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財政工作管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保公司的財務(wù)活動有序、合規(guī)、高效進行。它涵蓋了預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告、審計監(jiān)督、稅務(wù)籌劃以及資金管理等多個方面。
包括哪些方面
1. 預(yù)算管理：設(shè)定年度及季度預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保資金的合理分配和使用。
2. 成本控制：通過成本核算和分析，優(yōu)化資源配置，降低無效和非增值支出。
3. 財務(wù)報告：定期編制財務(wù)報表，準確反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
4. 審計監(jiān)督：內(nèi)部審計部門對財務(wù)活動進行定期檢查，確保財務(wù)信息的真實性和完整性。
5. 稅務(wù)籌劃：遵守稅法，合理避稅，降低稅收負擔(dān)，提高企業(yè)利潤。
6. 資金管理：管理現(xiàn)金流量，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)日常運營和投資需求。
重要性
財政工作管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展。有效的管理制度能防止財務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)資產(chǎn)安全；提高資金使用效率，促進企業(yè)盈利增長；同時，通過透明的財務(wù)信息，增強投資者和合作伙伴的信心，提升企業(yè)形象。
方案
1. 建立完善的預(yù)算管理制度，明確預(yù)算編制流程，設(shè)置預(yù)算審批機制，強化預(yù)算執(zhí)行的剛性約束。
2. 實施成本核算體系，推行責(zé)任成本制度，對各部門、項目實施成本考核，鼓勵節(jié)約和效率提升。
3. 提升財務(wù)報告質(zhì)量，實行財務(wù)信息系統(tǒng)自動化，確保數(shù)據(jù)準確、及時，便于決策層掌握公司財務(wù)狀況。
4. 強化內(nèi)部審計，建立獨立的審計部門，定期對財務(wù)活動進行審查，防止舞弊行為。
5. 設(shè)立專業(yè)的稅務(wù)團隊，研究稅收政策，制定合理的稅務(wù)籌劃策略，合法合規(guī)地降低稅負。
6. 設(shè)定資金管理規(guī)則，優(yōu)化應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款管理，保持良好的現(xiàn)金流，確保企業(yè)運營穩(wěn)定。
財政工作管理制度的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要全面考慮企業(yè)的實際情況，結(jié)合行業(yè)特點和市場環(huán)境，不斷調(diào)整和完善。只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的重要作用，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
財政工作管理制度范文
第1篇 財政局推行行政績效管理制度工作方案
為進一步加強自身建設(shè)，提高財政資金使用效益和財政工作效能，保障政府重要工作和重大建設(shè)項目的落實，根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度的通知》(師政發(fā)_)11號) 、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(師政辦發(fā)_)14號)和《關(guān)于印發(fā)<縣行政機關(guān)行政績效管理制度工作方案>;的通知》(師審發(fā)〔_〕2號)要求，結(jié)合我局實際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧--理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以稽察、績效評價和監(jiān)督檢查為手段，以重大建設(shè)項目和重要工作為重點，結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，積極推行行政績效管理制度。
