- 目錄
包括哪些
員工差旅費管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的出差行為,確保資金合理使用,提高工作效率。此制度涵蓋了以下幾個主要方面:
1. 出差申請:所有員工在計劃出差前需填寫出差申請表,明確出差目的、時間、地點、預(yù)計費用等信息,經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交財務(wù)部備案。
2. 交通費用:包括公共交通、飛機票、火車票等,需提供有效憑證,特殊情況需事先得到批準。
3. 住宿費用:公司會根據(jù)出差地點及職務(wù)級別設(shè)定每日住宿標(biāo)準,超出部分員工自負。
4. 餐飲補貼:公司將根據(jù)出差天數(shù)提供一定的餐飲補貼,員工需保留相關(guān)發(fā)票以備報銷。
5. 其他費用:如會議費用、業(yè)務(wù)招待費等,需提前申請并得到批準。
處罰規(guī)定
1. 未按規(guī)定程序申請出差或未及時提交報銷材料的,將延遲報銷處理,嚴重者可能取消報銷資格。
2. 提供虛假發(fā)票或超額報銷的,將視情節(jié)輕重給予警告、罰款乃至解雇處分。
3. 不遵守公司住宿標(biāo)準,擅自升級住宿等級的,超出部分由個人承擔(dān),并可能受到紀律處分。
4. 濫用餐飲補貼或進行非業(yè)務(wù)用途消費的,將扣除相應(yīng)補貼并記錄在個人績效中。
5. 對于未經(jīng)批準的其他費用,公司將不予報銷,如有違規(guī)行為,將追究相關(guān)人員責(zé)任。
細則
1. 出差申請應(yīng)在出差前至少3個工作日提交,緊急情況除外,需經(jīng)總經(jīng)理特批。
2. 交通費用報銷應(yīng)提供原始票據(jù),電子票務(wù)信息需打印出來作為憑證。
3. 住宿費用報銷需附帶酒店賬單,標(biāo)明入住日期、離店日期及費用明細。
4. 餐飲補貼按實際出差天數(shù)計算,每日標(biāo)準不得高于公司規(guī)定金額,超過部分自行承擔(dān)。
5. 其他費用需詳細說明用途,如涉及第三方,需提供合同或協(xié)議復(fù)印件。
6. 所有報銷材料須在出差返回后7個工作日內(nèi)提交,逾期未交者,將影響當(dāng)月工資發(fā)放。
7. 財務(wù)部有權(quán)對報銷單據(jù)進行審核,對于不符合規(guī)定的費用有權(quán)拒絕報銷。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,全體員工務(wù)必熟知并嚴格遵守。如有疑問或建議,可向人力資源部或財務(wù)部提出,我們將持續(xù)優(yōu)化和完善管理流程,以更好地服務(wù)于公司的運營和發(fā)展。
員工差旅費管理制度范文
第1篇 q企業(yè)員工差旅費管理制度
企業(yè)員工差旅費管理制度
一、根據(jù)有關(guān)文件和制度,結(jié)合我校的實際,采用限額內(nèi)的實報實銷制度。即出差費用(住宿費、往返交通費和固定出差補貼之和)超過限額標(biāo)準時,在相應(yīng)限額標(biāo)準內(nèi)報銷。而出差費用低于此限額標(biāo)準時,按實際金額報銷。
二、本校員工因業(yè)務(wù)需要出差,出差前應(yīng)填寫《出差申請單》(格式須明確記錄出差日程、出差目的地及出差要務(wù)等),出差期限由部門主管或校長視情況需要限定日期,事前予以核實核定,并送校辦備案,登記出差相關(guān)內(nèi)容。
三、出差人憑核準的《出差申請單》,可向財務(wù)部借支相當(dāng)數(shù)額的差旅費。并填寫借款單。其預(yù)借款額,須經(jīng)由部門主管初審,呈校長核準后暫借支付。出差完畢應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費報銷單》,結(jié)清暫借款項,未于一周內(nèi)報銷者,財務(wù)部應(yīng)將該員工預(yù)借差旅費在當(dāng)月工資中扣回,待其報銷時再行核付。
四、員工在郊區(qū)及短程或其他同日可往返出差,出差時應(yīng)經(jīng)部門主管核準。當(dāng)日出差,除按正常工作日支付當(dāng)日工資外,原則上不支給交通費以外的任何費用,交通費憑乘車憑票據(jù)實報實銷。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回,不得在外住宿。市內(nèi)不在出差范圍內(nèi)。
五、出差人員住宿、城區(qū)交通費,雜費(包括:手機費,伙食費),最高定額按以下標(biāo)準核發(fā)(住宿及公交、出租費須憑票據(jù)報銷),超支部分不予報銷。即包干、定額使用,不再額外報銷市內(nèi)交通及個人伙食費。
1、住宿:北京、上海、廣州、深圳四城市住宿費用最高報銷300元/天。除京、滬、粵外的省會城市住宿費用最高報銷260元/天。二、三級城市住宿費用最高報銷160元/天。
