事故報告和管理制度4篇

事故報告和管理制度是我們企業(yè)安全管理的核心組成部分，旨在確保及時、準(zhǔn)確地記錄、分析和處理各類安全事故，以便預(yù)防類似事件的再次發(fā)生。

包括哪些方面

1. 事故報告流程：明確事故發(fā)生后的報告程序，包括現(xiàn)場人員如何立即上報，管理層如何接收和記錄事故信息。

2. 事故記錄與分類：制定詳細(xì)的事故記錄格式，包括事故時間、地點(diǎn)、涉及人員、損失情況、初步原因等，并根據(jù)事故性質(zhì)進(jìn)行分類。

3. 事故調(diào)查：規(guī)定由哪個部門或團(tuán)隊負(fù)責(zé)事故調(diào)查，明確調(diào)查方法、時間表和報告格式。

4. 責(zé)任追究：設(shè)定對事故責(zé)任人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任制。

5. 預(yù)防措施：基于事故分析結(jié)果，提出改進(jìn)措施和預(yù)防策略，確保安全管理體系的有效性。

6. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

7. 審核與評估：建立定期審核機(jī)制，評估事故報告和管理制度的執(zhí)行效果。

重要性

事故報告和管理制度的重要性不言而喻，它不僅有助于我們快速響應(yīng)和處理事故，防止損失擴(kuò)大，還能通過深入分析找出事故的根本原因，從而采取針對性的改正措施。此外，完善的制度還能增強(qiáng)員工的安全意識，營造良好的安全文化，最終降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險，保障生產(chǎn)活動的平穩(wěn)進(jìn)行。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作指南，確保每個員工都清楚自己的職責(zé)和報告流程。

2. 引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與事故調(diào)查，確保調(diào)查的公正性和專業(yè)性。

3. 實(shí)施定期的安全審核，結(jié)合事故報告數(shù)據(jù)調(diào)整和完善管理制度。

4. 加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，了解最新的安全法規(guī)和行業(yè)最佳實(shí)踐，及時更新我們的制度。

5. 設(shè)立獎勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與安全管理，報告潛在隱患，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

6. 建立公開透明的反饋渠道，讓員工能夠?qū)χ贫忍岢鼋ㄗh，共同構(gòu)建高效的安全管理體系。

通過以上方案的實(shí)施，我們將不斷提升事故報告和管理的效率與質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、健康的工作環(huán)境。

事故報告和管理制度范文

第1篇 事故報告和處理管理制度

1、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》事故分類為：

①特別重大事故，是指造成死亡30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故；

②重大事故，是指死亡10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

③較大事故，是指死亡3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

④一般事故，是指死亡3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

2、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上安監(jiān)局報告。發(fā)生交通事故應(yīng)立即報告交警部門處理。發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)立即報告消防部門處理。

3、事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

5、事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容，當(dāng)出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時補(bǔ)報。

①事故發(fā)生的單位、時間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場情況；

②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；

③事故發(fā)生原因的初步判斷；

④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

⑤事故報告單位及主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

6、事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報謊報或者瞞報。

7、公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員應(yīng)配合人民政府成立或委托的事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。

8、發(fā)生事故后應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生，并按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府的批復(fù)，對本單位負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行處理。

9、事故處理應(yīng)堅持“四不放過”原則。十九、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、為提高項目部事故的防范和應(yīng)急水平，在事故發(fā)生時將人員傷亡和財產(chǎn)損失控制在最小程度，必須建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定上報當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門備案。

2、事故應(yīng)急救援預(yù)案編制原則：

①應(yīng)緊密結(jié)合民用爆炸物品易燃、易爆，以及防盜、防破壞、防地質(zhì)災(zāi)害等特點(diǎn)，內(nèi)容要有較強(qiáng)的針對性。

②救援措施、避險要領(lǐng)簡潔明了，有較強(qiáng)的可操作性。

③應(yīng)遵循企業(yè)自救與社會救援相結(jié)合。

3、事故應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容及要求：

①目的和意義

②單位的基本情況，應(yīng)包括單位地址、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要經(jīng)營品種、規(guī)模等內(nèi)容；儲存?zhèn)}庫的安全條件、運(yùn)輸車輛情況；周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等情況；事故應(yīng)急救援器材、裝備和救援人員狀況、庫區(qū)布局示意圖；救援保障和條件。

