- 目錄
包括哪些
在我們的企業(yè)中，配備安全管理人員管理制度是為了確保生產(chǎn)環(huán)境的安全與穩(wěn)定，其主要包括以下幾個方面：
1. 安全管理人員的選拔與任命：我們將依據(jù)員工的專業(yè)背景、工作經(jīng)驗和對安全知識的理解，選拔出具備相應能力的人員擔任安全管理職務。
2. 職責與權限劃分：明確安全管理人員的職責范圍，包括安全檢查、風險評估、應急處理及安全教育等，并賦予他們執(zhí)行任務所需的相應權限。
3. 管理制度的制定與執(zhí)行：建立一套完善的安全管理制度，涵蓋日常管理、違規(guī)處罰、信息報告等多個環(huán)節(jié)，確保制度的有效執(zhí)行。
培訓內(nèi)容
為提升安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，我們將實施以下培訓計劃：
1. 安全法規(guī)與標準：系統(tǒng)學習國家及行業(yè)的安全法規(guī)，理解并掌握相關標準，確保合規(guī)操作。
2. 應急預案演練：通過模擬真實場景，訓練安全管理人員在緊急情況下的應對策略和處置方法。
3. 危險源識別與控制：教授如何識別潛在的危險因素，制定有效的預防措施，降低事故風險。
4. 溝通與協(xié)調(diào)技巧：強化溝通能力，使安全管理人員能有效地與各部門協(xié)作，共同維護安全生產(chǎn)環(huán)境。
應急預案
面對可能發(fā)生的突發(fā)事件，我們制定了詳盡的應急預案：
1. 建立應急指揮體系：設立臨時指揮中心，由安全管理人員負責協(xié)調(diào)資源，指導應急行動。
2. 制定疏散方案：針對不同類型的災害，設計合理的人員疏散路線，確保員工安全撤離。
3. 快速響應機制：設立24小時應急熱線，確保在事故發(fā)生后能迅速啟動應急響應。
4. 后續(xù)恢復計劃：規(guī)劃災后恢復工作，包括設施修復、損失評估和心理疏導，以盡快恢復正常運營。
重要性
安全管理人員的配備和管理制度的建立對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要：
1. 保障員工安全：通過專業(yè)管理，減少工傷事故，保護員工的生命安全，提高員工的工作滿意度。
2. 維護生產(chǎn)秩序：有效預防和控制安全隱患，避免因事故導致的生產(chǎn)中斷，保證企業(yè)的正常運行。
3. 提升企業(yè)形象：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)社會聲譽，增強客戶信任，為業(yè)務拓展打下基礎。
4. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)的安全規(guī)定，避免因違規(guī)帶來的法律風險和經(jīng)濟處罰。
安全管理人員的配備與管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，我們應當給予高度重視，持續(xù)優(yōu)化和完善，以實現(xiàn)安全、高效、可持續(xù)的運營目標。
配備安全管理人員管理制度范文
第1篇 設置安全管理機構配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
二、適用范圍
1.本制度適用于本公司。
2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。
三、配備要求
1.公司安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2.各生產(chǎn)車間要求設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1.安全生產(chǎn)領導小組的主要職責:
(1)貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
(2)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
(3)編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;
(4)保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;
(5)定期組織召開安全生產(chǎn)例會;
(6)開展安全教育培訓;
(7)組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
(8)建立安全生產(chǎn)管理檔案;
(9)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
(1)負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
(2)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
(3)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
(4)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產(chǎn)管理機構報告;
(5)對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告;
(6)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
(1)負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;
(2)對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;
(3)對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
(4)對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調(diào)整改;
(5)對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向技術部報告;
(6)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;
(7)組織建立本車間安全管理檔案資料;
(8)車間兼職安全員每月定期向技術部書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結。
五、附則
本制度自頒布之日起施行。
第2篇 安全管理機構設置、配備安全管理人員制度
1、總則
為確保本公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構的設置和安全管理人員的配備，保障本公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。
2、范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)管理機構的設置和安全管理人員的配備
3、法規(guī)依據(jù)
3.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》；
3.2《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》；
3.3《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定：企業(yè)應按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員。；
3.4《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定；安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員；
3.5《廣東省安全生產(chǎn)條例》；
3.6《廣州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》；
3.7其它上級主管部門要求。
4、管理職責
4.1主要責任人負責安全生產(chǎn)管理機構的設置；
4.2生產(chǎn)/安全科根據(jù)相關法規(guī)要求配備專職安全管理人員；
4.3各部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。
5、管理要求
5.1本公司成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長任組長，廠長任副主任，成員由各部門負責人組成；
5.2根據(jù)有關法規(guī)規(guī)定，廠配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員1人，專門負責管理廠安全生產(chǎn)工作和職業(yè)健康工作；
5.3各部門成立安全生產(chǎn)領導小組，組長由部門負責人擔任，成品由部門兼職安全管理員、技術人員等人員組成。其職責見《安全生產(chǎn)責任制》部門領導小組職責；
5.4專職安全管理員、專職健康管理員任職條件：
5.4.1思想政治素質好；
5.4.2熱管安全保衛(wèi)工作；
5.4.3身體健康；
5.4.4工作認真負責。
第3篇 工業(yè)貿(mào)易建立設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術語與定義
3.1 安全生產(chǎn)領導小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領導機構，協(xié)調(diào)解決安全管理部門因權限無法解決的事項。
3.2 安全管理人員是指負責安全管理的人員。
3.3 安全管理機構是指企業(yè)內(nèi)部設立的專門負責安全管理事務的獨立機構。
四、機構職責與管理內(nèi)容
根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關規(guī)定，結合本公司實際情況配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)領導小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。
4.1 安全生產(chǎn)領導小組主要職責
為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設置安全生產(chǎn)領導小組作為公司安全生產(chǎn)領導機構。
4.1.1 安全生產(chǎn)領導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產(chǎn)工作；
4.1.2 安全生產(chǎn)領導小組設組長1名，由企業(yè)一把手擔任；
4.1.3 安全生產(chǎn)領導小組設副組長1名或多名；
4.1.4 安全生產(chǎn)領導小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成；
4.1.5 安全生產(chǎn)領導機構每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會， 協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作；
4.1.6 安全專題會由主要負責人主持召開，由安全生產(chǎn)領導小組組織協(xié)調(diào)；
4.1.7 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，
則由安全生產(chǎn)領導小組組織相關責任部門制定執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，落實情況在下一次安全專題會報告；
4.1.8貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施，編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練，保證安全生產(chǎn)費用的有效使用，定期組織召開安全生產(chǎn)例會，開展安全教育培訓，組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產(chǎn)管理檔案。
4.2 安全管理機構主要職責
4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
4.2.2計劃、布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標。
4.2.3組織編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。
4.2.4編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。
4.2.5有計劃地組織員工學習勞動防護措施和安全技術，定期向工人進行安全教育。
4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織公司經(jīng)常性開展安全活動。
4.2.7發(fā)生事故應按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。
4.2.8負責公司安全員培訓，提高其業(yè)務水平。
