金礦管理制度3篇

金礦管理制度是一套詳盡的規(guī)則和程序，旨在確保金礦的高效、安全、環(huán)保和可持續(xù)運營。它涵蓋了礦產資源的勘探、開采、加工、銷售以及環(huán)境恢復等多個環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范企業(yè)行為，保障經濟效益，維護員工權益，并保護生態(tài)環(huán)境。

包括哪些方面

1. 勘探管理：規(guī)范地質勘查活動，確定礦產儲量，制定科學的開采計劃。

2. 開采作業(yè)管理：規(guī)定開采技術標準，確保作業(yè)安全，防止資源浪費。

3. 生產過程管理：涵蓋選礦工藝，質量控制，設備維護，生產效率提升等方面。

4. 安全管理：設立安全規(guī)程，預防事故，確保員工健康與生命安全。

5. 環(huán)境保護：實施環(huán)保措施，減少污染，促進生態(tài)平衡。

6. 人力資源管理：培訓，考核，激勵，福利，保障員工權益。

7. 財務管理：成本控制，收入管理，審計監(jiān)督，確保經濟合理性。

8. 銷售與市場管理：制定銷售策略，維護市場秩序，提高產品競爭力。

9. 合規(guī)與法律事務：遵守國家法律法規(guī)，處理合同糾紛，規(guī)避法律風險。

重要性

金礦管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

1. 規(guī)范運營：確保企業(yè)的運營活動符合法律法規(guī)，避免違法行為。

2. 提高效率：通過標準化流程，提升工作效率，降低運營成本。

3. 保障安全：通過嚴格的安全生產制度，減少事故，保障員工生命安全。

4. 環(huán)境保護：防止環(huán)境污染，實現礦業(yè)與環(huán)境的和諧共生。

5. 維護企業(yè)形象：良好的管理制度能提升企業(yè)的社會責任感和公眾形象。

6. 保障利潤：有效控制成本，提高產品質量，增強盈利能力。

方案

1. 建立制度框架：制定全面的金礦管理制度，明確各部門職責，設定工作流程。

2. 培訓與教育：定期對員工進行制度培訓，提高遵規(guī)意識和技能。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機構，確保制度的執(zhí)行和落實。

4. 持續(xù)改進：根據實際情況和反饋，不斷修訂和完善制度。

5. 績效考核：將制度執(zhí)行情況納入績效考核，激發(fā)員工遵守制度的積極性。

6. 內外部溝通：與政府、社區(qū)、供應商等各方保持良好溝通，確保制度的合規(guī)性和適應性。

通過以上方案，金礦管理制度將為企業(yè)提供穩(wěn)定、有序、高效、可持續(xù)的運營環(huán)境，為金礦產業(yè)的健康發(fā)展打下堅實基礎。

金礦管理制度范文

第1篇 金礦安全管理委員會管理制度

為了加強安全生產管理工作,落實各級安全生產責任,按照“一崗雙責、誰主管誰負責”、“管生產就必須管安全”的原則,把安全工作和生產工作做到一起部署,一起落實、一起檢查、一起考核、讓礦山各部門干部和員參與到安全生產管理中來,現根據礦山安全生產實際情況成立礦安全生產小組,以進一步強化安全生產管理,落實好安全責任制度。

第一條職責

1、安全管理委員會是在礦領導管理下的安全監(jiān)督管理決策機構,并通過安全處對各部門的安全工作實現全面監(jiān)督管理。

2、監(jiān)督各部門安全生產工作狀況,每月對礦區(qū)進行例行安全檢查。

3、貫徹、落實礦山對各部門的安全生產要求,確保礦山安全生產,為礦山的生產提供堅實安全保證。

4、研究決定礦山安全工作計劃,部署安全生產方案。

5、研究礦山安全工作中存在的安全隱患治理,決定治理隱患措施和方案。

6、安全管理委員會成員必須參加安全管理委員會召開的會議,組織的安全檢查,以及其它的安全活動。

第二條權力

1、安全管理委員會成員有權對違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀律的員工和部門進行處理和處罰。

2、安全管理委員會成員有權對舉報違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀律、發(fā)現重大安全隱患,避免了安全事故發(fā)生的有功人員或集體進行表彰和獎勵。

3、安全管理委員會委員有權對違反礦山安全管理規(guī)定,構成責任事故的責任人和責任部門進行處理和處罰。

4、安全管理委員會成員有權聽取各部門負責人安全生產情況匯報。并對各部門安全工作進行考核和評比。

第三條組織機構

1、礦山安全管理委員會由礦領導、公司監(jiān)察室、礦部辦公室、安環(huán)處、氧化礦車間、選礦廠、后勤處、地勘處、基建處、設備動力處、生物廠等部門負責人組成。

2、委員會設主任一名副主任二名,委員十名,主任由礦長擔任、副主任由副礦長和礦和長助理擔任。委員由各部門負責人、安全負責人擔任。安全管理委員會成員任期一年。安全管理委員會的人事任免由安全管理委員會主任和副主任決定。

3、安全管理委員會下設辦公室,由安全處履行辦公室職能,并負責安全管理委員會日常事務工作。

第四條工作方法

1、安委管理委員會全體會議每月召開一次,會議由安委會主任或副主任主持,會議議題由主持人確定。

2、安全管理委員會主任和副主任認為必要時或遇安全突破發(fā)性事件可臨時召開全體會議,會議形成紀要,印發(fā)礦山各部門。

第四條附則

1、本章程的解釋權歸屬安全委員會辦公室(安環(huán)處)

