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團委會管理制度3篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):86

團委會管理制度

團委會管理制度是規(guī)范團隊運作、提升組織效率的重要文件,它涵蓋了團隊的目標設定、成員職責、決策流程、溝通機制、績效評估、紀律處分等多個方面,旨在確保團隊的和諧穩(wěn)定和高效運行。

包括哪些方面

1. 團隊目標與任務:明確團委會的工作目標,定義各項任務的責任人及完成標準。

2. 組織架構:確定團委會的構成,包括主任、副主任及其他委員的職責和權力。

3. 決策流程:規(guī)定決策的制定、審議和執(zhí)行程序,確保決策的公正性和透明度。

4. 溝通機制:建立有效的信息傳遞渠道,促進團隊內(nèi)部的信息交流和合作。

5. 工作規(guī)范:設定工作行為準則,包括會議制度、報告制度、文檔管理等。

6. 績效評估:設定績效評價標準,定期進行考核,激勵成員提高工作效率。

7. 培訓與發(fā)展:規(guī)劃成員的職業(yè)發(fā)展路徑,提供培訓機會,提升團隊整體能力。

8. 紀律處分:設立違規(guī)行為的處理規(guī)則,維護團隊秩序。

重要性

團委會管理制度的重要性在于:

1. 提高效率:清晰的職責分工和決策流程能減少混亂,提高團隊執(zhí)行力。

2. 促進協(xié)作:良好的溝通機制能增進成員間的理解,激發(fā)團隊合作精神。

3. 保障公平:通過績效評估和紀律處分,確保公正對待每個成員,避免內(nèi)部矛盾。

4. 塑造文化:制度是塑造團隊文化的重要工具,有助于形成積極、向上的工作氛圍。

方案

1. 制度制定:由團委會主任主導,征求全體成員意見,確保制度的全面性和可行性。

2. 制度實施:定期組織培訓,使所有成員了解并遵守制度,違反者應按規(guī)定進行處理。

3. 制度修訂:根據(jù)團隊發(fā)展和實際情況,適時調(diào)整和完善制度,保持其活力。

4. 反饋機制:建立反饋渠道,鼓勵成員提出改進建議,不斷優(yōu)化管理制度。

團委會管理制度的構建是一個持續(xù)的過程,需要全體成員共同參與,以實現(xiàn)團隊的長期穩(wěn)定和發(fā)展。只有當每個成員都理解和尊重制度,才能真正發(fā)揮其作用,推動團隊向著共同的目標前進。

團委會管理制度范文

第1篇 s電廠團委會工作管理制度

1范圍本制度規(guī)定了廠團委會的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。本制度適用于廠團委會的管理。2引用標準下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構成為本制度的條文,在制度出版時均為有效。所有標準都會被修訂,使用本制度的各方應探討、使用下列標準最新版本的可能性?!吨袊伯a(chǎn)主義青年團章程》3管理職能3.1管理職責與分工3.1.1團委會是企業(yè)青年工作歸口管理部門,是團員教育本單位青年的核心。3.1.2組織團員青年學習馬列主義、_思想,學習建設有中國特色的社會主義理論,學習黨的路線、方針、政策,學習科學文化知識和業(yè)務知識。3.1.3學習、宣傳、執(zhí)行黨委和上級團組織的指示和決議,參與民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮團員的模范作用,團結(jié)帶領青年積極投身企業(yè)改革與發(fā)展的實踐中建功立業(yè)。3.1.4加強青工隊伍內(nèi)質(zhì)外形建設,深入開展愛國主義教育。3.1.5及時了解和反映團員與青年的思想動態(tài),代表和維護他們的權益,關心他們的學習、工作和生活,開展有益于青年健康成長的文體活動,倡導科學文明的生活方式。3.1.6對要求入團的青年進行培養(yǎng)教育,做好經(jīng)常性發(fā)展團員工作,收繳團費,辦理超齡團員的離團手續(xù)。3.1.7對團員進行教育和管理,健全團的組織生活,開展團員教育評議活動,監(jiān)督團員切實履行義務,保障團員權利不受侵犯,表彰先進,執(zhí)行團的紀律。3.1.8做好推優(yōu)入黨和推優(yōu)上崗工作,增

