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領(lǐng)料管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):88

領(lǐng)料管理制度

領(lǐng)料管理制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對原材料、零部件等物資的領(lǐng)取和使用進行規(guī)范化管理的一系列規(guī)則和流程。它旨在確保物料的有效利用,防止浪費,保證生產(chǎn)活動的順利進行。

包括哪些方面

1. 領(lǐng)料申請:明確領(lǐng)料需求,填寫領(lǐng)料單,由相關(guān)部門審批。

2. 領(lǐng)料審批:依據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存情況和預(yù)算,審批領(lǐng)料申請。

3. 物資發(fā)放:倉庫管理人員根據(jù)審批后的領(lǐng)料單發(fā)放物資,確保準確無誤。

4. 庫存管理:定期盤點,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。

5. 使用監(jiān)控:跟蹤物料使用情況,防止濫用或浪費。

6. 廢料處理:對廢料進行有效管理和回收,降低損耗。

7. 績效評估:通過領(lǐng)料數(shù)據(jù)評估各部門的生產(chǎn)效率和成本控制。

重要性

領(lǐng)料管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 降低成本:通過精細化管理,減少物料浪費,降低生產(chǎn)成本。

2. 提高效率:規(guī)范領(lǐng)料流程,避免因物料短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

3. 控制質(zhì)量:確保生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量,間接影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 資源優(yōu)化:合理分配和使用資源,提高整體運營效率。

5. 風(fēng)險防范:預(yù)防物料濫用或盜用,維護企業(yè)利益。

方案

1. 建立標準化領(lǐng)料流程:制定詳細的領(lǐng)料指南,明確每個步驟的操作要求。

2. 引入信息化系統(tǒng):利用erp等軟件,自動化處理領(lǐng)料申請、審批和庫存管理。

3. 培訓(xùn)與教育:定期培訓(xùn)員工,提高其對領(lǐng)料管理制度的理解和執(zhí)行能力。

4. 定期審計:通過內(nèi)部審計,檢查領(lǐng)料管理制度的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并改進。

5. 激勵機制:設(shè)立績效考核,獎勵遵守制度、節(jié)約物料的部門或個人。

6. 反饋機制:鼓勵員工提出改進意見,不斷完善領(lǐng)料管理制度。

領(lǐng)料管理制度的實施需要全體員工的共同參與和持續(xù)優(yōu)化,只有這樣,才能真正發(fā)揮其在企業(yè)運營中的積極作用,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

領(lǐng)料管理制度范文

第1篇 餐飲鮮活原料申購倉庫領(lǐng)料驗收倉儲管理制度

1. 除鮮活原料外,所有高檔原料申購單需經(jīng)餐飲部經(jīng)理審核后上報審批,由財務(wù)部經(jīng)理,采購部經(jīng)理認可,上報總經(jīng)理同意后方可申購。

2. 一般原料采購由廚師領(lǐng)班報日采購,由部門經(jīng)理認可后即可購買。

3. 鮮活原料原則上使用海鮮房原料,若有特殊要求則報采購部購買。

4. 領(lǐng)取食品原料必須按規(guī)定填寫領(lǐng)料單,各部門領(lǐng)料必須由總廚或廚師領(lǐng)班簽字,各部經(jīng)理批準。

5. 領(lǐng)取食品原料必須在領(lǐng)料單上正確寫清品名、數(shù)量、單位、由發(fā)貨人根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨。

6. 若實際發(fā)貨數(shù)量不足,須在領(lǐng)料單上注明實際領(lǐng)用數(shù)量,并由發(fā)貨人及收貨人共同簽字認可。

7. 發(fā)完貨后,必須由收貨人驗收并簽字認可。

8. 各部門領(lǐng)取貴重原料,必須經(jīng)過預(yù)算,提前一天領(lǐng)用,并嚴格驗收,核準數(shù)量。

9. 各部門領(lǐng)料單必須由專人保管,不得將領(lǐng)料單互借使用,領(lǐng)后的領(lǐng)料單必須按編號保存,月底將領(lǐng)料單憑證匯總上交餐飲部。

10. 在領(lǐng)取鮮活原料時,必須嚴格驗收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,則應(yīng)拒絕領(lǐng)用。

