- 目錄
人員任命管理制度旨在確保組織內(nèi)部的職位分配、晉升及職責(zé)明確，有效提升團(tuán)隊(duì)效率，保證公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。該制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：
1. 職位描述與職責(zé)
2. 任命流程與標(biāo)準(zhǔn)
3. 晉升機(jī)制
4. 培訓(xùn)與發(fā)展
5. 評(píng)估與反饋
包括哪些方面
1. 職位描述與職責(zé)：詳細(xì)列出每個(gè)職位的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和期望成果，為員工提供清晰的工作指南。
2. 任命流程與標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定選拔、任命員工的過(guò)程，包括資格審查、面試、評(píng)估等環(huán)節(jié)，以及選擇合適人選的標(biāo)準(zhǔn)。
3. 晉升機(jī)制：設(shè)定員工職業(yè)發(fā)展路徑，包括晉升條件、考核周期和晉升程序，激勵(lì)員工提升自我能力。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工技能提升和知識(shí)更新的機(jī)會(huì)，確保他們能夠勝任新的職位和挑戰(zhàn)。
5. 評(píng)估與反饋：定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，給予員工反饋，以便調(diào)整工作方法和提升表現(xiàn)。
重要性
人員任命管理制度對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，它：
1. 促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)：通過(guò)明確的任命標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保所有員工都有平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。
2. 提高員工滿意度：清晰的職位描述和晉升機(jī)制能增強(qiáng)員工的職業(yè)認(rèn)同感和工作動(dòng)力。
3. 保障業(yè)務(wù)連續(xù)性：通過(guò)合理的人員配置和晉升計(jì)劃，確保關(guān)鍵崗位的人員儲(chǔ)備，防止人才流失帶來(lái)的影響。
4. 提升組織效能：通過(guò)有效的培訓(xùn)和評(píng)估，提升員工技能，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。
方案
1. 設(shè)立專門的人力資源部門，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行人員任命政策，確保制度的公正性和有效性。
2. 定期更新職位描述，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和市場(chǎng)需求，保持其時(shí)效性。
3. 制定公開(kāi)透明的晉升政策，鼓勵(lì)員工通過(guò)努力工作和持續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì)。
4. 實(shí)施系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，包括入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，以提升員工的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。
5. 建立全面的績(jī)效評(píng)估體系，結(jié)合定量和定性指標(biāo)，確保評(píng)估的公正性和全面性。
6. 強(qiáng)化溝通，定期與員工進(jìn)行一對(duì)一的反饋會(huì)議，討論他們的工作表現(xiàn)和發(fā)展方向，提供必要的指導(dǎo)和支持。
通過(guò)以上方案的實(shí)施，我們的人員任命管理制度將更加完善，有助于構(gòu)建一個(gè)高效、和諧、充滿活力的工作環(huán)境，從而推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
人員任命管理制度范文
第1篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責(zé)
總經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
四、內(nèi)容與要求
（一）、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置
1、公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
1）組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員均應(yīng)書(shū)面任命，并明確其相應(yīng)職責(zé)。
2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和能力。
3）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次會(huì)議，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，形成會(huì)議紀(jì)要并由組長(zhǎng)簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
2、、成立安全部
1）由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部，并配備一名專職安全生產(chǎn)管理（簡(jiǎn)稱安全員）人員。其他部門按規(guī)定由部門負(fù)責(zé)人專兼任或挑選安全管理人員。
2）專職安全員，應(yīng)由不低于中?；虻韧袑W(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗者。
（二）、人員的任命
下列職位人員必須書(shū)面任命
1）安全員（專職）
2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3）事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
4）應(yīng)急救援隊(duì)人員
上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識(shí)和能力。
（三）、權(quán)限和職責(zé)
1、公司在成立各個(gè)安全組織機(jī)構(gòu)時(shí)，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
2、公司在任命各位安全管理人員時(shí)，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
第2篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度
l、公司各級(jí)安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),必須持有有效資格證書(shū)上崗;
2、公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;
3、公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書(shū)加以體現(xiàn);
4、公司最高管理者可依法在高級(jí)管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;
5、公司最高管理者應(yīng)依法以書(shū)面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊(duì)負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估相關(guān)的職位等;
6、公司安全管理委員會(huì)成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表;
7、文件或任命書(shū)應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;
8、依法建立公司安全委員會(huì)職責(zé)及成員職責(zé);
9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)等培訓(xùn);
10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)情況,而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。
第3篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理管理制度
1、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。
3、職責(zé)
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
4、內(nèi)容與要求
4.1安委會(huì)
4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司安全管理委員：
4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布
4.1.3委員會(huì)主任、副主任、委員均應(yīng)書(shū)面任命。
4.1.4委員會(huì)成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和能力。
4.1.5委員會(huì)中包括若干名員工代表、工會(huì)人員和技術(shù)人員。
4.1.6委員會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議，跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，布置新的工作要求，形成會(huì)議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
