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系統(tǒng)人員管理制度9篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):91

系統(tǒng)人員管理制度

本制度旨在規(guī)范系統(tǒng)人員的工作行為,提升團隊協(xié)作效率,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和持續(xù)優(yōu)化。內(nèi)容主要包括崗位職責(zé)、工作流程、績效評估、培訓(xùn)發(fā)展、紀律處分和權(quán)益保障等六個方面。

包括哪些方面

1. 崗位職責(zé):明確系統(tǒng)人員的日常任務(wù),如系統(tǒng)維護、故障排查、更新升級等。

2. 工作流程:設(shè)定從需求分析到系統(tǒng)實施、測試、上線的完整流程,確保工作有序進行。

3. 績效評估:制定公正的評價標準,以量化和定性指標衡量員工工作表現(xiàn)。

4. 培訓(xùn)發(fā)展:規(guī)劃專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升員工技能和職業(yè)素養(yǎng)。

5. 紀律處分:規(guī)定違反規(guī)章制度的處理方式,以維護團隊紀律。

6. 權(quán)益保障:明確員工的權(quán)益,包括薪酬福利、工作時間、休假制度等。

重要性

系統(tǒng)人員是企業(yè)信息技術(shù)的核心力量,其工作效率和專業(yè)能力直接影響公司的業(yè)務(wù)運營。良好的管理制度能激發(fā)員工潛能,提高工作效率,降低系統(tǒng)故障率,增強企業(yè)的市場競爭力。通過明確的職責(zé)劃分和公平的評價機制,可以營造積極向上的工作氛圍,促進團隊凝聚力。

方案

1. 崗位職責(zé):每個系統(tǒng)人員應(yīng)簽署詳細的工作職責(zé)說明書,定期進行角色審查,確保職責(zé)清晰。

2. 工作流程:制定標準化操作規(guī)程,定期進行流程審計,以適應(yīng)技術(shù)更新和業(yè)務(wù)變化。

3. 績效評估:設(shè)立季度和年度績效考核,結(jié)合項目完成情況、工作質(zhì)量、團隊合作等因素進行評估。

4. 培訓(xùn)發(fā)展:提供內(nèi)部和外部培訓(xùn)機會,鼓勵員工參加認證考試,提升技術(shù)能力。

5. 紀律處分:設(shè)立違規(guī)行為舉報機制,根據(jù)嚴重程度給予口頭警告、書面警告直至解雇等處分。

6. 權(quán)益保障:遵守勞動法規(guī),確保工資按時發(fā)放,提供健康保險和年假等福利。

實施這套管理制度,需全員參與,管理層應(yīng)定期收集反饋,適時調(diào)整完善,以實現(xiàn)持續(xù)改進。通過制度化管理,我們可以打造一支高效、專業(yè)的系統(tǒng)團隊,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實支撐。

系統(tǒng)人員管理制度范文

第1篇 緊急避險系統(tǒng)管理維護人員 24 小時值班制度

1.為了強化管理,確保緊急避險系統(tǒng)的正常進行,避難硐室管理及維護人員必須每天有人值班,實行24 小時值班責(zé)任制度。

2.緊急避險系統(tǒng)值班人員必須執(zhí)行24小時輪流值班,及時組織人員處理緊急避險系統(tǒng)存在的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟悉井下“緊急避險系統(tǒng)”基本情況,負責(zé)對系統(tǒng)的故障情況做好值班記錄。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時,要及時上報礦調(diào)度室并組織相關(guān)維護人員進行處理。

3.值班及維護人員必須堅守崗位,隨時待命保證通訊、通信暢通。不能由他人代替。吃飯時必須給調(diào)度請假,但不能超過40分鐘,嚴禁喝酒。

4.嚴格執(zhí)行匯報制度,對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患應(yīng)及時匯報上級部門及領(lǐng)導(dǎo),嚴禁漏報、瞞報,匯報不及時要追究責(zé)任。

5.值班人員要按要求做好當(dāng)日值班的各項記錄。對發(fā)生的問題及處理情況、匯報情況要認真進行記錄。對當(dāng)日收到的文件、措施、通知等資料必須及時貫徹,并統(tǒng)一歸檔管理。

6.緊急避險系統(tǒng)值班人員應(yīng)經(jīng)常親臨現(xiàn)場,檢查緊急避險系統(tǒng)中存在的問題和安全隱患,并現(xiàn)場落實維修人員督促整改,對一時不能處理的問題必須落實人員,限定時間整改。

