安全應急救援管理制度3篇

包括哪些

安全應急救援管理制度涵蓋了企業(yè)內部的所有環(huán)節(jié)，旨在確保在突發(fā)事故或危險情況發(fā)生時，能夠迅速、有效地進行響應，保護員工的生命安全，減少財產損失。這一制度主要包括以下幾個部分：

1. 應急組織架構：明確各級應急救援小組的職責和權限，確保在緊急情況下有條不紊地開展工作。

2. 風險識別與評估：定期進行風險評估，識別潛在的危險源，制定相應的預防措施。

3. 應急預案編制：針對可能發(fā)生的各類事故，制定詳細的應急預案，包括疏散路線、救援流程等。

4. 應急設施與設備：配置必要的應急設施和設備，如消防器材、急救箱、報警系統(tǒng)等，并確保其正常運行。

5. 應急演練：定期組織應急演練，提高員工的應急反應能力和自救互救技能。

培訓內容

1. 安全知識培訓：對員工進行安全生產知識的普及，讓他們了解工作場所可能存在的風險及預防方法。

2. 應急操作培訓：教授員工如何正確使用應急設施和設備，熟悉應急預案中的各項程序。

3. 首次響應培訓：對應急救援小組成員進行專業(yè)培訓，提升他們在緊急情況下的決策和指揮能力。

4. 心理疏導培訓：幫助員工應對緊急情況帶來的心理壓力，增強心理韌性。

5. 案例分析：通過分析歷史事故案例，讓員工理解事故的嚴重性，增強安全意識。

應急預案

應急預案是安全應急救援管理制度的核心，應包括以下幾個步驟：

1. 事故報警：明確報警方式和程序，確保第一時間通知應急救援小組和相關部門。

2. 初期處置：由現場人員進行初步的事故控制，如關閉危險源、啟動應急設備等。

3. 疏散與救援：按照預定的疏散路線，引導員工快速、有序撤離，同時進行傷員搜救。

4. 應急響應：應急救援小組根據事故類型和嚴重程度，調動物資、人力進行救援。

5. 后續(xù)處理：事故處理完畢后，進行現場清理，評估損失，修復設備，恢復生產，并進行事故調查，總結經驗教訓。

重要性

安全應急救援管理制度的重要性不言而喻，它不僅是保障企業(yè)正常運營的必要條件，更是對員工生命安全的尊重和責任體現。有效的應急救援體系可以降低事故損失，減少二次傷害，提高企業(yè)的危機應對能力，從而維護企業(yè)的社會聲譽和經濟利益。良好的安全文化也能提升員工的工作滿意度，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。因此，每個企業(yè)都應重視并不斷完善自身的安全應急救援管理制度。

安全應急救援管理制度范文

第1篇 學校管理-安全應急救援預案制度

安全應急救援預案制度

1、學校必須制訂特大安全事故應急救援預案，特大安全事故包括火災、地震、洪訊水災等。

2、學校對學生集體外出，大型活動，如春游、運動會等都要制訂相應的應急救援預案。

3、學校對危險物品的監(jiān)控也要制定相關的應急救護預案。

4、各預案的制定要依據相關安全法律法規(guī)和學校的實際情況，做到責任明確，具體有效，要公示，要送屬地公安消防、安監(jiān)部門和上級主管部門備案。

5、要召開有關應急救援預案相關人員專題會議，各應急救援預案要據實情一年至少演習一次。

6、預案主要內容：

（1）應急救援組織機構和職責

指揮部下設辦公室，救援行動組、 疏散引導組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后工作組和事故調查組。

（2）應急救援程序

① 核準災情報警；

② 啟動應急救援組織救災；

③ 引導疏散人員安全自救逃生，防止事故擴大。

第2篇 安全應急救援管理制度

一、目的及適用范圍

1、為預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應急預警和響應，最大限度地減少可能產生的事故后果，特制定本制度。

