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交接班制度管理制度是一種確保工作連續(xù)性和效率的關(guān)鍵流程，它涵蓋了日常工作交接的所有環(huán)節(jié)，包括任務(wù)狀態(tài)、設(shè)備狀況、未完成事項(xiàng)、突發(fā)情況及重要信息的傳遞。該制度旨在確保團(tuán)隊(duì)成員間的無(wú)縫對(duì)接，保證工作的穩(wěn)定進(jìn)行，減少因人員變動(dòng)帶來(lái)的影響。
包括哪些方面
1. 交接準(zhǔn)備：?jiǎn)T工在交接前需整理好工作日志，詳細(xì)記錄當(dāng)天的工作內(nèi)容、進(jìn)度和待處理問(wèn)題。
2. 交接過(guò)程：交接雙方需面對(duì)面進(jìn)行，明確說(shuō)明當(dāng)前工作的狀態(tài)，討論未解決的問(wèn)題，并確認(rèn)下一班次的優(yōu)先事項(xiàng)。
3. 文件與資料交接：涉及的文件、工具、設(shè)備等應(yīng)詳細(xì)列出，確保無(wú)遺漏。
4. 緊急情況處理：對(duì)于突發(fā)狀況，交接方需共同商定應(yīng)急措施，確保及時(shí)響應(yīng)。
5. 記錄與存檔：交接完成后，雙方簽字確認(rèn)，交接記錄存檔備查。
6. 監(jiān)督與評(píng)估：管理層定期檢查交接班執(zhí)行情況，對(duì)不完善的環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。
重要性
交接班制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保持工作連續(xù)性：避免因人員更換導(dǎo)致的工作中斷，保證服務(wù)或生產(chǎn)流程的連續(xù)性。
2. 提高工作效率：新接班人員能快速了解工作狀態(tài)，減少熟悉時(shí)間，提高工作效率。
3. 減少錯(cuò)誤與遺漏：明確的交接過(guò)程可以減少信息傳遞的錯(cuò)誤，防止工作疏漏。
4. 保障安全：尤其在關(guān)鍵崗位，如醫(yī)療、制造業(yè)等，交接班制度能確保安全責(zé)任的連續(xù)傳遞。
方案
1. 制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序（sop），明確交接班的具體步驟和要求。
2. 培訓(xùn)員工理解并遵守交接班制度，確保全員對(duì)制度的清晰認(rèn)知。
3. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的交接班區(qū)域，提供必要的設(shè)施，如交接記錄表、工作臺(tái)等。
4. 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期審計(jì)和反饋，持續(xù)優(yōu)化交接流程。
5. 鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷更新和完善交接班制度，使之適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
在實(shí)際操作中，交接班制度的實(shí)施需要全體員工的配合與管理層的支持，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在維持工作秩序、提升工作效率和保障工作質(zhì)量上的重要作用。
交接班制度管理制度范文
第1篇 物業(yè)工程部值班及交接班制度設(shè)備運(yùn)行管理制度
物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:值班及交接班制度
1)值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)工作崗位,進(jìn)行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。
2)交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場(chǎng)地,交班前需進(jìn)行清洗工作:第四交值班記錄本。
3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排,核對(duì)設(shè)備狀況,必要時(shí)進(jìn)行空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負(fù)責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告班組或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4)接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作:
5)查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,聽(tīng)取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。
6)查看上一班巡檢記錄表,聽(tīng)取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。
7)檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好,是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。
8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問(wèn)題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,如有丟失,應(yīng)記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
9)查看交接班記錄中是否有上級(jí)領(lǐng)班及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在交接班記錄上簽字。
10)在下列情況時(shí)不得交班:
a)接班人員未到崗時(shí),應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)班或工程師,須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。
b)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí),應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)班或工程師,須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。
c)所轄設(shè)備有故障,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進(jìn)行交接班,此時(shí),接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
