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水電暖管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了設(shè)施管理、安全規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急處理和能耗監(jiān)控等多個方面。這一制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部水電暖系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，降低運營成本，保障員工的工作環(huán)境安全與舒適。
包括哪些方面
1. 設(shè)施配置與布局：明確水電暖設(shè)備的安裝位置、類型和數(shù)量，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)和使用需求。
2. 安全規(guī)程：制定詳細(xì)的使用和操作規(guī)程，預(yù)防意外事故的發(fā)生，如防漏電、防燙傷等。
3. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)。
4. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急處理機(jī)制，如設(shè)備故障、突發(fā)停水停電等情況的快速應(yīng)對措施。
5. 能耗管理：實施能耗監(jiān)測和控制策略，推動節(jié)能降耗，優(yōu)化資源利用。
重要性
水電暖管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障生產(chǎn)運營：穩(wěn)定的水電暖供應(yīng)是企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)，任何中斷都可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，影響經(jīng)濟(jì)效益。
2. 保證員工安全：不規(guī)范的操作可能導(dǎo)致安全事故，良好的管理制度能有效預(yù)防此類事件。
3. 節(jié)約成本：通過科學(xué)管理和合理使用，可以降低水電暖消耗，減少不必要的開支。
4. 環(huán)保責(zé)任：節(jié)能減排是企業(yè)的社會責(zé)任，合理的管理制度有助于實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。
方案
1. 設(shè)立專門的設(shè)施管理部門，負(fù)責(zé)水電暖設(shè)施的日常管理，包括設(shè)備采購、安裝、維護(hù)等工作。
2. 制定詳盡的培訓(xùn)計劃，確保所有員工了解并遵守水電暖使用規(guī)定，提高安全意識。
3. 建立定期巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，防止小問題演變成大故障。
4. 引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測水電暖的使用情況，異常時自動報警，便于快速響應(yīng)。
5. 實施節(jié)能改造，如更換高效設(shè)備，優(yōu)化能源分配，降低單位能耗。
6. 定期評估和調(diào)整管理制度，根據(jù)實際情況進(jìn)行更新和完善，確保其適應(yīng)性和有效性。
以上措施旨在構(gòu)建一個安全、高效、節(jié)約的水電暖管理體系，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，同時也體現(xiàn)了企業(yè)對社會和環(huán)境的責(zé)任。
水電暖管理制度范文
第1篇 物業(yè)租戶房產(chǎn)水電暖管理制度
物業(yè)租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理制度
第一章總則
第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護(hù)我公司和所有租戶的合法權(quán)益,遵循安全、計劃、節(jié)約、方便的原則,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司的租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理。
第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條 物業(yè)管理科在公司綜合辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司所有租戶的房產(chǎn)、水、電、管理工作。
第四條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)公司所有租戶的水電暖運行、增容審批、用水用電違章查處、新(改)建工程供水供電方案審查、節(jié)能技改方案制訂、供暖費用、租金費用延續(xù)及合同變更手續(xù)費等工作。
第三章保障、運行、維護(hù)
第五條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)對公司所有租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理系統(tǒng)進(jìn)行保障、運行、維護(hù)等并履行管理、檢查和監(jiān)督職能。
第六條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)公司所有租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理系統(tǒng)的運行、計量、收費等工作,變配電設(shè)施的管理維護(hù)。
第四章停水、停電、停暖、租金變價
第七條 如遇自來水公司、供電局安排計劃停水、停電,物業(yè)管理科應(yīng)根據(jù)具體情況,提出相應(yīng)的處理方案,并通知公司所有租戶。
第八條 因工程建設(shè)(施工、檢修等)需要區(qū)域性停水、停電,物業(yè)管理科應(yīng)提出書面申請,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告停水、停電的范圍及影響程度,并合理安排,并提前通知。
第九條 如遇冬季偶發(fā)停暖情況,物業(yè)管理科應(yīng)及時與供暖公司取得聯(lián)系,協(xié)商解決停暖事宜。
