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包括哪些
管理人員工作管理制度旨在規(guī)范各級管理人員的工作行為，提高管理效率，確保公司業(yè)務的有序運行。其主要內容包括以下幾個方面：
1. 職責明確：每位管理人員應清晰了解自身的職責范圍，承擔起相應的管理任務，確保部門目標的實現。
2. 決策制定：管理人員需基于公司戰(zhàn)略和部門需求，進行合理、高效的決策，保證決策的科學性和可行性。
3. 團隊管理：促進團隊合作，提升員工士氣，有效解決內部沖突，激發(fā)員工潛能。
4. 溝通協調：保持與上級、下屬及相關部門的有效溝通，確保信息暢通，提高工作效率。
5. 監(jiān)督執(zhí)行：對工作計劃和決策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時調整策略，確保目標達成。
6. 自我提升：持續(xù)學習，提高專業(yè)技能和管理能力，以適應公司發(fā)展需求。
處罰規(guī)定
1. 對于未能履行職責，導致工作延誤或失誤的管理人員，將視情況輕重給予警告、記過、降職或解雇等處罰。
2. 在決策過程中，因個人主觀因素導致重大損失的，將追究其責任，必要時進行經濟賠償。
3. 管理人員如未能妥善處理團隊矛盾，影響團隊和諧，將對其進行批評教育，嚴重者調整職務。
4. 不及時溝通或溝通不當，造成信息誤解或延誤，影響工作進程的，將依據情節(jié)輕重給予相應處分。
5. 對于未能有效監(jiān)督執(zhí)行，導致工作目標未達成的，將視情況采取調整崗位或扣減績效獎金的措施。
6. 不積極自我提升，導致管理能力無法滿足崗位需求的，可能面臨職位調整或培訓要求。
細則
1. 職責明確：各部門應制定詳細的工作職責清單，定期進行職責審查，確保管理人員清楚自身角色定位。
2. 決策制定：重大決策需經過集體討論，充分考慮各種可能的后果，并形成書面記錄備查。
3. 團隊管理：管理人員應定期開展團隊建設活動，促進團隊凝聚力，對員工表現進行公正評價。
4. 溝通協調：建立有效的溝通機制，如定期會議、工作報告等，確保信息傳遞的準確性和及時性。
5. 監(jiān)督執(zhí)行：設置明確的執(zhí)行標準和時間表，對執(zhí)行情況進行定期評估，及時反饋結果。
6. 自我提升：鼓勵管理人員參加內外部培訓，提升專業(yè)素養(yǎng)，公司可根據需要提供學習資源和支持。
請注意，以上規(guī)定旨在提高管理效率，提升組織效能，管理人員應以此為指導，不斷提升自我，共同推動公司發(fā)展。任何疑問或建議，歡迎提出，以便我們不斷完善管理制度。
管理人員工作管理制度范文
第1篇 運輸車管理人員及駕駛員定期教育、工作例會制度
1、公司每月對運輸車輛管理員及駕駛員定期進行安全、文明施工教育,并在每個工程開工前實行現場例會制度。
2、嚴禁酒后開車。
3、行駛中,必須貫徹“一安、三嚴、四慢、五掌握、六不開”的原則:
一安是:樹立“安全第一”的思想;
三嚴是:出車前、途中、回場后對車輛做到嚴格檢查,嚴格保養(yǎng);
四慢是:情況不明時慢;視線不清時慢,起步、會車、停車時慢;
通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓,堅持“寧停三分,不搶一秒”,轉變做到“減速靠右行”;
五掌握是:掌握車輛技術情況,掌握道路情況,掌握氣候變化,掌握場地特點,掌握行人動態(tài);
六不開是:不開英雄車,不開賭氣車,不開冒險車,不開帶病車,不開與證不符車,不開超載車。
第2篇 醫(yī)療廢物管理人員及相關工作人員培訓制度
一、 培訓目的：
通過培訓提高全體醫(yī)護員工對醫(yī)療廢物管理工作的認識，加強環(huán)保意識和自身防護意識，從而有效地預防和控制醫(yī)療廢物對人體健康和環(huán)境所產生的危害，進一步保障人類健康。
二、培訓對象：
1．醫(yī)療廢物管理的專（兼）職人員（包括清潔工）；
2．全院各科室醫(yī)、護、藥、技、工勤等全體人員；