③危險源辨識與評價結(jié)果，可參照安全評價與重大危險源辯識進(jìn)行確定；

④事故類型及可能造成的危害分析；

⑤事故應(yīng)急救援組織指揮機(jī)構(gòu)、救援隊伍及職責(zé)分工；

⑥事故應(yīng)急救援的響應(yīng)與處理措施；公司應(yīng)根據(jù)危險辨識可能發(fā)生的各類事故，制訂相關(guān)的響應(yīng)程序和現(xiàn)場處理措施。

⑦需要請求社會救援的事項，以及聯(lián)絡(luò)電話，包括火警、匪警、急救中心、公司指揮部主要人員、上級公司、公安局、安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)單位和人員電話；

⑧事故應(yīng)急預(yù)案管理，包括事故應(yīng)急預(yù)案演練、考核與培訓(xùn)、物資保障、隊伍保障、設(shè)施保障、制度保障等相關(guān)內(nèi)容。

4、事故應(yīng)急救援預(yù)案中指揮機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)由項目部主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)，有關(guān)副職、職能部門領(lǐng)導(dǎo)為指揮機(jī)構(gòu)成員，下設(shè)日常辦事機(jī)構(gòu)（允許兼管）。

5、為應(yīng)急救援配備的裝備不應(yīng)移作他用，應(yīng)保持完好、有效。

6、消防、救護(hù)、救援等尖與本地有關(guān)單位保持良好的聯(lián)系。

7、為了能在事故發(fā)生時迅速啟動救援，要求平時必須做好應(yīng)急救援物資、器材及人力資源的準(zhǔn)備工作，落實(shí)責(zé)任制。

8、項目部每年必須至少組織一次的事故應(yīng)急救援演練，并形成相應(yīng)的演練記錄、照片和演練總結(jié)。

9、項目部應(yīng)根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)管理制度，定期對預(yù)案中規(guī)定的機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、報警系統(tǒng)、預(yù)防措施、演練記錄、救援設(shè)施等內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

10、根據(jù)人員變動和公司情況變化，適時修改應(yīng)急救援的預(yù)案和組織。

第2篇 安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理制度

目的：為建立有效的事故處理機(jī)制，及時報告、調(diào)查和處理公司安全生產(chǎn)事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，使發(fā)生的事故得到及時的控制和正確的處理，降低事故產(chǎn)生的影響，特制定本制度。

范圍：本制度適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查與處理。

職責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故發(fā)生后立即向總經(jīng)理；總經(jīng)理負(fù)責(zé)上報主管部門和安監(jiān)局及啟動應(yīng)急救援預(yù)案組織搶救；其他相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)助事故調(diào)查。

控制要求：

1、 傷亡事故發(fā)生后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即報告公司負(fù)責(zé)人。

2、 公司負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告主管部門和安監(jiān)局；同時啟動事故應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效的措施，組織搶救，防止事故的擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3、事故報告要及時準(zhǔn)確，完整，不得遲報、謊報、漏報、或者瞞報；對出現(xiàn)新的情況的應(yīng)當(dāng)補(bǔ)報。

4、事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)好事故現(xiàn)場以及相關(guān)的證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)的證據(jù)；需要移動的現(xiàn)場物件，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記，留影像資料。

5、事故發(fā)生后公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。

6、公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則進(jìn)行事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故整改和預(yù)防措施，按時提交事故調(diào)查報告、向全體從業(yè)人員通報事故原因、事故教訓(xùn)。

第3篇 生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理制度

1. 生產(chǎn)安全事故報告和處理的適用范圍包括生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故、交通事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、傷亡事故、環(huán)境污染事故等。

2. 事故的搶救與救護(hù)：立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案、組織現(xiàn)場指揮部、聯(lián)系救援、封閉現(xiàn)場、搶救人員的防護(hù)及對受傷人員的現(xiàn)場急救等。

