崗位職責(zé)是什么
指揮中心崗位是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門、團(tuán)隊(duì),確保企業(yè)的日常運(yùn)作順暢,并在緊急情況下做出快速響應(yīng)和決策。
崗位職責(zé)要求
1. 深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和決策智慧。
2. 精通業(yè)務(wù)流程,對(duì)各部門功能有深入認(rèn)識(shí),能迅速識(shí)別問(wèn)題并提出解決方案。
3. 具備良好的溝通技巧,能夠有效傳達(dá)指令,協(xié)調(diào)多方資源。
4. 熟練掌握數(shù)據(jù)分析工具,能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)。
5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和危機(jī)意識(shí),能在壓力下保持冷靜,做出明智決策。
崗位職責(zé)描述
指揮中心崗位猶如企業(yè)的神經(jīng)中樞,它需要對(duì)全局進(jìn)行把控,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況。此崗位人員需具備全面的視角,既要洞察外部環(huán)境變化,又要深入到內(nèi)部細(xì)節(jié),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都在有序運(yùn)行。他們需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,預(yù)防可能出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)在突發(fā)狀況下,迅速調(diào)動(dòng)資源,制定并執(zhí)行應(yīng)對(duì)策略。
有哪些內(nèi)容
1. 日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)控:跟蹤關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題。
2. 跨部門協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)、物流等各部門的工作,確保協(xié)同效應(yīng),提高整體效率。
3. 決策支持:分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提供決策建議,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出明智的戰(zhàn)略調(diào)整。
4. 應(yīng)急處理:在突發(fā)事件如供應(yīng)鏈中斷、市場(chǎng)波動(dòng)等情況下,制定應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)企業(yè)平穩(wěn)度過(guò)難關(guān)。
5. 信息傳遞:將高層決策向下傳達(dá),確保指令明確無(wú)誤,同時(shí)收集基層反饋,為管理層提供決策依據(jù)。
6. 流程優(yōu)化:持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,消除冗余,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
7. 風(fēng)險(xiǎn)管理:建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,定期評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施。
總結(jié)指揮中心崗位,其核心在于協(xié)調(diào)、決策和監(jiān)控,是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,也是應(yīng)對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的關(guān)鍵角色。
指揮中心崗位職責(zé)范文
第1篇 安全指揮中心副主任崗位職責(zé)
一、協(xié)助主任搞好安全指揮中心工作。
二、負(fù)責(zé)對(duì)本班安全工作指揮、協(xié)調(diào)。
三、了解當(dāng)班安全的情況,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
四、值班期間及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度及作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、督查員進(jìn)行安全信息互通。
五、負(fù)責(zé)當(dāng)班安全信息的分析、處置及上報(bào)工作。
六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全任務(wù)。
第2篇 高速監(jiān)控指揮中心主任崗位職責(zé)
高速公路監(jiān)控指揮中心主任崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針政策、規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論休養(yǎng),結(jié)合實(shí)際情況,制定本中心發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)和任務(wù)并組織實(shí)施。
二、在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中心全面工作,起草并出臺(tái)中心相關(guān)管理制度,嚴(yán)格組織實(shí)施績(jī)效考核,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)員工的思想政治教育,指導(dǎo)、監(jiān)督各崗位履行職責(zé)情況。