11. 做好貨物驗收日報表,分類列出,以便于成本核算。

12. 所有入廚房的食品由廚師長或廚師領(lǐng)班負責(zé)。

13. 倉庫的保管員應(yīng)明確存貨的需要量及周轉(zhuǎn)量。

14. 倉庫要求清潔衛(wèi)生,擺放有序,保持柜門的安全,防止食品被盜,食品貨架離墻至少10cm,離地20cm,以防食品受潮變霉。

15. 干濕貨物、罐頭、瓶酒等應(yīng)分類存放,水果,乳制品,海鮮品應(yīng)單獨存放,并分類儲存,排列整齊,倉庫和冰箱濕度、溫度符合要求。食品庫濕度60%,倉庫溫度18度—21度,酒水倉庫溫度為14度到18度。

第2篇 倉庫領(lǐng)料管理制度

一個企業(yè)的倉庫也有多項管理制度,如倉庫衛(wèi)生管理制度,倉庫安全管理制度等,以下整理的是倉庫領(lǐng)料管理制度的范本,可供參考。

第1條目的。

為規(guī)范工廠的領(lǐng)料工作,避免因領(lǐng)料不當(dāng)而造成工廠的損失,特制定本規(guī)定。

第2條適用范圍。

本規(guī)定適用于工廠所有物料的領(lǐng)用。

第3條責(zé)任。

1.倉儲部根據(jù)領(lǐng)料單負責(zé)物料的發(fā)放工作。

2.生產(chǎn)使用部門設(shè)置專人負責(zé)領(lǐng)料工作。

第4條解釋。

領(lǐng)料是由生產(chǎn)部門人員在產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫《領(lǐng)料單》從倉儲部領(lǐng)取物料的過程。

第5條領(lǐng)料時間。

生產(chǎn)使用部門的領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)的實際進度,提前1~2天從倉儲部領(lǐng)取物料。領(lǐng)料員須把握時間,過早領(lǐng)料會造成生產(chǎn)現(xiàn)場堆積,過晚領(lǐng)料則影響生產(chǎn)進度。

第6條確定領(lǐng)料限額。

生產(chǎn)部門根據(jù)《產(chǎn)品用料明細表》和生產(chǎn)經(jīng)驗會同倉儲部編制領(lǐng)料限額及損耗標準,每次領(lǐng)料時應(yīng)認真審核。

第7條填寫《領(lǐng)料單》。

1.清楚填寫領(lǐng)用部門、使用項目、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。

2.《領(lǐng)料單》必須依據(jù)審批權(quán)限經(jīng)過部門主管、主管副總簽字審批。

3.《領(lǐng)料單》中所填寫的領(lǐng)用物料應(yīng)該在倉儲部的倉儲計劃中。

4.進口物料與國產(chǎn)物料分開填寫。

第8條領(lǐng)料流程。

1.生產(chǎn)部門物料缺乏時由專門的領(lǐng)料人員填寫《領(lǐng)料單》。

2.《領(lǐng)料單》須經(jīng)部門主管核定并簽字,特殊物料須由主管副總簽字審批。

3.領(lǐng)料人員持已經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》到倉庫領(lǐng)取物料。

4.倉儲部人員核對《領(lǐng)料單》的簽章和內(nèi)容,備好物料,審核領(lǐng)料數(shù)量與物料計劃一致并由倉儲部主管審核后,將《領(lǐng)料單》與物料交與領(lǐng)料人員。

5.倉儲人員憑《領(lǐng)料單》將領(lǐng)用情況記入出庫臺賬。

第9條領(lǐng)料超限額控制。

當(dāng)使用部門申請超限額領(lǐng)料時須說明原因,同時倉儲部進行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果依據(jù)審批權(quán)限上報倉儲主管與主管副總,按其決策辦理。

第10條補退料控制。

生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)物料不合格、物料超發(fā)、物料少發(fā)等情況時,須及時辦理補退料以滿足生產(chǎn)的需求。

第11條本規(guī)定由倉儲部制定,解釋權(quán)歸倉儲部所有。

第12條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

第3篇 鮮活原料申購倉庫領(lǐng)料驗收倉儲管理制度

鮮活原料申購、倉庫領(lǐng)料驗收及倉儲管理制度

1、 除鮮活原料外,所有高檔原料申購單需經(jīng)餐飲部經(jīng)理審核后上報審批,由財務(wù)部經(jīng)理,采購部經(jīng)理認可,上報總經(jīng)理同意后方可申購。

