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考核辦公室崗位職責(zé)4篇

更新時間:2024-05-19 查看人數(shù):39

考核辦公室崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

考核辦公室是企業(yè)內(nèi)部負責(zé)制定、執(zhí)行和評估員工績效考核體系的關(guān)鍵部門。這個崗位的核心任務(wù)是確保公司的人力資源管理策略與業(yè)務(wù)目標保持一致,通過公正、公平、透明的考核機制激發(fā)員工的工作積極性和潛力。

崗位職責(zé)要求

1. 熟悉人力資源管理理論,尤其是績效考核方面的政策和法規(guī)。

2. 具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力,能準確解讀和運用考核數(shù)據(jù)。

3. 良好的溝通協(xié)調(diào)技巧,能有效處理員工、部門間關(guān)于考核的爭議。

4. 強烈的責(zé)任心和公正性,保證考核過程的公正公平。

5. 靈活適應(yīng)能力強,能及時調(diào)整考核方案以應(yīng)對企業(yè)戰(zhàn)略變化。

崗位職責(zé)描述

考核辦公室的日常工作涉及多個方面,包括但不限于設(shè)計和維護考核標準,定期收集和分析員工績效數(shù)據(jù),為管理層提供決策依據(jù),以及與各部門協(xié)作,確??己酥贫鹊穆涞貓?zhí)行。此外,還需定期評估考核體系的有效性,根據(jù)反饋進行優(yōu)化改進,以提升員工滿意度和組織效率。

有哪些內(nèi)容

1. 制定考核政策:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定與之匹配的績效考核指標和標準,確??己梭w系的科學(xué)性和針對性。

2. 組織考核實施:協(xié)調(diào)各部門,確保考核流程的順暢進行,包括設(shè)定考核周期、分配考核任務(wù)、收集考核資料等。

3. 數(shù)據(jù)分析與報告:收集和分析考核數(shù)據(jù),形成報告,為管理層提供員工績效的整體視圖,支持決策。

4. 反饋與溝通:向員工和部門經(jīng)理反饋考核結(jié)果,解答疑問,處理申訴,維護考核制度的公信力。

5. 考核培訓(xùn):組織培訓(xùn),提高員工和管理層對考核體系的理解和運用能力。

6. 考核體系優(yōu)化:持續(xù)收集員工和管理層的反饋,評估考核體系的效果,適時進行調(diào)整和改進。

考核辦公室的工作旨在建立一個促進員工成長、激勵優(yōu)秀表現(xiàn)的環(huán)境,通過有效的績效管理,推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。這一崗位需要深入理解業(yè)務(wù)需求,平衡各方利益,以專業(yè)、公正的態(tài)度推動考核工作的開展,為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

考核辦公室崗位職責(zé)范文

第1篇 考核辦公室崗位職責(zé)

一、參加專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的全面質(zhì)量考核及動態(tài)質(zhì)量檢查,對采煤工作面和掘進工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進行全面檢查考核、定級,整理成《月份質(zhì)量標準化完成情況》報表報領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。

二、月底參加礦組織的對各掘進區(qū)的進尺驗收工作。

三、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的采煤工作面投產(chǎn)前驗收,對完工的巷道進行驗收,對不合格的地方令其定期整改并填寫表格存檔。

四、深入井下,掌握現(xiàn)場情況,抓好現(xiàn)場施工,對特殊地點、薄弱環(huán)節(jié)、予透地點、不合格工程及危及安全的地點現(xiàn)場三班盯崗或及時下通知單令其整改。

五、月底整理各采掘工區(qū)安全情況、質(zhì)量等級、產(chǎn)量進尺、材料費用等資料,進行采掘?qū)I(yè)的“爭優(yōu)評差”活動,整理成《掘進專業(yè)爭優(yōu)評差考核評比表》和《回采專業(yè)爭優(yōu)評差考核評比表》報表報領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。