強團組織的凝聚力,發(fā)揮共青團作為黨的助手和后備軍作用。3.2管理權限3.2.1有權決定關于團內(nèi)工作和青年工作各項重大問題。3.2.2團委會負責人列席黨委的有關會議或行政領導辦公會。3.2.3參與企業(yè)管理工作,參與本單位企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的有關重大問題的決策,并帶領團員青年積極貫徹實施。3.2.4根據(jù)本單位黨委、行政領導和上級團組織的要求,結(jié)合企業(yè)實際,部署團的工作,獨立開展適合青年特點的活動。3.2.5審批下級團組織的建立和撤銷、團員的發(fā)展和團紀處分。3.2.6表彰先進團員和青年,授予榮譽稱號。3.2.7支配團的活動經(jīng)費。3.2.8考核下一級團組織的工作。3.2.9受本單位黨委和廠長委托,考核本單位下一級黨組織和行政領導重視青年工作、關心青年成長情況。3.2.10管理好下級團干部,提出下級團干部的任免、調(diào)整意見。3.2.11向黨組織推薦優(yōu)秀團員青年做發(fā)展對象;向黨政和人事、技術部門推薦優(yōu)秀青年人才,培養(yǎng)深造。3.2.12向行政領導為做出突出貢獻的青年職工提出表彰、獎勵和晉級的建議。4管理內(nèi)容與要求4.1討論決定團的工作規(guī)劃、計劃、目標、重點任務、年度工作計劃和工作總結(jié)。4.2學習貫徹對黨委和上級團組織指示精神,并研究制定出貫徹落實意見、措施。4.3研究決定團內(nèi)重大活動設計和實施方案,團的活動經(jīng)費和團費的支出。4.4研究決定委員增補和下屆團委委員候選人名單。4.5研究決定下級團組織的建立或撤銷,團干部的獎懲、任免和調(diào)整。4.6討論決定先進團員青年的表彰、團員發(fā)展和團紀處分。4.7研究討論決定雙推工作計劃措施。4.8研究討論維護青年權益有關建議和意見,向黨委和上級團組織匯報。4.9團委會全

體會議一般每季召開一次,遇有重大問題隨時召開,可以根據(jù)情況召開由團支部書記參加的團委擴大會議。4.10研究團內(nèi)重大問題,同意票超過半數(shù)方可通過。5檢查與考核5.1檢查5.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效,有關各方都必須嚴格遵照執(zhí)行,標準化管理機構和被授權有該項管理職能的部門將對執(zhí)行情況進行檢查。5.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定,對分管和歸口管理的內(nèi)容實行制度化管理,達到制度的要求,并接受有關部門的檢查。5.2考核5.2對違反本制度各項條款規(guī)定的有關部門和人員,將追究其責任,并由廠經(jīng)濟責任制考核委員會給予經(jīng)濟考核。5.2.1完成任務不及時或無故推遲工作,扣團委負責人50元。非??崤?不頂對不起良心

第2篇 中專團委會管理制度

中專團委會管理制度

為了全面貫徹鄭州城軌交通中等專業(yè)學校各項教育方針及管理政策,加強團委會內(nèi)部管理,以培養(yǎng)有能力、高素質(zhì)的團委會干部,塑造嚴明實效,團結(jié)一致,全心全意為廣大同學服務的優(yōu)秀學生干部組織。根據(jù)我校各種管理規(guī)章制度,結(jié)合我校實際情況,特制定本制度。

第一章 團委會工作準則

1、團委會全體成員必須嚴格遵守學院院規(guī)院紀,在廣大學生中起模范帶頭作用,以身作則;不違反課堂紀律,不破壞團委會形象;熱愛自己的工作崗位,自始至終保持飽滿的工作熱情。