7.礦調(diào)度室為“六大系統(tǒng)”值班總指揮部,負責(zé)“六大系統(tǒng)”整體的人員組織及指揮協(xié)調(diào)工作。

第2篇 緊急避險系統(tǒng)管理維護人員24小時值班制度

1.為了強化管理,確保緊急避險系統(tǒng)的正常進行,避難硐室管理及維護人員必須每天有人值班,實行24 小時值班責(zé)任制度。

2.緊急避險系統(tǒng)值班人員必須執(zhí)行24小時輪流值班,及時組織人員處理緊急避險系統(tǒng)存在的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟悉井下“緊急避險系統(tǒng)”基本情況,負責(zé)對系統(tǒng)的故障情況做好值班記錄。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時,要及時上報礦調(diào)度室并組織相關(guān)維護人員進行處理。

3.值班及維護人員必須堅守崗位,隨時待命保證通訊、通信暢通。不能由他人代替。吃飯時必須給調(diào)度請假,但不能超過40分鐘,嚴禁喝酒。

4.嚴格執(zhí)行匯報制度,對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患應(yīng)及時匯報上級部門及領(lǐng)導(dǎo),嚴禁漏報、瞞報,匯報不及時要追究責(zé)任。

5.值班人員要按要求做好當(dāng)日值班的各項記錄。對發(fā)生的問題及處理情況、匯報情況要認真進行記錄。對當(dāng)日收到的文件、措施、通知等資料必須及時貫徹,并統(tǒng)一歸檔管理。

6.緊急避險系統(tǒng)值班人員應(yīng)經(jīng)常親臨現(xiàn)場,檢查緊急避險系統(tǒng)中存在的問題和安全隱患,并現(xiàn)場落實維修人員督促整改,對一時不能處理的問題必須落實人員,限定時間整改。

7.礦調(diào)度室為“六大系統(tǒng)”值班總指揮部,負責(zé)“六大系統(tǒng)”整體的人員組織及指揮協(xié)調(diào)工作。

第3篇 kj133(c)人員定位系統(tǒng)管理制度范本

為了有效管理和使用kj133(c)人員定位系統(tǒng),充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能,創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標準,結(jié)合公司相關(guān)管理制度,特制定本使用管理制度。

第一章 總則

第一條 本管理制度適用于使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門。

第二條 使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護、升級和正常使用管理負全責(zé)。

第三條 加強人員定位系統(tǒng)管理,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員,充分保證系統(tǒng)運行使用、維護。 制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行。

第二章 系統(tǒng)安裝與維護

第四條 使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護人員和硬件設(shè)施維修人員,維護定位系統(tǒng)軟件運行正常,確保硬件設(shè)施無損壞。

(一)軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級管理,一級為最高權(quán)限,具有一級權(quán)限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級權(quán)限可進行人員信息的錄入。三級權(quán)限只能進行實時監(jiān)測,但不能更改任何信息。

(二)各單位要建立權(quán)限審批手續(xù),明確授權(quán)群體,根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件,嚴禁給予無關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。

(三)設(shè)備維護人員要定期維護各種設(shè)備、線路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔,配件齊全;線路必須保證吊掛規(guī)范,設(shè)備檢修或移動位置時,必須經(jīng)過單位和一級權(quán)限人批準,一級權(quán)限人必須及時完成系統(tǒng)圖紙補充。

(四)基站、分站和無線信號接收裝置嚴禁隨意移動、搬遷,如影響巷道施工時,必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。

第三章 系統(tǒng)使用管理

第五條 識別卡為入井人員的唯一標識,因此,攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求:

(一)所有下井人員必須攜帶識別卡,嚴禁一人攜帶多卡入井。

(二)攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時要檢查識別卡是否正常,如發(fā)現(xiàn)電量不足,卡號錯誤,信息不全時與維護人員聯(lián)系,換識別卡或更換識別卡電池,并能在換卡的同時進行信息關(guān)聯(lián)。

(三)井下工作人員未經(jīng)本單位同意,嚴禁隨意更換、拆卸識別卡,若有問題,及時與維護人員聯(lián)系更換識別卡。

(四)井口檢身人員,必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進行查驗如發(fā)現(xiàn)未驗卡或未佩戴識別卡的人員,有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機抽查員工攜卡情況,如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員,則追究相關(guān)人員責(zé)任。

