- 目錄
包括哪些
貨物安全管理制度旨在確保公司物流運營過程中貨物的安全，涵蓋以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 貨物存儲：規(guī)范倉庫管理，包括貨物分類、堆碼、防火防盜措施等。
2. 裝卸操作：規(guī)定裝卸流程，強調安全操作規(guī)程，減少貨物損壞。
3. 運輸監(jiān)控：建立貨物跟蹤系統(tǒng)，實時掌握運輸動態(tài)，預防丟失或延誤。
4. 應急處理：制定應對突發(fā)事件的預案，如交通事故、自然災害等。
5. 員工培訓：定期進行安全知識培訓，提高員工安全意識和操作技能。
培訓內容
1. 安全知識教育：講解貨物安全的重要性，傳授貨物搬運、儲存、運輸?shù)幕疽?guī)則。
2. 操作技能培訓：模擬實際操作，使員工熟練掌握裝卸設備的使用和維護。
3. 應急演練：定期進行應急演練，如火災逃生、貨物泄露處理等，提高員工應對突發(fā)情況的能力。
4. 法規(guī)法規(guī)培訓：介紹相關法規(guī)，確保操作符合國家及行業(yè)標準。
5. 安全事故案例分析：通過分析歷史事故，警示員工避免類似錯誤。
應急預案
1. 緊急聯(lián)絡機制：設立24小時緊急聯(lián)絡熱線，確?？焖夙憫?。
2. 處置流程：明確事故報告、現(xiàn)場保護、疏散人員、初步救援等步驟。
3. 合作伙伴協(xié)調：與運輸、倉儲合作伙伴建立應急協(xié)作機制，共享資源。
4. 后備方案：針對常見問題（如天氣、交通）制定備用運輸計劃。
5. 保險保障：確保貨物運輸保險充足，降低經(jīng)濟損失風險。
重要性
貨物安全不僅是企業(yè)運營的基礎，也是客戶滿意度的關鍵。有效管理能：
1. 減少損失：防止貨物損壞、遺失，降低庫存成本，提升利潤率。
2. 提升信譽：保證貨物準時、完整交付，增強客戶信任，鞏固市場地位。
3. 遵守法規(guī)：遵守安全法規(guī)，避免法律糾紛，維護企業(yè)聲譽。
4. 保障員工安全：減少工傷事故，提升員工滿意度，促進團隊穩(wěn)定性。
5. 優(yōu)化流程：通過不斷改進安全制度，優(yōu)化運營流程，提高整體效率。
貨物安全管理制度是企業(yè)物流體系的基石，它不僅關乎企業(yè)的經(jīng)濟效益，也直接影響到企業(yè)的長期發(fā)展和市場競爭力。因此，我們必須高度重視，不斷完善和執(zhí)行這一制度，確保每一個環(huán)節(jié)的安全無虞。
貨物安全管理制度范文
第1篇 設施設備貨物安全管理制度
設施、設備、貨物的安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式,必須堅持不斷更新改造、提新安全技術水平的原則,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。
一、設施、設備的選購
1、必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。
2、設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
二、設備設施使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程
2、制定設備維護保養(yǎng)責任制
3、安裝安全防護裝置
4、員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意
5、事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
三、設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》,由公司主管部門監(jiān)督落實情況;
2、設備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保 養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除;
3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施;
4、預檢預修是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。
四、設備設施維護保養(yǎng)制度
1、設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人;
2、操作人員要做好以下工作:
(1)自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;
(2)做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油,防止過度磨損;
(3)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況;
(4)建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄;
(5)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。
五、設備設施檢查制度
1、車輛駕駛人員,每周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 ;
2、每年由安全部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況,制定設備大修計劃,設備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用;
3、設備大修完工后,必須進行質量檢查的驗收;
4、每年年底由公司主管領導、安全處、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。
六、 嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術管理檔案,即在設備生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設備選別,設備維護保養(yǎng)、維修、檢查等程序運行,由負責人和主管領導簽名確認保存。
第2篇 設施、設備、貨物安全管理制度
設施、設備、貨物的安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式，必須堅持不斷更新改造、提新安全技術水平的原則，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
一、設施、設備的選購
1、必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。
2、設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等)，經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
二、設備設施使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程
2、制定設備維護保養(yǎng)責任制
3、安裝安全防護裝置
4、員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意
5、事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。
三、設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》,由公司主管部門監(jiān)督落實情況；
2、設備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保 養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除；
3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施；
4、預檢預修是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施，設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質上的安全性。
四、設備設施維護保養(yǎng)制度
1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人；
2、操作人員要做好以下工作：
（1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；
（2）做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油，防止過度磨損；
（3）設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況；
（4）建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄；
（5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。
五、設備設施檢查制度
1、車輛駕駛人員，每周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 ；
2、每年由安全部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用；
3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收；
4、每年年底由公司主管領導、安全處、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。
六、 嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術管理檔案，即在設備生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按章設備選別，設備維護保養(yǎng)、維修、檢查等程序運行，由負責人和主管領導簽名確認保存。
第3篇 裝備設施貨物安全管理制度
第一章 總則
第一條 裝備、設施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。
第二章 裝備、設施選購
第二條 必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保職工的安全。
第三條 管理人員應根據(jù)公司生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
第三章 裝備、設施管理
第四條 設備設施使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程