三、主要培訓內容：
1．醫(yī)療廢物管理的重要性和必要性；
2．國家相關法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定；
3．醫(yī)療廢物管理專（兼）職人員職責與責任；
4．醫(yī)療廢物分類收集方法和工作要求；
5．醫(yī)療廢物內部運收工作程序；
6．醫(yī)療廢物轉交手續(xù)及登記制度；
7．醫(yī)療廢物分類收集運送、暫時貯存過程中工作人員衛(wèi)生安全自身防護措施；
8．發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏稅、擴散時報告處理制度及意外事故緊急處理措施。
四、培訓方式：
1．下發(fā)有關國家法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定和本院醫(yī)療廢物管理實施辦法和相關制度，供全院醫(yī)護員工自學或部門負責人組織學習。
2．對各科室進行每月考核，現場督導
3、每年一次對新上崗及新調入人員進行培訓。
第3篇 某高中外籍教師管理人員工作制度
高級中學外籍教師管理人員工作制度
為增強英語教學實力,開展學科雙語教學,我校擬聘請外籍教師,以提高學生英語水平,發(fā)展學生英語的實際運用能力,凸顯我校英語學科的教學特色。除要求教職工在對外籍教師的接觸中嚴格遵守國務院發(fā)布的《涉外人員守則》外,為加強對外籍教師管理機構工作人員日常工作的管理,結合我校具體情況,制訂以下補充規(guī)定:
(一)、認真學習貫徹國家對外政策,強化組織觀念,加強紀律性。重大事件及時請示匯報。
(二)、與海外人士接觸時,我校全體人員應講究文明禮貌,熱情友好,不卑不亢,以禮相待。
(三)、嚴格執(zhí)行保密規(guī)定,注意內外有別。不同外籍人士談論不能公開的科研成果或其他的國家機密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對外保密的場所參觀。
(四)、維護國家利益和民族尊嚴。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國家或學校利益的言論或提出懷疑誤解的問題時,應闡明國家、學校的立場或給予必要的解釋。不做不利于國家或學校的事,不說不利于國家或學校的話。
(五)、嚴禁向外籍人士索取財物或兌換外幣,不得背著學校同外籍人士私自交往,不得為個人的目的主動和外籍人士拉關系,甚至與外籍人員合謀,弄虛作假,欺騙學校。
(六)、與外籍人員交往時不接收貴重禮品。確實有不便拒絕的,應向校領導及有關外事管理部門匯報登記。
(七)、不得私自邀請外國記者、領使館人員來校;未經批準,不得參加外國使館組織的晚會或其他活動。
(八)、警惕個別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關系,刺探我國、我校政治、軍事、經濟、科技情報,進行非法活動。
(九)、除工作安排或與外籍人士有預約外,不得隨意進入外籍人員住房,影響他們的工作和休息。不主動邀請外籍人士到學生宿舍。嚴禁與外籍人員發(fā)生不正當關系。
(十)、組織與外籍人士一起郊游或舉行晚會、舞會須事先征得批準,堅持勤儉辦事的原則,不搞鋪張浪費。嚴禁酗酒。須嚴格控制飲酒量,飲酒不得超過個人酒量的三分之一。
(十一)、協助做好安全保衛(wèi)工作,保證外籍人士的人身、財產安全及正?；顒印?/p>
(十二)、經常組織學習外事紀律,檢查遵守外事紀律的情況,及時處理違反外事紀律的人和事。
第4篇 施工管理人員、特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經過培訓，并通過主管部門考試，審查合格取得相應上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如項目經理、項目總工、施工員、質量員、技術員、安全員；焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機、專職安全員、質量員等。
