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崗位考核管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它旨在評(píng)估員工的工作績(jī)效，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)，提高團(tuán)隊(duì)效率，同時(shí)為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供支持。
包括哪些方面
1. 考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：明確每個(gè)崗位的關(guān)鍵職責(zé)和期望成果，制定客觀、量化的考核指標(biāo)。
2. 考核周期與頻率：確定定期的考核時(shí)間，如季度、半年或年度考核。
3. 考核流程：包括自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)及下屬評(píng)價(jià)（如適用）等環(huán)節(jié)。
4. 考核結(jié)果應(yīng)用：與薪酬、晉升、培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃掛鉤。
5. 反饋與改進(jìn)機(jī)制：提供及時(shí)的反饋，幫助員工理解自身表現(xiàn)，制定提升計(jì)劃。
重要性
崗位考核管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：通過(guò)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，員工能更專注于關(guān)鍵任務(wù)，提高工作效率。
2. 激勵(lì)員工：公正的考核結(jié)果可激發(fā)員工積極性，增強(qiáng)工作滿意度。
3. 人才發(fā)展：考核結(jié)果指導(dǎo)培訓(xùn)和發(fā)展，有助于員工技能提升和職業(yè)生涯規(guī)劃。
4. 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施：考核與公司目標(biāo)一致，確保員工努力方向與企業(yè)發(fā)展同步。
方案
1. 設(shè)立考核小組：由人力資源部門主導(dǎo)，各部門經(jīng)理參與，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行考核制度。
2. 定期評(píng)估：每季度進(jìn)行一次全面考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，期間可根據(jù)需要進(jìn)行中期調(diào)整。
3. 多元化評(píng)價(jià)：結(jié)合360度反饋，確保評(píng)價(jià)全面公正，避免單一視角偏頗。
4. 結(jié)果透明：公開(kāi)考核結(jié)果，與員工進(jìn)行一對(duì)一溝通，確保員工了解自身優(yōu)缺點(diǎn)。
5. 建立申訴機(jī)制：允許員工對(duì)考核結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)提出申訴，確保公正性。
6. 結(jié)合培訓(xùn)：根據(jù)考核結(jié)果，提供定制化的培訓(xùn)資源，幫助員工改進(jìn)不足。
7. 定期修訂：每年對(duì)考核制度進(jìn)行回顧和修訂，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和員工需求。
通過(guò)上述方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)公平、公正、有效的崗位考核體系，促進(jìn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
崗位考核管理制度范文
第1篇 秩序維護(hù)隊(duì)員崗位獎(jiǎng)罰安全考核管理制度
為了加強(qiáng)公司秩序維護(hù)隊(duì)員的綜合素質(zhì),提高秩序維護(hù)隊(duì)員的工作積極性,特制定本獎(jiǎng)罰制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、制止不安全行為、不安全事件、維護(hù)公司利益有功隊(duì)員。
2、協(xié)助偵破公司內(nèi)發(fā)生的安全事故案件的隊(duì)員。
3、拾金不昧、助人為樂(lè)、救死扶傷受到客戶表?yè)P(yáng)的。
4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律的,在秩序維護(hù)工作中,有突出貢獻(xiàn)的隊(duì)員。
5、以上每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100至300元。
二、扣罰
1、無(wú)故遲到、早退,超過(guò)30分鐘扣半天工資,超過(guò)1小時(shí)扣一天工資,1小時(shí)以上按曠工一天處理。
2、利用工作之便,向客戶敲詐勒索,損害公司形象聲譽(yù)的,扣月份考核分?jǐn)?shù)1--5分。
3、酗酒滋事、無(wú)理取鬧的,經(jīng)教育認(rèn)錯(cuò)的,扣月份考核分?jǐn)?shù)1--5分。
4、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,造成客戶投訴并經(jīng)查實(shí)屬工作失誤或工作態(tài)度問(wèn)題,視情況輕重,扣月份考核分?jǐn)?shù)5--10分。造成客戶損失的,責(zé)任明確的要照價(jià)賠償。情節(jié)嚴(yán)重的還要做開(kāi)除處理。
