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懲罰管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):35

懲罰管理制度

懲罰管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,旨在規(guī)范員工行為,維護(hù)公司秩序,確保業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)行。它涵蓋了違規(guī)行為的定義、處罰標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行程序以及申訴機(jī)制等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 違規(guī)行為界定:明確哪些行為被視為違規(guī),如遲到早退、違反工作規(guī)程、損害公司財(cái)產(chǎn)等。

2. 處罰標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定不同程度的違規(guī)對(duì)應(yīng)的不同處罰,如警告、罰款、降職、解雇等。

3. 執(zhí)行程序:規(guī)定如何調(diào)查違規(guī)事實(shí),如何通知涉事員工,以及處罰決定的審批流程。

4. 申訴機(jī)制:為員工提供對(duì)處罰決定的質(zhì)疑和申訴渠道,保證公正公平。

5. 教育與預(yù)防:通過培訓(xùn)和教育,預(yù)防違規(guī)行為的發(fā)生,提升員工的合規(guī)意識(shí)。

重要性

1. 維護(hù)秩序:懲罰制度能確保公司規(guī)章制度得到執(zhí)行,維持正常的工作秩序。

2. 保護(hù)權(quán)益:防止個(gè)別員工的不當(dāng)行為影響其他員工的權(quán)益和公司的整體利益。

3. 激勵(lì)與約束:通過獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)員工遵守規(guī)則,同時(shí)約束不當(dāng)行為。

4. 風(fēng)險(xiǎn)防控:減少因違規(guī)行為引發(fā)的法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失,保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

方案

1. 制定詳細(xì)規(guī)則:明確列出所有可能的違規(guī)行為和對(duì)應(yīng)的處罰措施,確保無遺漏。

2. 公開透明:將懲罰制度公之于眾,讓所有員工了解并理解,增強(qiáng)制度的公信力。

3. 公平執(zhí)行:設(shè)立獨(dú)立的審查機(jī)構(gòu),確保處罰決定的公正,防止濫用職權(quán)。

4. 定期評(píng)估:定期評(píng)估制度的有效性,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善。

5. 反饋與改進(jìn):鼓勵(lì)員工提出意見和建議,不斷優(yōu)化制度,使其更符合實(shí)際需求。

在實(shí)施懲罰管理制度時(shí),管理者需注重人性化管理,既要維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,也要關(guān)注員工的感受,力求在約束與激勵(lì)之間找到平衡。對(duì)于輕微的違規(guī)行為,應(yīng)優(yōu)先考慮教育引導(dǎo),而非一味懲罰,以促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和公司的和諧發(fā)展。

懲罰管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理制度

一、凡在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出,具備下列條件之一的部門和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給

予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng):

1、 認(rèn)真執(zhí)行本條例,安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的;

2、 在勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究方面,有重大發(fā)明,技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的;

3、 防止和避免重大傷亡事故搶救中有功的。

二、對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的,應(yīng)給予處罰:

1、 違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;

2、 玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的;

3、 發(fā)現(xiàn)有事故險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告或不規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品 ,而發(fā)生事故的;

4、 發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或者嫁禍他人的;

5、 對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

6、 不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期解決安全隱患和治理塵毒的要求,造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn),導(dǎo)致病的;

一、 處分包括行政和經(jīng)濟(jì)處罰、情節(jié)嚴(yán)重者要追究行事責(zé)任。

二、 先進(jìn)項(xiàng)目部、科室、個(gè)人必須是貫徹本條例,搞好勞動(dòng)保護(hù)和堅(jiān)持安全生產(chǎn)的模范、幾年萬(wàn)人死亡率超過一點(diǎn)五的,負(fù)傷頻率超過36‰的,當(dāng)年不能評(píng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

第2篇 員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰管理制度

員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理制度

目的:加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

范圍:適用于公司全體人員。

原則:有功必獎(jiǎng),有過必罰,制度面前,人人平等。

關(guān)鍵詞:獎(jiǎng)勵(lì)懲罰管理制度

主(抄)送:總經(jīng)理室副總室廠長(zhǎng)室 各生產(chǎn)職能部門

第一條獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的設(shè)立

1、精神上獎(jiǎng)勵(lì)

(1)表?yè)P(yáng)(口頭或書面表?yè)P(yáng));

(2)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);

(3)記小功;

(4)記大功。

2、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)