三、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)所轄路段內(nèi)收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)重大故障及時(shí)上報(bào)管理處并組織人員進(jìn)行修復(fù),確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行,協(xié)助片區(qū)拆帳中心做好軟件升級(jí)、硬件改造、ic卡的調(diào)配、數(shù)據(jù)傳輸、通行費(fèi)拆分等工作。
四、根據(jù)所轄路段各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的需求,督導(dǎo)編制年度項(xiàng)目可研報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)和造價(jià),適時(shí)提出機(jī)電系統(tǒng)升級(jí)、改造的具體方案,盡量采取新技術(shù)、采用新設(shè)備,加大科研開(kāi)發(fā)力度,加快機(jī)電工程建設(shè),完成年度專項(xiàng)機(jī)電工程并按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、決算,逐步實(shí)現(xiàn)智能交通。
五、科學(xué)合理的編制年度辦公費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,控制好各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,提高資金的利用率,降低運(yùn)營(yíng)管理成本。
六、充分發(fā)揮集中監(jiān)控的功能,及時(shí)采集、處理、發(fā)布相關(guān)交通信息,發(fā)現(xiàn)交通事故、交通堵塞、災(zāi)害天氣等緊急情況,盡快聯(lián)系路政、交警、養(yǎng)護(hù)等有關(guān)部門協(xié)同處理并按程序上報(bào)管理處、高管局。
七、定期召開(kāi)工作例會(huì),傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,安排工作任務(wù),督辦工作進(jìn)度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法。
八、完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。
第3篇 高速監(jiān)控指揮中心副主任崗位職責(zé)
高速公路監(jiān)控指揮中心副主任崗位職責(zé)
一、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針政策,帶領(lǐng)職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助主任做好日常管理工作。
二、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控業(yè)務(wù)的管理,白班跟班作業(yè),夜班加大稽查力度,按程序處理各類突發(fā)問(wèn)題,遇重大問(wèn)題及時(shí)向中心主任匯報(bào)并做好工作記錄。
三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,定期組織安稽小組進(jìn)行檢查,及時(shí)排除安全隱患,對(duì)職工加強(qiáng)安全教育,保證不發(fā)生安全責(zé)任事故。
四、建立、健全監(jiān)控管理有關(guān)制度,完善應(yīng)急預(yù)案,安排好值班工作,定期查詢、統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中儲(chǔ)存的各種數(shù)據(jù),認(rèn)真分析后生成各類報(bào)表,為中心主任和有關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完善的信息。
五、組織黨、團(tuán)、婦、工等機(jī)構(gòu)開(kāi)展各種活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。
六、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高禮儀接待水平,做好星級(jí)考核工作。
七、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,加強(qiáng)對(duì)特殊車輛的管理,為綠色通道、搶險(xiǎn)救災(zāi)等車輛提供通行便利,遇災(zāi)害天氣或堵車等突發(fā)事件時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)等部門采取有效措施保障道路暢通。
八、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
第4篇 高速監(jiān)控指揮中心辦公室人員崗位職責(zé)
高速公路監(jiān)控指揮中心辦公室人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針政策及有關(guān)規(guī)章制度,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作情況,向下級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神、最新文件,協(xié)助中心主任做好日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)組織籌備會(huì)議,迎接各級(jí)檢查,搞好禮儀接待。管理好印章的使用,做好上級(jí)來(lái)文及其它單位公函、請(qǐng)示、報(bào)告等文件的登記、收發(fā)、催辦、歸檔工作。
三、負(fù)責(zé)電話、傳真的接聽(tīng)、記錄、傳達(dá)工作,對(duì)投訴、咨詢電話和信函要認(rèn)真調(diào)查了解,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后妥善處理。
四、定期召開(kāi)中心例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作要求、最新指示等,設(shè)定工作目標(biāo)和計(jì)劃,安排布置實(shí)施并督辦工作進(jìn)度,及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。