5、值勤時(shí)睡覺(jué)或打瞌睡,巡邏時(shí)不到位,工作時(shí)不按規(guī)定著裝,扣月份考核分?jǐn)?shù)5--10分。
6、不服從上級(jí)指揮和安排的工作,情節(jié)較輕者,扣月份考核分?jǐn)?shù)5分,情節(jié)較重者,給予警告、停職整改或開(kāi)除。
7、參與打架、賭博或有意鬧事的,經(jīng)教育認(rèn)錯(cuò)的,罰款50—100元,并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金和季度獎(jiǎng)金。
8、搬弄是非,挑撥離間,煽動(dòng)隊(duì)友分裂,破壞團(tuán)隊(duì)精神,扣月份考核分?jǐn)?shù)5--10分,并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的,給予辭退處理。
9、請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì)的或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批準(zhǔn)延長(zhǎng)假期的,3天以內(nèi)扣雙倍工資并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金和季度獎(jiǎng)金。超過(guò)3天的按自動(dòng)離職處理。
10、私自將秩序維護(hù)裝備借給別人使用,造成不良影響或后果的做開(kāi)除處理并扣罰100元;未造成不良后果的給予罰款50元。
11、未經(jīng)批準(zhǔn),私自帶朋友到單位員工宿舍住宿的,一次罰款20元,如有損壞集體或個(gè)人財(cái)物的要按價(jià)賠償。多次違反《員工宿舍安全管理制度》的,給予開(kāi)除處理。
12在集體宿舍吵鬧、玩耍等影響他人休息而不聽(tīng)勸告者扣罰5--10分。
13、故意不參加學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、訓(xùn)練及集體活動(dòng)的每次扣5分。
14、親人來(lái)隊(duì)探望,經(jīng)批準(zhǔn)可留宿。班長(zhǎng)有權(quán)批3天,主管有權(quán)批5天,管理處主任有權(quán)批7天。7天以上要公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。越權(quán)批準(zhǔn)留宿者,一天處罰50元。同時(shí)每天扣罰隊(duì)員20元。
15、隊(duì)員外出要在23:50前準(zhǔn)時(shí)回來(lái),超過(guò)時(shí)間要辦請(qǐng)假、消假手續(xù)。否則扣5分。
16、秩序維護(hù)隊(duì)員宿舍實(shí)行軍事化管理。被子、蚊帳、衣物以及生活用品不按指定方法、位置擺放的,一次扣1—5分,當(dāng)月超過(guò)3次的取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。
17、遇到不法行為畏縮不前,遇見(jiàn)火災(zāi)不作為者,后果輕微的,罰款50元;情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退處理。構(gòu)成犯罪的,追究其刑事責(zé)任。
18、違反國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的給予辭退處理。
第2篇 八一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度崗位職責(zé)考核辦法
第一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度與崗位職責(zé)考核辦法
為加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理,監(jiān)管醫(yī)學(xué)裝備管理制度、崗位職責(zé)執(zhí)行情況,根據(jù)本科室工作實(shí)際,經(jīng)研究決定特制定本辦法。
一、考核范圍
醫(yī)學(xué)工程部的相關(guān)管理制度及人員崗位職責(zé)執(zhí)行情況。
二、考核周期
定期考核:每季度一次。
不定期考核:科根據(jù)實(shí)際情況增加不定期考核。
三、考核辦法:
根據(jù)考核細(xì)則,每次抽崗位職責(zé)、制度進(jìn)行考核,培訓(xùn)考核為必考核項(xiàng)目,采取百分制,根據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分(扣完為止),具體考核評(píng)分表見(jiàn)附件二。
四、考核細(xì)則
1、考核內(nèi)容分為制度、崗位職責(zé)、筆試考核三部分組成。
2、具體考核細(xì)則見(jiàn)附件一。
五、改進(jìn)措施
醫(yī)學(xué)工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核制度,每季度考核后應(yīng)將考核內(nèi)容予以匯總整理,并做好記錄。分析考核過(guò)程中存在問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見(jiàn)及措施,將改進(jìn)措施落實(shí)到新的工作周期內(nèi)執(zhí)行。
醫(yī)學(xué)裝備相關(guān)制度與崗位職責(zé)考核細(xì)則
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 備注
崗位職責(zé) 醫(yī)學(xué)工程部部長(zhǎng)職責(zé)
是否履行部長(zhǎng)職責(zé),違反一次扣1份
醫(yī)學(xué)工程部付主任職責(zé)