(1)一次性獎(jiǎng)金;

(2)晉級(jí)提薪;

(3)其他(比如旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等)。

第二條懲罰項(xiàng)目的設(shè)立:

1、精神上懲罰

(1)警告(口頭或書面警告);

(2)通報(bào)批評(píng);

(3)記過;

(4)辭退;

(5)開除

2、物質(zhì)上懲罰

(1)一次性罰款;

(2)降級(jí)減薪;

第三條獎(jiǎng)懲輕重序列

1、獎(jiǎng)勵(lì)――表?yè)P(yáng)→嘉獎(jiǎng)→記小功→記大功→晉級(jí)提薪;

2、懲罰――警告→通報(bào)批評(píng)→記過→降級(jí)減薪→辭退→開除。

3、一般情況下,一次性獎(jiǎng)金和罰款通常與其它獎(jiǎng)懲項(xiàng)同步進(jìn)行。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容與范圍

1、對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì):

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的;

(3)對(duì)公司提出積極、有實(shí)效的合理化建議;

(4)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

(5)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);

(6)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(7)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(8)全年出滿勤的;

(9)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(10)其它應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。

1、表?yè)P(yáng):

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為20-50元,并以書面形式公告):

(1)工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;

(2)工作認(rèn)真勤奮、執(zhí)行、出色完成工作任務(wù)者;

(3)認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者;

(4)對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者;

(5)樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

(6)超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

(7)拾金(物)不昧者;

(8)其它情況應(yīng)該給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

2、嘉獎(jiǎng):

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為50-200元,并以書面形式公告):

(1)積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

(2)維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者;

(3)維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

(4)對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者;

(5)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;

(6)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(7)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(8)對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

(9)對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化,并切實(shí)可行者;

(10)其它情況應(yīng)該給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

3、記小功:

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為200-500元,并以書面形式公告):

(1)為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方法,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;

(3)超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

(4)努力節(jié)約費(fèi)用開支,降低成本,提高利潤(rùn)效果明顯的;

(5)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

(6)對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;

(7)對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者;

(8)對(duì)危害公司和國(guó)家的事件,及時(shí)制止,避免較大損失者;

(9)見義勇為,獲得好評(píng)、稱贊者;

(10)開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者;

(11)拾金不昧且價(jià)值較高者;

(12)其它情況應(yīng)該給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)的。

4、記大功

員工有下列情形之一者,給予記大功一次(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為500-2000元,并以書面形式公告):

(1)在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;

(2)維護(hù)公司名譽(yù)和利益,為公司減少或避免重大損失者;

(3)在完善管理體制,拓展經(jīng)營(yíng)渠道,改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的;

(4)同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者;

(5)對(duì)公司或國(guó)家發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者;

(6)對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

(7)對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止,避免重大損失者;

(8)對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;

(9)開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)驕人者;

(

10 獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。

(11其它情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。

5、晉級(jí)

員工有下列情形之一者,給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小決定調(diào)整職等或職級(jí)):

(1)一年中累計(jì)兩次記小功,且無通報(bào)批評(píng)以上(含)違紀(jì)記錄者;

(2)一年中累計(jì)三次記小功,兩次記大功,且無通報(bào)批評(píng)以上(含)違紀(jì)記錄者;

(3)在當(dāng)年工作中(自然年計(jì)算)給公司帶來重大效益者;

(4)工作業(yè)績(jī)突出,超過崗位所要求的能力;

(5)其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條懲罰規(guī)則

1、警告

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予警告處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為5-20元,并以書面形式公告):

(1)違反公司環(huán)境衛(wèi)生制度、隨地吐痰、亂丟垃圾者;

(2)有遲到、早退現(xiàn)象者;

(3)在工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡或擅離工作崗位者;

(4)不按規(guī)定穿工衣、佩帶廠牌或穿拖鞋上班者;

(5)在工作期間不符合公司修飾要求者;

(6)在公司內(nèi)亂涂亂寫有礙觀瞻者;

(7)醉酒后進(jìn)入工作場(chǎng)所者;

(8)在車間或倉(cāng)庫(kù)吃食物者;

(9)用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者;

(10)不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭或不隨手關(guān)門者;

(11)工作期間喧嘩、聊天、玩游戲、打鬧嬉戲者;

(12)工作期間帶耳塞聽音樂者;

