歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

廚政管理制度7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):41

廚政管理制度

廚政管理制度是一套規(guī)范餐飲企業(yè)廚房運營的規(guī)則和流程,旨在提升廚房效率,保證食品安全,優(yōu)化成本控制,以及提升菜品質(zhì)量和服務(wù)水平。

包括哪些方面

1. 廚房組織架構(gòu):明確各崗位職責,包括廚師長、廚師、打荷、洗碗工等角色的任務(wù)分配。

2. 操作規(guī)程:詳細規(guī)定食材采購、儲存、加工、烹飪、出品的流程和標準。

3. 衛(wèi)生管理:設(shè)定廚房清潔、個人衛(wèi)生、設(shè)備消毒等方面的規(guī)范。

4. 安全管理:制定火源控制、用電安全、應(yīng)急預(yù)案等措施。

5. 成本控制:確立食材使用、能源消耗、人力成本的監(jiān)控機制。

6. 菜品質(zhì)量管理:設(shè)立菜品口味、外觀、創(chuàng)新的評價標準。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供員工技能提升和職業(yè)發(fā)展的路徑。

8. 評估與激勵:設(shè)定績效考核標準,建立獎懲制度。

重要性

1. 保障食品安全:嚴格的管理制度能確保食材新鮮,減少食品污染風險。

2. 提升效率:明確的職責分工和操作流程能減少工作混亂,提高工作效率。

3. 優(yōu)化成本:科學的成本控制能有效節(jié)約資源,提高利潤空間。

4. 維護品牌聲譽:良好的菜品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有助于提升顧客滿意度,打造良好口碑。

5. 促進團隊建設(shè):合理的激勵機制可以激發(fā)員工積極性,增強團隊凝聚力。

方案

1. 建立廚房組織架構(gòu)圖,明確各級崗位的權(quán)責,定期進行角色評估和調(diào)整。

2. 制定詳盡的操作手冊,涵蓋從食材接收至菜品上桌的每個環(huán)節(jié),確保員工熟知并遵守。

3. 實行每日衛(wèi)生檢查制度,確保廚房環(huán)境整潔,定期進行設(shè)備保養(yǎng)和維修。

4. 定期進行安全培訓(xùn),強化員工安全意識,設(shè)立安全巡查員,及時消除安全隱患。

5. 設(shè)立成本分析系統(tǒng),追蹤食材使用情況,定期進行庫存盤點,避免浪費。

6. 設(shè)立菜品質(zhì)量控制小組,定期評審菜品質(zhì)量,鼓勵創(chuàng)新,保持菜品競爭力。

7. 設(shè)計持續(xù)的員工培訓(xùn)計劃,提升員工專業(yè)技能,提供晉升通道。

8. 根據(jù)員工表現(xiàn)實施績效考核,設(shè)立獎勵基金,表彰優(yōu)秀員工,同時對違規(guī)行為進行糾正。

廚政管理制度的實施需要全員參與,管理層應(yīng)定期審查制度執(zhí)行情況,及時調(diào)整和完善,以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。通過嚴謹?shù)墓芾碇贫龋覀兛梢源蛟煲粋€高效、安全、和諧的廚房環(huán)境,為顧客提供優(yōu)質(zhì)餐飲體驗。

廚政管理制度范文

第1篇 酒樓廚政管理廚部出品制度(爐臺出品部)

爐臺出品部由爐臺、案臺、荷臺三個崗位員工組成一條出品線,該部應(yīng)列出詳細出品食單并主要負責該食單上的出品制作。

其中由具體責任人(該條出品線爐臺員工)推出至少五道有代表性和特色性的菜肴作為該生產(chǎn)線的主要出品,案臺、荷臺在工作中應(yīng)完全配合爐臺的調(diào)動及對相關(guān)菜肴的制作,該出品線應(yīng)對這些菜肴精良制作,保持這些菜肴的質(zhì)量穩(wěn)定并有周期的推陳出新。如果因為出品質(zhì)量(色香味形量不能具備)引起客人投訴或退單,該爐臺應(yīng)對相應(yīng)出品

