歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

等級(jí)管理制度8篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):89

等級(jí)管理制度

等級(jí)管理制度是一種組織架構(gòu)設(shè)計(jì),旨在明確職責(zé)分配,確保高效運(yùn)作,并促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。它包括職位分級(jí)、職責(zé)定義、晉升路徑和績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 職位分級(jí):將組織中的職位分為不同的層次,如基層、中層和高層,以便于管理。

2. 職責(zé)定義:明確每個(gè)級(jí)別的職責(zé)范圍,確保任務(wù)的清晰分配。

3. 晉升路徑:設(shè)定從低級(jí)別到高級(jí)別的晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程,為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

4. 績(jī)效評(píng)估:通過(guò)定期考核,評(píng)估員工的表現(xiàn),作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或培訓(xùn)的依據(jù)。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供針對(duì)不同級(jí)別的專業(yè)培訓(xùn),以提升員工技能和知識(shí)。

6. 溝通機(jī)制:建立有效的上下級(jí)溝通渠道,保證信息的準(zhǔn)確傳遞。

重要性

等級(jí)管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,它:

1. 確保秩序:清晰的層級(jí)結(jié)構(gòu)有助于維持組織的穩(wěn)定和秩序,避免工作混亂。

2. 提高效率:明確的職責(zé)分工使得任務(wù)執(zhí)行更加高效,減少工作重疊。

3. 激勵(lì)員工:通過(guò)晉升機(jī)會(huì)和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

4. 促進(jìn)成長(zhǎng):為員工提供職業(yè)發(fā)展的方向,有利于留住人才,提高員工滿意度。

5. 支持決策:管理層能快速獲取信息,做出明智的決策,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。

方案

1. 設(shè)計(jì)合理的職位層級(jí):根據(jù)業(yè)務(wù)需求,設(shè)立適當(dāng)?shù)穆殑?wù)等級(jí),確保每個(gè)級(jí)別都有明確的職責(zé)和權(quán)限。

2. 制定詳細(xì)的職責(zé)描述:為每個(gè)職位制定詳細(xì)的工作職責(zé),確保員工清楚了解自己的工作內(nèi)容。

3. 制定晉升政策:設(shè)定明確的晉升條件,如工作年限、績(jī)效指標(biāo)、能力評(píng)估等,公開(kāi)透明。

4. 實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng):定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,反饋給員工,作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和改進(jìn)的依據(jù)。

5. 提供持續(xù)培訓(xùn):根據(jù)員工級(jí)別和發(fā)展需要,提供相應(yīng)的技能培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。

6. 建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工向上級(jí)反饋意見(jiàn)和建議,優(yōu)化溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

等級(jí)管理制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,它不僅規(guī)范了組織內(nèi)部的運(yùn)作,還為員工提供了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。通過(guò)不斷調(diào)整和完善,企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)高效、有序且充滿活力的工作環(huán)境。

等級(jí)管理制度范文

第1篇 礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定管理制度

第一條礦井瓦斯等級(jí)劃分:

礦井瓦斯等級(jí)的分級(jí)指標(biāo)為瓦斯相對(duì)涌出量和絕對(duì)涌出量。二氧化碳相對(duì)涌出量和絕對(duì)涌出量只作為礦井二氧化碳涌出情況的了解,不進(jìn)行二氧化碳等級(jí)劃分。

(一)低瓦斯礦井:礦井瓦斯相對(duì)涌出量≤10m3/t且礦井瓦斯絕對(duì)涌出量≤40m3/min。

(二)高瓦斯礦井:礦井瓦斯相對(duì)涌出量>10m3/t或礦井瓦斯絕對(duì)涌出量>40m3/min。

(三)低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū):低瓦斯礦井中,相對(duì)涌出量大于或等于10 m3/t或有瓦斯噴出的區(qū)域,按高瓦斯礦井標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

(四)煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井:礦井在采掘過(guò)程中,只要發(fā)生過(guò)1次煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出,該礦井即為突出礦井,發(fā)生突出的煤層為突出煤層。

第二條所有生產(chǎn)礦井和正在建設(shè)的礦井都必須進(jìn)行年度礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量的鑒定。低瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域的鑒定工作與礦井瓦斯鑒定工作同時(shí)進(jìn)行。

第三條瓦斯等級(jí)和二氧化碳鑒定工作應(yīng)在生產(chǎn)正常時(shí)進(jìn)行,鑒定地點(diǎn)的選擇要按礦井、煤層、一翼、水平和采區(qū)以及瓦斯變化異常的采掘工作面分別選點(diǎn),被鑒定地點(diǎn)的回采產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到該地區(qū)總產(chǎn)量的60%。