第十條 如遇租戶的租金漲價時,特來管理科應(yīng)事先通知所有租戶。
第十一條 除物業(yè)管理科工作人員,其它任何部門和個人不得擅自停水、停電、停暖。
出現(xiàn)下列情況之一,物業(yè)管理科工作人員可以立即停水、停電:
1.發(fā)生或可能引發(fā)人身傷害等重大事故時。
2.發(fā)生爆炸、火災(zāi)、自然災(zāi)害、外力破壞等突發(fā)性事故時。
3.水、電、暖例行檢修。
4.單一建筑物內(nèi)部水電維修。
以上情況的處置應(yīng)在安全第一的原則下,盡可能縮小停水、停電、停暖的范圍,并迅速逐級報告。
第五章 計量、收費
第十二條 物業(yè)管理科對公司所有租戶實行單獨水電暖租金計量,費用根據(jù)租戶的實際情況收費,具體收費事宜到物業(yè)管理科進(jìn)行辦理。
第七章違章查處
第十三條 任何部門和個人私接水電、毀壞水電設(shè)施、私自拆裝和移動水電設(shè)施或以不正當(dāng)手段使水電設(shè)施損壞等,均視為違章行為者,物業(yè)管理科責(zé)令其改正,視情節(jié)輕重,處以一至五倍的罰款。
第十四條 凡未經(jīng)物業(yè)管理科批準(zhǔn),任何部門和個人私自進(jìn)行水電設(shè)施新(改)建,改變原供電線路和上下管線等,一切責(zé)任由部門和個人負(fù)責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),物業(yè)管理科有權(quán)要求該用戶立即停止使用。屢教不改者,水、電管理人員有權(quán)隊其停水、停電。
第十五條 對違章使用水電的行為,任何部門與個人均有權(quán)監(jiān)督并動力處舉報。
第八章附則
第十六條 公司所有租戶在出現(xiàn)緊急意外情況時請按照公司所有租戶《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行處置。
第2篇 學(xué)院學(xué)校水電暖運行收費管理制度
學(xué)院(校)水、電、暖運行收費管理制度
根據(jù)《__學(xué)院水電暖管理辦法》、《__學(xué)院后勤社會化改革方案 》和《水電暖維修中心目標(biāo)責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定,水電暖維修中心對全院的水、電、暖實行規(guī)范化管理、按學(xué)院確定的收費標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行合理的計量收費。
一、運行管理
水電暖維修管理中心負(fù)責(zé)物業(yè)公司合同范圍外的水、電、暖運行管理,住宅區(qū)、教學(xué)樓內(nèi)由相應(yīng)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)維護(hù)。水電暖維修管理中心工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,堅守崗位,履行職責(zé),確保水、電、暖保質(zhì)、保量、安全準(zhǔn)時地送達(dá)用戶。各物業(yè)中心水電工也要認(rèn)真履行職責(zé),對于運行中出現(xiàn)的問題以及用戶提出的意見要認(rèn)真作好記錄,及時作好善后處理和匯報工作。
二、收費管理職責(zé)
1.水電暖維修管理中心設(shè)專職水、電、暖計量收費小組。小組負(fù)責(zé)計量、抄報、收取用戶的水、電、暖費用。每個小組成員負(fù)責(zé)抄報教職工家庭的水表,對于學(xué)校經(jīng)濟(jì)獨立核算單位、商品房、基建工地等單位的水、電、暖計量收費須兩人以上參加。小組成員在抄報過程中要認(rèn)真聽取用戶意見并做出合理的解釋。要把發(fā)現(xiàn)的跑、漏、壞表等問題及時向負(fù)責(zé)人匯報。對于在水、電、暖抄報中不履行職責(zé)、有舞弊的行為將按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
2.各實體中心及二級表的抄表計量工作在每月底進(jìn)行。學(xué)苑小區(qū)住戶的水表每學(xué)期抄錄結(jié)算一次。暖氣費要在供暖開始前收取。抄表員在抄報過程中要向用戶送達(dá)收費通知單,標(biāo)明表底數(shù)、用量等,并要求用戶在存根中簽字認(rèn)可。
3.在職教職工家庭的水費用由計劃財務(wù)處從工資中扣出;各實體單位的水、電費在經(jīng)費劃撥中扣除;對于退休教職工、遺屬、非本單位職工等用戶,要求直接到水電暖維修管理中心繳費;商品房、施工工地、移動電信等單位的水電暖暖費用由水電暖維修中心負(fù)責(zé)收取,然后交計劃財務(wù)處。對于外單位臨時用水、電的情況,要根據(jù)估算用量收繳押金,定期查抄水電表,參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用按實結(jié)算的辦法。
4.用戶計量表損壞的,由后勤管理處按有關(guān)規(guī)定更換,更換時材料費、人工費由用戶承擔(dān),在計量期間的費用按平均用量計收。
三、收費范圍
1.學(xué)院經(jīng)濟(jì)獨立核算實體單位、沿街商品房、教職工家庭、移動電信機(jī)房。
2.學(xué)院內(nèi)建筑安裝工程,外單位臨時用水、用電等。
四、收費標(biāo)準(zhǔn)
參照市電力公司、自來水公司及學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,特制定如下收費標(biāo)準(zhǔn):
1.電費
基建、辦公照明 0.80元/度
居民照明 0.547元/度
動力電 0.80元/度
公寓、餐廳用電0.547元/度
2.水費
公寓、餐廳用水: 2.75元/立方米
居民用水:
自來水 2.75元/立方米
自備水1.55元/立方米
3.暖氣費
參照__市價格執(zhí)行,新入暖氣管網(wǎng)的收取開戶費30元/平方米,暖氣費23元/
第3篇 （校園）學(xué)校水電暖工程施工管理辦法
學(xué)校(校園)水電暖工程施工管理辦法
為了加強(qiáng)水電暖工程的施工管理,提高施工質(zhì)量,確保施工安全,樹立良好的形象,特制定本辦法:
1、接到工程項目后,要立即派人與甲方聯(lián)系進(jìn)行實地勘察,并做出詳細(xì)預(yù)算。
2、工程開工前要立項上報中心主任(附工程預(yù)算書)。
3、接到批準(zhǔn)的施工項目后,提報審報該項目的詳細(xì)材料單,未批準(zhǔn)前不準(zhǔn)擅自進(jìn)購材料。