2、本制度適用于公司生產經營中各類應急救援預案的制定和可能和已發(fā)生的安全生產事件的預防和處理。

二、應急管理原則

1、實行主要領導負責下的分級管理制：在公司安全領導小組的統(tǒng)一領導下，建立健全“統(tǒng)一領導，分級管理，分線負責“的應急救援制度。健全應急救援組織體系，建立應急救援隊伍，制定完善應急預案，開展應急救援演練。公司領導和管理人員各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

2、以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為是要任務。切實加強應急救援人員的安全防護

3、預防為主，強化基礎，快速反應：堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、隊伍建設、完善裝備、預案制定和演練等工作。消防等各級應急預案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應急處置和逃生能力，“早發(fā)現、早報告、迅捷處置“居安思危，預防為主。

4、科學實用：應急預案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

三、分級響應

（一）、領導機構及職責

公司成立“應急救援領導小組（指揮部）”。由總經理為組長（總指揮）：分管安全總經理為副組長（副總指揮）：安全部、技術部、運務部、財務部、行政辦公司等部門負責人為成員，負責全公司應急救援工作的組織和指揮；其職責如下：

1、總指揮：總經理

負責組織相應救援預案的啟動，實施及其演練，根據總結、評估的結果及時修改，不斷完善更新預案，根據事故情況需要，調動各種應急救援力量和物資，及時掌握事故現場的形式，全面指揮救援工作。

2、副總指揮：分管安全副總經理

負責協(xié)助總指揮做好各級應急救援預案制定和啟動以及事故應急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡、協(xié)調、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應急救援工作。

（1）、接到報案后，及時向有關部門報告，迅速通知相關部門趕赴現場，并協(xié)助相關部門封鎖現場，維護秩序，疏散人員，確保道路暢通。

（2）、負責現場救援工作實施，根據事故的類別和性質及時協(xié)調相關警力參加救援。

（3）、負責保護人員和財產安全，防止和處置事故現場可能發(fā)生的刑事案件。

（4）、負責對事故現場相關人員的監(jiān)探，確保事故搶險和事故調查的順利進行。

（5）、負責向上級安全生產監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。

（6）、及時組織人員到達現場，根據事故特點組織相應的機械和設施進行事故搶險。

（7）、負責事故現場受傷人員的搶救工作。

（8）、負責聯(lián)系和安排有關醫(yī)院進行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人員。

（9）、隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。

（10）、負責協(xié)調好應急救援資金的調度工作。

（11）、配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。

（12）、配合警方好好事故現場勘查、取證、錄音錄像等調查工作。

（13）、做好公司事故性質及成本分析，并及時報告相關部門。

（14）、做好善后工作。

（二）辦事機構

公司安全生產事故應急救援領導小組（指揮部）辦公司履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責，發(fā)揮運轉樞紐作用。

（三）工作機構

公司安全部依據相關程序文件、管理制度和各自的職責權限，負責相關類別突發(fā)事故的應急管理工作。具體負責相關類別的突發(fā)事故專項和各類應急預案的起草魚與實施，貫徹落實公司有關決定事項。

四、運行機制

1、預測與預警

各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預測預警機制，建立預測預警系統(tǒng)，看著危險辨識、壞境因素識別是風險評價工作，做到及時發(fā)現、及時報告、妥善處理。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話，或其它報警方式。

2、預警級別和發(fā)布

根據危險辨識、環(huán)境因素識別風險評價預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別已經突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產生特別嚴重后果）、部門級（較大——可能產生嚴重后果）、和班組級（一般——可能產生較重后果）。預警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示實行、應采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布、調整和解除經有關領導批準可通過信息發(fā)布、打電話等方式進行。

五、應急處置

1、信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關部門，同時報告公司領導及安全部。應急處理過程中，要及時續(xù)保有關情況。

2、先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

3、應急響應

①、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關預案，由相關應急指揮機構或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關部門展開應急處置工作。

②、現場應急指揮機構負責現場的應急處置工作，并根據需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備。現場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規(guī)定。

