企業(yè)安全技術(shù)管理制度4篇

包括哪些

企業(yè)安全技術(shù)管理制度涵蓋了從信息安全策略、網(wǎng)絡(luò)安全防護、數(shù)據(jù)保護、設(shè)備管理到應(yīng)急響應(yīng)等一系列環(huán)節(jié)。具體來說，它包括：

1. 安全政策與標準：制定明確的安全政策，規(guī)定員工在使用技術(shù)資源時應(yīng)遵守的行為準則。

2. 系統(tǒng)安全：確保操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全配置，定期進行更新和維護。

3. 數(shù)據(jù)保護：實施數(shù)據(jù)分類和加密，保護敏感信息不受未經(jīng)授權(quán)的訪問或泄露。

4. 訪問控制：設(shè)定權(quán)限，限制對關(guān)鍵系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的訪問，實施身份驗證和授權(quán)機制。

5. 網(wǎng)絡(luò)安全：防止惡意軟件、釣魚攻擊和ddos等網(wǎng)絡(luò)威脅，部署防火墻和入侵檢測系統(tǒng)。

6. 安全培訓(xùn)：定期對員工進行安全意識教育，提高其識別和應(yīng)對風險的能力。

7. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急響應(yīng)計劃，快速處理安全事故，減少損失。

8. 審計與監(jiān)控：定期進行安全審計，監(jiān)測系統(tǒng)活動，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。

體系框架

企業(yè)安全技術(shù)管理制度的體系框架可以分為四個核心部分：

1. 戰(zhàn)略層面：確立安全目標，制定全面的安全策略，確保與企業(yè)業(yè)務(wù)目標一致。

2. 組織層面：設(shè)立專門的安全管理部門，分配職責，確保制度執(zhí)行的連續(xù)性和有效性。

3. 技術(shù)層面：實施必要的技術(shù)措施，如安全軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，構(gòu)建安全防護體系。

4. 運營層面：執(zhí)行日常的安全運維，包括系統(tǒng)監(jiān)控、漏洞管理、安全事件處理和持續(xù)改進。

重要性

企業(yè)安全技術(shù)管理制度的重要性不言而喻，它是保障企業(yè)資產(chǎn)安全、維護業(yè)務(wù)連續(xù)性、保護客戶隱私和遵守法規(guī)的關(guān)鍵。以下幾點尤為突出：

1. 資產(chǎn)保護：防止黑客攻擊和內(nèi)部誤操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失或損壞，確保企業(yè)核心資產(chǎn)的安全。

2. 法規(guī)遵從：符合gdpr、iso 27001等信息安全標準和法律法規(guī)，避免因違規(guī)遭受罰款或聲譽損失。

3. 客戶信任：通過展示強大的安全保障能力，增強客戶對企業(yè)的信任，提升品牌形象。

4. 業(yè)務(wù)連續(xù)性：及時發(fā)現(xiàn)并處理安全事件，降低業(yè)務(wù)中斷的風險，確保服務(wù)的穩(wěn)定運行。

5. 內(nèi)部管理：通過制度化管理，提高員工的安全意識，降低人為失誤帶來的風險。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，需要持續(xù)投入和優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的威脅環(huán)境和技術(shù)發(fā)展。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度范文

第1篇 化工企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度

一、范圍

本制度規(guī)定了安全措施計劃的編制、審批、安全措施計劃執(zhí)行執(zhí)行情況的檢查和報告等內(nèi)容。

本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)措施的管理。

二、職責

安全技術(shù)措施計劃落實由安全環(huán)保部負責監(jiān)督和管理。其主要職責是：

1、負責匯總、編制公司年度安全措施計劃。

2、負責督促、監(jiān)督重大安措項目的實施。

3、檢查各車間（部）安措計劃的執(zhí)行情況，并定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、組織開展安全實驗、安全課題研究等活動。

三、管理內(nèi)容

1、安措計劃編制的依據(jù)

（1）國家頒布的勞動保護法令和行業(yè)頒布的勞動保護標準、要求。

（2）安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響生產(chǎn)的問題。

（3）預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒的主要原因所采取的技術(shù)措施。

（4）生產(chǎn)發(fā)展所需要采取的安全措施，以及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

