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包括哪些
企業(yè)安全目標(biāo)管理制度是一個全面的框架,旨在確保公司的運營安全,保護(hù)員工、資產(chǎn)和信息不受損害。它涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域:
1. 風(fēng)險評估與管理:識別潛在威脅,評估其對企業(yè)的影響,制定預(yù)防和應(yīng)對策略。
2. 安全政策與程序:制定清晰的安全規(guī)定,確保所有員工理解和遵守。
3. 員工培訓(xùn)與意識:定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
4. 技術(shù)防護(hù)措施:實施網(wǎng)絡(luò)安全措施,防止數(shù)據(jù)泄露和惡意攻擊。
5. 應(yīng)急響應(yīng)計劃:制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能迅速有效地應(yīng)對。
6. 監(jiān)控與審計:通過持續(xù)監(jiān)控和定期審計,確保安全制度的有效執(zhí)行。
體系框架
企業(yè)安全目標(biāo)管理制度的體系框架如下:
1. 制度設(shè)立:由高層管理層確立安全目標(biāo),明確責(zé)任部門,設(shè)立安全管理委員會。
2. 風(fēng)險管理:通過定期的風(fēng)險評估,識別關(guān)鍵風(fēng)險點,制定風(fēng)險管理策略。
3. 政策制定:發(fā)布安全政策,涵蓋物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全等方面。
4. 實施與執(zhí)行:各部門負(fù)責(zé)落實安全政策,執(zhí)行相關(guān)程序,確保日常操作符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
5. 培訓(xùn)教育:設(shè)計并實施安全培訓(xùn)課程,提升全員安全意識。
6. 技術(shù)保障:采用先進(jìn)的安全技術(shù),如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等,加強(qiáng)防護(hù)能力。
7. 監(jiān)控與改進(jìn):設(shè)立監(jiān)控機(jī)制,定期審查安全性能,根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度。
重要性
企業(yè)安全目標(biāo)管理制度的重要性不言而喻:
1. 保障業(yè)務(wù)連續(xù)性:有效管理風(fēng)險,減少因安全事故導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷。
2. 保護(hù)資產(chǎn)安全:防止資產(chǎn)損失,包括物質(zhì)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)如知識產(chǎn)權(quán)。
3. 提升員工信心:當(dāng)員工看到公司對安全的重視,會增加他們對公司的信任感和歸屬感。
4. 法規(guī)遵從:遵守相關(guān)法規(guī),避免因違規(guī)操作引發(fā)的法律糾紛。
5. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù):良好的安全記錄有助于維護(hù)企業(yè)的公眾形象,增強(qiáng)客戶和合作伙伴的信任。
企業(yè)安全目標(biāo)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石,它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存,也影響著企業(yè)的長期競爭力。只有將安全理念融入到日常運營中,才能構(gòu)建一個安全、穩(wěn)定、可持續(xù)的企業(yè)環(huán)境。
企業(yè)安全目標(biāo)管理制度范文
第1篇 企業(yè)安全目標(biāo)管理與考核制度
全目標(biāo):
1. 無重傷、無死亡事故
2. 無輕傷事故
3. 崗位粉塵合格率≥90%
4. 崗位噪音合格率≥85%
5. 廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放
績效考核制度:
一、個體勞動防護(hù)
1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。(扣4分)
2、 安全帽佩戴不合規(guī)定(破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā))。(扣4分)
3、 特殊作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品。(扣4分)
二、違反勞動紀(jì)律
1、 酒后上班。(扣8分)
2、 班中飲酒。(扣10分)
3、 在禁火區(qū)吸煙。(扣8分)
4、 在普通崗位吸煙或流動吸煙。(扣4分)
5、 擅自不參加安全活動。(扣4分)
6、 不服從車間安全工作的安排和指揮。(扣8分)
7、 上班不攜帶《安全計分手冊》,特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。(扣4分)
8、 違章時,拒絕出示《安全計分手冊》。(扣8分)
9、 辱罵安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣8分)
10、 報復(fù)、毆打安全檢查人員(含各級管理人員)。(扣10分)
11、 一人或多人違章,對在場管理人員扣10分,對相關(guān)違章人員按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) >標(biāo)準(zhǔn)扣分。
三、違章行為
1、 上崗作業(yè)前、檢修前未進(jìn)行安全確認(rèn)。(扣4分)
2、 電氣設(shè)備接線絕緣不良、無接地、無漏電保護(hù)。(扣8分)
3、 現(xiàn)場內(nèi)的危險場所無警示標(biāo)志。(扣4分)
4、 現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)孔、洞、溝無擋板、蓋板。(扣4分)
5、 檢修現(xiàn)場未按規(guī)定配備足夠的消防器材。(扣48分)
6、 電氣設(shè)備檢修未掛“有人作業(yè),禁止合閘”警示牌。(扣4分)
7、 調(diào)整、檢查、清理設(shè)備時不斷電停機(jī)的。(扣8分)
8、 單人檢修,無人監(jiān)護(hù)。(扣8分)
9、 高空作業(yè)未系安全帶。(扣8分)
10、 高空作業(yè)上下爬梯時,手中拿有物件。(扣4分)
11、 高空作業(yè)遞送工具、材料、設(shè)備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)
12、 在動火區(qū)內(nèi)動火未辦理許可證。(扣4分)
13、 動火時,未采取可靠的防護(hù)措施。(扣4分)