是否履行付主任職責(zé),違反一次扣1分
工程技術(shù)人員職責(zé)
是否履行工程技術(shù)人員職責(zé),違反一次扣1分
氧氣庫(kù)房管理員職責(zé)
是否履行庫(kù)房管理員職責(zé),違反一次扣1分
管理制度
醫(yī)學(xué)裝備管理制度
違反醫(yī)學(xué)裝備管理制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
計(jì)劃購(gòu)置制度1
違反計(jì)劃購(gòu)置制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
安裝驗(yàn)收制度
違反安裝驗(yàn)收制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
使用人員崗位考核及培訓(xùn)制度
違反崗位考核及培訓(xùn)制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
維修保養(yǎng)制度
違反維修保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
應(yīng)用分析與使用評(píng)價(jià)制度
違反應(yīng)用分析與使用評(píng)價(jià)制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
安全控制與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)管理制度
違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
安全保障制度
違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
不良事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度
違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
報(bào)廢管理制度
違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
計(jì)量器具管理制度
違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分
第3篇 法院崗位責(zé)任目標(biāo)量化管理考核制度
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任，建立和完善運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，提高辦案質(zhì)量和效率，踐行司法為民宗旨，確保公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定本辦法。
第二條崗位責(zé)任目標(biāo)是指根據(jù)全院工作人員所任職務(wù)而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所必須達(dá)到的工作指標(biāo)。
全面正確履行職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成規(guī)定的工作指標(biāo)得滿分或加分，如有差錯(cuò)，按本辦法的有關(guān)條款減分，直至減為零分為止，就同一事實(shí)不重復(fù)減分。
第三條目標(biāo)量化管理考核堅(jiān)持全面、量化、民主、公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合及按勞分配為主與效率優(yōu)先、兼顧公平相結(jié)合的原則。
第四條目標(biāo)化管理按不同崗位責(zé)任考評(píng)記分，基礎(chǔ)分為招聘人員分，一般干警分，部門副職分，部門正職分。
第二章共性目標(biāo)
第五條未經(jīng)請(qǐng)示無(wú)故不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)組織的活動(dòng)，每次減個(gè)人分。
第六條按規(guī)定內(nèi)容和要求，組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，除了全院學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之外，部門每年至少組織六次學(xué)習(xí)教育，并做到部門有記錄，個(gè)人有筆記，部門記錄每少一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分，減記錄人員分；個(gè)人筆記每少記一次減本人分；按學(xué)習(xí)教育要求應(yīng)寫出部門學(xué)習(xí)教育總結(jié)或個(gè)人總結(jié)，無(wú)總結(jié)或未按時(shí)上報(bào)總結(jié)減分。
第七條嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作制度，不準(zhǔn)遲到早退和曠工；曠工一天減個(gè)人分，遲到或者早退一次減個(gè)人分，部門領(lǐng)導(dǎo)編造理由、隱瞞袒護(hù)的，每次減分。
第八條嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，三天以內(nèi)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以上由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，全年事假累計(jì)至天減分，天至一個(gè)月減分，一個(gè)月以上取消總分；越權(quán)批假一次減責(zé)任人分；按批準(zhǔn)假期無(wú)故超假按曠工處理。