第四條瓦斯等級(jí)和二氧化碳鑒定工作應(yīng)在每年7至9月份進(jìn)行,期間任選一個(gè)月,在上、中、下旬中各選一天(間隔10天),每天分三班或四班進(jìn)行。測(cè)定點(diǎn)應(yīng)選在測(cè)風(fēng)站,若測(cè)點(diǎn)無(wú)測(cè)風(fēng)站,可選斷面規(guī)整,無(wú)雜物堆積的一段平巷進(jìn)行測(cè)定。

第五條抽排瓦斯的礦井,在鑒定之日內(nèi)還必須測(cè)定相應(yīng)區(qū)域的抽排瓦斯量。按照包括抽放瓦斯量在內(nèi)的相對(duì)瓦斯涌出量和絕對(duì)涌出量來(lái)鑒定礦井瓦斯等級(jí)。

第六條鑒定前必須編制礦井瓦斯等級(jí)鑒定計(jì)劃,并召開(kāi)鑒定預(yù)備會(huì)。做好鑒定組織分工,對(duì)參加瓦斯鑒定工作人員進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)。所用儀器儀表、設(shè)備必須具有校驗(yàn)合格證。

第七條鑒定月產(chǎn)量以礦調(diào)度室當(dāng)月統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)煤量為準(zhǔn)。礦井要按照核定生產(chǎn)能力安排當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃,防止超能力組織生產(chǎn)。

第八條礦根據(jù)測(cè)定、化驗(yàn)結(jié)果,編制礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳鑒定報(bào)告。鑒定報(bào)告中對(duì)瓦斯和二氧化碳涌出來(lái)源、規(guī)律、鑒定月產(chǎn)量是否正常、上年度煤層自然發(fā)火及火區(qū)發(fā)展變化以及近年度的瓦斯鑒定等情況應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明,并提出等級(jí)鑒定意見(jiàn)。要求附通風(fēng)系統(tǒng)示意圖,圖中標(biāo)明風(fēng)流方向、通風(fēng)設(shè)施、測(cè)定點(diǎn)位置等。

第九條測(cè)定數(shù)據(jù)的整理、鑒定報(bào)告的編制按照《礦井瓦斯等級(jí)鑒定規(guī)范》(aq1025-2006)規(guī)定執(zhí)行。

礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳鑒定報(bào)告,經(jīng)通風(fēng)科長(zhǎng)、副總、項(xiàng)目部(礦)總工程師和項(xiàng)目部經(jīng)理(礦長(zhǎng))審閱后,一式六份呈報(bào)到分公司通風(fēng)管理部(附電子版)。

第十條未進(jìn)行年度礦井瓦斯等級(jí)鑒定的礦井,下一年度不得進(jìn)行生產(chǎn)。

第2篇 礦井瓦斯等級(jí)鑒定管理制度

1、新建礦井揭露煤層前,應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)省煤炭行政主管部門(mén)批準(zhǔn)的煤層瓦斯含量和涌出量預(yù)測(cè)報(bào)告確定的瓦斯等級(jí)施工和建設(shè)。在揭露煤層后應(yīng)立即進(jìn)行瓦斯和二氧化碳涌出量測(cè)定,在聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間,必須進(jìn)行礦井瓦斯鑒定。建設(shè)礦井在各種證件齊全,轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)后三個(gè)月內(nèi)必須按正常生產(chǎn)進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)鑒定。

2、每個(gè)礦井每年必須對(duì)礦井進(jìn)行一次瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量的鑒定,并嚴(yán)格按照批復(fù)的瓦斯等級(jí)進(jìn)行瓦斯管理。

3、低瓦斯礦井生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)個(gè)別區(qū)域(采區(qū)或工作面)相對(duì)瓦斯涌出量大于10m3/t或有瓦斯噴出時(shí),該區(qū)域即按高瓦斯礦井進(jìn)行管理。同時(shí)由礦總工程師組織對(duì)該區(qū)域的瓦斯涌出情況進(jìn)行鑒定,鑒定結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

第3篇 前廳工資等級(jí)管理制度

一、總則

1、本制度經(jīng)酒樓董事會(huì)審議通過(guò),自2010年8月1日開(kāi)始實(shí)施。

2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則:堅(jiān)持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。

3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

二、員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:

1、員工每月個(gè)人總收入=基本工資+全勤獎(jiǎng)+社保補(bǔ)貼+工齡津貼+各類獎(jiǎng)勵(lì)+技術(shù)津貼;