d)交接班人員對(duì)所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí),接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進(jìn)行交接班。
e)當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí),禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作,待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。
11)必須認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄,雙方認(rèn)可后,共同在記錄上簽字。
12)值班人員必須有高度的責(zé)任心,須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。
13)值班人員隨時(shí)對(duì)設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢修,提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。
14)值班人員每天要認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。
15)當(dāng)工作需要離開(kāi)崗位時(shí),須向主管人員請(qǐng)示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時(shí),必須輪換進(jìn)行,在早、午、晚和夜餐時(shí)間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班。
16)值班電話(huà)為工作電話(huà),不得長(zhǎng)時(shí)間占用電話(huà)聊天,不得打私人電話(huà)。上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無(wú)關(guān)的一切活動(dòng)。
17)須按計(jì)劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無(wú)力處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)班或工程師。
18)當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)(如火災(zāi)等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報(bào)。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
19)值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺(tái)、門(mén)窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
20)值班___大廈內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
第2篇 管理處工程部員工交接班制度
管理中心(處)工程部員工交接班制度
一.目的
為嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,確保公司接管項(xiàng)目的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),使本班工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,在下一班得以正確了解并能很好解決?，F(xiàn)制定公司各管理項(xiàng)目工程部員工的交接班管理制度。
二.范圍
適用于公司各管理中心(處)工程部全體員工。
三.職責(zé)
1.接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,更換好工作服向交班人員報(bào)到。
2.交班人要做到五交:
(1)交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)把今天本班設(shè)備運(yùn)行情況,以書(shū)面形式進(jìn)行記錄(值班運(yùn)行日志、值班記錄表、進(jìn)出人員登記),向接班人員做詳細(xì)的交代,不得遺漏;接班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)講,細(xì)致了解,當(dāng)面詢(xún)問(wèn),在確定沒(méi)有問(wèn)題的情況下,交接班雙方方可簽字確認(rèn),進(jìn)行交班。一旦簽字確認(rèn),上班的設(shè)備及問(wèn)題自行轉(zhuǎn)交為下一班;
(2)交工具。交接班雙方在交接時(shí),應(yīng)對(duì)本崗的使用工具及設(shè)施核對(duì)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,做好書(shū)面記錄,如出現(xiàn)有外借、損壞、遺失等情況,接公司的相應(yīng)制度辦理;
(3)交場(chǎng)地。交班人員必須在下班前打掃本崗衛(wèi)生,使本崗清潔整潔,以示對(duì)接班人的尊敬;
(4)交值班記錄本。(值班運(yùn)行日志、值班記錄表、進(jìn)出人員登記);
(5)交機(jī)房的鑰匙。
3.接班人要做到:
(1)必須按值班日志的記錄,核對(duì)設(shè)備狀況;
(2)檢查儀表、工具,聽(tīng)取上一班值班人員對(duì)運(yùn)行情況的介紹;
(3)核對(duì)機(jī)房鑰匙,并在交接班記錄表上簽字;
(4)如發(fā)現(xiàn)未按交接班要求交班,接班人有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告主管。
4.下列情況不得交接班:
(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚;
(2)接班人員如未能按時(shí)到崗,交班人員不得離崗;
(3)值班領(lǐng)班或代班未到崗,未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時(shí);
(4)接班人數(shù)過(guò)少,未達(dá)到運(yùn)行值班人數(shù)的最低限度時(shí);
(5)接班人員有醉酒現(xiàn)象或有急病未找到頂班人時(shí);
以上情況交班人員應(yīng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)接班人未到原因,并向本部門(mén)主管報(bào)告、征求解決方法;
(6)因設(shè)備故障而不能正常運(yùn)行,或影響客戶(hù)和業(yè)主辦公和生活時(shí),交班人員必須在完成任務(wù)或在本部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排工作后,方可離開(kāi)崗,此時(shí)接班人員更應(yīng)主動(dòng)提前到崗,協(xié)助工作;
6.交班人員必須完成本班的工作內(nèi)容,不得將本班的工作內(nèi)容移交給下一班。
