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研究室管理制度旨在確保研究工作的高效、有序進行，提升團隊協(xié)作和創(chuàng)新水平。它涵蓋了人員管理、資源分配、項目管理、科研誠信、安全規(guī)定等多個方面。
包括哪些方面
1. 人員管理：明確研究室成員的角色職責，設定招聘、培訓、評估和晉升流程。
2. 資源分配：規(guī)范設備使用、經(jīng)費管理、資料共享等資源分配制度。
3. 項目管理：設定項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)項的流程，強調(diào)進度控制和質(zhì)量保證。
4. 科研誠信：強調(diào)學術(shù)道德，規(guī)范數(shù)據(jù)收集、處理和報告的誠信行為。
5. 安全規(guī)定：制定實驗室安全規(guī)則，包括設備操作、化學試劑管理、應急處理等。
6. 合作與交流：鼓勵跨學科合作，促進內(nèi)部知識分享，安排定期的研討會和報告會。
7. 績效評價：建立公正的績效評價體系，激勵研究人員的積極性和創(chuàng)新性。
重要性
研究室管理制度的重要性不言而喻。它能保障研究工作的規(guī)范性和科學性，防止因無序管理導致的效率低下。通過明確權(quán)責，可以提高團隊協(xié)作效率，減少沖突?？蒲姓\信的規(guī)定有助于維護學術(shù)界的公信力，而安全規(guī)定則保護了研究人員的生命財產(chǎn)安全。良好的績效評價機制可以激發(fā)團隊的創(chuàng)新活力，推動研究室持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 建立完善的人事制度：制定詳細的工作描述，定期進行員工評估，提供專業(yè)發(fā)展路徑。
2. 優(yōu)化資源配置：實施透明的資源申請和審批流程，確保資源公平合理使用。
3. 推行項目管理工具：利用項目管理軟件，跟蹤項目進度，確保按時完成任務。
4. 設立科研誠信委員會：負責處理違反科研誠信的行為，維護學術(shù)環(huán)境的純潔。
5. 強化安全培訓：定期組織安全培訓，提高研究人員的安全意識。
6. 鼓勵跨學科交流：舉辦跨學科論壇，鼓勵研究人員分享最新研究成果。
7. 實施績效激勵：將績效與獎勵掛鉤，激勵研究人員提高工作質(zhì)量和效率。
通過上述方案的實施，研究室管理制度將更加健全，為科研工作提供有力的支撐，推動研究室走向更高水平的創(chuàng)新和發(fā)展。
研究室管理制度范文
第1篇 q區(qū)委政策研究室工作管理制度
區(qū)委政策研究室室負責區(qū)委、區(qū)委辦公室文件、領(lǐng)導講話、典型材料、總結(jié)報告等文字的起草;負責區(qū)直部門代擬的區(qū)委文件、領(lǐng)導講話文稿和大型會議發(fā)言材料的把關(guān)定稿;積極開展調(diào)查研究,及時反映情況,認真總結(jié)經(jīng)驗,為區(qū)委領(lǐng)導決策提供依據(jù),發(fā)揮參謀作用;圓滿完成市委和區(qū)委統(tǒng)一部署的調(diào)研活動的組織、協(xié)調(diào)任務;搞好區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導服務及其他會議、活動服務工作。
一、文字材料的組織與起草
(一)文字材料起草必須學好有關(guān)文件,領(lǐng)會精神,了解領(lǐng)導意圖,收集有關(guān)資料,由集體或指定專人擬出寫作提綱,經(jīng)區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導或分管副主任、室主任審定。
(二)集體起草材料由分管副主任定稿,個人起草的材料由室主任或分管副主任定稿,然后送有關(guān)領(lǐng)導審閱。重要材料初稿完成后,要集體討論修改,做到觀點正確,實事求是,層次清晰,語言簡煉,表達準確,符合領(lǐng)導要求,符合工作實際。