2、職務(wù)崗位等級(jí)工資,依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低,經(jīng)考核后確定;

3、工齡津貼:依據(jù)員工的工作時(shí)間(含試用期間)計(jì)算,在本店服務(wù)滿一年的員工,可享受工齡津貼。 工齡津貼為每人每月50元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增,工齡津貼最高為200元,超出此數(shù),酒樓另行補(bǔ)貼)。

三、崗位工資等級(jí)

1、酒樓為公正評(píng)價(jià)前廳每位員工的能力和貢獻(xiàn),將前廳各部門(mén)所有崗位自上而下劃分為3級(jí)3檔。中管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),一線員工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí),每季度考核一次,根據(jù)考核成績(jī)來(lái)確定相應(yīng)的工資等級(jí)。2、考核時(shí)間:每季度最后一個(gè)星期日。3、考核地點(diǎn):公司一樓大廳。4、主考人員:總經(jīng)辦、大堂經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、各級(jí)管理人員。5、申請(qǐng)考核員工以書(shū)面形式提前10天上交等級(jí)考核申請(qǐng)書(shū),等級(jí)考核申請(qǐng)書(shū)經(jīng)大堂經(jīng)理審批后交總經(jīng)辦備案。6、各崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容:考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。 60分以下降級(jí),60分為保級(jí),80分升級(jí)。

職務(wù)

c級(jí)

b級(jí)

a級(jí)

考 核 內(nèi) 容

服務(wù)員

800

900

1000

餐飲六大技能30分,平時(shí)表現(xiàn)30分,菜品知識(shí)20分,衛(wèi)生常識(shí)10分,消防常識(shí)10分

領(lǐng)班

1200

1300

1400

餐飲六大技能20分,平時(shí)表現(xiàn)20分,菜品知識(shí)10分,團(tuán)隊(duì)意識(shí)20分,衛(wèi)生常識(shí)10分,消防常識(shí)10分,崗位職責(zé)10分

主管

1500

1600

1700

餐飲六大技能20分,平時(shí)表現(xiàn)20分,菜品知識(shí)10分,團(tuán)隊(duì)意識(shí)20分,衛(wèi)生常識(shí)10分,消防常識(shí)10分,崗位職責(zé)10分

四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定

1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員,自提升之日起,在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月,享受該職務(wù)等級(jí)工資待遇的80%,經(jīng)考核合格,方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。

2、崗位變動(dòng):凡在酒樓內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期,試用期內(nèi),若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí);若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí),按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行,高出部分不予保留,試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。

五、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定

1、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),進(jìn)入試用期,經(jīng)試用一個(gè)月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級(jí)考核轉(zhuǎn)正。

2、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員,按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。六、本制度從2010年8月1日起開(kāi)始執(zhí)行,未盡事宜,以管理人員現(xiàn)場(chǎng)宣布的為準(zhǔn)。

第4篇 礦井瓦斯等級(jí)二氧化碳涌出量鑒定管理制度

第一條礦井瓦斯等級(jí)劃分:

礦井瓦斯等級(jí)的分級(jí)指標(biāo)為瓦斯相對(duì)涌出量和絕對(duì)涌出量。二氧化碳相對(duì)涌出量和絕對(duì)涌出量只作為礦井二氧化碳涌出情況的了解,不進(jìn)行二氧化碳等級(jí)劃分。

(一)低瓦斯礦井:礦井瓦斯相對(duì)涌出量≤10m3/t且礦井瓦斯絕對(duì)涌出量≤40m3/min。

(二)高瓦斯礦井:礦井瓦斯相對(duì)涌出量>10m3/t或礦井瓦斯絕對(duì)涌出量>40m3/min。

(三)低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū):低瓦斯礦井中,相對(duì)涌出量大于或等于10 m3/t或有瓦斯噴出的區(qū)域,按高瓦斯礦井標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

(四)煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井:礦井在采掘過(guò)程中,只要發(fā)生過(guò)1次煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出,該礦井即為突出礦井,發(fā)生突出的煤層為突出煤層。

第二條所有生產(chǎn)礦井和正在建設(shè)的礦井都必須進(jìn)行年度礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量的鑒定。低瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域的鑒定工作與礦井瓦斯鑒定工作同時(shí)進(jìn)行。

第三條瓦斯等級(jí)和二氧化碳鑒定工作應(yīng)在生產(chǎn)正常時(shí)進(jìn)行,鑒定地點(diǎn)的選擇要按礦井、煤層、一翼、水平和采區(qū)以及瓦斯變化異常的采掘工作面分別選點(diǎn),被鑒定地點(diǎn)的回采產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到該地區(qū)總產(chǎn)量的60%。