二、主要目的
按照《縣財政局財政支出績效評價管理暫行辦法》，加強財政支出績效評價，提高財政資金使用效益，著力解決財政資金使用效益不夠好的問題，實現(xiàn)財政工作的最佳績效。
三、工作任務(wù)
負責(zé)對政府投資重大項目資金安排、撥付、管理使用情況進行監(jiān)督和跟蹤問效;制定對重點民生專項資金支出績效評價的實施方案;每年選取30%的重點民生專項資金進行績效評價。
四、組織分工
結(jié)合局機關(guān)各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所工作職責(zé)，理順工作關(guān)系，避免重復(fù)交叉，提高辦事效率，全面推行行政績效管理制度。具體工作由企業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、教科文科等科室負責(zé)實施，實施結(jié)果上報局辦公室。(祥見附表)
五、措施要求
推行行政績效管理制度是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所負責(zé)人要高度重視、認真落實，切實把這項工作抓緊抓好，保證有序、有效、持久地推行。
㈠加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織
各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所要認真組織學(xué)習(xí)、廣泛宣傳動員，統(tǒng)一思想、提高認識，明確部門職責(zé)分工，嚴格按照本工作方案的要求，認真抓好行政績效管理制度的落實。
㈡分類指導(dǎo)，密切配合
相關(guān)科室要加強檢查督促和分類指導(dǎo)工作，注意及時發(fā)現(xiàn)和研究解決實施中遇到的各種問題，保證行政績效管理制度的順利推行。行政績效管理制度協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮作用，實行定期召開協(xié)調(diào)會議制度、定期情況通報制度和信息資源共享制度，及時溝通行政績效管理中的重要情況和信息，并于_年6月20日前向?qū)徲嬀謭笏蜕习肽觊_展此項工作的情況，_年11月底前報送全年開展此項工作的情況。各科室之間要通力合作，形成分工明確、協(xié)作配合、齊抓共管、合力推行的良好格局。
㈢掌握情況，適時反饋
各相應(yīng)科室要認真總結(jié)，適時反饋上報情況，并分別于_年6月15日前向局辦公室報送上半年開展此項工作的情況，于_年11月25日前向局辦公室報送全年開展此項工作的情況。
㈣責(zé)任考核，嚴格獎懲
縣財政局將推行行政績效管理制度工作納入目標責(zé)任考核和干部管理使用范圍，作為對各科室及其負責(zé)人進行獎懲和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。
第2篇 發(fā)揮特色職能 加大工作力度 為推進財政管理制度改革提供保證
我們在實踐中認識到：在全面履行紀檢監(jiān)察兩項職能基礎(chǔ)上，切實發(fā)揮行政監(jiān)察特色職能，前移監(jiān)督關(guān)口，加大治本力度，可以有效地推進財政管理制度改革。為此，近年來，我們從行政監(jiān)察入手，強化監(jiān)督，創(chuàng)新制度，促進了全區(qū)公共財政框架的形成，進一步強化了反～抓源頭工作。主要做法是： 一、推進部門預(yù)算改革，切實保證預(yù)算統(tǒng)編 傳統(tǒng)的預(yù)算管理方式，一年一定，一定一年，造成一些部門熱衷于跑關(guān)系、爭資金，容易滋生不廉潔行為。因此，我們通過參與預(yù)算編制，規(guī)范程序，細化內(nèi)容，加強約束，切實做到了“雙百”：推行財政綜合預(yù)算的部門達到100%，納入預(yù)算單位的資金解繳率100%。 一是編制范圍上突出“廣”。通過規(guī)范的“項目管理”方式，進一步細化機構(gòu)經(jīng)費預(yù)算編制，審核和編制專項支出預(yù)算。為科學(xué)界定編制范圍，區(qū)監(jiān)察局會同財政等部門，認真組織資產(chǎn)清核、專項審計等工作，逐一“過堂”，盤清家底，規(guī)范財政供給范圍，杜絕了“會哭的孩子多吃奶”、“肉爛在鍋里”等現(xiàn)象。 