(三)文字材料需要登《薛辦通報》或上報的,由分管副主任或辦公室主任審簽,重要內(nèi)容需經(jīng)區(qū)委主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導審定。
(四)材料校對要明確責任人,確保校對質(zhì)量,關(guān)鍵詞語和重要數(shù)據(jù)要把握準確,不準出現(xiàn)差錯。
二、調(diào)查研究
(一)調(diào)查研究必須有計劃、有重點、有專題。根據(jù)區(qū)委全年工作計劃、各階段的工作重點,制定調(diào)研計劃,明確調(diào)研題目、完成時間、方法步驟和質(zhì)量要求。上級和區(qū)委領(lǐng)導安排的臨時性調(diào)研任務,由分管主任具體安排?？剖颐考径戎辽僖纬梢黄{(diào)研文章,每人每年至少有一篇調(diào)研文章在市級以上刊物上刊登。
(二)調(diào)查研究必須做好充分準備。調(diào)查前,由調(diào)查人員擬出調(diào)查提綱,確定調(diào)查范圍和方法步驟。調(diào)查中,必須深入實際,多方面聽取意見,摸清實情。調(diào)查后,對材料要去粗取精,去偽存真,由表及里地分析研究,總結(jié)經(jīng)驗,找準問題,提出對策和建議,形成高質(zhì)量的調(diào)研材料,能夠為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
(三)在專題調(diào)查中,對發(fā)現(xiàn)的其它帶有傾向性的重大問題也要調(diào)查清楚,及時向領(lǐng)導口頭或書面匯報;對干部群眾在政策方面存在的疑慮和誤解要及時做好宣傳解釋工作;對基層干部和群眾提出的正當要求和反映出來的問題,要及時與基層領(lǐng)導通氣,必要時要向辦公室領(lǐng)導和區(qū)委領(lǐng)導匯報。
(四)對上級黨委統(tǒng)一部署的調(diào)研任務,要積極做好組織、協(xié)調(diào)、服務工作,并根據(jù)需要組織調(diào)查報告的撰寫工作。上級調(diào)研部門來我區(qū)調(diào)研,由分管副主任指定專人配合。配合人員負責上下聯(lián)系,搞好生活服務,做好調(diào)研記錄,事后及時向領(lǐng)導匯報有關(guān)情況。
三、會議記錄及領(lǐng)導講話整理
(一)區(qū)委召開常委會,要提前做好會議記錄準備。對會議時間、地點、主持人、參加人員、列席、缺席人員及會議內(nèi)容要認真記錄在常委會議記錄專用簿上,會后2天內(nèi)完成對會議記錄的整理任務,并形成會議紀要,年終立卷歸檔。
(二)其他重要會議的領(lǐng)導即席講話,要及時整理,一般整理不過夜。
四、會議和領(lǐng)導活動服務
(一)對區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導的服務以科室集體服務為主,文字材料和會議、活動服務,由室主任統(tǒng)籌安排,領(lǐng)導外出需要的隨員,由分管副主任或室主任負責指定。
(二)認真辦理區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導和區(qū)委辦公室主任、副主任安排的其他有關(guān)事項。
五、專項督查和信息上報
(一)認真執(zhí)行全員搞督查、辦信息制度,每月按照辦公室主任、分管副主任的安排,抓好組織落實。
(二)每一位工作人員都要積極撰寫調(diào)研報告、信息材料或理論文章。其中,每人每月上報信息不少于2條,每年被市以上采用不少于4條。
(二)加強與上級和外地政策研究部門的聯(lián)系,及時搞好本地、本科室經(jīng)驗、信息的對上報送,搞好文字材料和工作經(jīng)驗的對外交流。
六、印章和文印管理
(一)印章要實行專人保管,嚴格審批和登記程序。使用區(qū)“四強”競賽組委會印章,要經(jīng)分管副書記同意,由辦公室主任或分管副主任安排使用;使用區(qū)委政策研究室印章要經(jīng)分管副主任或室主任安排。
(二)區(qū)委文件要經(jīng)分管文字的辦公室副主任審稿后,由區(qū)委書記或副書記簽發(fā);區(qū)委辦公室文件要經(jīng)分管文字副主任審稿好,由辦公室主任簽發(fā);以區(qū)委辦公室名義發(fā)文、發(fā)函、發(fā)通知,由辦公室主任批準。