第四條瓦斯等級(jí)和二氧化碳鑒定工作應(yīng)在每年7至9月份進(jìn)行,期間任選一個(gè)月,在上、中、下旬中各選一天(間隔10天),每天分三班或四班進(jìn)行。測(cè)定點(diǎn)應(yīng)選在測(cè)風(fēng)站,若測(cè)點(diǎn)無(wú)測(cè)風(fēng)站,可選斷面規(guī)整,無(wú)雜物堆積的一段平巷進(jìn)行測(cè)定。

第五條抽排瓦斯的礦井,在鑒定之日內(nèi)還必須測(cè)定相應(yīng)區(qū)域的抽排瓦斯量。按照包括抽放瓦斯量在內(nèi)的相對(duì)瓦斯涌出量和絕對(duì)涌出量來(lái)鑒定礦井瓦斯等級(jí)。

第六條鑒定前必須編制礦井瓦斯等級(jí)鑒定計(jì)劃,并召開(kāi)鑒定預(yù)備會(huì)。做好鑒定組織分工,對(duì)參加瓦斯鑒定工作人員進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)。所用儀器儀表、設(shè)備必須具有校驗(yàn)合格證。

第七條鑒定月產(chǎn)量以礦調(diào)度室當(dāng)月統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)煤量為準(zhǔn)。礦井要按照核定生產(chǎn)能力安排當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃,防止超能力組織生產(chǎn)。

第八條礦根據(jù)測(cè)定、化驗(yàn)結(jié)果,編制礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳鑒定報(bào)告。鑒定報(bào)告中對(duì)瓦斯和二氧化碳涌出來(lái)源、規(guī)律、鑒定月產(chǎn)量是否正常、上年度煤層自然發(fā)火及火區(qū)發(fā)展變化以及近年度的瓦斯鑒定等情況應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明,并提出等級(jí)鑒定意見(jiàn)。要求附通風(fēng)系統(tǒng)示意圖,圖中標(biāo)明風(fēng)流方向、通風(fēng)設(shè)施、測(cè)定點(diǎn)位置等。

第九條測(cè)定數(shù)據(jù)的整理、鑒定報(bào)告的編制按照《礦井瓦斯等級(jí)鑒定規(guī)范》(aq1025-2006)規(guī)定執(zhí)行。

礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳鑒定報(bào)告,經(jīng)通風(fēng)科長(zhǎng)、副總、項(xiàng)目部(礦)總工程師和項(xiàng)目部經(jīng)理(礦長(zhǎng))審閱后,一式六份呈報(bào)到分公司通風(fēng)管理部(附電子版)。

第十條未進(jìn)行年度礦井瓦斯等級(jí)鑒定的礦井,下一年度不得進(jìn)行生產(chǎn)。

第5篇 礦業(yè)瓦斯等級(jí)鑒定管理制度

(一)為規(guī)范煤礦瓦斯等級(jí)鑒定工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》通風(fēng)專業(yè)工作要求中“完善各項(xiàng)管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)、《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定暫行辦法》,制定本制度。

(二)按照《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定暫行辦法》的規(guī)定進(jìn)行煤礦瓦斯等級(jí)鑒定。

(三)低瓦斯礦井每 2 年進(jìn)行 1 次瓦斯等級(jí)鑒定,高瓦斯礦井和突出礦井不再進(jìn)行周期性瓦斯等級(jí)鑒定工作,但應(yīng)每年測(cè)定和計(jì)算煤礦、采區(qū)、工作面瓦斯涌出量。

(四)經(jīng)鑒定為高瓦斯礦井的,不得改為低瓦斯礦井;經(jīng)鑒定或者認(rèn)定為突出礦井的,不得改為低瓦斯礦井或高瓦斯礦井。

(五)鑒定結(jié)果報(bào)省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)和省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。

(六)煤礦瓦斯等級(jí)的鑒定工作應(yīng)在正常生產(chǎn)條件下進(jìn)行;根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件,選擇煤礦絕對(duì)瓦斯涌出量最大的月份(7 ~ 9 月份)進(jìn)行鑒定;在鑒定月的上、中、下旬中各取一天 ( 間隔 10 天 ),每天分三個(gè)班 ( 或四個(gè)班 ) 進(jìn)行測(cè)定。

