本節(jié)能工作管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的能源消耗行為，提高能源利用效率，降低運(yùn)營成本，并響應(yīng)國家節(jié)能減排的政策號召。制度涵蓋了節(jié)能目標(biāo)設(shè)定、節(jié)能措施實(shí)施、節(jié)能監(jiān)控與評估、責(zé)任分工及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面。
包括哪些方面
1. 節(jié)能目標(biāo)設(shè)定：明確年度節(jié)能目標(biāo)，確保目標(biāo)的可量化、可實(shí)現(xiàn)性，并與公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
2. 節(jié)能措施實(shí)施：制定具體節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，推廣節(jié)能產(chǎn)品與服務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少無效能耗。
3. 節(jié)能監(jiān)控與評估：設(shè)立能源管理崗位，定期進(jìn)行能源審計(jì)，跟蹤節(jié)能效果，及時(shí)調(diào)整策略。
4. 責(zé)任分工：明確各部門、崗位的節(jié)能職責(zé)，確保節(jié)能工作的全面覆蓋。
5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：建立節(jié)能績效評價(jià)體系，對節(jié)能成果顯著的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對浪費(fèi)能源的行為進(jìn)行糾正和處罰。
重要性
節(jié)能工作的重要性不言而喻。一方面，通過節(jié)能可以降低運(yùn)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，節(jié)能也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭力。此外，節(jié)能還能有效減少碳排放，為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。
方案
1. 設(shè)定科學(xué)的節(jié)能目標(biāo)：每年根據(jù)公司的能源消耗情況，制定合理的節(jié)能目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性但又切實(shí)可行。
2. 實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目：對設(shè)備進(jìn)行升級換代，采用高效節(jié)能的設(shè)備和技術(shù)，改進(jìn)工藝流程，減少能源浪費(fèi)。
3. 建立能源管理系統(tǒng)：設(shè)立專職的能源管理人員，負(fù)責(zé)日常能源監(jiān)控，定期發(fā)布能源報(bào)告，確保節(jié)能工作的透明度。
4. 強(qiáng)化員工節(jié)能意識(shí)：通過培訓(xùn)和宣傳，提高全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工提出節(jié)能建議和創(chuàng)新方案。
5. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對節(jié)約能源的部門和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對于違反節(jié)能規(guī)定的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款或其他處罰。
6. 定期評估與調(diào)整：每年進(jìn)行一次節(jié)能工作評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整節(jié)能策略，確保制度的有效性。
通過上述方案的實(shí)施，我們期待公司能在節(jié)能工作中取得顯著成效，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
節(jié)能工作管理制度范文
第1篇 節(jié)能工作管理辦法制度
范圍
本辦法規(guī)定了中國國電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查和考核。
本辦法適用于中國國電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件
gb/t1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
gl/t800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
中華人民共和國國 《節(jié)約能源法》
中華人民共和國國 《計(jì)量法》
中華人民共和國國 《水法》
中華人民共和國國 《統(tǒng)計(jì)法》
中國國電集團(tuán)公司《節(jié)約能源管理制度》
3職責(zé)
3.1企業(yè)成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全廠、部門、班組三級節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)節(jié)能的法規(guī)和上級有關(guān)節(jié)能的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)。
3.2生產(chǎn)技術(shù)部門是節(jié)能工作的歸口管理部門,并設(shè)節(jié)能專職。
3.3各部門是節(jié)能工作的具體實(shí)施部門,負(fù)責(zé)組織在本部門貫徹實(shí)施企業(yè)的節(jié)能計(jì)劃、規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則、考核辦法和指示精神等,及時(shí)總結(jié)交流節(jié)能活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),反映存在的問題;定期上報(bào)本部門節(jié)能計(jì)劃的完成情況和分析總結(jié)等。
4管理內(nèi)容與要求
4.1基礎(chǔ)工作
4.1.1根據(jù)《計(jì)量法》和上級的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按計(jì)量管理制度要求,加強(qiáng)各種能源計(jì)量器具的管理。
4.1.2各部門應(yīng)認(rèn)真做好各種能源的消耗和相關(guān)指標(biāo)的原始記錄,保持資料的準(zhǔn)確性和完整性。
4.1.3運(yùn)行部門應(yīng)經(jīng)常檢查、調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行方式,分析存在的問題,及時(shí)采取對策,保證生產(chǎn)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。
4.1.4檢修部門應(yīng)及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證生產(chǎn)和能耗設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕跑、冒、滴、漏,積極實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目,提高主、輔設(shè)備的效率。
4.1.5生產(chǎn)技術(shù)部門及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)和能耗指標(biāo)完成情況。
4.2節(jié)能管理工作
4.2.1生產(chǎn)技術(shù)部門每年將企業(yè)生產(chǎn)和能耗指標(biāo)分解到各部門。
4.2.2生產(chǎn)技術(shù)部門每年組織各有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)和能耗設(shè)備的現(xiàn)狀和存在的問題,制定節(jié)能技術(shù)措施計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。
4.2.3運(yùn)行部門應(yīng)組織開展運(yùn)行指標(biāo)競賽活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)視、調(diào)整,保持運(yùn)行參數(shù)在最佳狀態(tài)運(yùn)行,降低能源消耗。