二是編制內(nèi)容上突出“細”。細化預(yù)算是部門預(yù)算編制工作的關(guān)鍵。我們從預(yù)算起始環(huán)節(jié)抓起，堅持人員經(jīng)費標準化，公用經(jīng)費定額化，項目經(jīng)費統(tǒng)籌化，徹底改變了過去“基數(shù)加增長”、“資金按系統(tǒng)切大片”等預(yù)算編制方法。 三是預(yù)算執(zhí)行上突出“硬”。為確保預(yù)算嚴肅性，近幾年，我們每年都對部門預(yù)算執(zhí)行情況進行專項執(zhí)法檢查，針對存在的問題，督促整改，建章健制，加強管理。同時，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)部門制定相關(guān)制度，明確紀律規(guī)定，要求各部門必須嚴格按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行，切實做到先有預(yù)算、后有支出。 二、強化會計集中核算工作，切實保證會計統(tǒng)配 一是抓運作。協(xié)助主管部門成立全區(qū)會計核算中心。每個單位的資金入賬、報銷、取現(xiàn)等都在“中心”辦理。 二是抓協(xié)調(diào)。會計集中核算是財政主管部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，我們注意擺正位置，既組織協(xié)調(diào)，又不包辦代替，充分發(fā)揮財政部門牽頭主抓的作用。一方面，組織相關(guān)部門深入調(diào)研，充分醞釀，科學(xué)論證，不斷完善實施方案，積極爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持。另一方面，發(fā)揮職能作用，為財政部門的具體落實創(chuàng)造良好條件。如對一些進展遲緩的單位，區(qū)紀委領(lǐng)導(dǎo)找該單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行專門談話，要求按規(guī)定時間納入，確保改革工作順利進行。在招考會計集中核算中心的人員問題上，我們態(tài)度十分明確，決不降低標準搞照顧，會計人員全部公開招考上崗。 三是抓規(guī)范。實行會計集中核算，如果不加強對核算中心自身的監(jiān)督和管理，可能會出現(xiàn)變分散～為集中～的現(xiàn)象。因此，我們針對會計集中核算運行中遇到的實際情況，注重從制度建設(shè)入手，及時認真督促和配合財政部門根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～要求，結(jié)合實際，制定了《中心操作指南》、《經(jīng)費報銷審核程序》、《中心工作紀律》等多項制度，完善一整套內(nèi)部監(jiān)督制約機制，接受社會監(jiān)督。 四是抓鞏固。規(guī)范的運作流程離不開紀檢監(jiān)察機關(guān)的全程介入、全程監(jiān)督。通過中心的遠程監(jiān)控終端，監(jiān)察、審計等部門在線審核和監(jiān)督各單位資金收支的全過程，資金往來筆筆可查，一目了然，及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)操作。同時，加大執(zhí)紀力度，__年來，我們查辦了3 起“小金庫”案件，發(fā)揮了震懾作用。 三、監(jiān)督政府采購行為，切實保證采購統(tǒng)辦 緊扣政府采購的四個主要環(huán)節(jié)，改進方法，加大力度，推動工作深入開展，促進工作有效落實。 1、強化計劃編制環(huán)節(jié)的監(jiān)督。一是監(jiān)督采購計劃的全面性。實行“由下到上”與“由上到下”相結(jié)合的方式，詳細分解和核實行政事業(yè)單位會議、修繕、工程項目、設(shè)備購置和其他一些專項經(jīng)費的安排。二是監(jiān)督采購計劃的合理性。對進入采購計劃內(nèi)的商品，所購標準嚴格實行“一條線標準”，切實做到采購計劃適時、實用、有效。三是監(jiān)督采購計劃的有效性。對已確定的采購計劃，我們督促有關(guān)單位不折不扣嚴格執(zhí)行。去年我們對區(qū)某部門瞞報采購計劃，擅自購買電腦的違規(guī)行為發(fā)出了《限期整改通知書》，并對該部門負責(zé)人予以誡勉談話。 