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值班保安管理制度旨在確保公司財產(chǎn)安全，維護工作環(huán)境秩序，預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件，為員工提供安全的工作環(huán)境。該制度涵蓋了保安人員的職責(zé)、工作流程、行為規(guī)范、應(yīng)急處理機制以及考核評估等方面。
包括哪些方面
1. 值班安排：明確保安人員的值班時間、交接班程序及特殊情況下的調(diào)度規(guī)定。
2. 職責(zé)與權(quán)限：定義保安人員的日常巡邏、監(jiān)控、出入管理、報警響應(yīng)等職責(zé)，并規(guī)定其在緊急情況下的行動權(quán)限。
3. 行為規(guī)范：規(guī)定保安人員的著裝、行為舉止、溝通技巧等職業(yè)行為標準。
4. 應(yīng)急處理：制定各類突發(fā)事件（如火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救）的應(yīng)急預(yù)案，明確保安人員的角色和行動步驟。
5. 訓(xùn)練與提升：設(shè)定保安人員的定期培訓(xùn)計劃，提升其專業(yè)技能和服務(wù)水平。
6. 監(jiān)督與考核：建立保安人員的工作監(jiān)督機制，通過定期評估和反饋，激勵其提高工作質(zhì)量。
重要性
值班保安管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 確保安全：通過規(guī)范化的管理，能夠有效防止非法入侵，保障公司財產(chǎn)和員工人身安全。
2. 維護秩序：保安人員的在崗值守，有助于維持工作場所的正常秩序，減少不必要的干擾。
3. 應(yīng)對突發(fā)事件：面對突發(fā)狀況，有準備的保安人員能迅速、有效地進行處置，減少損失。
4. 提升形象：專業(yè)的保安隊伍展示出公司的管理水平，增強外界對公司的好感。
方案
1. 制定詳細的值班表，確保24小時有人值守，交接班時做好交接記錄，確保信息傳遞準確無誤。
2. 定期對保安人員進行崗位培訓(xùn)，包括安全知識、應(yīng)急處理、溝通技巧等，提升其綜合素質(zhì)。
3. 設(shè)立行為準則，強調(diào)禮貌待人、嚴格遵守公司規(guī)章制度，確保保安人員的行為符合職業(yè)標準。
4. 制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高保安人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。
5. 設(shè)立考核機制，依據(jù)工作表現(xiàn)、應(yīng)急處理能力等因素進行評價，優(yōu)秀者給予獎勵，存在問題者提供改進指導(dǎo)。
6. 加強與相關(guān)部門的協(xié)作，如與物業(yè)、安保部門保持緊密聯(lián)系，共同維護公司安全。
通過上述方案的實施，值班保安管理制度將更加完善，為公司創(chuàng)造一個安全、有序的工作環(huán)境。
值班保安管理制度范文
第1篇 一休幼兒園24小時門衛(wèi)保安值班管理制度
幼兒園24小時門衛(wèi)保安值班管理制度
為了維護正常的教學(xué)秩序,使幼兒園師生財產(chǎn)免受破壞和損失,切實保障師生員工人身安全。特制定門衛(wèi)保安制度:
1、幼兒園門衛(wèi)實行24小時值班制度,保安必須持證上崗。
2、值班人員必須嚴守崗位,認真履行值班制度,克盡職守,不得擅自離開崗位,做個人私事。
3、做好來訪人員登記和驗證。來訪人員進校園必須先征詢被訪者的同意,經(jīng)驗證登記后方可入內(nèi)。參觀來訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。未經(jīng)允許外來人員不得隨意進出幼兒園,更不準以任何借口無理取鬧,影響教學(xué),對那些不聽勸告、尋釁滋事分子,應(yīng)主動報警,破壞學(xué)校教學(xué)秩序人員要依法嚴懲。