3. 對正在發(fā)生的事故明確事故報告程序及時限要求：如當(dāng)事人直接或逐級上報主管負(fù)責(zé)人，對發(fā)生火災(zāi)或人身事故應(yīng)先報火警或醫(yī)療救護(hù)。

4. 對正在發(fā)生的事故，明確處理原則。

5. 根據(jù)事故等級，確定是否上報政府主管部門。

6. 明確上報內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等。

7. 明確調(diào)查程序：一般事故及重大事故分別由企業(yè)和上級主管部門組織調(diào)查、參加人員、組織事故分析會、事故現(xiàn)場會、取證等。

8. 明確事故的調(diào)查和處理，對事故直接責(zé)任者、管理者等的處理原則采取“四不放過”原則，對一般事故或重大未遂事故、重大事故處理按國家有關(guān)規(guī)定分別處理的辦法，對安全生產(chǎn)管理及處理事故中做出貢獻(xiàn)的進(jìn)行表彰和獎勵。

對發(fā)生過的事故進(jìn)行登記，內(nèi)容包括時間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過、傷亡情況或經(jīng)濟(jì)損失、原因分析、防范措施、處理意見等

第4篇 生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急管理制度

1 目的

為了加強(qiáng)事件、事故管理工作，及時準(zhǔn)確地報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理事件或事故，吸取教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生。同時確保緊急情況下能夠及時地實(shí)

施應(yīng)急措施，有效的保護(hù)員工生命和國家財產(chǎn)的安全，減少各種自然災(zāi)害和突發(fā)

事件的損失及破壞，特制定本制度。

2 術(shù)語

1）采用 q/sy1002.1 2007 中規(guī)定的術(shù)語。

2事故預(yù)防 采用技術(shù)和管理等措施以避免事故的發(fā)生。

3預(yù)防措施 為消除潛在不符合原因所采取的措施。

3 職責(zé)

3.1綜合辦公室是事故報告的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織或參加較大以上事故的登記、報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理。綜合辦公室負(fù)責(zé)接收公司各類 重大 應(yīng)急事件的信息，并持續(xù)跟蹤事件發(fā)展動態(tài)，及時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，接受并傳達(dá)指令；

負(fù)責(zé) 向上級部門和地方政府通報重大 應(yīng)急事件 信息； 組織對重大應(yīng)急事件的新聞發(fā)布和上報材料的起草工作。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部是事故應(yīng)急管理的歸口管理部門 負(fù)責(zé) 組織制訂公司應(yīng)急預(yù)案及其專項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理的培 訓(xùn)工作；在緊急情況下組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案， 調(diào)動和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援資源，并 編寫應(yīng)急行動總結(jié)報告；組織對防洪排澇工作及其物資準(zhǔn)備和監(jiān)督檢查；定期對各部門（包括承包方）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練工作。 生產(chǎn)技術(shù)部 在緊急情況下 負(fù)責(zé)跟蹤了解重大事件及應(yīng)急處置情況，并根據(jù)應(yīng)急職能分工落實(shí)指令；參加現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)組織調(diào)動和協(xié)調(diào)消防等救援力量，并組織或指導(dǎo)進(jìn)行 職業(yè)健康安全監(jiān)護(hù)和 環(huán)境監(jiān)測以及應(yīng)急狀態(tài)下的污染防治； 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中現(xiàn)場取證、調(diào)查分析，并向上級主管部門報告。

3.3各相關(guān)管理部門參與重大以上事故的調(diào)查、分析和處理。公司各部門在業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)，履行各自的應(yīng)急職責(zé)。

3.4 發(fā)生事故的單位（包括承包商，下同）負(fù)責(zé)事故的報告、保護(hù)現(xiàn)場和搶險避險以及對一般以下事故的調(diào)查分析與處理，參與重大事故調(diào)查、分析和處理。

4 事故報告程序

4.1事故和事件的報告

4.4.11.1.1當(dāng)發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）事故或事件時，當(dāng)事人或最先目擊者要立即報警并直接或當(dāng)發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）事故或事件時，當(dāng)事人或最先目擊者要立即報警并直接或逐級報告領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。同時，當(dāng)事人或目擊者在力所能及的情況下切斷事故逐級報告領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。同時，當(dāng)事人或目擊者在力所能及的情況下切斷事故源、進(jìn)行自救（救護(hù)）或避險、控制事故發(fā)展并保護(hù)現(xiàn)場。發(fā)生事故的單位立即源、進(jìn)行自救（救護(hù)）或避險、控制事故發(fā)展并保護(hù)現(xiàn)場。發(fā)生事故的單位立即報告報告綜合辦公室。。

4.