第九條各部門每日認(rèn)真填寫部門考勤表，并于次月第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送政治部。
未報(bào)送、隱瞞事實(shí)、作假、不負(fù)責(zé)任填報(bào)的每次減直接責(zé)任人分，減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十條按有關(guān)規(guī)定著裝上崗或者參加活動(dòng)，無(wú)故不按規(guī)定著裝每次減個(gè)人分。
第十一條加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，下班時(shí)關(guān)好門窗， 電源，違反本條規(guī)定造成被盜和設(shè)備故障的責(zé)任自負(fù)，并減責(zé)任人分。
第十二條保持室內(nèi)外整潔，全年衛(wèi)生檢查平均得分不合格，減衛(wèi)生責(zé)任人分。
第十三條倡導(dǎo)使用文明用語(yǔ)，禁止使用忌語(yǔ)，接待當(dāng)事人或接電話使用不文明語(yǔ)言被舉報(bào)并查證屬實(shí)的，每次減個(gè)人分，
第十四條全院干警必須按要求接受培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，未經(jīng)審批，無(wú)故不參加培訓(xùn)一次減個(gè)人分。
考試不及格，減個(gè)人分。
第十五條加強(qiáng)調(diào)研工作，各部門年內(nèi)向研究室至少報(bào)送高質(zhì)量的理論文章或者調(diào)研文章一篇，各業(yè)務(wù)庭（局）向研究室報(bào)送司法統(tǒng)計(jì)專題分析報(bào)告篇，撰寫司法建議至少件，未完成的減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十六條各部門積極配合研究室完成院里和上級(jí)部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù)，未完成一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十七條加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，各部門年內(nèi)至少在盟級(jí)以上新聞媒體發(fā)稿二篇，少一篇減部門領(lǐng)導(dǎo)分；各部門全年向辦公室報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)信息不少于六條，少一條減部門領(lǐng)導(dǎo)分，被辦公室采用編發(fā)的，每條為部門領(lǐng)導(dǎo)加分。
第十八條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，不接受或拒不完成本部門領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，一次減責(zé)任人分；各部門完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事宜，未完成的，每次減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十九條認(rèn)真做好各類統(tǒng)計(jì)工作，遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一次減責(zé)任人分。
第二十條依照《關(guān)于法院系統(tǒng)干警違法違紀(jì)損害法院形象行為投訴管理辦法》，凡被投訴的干警每人次減分。
第二十一條出現(xiàn)下列情形之一，減個(gè)人分。
⒈工作期間飲酒影響工作、酗酒、賭博的；
⒉對(duì)當(dāng)事人簡(jiǎn)單粗暴造成不良影響的；
⒊由于不負(fù)責(zé)任，工作中出現(xiàn)一般性事故，造成不良影響的；
⒋泄露機(jī)關(guān)秘密或丟失文件資料的；
⒌接受當(dāng)事人或其親友、代理人、辯護(hù)人吃請(qǐng)的；
⒍私自向當(dāng)事人介紹律師的。
第二十二條出現(xiàn)下列情形之一，減個(gè)人分。
⒈泄露合議庭、審判委員會(huì)機(jī)密的；
⒉丟失重要機(jī)密文件或卷宗材料，造
成嚴(yán)重后果的；
⒊辦“人情案”、“關(guān)系案”和“金錢案”的；
⒋以謀取私利為目的，為案件當(dāng)事人充當(dāng)中介人的。
第二十三條有下列情形之一，被投訴且已經(jīng)證實(shí)的，取消個(gè)人總分。
⒈辦“私案”的；
⒉受賄、索賄的；
⒊辦“人情案”、“關(guān)系案”和“金錢案”造成嚴(yán)重錯(cuò)案的；
⒋打人罵人、濫用槍支械具造成嚴(yán)重后果或影響惡劣的；
⒌參與不健康娛樂(lè)活動(dòng)損壞法官形象的；
⒍違法單獨(dú)外出辦案，造成不良影響的；
⒎因失職造成案件矛盾激化，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；
⒏違反計(jì)劃生育政策的；
⒐出現(xiàn)重大責(zé)任事故的；
⒑違法違紀(jì)受到黨政紀(jì)處分的。
第三章部門目標(biāo)
第二十四條立案庭工作目標(biāo)
⒈該立案而不立案或不該立案而立案，每件分別減承辦人分，減庭長(zhǎng)分。
⒉民事案件七日內(nèi)決定是否立案、行政案件在行政庭審查后當(dāng)日立案，各類案件立案后三日內(nèi)轉(zhuǎn)各庭局，未經(jīng)批準(zhǔn)超過(guò)上述期限每次減承辦人分。
⒊申訴案件審查期限為六個(gè)月，未經(jīng)批準(zhǔn)超過(guò)規(guī)定期限每次減承辦人分。