(五)攜帶識別卡下井人員必須保護好本人識別卡,禁止隨意啟動呼救功能,如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息,則追究本人責(zé)任。

(六)當(dāng)識別卡接收到呼叫信息時,攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點,并選擇最近的安全地點集合,待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班安全管理人員口頭或書面通知并確認安全后再重新返回作業(yè)點。

(七) 接到系統(tǒng)報警后,值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施.處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

(八)調(diào)度員負責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運轉(zhuǎn)和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況,核實和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測信息,對信息出現(xiàn)異?;蛟O(shè)備報警時,立即通知維護人員,并做好中心站運行日志,相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負責(zé)人匯報。

第四章 技術(shù)管理

第六條 使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度,技術(shù)資料要定期保存。

(一)要按標準化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報表:

a)設(shè)備、儀表臺賬;

b)設(shè)備故障登記表;

c)檢修記錄;

d)巡檢記錄;

e)中心站運行日志;

f)監(jiān)測日(班)報表;

g)設(shè)備使用情況月報表。

(二)使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖,圖上標明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等,根據(jù)實際布置及時修改,并報公司技術(shù)負責(zé)人審批。

(三)中心站應(yīng)每3個月對數(shù)據(jù)進行備份,各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。

(四)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。

第五章 罰 則

第七條 有下列行為之一的,由使用單位依據(jù)公司安全管理績效考核辦法有關(guān)規(guī)定,實行經(jīng)濟處罰

(一)下井人員未攜帶本人標示卡或攜帶他人識別卡入井的。每次罰款500-1000元。

(二)私自拆卸識別卡或故意損壞識別卡的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款3500-1000元。

(三)作業(yè)期間私自啟動呼救功能的,經(jīng)確認每次罰款1000-5000元。

(四)當(dāng)作業(yè)人員接到呼叫信息后,未及時向安全地點集結(jié)的,經(jīng)確認每次罰款1000-2000元。

(五)值班人員值班期間未認真履行職責(zé)、玩忽職守的,經(jīng)確認每次罰款500-1000元。

(六)井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識別卡,造成監(jiān)測數(shù)據(jù)失真或其他影響的。經(jīng)確認每次罰款500-1000元。

(七)使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員,或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。

(八)故障排查不及時, 8小時之內(nèi)未及時處理故障影響安全生產(chǎn)的,或因停電時間過長,服務(wù)器不能運行而及時恢復(fù)系統(tǒng)運行的,根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。

(九)使用單位不及時更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的,根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。

第八條 對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者,嚴格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

第九條 設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負責(zé)人員定位系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運行情況納入安全標準化體系,加強日常監(jiān)督檢查;各級管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況,分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù),掌握設(shè)備運行情況及入井人員活動規(guī)律,以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。

第十條 使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)急處置預(yù)案,每年按應(yīng)急處置預(yù)案進行一次預(yù)演。

第十一條 本制度自2022年8月1日開始執(zhí)行。

第4篇 人員定位系統(tǒng)管理制度

1、礦井必須按規(guī)定建立一套完善的人員定位系統(tǒng),同時,按規(guī)定配備人員定位系統(tǒng)管理人員。

2、人員定位系統(tǒng)管理人員,必須經(jīng)有資質(zhì)的部門培訓(xùn),并持證上崗。

3、人員定位系統(tǒng)所涉及的各種儀器儀表必須定期校正,定期檢修。

4、井下要按規(guī)定設(shè)置分站和識別器,并能如實向中心站終端傳輸真實信息。

5、地面中心站值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,必須全天24小時進行監(jiān)視。

6、人員定位系統(tǒng)要按規(guī)定建立各種管理臺帳,以及各種記錄。

7、對出現(xiàn)的各種故障必須在8小時之內(nèi)處理完畢,如處理不了的,必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。

8、地面中心站設(shè)值班技術(shù)員,值班技術(shù)員必須對當(dāng)日獲得的信息進行分析處理,將主要情況問題及處理意見寫在日報上,報送礦長和礦總工程師審閱。

9、礦長、總工程師、通風(fēng)科長應(yīng)經(jīng)常通過終端了解井下人員動態(tài)變化,隨時掌握控制井下人員的工作情況。

第5篇 kj133c人員定位系統(tǒng)管理制度

為了有效管理和使用kj133(c)人員定位系統(tǒng),充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能,創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標準,結(jié)合公司相關(guān)管理制度,特制定本使用管理制度。