上述制度望各管理中心(處)認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。以完善公司的規(guī)章制度,從而有效的保證公司各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行,使公司品質(zhì)管理更上一層樓。
第3篇 工程管理部交接班制度（11）
工程管理部交接班制度(十一)
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部交接班制度,適用于工程值班人員。
交接班制度
1接班人員提前十分鐘到崗,做好接班準(zhǔn)備工作。
2交班人要做到五交:
2.1交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;并做清潔與保養(yǎng);
2.2交使用工具,應(yīng)齊全,完好。
2.3交場(chǎng)地,交班前需進(jìn)行清掃工作;
2.4交值班記錄本;
2.5交機(jī)房的鑰匙。
3.接班人要做到:
3.1必須按值班日志的記錄,核對(duì)設(shè)備狀況;
3.2檢查儀表、工具,聽(tīng)取上一班值班人員對(duì)運(yùn)行情況的介紹;
3.3核對(duì)機(jī)房鑰匙,并在交接班記錄表上簽字;
3.4如發(fā)現(xiàn)未按交接班要求交班,接班人有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告主管或值班領(lǐng)班。
4.下列情況不得交接班:
4.1上一班運(yùn)行情況未交代清楚;
4.2接班人員未到崗,未經(jīng)主管同意指定合適的替班人時(shí);
4.3接班人數(shù)過(guò)少,未達(dá)到運(yùn)行值班人數(shù)的最低限度時(shí);
4.4接班人員有醉酒現(xiàn)象或有急病未找到替班人時(shí);
4.5設(shè)備故因障不能正常運(yùn)行,或影響客戶(hù)和業(yè)主辦公和生活時(shí)。
記錄
《值班/接班記錄》
附加說(shuō)明:
1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門(mén)組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第4篇 物業(yè)管理處工程部交接班制度
物業(yè)管理處工程部交接班制度1.交接班操作
1.1交辦人員提前20公鐘做好交班準(zhǔn)備。
a)檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常。
b)搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。
1.2接班人員提前15分鐘到達(dá)值班室。
1.3接班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況:a)發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施,并通知值班人員處理,接班人協(xié)助;
b)確認(rèn)無(wú)異常情況再回到值班室進(jìn)行交接班程序。
1.4交班人員主動(dòng)、簡(jiǎn)要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運(yùn)和情況,重點(diǎn)講明操作注意項(xiàng);
接班人應(yīng)仔細(xì)聆聽(tīng),如有疑問(wèn)可向交班人提問(wèn),直至雙方清楚。
1.5接班人查看上班的《維修人員值勤班記錄表》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。
1.6交接班雙方認(rèn)為無(wú)誤后共同在《維修人員值班記錄表》上簽名確認(rèn)。
1.7交接完畢后所發(fā)生的問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
1.8有下列情況之一的,不能交接班:a)上一班情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔;
b)接班人未到崗,交接人不能下班;
c)接班人醉酒或其他情況;
d)在倒閘操作和事故處理過(guò)程中;
e)若交接班過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交接班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。
2. 值班操作要點(diǎn)2.1值班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,按交接班程序進(jìn)行交接班。
治安制度
第5篇 某消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度
消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度
1.接班者應(yīng)提前十分鐘到崗,交班者相應(yīng)提前做好交接準(zhǔn)備工作,做好消防值班記錄和交接班手續(xù)。未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)不得私自換班、替班。
2.交班者應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行情況及故障火警處理情況、資料工具數(shù)目、領(lǐng)導(dǎo)指示、待辦事宜等,準(zhǔn)確記錄在值班簿上,并向接班人加以說(shuō)明交代。
3.接班者與交班者應(yīng)共同查看各種設(shè)備有無(wú)損壞及運(yùn)行情況,交換對(duì)火警處理意見(jiàn),弄清領(lǐng)導(dǎo)指示和未盡事宜的續(xù)辦內(nèi)容,點(diǎn)清交接物品。
4.當(dāng)交接班遇有緊急情況發(fā)生時(shí),或在事故處理過(guò)程中,不能進(jìn)行交接班,可在交班人員主持下,接班人員協(xié)助下完成工作。待事件處理得出結(jié)論,或上級(jí)主管作出決定后,交接班方可進(jìn)行。涉及設(shè)備失靈,處警失誤等情況,必須當(dāng)即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定責(zé)任。
5.接班人未到,交班人應(yīng)堅(jiān)守崗位。如接班人因故無(wú)法到崗工作,交班人應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)給予安排,不得擅自離崗。
6.交班人交班前必須清掃室內(nèi)衛(wèi)生,接班人如發(fā)現(xiàn)交班人無(wú)故未清掃室內(nèi)衛(wèi)生,可不接班,直至交班人清掃完畢。
7.禁止交班給有病、情緒不正?；蜃砭频慕影嗳藛T,并立即將此情況報(bào)告上級(jí)主管。
8.交接班雙方須在《消防安全管理中心值班記錄簿》上簽字,以明確責(zé)任。
第6篇 鍋爐管理交接班制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
一、司爐工人交接班制度
1.交班的司爐人員，應(yīng)在交班前對(duì)鍋爐運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整，必須具備下列條件方能交班：