4.11.2.2一般以下事故（含一般事故，下同）發(fā)生后，由事故單位負(fù)責(zé)處理。事故一般以下事故（含一般事故，下同）發(fā)生后，由事故單位負(fù)責(zé)處理。事故單位接到現(xiàn)場事故報告后，應(yīng)立即組成事故救援小組，搶救傷員，控制事故擴(kuò)大。單位接到現(xiàn)場事故報告后，應(yīng)立即組成事故救援小組，搶救傷員，控制事故擴(kuò)大。

4.4.11.3.3崗位員工在自救或避險的同時，應(yīng)立即使用通訊工具上報崗位員工在自救或避險的同時，應(yīng)立即使用通訊工具上報單位值班調(diào)度或值班調(diào)度或值班干部，說明事故的地點(diǎn)、時間、類型、值班干部，說明事故的地點(diǎn)、時間、類型、初步原因、范圍、范圍、目前狀態(tài)和和發(fā)展和發(fā)展勢態(tài)及人員傷亡情況等，并采取措施勢態(tài)及人員傷亡情況等，并采取措施保護(hù)好現(xiàn)場，任何人不得改變現(xiàn)場狀況（搶險或搶救過程除外）。

4.4.11.4.4單位值班調(diào)度或值班干部在接到事故（事件）報告后，填寫值班調(diào)度或值班干部在接到事故（事件）報告后，填寫《事故登記表》，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門匯報，同時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，制立即向主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門匯報，同時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，制訂實(shí)施搶險措施。訂實(shí)施搶險措施。

4.1.5重大事故由綜合辦公室在2小時內(nèi)報到公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.1.6事故發(fā)生后需要向當(dāng)?shù)卣块T報告的，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》[國務(wù)院令第493號]有關(guān)規(guī)定及時報告。

4.1.7對于在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生的未遂事故應(yīng)按照事故的上報程序和要求及時向本單位主管部門報告。

4.2事件、事故調(diào)查

4.2.1事件（未遂事故）由各部門會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，查明情況，分析原因，并針對事件原因提出糾正和預(yù)防措施，由綜合辦公室監(jiān)督實(shí)施。

4.2.2 小事故和未造成人員傷亡的一般事故，由各部門相關(guān)人員組成事故調(diào)查組，調(diào)查組成員負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查報告及處理意見，應(yīng)及時上報主管部門。

4.2.3造成人員傷亡的一般事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)綜合辦公室組織有關(guān)部門和人員成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。

4.2.4 一般以上事故按國家有關(guān)規(guī)定組成事故調(diào)查組對事故調(diào)查。

4.2.5調(diào)查組對事故的調(diào)查要查明事故發(fā)生的過程、原因、性質(zhì)、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況，尤其要查明管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度方面的缺陷；分清事故的直接責(zé)任者，主要責(zé)任者，次要責(zé)任者，一定責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，確認(rèn)事故責(zé)任，提出事故處理意見和防范措施的建議，按規(guī)定要求寫出事故調(diào)查報告。事故調(diào)查報告及處理意見，應(yīng)及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.6調(diào)查人員在事件、事故調(diào)查過程中向有關(guān)部門和個人了解與事故有關(guān)的情況、索取有關(guān)材料時，任何單位和個人不得推諉或拒絕、阻撓。

4.3 事件和事故的處理

4.3.1對于生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生的事件（未遂事故），經(jīng)過調(diào)查后，應(yīng)及時糾正人員“三違”行為、整改設(shè)施設(shè)備隱患和施工作業(yè)中的管理缺陷，消除事故隱患，制訂針對性的糾正預(yù)防措施，同時對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行教育和處理。