第一章 總則

第一條 本管理制度適用于使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門。

第二條 使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護、升級和正常使用管理負全責(zé)。

第三條 加強人員定位系統(tǒng)管理,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員,充分保證系統(tǒng)運行使用、維護。 制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行。

第二章 系統(tǒng)安裝與維護

第四條 使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護人員和硬件設(shè)施維修人員,維護定位系統(tǒng)軟件運行正常,確保硬件設(shè)施無損壞。

(一)軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級管理,一級為最高權(quán)限,具有一級權(quán)限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級權(quán)限可進行人員信息的錄入。三級權(quán)限只能進行實時監(jiān)測,但不能更改任何信息。

(二)各單位要建立權(quán)限審批手續(xù),明確授權(quán)群體,根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件,嚴禁給予無關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。

(三)設(shè)備維護人員要定期維護各種設(shè)備、線路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔,配件齊全;線路必須保證吊掛規(guī)范,設(shè)備檢修或移動位置時,必須經(jīng)過單位和一級權(quán)限人批準,一級權(quán)限人必須及時完成系統(tǒng)圖紙補充。

(四)基站、分站和無線信號接收裝置嚴禁隨意移動、搬遷,如影響巷道施工時,必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。

第三章 系統(tǒng)使用管理

第五條 識別卡為入井人員的唯一標識,因此,攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求:

(一)所有下井人員必須攜帶識別卡,嚴禁一人攜帶多卡入井。

(二)攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時要檢查識別卡是否正常,如發(fā)現(xiàn)電量不足,卡號錯誤,信息不全時與維護人員聯(lián)系,換識別卡或更換識別卡電池,并能在換卡的同時進行信息關(guān)聯(lián)。

(三)井下工作人員未經(jīng)本單位同意,嚴禁隨意更換、拆卸識別卡,若有問題,及時與維護人員聯(lián)系更換識別卡。

(四)井口檢身人員,必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進行查驗如發(fā)現(xiàn)未驗卡或未佩戴識別卡的人員,有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機抽查員工攜卡情況,如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員,則追究相關(guān)人員責(zé)任。

(五)攜帶識別卡下井人員必須保護好本人識別卡,禁止隨意啟動呼救功能,如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息,則追究本人責(zé)任。

(六)當(dāng)識別卡接收到呼叫信息時,攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點,并選擇最近的安全地點集合,待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班安全管理人員口頭或書面通知并確認安全后再重新返回作業(yè)點。

(七) 接到系統(tǒng)報警后,值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施.處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

(八)調(diào)度員負責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運轉(zhuǎn)和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況,核實和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測信息,對信息出現(xiàn)異?;蛟O(shè)備報警時,立即通知維護人員,并做好中心站運行日志,相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負責(zé)人匯報。

第四章 技術(shù)管理

第六條 使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度,技術(shù)資料要定期保存。

(一)要按標準化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報表:

a)設(shè)備、儀表臺賬;

b)設(shè)備故障登記表;

c)檢修記錄;

d)巡檢記錄;

e)中心站運行日志;

f)監(jiān)測日(班)報表;

g)設(shè)備使用情況月報表。

(二)使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖,圖上標明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等,根據(jù)實際布置及時修改,并報公司技術(shù)負責(zé)人審批。

(三)中心站應(yīng)每3個月對數(shù)據(jù)進行備份,各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。

(四)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。

第五章 罰 則

第七條 有下列行為之一的,由使用單位依據(jù)公司安全管理績效考核辦法有關(guān)規(guī)定,實行經(jīng)濟處罰

(一)下井人員未攜帶本人標示卡或攜帶他人識別卡入井的。每次罰款500-1000元。

(二)私自拆卸識別卡或故意損壞識別卡的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款3500-1000元。

(三)作業(yè)期間私自啟動呼救功能的,經(jīng)確認每次罰款1000-5000元。

(四)當(dāng)作業(yè)人員接到呼叫信息后,未及時向安全地點集結(jié)的,經(jīng)確認每次罰款1000-2000元。

(五)值班人員值班期間未認真履行職責(zé)、玩忽職守的,經(jīng)確認每次罰款500-1000元。

(六)井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識別卡,造成監(jiān)測數(shù)據(jù)失真或其他影響的。經(jīng)確認每次罰款500-1000元。

(七)使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員,或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。

(八)故障排查不及時, 8小時之內(nèi)未及時處理故障影響安全生產(chǎn)的,或因停電時間過長,服務(wù)器不能運行而及時恢復(fù)系統(tǒng)運行的,根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。