(三)材料打印由分管文字副主任統(tǒng)一安排。凡需到打字室或商業(yè)打印社印制材料,要填寫《區(qū)委辦公室材料打印簽批單》。
(四)全體人員要加強對微機知識的學習,掌握辦公自動化技術(shù);每人申請一個免費郵箱,并公開郵箱地址。日常工作所需文字材料原則上在本科室打印,也可自行打好后拷貝或發(fā)郵件至打字室輸出。時間要求緊、文字輸入量較大的材料,經(jīng)分管文字副主任同意后,到打字室打印。
七、例會和學習制度
(一)每月召開一次全體人員會議,學習文件,相互談心,交流體會,部署工作。每年組織兩次集中交流談心活動,開展積極健康的批評和自我批評,消除隔閡,化解矛盾,營造和諧的工作氛圍。
(二)充分利用周六、周日或晚上的時間,集中組織業(yè)務學習討論,每周開展1次學習討論活動,系統(tǒng)學__理論和“____”重要思想,學習中央和省、市委文件,重要會議和領(lǐng)導講話精神、重要報刊文章,同時結(jié)合文字起草實踐,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高寫作技巧。每人都要建立學習筆記、撰寫學習體會。
(三)個人要加強經(jīng)常性學習,掌握上級政策,熟悉本區(qū)情況,了解外地經(jīng)驗,深入思考,多提建議,當好參謀。特別是對全區(qū)人口、自然、政治、經(jīng)濟基本狀況和主要經(jīng)濟指標要切實掌握;對全區(qū)各系統(tǒng)、各行業(yè)典型單位的基本情況、主要經(jīng)驗要經(jīng)常了解、基本掌握;對各項工作中的新典型要注意發(fā)現(xiàn),認真總結(jié),及時向領(lǐng)導匯報;對各自分工的工作,要熟悉基本情況和工作進展情況,熟悉典型的情況和基本經(jīng)驗。
八、內(nèi)務工作
(一)文件管理和資料收集。對發(fā)來的各級文件要及時登記,嚴格按照傳閱手續(xù)送分管主任和全室人員傳閱,傳閱后要妥善保管。對重要報刊做好收集、保存、歸檔工作;對基層單位上報的各種統(tǒng)計數(shù)字、簡報、材料要分類、歸檔,做到隨用隨取。每人都要建立工作檔案,保存區(qū)委和辦公室文件、領(lǐng)導講話、典型總結(jié)等各種文字材料。
(二)嚴格首問責任制和限時辦結(jié)制。對領(lǐng)導安排的工作任務或基層單位請求辦理的事項,凡有時限要求的,必須在時限內(nèi)辦結(jié)。沒有明確時限要求的,要立足于早辦、快辦,向前趕,爭主動。努力提高工作效率,按照完成工作任務,做到事事有著落,件件有回音。
(三)內(nèi)勤工作制度。工作日要提前10分鐘到辦公室,在上班時間前完成打水、打掃衛(wèi)生等工作。辦公室內(nèi)要做到窗明幾凈,物品擺放有序;辦公樓內(nèi)分工公共區(qū)域要清潔衛(wèi)生。每天認真做好迎往接待、電話記錄、文件資料的寄發(fā)等其他工作。除公務活動外,工作時間一般不在辦公室內(nèi)會客,嚴禁帶閑雜人員進入辦公場所。
(四)請銷假和公休日值班制度。一般工作人員請假,臨時性外出由室負責人批準,請假兩天以內(nèi)由分管副主任批準,超過兩天由主任批準;室負責人請假一天以內(nèi)由分管副主任批準,超過一天由主任批準;副主任請假由主任批準。請假時要說明事由,假期結(jié)束后要及時銷假。杜絕無故遲到早退,不打招呼擅自離崗。節(jié)假日、公休日輪流值班,并隨時保持聯(lián)絡暢通。
(五)要嚴守保密紀律,對接觸到的重要文件、情況,領(lǐng)導批示信件和常委會決議等有關(guān)機密,要守口如瓶,不得擴散,不得攜帶回家,杜絕失泄密現(xiàn)象。
(六)增強組織紀律觀念。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,任何時候、任何情況下都不能打著領(lǐng)導旗號辦私事,利用在領(lǐng)導身邊工作的影響謀私利。堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,對集體作出的決定和領(lǐng)導安排的任務,要不折不扣地貫徹執(zhí)行,確保政令暢通。