，申訴案件審查差錯(cuò)率不超過(guò)，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分；承辦人審查案件出現(xiàn)差錯(cuò)每件減分。
⒌訴訟費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤，每次減承辦人分。
未按規(guī)定減、緩、免訴訟費(fèi)減庭長(zhǎng)分；緩交訴訟費(fèi)的，由立案庭督促各業(yè)務(wù)庭收回訴訟費(fèi)，不通知、不督促的每次減庭長(zhǎng)分。
⒍每月通報(bào)一次信訪申訴情況，未進(jìn)行通報(bào)，每次減直接責(zé)任人分。
⒎認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作，協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接待，分流上訪案件，因接待不認(rèn)真、不耐心、推拖或擅離崗位而造成當(dāng)事人對(duì)法院有意見(jiàn)或越級(jí)上訪的，每次減接待人員分，越級(jí)上訪控制在自治區(qū)法院系統(tǒng)平均數(shù)以下，為立案庭庭長(zhǎng)加分，其他人員加分。
⒏加強(qiáng)審限監(jiān)督，每月通報(bào)一次審限、報(bào)延情況，未進(jìn)行通報(bào)，每次減直接責(zé)任人分，減庭長(zhǎng)分。
⒐認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑監(jiān)督指導(dǎo)基層法院立案工作，全年召開(kāi)一次業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)，沒(méi)開(kāi)減庭長(zhǎng)分。
⒈及時(shí)準(zhǔn)確向研究室提供各類數(shù)據(jù)，延誤或者誤報(bào)一次減直接責(zé)任人分。
第二十五條刑事審判
一、二庭工作目標(biāo)
⒈嚴(yán)格按照法定程序?qū)徖戆讣?，?zhǔn)確定罪量刑，審限內(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本或卷宗為憑）％以上承辦人延長(zhǎng)審限案件不得超過(guò)自辦案件總數(shù)的，超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長(zhǎng)分超過(guò)法定審限，取消承辦人全年總分、減庭長(zhǎng)分。
⒉二審案件當(dāng)庭宣判率％，每少一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分。
減庭長(zhǎng)分。
⒊二審依法公開(kāi)開(kāi)庭率。
每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，審判人員自辦案件依法公開(kāi)審判率達(dá)不到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分。
⒋依照案件評(píng)查辦公室評(píng)查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長(zhǎng)加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達(dá)到以上，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)案，取消承辦人總分，每件減庭長(zhǎng)分。
⒌庭長(zhǎng)親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
⒍鼓勵(lì)多辦案，承辦并審結(jié)案件超過(guò)本庭平均數(shù)，每件加分。
⒎鼓勵(lì)辦案提速。
一、二審及減刑、假釋案件在一個(gè)月內(nèi)審結(jié)，每減少一天承辦人、庭長(zhǎng)各加分。
⒏裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
⒐認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑做好死刑執(zhí)行過(guò)程中的驗(yàn)明正身，監(jiān)督火化等項(xiàng)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失，因工作不盡職盡責(zé)而造成不良影響的，一次減直接責(zé)任人分，減庭長(zhǎng)分，出現(xiàn)重大事故的取消責(zé)任人總分，減庭長(zhǎng)分，全年執(zhí)行死刑正規(guī)安全且無(wú)漏洞、分別為庭長(zhǎng)和審判員各加分。
⒈根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，院里安排但未召開(kāi)每次減庭長(zhǎng)分。
第二十六條民事
一、二庭工作目標(biāo)
⒈審限內(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本或卷宗為憑）％以上承辦人延長(zhǎng)審限案件不得超過(guò)自辦案件總數(shù)的，超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長(zhǎng)分超過(guò)法定審限，取消承辦人全
年總分、減庭長(zhǎng)分。
⒉結(jié)案前通知并督促當(dāng)事人交納訴訟費(fèi)，不通知、不督促每件減承辦人分，減庭長(zhǎng)分。
⒊
一、二審案件當(dāng)庭宣判率％，每少一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分。