2、承包商應在施工前，將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關證書報請監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準其上崗施工；對不符合要求的，監(jiān)理工程師有權要求撤換。
4、在現場施工過程中，監(jiān)理工程師應巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報審備案的人員相符，施工管理、策劃、操作質量情況是否滿足要求，發(fā)現問題要求施工承包商及時整改。對產生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴禁無證上崗。
第5篇 中學學校食堂管理人員工作制度
中學(學校)食堂管理人員工作制度
一、招聘與管理
1、管理人員包括管理員和班長,負責食堂炊事人員的招聘。開學前管理員與班長向校內外招聘炊事人員9名、鍋爐工1名,要求聘用人員身體健康,思想端正,能勝任所聘工種的工作。所有聘用人員需報主管領導審核備案,一經聘用,所有人員需交一百元押金并簽訂工作合同方可上崗。
2、管理員組織、領導炊事員辦好食堂,全面安排工作,定期組織炊事人員學習,提高員工素質,做好服務工作。負責炊事人員的考勤、考績工作,并做好記錄。
3、班長組織、領導炊事員做好成本核算、確定合理價格、保證飯菜質量和數量、做好操作間和售菜間的所有工作。
4、炊事人員的工資由三部分構成:基礎工資500元,常規(guī)工資100元,獎勵工資100元,其每月工資總數不得超過700元。鍋爐工工資每月600元。每月實際工資將根據員工的工作態(tài)度、工作紀律、工作效果等由管理員進行核算,報主管領導審核簽字后發(fā)放。出現以下情況對管理員進行扣款:炊事人員私開小灶、私自炒菜扣除管理員和班長10元,有問題炊事人員越級反映管理員和班長扣5元,因炊事人員無理取鬧影響食堂正常秩序者扣除管理員和班長50元。
5、管理員要充分調動炊事人員的積極性,要求他們服務熱情周到,主副食調配合理,不斷提高飯菜質量,并保證分飯分菜公平合理。經常召開各班生活委員的會議,聽取學生對食堂工作的意見,不斷改進工作,提高服務質量。每月定期安排好一次學生加餐工作,如果出現不安排的情況或安排不當扣管理員50元。
6、管理員嚴禁亂拉亂拿食堂物品,嚴禁多吃多占或請無關人員到食堂吃喝。出現一次扣管理員10元。
7、接受主管領導安排的其它工作。
二、進庫與出庫
8、管理員是食堂財產、物資、食品等管理的主要責任人,負責對財產進行管理,對購進物資的質量、數量進行驗收,確保食品衛(wèi)生安全,確保數量到位,并對價格進行監(jiān)督。
9、貨物進、出庫房必須實行進出物品登記制度,建立臺賬。管理員應堅持原則,大公無私,不弄虛作假,不私占便宜,不拿原則做交易。進貨有進貨來源、出售單位(人)、大宗采購物品需審核出售單位的資質和許可證、所有物品必須有生產日期和保質期、進貨人簽字等,把好質量關,對數量不足和質量較差的物品,不簽字驗收,出貨有物品名稱、數量、領貨人簽字。嚴格按財務制度辦事,作到食堂賬目清楚,手續(xù)齊全,日清月結,每月進行一次結算。如發(fā)現一次記錄不詳實,扣管理員5元。
10、管理員必須妥善保管進庫物資,做到“五防”(即反腐爛、防霉變、防鼠、防蟑螂、防蠅),同時應將物品歸類存放,如大米、面粉必須離墻壁、地面各20厘米等,干貨、濕貨、生、熟食品必須嚴格分類存放,各類貨物必須擺放在貨品架上。如發(fā)現腐爛、霉變、變質的物資應及時清除出庫(管理員有責任在保障供應的情況下盡量避免物資積壓,減少損失)。對存放物資不合理、沒有及時清除腐爛、霉變、變質物資等扣管理員10元。
11、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品進入庫房。非庫房管理人員及閑雜人員嚴禁進入庫房。每周必須用藥物對庫房內進行消毒。
三、安全與設備