4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4.3.1 負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.3.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領導小組報告；
4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領導小組報告；
4.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
第4篇 建立設置安全管理機構配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度適用于本公司。
2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。
三、配備要求
1、公司安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2、各生產(chǎn)車間要求設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1、安全生產(chǎn)領導小組的主要職責:
1.1貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
1.3編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;
1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;
1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會;
1.6開展安全教育培訓;
1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案;
1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
2、專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
2.1負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產(chǎn)管理機構報告;
2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告;
2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3、車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;
3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;
3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調(diào)整改;
3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安環(huán)科報告;
3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;
3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;
3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結。
第5篇 設置安全管理機構和配備安全管理人員制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號
3. 職責
3.1公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔任副主任,成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備:當公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔任。
知)。
4.1.3會議內(nèi)容
1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要
負責人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2)各設備(電器設備、機械設備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領導必須在內(nèi)部安全例會上說清楚,同時責任人應在部內(nèi)進行安全教育學習。
3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4) 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5)在安全生產(chǎn)例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結,如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。
4)請假人員,經(jīng)批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員:安全委會全體人員。
4.2.3會議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內(nèi)容
1)傳達公司安全會議和相關要求;
2)學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負責記錄和整理;
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬:___公司。
第6篇 建立設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度適用于本公司。
2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。
三、配備要求
1、公司安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2、各生產(chǎn)車間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1、安全生產(chǎn)領導小組的主要職責：
1.1貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
1.3編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；
1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會；
1.6開展安全教育培訓；
1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案；
1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
2、專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
2.1負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構報告；
2.5對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告；
2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3、車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；
3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處；
3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調(diào)整改；
3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向安環(huán)科報告；
3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；
3.7組織建立本車間安全管理檔案資料；
3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結。
第7篇 設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1 總部社長
3.1.1 授權任命主要負責人(安委會主任)。
3.2 主要負責人
3.2.1 負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員(安委會副主任)。
3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全主任
3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構設置和安全管理人員配置
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構。
4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會設主任1 名,安委會主任同時也是公司的主要負責人,由總部社長發(fā)布授權書,任命公司總經(jīng)理擔任。
4.1.4 安委會設副主任1 名,由安委會主任發(fā)布授權書,任命生產(chǎn)部課長擔任。
4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委員會下設經(jīng)營支援組,也是安委會的辦事機構,地點設在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2 名,由威?；葸_安全技術服務公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔任。
4.2.安全管理機構和安全管理人員職責
4.2.1.安委會的主要職責:
4.2.1.1 貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
4.2.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
4.2.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;
4.2.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;
4.2.1.5 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;
4.2.1.6 開展安全教育培訓;
4.2.1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
4.2.1.8 建立安全生產(chǎn)管理檔案;
4.2.1.9 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4.2.2.1 負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
4.2.2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.2.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產(chǎn)管理機構報告;
4.2.2.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告;
4.2.2.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4.2.3.1 負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;
4.2.3.2 對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;
4.2.3.3 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調(diào)整改;
4.2.3.5 對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安環(huán)部報告;
4.2.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;
4.2.3.7 組織建立本車間安全管理檔案資料;
4.2.3.8 車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營支援組書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結。
4.3 安全專題會
4.3.1 安委會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度的安全生產(chǎn)工作。
4.3.2 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。