4.3.2 發(fā)生事故后，無論事故大小，都應(yīng)按“四不放過” （即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行處理。

4.3.3 事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.3.4 對事故責(zé)任者（包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）應(yīng)按照責(zé)任大小給予處理。行政處分主要包括：開除、留用察看、撤職、記大過、警告，另有罰款或行政處分并罰款等。具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》、《交通事故責(zé)任追究辦法》。

4.3.5 對事故責(zé)任者的處理應(yīng)按照審批權(quán)限，具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》。

4.3.6 一般以上事故處理意見與調(diào)查報告在事故發(fā)生后20日內(nèi)匯報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.4 事故事件的建檔

4.4.44.1.1事故調(diào)查處理結(jié)束后，事故調(diào)查處理結(jié)束后，綜合辦公室應(yīng)建立事故檔案和“事故統(tǒng)計表”。應(yīng)建立事故檔案和“事故統(tǒng)計表”。

4.

4.44.2.2無論發(fā)生事故的級別大小，都應(yīng)形成“事故調(diào)查報告”和“事故處理報告”無論發(fā)生事故的級別大小，都應(yīng)形成“事故調(diào)查報告”和“事故處理報告”并上報備案。并上報備案。

4.4.44..33事故報告、證據(jù)（包括物證、照片、錄像帶、證詞等）、測量和鑒定數(shù)據(jù)、事故報告、證據(jù)（包括物證、照片、錄像帶、證詞等）、測量和鑒定數(shù)據(jù)、記錄等資料，由事故責(zé)任單位的部門妥善保管，記錄等資料，由事故責(zé)任單位的部門妥善保管，具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》。

4.5事故、事件通報教育

事故、事件處理后，公司應(yīng)及時對事故、事件進(jìn)行通報，組織對事故、事件進(jìn)行案例分析討論，按照“四不放過”的原則，充分利用事故資源對廣大員工進(jìn)

行事故教育，舉一反三，提高員工的遵章守紀(jì)和hse風(fēng)險防范意識。

55 應(yīng)急管理應(yīng)急管理

55.1 .1 應(yīng)急預(yù)案策劃和編制應(yīng)急預(yù)案策劃和編制

55.1.1.1.1生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)公司重大危害和環(huán)境因素，策劃公司應(yīng)急預(yù)案編制方案，生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)公司重大危害和環(huán)境因素，策劃公司應(yīng)急預(yù)案編制方案，

報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)。

55.1.2.1.2應(yīng)急預(yù)案的編寫原則：機(jī)構(gòu)健全、權(quán)責(zé)分明；措施得當(dāng)、保障有力；符合應(yīng)急預(yù)案的編寫原則：機(jī)構(gòu)健全、權(quán)責(zé)分明；措施得當(dāng)、保障有力；符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)。實(shí)際、可操作性強(qiáng)。

55.1.3.1.3應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確特定緊急情況發(fā)生時需采取的步驟和措施，其內(nèi)容至少包應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確特定緊急情況發(fā)生時需采取的步驟和措施，其內(nèi)容至少包含：含：

11）應(yīng)急事件；）應(yīng)急事件；

22）應(yīng)急組織成員和責(zé)任分工；）應(yīng)急組織成員和責(zé)任分工；

33）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；

44）應(yīng)急救援基本原則；）應(yīng)急救援基本原則；

55）應(yīng)急系統(tǒng)的啟動；）應(yīng)急系統(tǒng)的啟動；

66）各級組織之間和與地方政府、消防、醫(yī)療等應(yīng)急資源的聯(lián)動機(jī)制；）各級組織之間和與地方政府、消防、醫(yī)療等應(yīng)急資源的聯(lián)動機(jī)制；