12、管理員根據學校的《食堂安全管理制度》,完善相應的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。保證學生的膳食安全和食品安全。
13、要求炊事人員到當地衛(wèi)生防疫部門進行健康體檢,領取合格的《健康證》后方可上崗工作,發(fā)現傳染性疾病癥狀及外傷性感染的人員應立即上報學校勸其辭崗。要求炊事人員平時應保持個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
14、保持食堂內外的環(huán)境衛(wèi)生,經常組織和檢查炊事人員對餐具用具進行清洗消毒,生熟案板刀具要分開存放。供應學生的膳食應注重營養(yǎng)搭配,保持新鮮,嚴禁向學生供應有毒、有害、腐爛、變質、過期食品;新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗;嚴防食物中毒或農藥中毒。如發(fā)生食物中毒,管理員負相應經濟、法律責任。
15、管理員要協同炊事人員認真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全,不準私拉亂接電源;開油鍋人員不得隨便離開,防止發(fā)生事故。電器、制冷設備應定期檢修,要求鍋爐工嚴格按照操作規(guī)程進行操作,定期對鍋爐及其設備進行檢修。
16、管理員要定期或不定期對食堂的相關設備進行登記、檢查、維護和添置。購進的設備,必須按照規(guī)格、型號、單價、廠牌、編號、購入年月登記建檔,妥善保管使用說明書,以備按章操作和維修。指導使用者要了解和熟悉設備的性能,嚴格操作規(guī)程。使用設備前,必須認真檢查不安全因素,確定沒有障礙后方能開機。發(fā)現問題及時向學校總務處報告,總務處負責半年對所有設備進行一次檢修,嚴禁私自拆裝維修。機器或設備運行中,必須有專人看管,嚴禁聊天、打鬧,不準用手觸動機器內面團、絞肉等物。使用電器時,必須注意安全,發(fā)現電線破裂或短路時,應立即切斷電源,聯系電工修理。非電工者不得隨意修理。
__中學
二0__年__月十五日
第6篇 安置小區(qū)物業(yè)管理人員工作制度-5
安置小區(qū)物業(yè)管理人員工作制度(5)
一、小區(qū)物業(yè)管理負責人在小區(qū)業(yè)主委員會和社區(qū)居委會的監(jiān)督和管理下開展工作。
二、小區(qū)物業(yè)管理負責人負責小區(qū)物業(yè)管理的全面工作,要認真學習,不斷提高業(yè)務工作能力。
三、小區(qū)物業(yè)管理負責人要加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的監(jiān)管,完善各項管理制度,明確各類工作人員的職責,加強督促檢查,做好考核記錄。
四、小區(qū)物業(yè)管理負責人負責審查和確定物業(yè)管理辦法和經費的預決算,搞好開源節(jié)流工作,同社區(qū)居委會和小區(qū)業(yè)主一起努力改善小區(qū)居住條件。
第7篇 醫(yī)療廢物管理人員相關工作人員培訓制度
一、 培訓目的:
通過培訓提高全體醫(yī)護員工對醫(yī)療廢物管理工作的認識,加強環(huán)保意識和自身防護意識,從而有效地預防和控制醫(yī)療廢物對人體健康和環(huán)境所產生的危害,進一步保障人類健康。
二、培訓對象:
1.醫(yī)療廢物管理的專(兼)職人員(包括清潔工);
2.全院各科室醫(yī)、護、藥、技、工勤等全體人員;
三、主要培訓內容:
1.醫(yī)療廢物管理的重要性和必要性;
2.國家相關法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定;
3.醫(yī)療廢物管理專(兼)職人員職責與責任;
4.醫(yī)療廢物分類收集方法和工作要求;
5.醫(yī)療廢物內部運收工作程序;
6.醫(yī)療廢物轉交手續(xù)及登記制度;
7.醫(yī)療廢物分類收集運送、暫時貯存過程中工作人員衛(wèi)生安全自身防護措施;