(九)使用單位不及時更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的,根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。

第八條 對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者,嚴格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

第九條 設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負責(zé)人員定位系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運行情況納入安全標準化體系,加強日常監(jiān)督檢查;各級管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況,分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù),掌握設(shè)備運行情況及入井人員活動規(guī)律,以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。

第十條 使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)急處置預(yù)案,每年按應(yīng)急處置預(yù)案進行一次預(yù)演。

第十一條 本制度自2013年8月1日開始執(zhí)行。

第6篇 消防自動報警系統(tǒng)值班維護人員管理制度

一、熟悉有關(guān)消防法規(guī)和消防設(shè)計規(guī)范以及消防工作的規(guī)定與要求,嚴格執(zhí)行各項消防制度。

二、積極參加上崗前的專門培訓(xùn),上崗后經(jīng)常參與有關(guān)培訓(xùn)、熟悉掌握本系統(tǒng)工作原理和操作規(guī)程,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、值班和維護人員要以高度責(zé)任感去完成各項管理規(guī)定和要求工作。

四、消防控制室值班人員要依照消防法規(guī)和主管部門規(guī)定進行規(guī)范化管理操作。

五、對本建筑各項消防設(shè)備進行管理和應(yīng)用,做好日常的技術(shù)管理工作。

六、定期(按規(guī)定要求)進行現(xiàn)場加溫,加煙試驗,以確保火災(zāi)、自動報告系統(tǒng)可靠運行。

七、設(shè)備發(fā)生故障后,要及時進行維修,通知有關(guān)部進行維修,并協(xié)助有關(guān)維護人員工作,以保證消防控制系統(tǒng)室內(nèi)設(shè)備安全運行。

八、 給單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好消防工作參謀,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好消防工作。

九、火災(zāi)時應(yīng)及時對地方消防部門119火警臺報告,同時啟動有關(guān)消防設(shè)備進行有效搶救,消防隊到場后,協(xié)助消防部門指揮滅火工作。

十、在系統(tǒng)報告時,管理人員、值班人員應(yīng)嚴肅、認真、冷靜、進行檢查。查看現(xiàn)場是否真有火情,以防止系統(tǒng)誤報及時驗證火災(zāi)發(fā)生后全面主動采取有效措施,進行補救工作,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告火情。

十一、 認真填寫系統(tǒng)記錄和運行卡,保持消防控制室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

十二、 未經(jīng)上級部門批準,嚴禁非操作人員進入消防控制室。

第7篇 井下人員定位系統(tǒng)管理制度

1、人員定位系統(tǒng)發(fā)射塊實行一人一卡制,嚴禁私自拆卸發(fā)射塊。監(jiān)控中心必須做好無線編碼發(fā)射塊的登記造冊工作,建立發(fā)放和回收臺帳。

2、下井人員嚴禁攜帶發(fā)射塊入井。攜帶發(fā)射塊入井是人為造成失爆的行為,對礦井的安全帶來嚴重危害,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消當(dāng)月下井津貼和班中餐,并扣除本年度已發(fā)放的下井津貼和班中餐;按嚴重“三違”處理,給予2000元/次的罰款和行政處分,扣除單位當(dāng)月工資總額的1%,單位主要領(lǐng)導(dǎo)各連帶250元/次罰款。

3、礦方每月要安排專人對定位系統(tǒng)進行校對(中旬一次,下旬一次)。

4、確屬系統(tǒng)原因造成下井員工無法考勤的,由員工單位出具下井證明,監(jiān)控中心進行核對簽字后及時送交人力資源科。

5、職工要對人員定位系統(tǒng)設(shè)施的保護和愛護,未經(jīng)信控中心許可,任何人不得對其進行改動。嚴禁私自移動監(jiān)測設(shè)備、電纜,否則每出現(xiàn)一次對責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進行100元處罰。任何單位或個人不得破壞監(jiān)測設(shè)備、電纜,否則對責(zé)任單位及責(zé)任人按設(shè)備原價兩倍進行處罰。屬于故意破壞系統(tǒng)設(shè)施的,按照嚴重“三違”進行處罰。

6、為加強對外來人員下井的管理,后勤中心要建立《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》,及時將外來下井人員的資料情況,包括姓名、燈架號、日期等在《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》上工整書寫后送交信控中心,以及時修改人員定位系統(tǒng),并備案。