2、團委會全體成員必須嚴格遵守團委會各項制度,要有明確的組織性,紀律性制度面前人人平等。

3、全體成員要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,吃苦耐勞,用于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

4、團委會成員儀表端莊、衣著樸素、整潔,不穿怪服,不理怪發(fā);工作時自覺將工作證佩帶在身上。

5、團委會成員舉止文明,對人和藹,尊敬師長,團結(jié)同學;不說臟話,不隨便大吵大鬧。

6、團委會成員為人誠懇,不擺架子,虛心聽取別人對自己的意見和批評,及時反省和改正,對無法處理的事情及時匯報。

7、團委會干部要積極配合學校領導、教室、輔導員、教官的工作,在班級自律和規(guī)范過程中起帶頭作用。

8、團委會成員應正確處理學習與工作的關系,不能因工作而嚴重影響學習或為了學習而放棄工作。

9、各部門舉辦活動前要有詳盡的計劃書及預算申請,活動前寫好活動申請交學校審批,結(jié)束后要在一周內(nèi)完成活動總結(jié),并整理好全部的書面材料(包括協(xié)議、宣傳資料、照片、有關表格等)存入本部門文件以便于管理。

10、對活動中計劃書。申請書、協(xié)議書、報告總結(jié)及具體活動安排做重大調(diào)整,必須以書面形式向主席團提交詳細的報告說明,經(jīng)主席團審批后方可。

第二章 崗位責任制度

1、團委會在日常工作和開展活動過程中實行主要負責人問責制。在各項工作中,主席團成員、各部部長應把具體工作細化到人,明確分工,并做好相應記錄,以便在出現(xiàn)問題時追究責任。如因分工不明造成的事故,責任歸咎于主席團成員和各部部長。

2、團委會的負責關系是部長對書記處負責,干事對部長負責,團委會成員要對所有學生工作負責,認清崗位,加強合作。

3、團委會各項事務的解釋權歸書記處所有。

4、書記處必須參加所布置的各項活動,并對活動進行監(jiān)督,指導同時做好協(xié)調(diào)。

5、各部搞活動時,主管副書記必須在活動開始前15分鐘到場,與之相關人員在前10分鐘到場,否則出現(xiàn)問題,將追究主管副書記,部長及相關人員的責任,上報院領導。

6、各部副部長應協(xié)助本部部長做好本部事務,并且應積極獻計獻策,并積極反映監(jiān)督,必要時可直接將意見反映到書記處。

7、敷衍塞責,團委會各部應積極,高效,保質(zhì),保量,按時完成上級交給的任務。不推諉,不拖拉,不推卸責任。

8、團委會各部應積極服從書記處的調(diào)配,協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。

9、凡團委會舉辦或參與的大型活動,都有書記處

第三章 團委會換屆制度

1、宗旨:團委會換屆要本著民主、公開、高效的原則,以逐步建立和完善換屆章程為核心,

切實選拔出能夠有效協(xié)助領導老師,真正代表廣大同學,德才兼?zhèn)涞膱F委會干部團隊。

我院團委會于每年的11月份進行換屆,每次換屆標志著團委會全體干部(包括書記、各級部長)聘用期的結(jié)束。

老一屆團委會到期后要舉行工作總結(jié)大會呈報工作得失,然后按照換屆流程公開進行新一屆團委會干部的競選。

2、流程概述:

(1)將團委會書記處及各部的工作職能及權責進行公布和宣傳,供廣大學生了解和閱讀,在擴大團委會影響的同時揭開本次換屆序幕。

(2)有意參加團委會競選且符合相關條件的同學需提前報名并上交個人簡歷,簡歷主要包括姓名、年級、專業(yè)、特長、入學以來所有榮譽、對團委會的建議或意見,簡歷需附照片。

(3)對第一輪確定的人選進行有針對性的面試,書記處的面試應由原書記處成員協(xié)同老師公開進行,原書記處成員還應參加相關各部的面試活動,確立最終的候選者。面試題需由主考人員提前擬定,由老師及原書記處成員具體把關。