(七)突出礦井 ( 或者突出煤層 ) 的鑒定工作,由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認(rèn)定的鑒定機(jī)構(gòu)承擔(dān)。低瓦斯礦井和高瓦斯礦井的鑒定工作,由具備礦井瓦斯等級(jí)鑒定能力的煤炭企業(yè)或者委托具備相應(yīng)資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

第6篇 牽引供電工程等級(jí)施工安全管理辦法

一、 按牽引供電工程施工性質(zhì)分類

1、 既有電氣化線路區(qū)段基本建設(shè)工程施工及施工配合;

2、 局管轄牽引供電大修及更新改造施工;

3、 牽引供電設(shè)備維修施工作業(yè);

4、 路內(nèi)外其它相關(guān)專業(yè)施工配合及其結(jié)合部施工。

二、 接觸網(wǎng)工程施工等級(jí)分類

1、 第一類施工:

大型施工:指在整區(qū)間、整站場(chǎng)內(nèi)的作業(yè),站場(chǎng)跨入?yún)^(qū)間或區(qū)間跨進(jìn)站場(chǎng)的作業(yè),一張工作票上涉及三個(gè)及以上作業(yè)小組的較大規(guī)模施工。

(1)整錨段更換接觸線;

(2)整錨段更換承力索;

(3)在1000m及其以上的隧道內(nèi)施工;

(4)在500m及其以上的橋上施工。

2、 第二類施工

重要施工:指在樞紐、咽喉地帶、交分道岔區(qū)、跨越站場(chǎng)股道、不同供電臂的接口處的施工。

(1)更換整組分相絕緣器;

(2)更換整組軟橫跨;

(3)更換上下行間或不同供電臂間的分段絕緣器。

3、 第三類施工

重點(diǎn)施工:指改變線路張力的作業(yè),重點(diǎn)設(shè)備上的作業(yè),在線路條件復(fù)雜地段、接觸網(wǎng)設(shè)備較特殊區(qū)段的施工。

(1)更換橋鋼柱;

(2)更換中間柱、錨段關(guān)節(jié)支柱、道岔柱;

(3)更換部分接觸線或承力索;

(4)更換補(bǔ)償裝置;

(5)更換接觸線或承力索上的絕緣子。

4、第四類施工

復(fù)雜施工:

(1)更換腕臂裝配、定位;

(2)更換隧道懸掛、定位;

(3)更換整組電聯(lián)接;

(4)基坑開(kāi)挖、回填、培土、基礎(chǔ)帽制作。

5、第五類施工

一般施工:

(1)測(cè)量接觸網(wǎng)參數(shù),支柱劃線,填寫(xiě)參數(shù)牌;

(2)接觸網(wǎng)粗調(diào)、細(xì)調(diào)、限界門(mén)維護(hù);

(3)更換部分定位、吊弦及線夾;

(4)工務(wù)及路內(nèi)外其它專業(yè)施工配合及其結(jié)合部施工。

施 工 安 全 管 理

一、落實(shí)安全責(zé)任制,突出施工安全的管理

l、貫徹落實(shí)鐵道部修訂頒布的《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理的規(guī)定》,抓好各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí)。杜絕專業(yè)層檢查指導(dǎo)不嚴(yán),專業(yè)負(fù)責(zé)制不落實(shí);杜絕作業(yè)層兩紀(jì)不嚴(yán);崗位責(zé)任制不落實(shí);杜絕重施工過(guò)程中的設(shè)備安全管理,忽視施工過(guò)程中的人身和行車安全管理。

2、成立大修(更新改造)工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)具體施工,制定具體方案,大修(更新改造)施工領(lǐng)導(dǎo)小組,審查會(huì)簽大修(更新改造)施工的安全、技術(shù)組織措施,并在大修(更新改造)施工中逐條督促落實(shí)。

3、大修(更新改造)工程第一類施工的工作領(lǐng)導(dǎo)人必須是領(lǐng)工員(車間主任)及以上行政級(jí)別的干部擔(dān)任。施工作業(yè)工作票應(yīng)寫(xiě)明參加施工的全體人員名單(包括段參加施工的干部),明確參加作業(yè)人員的分工、責(zé)任和義務(wù),實(shí)施安全和質(zhì)量的卡控措施,同時(shí)要讓現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人都清楚明了施工作業(yè)方案,工作領(lǐng)導(dǎo)人不能隨意改變施工作業(yè)方案,如遇特殊情況需改變時(shí),必須通知全體施工作業(yè)人員。

4、施工作業(yè)要必須召開(kāi)施工前的責(zé)任分工會(huì),落實(shí)崗位責(zé)任制,結(jié)束后要開(kāi)好收工小結(jié)會(huì)。