減庭長(zhǎng)分。
⒋依法公開(kāi)開(kāi)庭率。
每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
審判人員自辦案件依法公開(kāi)審判率達(dá)不到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分。
⒌庭長(zhǎng)親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
⒍鼓勵(lì)做好調(diào)解工作，調(diào)解結(jié)案每件為承辦人加分。
⒎依照案件評(píng)查辦公室評(píng)查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長(zhǎng)加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達(dá)到以上，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)案，取消承辦人總分，每件減庭長(zhǎng)分。
⒏鼓勵(lì)多辦案。
承辦并審結(jié)案件超過(guò)本庭平均數(shù)，每件加分。
⒐鼓勵(lì)辦案提速。
一審案件在四個(gè)月內(nèi)，二審案件在二個(gè)月內(nèi)審結(jié)，每減少一天為承辦人、庭長(zhǎng)各加分。
⒑裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
⒈認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒉根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，院里安排但未召開(kāi)每次減庭長(zhǎng)分。
第二十七條行政庭（賠償辦）工作目標(biāo)
⒈
一、二審行政案件、國(guó)家賠償案件、非訴行政案件審限內(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本和卷宗為憑）；承辦人延長(zhǎng)審限案件不得超過(guò)自辦案件總數(shù)的，超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長(zhǎng)分超過(guò)法定審限，取消承辦人全年總分、減庭長(zhǎng)分。
⒉國(guó)家賠償辦公室及時(shí)向賠委會(huì)提交討論賠償案件，工作失誤、延誤每次減直接責(zé)任人分，減賠償辦主任分。
⒊依法公開(kāi)審判率，每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，審判人員自辦案件依法公開(kāi)審判率達(dá)不到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分。
⒋依照案件評(píng)查辦公室評(píng)查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長(zhǎng)加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達(dá)到以上，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)案，取消承辦人總分，每件減庭長(zhǎng)分。
⒌庭長(zhǎng)親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
⒍鼓勵(lì)多辦案。
承辦并審結(jié)案件超過(guò)本庭平均數(shù)，每件加分。
⒎鼓勵(lì)辦案提速。
一審案件在二個(gè)月內(nèi)，二審案件在天內(nèi)審結(jié)，每減少一天為承辦人、庭長(zhǎng)各加分。
⒏裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
⒐認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，院里安排但未召開(kāi)每次減庭長(zhǎng)分。
第二十八條審監(jiān)庭工作目標(biāo)
⒈依程序認(rèn)真審理各類再審案件和國(guó)家賠償確認(rèn)案件，審限內(nèi)結(jié)案率％；承辦人延長(zhǎng)審限案件不得超過(guò)自辦案件總數(shù)的，超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長(zhǎng)分超過(guò)法定審限，取消承辦人全年總分、減審判長(zhǎng)分，減庭長(zhǎng)分。
⒉依法公開(kāi)審判率，每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分；審判人員自辦案件依法公開(kāi)審判率達(dá)不到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分。
⒊再審案件當(dāng)庭宣判率％，審判人員所承辦案件未達(dá)到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分；每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
⒋依照案件評(píng)查辦公室評(píng)查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長(zhǎng)加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達(dá)到以上，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)案，取消承辦人總分，每件減庭長(zhǎng)分。