(4)選定合適的時間和地點,開展本屆選舉大型活動。評委由領導老師、原書記處成員及普通同學代表組成。書記處及各部采用競選演講的方式公開競選,書記處最好放在各部之后進行競選,最終由嚴格的投票及公證程序當場確定下屆團委會書記處及各部部長的最終人選。最后舉行新老兩屆成員的交接活動。

(5)各部副部長及干事由新任各部部長在指定的時間內(nèi)配合新任書記處成員確定最終人選。

3、報名條件

綜合測評成績在班級前40%以內(nèi),有責任心及創(chuàng)新精神,人緣較好。有干部經(jīng)歷者適當優(yōu)先。以上條件均會由相關人員調(diào)查核實。

4、考核要求

書記:具有極強的管理才能和號召力,具備團隊協(xié)作及首創(chuàng)精神,能夠緊抓總體思路及各階段的工作重心,實施統(tǒng)籌規(guī)劃及總體監(jiān)督。思路縝密,作風穩(wěn)健,能積極配合主席工作,做好資料的整理及存檔工作,為團隊的建設和發(fā)展出謀劃策。

組織部長:具有較強的人際交往能力,有敏銳的洞察力,可以組織和調(diào)動成員同從管理,可以擔負起會內(nèi)的人事工作。

宣傳部長:有一定特長,具有宏觀思路及創(chuàng)新能力,能夠特色鮮明的對我院的團學工作和成績進行大力宣傳,建立與同學們經(jīng)常性的溝通,和主席團進行及時的交流,實現(xiàn)各種方式的互動。

文體部長:有一定特長,思維活躍,能夠有發(fā)動廣大同學,舉辦大型特色文藝活動的魄力及能力,配合宣傳部長致力于本院文化的發(fā)展。

外聯(lián)部長:了解團委會內(nèi)部的運作,口才突出,甘于吃苦,魄力十足,主要工作是進行積極有效的外聯(lián)工作,豐富學生的實踐活動。

青年志愿者協(xié)會會長:責任心強,全心全意從事校內(nèi)外愛心公益事業(yè)。

第四章 會議制度

1、每學期開學召開一次全體大會,對團委會工作做全面部署;學期結(jié)束時召開一次學期總結(jié)大會,對團委會工作進行全面總結(jié)。表彰大會、換屆選舉大會由院領導做決定。

2、定期召開例會,團委會會議每周一次;部長級以上例會每周一次;部門例會每周一次。

3、會議召集人要提前通知與會人員,并做好會議記錄,通知組織部考核簽到。

4、團委會各項會議須按時到達會場,請假須在開會之前向會議負責人告辭,事后無故遲到一次者給予口頭警告,兩次者給予書面檢討處分,三次者給予記過處分(情節(jié)惡劣者開除),依次類推,無故未到一次者給予口頭警告,兩次者給予書面檢討處分,三次勒令退會,請假累計3次者通報,超過5次者記過處分。

5、學生組織的會議、部門例會團委會成員不得無故缺席,遲到或早退。遲到者,未到者按會議紀律處分,早退者按遲到論處。

6、組織部每次都要記錄會議出勤情況,有事會提前請假,會后補假無效。

7、由書記安排專人進行會議的詳細記錄,會議記錄于每學期年末存檔。

8、例會要求規(guī)范、高效、簡短、不形式化,充分調(diào)動各成員積極性與工作熱情。

第五章 請假制度

1、事前填寫請假條,事后不不假。

2、團委會成員請假由部長審批,書記處審核,指導老師簽字。

3、若有事不能參加會議的需用團委會專用請假條;大型活動(如運動會、元旦晚會)必須有部長與書記處簽字后方可生效;小型活動(如部門例會、早操)直接由部長審批后方可生效。