2、制定設備維護保養(yǎng)責任制
3、安裝安全防護裝置
4、員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
第五條 設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執(zhí)行此安全管理制度,由公司主管領導和管理人員共同落定。
2、操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。
3、為了便于操作工人日常維護保養(yǎng),有管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由部門經(jīng)理和管理人員負責檢查實施。
4、預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。
第六條 設備設施維護保養(yǎng)
1、設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作:
1)、自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作
2)、管線,閥門做到不滲不漏
3)、做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損
4)、設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好
5)、建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄
6)、保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。
第七條 設備設施檢查制度
1、設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 。
2、每半年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況,制定設備大修計劃,設備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
3、設備大修完工后,必須進行質量檢查的驗收。
4、每年年底由公司主管領導、管理人員、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。
第四章 事故管理
第八條 設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故,根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為:
1、一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。
2、重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5000元至10000元。
3、特大設備安全事故:導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在10000元以上。
第九條 設備安全事故報告和處理
1、一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。
2、重大、特大設備事故發(fā)生后,操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關部門,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。
3、對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調查及時報告,嚴肅處理。
4、對玩忽職守,違章指揮,違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導,管理人員和直接責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰。
第五章 改造、報廢管理
第十條 設備報廢的基本原則;
1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。
2、設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
3、設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。
4、設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。
5、從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,
符合以上情況的設備均可申請報廢。
第十一條 設備報廢手續(xù)
1、由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術部門確認并簽署意見。
2、由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部門審核,經(jīng)副總理批準,移交財務部門結算手續(xù)
第十二條 設備改造的要求
1、經(jīng)過技術論證后,采取新技術。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平,經(jīng)濟上也是合算得。
2、設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。
第十三條 嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度,建立設備技術管理檔案,即在設備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按規(guī)定設備選擇,設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領導簽名確認保存。
第4篇 設備、設施、貨物安全管理制度
設備、設施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
一。?設備設施選購
1.?必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。
2.?設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
二。?設備設施使用前的管理工作
1.?制定安全操作規(guī)程
2.?制定設備維護保養(yǎng)責任制
3.?安裝安全防護裝置
4.?員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
三。?設備設施使用中的管理工作
1.?嚴格執(zhí)行<<設備安全管理制度>;>;,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。
2.?設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。
3.?為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。
4.?預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。
四。?設備設施維護保養(yǎng)制度
1.?設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。
2.?操作人員要做好以下工作:
1)?自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作
2)?管線，閥門做到不滲不漏
3)?做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損
4)?設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好
5)?建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄
6)?保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。
五。?設備設施檢查制度
1.?生產(chǎn)部設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 。
2.?每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
第5篇 裝備、設施、貨物安全管理制度
第一章 總則
第一條 裝備、設施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
第二章 裝備、設施選購
第二條 必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保職工的安全。
第三條 管理人員應根據(jù)公司生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等)，經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
第三章 裝備、設施管理
第四條 設備設施使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程
2、制定設備維護保養(yǎng)責任制
3、安裝安全防護裝置
4、員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
第五條 設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執(zhí)行此安全管理制度，由公司主管領導和管理人員共同落定。
2、操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。
3、為了便于操作工人日常維護保養(yǎng),有管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由部門經(jīng)理和管理人員負責檢查實施。
4、預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。
第六條 設備設施維護保養(yǎng)
1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作:
1）、自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作
2）、管線，閥門做到不滲不漏
3）、做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損