8.發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏稅、擴散時報告處理制度及意外事故緊急處理措施。
四、培訓方式:
1.下發(fā)有關國家法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定和本院醫(yī)療廢物管理實施辦法和相關制度,供全院醫(yī)護員工自學或部門負責人組織學習。
2.對各科室進行每月考核,現場督導
3、每年一次對新上崗及新調入人員進行培訓。
第8篇 管理人員安全巡查工作制度
管理人員安全巡查工作制度
一、巡查區(qū)域餐飲中心:食堂、營養(yǎng)餐廳水暖中心:浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、地熱車間房管中心:單宿、環(huán)衛(wèi)、準物業(yè)管理醫(yī)院:門診搶救室、消毒室馨悅公司:食堂、酒店、加工廠
二、 巡查內容設施設備運轉情況;安全用電、用水情況;食品飲用水安全;持證上崗情況;職工標準執(zhí)行情況;環(huán)境安全。
三、 考核對象:副科級以上干部、管理員和班組長(以公司認定的為準)
四、 巡查次數:正科級每月18次,副科級每月21次,管理員和班組長每班21次。在有效出勤日(包括值班日)內,管理人員因履行請假手續(xù)后(以公司辦備案的請假條為準)離開工作崗位造成巡查次數達到不要求的,當月能補齊的當月補齊,當月不能補齊的,可以累加到次月補齊。
五、 考核辦法:巡查次數以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的為準,公司考核辦每周檢查,每月形成通報。凡巡查次數達不到公司規(guī)定的,每缺1次,罰管理員或班組長50元/次,副科級干部100元/次,并納入月度考核;管理員或班組長月度內安全巡查次數未達到考核要求的,不得參與當月“優(yōu)秀班組長”評比;公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時,據實填寫巡查記錄,作為備查和考核依據。
第9篇 s管理人員安全巡查工作制度
管理人員安全巡查工作制度
一、巡查區(qū)域
餐飲中心:食堂、營養(yǎng)餐廳
水暖中心:浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、
地熱車間
房管中心:單宿、環(huán)衛(wèi)、準物業(yè)管理
醫(yī)院:門診搶救室、消毒室
馨悅公司:食堂、酒店、加工廠
二、巡查內容
設施設備運轉情況;安全用電、用水情況;食品飲用水安全;持證上崗情況;職工標準執(zhí)行情況;環(huán)境安全。
三、考核對象:
副科級以上干部、管理員和班組長(以公司認定的為準)
四、巡查次數:
正科級每月18次,副科級每月21次,管理員和班組長每班21次。在有效出勤日(包括值班日)內,管理人員因履行請假手續(xù)后(以公司辦備案的請假條為準)離開工作崗位造成巡查次數達到不要求的,當月能補齊的當月補齊,當月不能補齊的,可以累加到次月補齊。
五、考核辦法:
巡查次數以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的為準,公司考核辦每周檢查,每月形成通報。凡巡查次數達不到公司規(guī)定的,每缺1次,罰管理員或班組長50元/次,副科級干部100元/次,并納入月度考核;管理員或班組長月度內安全巡查次數未達到考核要求的,不得參與當月“優(yōu)秀班組長”評比;公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時,據實填寫巡查記錄,作為備查和考核依據。
第10篇 臨時用電管理人員工作制度
（1）臨時用電管理人員的職責