(1)鍋爐燃燒良好，汽壓和水位都在正常范圍。
(2)各安全附件、儀表動(dòng)作靈敏可靠。
(3)輔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、轉(zhuǎn)速等無(wú)異常)。
(4)清爐除渣，打掃工作場(chǎng)所，保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點(diǎn)。
(5)各項(xiàng)記錄填寫(xiě)正確、清楚、無(wú)涂改、無(wú)遺漏。
(6)交班人員在運(yùn)行記錄和交接班日志上簽名后交班。
2.交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況，以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和注意事項(xiàng)。
3.接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)鍋爐房，做好接班準(zhǔn)備工作。接班人員須認(rèn)真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況介紹。
4.交、接班雙方應(yīng)共同檢查下列情況：
(1)鍋爐運(yùn)行情況。
(2)水位表、壓力表、安全閥、給水設(shè)備、高低水位報(bào)警器、排污閥等設(shè)備、附件是否靈敏可靠。
(3)鍋爐受熱面的可見(jiàn)部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。
(4)爐墻、爐拱、爐排等有無(wú)裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。
(5)必要的備用材料，如盤(pán)根、水位表玻璃管(板)、潤(rùn)滑油等是否齊全。
5.交、接班時(shí)，如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接班手續(xù)。接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。
6.接班人員在接班前不準(zhǔn)喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時(shí)，應(yīng)向鍋爐主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。由負(fù)責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。
7.接班人員未按時(shí)接班，交班人員應(yīng)報(bào)告鍋爐主管負(fù)責(zé)人，但不得擅自離開(kāi)崗位。
二、水處理人員交接班制度
1.交班人員應(yīng)做好交班前的準(zhǔn)備工作。將所用儀器、器皿清洗干凈放在指定位置，清掃工作場(chǎng)所，保持整潔。
2.水質(zhì)化驗(yàn)分析人員，在交班前對(duì)軟水、鍋水進(jìn)行一次化驗(yàn)分析，將結(jié)果填人運(yùn)行記錄簿。
3.接班人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)崗位，進(jìn)行設(shè)備檢查，了解運(yùn)行情況，認(rèn)為符合交接班規(guī)定要求時(shí)，辦理接班手續(xù)。
4.交班時(shí)，如遇事故或重大操作項(xiàng)目，應(yīng)待事故處理完畢或操作告一段落后，方能交接班。接班人員應(yīng)積極協(xié)助處理事故和完成操作項(xiàng)目。
5.接班人員未按時(shí)接班，交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，但不能離開(kāi)工作崗位。
第7篇 保安管理員交接班制度
1.0目的
統(tǒng)一管理公司保安管理員的交接班動(dòng)作,使管理員的日常工作達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.0要求
每位員工在上、下班期間嚴(yán)格按照此交接班制度執(zhí)行,認(rèn)真在崗位進(jìn)行交接班。
3.0實(shí)施
從本制度公布之日起實(shí)施。
交接班內(nèi)容及相關(guān)事項(xiàng):
一、上班時(shí)集合要求:
1.上班、下班集合地點(diǎn):由各區(qū)管理處制定;
2.集合時(shí)間:上班時(shí)間提前十五分鐘;
3.集合目的:傳達(dá)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,交代上班移交本班應(yīng)跟進(jìn)的事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,檢查人員的作裝、儀容儀表,安排人員的崗位及交代崗位的注意事項(xiàng);
4.集合時(shí)注意事項(xiàng):每位員工進(jìn)入小區(qū)時(shí)應(yīng)首先在管理處(門(mén)崗處)打卡,但不得在管理處(門(mén)崗內(nèi))逗留,打完卡后立即到集合地點(diǎn)等候班組負(fù)責(zé)人組織集合列隊(duì),安排當(dāng)班的工作。
二、交接班要求:
1.交接班時(shí),全體接班人員由班組負(fù)責(zé)人帶隊(duì)行進(jìn)到各崗位進(jìn)行崗位交接;
2.在崗位交接前,交接雙方都必須互相敬禮,而后才進(jìn)行崗位事項(xiàng)的交接,如接班人員還未到崗前,原當(dāng)值人員不能離開(kāi)崗位;
3.崗位人員在值班期間,應(yīng)將本班的當(dāng)值情況詳細(xì)記載于交接本,在交接班時(shí)應(yīng)將重要事項(xiàng)向接班人員交待清楚各個(gè)細(xì)節(jié),及注意跟進(jìn)的事項(xiàng);
4.接班人員須在交接本上簽名后由交班人員帶回門(mén)崗交給接班的班組負(fù)責(zé)人審閱;
5.接班人員應(yīng)將上班交下的值班裝備查點(diǎn)清楚,并在值班記錄本上登記注明;
6.沒(méi)有特殊情況,不準(zhǔn)遲到或早退,交班前應(yīng)打掃清理好值班場(chǎng)地的衛(wèi)生,并監(jiān)督周?chē)h(huán)境衛(wèi)生;
7.隊(duì)列人員在等候交接班時(shí),必須保持姿態(tài)端正、隊(duì)列齊整,等侯崗位人員交接,等交班人員回到隊(duì)列并由班組負(fù)責(zé)人下達(dá)行進(jìn)的口令后方可行進(jìn);
8.崗位的交接班完成后,所有下班人員到集合地點(diǎn)由班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)日的工作實(shí)施講評(píng),傳達(dá)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,布置下一步待跟進(jìn)的工作,通知臨時(shí)的會(huì)議、活動(dòng)及其他安排等;
9.講評(píng)完畢后,統(tǒng)一到管理處(門(mén)崗)打下班卡,然后列隊(duì)返回員工宿舍,在外住宿人員必須在更衣室或宿舍更換工服后方可下班返回住宿地。
第8篇 物業(yè)管理保安部交接班制度格式怎樣的
.