2、交通費80元/天
3、雜費 80元/天
六、往返交通費和業(yè)務(wù)招待費不在以上限額內(nèi)。
1、出差交通工具的選擇:原則上應(yīng)優(yōu)先選擇乘坐火車或汽車作為交通工具(輪船不能超過二等艙),坐車時間在8小時以內(nèi)的,必須選擇火車(不包括軟臥)或汽車。特殊或緊急情況下需乘坐飛機的,必須經(jīng)部門主管及校長批準方可。往返交通費憑票實報實銷。如果個人意愿選擇乘飛機的交通方式,只能按照火車硬座車票費的票價報銷。
2、出差期間若需要有業(yè)務(wù)招待費等開支的,須事先向主管負責(zé)人申請,并有額度限制的批示,業(yè)務(wù)招待費在批準額度內(nèi)實報實銷。
七、住宿標(biāo)準:原則上不得入住星級酒店,關(guān)系學(xué)校形象的出差(如商業(yè)談判、簽署合同等)需要入住三星級酒店及以上的,事前需要部門主管及校長的特批。單次長時間出差或多人次出差,而客戶方不提供住宿的,可考慮在當(dāng)?shù)刈夥?以節(jié)約酒店住宿成本。
八、如果出差期間未住酒店,而自己解決住宿的(如住在親戚、朋友家里),按給予同等住宿費標(biāo)準50%的補貼。若客戶方提供住宿的,不再報銷住宿費。
九、員工報銷出差旅費時,應(yīng)據(jù)實提繳收據(jù),經(jīng)核實如發(fā)現(xiàn)有瞞報、虛報,除將所領(lǐng)款追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。
十、出差人員在出差期間或出差后,應(yīng)及時將出差相關(guān)狀況向部門主管匯報,并及時到校辦報到。逾期未報到,視曠工處理;或出差相關(guān)狀況報告不實者不報銷出差費用。
第2篇 公司員工差旅費報銷管理制度
一、總則
1、為了規(guī)范出差員工的差旅費管理,特制定本制度。
2、本制度所指的出差,指一天以上,當(dāng)天不能往返的出差。
3、本制度適用于本公司因公出差的所有人員。
二、報銷標(biāo)準
說明:
1、出差工資
按正常出勤工資計算,出差日期不計算在出勤日期中,出差無假日加班雙倍工資。
2、出差住宿費
(1)住宿費憑住宿發(fā)票,按實際自理住宿天數(shù),按25元/天計算報銷,超標(biāo)準的,超出部分自理。客戶單位提供住宿的,無住宿補助。
3、交通費:
(1)乘坐火車,按硬臥(含硬臥)以下標(biāo)準報銷。
(2)出租車不能報銷,各種保險費、茶座候車費不能保銷,特殊情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷。
(3)市內(nèi)公交、長途汽車、輪船三等倉以下及其他合理交通費用,寫明行程及行程目的,可據(jù)實報銷。
(4)乘飛機需事前申請,得到總經(jīng)理許可方可報銷。
4、生活補助
客戶單位提供生活的,無生活補助。客戶單位不提供生活,按15元/天補助。
5、電話補助:領(lǐng)隊按10元每天補助,普通施工人員按5元/天補助,當(dāng)月有話費補助的,需提供話費發(fā)票。
6、出差補貼:領(lǐng)隊按40元/天補助,普通隊員按25元/天補助。
7、陪同賓客出差的人員,如果在食住行方面已享受公費者,均不再享受食宿補助。
第3篇 公司員工差旅費報銷管理制度-
公司員工差旅費報銷管理制度的制定是為了更好地規(guī)范出差員工的差旅費管理。下面小編為大家搜集的一篇“公司員工差旅費報銷管理制度最新”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!
一、總則
1、為了規(guī)范出差員工的差旅費管理,特制定本制度。
2、本制度所指的出差,指一天以上,當(dāng)天不能往返的出差。
3、本制度適用于本公司因公出差的所有人員。
二、報銷標(biāo)準
說明:
1、出差工資
按正常出勤工資計算,出差日期不計算在出勤日期中,出差無假日加班雙倍工資。
2、出差住宿費
(1)住宿費憑住宿發(fā)票,按實際自理住宿天數(shù),按25元/天計算報銷,超標(biāo)準的,超出部分自理。客戶單位提供住宿的,無住宿補助。
3、交通費:
(1)乘坐火車,按硬臥(含硬臥)以下標(biāo)準報銷。
(2)出租車不能報銷,各種保險費、茶座候車費不能保銷,特殊情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷。
(3)市內(nèi)公交、長途汽車、輪船三等倉以下及其他合理交通費用,寫明行程及行程目的,可據(jù)實報銷。
(4)乘飛機需事前申請,得到總經(jīng)理許可方可報銷。
4、生活補助
客戶單位提供生活的,無生活補助??蛻魡挝徊惶峁┥?按15元/天補助。
5、電話補助:領(lǐng)隊按10元每天補助,普通施工人員按5元/天補助,當(dāng)月有話費補助的,需提供話費發(fā)票。
6、出差補貼:領(lǐng)隊按40元/天補助,普通隊員按25元/天補助。
7、陪同賓客出差的人員,如果在食住行方面已享受公費者,均不再享受食宿補助。