4.2.4生產(chǎn)技術(shù)部門要加強(qiáng)生產(chǎn)和能耗主要指標(biāo)的計(jì)劃管理,經(jīng)常檢查計(jì)劃完成情況,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
4.2.5各級節(jié)能網(wǎng)要根據(jù)本部門實(shí)際,開展經(jīng)常性的、有針對性的活動(dòng),及時(shí)分析總結(jié)本部門生產(chǎn)和能耗指標(biāo)的完成情況,找出存在的問題,制定相應(yīng)的措施并認(rèn)真實(shí)施,不斷提高節(jié)能降耗水平。
4.2.6加強(qiáng)熱力試驗(yàn)工作,定期進(jìn)行鍋爐漏風(fēng)測試,積極開展輔機(jī)性能測試,做好機(jī)組修前和修后的熱效率試驗(yàn)及特殊項(xiàng)目試驗(yàn)。
4.2.7運(yùn)行部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,根據(jù)調(diào)度負(fù)荷計(jì)劃,合理進(jìn)行機(jī)組負(fù)荷分配,保持生產(chǎn)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。
4.2.8運(yùn)行值班人員要經(jīng)常分析運(yùn)行參數(shù)的變化和設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,保持設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。
4.2.9加強(qiáng)節(jié)油管理。運(yùn)行值班人員要增強(qiáng)節(jié)油意識(shí),精心調(diào)整,降低點(diǎn)火、助燃用油消耗。檢修人員要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)消缺,提高設(shè)備健康水平,減少因設(shè)備缺陷多耗用燃油。要加強(qiáng)燃油耗用考核,激勵(lì)節(jié)油積極性。
4.2.10加強(qiáng)燃料管理。燃料部門要強(qiáng)化對燃煤入廠、儲(chǔ)存和入爐的管理。按鍋爐煤質(zhì)要求進(jìn)貨,按煤種存放。保持合理庫存,降低煤場損耗。嚴(yán)格檢斤檢質(zhì),及時(shí)提供入爐煤種特征,做好燃煤摻配,保證鍋爐穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要?；瘜W(xué)部門應(yīng)作好燃料的化驗(yàn)工作,滿足燃料管理和指導(dǎo)生產(chǎn)的需要。計(jì)劃部門要加強(qiáng)能源管理,做好監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
4.2.11加強(qiáng)節(jié)水管理。各有關(guān)部門要根據(jù)《中華人民共和國國水法》、《中華人民共和國國統(tǒng)計(jì)法》、建設(shè)部[1997]45號《節(jié)水型企業(yè)(單位)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求作好節(jié)水工作。
4.2.12積極推廣采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)設(shè)備的能源消耗。新建、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目應(yīng)貫徹節(jié)能降耗的原則,優(yōu)化設(shè)計(jì),所選設(shè)備應(yīng)符合國家能耗標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.13大力開展節(jié)能宣傳,提高全員節(jié)能意識(shí)。動(dòng)員全體職工從我做起,從點(diǎn)滴入手,推動(dòng)節(jié)能降耗活動(dòng)的廣泛深入開展。
4.2.14加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理,積極推廣先進(jìn)的節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)。
5檢查與考核
5.1本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第2篇 衛(wèi)生局節(jié)能降耗工作管理制度
市局直屬各單位:
為進(jìn)一步加強(qiáng)市衛(wèi)生局系統(tǒng)節(jié)能降耗工作管理,確保完成 年市政府下達(dá)的總電耗下降4%的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就做好 年節(jié)能降耗工作提出幾點(diǎn)要求:
一、強(qiáng)化責(zé)任考核。各單位要充分認(rèn)識(shí)完成節(jié)能降耗工作的艱巨性、緊迫性和重要性,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任考核,分解節(jié)能目標(biāo),狠抓任務(wù)落實(shí),強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,有序推進(jìn)節(jié)能降耗工作,保證按期完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。
二、落實(shí)精細(xì)管理。要把節(jié)能降耗工作作為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要舉措,正確處理好節(jié)能降耗與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系,落實(shí)精細(xì)化管理,不斷挖掘內(nèi)部潛力,在保證工作正常運(yùn)行的情況下達(dá)到最優(yōu)節(jié)能工作目標(biāo)。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對以電為能源的固定資產(chǎn)管理,購進(jìn)設(shè)備和報(bào)殘(廢)設(shè)備及時(shí)上賬和銷賬,確保單位固定資產(chǎn)的真實(shí)性。
四、加大宣傳力度。利用各種宣傳方式加大節(jié)能降耗工作宣傳力度,積極引導(dǎo)全員職工共同參與節(jié)能行動(dòng),形成節(jié)約用電、節(jié)約能源的良好氛圍,讓節(jié)能降耗成為全員職工的共同責(zé)任和自覺行動(dòng)。
第3篇 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排管理工作制度()
為全面推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè),切實(shí)做好我局節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步增強(qiáng)部門工作人員節(jié)儉意識(shí),加快推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè),科學(xué)合理利用水、電、辦公耗材等各種資源,減少資源浪費(fèi);結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制定本制度,請遵照執(zhí)行。
一、節(jié)能的分類動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理
(一)用電管理
1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時(shí),其他季節(jié)不能使用空調(diào),空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度,做到無人時(shí)不開空調(diào),非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)。
2、辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈。室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。
3、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、電視等設(shè)備要隨用隨開,計(jì)算機(jī)不使用時(shí)要設(shè)置自動(dòng)進(jìn)入低能休眠狀態(tài),減少待機(jī)能源消耗,下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。
4、對復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及其他辦公設(shè)施設(shè)備,要正確使用和操作,避免因使用或維護(hù)不當(dāng)引起的不必要損耗。