2、強化對供應(yīng)商準入環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在實施政府采購的初期，我們就通過公開招標的方式，對全區(qū)行政機關(guān)、事業(yè)單位的機動車輛實行了定點維修、定點加油、定點保險。在此基礎(chǔ)上，制定了供應(yīng)商資格審查、資格年檢、“黑名單”等制度，有效保證了供應(yīng)商的總體質(zhì)量。 3、強化對招投標環(huán)節(jié)的監(jiān)督。我區(qū)于1999年制定了《政府采購實施辦法》。區(qū)紀委、監(jiān)察局也制定了相應(yīng)規(guī)定。明確要求區(qū)財政局要定期向區(qū)紀委、監(jiān)察局通報采購機關(guān)在招標投標中履行職能的情況。對重要的招投標活動，紀檢監(jiān)察機關(guān)全過程參與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和處理。這些措施的實施，有效把住了政府采購的“公平關(guān)”，招標人滿意、供應(yīng)商滿意、政府有關(guān)單位滿意。 4、強化對資金運行環(huán)節(jié)的監(jiān)督。抓住采購、驗收、付款等三個環(huán)節(jié)，健全財政部門、采購中心和委托采購單位之間的相互制約機制。推行“三單操作規(guī)程”，即用《政府采購申請單》解決“買不買”的問題，進一步明確財政部門的責(zé)權(quán)；用《政府采購?fù)ㄖ獑巍方鉀Q“怎么買”的問題，進一步明確政府采購中心的責(zé)權(quán)；用《政府采購物資驗收單》解決采購物資“行不行”的問題，進一步明確委托單位的責(zé)權(quán)?！叭龁畏ā钡膶嵤?，環(huán)環(huán)相扣，相互制約。在此基礎(chǔ)上，我們再通過加強督促檢查、受理群眾舉報等方式實施再監(jiān)督，確保這種相互制衡機制正常運轉(zhuǎn)。 四、實行獎金補貼統(tǒng)一發(fā)放，切實保證國庫統(tǒng)付 一是規(guī)范運作機制。取消各部門自定、自籌和發(fā)放的各種獎金、補貼項目，簡化為季度獎金、市區(qū)目標獎、綜合考核獎等三項，統(tǒng)一科目，明確標準，對號入座。 二是深化激勵機制。通過抓考勤、抓考績、抓兌現(xiàn)，切實做到統(tǒng)發(fā)工作與目標管理
掛鉤，與遵紀守法情況掛鉤，與崗位特點掛鉤，逐步形成“干多干少有區(qū)別，干好干壞不一樣”的激勵機制。結(jié)合機關(guān)作風(fēng)評議，根據(jù)群眾評判的結(jié)果排定名次，兌現(xiàn)獎懲。 三是完善保障機制。建立健全分工負責(zé)、核查審批、逐級督查及責(zé)任追究等多項制度，明確要求，嚴格紀律。加大檢查力度，充分運用經(jīng)濟處罰、組織處理、紀律處分等手段，切實做到以查促教、以查促改、以查促管。 從近三年的實踐看，統(tǒng)一發(fā)放獎金補貼，從根本上遏制住了“三亂”的源頭，切斷了“小金庫”的財路，也優(yōu)化了投資環(huán)境。據(jù)抽樣調(diào)查，投資者對我區(qū)投資環(huán)境的認同率同比上升近15個百分點，認為“三亂”現(xiàn)象得到有效遏制的超過了90%。 五、積極開展職務(wù)消費貨幣化改革，切實保證招待統(tǒng)支 一是核定基數(shù)。認真審計、核定試點單位__—__三年招待費實際支出情況，按前3年消費水平平均值核減10%的幅度，確定職務(wù)消費基數(shù)。 二是明確標準。單位職務(wù)消費總額分為公共消費與個人包干費用兩個部分。綜合考慮以前基數(shù)、分工情況等因素，確定崗位的年度職務(wù)消費標準，兌現(xiàn)到崗，包干到人。 三是規(guī)范操作。對招待費定額標準、使用范圍、使用原則和審批程序做出明確規(guī)定，實施憑證結(jié)算與發(fā)放貨幣相結(jié)合的操作方式，憑證結(jié)算實行月結(jié)月算，貨幣形式則按月發(fā)放。職務(wù)消費與節(jié)余適當獎勵，超支全部自付。 四是加強監(jiān)督。出臺相關(guān)紀律規(guī)定，監(jiān)察、財政、審計等部門全面監(jiān)控職務(wù)消費資金使用情況。加強群眾監(jiān)督，每季度職務(wù)消費情況在本單位公示。實行職務(wù)消費貨幣化改革，試點單位年節(jié)約經(jīng)費15%以上，不僅增強了財務(wù)管理的透明度，堵塞了管理上的漏洞，而且更好地體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合。