77）信息發(fā)布授權(quán)；）信息發(fā)布授權(quán)；

88）應(yīng)急處置措施和方案；）應(yīng)急處置措施和方案；

99）應(yīng)急狀態(tài)的終止或解除等。）應(yīng)急狀態(tài)的終止或解除等。

55.1.4.1.4生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案編制方案，組織編制突發(fā)重大事件（事故）生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案編制方案，組織編制突發(fā)重大事件（事故）應(yīng)急救援（響應(yīng)）預(yù)案，報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。應(yīng)急救援（響應(yīng)）預(yù)案，報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。

55.1.5.1.5各專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)編制主管業(yè)務(wù)范圍各專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)編制主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項應(yīng)急預(yù)案，由公司主管領(lǐng)內(nèi)的專項應(yīng)急預(yù)案，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。導(dǎo)審批。

55.2.2應(yīng)急應(yīng)急隊伍隊伍和和裝備裝備物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備

55.2.1.2.1公司根據(jù)應(yīng)急需要組建適當(dāng)規(guī)模的專職和兼職應(yīng)急搶險救援隊伍，按照公公司根據(jù)應(yīng)急需要組建適當(dāng)規(guī)模的專職和兼職應(yīng)急搶險救援隊伍，按照公司司應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心（應(yīng)急辦公室）的指令參加（應(yīng)急辦公室）的指令參加應(yīng)急應(yīng)急演練和搶險救援演練和搶險救援工作。工作。

55.2.2.2.2各部門應(yīng)配備相應(yīng)的應(yīng)急裝備，并定期對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢測和檢查，建立各部門應(yīng)配備相應(yīng)的應(yīng)急裝備，并定期對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢測和檢查，建立相應(yīng)臺帳，保證其完整性。相應(yīng)臺帳，保證其完整性。

55.2.2..33各部門根據(jù)應(yīng)急實(shí)際需要，準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資材料，定期對應(yīng)急物各部門根據(jù)應(yīng)急實(shí)際需要，準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資材料，定期對應(yīng)急物資材料進(jìn)行檢查或更新，并做好檢查及更新記錄，保證其完好。資材料進(jìn)行檢查或更新，并做好檢查及更新記錄，保證其完好。

55.2.4.2.4凡是在凡是在公司的活動公司的活動范圍內(nèi)從事施工、作業(yè)和各種商務(wù)活動的承包方、合作范圍內(nèi)從事施工、作業(yè)和各種商務(wù)活動的承包方、合作

者在發(fā)生自然災(zāi)害和突發(fā)性事故時，求援公司

者在發(fā)生自然災(zāi)害和突發(fā)性事故時，求援公司在在采取應(yīng)急行動時，參照執(zhí)行本程采取應(yīng)急行動時，參照執(zhí)行本程序。序。

55.3.3應(yīng)急培訓(xùn)和演練應(yīng)急培訓(xùn)和演練

55.3.1.3.1生產(chǎn)技術(shù)部組織制定公司年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。生產(chǎn)技術(shù)部組織制定公司年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

55.3.2.3.2生產(chǎn)技術(shù)部按計劃定期組織實(shí)施公司的應(yīng)急培訓(xùn)，生產(chǎn)技術(shù)部按計劃定期組織實(shí)施公司的應(yīng)急培訓(xùn)，參加人員為應(yīng)急組織機(jī)參加人員為應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員構(gòu)成員，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括應(yīng)急知識、應(yīng)急預(yù)案的編制、評價和修訂以及各類緊，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括應(yīng)急知識、應(yīng)急預(yù)案的編制、評價和修訂以及各類緊急情況處理案例等，并對培訓(xùn)情況記錄、評價。急情況處理案例等，并對培訓(xùn)情況記錄、評價。

55.3.3.3.3必要時，各部門負(fù)責(zé)編制主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各專項預(yù)案的培訓(xùn)計劃，按計必要時，各部門負(fù)責(zé)編制主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各專項預(yù)案的培訓(xùn)計劃，按計劃組織實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)，并對培訓(xùn)情況記錄、評價，并將相關(guān)資料上報生產(chǎn)技術(shù)部劃組織實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)，并對培訓(xùn)情況記錄、評價，并將相關(guān)資料上報生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行備份。進(jìn)行備份。