4、口頭請假或托人請假一律無效(特殊情況除外)。事后請假,若沒有特殊原因,均視為缺席。

5、請假理由必須是事實,若以編造理由來達到目的,記過處分。

6、由于特殊原因(如生重?。┬枵埣僬?,由本人提交書面申請,一周內(nèi)可由部門部長審批,一周以上要交于書記處審批。在休假期間,可不參與團委會工作和日常事務,假期最長一個月。

第六章 團委會檔案管理制度

1、為團委會成員建立人事檔案,團委會認識檔案包括團委會總體人員的任免、更替,及個人的檔案信息兩個部分。團委會認識檔案有主席團負責收集整理。

2、團委會認識檔案中的個人信息檔案部分有書記團每月進行整理和統(tǒng)計,各部部長負責記錄好本部所有成員出勤及獎罰情況(包括通報表揚、警告、記過、通報批評等)記錄交書記團匯總。

3、每次活動都要由大家共同評選出兩名“最佳表現(xiàn)成員”,選出對團委會本次活動出力最大、貢獻最大的成員,記錄在檔作為評優(yōu)依據(jù)。

4、每月月底開會時由書記負責作本月總結(jié),同時對所記錄的所有獎懲事項進行備案。備案文件作為年終評選優(yōu)秀團委會干部的重要指標,占年終評選的50%計算。

5、各部門每學期末各做一份完整的學期工作計劃和工作總結(jié),同意交由組織部歸檔整理。

6、團委會實行活動檔案制度,并交辦公室存檔。

7、由組織部負責本會檔案的手機,保管工作。

第3篇 z中專團委會管理制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

為了全面貫徹鄭州城軌交通中等專業(yè)學校各項教育方針及管理政策,加強團委會內(nèi)部管理,以培養(yǎng)有能力、高素質(zhì)的團委會干部,塑造嚴明實效,團結(jié)一致,全心全意為廣大同學服務的優(yōu)秀學生干部組織。根據(jù)我校各種管理規(guī)章制度,結(jié)合我校實際情況,特制定本制度。

第一章 團委會工作準則

1、團委會全體成員必須嚴格遵守學院院規(guī)院紀,在廣大學生中起模范帶頭作用,以身作則;不違反課堂紀律,不破壞團委會形象;熱愛自己的工作崗位,自始至終保持飽滿的工作熱情。

2、團委會全體成員必須嚴格遵守團委會各項制度,要有明確的組織性,紀律性制度面前人人平等。

3、全體成員要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,吃苦耐勞,用于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

4、團委會成員儀表端莊、衣著樸素、整潔,不穿怪服,不理怪發(fā);工作時自覺將工作證佩帶在身上。

5、團委會成員舉止文明,對人和藹,尊敬師長,團結(jié)同學;不說臟話,不隨便大吵大鬧。

6、團委會成員為人誠懇,不擺架子,虛心聽取別人對自己的意見和批評,及時反省和改正,對無法處理的事情及時匯報。

7、團委會干部要積極配合學校領導、教室、輔導員、教官的工作,在班級自律和規(guī)范過程中起帶頭作用。

8、團委會成員應正確處理學習與工作的關系,不能因工作而嚴重影響學習或為了學習而放棄工作。

9、各部門舉辦活動前要有詳盡的計劃書及預算申請,活動前寫好活動申請交學校審批,結(jié)束后要在一周內(nèi)完成活動總結(jié),并整理好全部的書面材料(包括協(xié)議、宣傳資料、照片、有關表格等)存入本部門文件以便于管理。

10、對活動中計劃書。申請書、協(xié)議書、報告總結(jié)及具體活動安排做重大調(diào)整,必須以書面形式向主席團提交詳細的報告說明,經(jīng)主席團審批后方可。

第二章 崗位責任制度

1、團委會在日常工作和開展活動過程中實行主要負責人問責制。在各項工作中,主席團成員、各部部長應把具體工作細化到人,明確分工,并做好相應記錄,以便在出現(xiàn)問題時追究責任。如因分工不明造成的事故,責任歸咎于主席團成員和各部部長。

