(yīng)急預(yù)案,做好防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作。

3.3.4 負(fù)責(zé)本單位防汛防臺(tái)工作的組織、實(shí)施,以及汛情信息的發(fā)布與上報(bào)。

3.3.5汛期結(jié)束后,及時(shí)對(duì)年度的防汛防臺(tái)工作進(jìn)行總結(jié),上報(bào)主管單位。

3.4專業(yè)公司

3.4.1 參加委托單位的防汛防臺(tái)組織機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)救援組織。

3.4.2 按照職責(zé)分工,協(xié)助委托單位做好防汛防臺(tái)工作,按規(guī)定進(jìn)行防汛防臺(tái)自查整改,編制防汛防臺(tái)應(yīng)急處置方案。

4 工作內(nèi)容、要求

4.1防汛防臺(tái)安全工作目標(biāo)

4.1.1 水電站不發(fā)生垮壩、漫壩、水淹發(fā)電廠房事故。大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、泄洪設(shè)施安全可靠。

4.1.2 火電廠不發(fā)生灰壩垮壩、不發(fā)生水淹廠房、循環(huán)水泵房等事故。

4.2 防汛防臺(tái)管理

4.2.1防汛防臺(tái)管理要做到組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、管理制度齊全完備、應(yīng)急預(yù)案完善有效。

4.2.2水電站水庫的運(yùn)行參數(shù),如洪水位,正常高水位,汛限水位,以及工程防洪標(biāo)準(zhǔn),洪水調(diào)度原則等,一經(jīng)上級(jí)主管單位批準(zhǔn),不得隨意變更。

4.2.3 大中型水電站水庫防洪標(biāo)準(zhǔn)不符合《水利水電樞紐工程等級(jí)劃分及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》要求的工程,應(yīng)設(shè)法采取補(bǔ)救措施。因水文和工程運(yùn)用條件發(fā)生變化,原設(shè)計(jì)確定的工程防洪標(biāo)準(zhǔn)和洪水調(diào)度原則需要改變時(shí),由主管二級(jí)單位提出報(bào)告,按程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)。

4.3 水電站(水庫)汛期洪水調(diào)度規(guī)定

4.3.1 有防洪任務(wù)的水電站,汛期水庫水位在汛限水位以上的防洪庫容由所在地區(qū)有管轄權(quán)的省級(jí)或流域防汛指揮部門負(fù)責(zé)調(diào)度,或由有管轄權(quán)的上級(jí)防汛指揮部門授權(quán)的下級(jí)(地市級(jí))防汛指揮部門調(diào)度。

4.3.2 無防洪任務(wù)的水電站,汛期洪水調(diào)度按照經(jīng)批準(zhǔn)的洪水調(diào)度方案由二級(jí)單位或電廠調(diào)度部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。

4.3.3 已蓄水發(fā)電但工程尚未正式驗(yàn)收移交,水庫擋水、泄水建筑物尚由建設(shè)單位管理的,防汛工作應(yīng)以建設(shè)管理單位為主,發(fā)電公司(廠)、設(shè)計(jì)、施工等單位參與工程防汛工作。

4.3.4 要正確處理防汛防臺(tái)、發(fā)電與大壩安全的關(guān)系,一切服從于大壩安全。當(dāng)防洪與發(fā)電發(fā)生矛盾時(shí),發(fā)電服從防洪,避免超蓄洪水和盲目降低庫水位運(yùn)行的傾向。在確保工程安全的前提下,根據(jù)水文預(yù)報(bào),可適當(dāng)利用次洪尾部水量多發(fā)電,以發(fā)揮水電廠的工程效益。

4.4 防汛防臺(tái)安全檢查

4.4.1 檢查時(shí)間

華東、華中地區(qū)在四月底以前完成;東北、華北地區(qū)在五月底以前完成;西北地區(qū)在六月底以前完成。

4.4.2 檢查項(xiàng)目

按照集團(tuán)公司的防汛防臺(tái)檢查大綱(附件1-附件2)進(jìn)行。各單位應(yīng)依據(jù)集團(tuán)公司的防汛防臺(tái)檢查大綱制定實(shí)施細(xì)則。

4.4.3 檢查程序

汛前一至兩個(gè)月內(nèi),發(fā)電公司(廠) 應(yīng)完成自查整改, 將自查工作總結(jié)(檢查項(xiàng)目、存在問題及整改安排)上報(bào)主管單位。主管單位應(yīng)組織復(fù)查,并將復(fù)查總結(jié)報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司根據(jù)情況,適時(shí)組織重點(diǎn)抽查。

4.5防汛防臺(tái)應(yīng)急處理

4.5.1 遇超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、大暴雨,大洪水,水庫水位驟漲等特殊情況時(shí),發(fā)電公司(廠)應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)對(duì)電廠重要部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)威脅安全的問題,要及時(shí)采取應(yīng)急措施并報(bào)主管單位。

4.5.2如遇特大暴雨、洪水或其他嚴(yán)重險(xiǎn)情危及電力設(shè)施安全,而又來不及或通信中斷無法與上級(jí)聯(lián)系時(shí),應(yīng)按照規(guī)定啟動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行及時(shí)處置,確保安全。

4.6 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

4.6.1 各單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)防汛防臺(tái)工作,對(duì)在安全度汛和防洪搶險(xiǎn)工作中做出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

4.6.2 凡違反本管理制度、洪水調(diào)度失誤,防洪防臺(tái)搶險(xiǎn)不力造成損失的,要追究單位正職和直接主管工作人員的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5 支持性文件

5.1中華人民共和國(guó)國(guó)防洪法;

5.2 國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《水電站大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定》。

5.3 附件(略)

防臺(tái)管理制度3篇

防臺(tái)管理制度是企業(yè)在應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)的重要指導(dǎo)文件,旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全、員工生命安全及財(cái)產(chǎn)損失最小化。該制度應(yīng)涵蓋預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)后恢復(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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