4、外來機動車輛應(yīng)到規(guī)定位置停放。
5、嚴禁各種商販進入園門口擺攤叫賣。
6、本園家長接送幼兒,需憑幼兒園發(fā)放的接送卡進出幼兒園,不在正常時間段接幼兒同時需做好接領(lǐng)幼兒登記,嚴防孩子走失。
7、早晚接送幼兒的時間段開啟幼兒園大門,其余時間關(guān)閉幼兒園大門。
8、負責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作,每天做好幼兒園的早中晚巡視工作,幼兒離園后及時檢查教學(xué)樓、辦公室門窗及水電等的關(guān)鎖工作,并認真填寫夜間巡邏登記表。發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患,采取處理措施及時處理。不能處理的,及時上報幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組并向有關(guān)部門報告。
9、熟悉火警,急救等緊急措施,發(fā)生事故及時報告。
第2篇 保安部辦公室值班管理制度
保安部辦公室值班管理制度
一)辦公室值班管理制度
1、值班期間,要堅守崗位,認真值勤,嚴格履行崗位職責(zé),無特殊情況不得擅自離開工作崗位對于上級交給的各項工作任務(wù)必須積極圓滿完成
2、對辦公室內(nèi)的一切物品、設(shè)施負責(zé)無特殊情況不得外借
3、必須禮貌受理來自各方的電話,重要事情的電話要詳細做好記錄,并及時轉(zhuǎn)告受話人
4、當接到其他部門報來的事故(事件)電話時,及時向部門經(jīng)理報告
5、嚴禁外部人員進入部門辦公室嚴禁撥打私人電話值班電話不得外借
6、必須保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生嚴禁在辦公室內(nèi)嬉笑打鬧
7、要嚴格交接班制度,詳細填寫值班記錄需要交下一班完成的重要事情,要詳細交接清楚
二)保安部巡邏管理制度
1、人員在崗巡查期間,必須嚴格執(zhí)行酒店和部門的各項規(guī)章制度
2、巡邏人員必須正確使用巡邏器械,不得隨意開啟巡邏鐘,應(yīng)及時更換巡邏鐘電泄和打卡紙注意維護保養(yǎng),確保巡邏鐘正常運轉(zhuǎn)
3、夜值巡邏人員,每班次巡查打卡不得少于6次下班時認真張 貼、核算打卡時間記錄,報領(lǐng)班復(fù)審。
4、巡邏人員在巡查期間應(yīng)與各崗位保持聯(lián)系。每次巡查時,應(yīng)嚴格認真地對酒店各部位進行檢查,確保安全,對巡邏期間發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)及時妥善處理,并報當班領(lǐng)班。
5、巡邏人員下班時應(yīng)對所用器械進行交接,需下一班處置況應(yīng)作完善交接,并有領(lǐng)班監(jiān)督實施。
6、巡邏人員應(yīng)服從當值領(lǐng)班的統(tǒng)籌安排,無特殊情況,不得更改巡邏路線和次數(shù),改運巡邏路線時應(yīng)作詳細記錄。
第3篇 物業(yè)管理保安部主管值班制度
物業(yè)管理(保安)部主管值班制度
物業(yè)管理部須建立嚴格的主管值班制度,保持常備不懈和管理、指揮不間斷,維護內(nèi)部秩序及社區(qū)安全。
值班主管,由各中隊正、副主管輪流擔(dān)任,受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。日常值班時間為當日8:00至次日8:00,每日重點時段為18:00-08:00,通常為2人,21:00后實行分段輪值,通常假日另行調(diào)整安排。其一般職責(zé):
1.督察、掌握各中隊崗位工作情況,及時處置各類突發(fā)情況及事務(wù);
2.協(xié)調(diào)中夜班各中隊事務(wù),負責(zé)各班次集隊、點名等;
3.巡檢宿舍區(qū)各中隊生活秩序,及時糾正不良現(xiàn)象;
4.及時向部門經(jīng)理匯報工作情況,并接受上級的命令、指示和下級的請示、報告,并及時妥善處理;
5.認真記錄值班情況;