六、月底整理全公司各掘進迎頭質(zhì)量情況、安全情況、進尺任務(wù)、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、專用工具、技術(shù)牌板正規(guī)操作等資料,進行掘進專業(yè)的“文明巷道,放心工程”考核評比活動,評出最好掘進頭和最差掘進頭,整理成《文明巷道、放心工程考核評比表》報表報領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。

八、負責(zé)掘進巷道的檔案管理工作。掘進專業(yè)質(zhì)量標準化達標有關(guān)資料整理、填寫工作。

九、對巷修工區(qū)施工質(zhì)量定期進行考核驗收,月底定出質(zhì)量等級報領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。

十、按規(guī)程對下月各掘進迎頭主要支護材料進行計劃,從數(shù)量、質(zhì)量進行全面管理。

十一、負責(zé)全礦勞動用工的勞動合同簽訂、意外傷害險、工傷保險、養(yǎng)老保險等的管理工作。

第2篇 考核辦公室主任崗位職責(zé)

一、參加專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的全面質(zhì)量考核及動態(tài)質(zhì)量檢查,對采煤工作面和掘進工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進行全面檢查考核、定級,整理成《月份質(zhì)量標準化完成情況》報表報領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。

二、月底參加礦組織的對各掘進區(qū)的進尺驗收工作。

三、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的采煤工作面投產(chǎn)前驗收,對完工的巷道進行驗收,對不合格的地方令其定期整改并填寫表格存檔。

四、月底整理各工區(qū)安全情況、質(zhì)量等級、產(chǎn)量進尺、材料費用等資料報領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、負責(zé)對全礦各單位人員的出勤情況進行統(tǒng)計并負責(zé)搞好全礦工資核算及成本核算,報領(lǐng)導(dǎo)審批。

六、負責(zé)對井下各工區(qū)施工質(zhì)量定期進行考核驗收,月底定出質(zhì)量等級報領(lǐng)導(dǎo)審批。

八、按規(guī)程對下月各掘進迎頭主要支護材料進行計劃,從數(shù)量、質(zhì)量進行全面管理。

九、做好全礦勞動用工的勞動合同簽訂、意外傷害險、工傷保險、養(yǎng)老保險等的管理工作。

第3篇 辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)考核辦法

辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé)

(一)主任崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。

3、負責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。

4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。

5、負責(zé)全行性重要會議的組織。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。

8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

分管安全保衛(wèi)、黨建(含共青團)、工會、紀檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)

1、 具體負責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團)、工會、紀檢監(jiān)察的日常工作。

2、負責(zé)安全保衛(wèi)、紀檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。

3、負責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。

4、認真組織黨建活動、共青團活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展,籌備職代會和積極組織各種文體活動。

5、負責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對員工教育進行組織指導(dǎo),對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進行明查暗訪。

6、負責(zé)黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作,并負責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)

1、負責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。

2、認真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān),全行性材料的撰寫。

4、抓好全行的檔案管理工作。

5、及時上報信息,完成宣傳報道任務(wù)。

(三)、人事干事職責(zé)

1、負責(zé)全行勞動工資、勞動保險發(fā)放、收繳工作,及時做好勞資管理的日常工作。

2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。

3、負責(zé)“兩證”年檢和機構(gòu)管理工作。

4、抓好全行婦女及計劃生育工作。

5、按時、按質(zhì)地完成上級行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報工作。

(四)、文書崗位職責(zé)

1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。

2、管理全行公文傳輸工作。

3、做好檔案管理工作。

4、做好全行報刊的分發(fā)工作。

(五)、后勤管理員崗位職責(zé)

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。

2、做好職工食堂的管理工作。

3、負責(zé)全行的物業(yè)管理。

4、具體負責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放 。

5、做好來人接待工作。

6、做好各種會議的后勤工作。

7、負責(zé)機關(guān)的衛(wèi)生管理。

(六)、押運(守庫)人員崗位職責(zé)

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。

2、守押人員自覺遵守勞動紀律,嚴格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。

(七)、運鈔駕駛員崗位職責(zé)