5、現(xiàn)場(chǎng)干部在施工人員和機(jī)具沒(méi)有撤離至安全地帶時(shí)不能離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

二、施工前的準(zhǔn)備工作

按照下達(dá)的工程計(jì)劃,工程數(shù)量,根據(jù)設(shè)計(jì)文件做好以下工作:

l、成立大修(更新改造)施工領(lǐng)導(dǎo)小組,建立施工組織機(jī)構(gòu),明確參加施工人員名單,組織全員培訓(xùn)和技術(shù)交底。

2、對(duì)使用的民工要進(jìn)行崗前培訓(xùn),合格后才能聘用上崗。

3、按區(qū)間、站場(chǎng)、施工項(xiàng)目制定技術(shù)組織措施和安全措施,對(duì)復(fù)雜和特殊的施工地段,要制定專項(xiàng)的技術(shù)組織措施和安全措施。

4、在施工駐點(diǎn)設(shè)立大修(更新改造)施工辦公室,將施工的組織機(jī)構(gòu)、分工負(fù)責(zé)表、工程數(shù)量表、施工平面圖、施工進(jìn)度表、技術(shù)組織措施和安全措施、作業(yè)紀(jì)律進(jìn)行公示,使每一個(gè)參加施工的人員心中有數(shù)。

5、對(duì)軌道車、作業(yè)車、軌道吊車,張力工具、作業(yè)機(jī)具、作業(yè)工具、絕緣工具、輔助工具等進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

6、對(duì)導(dǎo)線、絕緣器件、受力零部件、金具等材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量核查。

7、按規(guī)定與有關(guān)配合單位簽定施工安全協(xié)議。

8、完成準(zhǔn)備工作后將開(kāi)工報(bào)告報(bào)分局機(jī)務(wù)分處,并同時(shí)報(bào)以下資料:施工前調(diào)查的技術(shù)資料、施工方案、施工安全、技術(shù)組織措施,施工平面圖,供電示意圖。

9、 建立和保存好大修(更新改造)會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、施工日志、原始記錄。

10、開(kāi)工報(bào)告經(jīng)分局審核批準(zhǔn)后方可按分局下達(dá)的計(jì)劃施工。

三、各級(jí)人員安全職責(zé)

1、段領(lǐng)導(dǎo):對(duì)整個(gè)施工的人身、施工安全負(fù)責(zé),檢查施工安全措施、技術(shù)組織措施落實(shí)情況。

2、技術(shù)干部:督促技術(shù)組織措施的落實(shí)、檢查施工機(jī)具的準(zhǔn)備、施工人員的技術(shù)培訓(xùn)、施工環(huán)境是否合符合要求。

3、安監(jiān)干部:督促施工安全措施的落實(shí)。審核施工人員安全等級(jí)是否符合規(guī)定;檢查工作票的內(nèi)容及安全、防護(hù)措施是否細(xì)致、全面,并具有針對(duì)性;施工機(jī)具是否安全可靠;應(yīng)急措施是否完善;施工場(chǎng)地安全情況是否符合要求;防火、防爆措施和設(shè)備是否完好等。

4、勞安監(jiān)察:督促施工人身安全措施的落實(shí),負(fù)責(zé)對(duì)施工中人身安全卡控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、 行安監(jiān)察:督促車輛運(yùn)行方案,安全、應(yīng)急措施落實(shí),確保行車安全。

6、 領(lǐng)工員:負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的施工作業(yè),檢查施工安全、應(yīng)急措施落實(shí)情況,協(xié)調(diào)與相關(guān)單位的關(guān)系。

7、 車間技術(shù)員:負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)工作(工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料、記錄、臺(tái)帳修改等),現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量把關(guān),解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)解決;

8、 工長(zhǎng):負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的具體作業(yè);負(fù)責(zé)安全措施和技術(shù)措施的落實(shí),復(fù)核工作內(nèi)容;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全措施、技術(shù)措施的實(shí)施。

9、 工區(qū)材料員:負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中材料管理,檢查施工中材料質(zhì)量,不合格的材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);組織回收廢舊材料。

10、 工區(qū)安全員:負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施的落實(shí),對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中每一道施工工序的安全落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改;檢查現(xiàn)場(chǎng)的各種施工工具是否合格。

11、 作業(yè)人員:按照工作票的有關(guān)安全措施,認(rèn)真辦理安全手續(xù),施工中注意自我保護(hù)。

12、 車輛負(fù)責(zé)人:接施工要求制定車輛運(yùn)行方案、督促車輛出車前收車后的檢查保養(yǎng)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