按照營業(yè)部售價買單。重復(fù)出現(xiàn)相同菜肴被強烈投訴或退單現(xiàn)象,該崗位將被即炒。同時,廚師長和廚部主管有權(quán)對出品的手續(xù),菜肴的質(zhì)量進行檢查和處理,如有質(zhì)量不符,手續(xù)不全的出品,有權(quán)退回并追究責任。

第2篇 酒樓廚政管理廚部出品制度(燒味出品部)

燒味出品部細分為倆組。

第一組為烤鴨出品,員工五名。具體責任人為該組主廚。該組主要負責片皮鴨的制作出品。

第二組為涼菜出品,員工四名。具體責任人為該組主廚。其中雕刻員工一名,負責提供廚部部分出品的整雕裝飾及花盤的制作等。該組應(yīng)列出詳細涼菜菜單并主要負責涼菜的制作出品。各組在出品過程中應(yīng)嚴格注意衛(wèi)生、質(zhì)量的把關(guān),并保證出品速度與數(shù)量。同時有計劃的進行原材料的請購。如因計劃與制作不當造成明顯浪費,該組應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償。如果因為出品質(zhì)量(色香味形量不能具備)引起客人投訴或退單,該爐臺應(yīng)對相應(yīng)出品按照營業(yè)部售價買單。重復(fù)出現(xiàn)相同菜肴被強烈投訴或退單現(xiàn)象,該崗位將被即炒。

第3篇 酒樓廚政管理廚部出品制度格式怎樣的

燒味出品部細分為倆組。

第一組為烤鴨出品,員工五名。

具體責任人為該組主廚。

該組主要負責片皮鴨的制作出品。

第二組為涼菜出品,員工四名。

具體責任人為該組主廚。

其中雕刻員工一名,負責提供廚部部分出品的整雕裝飾及花盤的制作等。

該組應(yīng)列出詳細涼菜菜單并主要負責涼菜的制作出品。

各組在出品過程中應(yīng)嚴格注意衛(wèi)生、質(zhì)量的把關(guān),并保證出品速度與數(shù)量。

同時有計劃的進行原材料的請購。

如因計劃與制作不當造成明顯浪費,該組應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償。

如果因為出品質(zhì)量(色香味形量不能具備)引起客人投訴或退單,該爐臺應(yīng)對相應(yīng)出品按照營業(yè)部售價買單。

重復(fù)出現(xiàn)相同菜肴被強烈投訴或退單現(xiàn)象,該崗位將被即炒。

第4篇 酒樓廚政管理奉獻之(廚部衛(wèi)生制度 )

廚部各級員工所在崗位即為其包干的衛(wèi)生區(qū)域.

員工須對各自包干的衛(wèi)生區(qū)域完全負責,使之達到并保持規(guī)定的衛(wèi)生標準。廚部主管有督導(dǎo)檢查之責任,每天進行檢查,總廚定期抽查,對未達標者限時改正,否則應(yīng)對其進行扣分等處罰。對不服從督導(dǎo)或態(tài)度惡劣的員工,即炒.

對于廚部公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生由廚部主管具體安排部分廚工清潔和打掃并監(jiān)督檢查,使之達到規(guī)定的衛(wèi)生標準。對不服從安排或態(tài)度惡劣的員工,即炒.

各崗位上班前,必須對所負責衛(wèi)生范圍進行清潔和整理,生產(chǎn)過程中隨時保持衛(wèi)生整潔,設(shè)備和工具,誰使用誰清潔;各崗位下班前必須對負責區(qū)域及設(shè)施清理干凈,廚部主管檢查合格后方可離崗。

每星期五定為廚部衛(wèi)生日,各崗位應(yīng)徹底打掃包干區(qū)域和死角衛(wèi)生,并全面進行檢查.