4.3.3 安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。
4.3.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全專題會報告。
第8篇 安全管理機構設置、配備安全管理人員管理制度
第一章 總則
第一條 為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構的設置和安全管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。
第二條 本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理機構的設置和安全管理人員的配備。
第三條 法規(guī)依據(jù)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》
《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員
《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員
《__省安全生產(chǎn)條例》
其它如：上級主管部門要求
第二章 管理職責
第四條 公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構的設置;
第五條 公司主管人事的副總經(jīng)理根據(jù)相關法規(guī)要求配備專職安全管理人員。
第六條 各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。
第三章 管理要求
第七條 公司成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)，安委會由董事長任主任，總經(jīng)理、主管職業(yè)安全衛(wèi)生的副總經(jīng)理、工會主席任副主任，成員由……
第九條 根據(jù)有關法規(guī)規(guī)定，公司按公司人數(shù)的2‰配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員，專門負責管理公司安全生產(chǎn)工作;按公司人數(shù)的2‰配備專職職業(yè)健康管理人員，專門負責管理公司的職業(yè)健康工作。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由人力資源部下達調(diào)令或下發(fā)任聘書。
第十條 ……
第十一條 各生產(chǎn)性部門成立安全生產(chǎn)領導小組，組長由部門一把手擔任，副組長由部門主管生產(chǎn)的副部長擔任，成員由部門兼職安全管理員、技術人員、生產(chǎn)調(diào)度、分會主席等人員組成。其職責見《安全生產(chǎn)責任制》部門領導小組職責。
第十二條 專職安全管理員、專職職業(yè)健康管理員任職條件：
……
第四章 附則
第十四條 本制度由公司辦公室負責解釋。
第第十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 設置安全管理機構和配備安全管理人員的管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1 董事長
3.1.1授權任命主要負責人
3.2 主要負責人
3.2.1 負責設置安全管理機構，授權任命安全管理人員
3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全處負責人
3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設置安全生產(chǎn)委員會（簡稱“安委會”）作為公司安全生產(chǎn)管理機構。
4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會設主任1名，安委會主任同時也是公司的主要負責人，由公司董事長發(fā)布授權書，任命公司總經(jīng)理擔任。
4.1.4 由安委會主任發(fā)布授權書，任命1名副主任。
4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委會下設安全生產(chǎn)管理辦公室，也是安委會的辦事機構，地點設在安全辦公室，由安全主管任辦公室主任。
4.2 安全專題會
4.2.1 安全生產(chǎn)領導機構每季度至少召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本季度安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全專題會由主要負責人主持召開，由安全主管組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全主管負責記錄安全專題會上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，向下一次安全專題會報告。
5. 相關/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領導機構》
5.2 《授權書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》
第10篇 設置安全管理機構和配備安全管理人員的制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備，保障公司安全生產(chǎn)，制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》 （中華人民共和國國主席令第70號）
２.２《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國國主席令第５２號）
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號
3. 職責
3.1公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會），安委會由董事長任主任，總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔任副主任，成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.２安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備：當公司職工人員超過３００人時，按職工人數(shù)的２‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當企業(yè)職工人數(shù)不到３００人時，至少配備１名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.２.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔任。
知）。
4.1.3會議內(nèi)容
1） 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要
負責人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上，按“四不放過”的原則，將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2）各設備（電器設備、機械設備）和內(nèi)部車輛（生產(chǎn)專用），如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領導必須在內(nèi)部安全例會上說清楚，同時責任人應在部內(nèi)進行安全教育學習。
3）本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4） 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5）在安全生產(chǎn)例會上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6）月度安全工作的總結，如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結。
7）安排布置下月安全工作的計劃。
8）有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1）無故不參加會議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2）遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3）確定參加會議的人員，因工作需要和其它原因不能到會的，必須在1小時前向會議主持人請假，否則按無故缺席處理。
4）請假人員，經(jīng)批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員：安全委會全體人員。
4.2.3會議內(nèi)容：協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議，具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內(nèi)容
1）傳達公司安全會議和相關要求；
2）學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等；
3）總結本車間或班組的安全管理工作。
4）事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負責記錄和整理；
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬：___公司。
第11篇 設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1．本制度適用于本公司。
2．本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。
三、配備要求
1．公司安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2．各生產(chǎn)車間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1．安全生產(chǎn)領導小組的主要職責：
（1）貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
（2）組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（3）編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
（4）保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；
（5）定期組織召開安全生產(chǎn)例會；
（6）開展安全教育培訓；
（7）組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
（8）建立安全生產(chǎn)管理檔案；
（9）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
2．專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
（1）負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（2）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
（3）對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（4）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構報告；
（5）對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告；
（6）按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3．車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
（1）負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；
（2）對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處；
（3）對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（4）對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調(diào)整改；
（5）對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向技術部報告；
（6）按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；
（7）組織建立本車間安全管理檔案資料；
（8）車間兼職安全員每月定期向技術部書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結。
五、附則
本制度自頒布之日起施行。