55.3.4.3.4生產(chǎn)技術(shù)部和各部門結(jié)合實(shí)際，組織制定公司年度應(yīng)急演練計劃，報主管生產(chǎn)技術(shù)部和各部門結(jié)合實(shí)際，組織制定公司年度應(yīng)急演練計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

55.3.5.3.5生產(chǎn)技術(shù)部按計劃會同各部門組織每一年進(jìn)行一次應(yīng)急綜合性演習(xí)，通過生產(chǎn)技術(shù)部按計劃會同各部門組織每一年進(jìn)行一次應(yīng)急綜合性演習(xí)，通過模擬實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗和提高公司應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)對應(yīng)急突發(fā)事件及事故險情的協(xié)同模擬實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗和提高公司應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)對應(yīng)急突發(fā)事件及事故險情的協(xié)同應(yīng)變處置能力，應(yīng)變處置能力，參加人員為應(yīng)急組織成員和相關(guān)搶險隊伍參加人員為應(yīng)急組織成員和相關(guān)搶險隊伍，并對演練情況記錄、，并對演練情況記錄、評價。評價。

55.4 .4 應(yīng)急預(yù)案的啟動和解除應(yīng)急預(yù)案的啟動和解除

55.4.14.1當(dāng)發(fā)當(dāng)發(fā)生緊急情況時，根據(jù)不同險情級別，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長按照險情類別，生緊急情況時，根據(jù)不同險情級別，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長按照險情類別，立刻啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。立刻啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

55.4.2.4.2應(yīng)急預(yù)案啟動后，領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮成員和應(yīng)急搶險救援隊伍和人員，應(yīng)急預(yù)案啟動后，領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮成員和應(yīng)急搶險救援隊伍和人員，立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，按照各自的職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案中相關(guān)的處置程序?qū)嵤岆U救援立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，按照各自的職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案中相關(guān)的處置程序?qū)嵤岆U救援工作，具體執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。工作，具體執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

55.4.3.4.3實(shí)施搶險救援工作完畢后，應(yīng)急辦公室根據(jù)現(xiàn)場處理情況，奉命實(shí)施搶險救援工作完畢后，應(yīng)急辦公室根據(jù)現(xiàn)場處理情況，奉命下達(dá)解除下達(dá)解除應(yīng)急狀態(tài)的指令。應(yīng)急狀態(tài)的指令。

55.4.4.4.4應(yīng)急行動解除后，生產(chǎn)運(yùn)行部門組織清理現(xiàn)場，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作。應(yīng)急行動解除后，生產(chǎn)運(yùn)行部門組織清理現(xiàn)場，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作。

55.4.5.4.5應(yīng)急行動結(jié)束后，應(yīng)急行動結(jié)束后，生產(chǎn)運(yùn)行部門生產(chǎn)運(yùn)行部門要對應(yīng)急行動全過程進(jìn)行綜合評價，整理要對應(yīng)急行動全過程進(jìn)行綜合評價，整理應(yīng)急記應(yīng)急記錄，錄，4848小時內(nèi)寫出應(yīng)急總結(jié)報告，報送公司小時內(nèi)寫出應(yīng)急總結(jié)報告，報送公司綜合辦公室綜合辦公室。。

55.4.6.4.6在應(yīng)急狀態(tài)下，具體執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急狀態(tài)下，具體執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

55.5 .5 應(yīng)急評審與修訂應(yīng)急評審與修訂

55.5.1.5.1公司應(yīng)急演練或應(yīng)急預(yù)案啟動后，主管部門組織對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有公司應(yīng)急演練或應(yīng)急預(yù)案啟動后，主管部門組織對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性進(jìn)行總結(jié)和評審，為改進(jìn)其應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。效性進(jìn)行總結(jié)和評審，為改進(jìn)其應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。

55.5.2.5.2主管部門針對應(yīng)急演習(xí)或應(yīng)急過程中出現(xiàn)的問題，組織有關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)主管部門針對應(yīng)急演習(xí)或應(yīng)急過程中出現(xiàn)的問題，組織有關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案及時進(jìn)行修訂，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。案及時進(jìn)行修訂，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。