五、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,定期組織檢查,及時(shí)排除安全隱患,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控工作的監(jiān)督,遇通信故障或監(jiān)控人員不足時(shí),服從值班主任安排,暫時(shí)編入監(jiān)控崗位上崗,遵守監(jiān)控工作規(guī)定。
六、安排好值班并負(fù)責(zé)全體職工的考勤工作及監(jiān)控崗位、維護(hù)崗位一線人員的績(jī)效考核工作,做到公正、客觀,及時(shí)將考核成績(jī)上報(bào)管理處并進(jìn)行公布。
七、加快高速文化建設(shè),加強(qiáng)黨、團(tuán)、婦、工等組織機(jī)構(gòu)的建設(shè),積極組織職工開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng),做好青年文明號(hào)、巾幗文明崗位、工作先鋒號(hào)等重要活動(dòng)的創(chuàng)建工作并制作統(tǒng)一檔案。
八、加強(qiáng)信息宣傳,及時(shí)掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)并按規(guī)定上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),按時(shí)完成管理處下達(dá)的信息宣傳任務(wù)。
九、負(fù)責(zé)各種工作記錄、辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放工作,承辦報(bào)刊、雜志、信件的征訂和分發(fā),定期辦理更換服裝手續(xù),做好后勤保障。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,定期與財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、核對(duì)。
十、完成上級(jí)交辦的其他工作。
第5篇 煤業(yè)安全指揮中心探水隊(duì)崗位職責(zé)
1. 探水隊(duì)負(fù)責(zé)井下水文地質(zhì)異常區(qū)和采空區(qū)等處水文地質(zhì)情況的勘探工作。
2. 嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《探水工作業(yè)規(guī)程》和《探放水管理制度》,認(rèn)真按《探放水設(shè)計(jì)》進(jìn)行作業(yè)。
3. 探水人員必須通過(guò)有資質(zhì)單位的培訓(xùn),并取得合格證,持證上崗。
4. 保證探放水鉆孔的成孔質(zhì)量,作業(yè)結(jié)束后如實(shí)填報(bào)鉆孔的方位、角度、深度、數(shù)目等情況。
5. 負(fù)責(zé)鉆具的日常管理和維護(hù)工作。
6. 工作中要集中精力,注意觀察鉆孔水量和煤壁的變化情況,一旦有異常情況及時(shí)向安全指揮中心匯報(bào),并采取措施進(jìn)行處理。
第6篇 高速監(jiān)控指揮中心崗位職責(zé)
高速公路監(jiān)控指揮中心崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策及相關(guān)的規(guī)章制度,在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際情況,制定本中心工作計(jì)劃、設(shè)立目標(biāo)、分配任務(wù)并組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)控指揮大廳監(jiān)控信息和指揮調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)行,充分發(fā)揮集中監(jiān)控的作用,及時(shí)采集、處理、發(fā)布高速公路的交通信息,傳輸各類數(shù)據(jù),制作上報(bào)有關(guān)報(bào)表。發(fā)現(xiàn)交通事故、堵車、火災(zāi)、暴雪、大霧、雷擊等突發(fā)情況,在第一時(shí)間內(nèi)通知路政、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、稽查、交警等有關(guān)部門及二片區(qū)其它高速公路協(xié)同處理,保障道路安全暢通。
三、負(fù)責(zé)所轄路段收費(fèi)、監(jiān)控、通信、供配電和辦公自動(dòng)化五大系統(tǒng)內(nèi)的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備及沿途的光纜管孔、管道等配套設(shè)施的管理和維護(hù)工作,做好設(shè)備的日常性保養(yǎng),及時(shí)組織維護(hù)人員排除故障,協(xié)助片區(qū)拆帳中心做好軟件升級(jí)、硬件改造、ic卡的調(diào)配、數(shù)據(jù)傳輸、通行費(fèi)拆分等工作,確保各大系統(tǒng)正常運(yùn)行。
四、根據(jù)所轄路段各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際需求,編制年度項(xiàng)目可研報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算文件,適時(shí)提出機(jī)電系統(tǒng)升級(jí)、改造的具體方案,盡量采取新技術(shù)、采用新設(shè)備,加大科研開(kāi)發(fā)力度,加快機(jī)電工程建設(shè),完成年度專項(xiàng)機(jī)電工程并按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、決算,逐步實(shí)現(xiàn)智能交通。
五、科學(xué)合理的編制年度辦公費(fèi)用的預(yù)算和維護(hù)設(shè)備、采購(gòu)備件等養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,控制好各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,提高資金的利用率,降低運(yùn)營(yíng)管理成本。