科室全體人員都要強化政治意識、創(chuàng)優(yōu)意識、窗口意識、服務意識、服從意識、協(xié)作意識,嚴格自我教育、自我約束、自我管理,以一流的形象、一流的作風、一流的紀律爭創(chuàng)一流業(yè)績。違反紀律、制度以及其他失職瀆職現(xiàn)象的,要視情節(jié)輕重分別給予批評教育、誡勉談話、紀律處分。
第2篇 區(qū)委政策研究室管理制度
區(qū)委政策研究室室負責區(qū)委、區(qū)委辦公室文件、領(lǐng)導講話、典型材料、總結(jié)報告等文字的起草;負責區(qū)直部門代擬的區(qū)委文件、領(lǐng)導講話文稿和大型會議發(fā)言材料的把關(guān)定稿;積極開展調(diào)查研究，及時反映情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，為區(qū)委領(lǐng)導決策提供依據(jù)，發(fā)揮參謀作用;～完成市委和區(qū)委統(tǒng)一部署的調(diào)研活動的組織、協(xié)調(diào)任務;搞好區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導服務及其他會議、活動服務工作。
一、文字材料的組織與起草
(一)文字材料起草必須學好有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，了解領(lǐng)導意圖，收集有關(guān)資料，由集體或指定專人擬出寫作提綱，經(jīng)區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導或分管副主任、室主任審定。
(二)集體起草材料由分管副主任定稿，個人起草的材料由室主任或分管副主任定稿，然后送有關(guān)領(lǐng)導審閱。重要材料初稿完成后，要集體討論修改，做到觀點正確，實事求是，層次清晰，語言簡煉，表達準確，符合領(lǐng)導要求，符合工作實際。
(三)文字材料需要登《薛辦通報》或上報的，由分管副主任或辦公室主任審簽，重要內(nèi)容需經(jīng)區(qū)委主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導審定。
(四)材料校對要明確責任人，確保校對質(zhì)量，關(guān)鍵詞語和重要數(shù)據(jù)要把握準確，不準出現(xiàn)差錯。
二、調(diào)查研究
(一)調(diào)查研究必須有計劃、有重點、有專題。根據(jù)區(qū)委全年工作計劃、各階段的工作重點，制定調(diào)研計劃，明確調(diào)研題目、完成時間、方法步驟和質(zhì)量要求。上級和區(qū)委領(lǐng)導安排的臨時性調(diào)研任務，由分管主任具體安排。科室每季度至少要形成一篇調(diào)研文章，每人每年至少有一篇調(diào)研文章在市級以上刊物上刊登。
(二)調(diào)查研究必須做好充分準備。調(diào)查前，由調(diào)查人員擬出調(diào)查提綱，確定調(diào)查范圍和方法步驟。調(diào)查中，必須深入實際，多方面聽取意見，摸清實情。調(diào)查后，對材料要去粗取精，去偽存真，由表及里地分析研究，總結(jié)經(jīng)驗，找準問題，提出對策和建議，形成高質(zhì)量的調(diào)研材料，能夠為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
(三)在專題調(diào)查中，對發(fā)現(xiàn)的其它帶有傾向性的重大問題也要調(diào)查清楚，及時向領(lǐng)導口頭或書面匯報;對干部群眾在政策方面存在的疑慮和誤解要及時做好宣傳解釋工作;對基層干部和群眾提出的正當要求和反映出來的問題，要及時與基層領(lǐng)導通氣，必要時要向辦公室領(lǐng)導和區(qū)委領(lǐng)導匯報。