2、安措計劃編制的范圍

（1）安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生，避免工傷為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置等。

（2）工業(yè)衛(wèi)生：改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施，如中毒、塵的回收處理、通風降溫、防暑防寒等。

（3）輔助設(shè)施及房屋：有關(guān)保證員工衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施，如淋浴室、更衣室、消毒間等。

（4）安全生產(chǎn)宣傳教育：安全技術(shù)教材、圖書、儀器；安全技術(shù)訓(xùn)練班、安全展覽所需的設(shè)施；出版安全刊物等。

（5）其他：不能列入以上項目的，如作為安全實驗、研究所需儀器、設(shè)備、材料等。

3、安措計劃的編制和審批

（1）由車間根據(jù)國家勞動保護政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護的具體規(guī)定，確定本單位年度安措項目，作出計劃，制定方案，經(jīng)過基層班組討論后，送安全環(huán)保部審查匯總。

（2）經(jīng)安全環(huán)保部審查，進行統(tǒng)一平衡后，編制出全年安全措施計劃草案，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審核。

（3）主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總工程師意見，召開各有關(guān)部室、車間負責人參加的專門會議決定以下事項：

確定車間全年安全措施項目；確定各個項目資金來源；確定設(shè)計單位及負責人；確定施工單位及負責人；確定完成或投用日期；經(jīng)總經(jīng)理批準；必須報請上級批準的重大項目，在核準后落實上述責任及期限。

（4）批準的安全措施項目由計劃部門在下達公司年度綜合計劃時間時同時下達。

（5）車間在日?；?qū)I(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，車間為消除這些不安全因素采取的措施，要按月報安全環(huán)保部備查。

（6）車間應(yīng)在每年十月前，報出下一年的安全措施計劃。

（7）經(jīng)批準的安全措施項目、計劃，一般不得變動。若因特殊原因需要修改原計劃時，應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

4、措施的資金來源及物資供應(yīng)

（1）在當年留用的設(shè)備更新改造資金中提取20%以上的費用用于安全技術(shù)措施項目，不夠需要的可以在利潤留成等自有資金中補充，亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產(chǎn)品，可按照國家有關(guān)規(guī)定，向上級有關(guān)部門申請減免稅。

（2）安全設(shè)備的大修、生產(chǎn)設(shè)備因不符合安全要求進行的改裝和重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修費開支。

（3）凡不增加固定資產(chǎn)的安全措施由生產(chǎn)維修費用開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本，數(shù)額較大者可分期攤銷。

（4）安全措施項目所需設(shè)備材料，統(tǒng)一由采供部門按照計劃供應(yīng)。

5、安全措施設(shè)備與生產(chǎn)一同納入設(shè)備管理。

四、安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查和報告

1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理委員會分管成員負責安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查，并在專門的會議上由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對具體執(zhí)行情況進行總結(jié)。

2、安全環(huán)保部對安全措施計劃執(zhí)行情況經(jīng)常進行跟蹤檢查，并隨時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

3、重大安全措施項目，應(yīng)按照上級主管部門的要求，由安全環(huán)保部書面匯報執(zhí)行情況。

第2篇 公路施工企業(yè)安全技術(shù)管理制度

一、公路工程安全技術(shù)管理的重要性

安全技術(shù),是為發(fā)現(xiàn)并掌握因工傷亡事故發(fā)生的規(guī)律,控制或消除生產(chǎn)過程中的危險因素,防止人身事故而研究采取的專門的技術(shù)措施。安全技術(shù)有別于一般其它各種技術(shù)的最突出點就是:它是以防止因工傷亡事故的發(fā)生為主攻目標的。也就是說,以提高工作效率或提高產(chǎn)品質(zhì)量等而研究使用的技術(shù),也會有助于安全生產(chǎn)或事故預(yù)防能力的提高,有助于勞動條件的改善,但這些都不屬于安全技術(shù)的范疇。因此,可以看出安全技術(shù)是以最基礎(chǔ)、最本質(zhì)、最直接的方法,來保證安全生產(chǎn)的。安全技術(shù)對于安全生產(chǎn)是十分重要和關(guān)鍵的。