六、負(fù)責(zé)對(duì)所轄路段收費(fèi)人員、監(jiān)控人員和維護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),按相關(guān)績(jī)效考核辦法嚴(yán)格考核,并檢查、督促操作設(shè)備人員遵守操作規(guī)程,正確使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。
七、建立、健全相關(guān)管理制度,完善應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化操作規(guī)程,做好原始記錄,保存整理檔案。
八、組織黨、團(tuán)、婦、工等機(jī)構(gòu)帶領(lǐng)廣大職工加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),開(kāi)展各種活動(dòng)、比賽,進(jìn)行禮儀講解、接待訓(xùn)練,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),豐富職工業(yè)余文化生活。
九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和對(duì)本中心固定資產(chǎn)的管理,配合有關(guān)部門作好路段內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)、索賠等工作。
十、完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。
第7篇 某校園110接警指揮中心崗位職責(zé)
110接警指揮中心崗位職責(zé)
校園110接警指揮中心嚴(yán)格按照“忠于職守,熱忱服務(wù),有警必接,有求必應(yīng),有難必幫,有險(xiǎn)必救,快速反應(yīng),高效處置”的原則,負(fù)責(zé)承接校園內(nèi)所有報(bào)警求助,指揮調(diào)度處理發(fā)生在校園內(nèi)的刑事案件、治安案件、突發(fā)公共安全事件和師生員工的求助;做到“早發(fā)現(xiàn),早請(qǐng)示,早報(bào)告”、“接警及時(shí),出警迅速,處警果斷”并做好對(duì)處干警、保安部隊(duì)員、門衛(wèi)的工作履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督和考勤登記。
校園110接警指揮中心實(shí)行24小時(shí)值班制;
負(fù)責(zé)接聽(tīng)報(bào)警及求助電話,熱情接待來(lái)訪、報(bào)案、求助的師生員工,并做好電話記錄和值班記錄;
在及時(shí)報(bào)告的同時(shí)合理進(jìn)行指揮調(diào)度,認(rèn)真做好接、處警工作,提供力所能及的服務(wù);
正確使用、維護(hù)校園攝像監(jiān)控系統(tǒng)和紅外線報(bào)警系統(tǒng)等技防設(shè)備,不定期調(diào)閱各監(jiān)控點(diǎn)尤其是重點(diǎn)、要害部位的監(jiān)控圖像,發(fā)現(xiàn)重要情況及時(shí)向指揮長(zhǎng)和處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
負(fù)責(zé)檢查、督促保安部隊(duì)員、門衛(wèi)的每日值班、執(zhí)勤及巡邏情況,負(fù)責(zé)督導(dǎo)處干警的每日坐班、出警及處警情況,并考勤登記。
對(duì)接警、出警、處警情況進(jìn)行嚴(yán)格登記、統(tǒng)計(jì)并存檔,以備查考;
對(duì)影響校區(qū)的各婁信息及時(shí)進(jìn)行收集、整合、分析,并負(fù)責(zé)對(duì)各婁信息報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及建檔工作;
完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第8篇 調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé)
一、調(diào)度指揮中心調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù),研究解決生產(chǎn)運(yùn)行各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)、各部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)計(jì)劃管理人員編制用氣計(jì)劃,協(xié)調(diào)上下游及各方關(guān)系,全力保障氣源,合理調(diào)配氣量。
3、實(shí)時(shí)掌控管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù),有效組織突發(fā)事故的應(yīng)急處置。
4、對(duì)日常維修任務(wù)的處理情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查、回訪,保障維修任務(wù)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、全面完成。
5、負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作的安排、管理、監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)有條不紊。
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項(xiàng)工作。
二、調(diào)度兼計(jì)劃管理員崗位職責(zé)
1、協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)、落實(shí)生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、協(xié)同市場(chǎng)部、站場(chǎng)管理部掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理計(jì)量數(shù)據(jù),做好年度用氣量及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析核算。