(四)對上級黨委統(tǒng)一部署的調(diào)研任務，要積極做好組織、協(xié)調(diào)、服務工作，并根據(jù)需要組織調(diào)查報告的撰寫工作。上級調(diào)研部門來我區(qū)調(diào)研，由分管副主任指定專人配合。配合人員負責上下聯(lián)系，搞好生活服務，做好調(diào)研記錄，事后及時向領(lǐng)導匯報有關(guān)情況。
三、會議記錄及領(lǐng)導講話整理
(一)區(qū)委召開常委會，要提前做好會議記錄準備。對會議時間、地點、主持人、參加人員、列席、缺席人員及會議內(nèi)容要認真記錄在常委會議記錄專用簿上，會后2天內(nèi)完成對會議記錄的整理任務，并形成會議紀要，年終立卷歸檔。
(二)其他重要會議的領(lǐng)導即席講話，要及時整理，一般整理不過夜。
四、會議和領(lǐng)導活動服務
(一)對區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導的服務以科室集體服務為主，文字材料和會議、活動服務，由室主任統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導外出需要的隨員，由分管副主任或室主任負責指定。
(二)認真辦理區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導和區(qū)委辦公室主任、副主任安排的其他有關(guān)事項。
五、專項督查和信息上報
(一)認真執(zhí)行全員搞督查、辦信息制度，每月按照辦公室主任、分管副主任的安排，抓好組織落實。
(二)每一位工作人員都要積極撰寫調(diào)研報告、信息材料或理論文章。其中，每人每月上報信息不少于2條，每年被市以上采用不少于4條。
(二)加強與上級和外地政策研究部門的聯(lián)系，及時搞好本地、本科室經(jīng)驗、信息的對上報送，搞好文字材料和工作經(jīng)驗的對外交流。
六、印章和文印管理
(一)印章要實行專人保管，嚴格審批和登記程序。使用區(qū)“四強”競賽組委會印章，要經(jīng)分管副書記同意，由辦公室主任或分管副主任安排使用;使用區(qū)委政策研究室印章要經(jīng)分管副主任或室主任安排。
(二)區(qū)委文件要經(jīng)分管文字的辦公室副主任審稿后，由區(qū)委書記或副書記簽發(fā);區(qū)委辦公室文件要經(jīng)分管文字副主任審稿好，由辦公室主任簽發(fā);以區(qū)委辦公室名義發(fā)文、發(fā)函、發(fā)通知，由辦公室主任批準。
(三)材料打印由分管文字副主任統(tǒng)一安排。凡需到打字室或商業(yè)打印社印制材料，要填寫《區(qū)委辦公室材料打印簽批單》。
(四)全體人員要加強對微機知識的學習，掌握辦公自動化技術(shù);每人申請一個免費郵箱，并公開郵箱地址。日常工作所需文字材料原則上在本科室打印，也可自行打好后拷貝或發(fā)郵件至打字室輸出。時間要求緊、文字輸入量較大的材料，經(jīng)分管文字副主任同意后，到打字室打印。
七、例會和學習制度
(一)每月召開一次全體人員會議，學習文件，相互談心，交流體會，部署工作。每年組織兩次集中交流談心活動，開展積極健康的批評和自我批評，消除隔閡，化解矛盾，營造和諧的工作氛圍。
(二)充分利用周六、周日或晚上的時間，集中組織業(yè)務學習討論，每周開展1次學習討論活動，系統(tǒng)學__理論和“__”重要思想，學習中央和省、市委文件，重要會議和領(lǐng)導講話精神、重要報刊文章，同時結(jié)合文字起草實踐，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高寫作技巧。每人都要建立學習筆記、撰寫學習體會。
(三)個人要加強經(jīng)常性學習，掌握上級政策，熟悉本區(qū)情況，了解外地經(jīng)驗，深入思考，多提建議，當好參謀。特別是對全區(qū)人口、自然、政治、經(jīng)濟基本狀況和主要經(jīng)濟指標要切實掌握;對全區(qū)各系統(tǒng)、各行業(yè)典型單位的基本情況、主要經(jīng)驗要經(jīng)常了解、基本掌握;對各項工作中的新典型要注意發(fā)現(xiàn)，認真總結(jié)，及時向領(lǐng)導匯報;對各自分工的工作，要熟悉基本情況和工作進展情況，熟悉典型的情況和基本經(jīng)驗。