2、團委會的負責關系是部長對書記處負責,干事對部長負責,團委會成員要對所有學生工作負責,認清崗位,加強合作。

3、團委會各項事務的解釋權歸書記處所有。

4、書記處必須參加所布置的各項活動,并對活動進行監(jiān)督,指導同時做好協(xié)調(diào)。

5、各部搞活動時,主管副書記必須在活動開始前15分鐘到場,與之相關人員在前10分鐘到場,否則出現(xiàn)問題,將追究主管副書記,部長及相關人員的責任,上報院領導。

6、各部副部長應協(xié)助本部部長做好本部事務,并且應積極獻計獻策,并積極反映監(jiān)督,必要時可直接將意見反映到書記處。

7、敷衍塞責,團委會各部應積極,高效,保質(zhì),保量,按時完成上級交給的任務。不推諉,不拖拉,不推卸責任。

8、團委會各部應積極服從書記處的調(diào)配,協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。

9、凡團委會舉辦或參與的大型活動,都有書記處

第三章 團委會換屆制度

1、宗旨:團委會換屆要本著民主、公開、高效的原則,以逐步建立和完善換屆章程為核心,

切實選拔出能夠有效協(xié)助領導老師,真正代表廣大同學,德才兼?zhèn)涞膱F委會干部團隊。

我院團委會于每年的11月份進行換屆,每次換屆標志著團委會全體干部(包括書記、各級部長)聘用期的結(jié)束。

老一屆團委會到期后要舉行工作總結(jié)大會呈報工作得失,然后按照換屆流程公開進行新一屆團委會干部的競選。

2、流程概述:

(1)將團委會書記處及各部的工作職能及權責進行公布和宣傳,供廣大學生了解和閱讀,在擴大團委會影響的同時揭開本次換屆序幕。

(2)有意參加團委會競選且符合相關條件的同學需提前報名并上交個人簡歷,簡歷主要包括姓名、年級、專業(yè)、特長、入學以來所有榮譽、對團委會的建議或意見,簡歷需附照片。

(3)對第一輪確定的人選進行有針對性的面試,書記處的面試應由原書記處成員協(xié)同老師公開進行,原書記處成員還應參加相關各部的面試活動,確立最終的候選者。面試題需由主考人員提前擬定,由老師及原書記處成員具體把關。

(4)選定合適的時間和地點,開展本屆選舉大型活動。評委由領導老師、原書記處成員及普通同學代表組成。書記處及各部采用競選演講的方式公開競選,書記處最好放在各部之后進行競選,最終由嚴格的投票及公證程序當場確定下屆團委會書記處及各部部長的最終人選。最后舉行新老兩屆成員的交接活動。

(5)各部副部長及干事由新任各部部長在指定的時間內(nèi)配合新任書記處成員確定最終人選。

3、報名條件

綜合測評成績在班級前40%以內(nèi),有責任心及創(chuàng)新精神,人緣較好。有干部經(jīng)歷者適當優(yōu)先。以上條件均會由相關人員調(diào)查核實。

4、考核要求

書記:具有極強的管理才能和號召力,具備團隊協(xié)作及首創(chuàng)精神,能夠緊抓總體思路及各階段的工作重心,實施統(tǒng)籌規(guī)劃及總體監(jiān)督。思路縝密,作風穩(wěn)健,能積極配合主席工作,做好資料的整理及存檔工作,為團隊的建設和發(fā)展出謀劃策。

組織部長:具有較強的人際交往能力,有敏銳的洞察力,可以組織和調(diào)動成員同從管理,可以擔負起會內(nèi)的人事工作。

宣傳部長:有一定特長,具有宏觀思路及創(chuàng)新能力,能夠特色鮮明的對我院的團學工作和成績進行大力宣傳,建立與同學們經(jīng)常性的溝通,和主席團進行及時的交流,實現(xiàn)各種方式的互動。