物業(yè)管理(保安)部交接班制度交接班是物業(yè)安全管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)志之一。
正規(guī)的交接班有利于工作的開(kāi)展。
(一).交接班時(shí)間(待議)1.早班:07:30-08:002.中班:15:30-16:003.夜班:23:30-12:00
(二).交接班程序1.接班隊(duì)員提前5分鐘進(jìn)入隊(duì)集合場(chǎng),整理著裝及儀容,然后按劃定的各中隊(duì)、班集合地點(diǎn)列隊(duì);2.各中隊(duì)同班次領(lǐng)班準(zhǔn)時(shí)整隊(duì),清點(diǎn)人數(shù),向值班主管報(bào)告;3.由值班主管統(tǒng)一整隊(duì),傳達(dá)部門(mén)指示或宣布即時(shí)信息;4.交由各中隊(duì)、班安排崗位,布置任務(wù),講解工作期間注意事項(xiàng),然后接崗;
5.交班人員統(tǒng)一帶回,講評(píng)小結(jié)值班工作,宣布當(dāng)次值勤結(jié)束。
(三).交接班注意事項(xiàng)1.交班領(lǐng)班及交班員應(yīng)當(dāng)將執(zhí)勤情況詳細(xì)記錄并交與接班員;2.交接時(shí),雙方將交接的物品、發(fā)票、款項(xiàng)當(dāng)面點(diǎn)清,并在值班本上簽名確認(rèn);3.交班員順將值班場(chǎng)地衛(wèi)生清理干凈后方能離開(kāi);4.接班員步行接崗的,應(yīng)按照隊(duì)列生活要求按齊步標(biāo)準(zhǔn)列隊(duì)前往接崗;
到崗交接時(shí),雙方互致舉手禮并問(wèn)候,然后交接,交班員同樣按要求返回集合場(chǎng);
5.接班后,接班員應(yīng)迅速去接管理區(qū)域進(jìn)行巡檢,一一核實(shí);6.接班人員未到交接班地點(diǎn)時(shí),交班人員不能擅自離崗或早退。
第9篇 安全管理部員工交接班制度
安全管理部員工交接班制度
1.0目的
規(guī)范員工的交接班工作。
2.0適用范圍
zz山莊管家服務(wù)中心安全管理部全體員工。
3.0職責(zé)
3.1服務(wù)中心經(jīng)理、安管主管、負(fù)責(zé)對(duì)交接班工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3.2安管班長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班隊(duì)員進(jìn)行交接班工作。
3.3安管隊(duì)員進(jìn)行本崗位交接班工作。
4.0交接班制度
4.1接班安管員按規(guī)定著裝后,提前十五分鐘上崗接班。
4.2接班安管員到達(dá)后,應(yīng)由交班安管員在《值班記錄表》上記錄交班內(nèi)容和交、接班開(kāi)始時(shí)間并簽名。
4.3交接班時(shí),交班安管員必須將需要接班安管員繼續(xù)觀察或處理的問(wèn)題,裝備器材和其他物品的數(shù)質(zhì)量,以及電梯、監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備(施)的運(yùn)行情況向接班安管員移交清楚,且做好記錄備查。
4.4交班安管員須在接班安管員對(duì)管區(qū)進(jìn)行巡查、驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后才能下班。正常情況下,接班安管員的驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)在規(guī)定的交接班時(shí)間十五分鐘內(nèi)完成。
4.5所有事項(xiàng)交接完畢,由接班安管員在登記簿上準(zhǔn)確記錄上班(亦即交班安管員完成交班任務(wù)的)具體時(shí)間并簽名確認(rèn)。這一時(shí)間既是交班安管員工作結(jié)束時(shí)間,也是接班安管員的工作起始時(shí)間。
4.6接班安管員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)(包括交班安管員當(dāng)班時(shí)發(fā)生而未發(fā)現(xiàn))的問(wèn)題,由交班安管員承擔(dān)責(zé)任;交接過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,由交接班雙方共同承擔(dān)責(zé)任;交接完畢,接班人簽字認(rèn)可后發(fā)生的問(wèn)題,由接班安管員承擔(dān)責(zé)任。
4.7接班安管員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認(rèn)時(shí),交班安管員不得下班。否則,其間發(fā)生的問(wèn)題,由交班安管員負(fù)責(zé)。
5.0支持性文件
無(wú)
6.0質(zhì)量記錄
6.1qp-10-29-f001 安管員值班記錄表
第10篇 _物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度
物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度