3、及時(shí)進(jìn)行上下游氣量申報(bào)、變更、協(xié)調(diào)、溝通,了解上下游運(yùn)行動(dòng)態(tài),保障正常穩(wěn)定供氣。
4、按期編制、上報(bào)各類報(bào)表。
5、對(duì)管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并反饋相關(guān)部門。
6、協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)做好其它工作。
三、電話受理員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格履行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),做好維修、報(bào)警、咨詢等電話的受理和記錄工作。
2、及時(shí)指派維修任務(wù),接收維修反饋信息,做好維修單據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理和存檔工作。
3、對(duì)可以通過(guò)電話解決的售后服務(wù)問(wèn)題、咨詢問(wèn)題和其它問(wèn)題進(jìn)行耐心、合理、細(xì)致的解釋回復(fù)或業(yè)務(wù)鏈接,重要事項(xiàng)及時(shí)向部門及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、接到搶險(xiǎn)報(bào)警電話要在第一時(shí)間通知調(diào)度長(zhǎng),并按規(guī)定程序立即通知相關(guān)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員,保障接警迅速、處置有效。
5、及時(shí)進(jìn)行用戶回訪,做好用戶投訴記錄并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
第9篇 高速監(jiān)控指揮中心司機(jī)崗位職責(zé)
高速公路監(jiān)控指揮中心司機(jī)崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格服從中心辦公室領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行《宣大高速公路管理處車輛管理辦法》和《監(jiān)控指揮中心車輛管理辦法》,實(shí)行專人駕駛、專人維護(hù)、專人保管,出車前要先填寫“用車申請(qǐng)單”(臨時(shí)、緊急情況可電話申請(qǐng)后補(bǔ)手續(xù)),經(jīng)主任簽字批準(zhǔn)后方可出車。
二、負(fù)責(zé)車輛之審驗(yàn)、保險(xiǎn)事宜、維修、保養(yǎng)和清潔,經(jīng)辦公室核準(zhǔn)后,選定一至二家特約汽修廠負(fù)責(zé)維修與定期保養(yǎng),遇特殊情況需向辦公室申請(qǐng)。
三、實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干,油卡管理,盡量到指定加油站加油,自覺(jué)接受財(cái)務(wù)審核。將實(shí)際出車行車?yán)锍?、時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生的油費(fèi)、停車費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、修理費(fèi)等詳細(xì)記錄,每月25日前將有關(guān)單據(jù)整理匯總后上報(bào)。
四、上班期間必須開(kāi)啟手機(jī)等通訊工具,接到行車指令后,要在第一時(shí)間執(zhí)行,不得延誤。遇突發(fā)事件,要在第一時(shí)間向辦公室報(bào)告。
五、經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)車輛的各種證件之有效性,出車時(shí)一定要保證證件齊全。外出行車無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回時(shí),應(yīng)及時(shí)通知辦公室主任,以利調(diào)度。在出車或返回前后半小時(shí),須認(rèn)真檢查車輛安全狀況(水、電、油),以確保車輛的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)車輛有損壞或有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告辦公室辦理修繕事宜。
六、每次出車后,必須駛回指定地點(diǎn)存放。不得私自出車,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車時(shí)發(fā)生的費(fèi)用或事故損失由司機(jī)本人負(fù)擔(dān)。上級(jí)單位或其它單位借用本單位車輛,須經(jīng)中心主任同意。鑒于維護(hù)工作特殊性,需緊急出車時(shí),經(jīng)中心主任批準(zhǔn),由專職司機(jī)指定具備駕駛資質(zhì)的維護(hù)員駕駛車輛并嚴(yán)格履行本職責(zé)。
七、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車,一旦發(fā)生事故,立即報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)理賠。如因人為因素引起的罰款或賠償,根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,涉及到刑事責(zé)任,由駕駛員自行負(fù)責(zé)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第10篇 煤業(yè)安全指揮中心隱患處置隊(duì)崗位職責(zé)
1、 對(duì)查出的隱患落實(shí)情況進(jìn)行處置、復(fù)核。
2、 參加本礦工程驗(yàn)收,督查落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”的執(zhí)行情況。
3、 負(fù)責(zé)指揮處置全礦井安全隱患異常情況,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,立即撤人并上報(bào)。