⒌庭長(zhǎng)親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
⒍鼓勵(lì)多辦案。
承辦并審結(jié)案件超過(guò)本庭平均數(shù)，每件加分。
⒎鼓勵(lì)辦案提速。
刑事再審案件二個(gè)月內(nèi)審結(jié)，每減少一天為承辦人、審判長(zhǎng)、庭長(zhǎng)各加分。
⒏裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
⒐認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，院里安排但未召開(kāi)每次減庭長(zhǎng)分。
第二十九條執(zhí)行局工作目標(biāo)
⒈積極探索和改進(jìn)執(zhí)行工作，當(dāng)年案件在執(zhí)行期限內(nèi)執(zhí)結(jié)率達(dá)％。
每少―個(gè)百分點(diǎn)減局長(zhǎng)分；每增加一個(gè)百分點(diǎn)，局長(zhǎng)加分。
執(zhí)行人員所承辦案件執(zhí)限內(nèi)結(jié)案率，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分，每增加一個(gè)百
分點(diǎn)加分。
⒉采取強(qiáng)制措施不當(dāng)，超標(biāo)的扣押，違法執(zhí)行第三人財(cái)產(chǎn)，裁決執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定、程序違法的每件減承辦人分，造成不良影響的每件減承辦人分；引起國(guó)家賠償?shù)?，取消承辦人總分，減局長(zhǎng)分。
⒊拘留、罰款必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，查封、扣押等強(qiáng)制措施由分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，未經(jīng)審批取消承辦人總分，減局長(zhǎng)分；錯(cuò)報(bào)的減承辦人分，減局長(zhǎng)分；錯(cuò)批的減批準(zhǔn)人分。
拘留、罰款、查封、扣押等強(qiáng)制措施手續(xù)不完備的，減承辦人分。
⒋扣押、查封物品保管不善，造成損壞、變質(zhì)、丟失，除由承辦人照價(jià)賠償外，減承辦人分。
⒌嚴(yán)格按規(guī)定處理涉案物品和進(jìn)行鑒定評(píng)估，如因處理不當(dāng)造成惡劣影響或造成損失，減直接責(zé)任人分，減局長(zhǎng)分。
⒍鼓勵(lì)多辦案，承辦并執(zhí)結(jié)案件超過(guò)本庭平均數(shù)，每件加分。
⒎鼓勵(lì)辦案提速，執(zhí)行案件應(yīng)在六個(gè)月內(nèi)執(zhí)結(jié)，每少一天承辦人、局長(zhǎng)各加分，未經(jīng)審批每增加一天減承辦人、局長(zhǎng)各分；承辦人延長(zhǎng)執(zhí)限案件不得超過(guò)自辦案件總數(shù)的，超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長(zhǎng)分；超過(guò)法定執(zhí)行期限，取消承辦人總分，減局長(zhǎng)分。
⒏在執(zhí)行過(guò)程中，合法使用文書和械具，發(fā)生文書不合法或者械具使用不當(dāng)一次減直接責(zé)任人分。
⒐依法執(zhí)行、文明執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生應(yīng)當(dāng)告知而未履行告知義務(wù)、不出示有關(guān)證件、應(yīng)該著裝而沒(méi)有著裝一次減直接責(zé)任人分。
⒑執(zhí)行文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
⒈認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒉及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表，延報(bào)或者誤報(bào)一次，減直接責(zé)任人分。
⒊指導(dǎo)基層法院的執(zhí)行工作，以指定、交叉、提級(jí)、協(xié)助等方式對(duì)基層法院的執(zhí)行工作予以協(xié)調(diào)，未進(jìn)行減局長(zhǎng)分。
⒋根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，院里安排但未召開(kāi)每次減庭長(zhǎng)分。
⒌實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用管理嚴(yán)格規(guī)范，帳簿齊全，符合財(cái)務(wù)規(guī)定，出現(xiàn)不記帳、坐收坐支、票帳不符，不及時(shí)付款等情況減直接責(zé)任人分，減局長(zhǎng)分。
第三十條研究室工作目標(biāo)
⒈抓好全盟兩級(jí)法院調(diào)研工作，搞好組織協(xié)調(diào)，并完成上級(jí)法院和上級(jí)黨政部門下達(dá)的年度專題調(diào)研任務(wù)，未完成，每次減責(zé)任人分，減主任分。
⒉總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)審判實(shí)踐，全年下基層調(diào)研二次，未完成一次減主任分。
⒊正確使用司法統(tǒng)計(jì)軟件，自動(dòng)生成司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表且運(yùn)作有序，使用軟件錯(cuò)誤延誤報(bào)表生成每次減直接責(zé)任人分。