4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各工種人員,必須服從項目負(fù)責(zé)人的管理。
5、項目技術(shù)監(jiān)督員對施工技術(shù)進(jìn)行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要及時向項目負(fù)責(zé)人報告。
6、施工安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項目負(fù)責(zé)人報告,危急時刻安全員有權(quán)決定停工,事后及時匯報。
7、工程項目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工,施工中如需改動,須經(jīng)甲方同意。
8、嚴(yán)格檢查施工用料,嚴(yán)防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。
9、嚴(yán)格施工程序和安裝施工規(guī)程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
10、隱蔽工程項目必須由甲方驗收人員驗收簽字。
11、施工工地現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)識牌或警示牌。
12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生,物資擺放整齊有序,根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標(biāo)識牌。
13、嚴(yán)格材料管理,認(rèn)真掌握施工進(jìn)度,保證按期交工。
14、施工完畢,立即組織進(jìn)行初驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,初驗合格后由甲方組織進(jìn)行工程驗收。
15、工程驗收合格后,參加施工項目的各班組一周內(nèi)做出工程決算,并履行審計程序。
第4篇 項目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書
項目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等
直接上級工程部經(jīng)理直接下屬
崗位概要:負(fù)責(zé)分管項目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理
職責(zé)描述
重點工作
1.進(jìn)度控制:根據(jù)開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)計劃,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督控制,每月編制實際工程進(jìn)度表,對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報;
2.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對現(xiàn)場實施檢查,并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實施整改,并對整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;
3.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預(yù)算對項目成本進(jìn)行控制,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點進(jìn)行重點控制;定期進(jìn)行費用差異分析,提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施;按施工進(jìn)度負(fù)責(zé)本專業(yè)部門款項的支付申請;
4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
5.工程支持:參與工程例會,提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項目設(shè)計技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作;
6.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進(jìn)場驗收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗收工作及相關(guān)資料的記錄工作;
一般工作
1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;
2.其他事項:及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;
2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);
3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
4.保證工程安全施工,無重大安全事故;
5.保證及時準(zhǔn)確傳遞和上報各項資料、信息;
6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;
7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;
2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;
4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;
7.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:給排水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
能力:較強(qiáng)的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng);
知識結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識;
關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