二、公路工程安全技術(shù)管理要素

1、施工人員方面

我們應(yīng)該按照下列要素對各類人員實施安全技術(shù)管理:

(1)人員的從業(yè)資格和上崗資格及其考核標準;

(2)人員的崗位技能和安全知識及事故預(yù)防能力;

(3)人員履行崗位安全職責的情況;

(4)人員執(zhí)行安全技術(shù)管理制度的情況;

(5)各類人員防護用品發(fā)放的標準、安全技術(shù)性能和采購、發(fā)放、使用、管理情況及其安全技術(shù)資料(包括合格證、說明書等)。

2、機電設(shè)備方面。

我們應(yīng)該按照下列要素對各類機電設(shè)備實施安全技術(shù)管理:

(1)合格機電設(shè)備的安全技術(shù)性能標準以及產(chǎn)品的各種原始安全技術(shù)資料(包括產(chǎn)品的合格證、說明書等);

(2)機電設(shè)備采購、安裝、使用、保養(yǎng)、維修、改造、檢查、驗收工作及其相應(yīng)的安全技術(shù)資料和檔案;

(3)機電設(shè)備安裝安全防護裝置的要求和技術(shù)標準及其原始的安全技術(shù)資料(包括安全防護裝置的合格證書、說明書等);

(4)機電設(shè)備的安全技術(shù)管理制度。

3、工程和施工材料方面。

我們應(yīng)該按照下列要素對各類工程和施工材料實施安全技術(shù)管理:

(1)各類工程和施工材料的技術(shù)性能標準以及產(chǎn)品的各種原始安全技術(shù)資料(包括產(chǎn)品的合格證、說明書等);;

(2)國家及其主管部門有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險化學(xué)品管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準以及本單位專門的炸藥等爆破器材以及危險化學(xué)品安全組織管理制度和安全技術(shù)管理制度;

(3)有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險化學(xué)品采購、運輸、保管、使用等的各種批文和合法手續(xù);

(4)有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險化學(xué)品采購、運輸、保管、使用等的各種原始記錄、技術(shù)資料;

(5)各類工程和施工材料運輸、堆放、搬運;

4、施工對象和安全防護設(shè)施方面。

我們應(yīng)該按照下列要素對施工對象和安全防護設(shè)施實施安全技術(shù)管理:

(1)施工對象和安全防護設(shè)施本身的安全技術(shù)狀況或性能及其相關(guān)技術(shù)資料;

(2)施工對象和安全防護設(shè)施的施工、安裝組織設(shè)計或施工、安裝方案的安全性及其相關(guān)的安全技術(shù)管理的原始資料;

(3)施工對象和安全防護設(shè)施變更設(shè)計或者變更施工方案時的安全技術(shù)管理的原始資料;

(4)安全防護裝置的落實情況等。

5、作業(yè)環(huán)境方面。

我們應(yīng)該按照下列要素對作業(yè)環(huán)境實施安全技術(shù)管理:

(1)施工地區(qū)的氣候、地質(zhì)水文、江海潮汐、施工現(xiàn)場地下管線以及周邊人文、建筑、原有設(shè)施等的技術(shù)資料;

(2)避免或者減小施工環(huán)境對施工和安全生產(chǎn)影響的應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案;

(3)應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案的演練;

(4)應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案所需的物資、設(shè)備等的保障。

三、公路工程安全技術(shù)管理的主要措施

1、各級要認真制定本單位的安全技術(shù)措施費用計劃和使用管理的制度。對于從事公路水運工程施工的生產(chǎn)經(jīng)營單位,安全技術(shù)措施費用計劃應(yīng)根據(jù)中標工程的實際情況制定。

2、采用安全系統(tǒng)工程學(xué)等科學(xué)手段進行安全技術(shù)管理工作。

3、做好安全技術(shù)措施的檢查、驗收工作。

4、做好安全技術(shù)措施方案和專項施工方案專家論證審查以及安全技術(shù)交底工作。

5、加強重點部位和機電設(shè)備的安全技術(shù)管理工作。

6、加強安全技術(shù)培訓(xùn)、教育、考核工作。

7、加強對事故及其形成機理的技術(shù)分析和研究工作。

第3篇 建筑企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度

第一條 為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條 件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。