2、 一般原料采購由廚師領(lǐng)班報日采購,由部門經(jīng)理認可后即可購買。

3、 鮮活原料原則上使用海鮮房原料,若有特殊要求則報采購部購買。

4、 領(lǐng)取食品原料必須按規(guī)定填寫領(lǐng)料單,各部門領(lǐng)料必須由廚師長或廚師領(lǐng)班簽字,各部經(jīng)理批準。

5、 領(lǐng)取食品原料必須在領(lǐng)料單上正確寫清品名、數(shù)量、單位、由發(fā)貨人根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨。

6、 若實際發(fā)貨數(shù)量不足,須在領(lǐng)料單上注明實際領(lǐng)用數(shù)量,并由發(fā)貨人及收貨人共同簽字認可。

7、 發(fā)完貨后,必須由收貨人驗收并簽字認可。

8、 各部門領(lǐng)取貴重原料,必須經(jīng)過預(yù)算,提前一天領(lǐng)用,并嚴格驗收,核準數(shù)量。

9、 各部門領(lǐng)料單必須由專人保管,不得將領(lǐng)料單互借使用,領(lǐng)后的領(lǐng)料單必須按編號保存,月底將領(lǐng)料單憑證匯總上交餐飲部。

10、在領(lǐng)取鮮活原料時,必須嚴格驗收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,則應(yīng)拒 絕領(lǐng)用。

11、做好貨物驗收日報表,分類列出,以便于成本核算。

12、所有入廚房的食品由廚師長或廚師領(lǐng)班負責(zé)。

13、倉庫的保管員應(yīng)明確存貨的需要量及周轉(zhuǎn)量。

14、倉庫要求清潔衛(wèi)生,擺放有序,保持柜門的安全,防止食品被盜,食品貨架離墻至少10cm,離地20cm,以防食品受潮變霉。

15、干濕貨物、罐頭、瓶酒等應(yīng)分類存放,水果,乳制品,海鮮品應(yīng)單獨存放,并分類儲存,排列整齊,倉庫和冰箱濕度、溫度符合要求。

16、一切干濕貨物要有明確分類儲發(fā)記錄,凡每月每項進貨及憑領(lǐng)料單分發(fā)各部門的物品,均應(yīng)有詳細注明進發(fā)貨物的數(shù)量、日期及經(jīng)手人等,精確的記錄入庫單,做到到貨有數(shù),存貨有序,發(fā)貨存據(jù),庫存有分類,管理有制度。

17、如到貨數(shù)量不足,質(zhì)量不符合要求,或存在其他問題,應(yīng)及時和采購 部取得聯(lián)系。

18、進貨時應(yīng)加貼標簽,注明入庫日期、價格等,以便掌握貨品的儲存期限,有利于發(fā)貨和盤存工作,放置貨物時要有先后固定位置,以便先 進先出,后進后出。

19、一切干濕貨物都應(yīng)隨時留意,以防變質(zhì),干貨提防發(fā)霉或被蟲、鼠咬壞,價格昂貴的貨品應(yīng)密封貯存。

20、貯存罐頭食品時,須保留原包裝紙或原裝木箱,大米,面粉,食鹽等, 仍按原包裝的口袋發(fā)出,基本保證貨物按原包裝發(fā)出。

21、存貯的物品應(yīng)定期盤點和不定期抽查核對,做到賬物相符,盤點后 填好盤存表。

22、無關(guān)人員不得進入食品倉庫,如有事進庫,須經(jīng)餐飲部經(jīng)理,部位經(jīng) 理簽字認可。

23、倉庫規(guī)定固定領(lǐng)物時間,如無特殊情況禁止開庫。

24、倉庫保管在一天結(jié)束后,將各部位領(lǐng)料單交給餐飲部成本核算員,為 確定日清日結(jié)的食品毛利提供依據(jù)。

領(lǐng)料管理制度3篇

領(lǐng)料管理制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對原材料、零部件等物資的領(lǐng)取和使用進行規(guī)范化管理的一系列規(guī)則和流程。它旨在確保物料的有效利用,防止浪費,保證生產(chǎn)活動的順利進行。包括
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