4.2專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定，需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.2專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布，并且該部門應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置，與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級(jí)部門，專管安全。
4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，具備必要的知識(shí)和能力，并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書(shū)面任命。
4.2.4當(dāng)由于實(shí)際需要安全管理人員有變動(dòng)時(shí)，安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)任命進(jìn)行更改。
相關(guān)文件
5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)成立文件
5.2安監(jiān)部成立文件
5.3專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件
6、其他
《河北省安全生產(chǎn)條例》
第4篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級(jí)安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
本制度適用于焦化廠各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員。
3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
3.1相應(yīng)性原則：與本廠行政機(jī)構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3.2分級(jí)設(shè)立的原則：設(shè)立的安全管理機(jī)構(gòu)為廠級(jí)、車間級(jí)、班組（工段）（工段）級(jí)。
3.3首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則：各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者，即各部門負(fù)責(zé)人。
3.4設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則：一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
3.5職能全面的原則：即企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求
4.1安全管理機(jī)構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要，能夠有效解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。
4.2安全管理機(jī)構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。
4.3安全管理機(jī)構(gòu)要每月召開(kāi)兩次安全專題會(huì)議，審查安全工作進(jìn)展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問(wèn)題。
4.4安全專題會(huì)議內(nèi)容必須有專門的會(huì)議記錄。
5安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置構(gòu)成
5.1根據(jù)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實(shí)際情況，分級(jí)配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
5.1.2廠安全管理機(jī)構(gòu)為安環(huán)科。
5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。
5.1.4各班組（工段）（工段）長(zhǎng)為本班組（工段）（工段）的安全第一責(zé)任人。
5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成
焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門（車間）主要負(fù)責(zé)人。
6安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織廠內(nèi)各種安全檢查活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)等，專門從事安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
6.2安環(huán)科的職責(zé)
6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在分管安全環(huán)保副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。
6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長(zhǎng)期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施開(kāi)展工作。
6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改計(jì)劃，并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5負(fù)責(zé)對(duì)新入職的員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育；負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。
6.2.6負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加各單位上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。
6.2.7參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，定期對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的職工進(jìn)行崗前、崗中、崗后體檢，并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9對(duì)全廠重點(diǎn)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章；督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.2.10對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.11負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案，并組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
6.2.12對(duì)鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)賬；定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，指導(dǎo)基層安全工作。
6.2.14負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護(hù)工作，并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護(hù)工作。
6.2.15負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，總結(jié)推廣環(huán)境保護(hù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及污染物防治管理。
6.2.16負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的監(jiān)督、檢查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達(dá)標(biāo)排放，并實(shí)行清潔生產(chǎn)。
6.2.17貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，并對(duì)各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進(jìn)行日常性巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。
6.2.18本單位費(fèi)用指標(biāo)的控制。
6.3部門（車間）負(fù)責(zé)人的職責(zé)
6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門（車間）安全生產(chǎn)工作。
6.3.2落實(shí)部門（車間）安全生產(chǎn)目標(biāo)，開(kāi)展具體的實(shí)施工作。
6.3.3參與廠召開(kāi)的各類安全會(huì)議，向本部門（車間）員工傳達(dá)廠安全指示精神；組織召開(kāi)部門（車間）安全會(huì)議。
6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行安全工作檢查，落實(shí)安全整改措施。
6.3.5組織部門（車間）開(kāi)展、參與安全培訓(xùn)。
6.3.6組織開(kāi)展部門（車間）的隱患排查工作，并落實(shí)整改情況。
6.3.7完成上級(jí)部門臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。
6.4班組（工段）（工段）長(zhǎng)職責(zé)：
6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2負(fù)責(zé)班組（工段）（工段）日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3負(fù)責(zé)日常安全檢查，實(shí)施對(duì)安全隱患的整改。