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí) ;

2、自覺遵守勞動紀律,嚴格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反對運鈔車使用的各項規(guī)定。

4、熟悉押運期間防暴力侵害預(yù)案,明確押運防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。

二、考核辦法

(一)主任崗位考核辦法

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。(10分)

如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作,根據(jù)問題性質(zhì)扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。(30分)

如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣5-10分。

3、負責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣3-5分。

4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。(10分)

如在上述活動中達不到上級行的要求,在上級行檢查中發(fā)現(xiàn)問題,扣3-5分。

5、負責(zé)全行性重要會議的組織。(10分)

如會議組織不好而造成工作影響的,扣3-5分。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。(10分)

如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞,根據(jù)具體情況扣3-5分。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。(10分)

如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)情況扣3-5分。

8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。(10分)

如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。

(二)副主任崗位考核辦法

分管安全保衛(wèi)、黨建、工會、紀檢監(jiān)察工作副主任考核辦法

1、具體負責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團)、工會、紀檢監(jiān)察的日常工作。(50分)

不按規(guī)定組織檢查(每月檢查一次檢查面達到100%)少檢查一次扣10分;安全檢查不認真、不細致、不嚴肅、對存在的問題和隱患處理不果斷,對該罰的不罰,該處分的不能提出處分建議,對檢查時該發(fā)現(xiàn)的隱患和問題沒發(fā)現(xiàn)一次扣10分;對各種自衛(wèi)器械、報警設(shè)備、消防器材、運鈔車等安全設(shè)施不完善不達標或失修,存在隱患不能及時消除或不督導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)施扣10分;未對持管槍人員進行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問題沒有采取測試扣10分; 未經(jīng)上級行批準,擅自使用臨時工守庫、持槍、押運扣10分; 對上級行下發(fā)有關(guān)制度、規(guī)定沒有及時落實,導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分; 在上級行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進行通報者一次扣10分;被上級行表彰一次獎10分。

2、負責(zé)安全保衛(wèi)、紀檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。(10分)

各種報表、材料漏報、遲報或報錯,每次扣3-5分。

3、負責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。(10分)

各種責(zé)任書的簽訂要及時到位,各種檢查按規(guī)定進行,不及時簽訂各種責(zé)任書、不按規(guī)定進行檢查,扣3-5分。

4、認真組織黨建活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展、籌備職代會和積極組織各種文體活動。(10分)

如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問題扣3-5分。

5、負責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對員工教育進行組織指導(dǎo),對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進行明查暗訪。(10分)

發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報或瞞報、不及時處理的,扣3-5分。

6、負責(zé)黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作,并負責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。(10分)

分管人事、文秘工作副主任考核辦法

1、負責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤扣3-5分。

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辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

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2、認真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。(10分)

如考察不實造成影響的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān),全行性材料的撰寫。(40分)

如把關(guān)不嚴出現(xiàn)問題扣5-10分。

4、抓好全行的檔案管理工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

5、及時上報信息,完成宣傳報道任務(wù)。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(三)、人事干事考核辦法

1、負責(zé)全行勞動工資及勞動保險的發(fā)放、收繳工作。(40分)

如出現(xiàn)工作失誤,一次扣3-5分。

2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

3、負責(zé)“兩證”年檢和機構(gòu)管理工作。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

4、按時、按質(zhì)地完成上級行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報工作。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

5、抓好全行計劃生育工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(四)、文書崗位考核辦法

1、 做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。(30分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

2、管理全行公文傳輸工作。30分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

3、做好檔案管理工作。(30分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

4、做好全行報刊的分發(fā)工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(五)后勤管理員崗位考核辦法

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

2、做好職工食堂的管理工作。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

3、負責(zé)全行的物業(yè)管理。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

4、具體負責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放 。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

5、做好來人接待工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

6、做好各種會議的后勤工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

7、負責(zé)機關(guān)的衛(wèi)生管理。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(六)、押運(守庫)人員考核辦法