文體部長:有一定特長,思維活躍,能夠有發(fā)動廣大同學,舉辦大型特色文藝活動的魄力及能力,配合宣傳部長致力于本院文化的發(fā)展。

外聯(lián)部長:了解團委會內(nèi)部的運作,口才突出,甘于吃苦,魄力十足,主要工作是進行積極有效的外聯(lián)工作,豐富學生的實踐活動。

青年志愿者協(xié)會會長:責任心強,全心全意從事校內(nèi)外愛心公益事業(yè)。

第四章 會議制度

1、每學期開學召開一次全體大會,對團委會工作做全面部署;學期結(jié)束時召開一次學期總結(jié)大會,對團委會工作進行全面總結(jié)。表彰大會、換屆選舉大會由院領導做決定。

2、定期召開例會,團委會會議每周一次;部長級以上例會每周一次;部門例會每周一次。

3、會議召集人要提前通知與會人員,并做好會議記錄,通知組織部考核簽到。

4、團委會各項會議須按時到達會場,請假須在開會之前向會議負責人告辭,事后無故遲到一次者給予口頭警告,兩次者給予書面檢討處分,三次者給予記過處分(情節(jié)惡劣者開除),依次類推,無故未到一次者給予口頭警告,兩次者給予書面檢討處分,三次勒令退會,請假累計3次者通報,超過5次者記過處分。

5、學生組織的會議、部門例會團委會成員不得無故缺席,遲到或早退。遲到者,未到者按會議紀律處分,早退者按遲到論處。

6、組織部每次都要記錄會議出勤情況,有事會提前請假,會后補假無效。

7、由書記安排專人進行會議的詳細記錄,會議記錄于每學期年末存檔。

8、例會要求規(guī)范、高效、簡短、不形式化,充分調(diào)動各成員積極性與工作熱情。

第五章 請假制度

1、事前填寫請假條,事后不不假。

2、團委會成員請假由部長審批,書記處審核,指導老師簽字。

3、若有事不能參加會議的需用團委會專用請假條;大型活動(如運動會、元旦晚會)必須有部長與書記處簽字后方可生效;小型活動(如部門例會、早操)直接由部長審批后方可生效。

4、口頭請假或托人請假一律無效(特殊情況除外)。事后請假,若沒有特殊原因,均視為缺席。

5、請假理由必須是事實,若以編造理由來達到目的,記過處分。

6、由于特殊原因(如生重病)需請假者,由本人提交書面申請,一周內(nèi)可由部門部長審批,一周以上要交于書記處審批。在休假期間,可不參與團委會工作和日常事務,假期最長一個月。

第六章 團委會檔案管理制度

1、為團委會成員建立人事檔案,團委會認識檔案包括團委會總體人員的任免、更替,及個人的檔案信息兩個部分。團委會認識檔案有主席團負責收集整理。

2、團委會認識檔案中的個人信息檔案部分有書記團每月進行整理和統(tǒng)計,各部部長負責記錄好本部所有成員出勤及獎罰情況(包括通報表揚、警告、記過、通報批評等)記錄交書記團匯總。

3、每次活動都要由大家共同評選出兩名“最佳表現(xiàn)成員”,選出對團委會本次活動出力最大、貢獻最大的成員,記錄在檔作為評優(yōu)依據(jù)。

4、每月月底開會時由書記負責作本月總結(jié),同時對所記錄的所有獎懲事項進行備案。備案文件作為年終評選優(yōu)秀團委會干部的重要指標,占年終評選的50%計算。

5、各部門每學期末各做一份完整的學期工作計劃和工作總結(jié),同意交由組織部歸檔整理。

6、團委會實行活動檔案制度,并交辦公室存檔。

7、由組織部負責本會檔案的手機,保管工作。

團委會管理制度3篇

團委會管理制度是規(guī)范團隊運作、提升組織效率的重要文件,它涵蓋了團隊的目標設定、成員職責、決策流程、溝通機制、績效評估、紀律處分等多個方面,旨在確保團隊的和諧穩(wěn)定和高
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