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管理層總經(jīng)理崗位職責7篇

發(fā)布時間:2022-11-09 07:03:10 查看人數(shù):91

管理層總經(jīng)理崗位職責

第1篇 管理層副總經(jīng)理崗位職責

1.負責公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術管理工作。

2.負責公司的設備購置、設備改造、設備革新工作。

3.負責公司的技術培訓、技能考核、技術咨詢工作。

4.負責公司的產(chǎn)品質量及售后服務工作。

5.負責公司的生產(chǎn)組織,確保安全生產(chǎn)。

6.負責領導技術部人員有效地開展各項工作。

7.負責組織對產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、生產(chǎn)技術準備、引進技術、年度技術措施和設備改造、更新計劃的制訂。

8.組織制定技術管理方面的規(guī)章制度。

9.負責協(xié)助銷售部進行投標洽談咨詢。

10.負責組織不合格品的評審及預防措施的制定。

11.負責組織產(chǎn)品設計、工藝編制及工裝設計。

12.每天對分管的部門及區(qū)域進行巡視,做到及時協(xié)調處理。

13.負責組織分析處理生產(chǎn)、質量、安全事故。

14.負責搞好均?生產(chǎn),滿足合同要求。

15.負責完成領導交辦的其他工作,在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。

第2篇 管理層副總經(jīng)理崗位職責范本

1.負責公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術管理工作。

2.負責公司的設備購置、設備改造、設備革新工作。

3.負責公司的技術培訓、技能考核、技術咨詢工作。

4.負責公司的產(chǎn)品質量及售后服務工作。

5.負責公司的生產(chǎn)組織,確保安全生產(chǎn)。

6.負責領導技術部人員有效地開展各項工作。

7.負責組織對產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、生產(chǎn)技術準備、引進技術、年度技術措施和設備改造、更新計劃的制訂。

8.組織制定技術管理方面的規(guī)章制度。

9.負責協(xié)助銷售部進行投標洽談咨詢。

10.負責組織不合格品的評審及預防措施的制定。

11.負責組織產(chǎn)品設計、工藝編制及工裝設計。

12.每天對分管的部門及區(qū)域進行巡視,做到及時協(xié)調處理。

13.負責組織分析處理生產(chǎn)、質量、安全事故。

14.負責搞好均衡生產(chǎn),滿足合同要求。

15.負責完成領導交辦的其他工作,在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。

第3篇 管理層總經(jīng)理助理崗位職責模版

1.協(xié)助總經(jīng)理制訂戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解。

2.起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

3.協(xié)助總經(jīng)理對公司各職能部門進行管理、協(xié)調內部關系。

4.協(xié)助總經(jīng)理并參與監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施。

5.協(xié)助總經(jīng)理進行大客戶開發(fā)。

第4篇 管理層總經(jīng)理崗位職責內容(機械機器設備)

1.貫徹落實集團公司的指示精神和戰(zhàn)略目標。

2.執(zhí)行董事會的各項決議,確保各項經(jīng)濟指標完成。

3.組織制訂實施公司的年度經(jīng)營發(fā)展計劃與管理目標。

4.分管公司財務、采購、供應、銷售、行政、企管、人事工作。

5.及時審批采購申報、付款、報銷憑證及各部費用。

6.按照人事管理權限審批人事、工資調整方案。

7.負責日常行政事務管理及行政企管文件的審批。

8.負責公司財務資金的運轉及財務資金各種費用使用的管理工作。

9.負責參與產(chǎn)品銷售價格的制定與調整方案。

10.負責大宗物資采購價格審核工作。

11.負責經(jīng)營計劃的制訂、實施、檢查、考核及各項管理活動的組織。

12.每天對分管部門及區(qū)域進行兩次現(xiàn)場巡視和檢查,做到及時協(xié)調處理。

13.每月5日前完成當月各種培訓、督查、宣傳計劃以及上月總結的審批。

14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營狀況(報表)的分析,并采取相應的對策。

15.每月9日參加安全日活動,并督促生產(chǎn)主管領導組織好安全日的檢查及總結。

16.每月15日前組織并完成對各部門經(jīng)濟目標實施細則的考核。

17.每周周一參加公司例會,聽取各部門匯報,協(xié)調解決提出的問題,部署下部工作。

18.每半年參加一次文體活動,每年組織一次員工大會。

第5篇 管理層總經(jīng)理崗位職責(洗浴)

總經(jīng)理負責浴場的經(jīng)營管理,行政業(yè)務,并對員工和賓客的生命財產(chǎn)負責,主持浴場的全面工作,其主要職責有:

1.全面負責浴場的經(jīng)營管理工作,確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

2.決定浴場的長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理方針,制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員的職責并監(jiān)督執(zhí)行,詳細閱讀和分析每日營業(yè)報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,采取措施保障浴場業(yè)務順利進行。