4、 接到中心指令,要迅速組織人員趕到作業(yè)地點(diǎn),立即進(jìn)行隱患排除隱患。
5、 處置重大隱患,要制定專項(xiàng)安全措施,方可實(shí)施。
6、 井上下要備用足夠的處置隱患器材。
7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全事項(xiàng)。
第11篇 安全指揮中心安全技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在安全指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的安全技術(shù)管理工作。
2、組織貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”組織編制安裝、回撤作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,監(jiān)督檢查實(shí)施情況,確保安全。
3、負(fù)責(zé)編制礦安全作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)安全情況,制訂安全銜接計(jì)劃。
4、深入現(xiàn)場(chǎng),檢查規(guī)程、措施的實(shí)施情況,組織處理和解決技術(shù)上存在的各類問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,組織開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)職工的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)資料、圖紙的管理。
7、負(fù)責(zé)隊(duì)災(zāi)害的預(yù)防、治理工作,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)新技術(shù),解決生產(chǎn)技術(shù)難題,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
第12篇 安全指揮中心信息科崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)當(dāng)本礦安全隱患信息的收集、分析、匯報(bào)、上報(bào)。
2、 負(fù)責(zé)當(dāng)班井下各作業(yè)地點(diǎn)排查隱患信息上報(bào)。
3、 對(duì)一般隱患信息要及時(shí)報(bào)當(dāng)班處置小隊(duì)。在處置小隊(duì)力量不足的情況下,協(xié)助處置小隊(duì)處置安全隱患。
4、 信息科發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)對(duì)井下局部作業(yè)地點(diǎn)停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大隱患有權(quán)對(duì)全礦井停止作業(yè)、撤出人員,并及時(shí)上報(bào)中心。
5、 對(duì)主扇風(fēng)機(jī)“三薄”記錄不健全,附屬設(shè)施不完善的,要及時(shí)上報(bào)中心。
6、 對(duì)采掘工作面無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的有權(quán)停止作業(yè)。
7、 對(duì)掘進(jìn)工作不進(jìn)行探放水的,有權(quán)停止作業(yè)并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,建議中心辭退。
8、 對(duì)當(dāng)班沒(méi)有瓦斯員上崗的有權(quán)停止當(dāng)班作業(yè)。
9、 對(duì)作業(yè)面瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器不到位的,要嚴(yán)厲處罰。對(duì)無(wú)傳感器的要停止作業(yè),撤出人員。
10、 對(duì)局扇風(fēng)機(jī)無(wú)專人管理,無(wú)掛牌管理,未實(shí)行風(fēng)電閉鎖的,有權(quán)停止掘進(jìn)工作面作業(yè)。
11、 對(duì)當(dāng)班瓦斯員空檢、漏檢,不執(zhí)行瓦斯巡回路線的瓦斯員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
12、 對(duì)灑水、防塵設(shè)施不到位的有權(quán)停止作業(yè)。
13、 對(duì)當(dāng)班“三違”人員進(jìn)行制止,處罰、教育。
14、 參加班前、班后會(huì),收集職工思想安全隱患信息。
15、 對(duì)酒后入井、精神狀態(tài)不振有權(quán)停止當(dāng)班作業(yè)。
16、 對(duì)穿化纖衣服、不佩戴自救器的工人有權(quán)停止當(dāng)班工作。
17、 對(duì)帶有煙、火入井工人要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,停工。
18、 對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)不入坑的有權(quán)停止當(dāng)班作業(yè)。
19、 對(duì)當(dāng)班掘進(jìn)工作面不探水的有權(quán)停止作業(yè)。
20、 對(duì)帶電檢修、帶電搬遷、有權(quán)停止作業(yè),并進(jìn)行處罰。
21、 對(duì)違章排放瓦斯,有權(quán)進(jìn)行停止作業(yè)并處罰。
22、 對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗人員有權(quán)禁止入井。
23、 主要提升設(shè)備保護(hù)不全禁止人員入井。對(duì)斜井、斜巷無(wú)“一坡三擋”裝置或裝置不全、失效的,對(duì)不執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”規(guī)定的,要及時(shí)上報(bào)和處罰。
24、 對(duì)行不執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”的,有權(quán)制止和處罰。