第一類施工:段領(lǐng)導(dǎo)、主管工程師、行安監(jiān)察、勞安監(jiān)察、領(lǐng)工員、車間技術(shù)員必須到施工現(xiàn)場(chǎng);

第二類施工:牽引技術(shù)科主任(副主任)、主管工程師、行安監(jiān)察、勞安監(jiān)察、領(lǐng)工員、車間技術(shù)員必須到施工現(xiàn)場(chǎng);

第三類施工:領(lǐng)工員、車間技術(shù)員、工長(zhǎng)必須到施工現(xiàn)場(chǎng)。

第四類、五類施工:工長(zhǎng)指定人員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

五、大修(更新改造)施工十不準(zhǔn)的原則

1、沒(méi)有段指定的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員到崗到位不準(zhǔn)開(kāi)工。

2、沒(méi)有具備條件的工作領(lǐng)導(dǎo)人不準(zhǔn)開(kāi)工。

3、沒(méi)有制定完善的施工技術(shù)組織措施、安全措施,技術(shù)交底不清的不準(zhǔn)開(kāi)工。

4、沒(méi)有認(rèn)真審查工作票的安全措施是否完善,工作票的崗位沒(méi)有落實(shí)或分工不明確不準(zhǔn)開(kāi)工。

5.沒(méi)有準(zhǔn)備好必需、充分的施工機(jī)具、工具、材料,準(zhǔn)備工作不到位,無(wú)施工預(yù)案不準(zhǔn)開(kāi)工。

6.沒(méi)有進(jìn)行施工人員全員培訓(xùn)不準(zhǔn)開(kāi)工。

7.沒(méi)有進(jìn)行民工培訓(xùn)合格,施工作業(yè)中沒(méi)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)民工安全不準(zhǔn)開(kāi)工。

8.沒(méi)有保證行車安全的應(yīng)急措施不準(zhǔn)開(kāi)工。

9.沒(méi)有實(shí)施每一個(gè)作業(yè)小組都設(shè)有安全監(jiān)護(hù)員的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)護(hù)不到位不準(zhǔn)開(kāi)工。

10.沒(méi)有簽訂施工安全協(xié)議不準(zhǔn)開(kāi)工。

第7篇 a酒店員工技術(shù)等級(jí)考核管理制度

酒店員工技術(shù)等級(jí)考核管理制度

1、酒店成立員工技術(shù)等級(jí)考核委員會(huì)。酒店主管領(lǐng)導(dǎo)為該委員會(huì)負(fù)責(zé)人,人力資源部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組成人員,并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立不同專業(yè)(工種)的考評(píng)小組。

2、員工的技術(shù)等級(jí)考核應(yīng)以國(guó)家頒布的《工人技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》的要求實(shí)施培訓(xùn)考核。技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一歸類為初、中、高三個(gè)等級(jí)。

3、員工的培訓(xùn)考核,由人力資源部負(fù)責(zé)提供有關(guān)工種的名單。廚師、服務(wù)員等,中級(jí)工及其以下由酒店自行組織考核;汽車司機(jī)、工程維修工等特殊工種委托有關(guān)專業(yè)單位或部門(mén)進(jìn)行考核。員工的考核試題均需經(jīng)人力資源部會(huì)審。

4、工作滿一年以上的員工,均可參加酒店組織的技術(shù)等級(jí)考核。

5、技術(shù)考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以應(yīng)知應(yīng)會(huì)和平時(shí)成績(jī)?nèi)?xiàng)匯總,總分為100分,其中應(yīng)知占30%;應(yīng)會(huì)占50%;平時(shí)成績(jī)占20%。

6、在日??己酥?因業(yè)務(wù)技術(shù)水平差而完不成任務(wù),經(jīng)部門(mén)研究討論,報(bào)告考核委員會(huì)批準(zhǔn),可下浮其技術(shù)等級(jí)。

7、凡綜合評(píng)估與業(yè)務(wù)技術(shù)考評(píng)成績(jī)不合格者,應(yīng)安排業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)后考核成績(jī)?nèi)圆环险叩?作轉(zhuǎn)崗或下崗人員安排。

8、為鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)和在規(guī)定的比例范圍內(nèi),為優(yōu)秀員工提供一個(gè)技術(shù)等級(jí)的考核的機(jī)會(huì)。