7、監(jiān)控中心設(shè)專人負責(zé)定位系統(tǒng)的日常維護和資料調(diào)整,負責(zé)對各單位下井考勤記錄與定位考勤的核對。

8、監(jiān)控中心在接到后勤中心《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》后,必須及時對下井人員資料進行調(diào)整。

9、監(jiān)控中心要確保人員定位系統(tǒng)正常運行,考核準確率要達到系統(tǒng)設(shè)計的98%以上,每降低0.1個百分點。

第8篇 緊急避險系統(tǒng)管理及維護人員 24 小時值班制度

1.為了強化管理,確保緊急避險系統(tǒng)的正常進行,避難硐室管理及維護人員必須每天有人值班,實行24 小時值班責(zé)任制度。

2.緊急避險系統(tǒng)值班人員必須執(zhí)行24小時輪流值班,及時組織人員處理緊急避險系統(tǒng)存在的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟悉井下“緊急避險系統(tǒng)”基本情況,負責(zé)對系統(tǒng)的故障情況做好值班記錄。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時,要及時上報礦調(diào)度室并組織相關(guān)維護人員進行處理。

3.值班及維護人員必須堅守崗位,隨時待命保證通訊、通信暢通。不能由他人代替。吃飯時必須給調(diào)度請假,但不能超過40分鐘,嚴禁喝酒。

4.嚴格執(zhí)行匯報制度,對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患應(yīng)及時匯報上級部門及領(lǐng)導(dǎo),嚴禁漏報、瞞報,匯報不及時要追究責(zé)任。

5.值班人員要按要求做好當(dāng)日值班的各項記錄。對發(fā)生的問題及處理情況、匯報情況要認真進行記錄。對當(dāng)日收到的文件、措施、通知等資料必須及時貫徹,并統(tǒng)一歸檔管理。

6.緊急避險系統(tǒng)值班人員應(yīng)經(jīng)常親臨現(xiàn)場,檢查緊急避險系統(tǒng)中存在的問題和安全隱患,并現(xiàn)場落實維修人員督促整改,對一時不能處理的問題必須落實人員,限定時間整改。

7.礦調(diào)度室為“六大系統(tǒng)”值班總指揮部,負責(zé)“六大系統(tǒng)”整體的人員組織及指揮協(xié)調(diào)工作。

第9篇 緊急避險系統(tǒng)管理及維護人員24小時值班制度

1.為了強化管理,確保緊急避險系統(tǒng)的正常進行,避難硐室管理及維護人員必須每天有人值班,實行24 小時值班責(zé)任制度。

2.緊急避險系統(tǒng)值班人員必須執(zhí)行24小時輪流值班,及時組織人員處理緊急避險系統(tǒng)存在的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟悉井下“緊急避險系統(tǒng)”基本情況,負責(zé)對系統(tǒng)的故障情況做好值班記錄。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時,要及時上報礦調(diào)度室并組織相關(guān)維護人員進行處理。

3.值班及維護人員必須堅守崗位,隨時待命保證通訊、通信暢通。不能由他人代替。吃飯時必須給調(diào)度請假,但不能超過40分鐘,嚴禁喝酒。

4.嚴格執(zhí)行匯報制度,對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患應(yīng)及時匯報上級部門及領(lǐng)導(dǎo),嚴禁漏報、瞞報,匯報不及時要追究責(zé)任。

5.值班人員要按要求做好當(dāng)日值班的各項記錄。對發(fā)生的問題及處理情況、匯報情況要認真進行記錄。對當(dāng)日收到的文件、措施、通知等資料必須及時貫徹,并統(tǒng)一歸檔管理。

6.緊急避險系統(tǒng)值班人員應(yīng)經(jīng)常親臨現(xiàn)場,檢查緊急避險系統(tǒng)中存在的問題和安全隱患,并現(xiàn)場落實維修人員督促整改,對一時不能處理的問題必須落實人員,限定時間整改。

7.礦調(diào)度室為“六大系統(tǒng)”值班總指揮部,負責(zé)“六大系統(tǒng)”整體的人員組織及指揮協(xié)調(diào)工作。

系統(tǒng)人員管理制度9篇

本制度旨在規(guī)范系統(tǒng)人員的工作行為,提升團隊協(xié)作效率,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和持續(xù)優(yōu)化。內(nèi)容主要包括崗位職責(zé)、工作流程、績效評估、培訓(xùn)發(fā)展、紀律處分和權(quán)益保障等六個方面。
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