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。(10分)

無故不參加學(xué)習(xí)的扣5分,學(xué)習(xí)后,對學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。

1、守押人員自覺遵守勞動紀律,嚴格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。(10分)

不經(jīng)請假無故曠工的一次扣10分;每遲到、早退一次扣5分。

2、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。(80分)

守庫人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準讓他人替班,允許非值班人員進入守庫室,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;上崗后,門窗不加鎖,報警通訊不開通,不利用,遇有突發(fā)事件未按規(guī)定預(yù)案有效處置一次扣10分;未按時到崗或擅自離崗,形成一人守庫,一次扣10分;在守庫室飲酒,會客、玩牌、留宿他人或搞其他娛樂活動一次扣10分;押運人員執(zhí)行任務(wù)時,不攜帶武器,不穿防彈衣、不戴鋼盔,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;押運人員運鈔任務(wù)完成后,不及時返回單位,辦理槍支交接登記手續(xù)和違反押運途中槍不離手規(guī)定的一次扣10分;不按規(guī)定運鈔,取、送款不到位,一次扣5分;押運途中擅離職守,形成一人押運或無人押運,讓無關(guān)人員搭乘運鈔車發(fā)現(xiàn)一次扣10分;酒后執(zhí)行押運任務(wù)或在押運途中飲酒發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

(七)、運鈔駕駛員考核辦法

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí) 。(10分)

無故不參加學(xué)習(xí)的扣5分,學(xué)習(xí)后,對學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。

2、自覺遵守勞動紀律,嚴格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。(10分)

無故曠工的一次扣10分;遲到、早退一次扣5分

3、 不得違反對運鈔車使用的各項規(guī)定。(60分)

不遵守交通規(guī)則,人為造成交通事故、車輛事故一次扣15分;

車輛保養(yǎng)不好,讓車輛帶病出車,在執(zhí)行運鈔任務(wù)時出現(xiàn)故障,影響運鈔進行的一次扣10分;運鈔期間不按規(guī)定要求穿防彈衣,帶鋼盔,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;擅自讓非專職運鈔司機駕駛運鈔車,運鈔車內(nèi)攜帶易燃易爆品或讓無關(guān)人員搭乘發(fā)現(xiàn)一次扣10分;運鈔車司機酒后或到達某一送款點,司機下車讓車輛熄火等款的發(fā)現(xiàn)一次扣10分;未經(jīng)批準將運鈔車挪作他用,造成票幣運送不及時,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;不按規(guī)定程序運鈔取送款時,車輛停靠不到位發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

4、熟悉押運期間防暴力侵害預(yù)案,明確押運防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。(20分)

不熟悉處置侵害預(yù)案原則的扣10分;不明確押運期間,防暴力侵害預(yù)案中各自職責(zé)分工的扣5分。

本考核辦法自二oo四年一月一日起執(zhí)行。

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第4篇 辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé)

(一)主任崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。

3、負責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。

4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。

5、負責(zé)全行性重要會議的組織。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。

8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

分管安全保衛(wèi)、黨建(含共青團)、工會、紀檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)

1、具體負責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團)、工會、紀檢監(jiān)察的日常工作。

2、負責(zé)安全保衛(wèi)、紀檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。

3、負責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。

4、認真組織黨建活動、共青團活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展,籌備職代會和積極組織各種文體活動。

5、負責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對員工教育進行組織指導(dǎo),對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進行明查暗訪。

6、負責(zé)黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作,并負責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)

1、負責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。

2、認真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān),全行性材料的撰寫。

4、抓好全行的檔案管理工作。

5、及時上報信息,完成宣傳報道任務(wù)。

(三)、人事干事職責(zé)

1、負責(zé)全行勞動工資、勞動保險發(fā)放、收繳工作,及時做好勞資管理的日常工作。

2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。

3、負責(zé)“兩證”年檢和機構(gòu)管理工作。

4、抓好全行婦女及計劃生育工作。

5、按時、按質(zhì)地完成上級行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報工作。

(四)、文書崗位職責(zé)