(13)私人電話過長(zhǎng)或過于頻繁地中斷工作者;

(14)違反請(qǐng)假或出差規(guī)定的;

(15)未完成工作任務(wù),但未造成不良影響者。

(16)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

2、通報(bào)批評(píng)

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為20-50元,并以書面形式公告):

(1)未經(jīng)許可進(jìn)入禁止場(chǎng)所(車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室)者;

(2)拒絕接受檢查攜帶物品者;

(3)借用證件給他人使用混入公司或集體宿舍者;

(4)在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

(5)同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

(6)工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;

(7)在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙者;

(8)造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者;

(9)因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;

(10)未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者;

(11)初次不聽上司合理指揮者;

(12)工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者;

(13)在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶的錯(cuò)誤行為者;

(14)無故曠工一天者;

(15)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

3、記過

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予記過處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為50-200元,并以書面形式公告):

(1)代人打卡或委托他人打卡者。

(2)無故曠工兩天者。

(4)對(duì)同事惡意攻擊、辱罵、惡意侮辱或誣害、威脅、恐嚇、制造事端者。

(5)不服從工作安排造成不良后果者。

(6)因玩忽職守,管理不當(dāng),工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生較大損失者。

(7)損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。

(8)未按實(shí)申報(bào)各類費(fèi)用、數(shù)量,如虛報(bào)出差費(fèi)、虛開多開發(fā)票、私用公報(bào)、虛報(bào)加班時(shí)數(shù)等者。

(9)工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真,懶散怠工者;

(10)不及時(shí)向直屬上級(jí)報(bào)告工傷或意外事件及重要情況者;

(11)發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者;

(12)私用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅送他人使用,造成損失較小者;

(13)非經(jīng)許可,攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;

(14)故意撕毀公文者;

(15)虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄者;

(16)遺失重要公文者(含物品、物料等)者;

(17)違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者;

(18)未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;

(19)擅自丟棄公司財(cái)物(包括廢棄物品)者;

(20)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

4、降級(jí)

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予降級(jí)處分:

(1)泄漏公司商業(yè)機(jī)密者。

(2)打聽他人薪資福利情況者;

(2)因玩忽職守給公司造成重大影響或損失者。

(3)不能勝任本職工作,工作能力欠缺者。

(4)藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并宣揚(yáng)自身不良情緒者;

(5)管理人員濫用職權(quán),導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者;

(6)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

5、辭退

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予辭退處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為200-500元,并以書面形式公告):

(1)損毀公司財(cái)物,造成重大失者;

(2)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者;

(3)在其他公司或單位兼職者。

(4)在試用期內(nèi)被證明是不符合錄用條件者。

(5)不能勝任本職工作或無法完成同類崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)培訓(xùn)后,仍不能勝任者。

(6)散播其他員工的流言蜚語(yǔ)或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者;

(7)在生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)區(qū)域的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

(8)參加非法組織者。

(9)明知所屬人員有違反廉潔守則,而予以庇護(hù)或不予以舉發(fā)者。

(10)蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全者;

(11)填寫公司文件時(shí),虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表者;

(12)應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份,或虛報(bào)個(gè)人信息者;

(13)透露自己薪資福利給他人者;

(14)連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)(自第一次曠工之日起計(jì)算)累計(jì)曠工6天以上者;

(15)在任何場(chǎng)所做出對(duì)公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行者;

(16)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

6、開除

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予開除處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為500-2000元,并以書面形式公告):

(1)嚴(yán)重違反各種安全制度者;

(2)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;

(3)在公司內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為者;

(4)偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者;

(5)利用公司名義招搖撞騙者;

(6)利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,收受賄賂者。

(7)偽造或盜用公司印章或文件資料者。

(8)脅迫上級(jí),或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱上級(jí)行為者。

(9)攜帶武器、兇器或違禁品,前來公司者。

(10)煽動(dòng)罷工者。

(11)毆打同仁,或相互斗毆者。

(12)未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還公司者;

(13)觸犯國(guó)家法律法規(guī)者;

(14)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

第七條獎(jiǎng)懲累加

1、獎(jiǎng)勵(lì)累加規(guī)定:

(1)1個(gè)月內(nèi)被表?yè)P(yáng)2次以上(含2)升級(jí)為嘉獎(jiǎng);

(2)3個(gè)月內(nèi)被嘉獎(jiǎng)2次以上(含2)升級(jí)為記小功;