5、關(guān)注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,做到無人時(shí)隨手關(guān)燈。
(二)用水管理
1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,并且做到隨手關(guān)閉水龍頭,避免“長流水”現(xiàn)象。
2、拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水,禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。
(三)辦公耗材管理
1、加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。
2、強(qiáng)化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,盡量在電子媒介上處理文稿,積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,不使用時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備,減少待機(jī)能耗。大力提倡修舊利廢,延長文印設(shè)備的使用壽命。
3、文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,平常工作文件提倡雙面印制,嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。
4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆做到換芯不換殼。
5、減少浪費(fèi)。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的要充分利用,不得隨手丟棄;單位資源不做私人之用。
(四)公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理
1、降低辦公電話費(fèi)開支。自覺利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話,嚴(yán)禁使用辦公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊、充值活動(dòng),嚴(yán)禁私人電話與辦公電話捆綁,節(jié)約通訊費(fèi)用。
2、減少辦公經(jīng)費(fèi)開支。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序,從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。
3、嚴(yán)格控制報(bào)刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件,把握必需、必備、有用原則,減少報(bào)刊書籍訂閱量;充分發(fā)揮書籍的共享功能。
(五)抓好公務(wù)車輛節(jié)能
嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛購置審批制度,控制車輛編制和規(guī)模;加快公務(wù)用車制度改革的步伐;倡導(dǎo)單位和個(gè)人選乘公共交通工具出行,嚴(yán)格公務(wù)用車使用范圍,實(shí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存制度;加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理,實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、維修、加油制度;規(guī)范公務(wù)車輛管理,實(shí)行單車能耗核算制度。
(六)加強(qiáng)會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理
1、降低會(huì)議成本?？刂茣?huì)議數(shù)量,可開可不開的會(huì)議盡量不開,能壓縮會(huì)議規(guī)模的盡量壓縮規(guī)模,能合并的會(huì)議盡量合并開,能用電話、傳真、行文說清的事情盡量不開會(huì)。對確需舉辦的會(huì)議,本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會(huì)議地點(diǎn)和有關(guān)會(huì)務(wù)事項(xiàng),杜絕講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,努力降低會(huì)議成本。對需要出縣參加會(huì)議的需經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),嚴(yán)禁借外出開會(huì)、學(xué)習(xí)等名義變相到異地辦私事或旅游,公出時(shí)不得入住豪華旅館,進(jìn)高檔飯店。
2、控制接待標(biāo)準(zhǔn)。公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度,凡接待上級機(jī)關(guān)、兄弟單位人員,對口科室需到局辦公室領(lǐng)取派餐單,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,由局辦公室統(tǒng)一安排到指定定點(diǎn)飯店接待,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),控制陪餐人數(shù),避免少客多陪。公務(wù)接待要堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,接待過程中講究文明禮貌,不要硬性勸酒,反對鋪張浪費(fèi)。凡違反規(guī)定接待的,單位一律不予結(jié)算。
(七)節(jié)能產(chǎn)品的采購
嚴(yán)格遵守《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》,嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購,優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。
(八)廢品的回收利用。
部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品,能利用的繼續(xù)利用,不能利用的,設(shè)置分類回收器具,由部門安排專人定期處置。
二、監(jiān)督檢查
(一)節(jié)能工作的管理和具體實(shí)施。成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,分管副局長任副組長,成員由下屬單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,確保機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作責(zé)任到位、運(yùn)行順暢,取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)節(jié)能宣傳教育工作。做好部門的節(jié)能工作,需要全體成員高度重視,廣泛參與,形成合力。要不斷加大宣傳教育力度,以思想教育為切入點(diǎn),緊密結(jié)合實(shí)際,組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神,教育成員從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。組織好節(jié)能宣傳活動(dòng),通過網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作,形成濃厚的宣傳教育氛圍,努力使節(jié)約意識(shí)深入人心。
(三)節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查。信息處全體成員都應(yīng)遵守本制度,處節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對落實(shí)工作扎實(shí),成效明顯的給予表揚(yáng);對落實(shí)不力的予以通報(bào)。
(四)節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)告。局機(jī)關(guān)、局屬各單位要建立起公共機(jī)構(gòu)能源消費(fèi)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)制度,加快建立起能耗監(jiān)測體系,搞好對能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析。以年度為統(tǒng)計(jì)周期,將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