3.建立健全組織系統(tǒng),使之更加合理化,更加精簡化,達到高效率;主持每周的辦公會議,閱讀消防和質檢匯報,并針對有關問題進行重點講評和指導;協(xié)調好各級之間的關系,使浴場有一個高效率的工作系統(tǒng)。

4.健全各項財務制度,閱讀每日、每月、每級財務報表,檢査分析每月營業(yè)情況,做好成本控制、預算等工作。

5.了解本行業(yè)最新的服務項目,并且到同行業(yè)中詳細掌握其中的運作方式,分析其中的重點所在,并引為己用。

6.組織浴場技師、導師對本部門的服務項目進行研制開發(fā),建立具有自身獨特的按摩項

目。

7.定期對浴場的技師進行調配,以年齡優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、形象優(yōu)勢創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

8.結合外部優(yōu)秀技師進行定期的技術輔導,不斷提高技術水平。

9.內部整頓服務人員的服務質量和衛(wèi)生條件并進行監(jiān)督和檢查,使管理工作順利進行。

10.內部加強對技師的管理和規(guī)范,使管理部不會出現(xiàn)混亂和漏洞;發(fā)現(xiàn)情況及時整頓和彌補將矛盾和防范做到事發(fā)之前,將漏洞的損失降到零點。

11.重點巡視每個工作區(qū)域的工作情況及時發(fā)現(xiàn)情況并將巡視結果傳達至基層。

12.及時與客人進行溝通,了解客人的需求,作出正確判斷并予以相應的安排,使客人在最短的時間內得到最滿意的服務。

13.走訪做過服務的客人,了解服務人員和服務質量、服務水平,以及需要改進和發(fā)揚的地方,掌握第一手資料;并作出相應的改進方法的決策,盡快付諸實施。

14.加強浴場的安全保障工作,以及設備的維護保養(yǎng);與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立浴場的良好形象,并代表浴場出面接待重要貴賓和處理各種糾紛。

15.指導和培訓各級管理人員,培植優(yōu)秀人才,提高整個浴場的綜合實力和員工的素質。

第6篇 管理層總經(jīng)理崗位職責(機械機器設備)

1.貫徹落實集團公司的指示精神和戰(zhàn)略目標。

2.執(zhí)行董事會的各項決議,確保各項經(jīng)濟指標完成。

3.組織制訂實施公司的年度經(jīng)營發(fā)展計劃與管理目標。

4.分管公司財務、采購、供應、銷售、行政、企管、人事工作。

5.及時審批采購申報、付款、報銷憑證及各部費用。

6.按照人事管理權限審批人事、工資調整方案。

7.負責日常行政事務管理及行政企管文件的審批。

8.負責公司財務資金的運轉及財務資金各種費用使用的管理工作。

9.負責參與產(chǎn)品銷售價格的制定與調整方案。

10.負責大宗物資采購價格審核工作。

11.負責經(jīng)營計劃的制訂、實施、檢查、考核及各項管理活動的組織。

12.每天對分管部門及區(qū)域進行兩次現(xiàn)場巡視和檢查,做到及時協(xié)調處理。

13.每月5日前完成當月各種培訓、督查、宣傳計劃以及上月總結的審批。

14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營狀況(報表)的分析,并采取相應的對策。

15.每月9日參加安全日活動,并督促生產(chǎn)主管領導組織好安全日的檢查及總結。

16.每月15日前組織并完成對各部門經(jīng)濟目標實施細則的考核。

17.每周周一參加公司例會,聽取各部門匯報,協(xié)調解決提出的問題,部署下部工作。

18.每半年參加一次文體活動,每年組織一次員工大會。

第7篇 管理層總經(jīng)理崗位職責-洗浴

總經(jīng)理負責浴場的經(jīng)營管理,行政業(yè)務,并對員工和賓客的生命財產(chǎn)負責,主持浴場的全面工作,其主要職責有:

1.全面負責浴場的經(jīng)營管理工作,確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

2.決定浴場的長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理方針,制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員的職責并監(jiān)督執(zhí)行,詳細閱讀和分析每日營業(yè)報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,采取措施保障浴場業(yè)務順利進行。

3.建立健全組織系統(tǒng),使之更加合理化,更加精簡化,達到高效率;主持每周的辦公會議,閱讀消防和質檢匯報,并針對有關問題進行重點講評和指導;協(xié)調好各級之間的關系,使浴場有一個高效率的工作系統(tǒng)。

4.健全各項財務制度,閱讀每日、每月、每級財務報表,檢

管理層總經(jīng)理崗位職責7篇

1.貫徹落實集團公司的指示精神和戰(zhàn)略目標。2.執(zhí)行董事會的各項決議,確保各項經(jīng)濟指標完成。3.組織制訂實施公司的年度經(jīng)營發(fā)展計劃與管理目標。4.分管公司財務、采購、供應…
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