2、木里縣容大礦業(yè)有限責任公司梭羅溝金礦安全管理委員會名單附后。

木里縣容大礦業(yè)有限責任公司

梭羅溝金礦

2022-3-16

第2篇 冶金礦山民爆物品運輸車管理制度

冶金公司礦山民爆物品運輸車管理制度

1、嚴格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理條例》和上級有關規(guī)定及公司“民爆物品管理細則”的各項規(guī)章制度,做好民爆器材的運輸工作。

2、運送爆破物品時,駕駛員必須保持清醒的頭腦,提高責任心,嚴禁酒后駕駛,駕駛員和隨車人員在運送途中嚴禁攜帶煙火。

3、駕駛員必須持駕駛證,車輛必須配備滅火器材,嚴禁炸藥和起爆器材同車載運。

4、運輸爆炸物品時,要做到遵章守法,安全運輸,到達庫區(qū)時押運員、保管員要清點核對數量。

5、運送爆炸物品時,必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的路線和時間運送、押運和看護,押運、看護人員在運輸途中負監(jiān)管責任。

6、出車前后要檢查車輛,不準帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應的防護措施,禁止雷雨天氣運輸民爆物品。

7、在運輸過程中,行駛過程中不得超過10km/h,不得在上、下班或人員集中時運輸,運輸途中遇到前方有車輛應停車、躲避,在主運輸巷道有放炮作業(yè)時,必須聽從警戒人員指揮,將車停放在警戒線之外的安全區(qū)域,禁止在人多的地方停車,安全把民爆物品送到各個工作面。

8、在井下運輸時,要按照井下車輛運輸管理制度執(zhí)行。

9、民爆運輸車輛只允許運送民爆物品,不運送民爆物品時,車輛應停放在發(fā)放站附近。

第3篇 冶金礦山安全避險六大系統管理制度

冶金公司礦山安全避險“六大系統”管理制度

一、監(jiān)測監(jiān)控系統管理制度

1、監(jiān)控室應制定監(jiān)測監(jiān)控系統運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

2、分公司應指定人員負責監(jiān)測監(jiān)控系統的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

3、資產部負責監(jiān)測監(jiān)控設備應定期進行調校,傳感器經過調校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應立即更換。

4、系統發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應按規(guī)定程序及時處置,處置結果應記錄備案。

5、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下臺賬及報表

――監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬;

――監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表;

――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;

――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;

――傳感器調校記錄表;

――報警記錄月報表。

6、報警記錄月報表應包括日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內容等,每月21日報公司安全部。

7、公司生產部負責繪制監(jiān)測監(jiān)控系統布置圖,并根據各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明傳感器、分站等設備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。

8、監(jiān)控室每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數據進行備份,備份的數據保存時間應不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。

9、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。

二、人員定位系統管理制度

1、分公司應指定人員負責人員定位系統的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

2、分公司安全科負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。

3、分公司每月對人員定位系統進行兩次巡視和檢查,發(fā)現故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數,并做好出入井簽到工作。

4、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:

――設備、儀表臺賬;

――設備故障登記表;

――檢修記錄;

――巡檢記錄。

5、公司生產部應繪制人員定位系統布置圖,并根據各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明分站(讀卡器)等設備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。

6、分公司監(jiān)控室應每3個月對人員定位系統信息資料、數據進行備份,備份數據應保存6個月以上。

7、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。

三、緊急避險系統管理制度

1、分公司安全科負責緊急避險系統的日常檢查,分公司生技科負責設備維護。

2、分公司安全科每月對緊急避險系統進行一次巡視和檢查,發(fā)現問題及時處理。

3、避災硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責更新,應保證在保存期或有效期內。

4、分公司安全科每年組織技術人員對入井人員進行緊急避險設施使用和緊急情況下逃生避災培訓一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設施和選擇正確的避災線路逃生。

5、圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。

四、壓風自救系統管理制度

1、分公司生技科負責壓風自救系統的日常檢查與維護工作,公司資產部負責壓風自救系統監(jiān)督檢查工作。

2、公司生產部負責繪制壓風自救系統布置圖,并根據各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明壓風自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風管道的走向等。

3、分公司生技科每月對壓風自救系統進行兩次巡視和檢查,公司資產部每月對壓風自救系統進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現故障及時處理。

4、分公司應配備足夠的備件,確保壓風自救系統正常使用。

5、分公司安全科根據各類事故災害特點,將壓風自救系統的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次壓風自救系統使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。

6、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。

五、供水施救系統管理制度

1、公司生產部繪制供水施救系統布置圖,并根據各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。

2、分公司生技科每月對供水施救系統進行兩次巡視和檢查,公司資產部每月對壓風自救系統進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現故障及時處理。

3、分公司應配備足夠的備件,確保供水施救系統正常使用。

4、分公司安全科應根據各類事故災害特點,將供水施救系統的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。

5、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。

六、通信聯絡系統管理制度

1、分公司應指定人員負責通信聯絡系統的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負責通信聯絡系統的維護和故障處置工作。

2、公司生產部繪制通信聯絡系統布置圖,并根據各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明終端設備的位置、通信線纜走向等。

3、公司安全部負責系統維護人員的培訓,分公司系統維護人員經培訓合格后方可上崗。

4、分公司系統維護人員對通信聯絡系統每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現故障及時處理。

5、系統控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設備運行和使用記錄。

6、控制中心備用電源應能保證設備連續(xù)工作2小時以上。

7、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:

――設備、儀器臺賬;

――設備故障登記、檢修表;

――巡檢記錄;

――報警、求救信息報表。

8、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。