1目的和范圍
1.1目的
本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開(kāi)展。
1.2適用范圍
各管理項(xiàng)目設(shè)備管理當(dāng)班人員。
2設(shè)備管理交接班內(nèi)容
2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。
2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。
3下列情況下不得交接班:
3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);
3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);
3.3接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);
3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);
3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。
第11篇 物業(yè)管理保安部交接班制度
物業(yè)管理(保安)部交接班制度
交接班是物業(yè)安全管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)志之一。正規(guī)的交接班有利于工作的開(kāi)展。
(一).交接班時(shí)間(待議)
1.早班:07:30-08:00
2.中班:15:30-16:00
3.夜班:23:30-12:00
(二).交接班程序
1.接班隊(duì)員提前5分鐘進(jìn)入隊(duì)集合場(chǎng),整理著裝及儀容,然后按劃定的各中隊(duì)、班集合地點(diǎn)列隊(duì);
2.各中隊(duì)同班次領(lǐng)班準(zhǔn)時(shí)整隊(duì),清點(diǎn)人數(shù),向值班主管報(bào)告;
3.由值班主管統(tǒng)一整隊(duì),傳達(dá)部門(mén)指示或宣布即時(shí)信息;
4.交由各中隊(duì)、班安排崗位,布置任務(wù),講解工作期間注意事項(xiàng),然后接崗;
5.交班人員統(tǒng)一帶回,講評(píng)小結(jié)值班工作,宣布當(dāng)次值勤結(jié)束。
(三).交接班注意事項(xiàng)
1.交班領(lǐng)班及交班員應(yīng)當(dāng)將執(zhí)勤情況詳細(xì)記錄并交與接班員;
2.交接時(shí),雙方將交接的物品、發(fā)票、款項(xiàng)當(dāng)面點(diǎn)清,并在值班本上簽名確認(rèn);
3.交班員順將值班場(chǎng)地衛(wèi)生清理干凈后方能離開(kāi);
4.接班員步行接崗的,應(yīng)按照隊(duì)列生活要求按齊步標(biāo)準(zhǔn)列隊(duì)前往接崗;到崗交接時(shí),雙方互致舉手禮并問(wèn)候,然后交接,交班員同樣按要求返回集合場(chǎng);
5.接班后,接班員應(yīng)迅速去接管理區(qū)域進(jìn)行巡檢,一一核實(shí);
6.接班人員未到交接班地點(diǎn)時(shí),交班人員不能擅自離崗或早退。
第12篇 某培訓(xùn)中心管理人員離崗交接班制度
培訓(xùn)中心管理人員離崗交接班制度
為維護(hù)培訓(xùn)中心人才流動(dòng)秩序,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。
1、適用范圍:部門(mén)經(jīng)理以上管理人員的換崗、辭職。
2、管理人員在離崗前,必須堅(jiān)守崗位,正常上班,確保所管轄部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、辭職:須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理同意并簽字后,報(bào)人事部備案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦妥有關(guān)交接手續(xù)。
換崗:在接到人事部的通知后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好本部門(mén)的交接工作。
4、管理人員離崗前要認(rèn)真做好以下各項(xiàng)交接工作:①所轄部門(mén)人員的基本情況。②各類(lèi)檔案、資料的交接。③帳、物的交接。④設(shè)施設(shè)備的交接。⑤退還領(lǐng)用物品,還清財(cái)務(wù)領(lǐng)借款,交接時(shí)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)參加監(jiān)督交接。
5、管理人員離崗前必須辦妥各項(xiàng)交接手續(xù),經(jīng)人事部確認(rèn),方可離崗。
第13篇 _物業(yè)管理處工程部交接班制度
物業(yè)管理處工程部交接班制度
1.交接班操作
1.1交辦人員提前20公鐘做好交班準(zhǔn)備。