第二條 各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準,在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處?、主任工程師以及項目技術(shù)負責人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。

第三條 施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條 對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程,基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。

第六條 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計計(驗)算和詳圖。

第七條 必須按照公司編制施工組織設(shè)計(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責,編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準施工。

第八條 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。

第九條 施工現(xiàn)場的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和可操作性。

第十條 施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規(guī)范等要求后,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。

第4篇 電力企業(yè)安全技術(shù)措施計劃管理制度

1 目的:

為規(guī)范公司安全技術(shù)措施計劃的管理,提高安全技術(shù)保障能力,確保公司員工的生命安全,保證施工生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。

2 適用范圍:

本制度適用于公司所屬各單位。

3 職責:

3.1安全技術(shù)措施計劃,由公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織,由安全及經(jīng)營部、辦公室(人事)、資產(chǎn)管理部、安全管理部門參加進行編制,經(jīng)公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3.2公司安全管理部門負責監(jiān)督安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行,并負責公司個人勞動防護用品及安全設(shè)施購置計劃的實施。

3.3公司安全及經(jīng)營部、辦公室(人事)、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部負責計劃的實施。

3.4公司各單位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實際需要,編制本單位管理范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施計劃,并報公司安全及經(jīng)營部、安全管理部門。

4 過程:

4.1 安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)生產(chǎn)、基建、技術(shù)、財務(wù)、物資供應(yīng)等計劃的組成部分。安全技術(shù)措施計劃編制的范圍,應(yīng)包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施, 項目范圍主要包括:安全技術(shù)措施;職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施;保證安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生所需的房屋和設(shè)施;安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)所需的設(shè)施、資料,以及安全技術(shù)研制開發(fā)、試驗所需的器材、設(shè)備、資料等。

4.2編制安全技術(shù)措施計劃的依據(jù)是:

國家公布的勞動保護法律、法規(guī)和勞動安全衛(wèi)生國家標準;

安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患;

防止工傷、職業(yè)病和職業(yè)中毒應(yīng)采取的措施;

職工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生方面的合理化建議;

因生產(chǎn)發(fā)展而應(yīng)采取的安全衛(wèi)生措施。

4.3安全措施計劃經(jīng)費按1985年國務(wù)院發(fā)布的《國營企業(yè)固定資產(chǎn)折舊試行條例》的規(guī)定,納入企業(yè)年度固定資產(chǎn)折舊資金使用計劃,報上級主管部門批準后執(zhí)行。對納入計劃的勞動安全保護措施經(jīng)費,不得挪作它用。

4.3 原電力工業(yè)部頒發(fā)的《火電、電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算費用構(gòu)成及計算標準(1993年版)》第三章(直接費)第十三條(人工費)第二款(附加人工費)第3項(勞動保護費)中計列的技術(shù)安全措施費。

4.3.3財政部財工【1995】160號文(對全國政協(xié)提案的答復(fù))指出:按照新的財會制度的規(guī)定,企業(yè)在基本建設(shè)和技術(shù)改造工程中發(fā)生的勞動安全措施保護有關(guān)費用,直接計入在建工程成本。

4.4安全技術(shù)措施計劃須經(jīng)公司經(jīng)理批準,報請公司上級主管部門核定。經(jīng)核定的安全技術(shù)措施計劃,作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)計劃的組成部分與施工計劃同時下達執(zhí)行。各部門應(yīng)在分管范圍內(nèi)組織實施,并建立執(zhí)行情況的記錄臺帳。

4.5對違反本制度規(guī)定而發(fā)生職工傷亡事故,職業(yè)中毒或職業(yè)危害嚴重,損害職工健康的單位或部門,將追究單位或部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責任人員的責任。

4.6安全措施補助費,由安全及經(jīng)營部根據(jù)工程實際情況制訂方案,經(jīng)上級主管部門審批后下?lián)?由安全管理部門掌握,安全及經(jīng)營部、財務(wù)部等配合執(zhí)行,?？顚Ｓ谩?/p>

5 相關(guān)文件:

5.1 勞動部、全國總工會《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》

5.2 南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》