第3篇 ___財政管理所工作制度
___財政管理所工作制度
第一章財政資金撥款審核管理辦法
為加強財政撥款管理，完善財政撥款程序，提高工作效率，確保財政資金安全，結(jié)合財政管理有關(guān)規(guī)定，制度財政撥款管理辦法。
1、財政管理所的財政資金撥付必須按本規(guī)定操作。
2、財政資金撥付必須按年度預(yù)算計劃，工作和工程建設(shè)進度，按規(guī)定辦理審批手續(xù)后，才予撥付。不準辦理無計劃、無預(yù)算、無審批的撥款。
3、建立撥款專人負責(zé)制。財政資金由總會計負責(zé)撥付和管理。
4、實行專人審核撥款工作。財政資金統(tǒng)一由財政所長審核。沒有審核的撥款單一律不能蓋章?lián)芨丁?/p>
5、嚴格實行銀行帳戶印鑒與撥款人員分離制度。財政資金公章由會計負責(zé)保管，私章由出納保管。
6、印鑒保管人出差或休假期間，印鑒應(yīng)交由非資金撥付人保管，可實行交叉保管。
7、撥款員出差、休假三天以上的，緊急撥款可由非印鑒保管人代撥。代撥人必須及時移交撥款有關(guān)資料，便于清楚、完整處理帳務(wù)。
8、撥款員必須及時辦理財政撥款，保證資金使用需要，發(fā)揮財政資金使用效益。辦完審批手續(xù)的申請報告，原則上三個工作日內(nèi)辦理撥款，不能無故拖延。
第二章會計報表制度
1、會計人員必須使用按上級規(guī)定的統(tǒng)一格式和要求的會計報表進行編制月報、季報、年報，不得任意改變會計科目。
2、每月終子后5日內(nèi)必須出具相關(guān)的會計報表及財務(wù)分析說明加蓋公章，給財務(wù)總監(jiān)審核無誤后送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)查閱。
3、電算化單位使用的財務(wù)軟件，必需統(tǒng)一使用上級財政指定的統(tǒng)一格式要求的軟件。會計必需妥善保管軟件及相關(guān)的完整會計資料。
4、報表及匯總要求真實、準確、完整、連續(xù)的會計資料，不得虛報、涂改和弄虛作假，更不能隱瞞真相，否則按違紀處理。
5、報表及會計憑證、原始憑證，月終要有序地排列，裝訂成冊，歸檔保管，并進行登記制度。如需查閱需經(jīng)保管人辦理有關(guān)手續(xù)。
6、會計報表及相關(guān)的會計資料，帳務(wù)保存時間按財政部規(guī)定的有關(guān)年限保存，一般不得低于15年，如需銷廢必須按有關(guān)規(guī)定進行，任何人不得隨意銷廢。
7、財務(wù)人員必須接受群眾的監(jiān)督特別是接受同級或上級審計部門的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正。
第三章財政管理所會計人員工作職責(zé)
1、負責(zé)統(tǒng)籌管理全辦預(yù)算內(nèi)資金、自籌資金和專項撥款的收入和調(diào)撥，積極加強與區(qū)財政局有關(guān)科室及辦屬有關(guān)單位的聯(lián)系，努力增加我辦財政收入。
2、對撥出的各項資金進行跟蹤管理，做好基建工程資金的登記，建立健全各項工程資料庫。
3、加強對基建工程的管理，做好基建工程資金的登記，建立健全各項工程資料庫。
4、根據(jù)《中華人民共和國國預(yù)算法》，指導(dǎo)監(jiān)督行政事業(yè)單位認真編制新年度收支預(yù)算，并監(jiān)督其落實情況。
5、按照資金類別科學(xué)設(shè)置會計帳目，認真核算，保證準確無誤，并編制各種會計報表，提供數(shù)據(jù)分析資料。
6、負責(zé)辦有關(guān)預(yù)算管理制度的起草，研究財政增收節(jié)支和平衡預(yù)算的各項措施，合理調(diào)度資金，確保財政預(yù)算任務(wù)的圓滿完成。
7、立足財政收支工作，開展分析、預(yù)測，提出加強財政管理的新思路，為所領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
第四章財政工作人員工作守則
1、認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和財政部門制定的各項規(guī)章制度，立志改革開放，獻身社會主義現(xiàn)代化事業(yè)，艱苦奮斗、開拓進取。