1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。

2、管理全行公文傳輸工作。

3、做好檔案管理工作。

4、做好全行報刊的分發(fā)工作。

(五)、后勤管理員崗位職責(zé)

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。

2、做好職工食堂的管理工作。

3、負責(zé)全行的物業(yè)管理。

4、具體負責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放。

5、做好來人接待工作。

6、做好各種會議的后勤工作。

7、負責(zé)機關(guān)的衛(wèi)生管理。

(六)、押運(守庫)人員崗位職責(zé)

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。

2、守押人員自覺遵守勞動紀律,嚴格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。

(七)、運鈔駕駛員崗位職責(zé)

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí);

2、自覺遵守勞動紀律,嚴格

請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反對運鈔車使用的各項規(guī)定。

4、熟悉押運期間防暴力侵害預(yù)案,明確押運防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。

二、考核辦法

(一)主任崗位考核辦法

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。(10分)

如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作,根據(jù)問題性質(zhì)扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。(30分)

如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣5-10分。

3、負責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣3-5分。

4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。(10分)

如在上述活動中達不到上級行的要求,在上級行檢查中發(fā)現(xiàn)問題,扣3-5分。

5、負責(zé)全行性重要會議的組織。(10分)

如會議組織不好而造成工作影響的,扣3-5分。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。(10分)

如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞,根據(jù)具體情況扣3-5分。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。(10分)

如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)情況扣3-5分。

8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。(10分)

如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。

(二)副主任崗位考核辦法

分管安全保衛(wèi)、黨建、工會、紀檢監(jiān)察工作副主任考核辦法

1、具體負責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團)、工會、紀檢監(jiān)察的日常工作。(50分)

不按規(guī)定組織檢查(每月檢查一次檢查面達到100%)少檢查一次扣10分;安全檢查不認真、不細致、不嚴肅、對存在的問題和隱患處理不果斷,對該罰的不罰,該處分的不能提出處分建議,對檢查時該發(fā)現(xiàn)的隱患和問題沒發(fā)現(xiàn)一次扣10分;對各種自衛(wèi)器械、報警設(shè)備、消防器材、運鈔車等安全設(shè)施不完善不達標或失修,存在隱患不能及時消除或不督導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)施扣10分;未對持管槍人員進行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問題沒有采取測試扣10分;未經(jīng)上級行批準,擅自使用臨時工守庫、持槍、押運扣10分;對上級行下發(fā)有關(guān)制度、規(guī)定沒有及時落實,導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分;在上級行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進行通報者一次扣10分;被上級行表彰一次獎10分。

2、負責(zé)安全保衛(wèi)、紀檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。(10分)

各種報表、材料漏報、遲報或報錯,每次扣3-5分。

3、負責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。(10分)

各種責(zé)任書的簽訂要及時到位,各種檢查按規(guī)定進行,不及時簽訂各種責(zé)任書、不按規(guī)定進行檢查,扣3-5分。

4、認真組織黨建活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展、籌備職代會和積極組織各種文體活動。(10分)

如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問題扣3-5分。

5、負責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對員工教育進行組織指導(dǎo),對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進行明查暗訪。(10分)

發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報或瞞報、不及時處理的,扣3-5分。

6、負責(zé)黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作,并負責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。(10分)

分管人事、文秘工作副主任考核辦法

1、負責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤扣3-5分。

2、認真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。(10分)

如考察不實造成影響的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān),全行性材料的撰寫。(40分)

如把關(guān)不嚴出現(xiàn)問題扣5-10分。

4、抓好全行的檔案管理工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

5、及時上報信息,完成宣傳報道任務(wù)。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(三)、人事干事考核辦法

1、

負責(zé)全行勞動工資及勞動保險的發(fā)放、收繳工作。(40分)

如出現(xiàn)工作失誤,一次扣3-5分。

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考核辦公室崗位職責(zé)4篇

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