廚部每月將會根據(jù)各崗位衛(wèi)生狀況評選出先進衛(wèi)生員工一名,并發(fā)放獎金300元,以資鼓勵.

第5篇 酒樓廚政管理廚部出品制度(點心出品部)

點心出品部共有員工四名。具體責任人為該組主廚。該部應(yīng)列出詳細出品食單并主要負責該食單上的出品制作。在制作過程中應(yīng)精益求精,以確保出品的質(zhì)量及出品的速度。

如果因為出品質(zhì)量(色香味形量不能具備、出品有異物等明顯質(zhì)量問題)引起客人投訴或退單,該部應(yīng)對相應(yīng)出品按照營業(yè)部售價買單。重復(fù)出現(xiàn)相同菜肴被強烈投訴或退單現(xiàn)象,該崗位將被即炒。

第6篇 酒樓廚政管理廚部出品制度(上什出品部)

上什出品部細分為倆組。第一組為海鮮出品,員工兩名。具體責任人為該組主廚。該組主要負責各類海河鮮及燉品的制作出品。具體菜單由該組組長列出。第二組為家常菜出品,員工兩名。具體責任人為該組主廚。該組主要負責家常風味的蒸菜出品。

具體菜單由該組組長列出。上什出品部應(yīng)能夠充分保證其出品質(zhì)量與出品速度,如果因為出品質(zhì)量(色香味形量不能具備)引起客人投訴或退單,該爐臺應(yīng)對相應(yīng)出品按照營業(yè)部售價買單。重復(fù)出現(xiàn)相同菜肴被強烈投訴或退單現(xiàn)象,該崗位將被即炒。

第7篇 酒樓廚政管理廚部出品制度(廚部獎勵制度)

廚部每月將從所有員工中評選出優(yōu)秀員工一名(視其為工作業(yè)績而定),并發(fā)放獎金300元,以資鼓勵。另從所有員工中評選出特別貢獻獎員工一名(視其為工作業(yè)績而定),并發(fā)放獎金500元,以資鼓勵。廚部處罰制度1)對罔顧廚部所規(guī)定之上班時間者。遲到或早退一次,扣發(fā)當事人工資50元;遲到或早退二次,立即開除;

2)對上班時間內(nèi)嚴重離崗(或無故串崗)看書報、睡覺等做與工作無關(guān)的事情者。發(fā)生一次,扣發(fā)當事人工資50元;重復(fù)發(fā)生,立即開除;

3)對在廚部區(qū)域內(nèi)追逐、打鬧、吸煙等做有礙廚部生產(chǎn)和廚部衛(wèi)生的事情者。發(fā)生一次,扣發(fā)當事人工資50元;重復(fù)發(fā)生,立即開除;

4)對未經(jīng)廚師長批準,擅自帶人進入廚部者,發(fā)生一次,扣發(fā)當事人工資50元;重復(fù)發(fā)生,立即開除;

5)對私自吃拿廚部食物,擅自將廚部食品、物件交與他人者,發(fā)生一次,扣發(fā)當事人工資50元;重復(fù)發(fā)生,立即開除;

廚政管理制度7篇

廚政管理制度是一套規(guī)范餐飲企業(yè)廚房運營的規(guī)則和流程,旨在提升廚房效率,保證食品安全,優(yōu)化成本控制,以及提升菜品質(zhì)量和服務(wù)水平。包括哪些方面1.廚房組織架構(gòu):明確各崗位職責,包
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)廚政信息

  • 廚政管理制度7篇
  • 廚政管理制度7篇41人關(guān)注

    廚政管理制度是一套規(guī)范餐飲企業(yè)廚房運營的規(guī)則和流程,旨在提升廚房效率,保證食品安全,優(yōu)化成本控制,以及提升菜品質(zhì)量和服務(wù)水平。包括哪些方面1.廚房組織架構(gòu):明確各 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息