員工人事管理制度4篇

包括哪些

員工人事管理制度是公司管理的核心組成部分，旨在確保人力資源的有效利用和公正管理。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 招聘與選拔：規(guī)定招聘流程、職位描述、面試標(biāo)準(zhǔn)及錄用決策機(jī)制。

2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：涵蓋新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、技能提升課程等。

3. 考核與評價(jià)：設(shè)定績效指標(biāo)、定期評估周期、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和反饋機(jī)制。

4. 薪酬福利：明確薪資結(jié)構(gòu)、獎金發(fā)放、福利待遇及調(diào)整政策。

5. 工作時(shí)間與休假：規(guī)定工作時(shí)間、休息日、假期安排及加班政策。

6. 勞動合同：闡述合同簽訂、變更、解除及終止的條件和程序。

7. 員工行為規(guī)范：制定職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則、公司政策及紀(jì)律處分條款。

處罰規(guī)定

對于違反本制度的員工，公司將依據(jù)情節(jié)輕重采取相應(yīng)的處罰措施：

1. 輕度違規(guī)：如遲到、早退、未按規(guī)定著裝等，將給予口頭警告，并記錄在個(gè)人檔案中。

2. 中度違規(guī)：如未經(jīng)許可缺席工作、工作態(tài)度不佳等，將給予書面警告，可能影響年度績效評估。

3. 嚴(yán)重違規(guī)：如泄露公司機(jī)密、嚴(yán)重失職、侵犯同事權(quán)益等，將面臨停職、降級或解雇處理。

請注意，連續(xù)或反復(fù)的輕度違規(guī)也將被視為中度違規(guī)處理，以此類推。所有處罰決定均需經(jīng)過人力資源部門和直接上級的共同審議。

細(xì)則

1. 招聘與選拔：所有職位空缺必須公開發(fā)布，保證公平競爭。應(yīng)聘者需如實(shí)提供個(gè)人信息，虛假信息將取消其應(yīng)聘資格。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展：員工有權(quán)參加公司提供的培訓(xùn)，但無權(quán)強(qiáng)制公司提供特定培訓(xùn)。個(gè)人發(fā)展計(jì)劃需與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致。

3. 考核與評價(jià)：績效考核應(yīng)基于明確、可量化的目標(biāo)，評價(jià)結(jié)果應(yīng)與薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會掛鉤。

4. 薪酬福利：薪酬調(diào)整將根據(jù)市場狀況、員工績效和個(gè)人職責(zé)變化進(jìn)行。福利政策的變更需提前通知員工。

5. 工作時(shí)間與休假：員工應(yīng)遵守工作時(shí)間，未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤將按曠工處理。休假申請需提前提交，特殊情況下需得到上級批準(zhǔn)。

6. 勞動合同：勞動合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，解雇需符合法定程序，員工有權(quán)要求書面解雇通知。

7. 員工行為規(guī)范：公司鼓勵團(tuán)隊(duì)合作，禁止任何形式的歧視、騷擾和欺凌行為。違規(guī)者將受到紀(jì)律處分。

以上制度旨在維護(hù)一個(gè)公平、高效的工作環(huán)境，我們期望每位員工都能理解和遵守，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在實(shí)施過程中，如有疑問或建議，歡迎與人力資源部門溝通。

員工人事管理制度范文

第1篇 某大廈物業(yè)員工人事管理制度

大廈物業(yè)員工人事管理制度

第一條 根據(jù)勞動法及有關(guān)人事政策法規(guī),結(jié)合管理處實(shí)際情況,管理處所錄用的員工與人事代理公司簽訂勞動合同,采取勞務(wù)派遣的形式服務(wù)于管理處。

第二條 員工招聘

1、員工招聘應(yīng)嚴(yán)格按照人員編制進(jìn)行,超編制招聘人員,應(yīng)有總經(jīng)理的審核批準(zhǔn)。

2、招聘員工的原則,在于申請人是否符合招聘職位的條件,并以該職位的實(shí)務(wù)知識作為考核錄用的標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 員工錄用

1、所有錄用員工必須如實(shí)提供個(gè)人基本信息、學(xué)歷證明、職稱證明、身份證信息、如有隱瞞及虛報(bào),一經(jīng)查實(shí),將被解除勞動關(guān)系。

2、入職后,個(gè)人資料如發(fā)生變動,須于變更后一個(gè)星期內(nèi)通知行政部并提供有關(guān)證明資料。3、凡新聘員工轉(zhuǎn)正后須在兩個(gè)月內(nèi)將人事檔案及社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入人事代理公司,并簽訂勞動合同。

第四條 試用期

1、員工試用期為兩個(gè)月,最長不超過三個(gè)月。試用期間享受試用期工資。

2、員工試用期經(jīng)證明不符合錄用條件的,管理處可以與其解除試用關(guān)系。

3、員工在試用期內(nèi)辭職,須提前三日以書面形式提出。

第五條 工作時(shí)間

1、管理處實(shí)行定時(shí)工作制及綜合計(jì)時(shí)制的工作時(shí)間制度,具體工作時(shí)間根據(jù)崗位制定。2、管理處實(shí)行每周雙休日制。