③、需要多個相關部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。

④、應急救援隊伍主要包括特種設備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。

六、事故救援

1、明確分工，各盡其責。各成員接到指令及時趕赴現場后，立即成立現場勘查組、現場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調查組。并按照指揮部的安排和各自的職責、明確分工、相互協(xié)調、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工作。

2、組織搶救和現場勘查同時進行。由于交通事故的特殊性，必須在搶救人員的同時進行勘查，協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人員要仔細，及時在現場收集各類痕跡、物證，勘查結束后恢復現場交通，積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據，先進行登記，保證事件的質量。

3、交通事故應急救援時關系到人民生命和財產安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴重后果將從嚴追究相關人員的責任。

七、應急結束

重大突發(fā)事故應急處置工作結束，或相關危險因素消除后，現場應急指揮機構予以撤銷，宣布恢復正常工作。

八、恢復與重建

1、善后處置：要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集、有關物資，要按照規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

2、調查與評估：對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經驗教訓

和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。

3、恢復重建：根據事故恢復重建計劃、組織實施恢復重建工作。

九、信息的報告與發(fā)布

1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應及時向主管上級和當地政府報告，并根據事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

十、應急保障

有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時根據總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。

1、人力資源：公司安全部、技術部是應急救援的專（兼）職隊伍和骨干力量。要加強應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，建立聯(lián)動協(xié)調機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應急救援工作。

2、財力保障：財務科要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應補償或救助政策。

3、物資保障：運務部要建立健全應急車輛和應急物資儲備、調撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急車輛及所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備德爾監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障：辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機構，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。

5、交通運輸保障：要保證緊急情況下應急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調度、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救災物資和人員能及時、安全送達。

6、人員防護：要指定或建立人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全，有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。

十一、監(jiān)督管理

1、預案管理：安全部要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。

2、培訓教育：由安全部負責牽頭，行政辦協(xié)助組織有關部門，進行應急法律法規(guī)和預案、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。保存培訓記錄。

3、責任與獎懲：突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分。

4公司各類突發(fā)事故應急預案有安全部進行監(jiān)督管理。

十二、預案管理

1、應急預案的修訂、完善由公司安全部負責制定。安全部負責預案實質內容的調整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。辦公室負責文字修改，就應急機構人員的變化進行及時更新，對預案歸檔管理。

2、預案制定與解釋：預案制定與解釋由公司安全部負責。

第3篇 生產安全應急救援預案管理制度

第一章總則

第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財產損失和對環(huán)境的危害,按照《安全生產法》的要求,結合四川革什扎水電開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本制度。

第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。

第二章救援范圍

第三條救援范圍

施工生產中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災害;其他突發(fā)事件。

第三章組織機構、職責

第四條組織機構、職責

1、成立指揮領導小組

(1)由公司安全第一責任人、副職領導和相關部門負責人組成。公布相關人員名單與聯(lián)系方式;

(2)職責是負責對突發(fā)事件組織救援的協(xié)調與指揮和對外聯(lián)系與求助。

2、成立救援隊

(1)由安全管理部及其他相關人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護現場治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。

3、成立救援隊

(1)由主管領導、相關部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是組織現場救援的實施,搶救人員和財產,控制事態(tài)擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,同時保護好現場。

4、成立運輸隊

(1)由綜合行政部、車輛運輸單位及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是保證救援車輛的及時到位和運輸。

5、成立供給組

(1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是保證救援物資器材的儲備、保管和應急供給。

第四章對外聯(lián)系、報告

第五條對外聯(lián)系、報告

1、與當地具備醫(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定,明確聯(lián)系電話并公布,以便得到應急救助。

2、交通、火災、爆炸事故在自救的同時,視其情況,及時報告當地交通公安部門、消防部門,請予救援,并公布聯(lián)系電話。

3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設備、財產損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時上報公司相關領導和相關主管部門。

第五章條件保障

第六條條件保障

1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。

2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。

3、安全部門、前方生產調度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現場目擊人應第一時間報告上述部門和單位領導,及時啟動救援預案。

4、適時組織應急救援演練,保證應急救援預案的有效實施。

第六章 附 則

第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。

第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。