(3)6個(gè)月內(nèi)被記小功2次以上(含2)升級(jí)為記大功;

(4)12個(gè)月內(nèi)內(nèi)記小功3次以上(含3)或6個(gè)月內(nèi)被記大功2次以上(含2)升級(jí)為晉級(jí)。

2、懲罰累加規(guī)定:

(1)1個(gè)月內(nèi)被口頭警告3次以上(含3)升級(jí)為書面警告;

(2)3個(gè)月內(nèi)被書面警告3次以上(含3)升級(jí)為通報(bào)批評(píng);

(3)6個(gè)月內(nèi)被通報(bào)批評(píng)3次以上(含3)升級(jí)為記過。被記過者6個(gè)月內(nèi)不得加薪;

(4)6個(gè)月內(nèi)被記過2次升級(jí)為降級(jí)。被降級(jí)者1年內(nèi)不得晉級(jí);

(5)12個(gè)月內(nèi)被記過3次或在降級(jí)后12個(gè)月內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)或更嚴(yán)重懲罰時(shí)直接作辭退處理。

3、獎(jiǎng)懲抵消

(1)1年內(nèi)獲2次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次通報(bào)批評(píng)懲罰;

(2)1年內(nèi)獲2次記小功獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次記過懲罰;

(3)1年內(nèi)獲2次記大功獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次降級(jí)懲罰。

第八條獎(jiǎng)懲程序。

1、部門內(nèi)需對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),或進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、記過懲罰時(shí),由部門發(fā)文公布,文件由部門主管/經(jīng)理擬制,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),抄送人事行政部執(zhí)行;

2、部門內(nèi)需對(duì)員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),或降級(jí)、辭退、開除懲罰時(shí),由部門發(fā)文,文件由部門負(fù)責(zé)人擬制,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、外部門提議給本部門員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),或投訴需進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)懲罰時(shí),提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,由人事行政部發(fā)文,當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人審核,人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)。

4、外部門提議給本部門員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),或投訴需進(jìn)行降級(jí)、辭退、開除懲罰時(shí),提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,由人事行政部發(fā)文,當(dāng)時(shí)人部門負(fù)責(zé)人審核,人事行政總監(jiān)復(fù)核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、人事行政部提議給本部門員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),或查處需進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、記過懲罰時(shí),與當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人確定后,由人事行政部發(fā)文并批準(zhǔn)公布。

6、人事行政部提議給本部門員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);或查處需進(jìn)行降級(jí)、辭退、開除懲罰時(shí),與當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人確定后,由人事行政部發(fā)文,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、部門員工被懲罰時(shí),根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,必要時(shí)將追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予連帶責(zé)任的懲罰。

8、在處罰員工違紀(jì)事件時(shí),應(yīng)遵照教育為主,懲罰為輔的原則。

9、員工的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金和處罰罰款在其當(dāng)月工資中(發(fā)文所在月份)兌現(xiàn)。

第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰管理制度

一、凡在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出,具備下列條件之一的部門和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給

予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng):

1、 認(rèn)真執(zhí)行本條例,安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的;

2、 在勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究方面,有重大發(fā)明,技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的;

3、 防止和避免重大傷亡事故搶救中有功的。

二、對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的,應(yīng)給予處罰:

1、 違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;

2、 玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的;

3、 發(fā)現(xiàn)有事故險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告或不規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品 ,而發(fā)生事故的;

4、 發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或者嫁禍他人的;

5、 對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

6、 不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期解決安全隱患和治理塵毒的要求,造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn),導(dǎo)致病的;

一、 處分包括行政和經(jīng)濟(jì)處罰、情節(jié)嚴(yán)重者要追究行事責(zé)任。

二、 先進(jìn)項(xiàng)目部、科室、個(gè)人必須是貫徹本條例,搞好勞動(dòng)保護(hù)和堅(jiān)持安全生產(chǎn)的模范、幾年萬(wàn)人死亡率超過一點(diǎn)五的,負(fù)傷頻率超過36‰的,當(dāng)年不能評(píng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

懲罰管理制度3篇

懲罰管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,旨在規(guī)范員工行為,維護(hù)公司秩序,確保業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)行。它涵蓋了違規(guī)行為的定義、處罰標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行程序以及申訴機(jī)制等多個(gè)方面。包
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