八、內(nèi)務工作
(一)文件管理和資料收集。對發(fā)來的各級文件要及時登記，嚴格按照傳閱手續(xù)送分管主任和全室人員傳閱，傳閱后要妥善保管。對重要報刊做好收集、保存、歸檔工作;對基層單位上報的各種統(tǒng)計數(shù)字、簡報、材料要分類、歸檔，做到隨用隨取。每人都要建立工作檔案，保存區(qū)委和辦公室文件、領(lǐng)導講話、典型總結(jié)等各種文字材料。
(二)嚴格首問
責任制和限時辦結(jié)制。對領(lǐng)導安排的工作任務或基層單位請求辦理的事項，凡有時限要求的，必須在時限內(nèi)辦結(jié)。沒有明確時限要求的，要立足于早辦、快辦，向前趕，爭主動。努力提高工作效率，按照完成工作任務，做到事事有著落，件件有回音。
(三)內(nèi)勤工作制度。工作日要提前10分鐘到辦公室，在上班時間前完成打水、打掃衛(wèi)生等工作。辦公室內(nèi)要做到窗明幾凈，物品擺放有序;辦公樓內(nèi)分工公共區(qū)域要清潔衛(wèi)生。每天認真做好迎往接待、電話記錄、文件資料的寄發(fā)等其他工作。除公務活動外，工作時間一般不在辦公室內(nèi)會客，嚴禁帶閑雜人員進入辦公場所。
(四)請銷假和公休日值班制度。一般工作人員請假，臨時性外出由室負責人批準，請假兩天以內(nèi)由分管副主任批準，超過兩天由主任批準;室負責人請假一天以內(nèi)由分管副主任批準，超過一天由主任批準;副主任請假由主任批準。請假時要說明事由，假期結(jié)束后要及時銷假。杜絕無故遲到早退，不打招呼擅自離崗。節(jié)假日、公休日輪流值班，并隨時保持聯(lián)絡暢通。
(五)要嚴守保密紀律，對接觸到的重要文件、情況，領(lǐng)導批示信件和常委會決議等有關(guān)機密，要守口如瓶，不得擴散，不得攜帶回家，杜絕失泄密現(xiàn)象。
(六)增強組織紀律觀念。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，任何時候、任何情況下都不能打著領(lǐng)導旗號辦私事，利用在領(lǐng)導身邊工作的影響謀私利。堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，對集體作出的決定和領(lǐng)導安排的任務，要不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保政令暢通。
科室全體人員都要強化政治意識、創(chuàng)優(yōu)意識、窗口意識、服務意識、服從意識、協(xié)作意識，嚴格自我教育、自我約束、自我管理，以一流的形象、一流的作風、一流的紀律爭創(chuàng)一流業(yè)績。違反紀律、制度以及其他失職瀆職現(xiàn)象的，要視情節(jié)輕重分別給予批評教育、誡勉談話、紀律處分。
第3篇 醫(yī)院管理-藥物研究室工作制度
藥物研究室工作制度
(一)本室應根據(jù)本院醫(yī)療、教學、科研的需要，開展新藥、新制劑、新劑型的研制工作。
(二)本室應由從事藥專業(yè)五年以上，具有從事科研能力，工作作風嚴謹?shù)娜藛T擔任。
(三)藥物研究人員要有高尚的職業(yè)道德，嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，不得弄虛作假。
(四)藥品研究的研究項目、設計方案及審批等，應按“新藥審批辦法”辦理。新藥或新制劑，必須取得生產(chǎn)批準文號或制劑注冊文號后，才可進行生產(chǎn)、配帛、用于臨床。
(五)藥品研究工作應建立技術(shù)操作規(guī)程，實驗記錄清晰、完整，隨時記錄，不得涂改，按時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
(六)本室工作應有計劃和目標，年終，將工作情況及科研經(jīng)費等匯總，報藥劑科，并制定下一年工作計劃、經(jīng)費預算，報藥劑科。
（七）根據(jù)工作需要，配備必要的儀器、設備，并建立檔案，專人管理。
（九）本室所用器，應按“計量法”定期檢驗，確保衡器計量的準確、可靠。