14、 動火結(jié)束后,未清除現(xiàn)場遺留雜物。(扣4分)
15、 氣焊作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)
16、 氣焊作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)
17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動搬運。(扣8分)
18、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)的。(扣8分)
19、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)監(jiān)護(hù)人擅離職守的。(扣4分)
20、 設(shè)備內(nèi)焊接(切割)作業(yè),動焊人員離開時,將焊(割)炬留在設(shè)備內(nèi)。(扣4分)
21、 設(shè)備內(nèi)照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)
22、 損壞現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施。(扣4分)
發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷,安全防護(hù)裝置損壞,存在安全隱患不及時向車間反映,繼續(xù)操作,或擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄
第2篇 煙花爆竹企業(yè)安全目標(biāo)管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任,明確安全目標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人,分管安全負(fù)責(zé)人對本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任;各部門具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。
2、公司總安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容:(1)無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。(2)隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各部門結(jié)合本部門實際,制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法,層層定目標(biāo)、定責(zé)任,嚴(yán)格落實、嚴(yán)格考核,全面實現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求,每個年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對各部門安全目標(biāo)落實情況進(jìn)行檢查和考核。
5、對安全目標(biāo)實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進(jìn)行獎勵,對安全目標(biāo)實現(xiàn)較差的部門及成員進(jìn)行處罰,獎罰額度根據(jù)具體情況確定。
第3篇 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全目標(biāo)管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任,明確安全目標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人,分管安全負(fù)責(zé)人對本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任;各部門具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。
2、公司總安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容:(1)無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。(2)隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各部門結(jié)合本部門實際,制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法,層層定目標(biāo)、定責(zé)任,嚴(yán)格落實、嚴(yán)格考核,全面實現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求,每個年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對各部門安全目標(biāo)落實情況進(jìn)行檢查和考核。
5、對安全目標(biāo)實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進(jìn)行獎勵,對安全目標(biāo)實現(xiàn)較差的部門及成員進(jìn)行處罰,獎罰額度根據(jù)具體情況確定。
第4篇 煙花爆竹企業(yè)安全目標(biāo)管理與獎懲制度
獎勵
1、產(chǎn)有創(chuàng)造發(fā)明,發(fā)現(xiàn)隱患及時,避免了事故發(fā)生者,給予一次性獎金壹佰元。
2、工作積極主動,敢于制止違章現(xiàn)象,對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或主動揭發(fā)私自偷拿廠內(nèi)財產(chǎn)的給予一次性獎金壹佰元。
3、發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,及時報告者,給予罰款比例的提成獎。
處懲
擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產(chǎn),侵犯人身權(quán)利;損壞公共財物和他人財產(chǎn),情節(jié)輕微,尚不構(gòu)成《中華人民共和國國治安管理處罰條例》和刑事處分,依照本辦法應(yīng)當(dāng)受到處罰的行為是:違犯安全保衛(wèi)管理行為,在廠職工和廠外人在廠區(qū)內(nèi)違犯安全管理規(guī)定的行為,都依照本辦法處理。
違犯安全保衛(wèi)管理處罰分為下列三種:
1、口頭警告
2、檢討或公開檢討
3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當(dāng)年連續(xù)違章二次以上的,必須按當(dāng)年違章的次數(shù)加倍罰款。罰款在裁決后,須下達(dá)罰通知單,當(dāng)事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內(nèi)到廠部保衛(wèi)部門簽字,凡未按規(guī)定時間簽好字的,每月在工資內(nèi)扣除五十元,交廠部財務(wù)部門。