4）、設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好
5）、建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄
6）、保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。
第七條 設備設施檢查制度
1、設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 。
2、每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收。
4、每年年底由公司主管領導、管理人員、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。
第四章 事故管理
第八條 設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故，根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為:
1、一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。
2、重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5000元至10000元。
3、特大設備安全事故:導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在10000元以上。
第九條 設備安全事故報告和處理
1、一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。
2、重大、特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關部門,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。
3、對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調查及時報告，嚴肅處理。
4、對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰。
第五章 改造、報廢管理
第十條 設備報廢的基本原則；
1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。
2、設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
3、設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。
4、設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。
5、從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，
符合以上情況的設備均可申請報廢。
第十一條 設備報廢手續(xù)
1、由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術部門確認并簽署意見。
2、由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部門審核,經(jīng)副總理批準,移交財務部門結算手續(xù)
第十二條 設備改造的要求
1、經(jīng)過技術論證后,采取新技術。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平,經(jīng)濟上也是合算得。
2、設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。
第十三條 嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度，建立設備技術管理檔案,即在設備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按規(guī)定設備選擇,設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領導簽名確認保存。
第6篇 設備設施貨物安全管理制度
設備、設施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。
一。設備設施選購
1.必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。
2.設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
二。設備設施使用前的管理工作
1.制定安全操作規(guī)程
2.制定設備維護保養(yǎng)責任制
3.安裝安全防護裝置
4.員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
三。設備設施使用中的管理工作
1.嚴格執(zhí)行<<設備安全管理制度>>,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。
2.設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。
3.為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。
4.預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。
四。設備設施維護保養(yǎng)制度
1.設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。
2.操作人員要做好以下工作:
1)自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作
2)管線,閥門做到不滲不漏
3)做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損
4)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好
5)建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄
6)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。
五。設備設施檢查制度
1.生產(chǎn)部設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 。
2.每半年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況,制定設備大修計劃,設備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
3.設備大修完工后,必須進行質量檢查的驗收。
4.每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。
六。設備設施安全事故及設備安全事故報告和處理
1.設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故,根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為:
1)一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。
2)重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。
3)特大設備安全事故:導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
2.設備安全事故報告和處理
1)一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。
2)重大。特大設備事故發(fā)生后,操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關職能部門,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。
3)對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調查及時報告,嚴肅處理。
4)對玩忽職守,違章指揮,違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導,管理人員和直接責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰,構成犯罪的交由執(zhí)法機關處理,追究其法律責任。
七.設備設施更新改造及報廢的管理工作
1. 設備報廢的基本原則;
1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。
2)設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
3)設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。
4)設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。
5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,
符合以上情況的設備均可申請報廢。
2. 設備報廢手續(xù)
1)由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術部確認并簽署意見。
2)由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部審核,經(jīng)副總理批準,移交財務部門結算手續(xù)
3. 設備改造的基本要求
1)經(jīng)過技術論證后,采取新技術。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平,經(jīng)濟上也是合算得。
2)設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。
八。 嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度
建立設備技術管理檔案,即在設備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設備選別,設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領導簽名確認保存。