施工現場必須配備專門的電氣技術人員及電氣施工員，電氣技術人員負責臨時用現場臨時用電施工組織設計的編制與現場臨時用電資料的收集整理，當臨時用電發(fā)生變化時對臨時用電施工組織設計進行修改，并對實施過程中的問題進行處理，負責對臨時用電施工組織設計的實施進行監(jiān)督檢查，現場施工員負責臨時用電施工組織設計的落實，并對現場中的各種實際問題進行現場處理，帶領其他電氣施工人員保證現場臨時用電的安全可靠保證施工進度。此外，還應配備專業(yè)的電氣施工人員對現場臨時用電進行線路的敷設及設備的安裝，保證臨時用電施工組織設計的實施。
（2）臨時用電管理制度
為規(guī)范施工現場臨時用電，保證現場臨時用電的安全，更好的為工程施工服務，制定現場臨時用電管理制度，內容如下：
1）施工現場在工程開工前均應編制完善的臨時用電施工組織設計，臨時用電施工組織設計的編制應有工程專業(yè)電氣技術人員完成，由項目部總工進行審核后，報公司總工審批后實行。
2）現場臨時用電管理人員應嚴格按著臨時用電施工組織設計的要求進行施工，嚴格遵守安全技術交底的內容，對現場不能實施的部分應及時反映給施工組織設計編制人員進行修改。
3）所有進行臨時用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)電工，并由辦公室定期組織電工進行專業(yè)及安全培訓。
4）電工操作時應嚴格按照電工操作規(guī)范進行，不得違章作業(yè)。
5）現場臨時用電管理必須定期進行檢查，根據施工現場實際情況臨時用電的檢查可與工地組織的安全生產大檢查一起進行。對檢查中出現的問題應及時解決處理，消除安全隱患。
第11篇 運輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會制度
1、公司每月對運輸車輛管理員及駕駛員定期進行安全、文明施工教育，并在每個工程開工前實行現場例會制度。
2、嚴禁酒后開車。
3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴、四慢、五掌握、六不開”的原則：
一安是：樹立“安全第一”的思想；
三嚴是：出車前、途中、回場后對車輛做到嚴格檢查，嚴格保養(yǎng)；
四慢是：情況不明時慢；視線不清時慢，起步、會車、停車時慢；
通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓，堅持“寧停三分，不搶一秒”，轉變做到“減速靠右行”；
五掌握是：掌握車輛技術情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場地特點，掌握行人動態(tài)；
六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。
第12篇 中學學生公寓管理人員工作制度
中學學生公寓管理人員工作制度
一、能嚴格執(zhí)行《學生公寓管理人員工作要求》。
二、具體做到以下幾點
1、每天樓道、樓梯、水房、廁所衛(wèi)生打掃三次
2、每天每次放學提前十分鐘打開個宿舍房門,嚴禁鑰匙給學生。
3、學生離開宿舍應及時鎖門,并檢查宿舍衛(wèi)生進行登記,把每天檢查結果上交政治處。
4、晚睡(午休)督促學生盡快入睡,并對不聽勸告者進行登記,上交政治處,對嚴重違紀現象(打架、賭博、破壞公物、留宿他人等)應及時報告政治處。
5、在工作時間不得擅自離崗。
6、校領導、政治處人員、值周員不定期檢查,對發(fā)現的問題進行指正,若兩次仍不改變的學?？梢噪S時解聘。
7、每學期簽訂一次協議。
管理人員主管領導
校 長 年月日
第13篇 機關司機管理人員工作制度
機關管理人員工作制度
1、具體負責駕駛班的日常管理工作。
2、根據工作需要及時派車,及時發(fā)放油料。
3、根據出車情況登記出車時間,用油數量,出車天數,按月計算出單車油耗。
4、根據駕駛員提出的車輛維修申請,及時檢查車輛故障情況,提出維修意見,維修金額較大時,報有關領導批準。維修后要做到跟蹤檢查,確保維修質量。
5、經常開展安全檢查和安全教育,了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。
6、及時將駕駛班工作情況向辦公室匯報,處理好領導交辦的其他工作。