a)檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常。
b)搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。
1.2接班人員提前15分鐘到達(dá)值班室。
1.3接班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況:
a)發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施,并通知值班人員處理,接班人協(xié)助;
b)確認(rèn)無(wú)異常情況再回到值班室進(jìn)行交接班程序。
1.4交班人員主動(dòng)、簡(jiǎn)要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運(yùn)和情況,重點(diǎn)講明操作注意項(xiàng);接班人應(yīng)仔細(xì)聆聽(tīng),如有疑問(wèn)可向交班人提問(wèn),直至雙方清楚。
1.5接班人查看上班的《維修人員值勤班記錄表》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。
1.6交接班雙方認(rèn)為無(wú)誤后共同在《維修人員值班記錄表》上簽名確認(rèn)。
1.7交接完畢后所發(fā)生的問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
1.8有下列情況之一的,不能交接班:
a)上一班情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔;
b)接班人未到崗,交接人不能下班;
c)接班人醉酒或其他情況;
d)在倒閘操作和事故處理過(guò)程中;
e)若交接班過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交接班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。
2.值班操作要點(diǎn)
2.1值班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,按交接班程序進(jìn)行交接班。
第14篇 某物業(yè)安全管理員交接班制度
物業(yè)安全管理員交接班制度
(一)接班安管員按規(guī)定著裝后,提前十五分鐘列隊(duì)上崗接班,交接班安管員必須相互敬禮進(jìn)行交接班。
(二)接班安管員到達(dá)后,應(yīng)由交班安管員在《安全管理值班記錄表》上記錄交班內(nèi)容和交、接班時(shí)間并簽名。
(三)交接班時(shí),交班安管員必須將需要接班安管員繼續(xù)觀察或處理的問(wèn)題,裝備器材和其他物品的狀況,以及電梯、監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備(施)的運(yùn)行情況向接班安管員移交清楚,且做好記錄備查。
(四)交班安管員須在接班安管員對(duì)各崗位巡查、驗(yàn)收并在《安全管理值班記錄表》簽字確認(rèn)后才能下班。
(五)接班安管員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)(包括交班安管員當(dāng)班時(shí)發(fā)生而未發(fā)現(xiàn))的問(wèn)題,由交班安管員承擔(dān)責(zé)任;交接過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,由交班人員負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)責(zé)任,接班人員協(xié)助處理;交接完畢,接班人簽字認(rèn)可后發(fā)生的問(wèn)題,由接班安管員承擔(dān)責(zé)任。
(六)道口崗安管員交接班時(shí)應(yīng)在《安全管理值班記錄表》上認(rèn)真填寫(xiě)各欄目。監(jiān)控室崗安管員交接班時(shí)應(yīng)在《監(jiān)控室值班記錄》上認(rèn)真填寫(xiě)各欄目。
(七)接班安管員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認(rèn)時(shí),交班安管員不得下班。否則,其間發(fā)生的問(wèn)題,由交班安管員負(fù)責(zé)。
第15篇 某物業(yè)車(chē)輛管理員交接班制度
物業(yè)車(chē)輛管理員交接班制度
1.按時(shí)交接班,接班人須提前10~15分鐘簽到上崗,接班人未到達(dá)前,交班人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位。
2.交班人在交班前,應(yīng)認(rèn)真做好崗位工作記錄。
3.接班時(shí),要認(rèn)真了解上一班車(chē)輛出入、停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。
4.交班時(shí)交班人應(yīng)將值班記錄和“車(chē)輛出入登記表”移交給接班人。
5.交班時(shí)應(yīng)將值班物品如對(duì)講機(jī)等及其他設(shè)備移交給接班人員,并在
“值班記錄”上簽名。