2、吃苦在前，享受在后，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，甘做人民群眾的公仆。
3、努力學(xué)習(xí)，積極鉆研，干財政、愛財政、專財政，為人民群眾辦實事、辦好事。
4、按照內(nèi)部分工與崗位職責(zé)的要求創(chuàng)造性地開展工作，以高度負責(zé)的精神，按時、按質(zhì)、按量完成各項工作。
5、一切從實際出發(fā)，深入基層，積極探索，不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新部門。
6、依法行政，不徇私情，不得擅自增減稅收及收費標準，嚴格把關(guān)，不撥、貸人情款。
7、清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督
。
8、服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，團結(jié)協(xié)作，互相勉勵，熱情服務(wù)。
9、嚴守工作秘密，妥善保存有關(guān)資料，自覺維護集體和單位利益及榮譽。
10、嚴格遵守內(nèi)務(wù)制度，嚴守工作時間，愛惜公共財物，注重儀表及辦公環(huán)境的整潔、大方。
第五章票證管理制度
1、凡實行“收支兩條線”管理的單位都必須使用市財政局統(tǒng)一監(jiān)制的收支票證票據(jù)，任何單位和個人不得自行印制或自行購買票證使用，一旦發(fā)現(xiàn)視同違法或亂收費進行處罰。
2、全部票證由財政所統(tǒng)一保管經(jīng)辦，各單位提前對票據(jù)的使用量做計劃報財政所，由財政所到區(qū)財政局領(lǐng)報。各單位到財政所按有關(guān)手續(xù)進行領(lǐng)取和核銷。每月須做好票據(jù)的領(lǐng)、用、存報表上報財政所與財政所進行核對。
3、票據(jù)各單位要指定專人負責(zé)保管和使用，不得遺失、廢損、涂改，更不能隨便使用或轉(zhuǎn)借他人使用。如有作廢必須全套并存，不得缺少其中一聯(lián)，并加蓋“作廢”印章以示此單無效。
第4篇 市財政局厲行節(jié)約管理工作制度(范文)
為加快推進節(jié)約型社會建設(shè),促進經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展,為強化干部職工節(jié)約意識,加快機關(guān)精細化管理步伐,特制定本制度。
一、節(jié)約用電制度
機關(guān)工作人員在辦公時間要充分利用自然光照,盡可能少開燈、不開燈,杜絕“白晝燈、長明燈”,離開辦公室時間較長或下班時,要隨手關(guān)燈、關(guān)閉飲水機。
對于“白晝燈、長明燈”及下班不關(guān)閉飲水機現(xiàn)象,查出一次罰股室負責(zé)人50元。
二、節(jié)約用水制度
機關(guān)工作人員要有節(jié)約用水的意識,用水后要隨手關(guān)緊水龍頭,避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生,每天要根據(jù)需要開關(guān)飲水機和裝灌適量的開水,機關(guān)駕駛員要自己提水清洗車輛,不得到有償服務(wù)場所清洗,嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
三、節(jié)約能源制度
1、節(jié)約紙張,減少打字復(fù)印耗能,文字材料撰寫時,先在電腦上完成校稿,然后再用紙打出報分管領(lǐng)導(dǎo)核稿后正式按需印出,所有材料均需雙面打印。
2、各股室每月報出用紙及辦公用品計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報行政辦公室,每月月初到行政辦根據(jù)需要領(lǐng)取,行政辦造冊登記,年終將各股室使用情況予以公示,實行獎勵機制。
3、機關(guān)工作人員禁止使用電熱器等移動式取暖設(shè)備。
4、機關(guān)工作人員在市內(nèi)公務(wù)活動時,原則上不派車,盡可能乘坐公交車,確需使用公務(wù)車輛時,能幾人同行的,不得分別乘車。進行集體公務(wù)活動時,均集體乘車。
5、駕駛員根據(jù)工作需要和按規(guī)定標準加油,嚴禁私自出車和公車私用。
6、對于擅自使用電熱器和移動式取暖設(shè)備和超標準加油,私自用車和公車私用情況,發(fā)現(xiàn)一次罰款50。