6.4.4負(fù)責(zé)落實(shí)本班組（工段）（工段）所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6.4.5組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。
6.4.6組織開(kāi)展班組（工段）（工段）安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全。
6.4.7及時(shí)報(bào)告本班組（工段）（工段）安全情況。
6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。
7人員的任命
7.1依據(jù)特點(diǎn)書(shū)面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員、事故調(diào)查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù)，并有任命書(shū)。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。培訓(xùn)內(nèi)容包括：
7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
7.3.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
7.3.3危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。
7.3.5事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
第5篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命管理制度
l、公司各級(jí)安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書(shū)上崗；
2、公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；
3、公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書(shū)加以體現(xiàn)；
4、公司最高管理者可依法在高級(jí)管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；
5、公司最高管理者應(yīng)依法以書(shū)面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊(duì)負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估相關(guān)的職位等；
6、公司安全管理委員會(huì)成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表；
7、文件或任命書(shū)應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；
8、依法建立公司安全委員會(huì)職責(zé)及成員職責(zé)；
9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)等培訓(xùn)；
10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)情況，而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。
第6篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理管理制度
1、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。
3、職責(zé)
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
4、內(nèi)容與要求
4.1安委會(huì)
4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),公司安全管理委員:
4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布
4.1.3委員會(huì)主任、副主任、委員均應(yīng)書(shū)面任命。
4.1.4委員會(huì)成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識(shí)和能力。
4.1.5委員會(huì)中包括若干名員工代表、工會(huì)人員和技術(shù)人員。
4.1.6委員會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,布置新的工作要求,形成會(huì)議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
4.2專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定,需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.2專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布,并且該部門應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置,與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級(jí)部門,專管安全。
4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn),具備必要的知識(shí)和能力,并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書(shū)面任命。
4.2.4當(dāng)由于實(shí)際需要安全管理人員有變動(dòng)時(shí),安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)任命進(jìn)行更改。
相關(guān)文件
5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)成立文件
5.2安監(jiān)部成立文件
5.3專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件
6、其他
《河北省安全生產(chǎn)條例》
第7篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責(zé)
總經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
四、內(nèi)容與要求
(一)、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置
1、公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
1)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員均應(yīng)書(shū)面任命,并明確其相應(yīng)職責(zé)。
2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識(shí)和能力。
3)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次會(huì)議,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,形成會(huì)議紀(jì)要并由組長(zhǎng)簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
2、、成立安全部
1)由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部,并配備一名專職安全生產(chǎn)管理(簡(jiǎn)稱安全員)人員。其他部門按規(guī)定由部門負(fù)責(zé)人專兼任或挑選安全管理人員。
2)專職安全員,應(yīng)由不低于中?；虻韧袑W(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)安全培訓(xùn),持安全資格證上崗者。
(二)、人員的任命
下列職位人員必須書(shū)面任命
1)安全員(專職)
2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
4)應(yīng)急救援隊(duì)人員
上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn),并具備必要的知識(shí)和能力。
(三)、權(quán)限和職責(zé)
1、公司在成立各個(gè)安全組織機(jī)構(gòu)時(shí),就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
2、公司在任命各位安全管理人員時(shí),同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
第8篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度怎么寫
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級(jí)安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
本制度適用于焦化廠各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員。
3. 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則3.1相應(yīng)性原則:與本廠行政機(jī)構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3. 2分級(jí)設(shè)立的原則:設(shè)立的安全管理機(jī)構(gòu)為廠級(jí)、車間級(jí)、班組(工段)(工段)級(jí)。
3. 3首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則:各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者,即各部門負(fù)責(zé)人。
3. 4設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則:一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
3. 5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求