⒋上報(bào)司法統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、季度報(bào)表和其它月份組合報(bào)表及年度報(bào)表要及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤，出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)和其它差錯(cuò)，每次減直接責(zé)任人分。
司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表被高院減分一次，減統(tǒng)計(jì)員分。
⒌打印統(tǒng)計(jì)資料，制作統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，未做的一次減直接責(zé)任人分。
⒍及時(shí)備份匯總數(shù)據(jù)，制作備份文件，因?yàn)闊o(wú)備份導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法恢復(fù)，一次減直接責(zé)任人分，主任分。
⒎每月撰寫一篇《情況反映》，向自治區(qū)高院分上下半年報(bào)送綜合分析、專題分析各二篇，少一篇《情況反映》減主任分，少一篇分析減主任分。
⒏每年年底有質(zhì)量較高的司法統(tǒng)計(jì)總結(jié)，少一篇分析減直接責(zé)任人分，無(wú)司法統(tǒng)計(jì)總結(jié)減主任分。
⒐做好審判委員會(huì)會(huì)務(wù)工作，未按要求印發(fā)《議程表》或進(jìn)行討論案件排期、未通知匯報(bào)人或者無(wú)記錄一次的減直接責(zé)任人分。
⒑及時(shí)辦理和答復(fù)案件適用法律的請(qǐng)示，不及時(shí)、不準(zhǔn)確，一次減主任分：
⒈起草有關(guān)審判工作的綜合性文件，造成工作延誤的減直接責(zé)任人分。
⒉年內(nèi)開(kāi)展一次法律文書評(píng)比，未完成評(píng)比任務(wù)，減主任分。
⒊認(rèn)真做好庭審觀摩的組織工作，年底有總結(jié)；庭審觀摩組織不力出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減直接責(zé)任人分，減主任分；無(wú)總結(jié)減主任分。
第三十一條法警支隊(duì)工作目標(biāo)
⒈加強(qiáng)法警訓(xùn)練，努力造就準(zhǔn)軍事化法警隊(duì)伍，制定訓(xùn)練計(jì)劃，并按計(jì)劃施訓(xùn)，無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃不落實(shí)，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
⒉履行職責(zé)，認(rèn)真做好各類案件的值庭，未按時(shí)值庭一次減主要責(zé)任人分，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
確保庭審秩序和安全，出現(xiàn)安全事故減直接責(zé)任人分，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
⒊保證押解工作安全。
因工作不負(fù)責(zé)任，致使被押解人逃跑，取消執(zhí)行法警、法警支隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和政委全年總分被押解人員受傷或發(fā)生其它事故的，取消執(zhí)行法警總分，減支隊(duì)長(zhǎng)和政委分。
⒋保證執(zhí)行死刑工作安全。
因工作不負(fù)責(zé)任，致使執(zhí)行死刑工作出現(xiàn)一般差錯(cuò)，一次減直接責(zé)任人分，支隊(duì)長(zhǎng)各分，造成嚴(yán)重后果的取消責(zé)任人、支隊(duì)長(zhǎng)、政委總分。
執(zhí)行死刑工作正規(guī)安全且無(wú)漏洞為支隊(duì)長(zhǎng)和執(zhí)行法警各加分。
⒌全年協(xié)助執(zhí)行和送達(dá)工作無(wú)差錯(cuò)。
因工作不負(fù)責(zé)任，致使協(xié)助送達(dá)
和執(zhí)行工作出現(xiàn)問(wèn)題，一次減直接責(zé)任人分。
⒍配合政治部辦理司法警察晉銜評(píng)定及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)。
因工作不負(fù)責(zé)任，漏報(bào)、遲報(bào)或報(bào)送不準(zhǔn)確的，一次減直接責(zé)任人分，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
⒎嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度，做好機(jī)關(guān)警衛(wèi)工作，確保安全。
因排班有誤造成漏崗，減排班人員分，減支隊(duì)長(zhǎng)分；漏崗一次減值班法警分；影響緊急處置一次減直接責(zé)任人分，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
⒏嚴(yán)格遵守人民警察“五條禁令”，從嚴(yán)治警。
違反一次減直接責(zé)任人分。
⒐領(lǐng)導(dǎo)基層法院法警工作。
全年組織一次集中訓(xùn)練，沒(méi)有組織訓(xùn)練減支隊(duì)長(zhǎng)、政委各分。
⒑加強(qiáng)槍支、警械的管理和維護(hù)，出現(xiàn)丟失或其它事故減直接責(zé)任人分，減支隊(duì)長(zhǎng)分；槍支出現(xiàn)嚴(yán)重事故減直接責(zé)任人總分，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