25、 對(duì)非爆破工領(lǐng)取雷管;炸藥雷管混運(yùn),工作面炸藥雷管未分箱存放,加鎖保管的,有權(quán)停工和處罰。
26、 對(duì)炮眼無(wú)封泥、封泥不足或充填不實(shí)進(jìn)行爆破的,有權(quán)停工和處罰。
27、 對(duì)掘進(jìn)工作面空頂作業(yè),回采工作面端頭支護(hù)不足,有權(quán)停工處罰并上報(bào)中心。
28、 井下施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)停止作業(yè)并報(bào)中心。
第13篇 煤業(yè)安全指揮中心處置隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)處置隊(duì)各項(xiàng)工作的管理,對(duì)隱患處置的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)在出現(xiàn)重大隱患時(shí)發(fā)出撤人命令,不得掩蓋事實(shí),必須起到上傳下達(dá)的作用。
3、組織處置隊(duì)成員對(duì)全礦隱患進(jìn)行及時(shí)處置。
4、負(fù)責(zé)重大隱患處置專項(xiàng)措施的制定,并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)處置隱患器材的申報(bào)、置備,監(jiān)管。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全事項(xiàng)。
第14篇 高速監(jiān)控指揮中心值班主任崗位職責(zé)
高速公路監(jiān)控指揮中心值班主任崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守值班制度,按規(guī)定著裝,按時(shí)上下班,認(rèn)真填寫工作記錄,做好工作交接。
二、服從中心主任領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)接聽(tīng)上級(jí)指示、命令并組織當(dāng)班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,以身作則,為人表率,堅(jiān)持原則,廉潔公正。
四、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間監(jiān)控業(yè)務(wù)的管理,白班跟班作業(yè),夜班加大稽查力度,監(jiān)督監(jiān)控崗位人員履行職責(zé)情況、遵守紀(jì)律情況、執(zhí)行規(guī)定情況,按程序處理各類突發(fā)問(wèn)題,配合收費(fèi)站、稽查人員打擊倒卡、闖卡等逃漏費(fèi)車輛,遇重大問(wèn)題及時(shí)向中心主任報(bào)告。
五、妥善處理投訴事件,語(yǔ)言文明、禮貌熱情,實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任追究制,處理完畢后建立檔案。
六、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)文件精神,加強(qiáng)對(duì)特殊車輛的管理,為綠色通道、搶險(xiǎn)救災(zāi)等車輛提供通行便利,遇災(zāi)害天氣或堵車等突發(fā)事件時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)等部門采取有效措施保障道路暢通。
七、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作,定期進(jìn)行檢查,加強(qiáng)安全教育,及時(shí)排除安全隱患,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
八、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
第15篇 安全指揮中心主任崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)落實(shí)礦安委會(huì)的安全生產(chǎn)工作指令、做好全礦安全生產(chǎn)的指揮調(diào)度工作。
二、負(fù)責(zé)安全指揮中心的全面工作。
三、負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)信息的收集、分析、整治和上報(bào)工作。
四、負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,提出安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
五、負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全指令不到位的相關(guān)部門、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
六、負(fù)責(zé)受理、上報(bào)安全生產(chǎn)舉報(bào),組織相關(guān)單位開(kāi)展調(diào)度處理工作。
七、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)調(diào)查會(huì)議,督查落實(shí)安全隱患排查、治理工作。
八、督促指揮各科、隊(duì)、組做好安全生產(chǎn)工作,完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全任務(wù)。
第16篇 煤業(yè)安全指揮中心督查科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)督查、督辦本礦各生產(chǎn)、施工隊(duì)組、安全檢查人員的安全職責(zé)履行情況。
2、負(fù)責(zé)全程督辦本礦各類災(zāi)害、重大安全隱患的整改治理工作.
3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行一班三匯報(bào)制度(接班后、班中、交接前)執(zhí)行情況。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全事項(xiàng)。
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