9、考核合格頒發(fā)證書(shū)后,酒店要對(duì)晉級(jí)后的人員進(jìn)行追蹤考核。實(shí)行技術(shù)等級(jí)有升有降的制度。推行廚師定級(jí)定灶,定質(zhì)定量,上灶操作的措施。建立每位廚師的考核檔案,并將不定期的考核成績(jī)和技術(shù)狀況載入其工作檔案中。

10.技師和高級(jí)技師的考核工作,按酒店所在地的勞動(dòng)部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定進(jìn)行。

第8篇 瓦斯等級(jí)鑒定管理制度

(一)為規(guī)范煤礦瓦斯等級(jí)鑒定工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》通風(fēng)專業(yè)工作要求中“完善各項(xiàng)管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)、《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定暫行辦法》,制定本制度。

(二)按照《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定暫行辦法》的規(guī)定進(jìn)行煤礦瓦斯等級(jí)鑒定。

(三)低瓦斯礦井每 2 年進(jìn)行 1 次瓦斯等級(jí)鑒定,高瓦斯礦井和突出礦井不再進(jìn)行周期性瓦斯等級(jí)鑒定工作,但應(yīng)每年測(cè)定和計(jì)算煤礦、采區(qū)、工作面瓦斯涌出量。

(四)經(jīng)鑒定為高瓦斯礦井的,不得改為低瓦斯礦井;經(jīng)鑒定或者認(rèn)定為突出礦井的,不得改為低瓦斯礦井或高瓦斯礦井。

(五)鑒定結(jié)果報(bào)省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)和省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。

(六)煤礦瓦斯等級(jí)的鑒定工作應(yīng)在正常生產(chǎn)條件下進(jìn)行;根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件,選擇煤礦絕對(duì)瓦斯涌出量最大的月份(7 ~ 9 月份)進(jìn)行鑒定;在鑒定月的上、中、下旬中各取一天 ( 間隔 10 天 ),每天分三個(gè)班 ( 或四個(gè)班 ) 進(jìn)行測(cè)定。

(七)突出礦井 ( 或者突出煤層 ) 的鑒定工作,由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認(rèn)定的鑒定機(jī)構(gòu)承擔(dān)。低瓦斯礦井和高瓦斯礦井的鑒定工作,由具備礦井瓦斯等級(jí)鑒定能力的煤炭企業(yè)或者委托具備相應(yīng)資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

等級(jí)管理制度8篇

等級(jí)管理制度是一種組織架構(gòu)設(shè)計(jì),旨在明確職責(zé)分配,確保高效運(yùn)作,并促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。它包括職位分級(jí)、職責(zé)定義、晉升路徑和績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面。包括哪些方面1.職位分級(jí):將
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)等級(jí)信息

  • 等級(jí)保護(hù)管理制度
  • 等級(jí)保護(hù)管理制度91人關(guān)注

    等級(jí)保護(hù)管理制度是一種針對(duì)企業(yè)信息安全的重要策略,旨在確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)、修改或破壞。該制度的核心在于劃分信息系統(tǒng)的安全等級(jí),并 ...[更多]

  • 等級(jí)管理制度8篇
  • 等級(jí)管理制度8篇89人關(guān)注

    等級(jí)管理制度是一種組織架構(gòu)設(shè)計(jì),旨在明確職責(zé)分配,確保高效運(yùn)作,并促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。它包括職位分級(jí)、職責(zé)定義、晉升路徑和績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面。包括哪些方面1. ...[更多]

  • 瓦斯等級(jí)鑒定管理制度3篇
  • 瓦斯等級(jí)鑒定管理制度3篇83人關(guān)注

    瓦斯等級(jí)鑒定管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心部分:1.瓦斯等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)2.鑒定程序與方法3.安全管理規(guī)定4.責(zé)任分配與執(zhí)行5.培訓(xùn)與教育6.監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制包括哪些方面1. ...[更多]

  • 等級(jí)管理制度好處(15篇)
  • 等級(jí)管理制度好處(15篇)49人關(guān)注

    等級(jí)管理制度是一種組織架構(gòu)和管理方式,它將員工按照職責(zé)、技能和經(jīng)驗(yàn)劃分成不同的等級(jí),以實(shí)現(xiàn)更有序、高效的工作流程。這種制度旨在明確權(quán)責(zé),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并通過(guò)晉 ...[更多]

  • 等級(jí)管理制度7篇
  • 等級(jí)管理制度7篇29人關(guān)注

    等級(jí)管理制度是一種組織架構(gòu)設(shè)計(jì),旨在明確職責(zé)分配,確保高效運(yùn)作,并促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。它包括職位分級(jí)、職責(zé)定義、晉升路徑和績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面。包括哪些方面1. ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門(mén)信息