4.1安全管理機(jī)構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要,能夠有效解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。
4.2安全管理機(jī)構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。
4.3安全管理機(jī)構(gòu)要每月召開(kāi)兩次安全專題會(huì)議,審查安全工作進(jìn)展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問(wèn)題。
4.4安全專題會(huì)議內(nèi)容必須有專門的會(huì)議記錄。
5安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置構(gòu)成
5.1根據(jù)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實(shí)際情況,分級(jí)配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
5.1.2廠安全管理機(jī)構(gòu)為安環(huán)科。
5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。
5.1.4各班組(工段)(工段)長(zhǎng)為本班組(工段)(工段)的安全第一責(zé)任人。
5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成
焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門(車間)主要負(fù)責(zé)人。
6安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織廠內(nèi)各種安全檢查活動(dòng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
6.2安環(huán)科的職責(zé)
6.2.1 宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,在分管安全環(huán)保副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。
業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。
6.2.2 組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3 負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長(zhǎng)期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施開(kāi)展工作。
6.2.4 組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。
協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改計(jì)劃,并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)新入職的員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育;
負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。
6.2.6 負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加各單位上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。
負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。
6.2.7 參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收,保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8 負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作,定期對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的職工進(jìn)行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9 對(duì)全廠重點(diǎn)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章;
督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.2.1 0對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.1 1負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案,并組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
6.2.1 2對(duì)鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全 進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
6.2.1 3建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)賬;
定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,指導(dǎo)基層安全工作。
6.2.1 4負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護(hù)工作,并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護(hù)工作。
6.2.1 5負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,總結(jié)推廣環(huán)境保護(hù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及污染物防治管理。
6.2.1 6負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的監(jiān)督、檢查,監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達(dá)標(biāo)排放,并實(shí)行清潔生產(chǎn)。
6.2.1 7貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,并對(duì)各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進(jìn)行日常性巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,減少或避免火災(zāi)事故。
6.2.1 8本單位費(fèi)用指標(biāo)的控制。
6.3部門(車間)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
6.3.1 貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度,全面領(lǐng)導(dǎo)本部門(車間)安全生產(chǎn)工作。
6.3.2 落實(shí)部門(車間)安全生產(chǎn)目標(biāo),開(kāi)展具體的實(shí)施工作。
6.3.3 參與廠召開(kāi)的各類安全會(huì)議,向本部門(車間)員工傳達(dá)廠安全指示精神;
組織召開(kāi)部門(車間)安全會(huì)議。
6.3.4 協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行安全工作檢查,落實(shí)安全整改措施。
6.3.5 組織部門(車間)開(kāi)展、參與安全培訓(xùn)。
6.3.6 組織開(kāi)展部門(車間)的隱患排查工作,并落實(shí)整改情況。
6.3.7 完成上級(jí)部門臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。
6.4班組(工段)(工段)長(zhǎng)職責(zé):
6.4.1 貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2 負(fù)責(zé)班組(工段)(工段)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3 負(fù)責(zé)日常安全檢查,實(shí)施對(duì)安全隱患的整改。
6.4.4 負(fù)責(zé)落實(shí)本班組(工段)(工段)所屬設(shè)備(含安全設(shè)施)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6.4.5 組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。
6.4.6 組織開(kāi)展班組(工段)(工段)安全文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全。
6.4.7 及時(shí)報(bào)告本班組(工段)(工段)安全情況。
6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。
7人員的任命
7.1依據(jù)特點(diǎn)書(shū)面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員、事故調(diào)查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù),并有任命書(shū)。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:
7.3.1 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
7.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
7.3.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
7.3.4 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。
7.3.5 事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