3、如有工作需要,管理處可要求員工超時(shí)工作。在正常工作時(shí)間以外,為管理處工作多于一小時(shí)以上(含一小時(shí))被稱之為超時(shí)工作。超時(shí)工作按國家相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)休或發(fā)放加班工資代替。所有超時(shí)工作及補(bǔ)假記錄均需要管理處總經(jīng)理簽批確認(rèn)。第六條 員工晉升管理處根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、品德及學(xué)識等綜合評定,給予晉升。

第七條 薪資發(fā)放

1、管理處員工實(shí)行月薪制,員工薪金于次月十二日(遇法定節(jié)假日、休息日提前一個(gè)工作日)以貨幣形式通過銀行轉(zhuǎn)賬匯入員工工資賬戶。

2、工資調(diào)整及工資分類。員工工資實(shí)行八級定薪制,管理處根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和年終考核為調(diào)整員工工資級別之依據(jù)。不同部門、不同職位調(diào)整薪資幅度不同。

第八條 調(diào)職

1、根據(jù)實(shí)際工作情況,管理處可以調(diào)整員工工作崗位,進(jìn)行相應(yīng)員工人事變動。2、員工應(yīng)服從公司工作崗位調(diào)整及人事變動的安排和決定。

第九條 解除、終止勞動合同

1、勞動合同到期后即行終止。

2、管理處和員工協(xié)商一致、可以解除勞動關(guān)系。

3、勞動者須提前三十日以書面形式通知管理處,可以解除勞動合同。

4、勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,管理處須提前三十日以書面形式通知員工或者額外支付員工一個(gè)月工資后,可以解除勞動合同

5、根據(jù)勞動合同法,管理處有下列情況之一的,員工可以解除勞動合同。(1)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;(2)未及時(shí)足額支付勞動報(bào)酬的;(3)未依法為員工繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的;(4)管理處的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害員工權(quán)益的;(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

第十條 勞動合同續(xù)約行政部將在合同期滿前30日與員工協(xié)商續(xù)訂勞動合同事宜,在雙方同意的情況下,辦理續(xù)約手續(xù)。

第十一條 工作移交手續(xù)1、員工因調(diào)職、終止合同、解除合同等原因離職的,均須辦理工作移交手續(xù),將原職位所擔(dān)任的工作內(nèi)容及有關(guān)資料交結(jié)清楚并以書面形式呈上級主管審核批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。2、員工無論何種原因離職,必須將所領(lǐng)物品歸還管理處,如有遺失應(yīng)根據(jù)相應(yīng)價(jià)格進(jìn)行賠償。同時(shí)結(jié)清各種借款和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來資料、手續(xù)的移交。

本制度自2010年11月1日起執(zhí)行。

第2篇 員工人事檔案管理制度

員工人事檔案是關(guān)于員工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料。其內(nèi)容主要包括:

1.記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷,自傳材料;2.員工以往工作或?qū)W習(xí)單位對員工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評價(jià),對其學(xué)歷、專長、業(yè)務(wù)及有關(guān)能力的評定和考核材料;3.對員工的有關(guān)歷史問題進(jìn)行審查、甄別與復(fù)查的人事材料;4.記錄關(guān)于員工在所工作或?qū)W習(xí)單位內(nèi)加入黨派組織的材料;5.記載員工違反組織紀(jì)律或觸犯國家法律而受到處分及受到各級各類表彰、獎勵的人事材料。

第二條人事檔案保密規(guī)定。

公司人事部對接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的人事檔案材料內(nèi)容,一概不得加以刪除或銷毀,并且必須嚴(yán)格保密,不得擅自向外擴(kuò)散。

第三條員工個(gè)人情況變更規(guī)定。

1.員工進(jìn)入公司后,由員工本人填寫《員工登記表》,其內(nèi)容包括員工姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面目、文化程度、婚姻狀況、家庭住址、聯(lián)系電話、家庭情況、個(gè)人興趣愛好、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、特長及專業(yè)技能、獎懲記錄等項(xiàng)目。

2.項(xiàng)目內(nèi)容如有變化,員工應(yīng)以書面方式及時(shí)準(zhǔn)確地向人事部報(bào)告,以便使員工個(gè)人檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正,確保人事部掌握正確無誤的資料。

第四條員工人事檔案的使用。

員工人事檔案為公司管理的決策部門提供各種人事方面的基本數(shù)據(jù),并為人事統(tǒng)計(jì)分析提供資料。公司人事決策人員可以通過對有效數(shù)據(jù)的分析,了解公司人員結(jié)構(gòu)的變動情況,為制定公司人力資源 發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。公司要認(rèn)真做好員工檔案材料的收集、鑒別、整理、保管和利用,充分發(fā)揮員工檔案材料的作用,為公司人力資源 的規(guī)范化管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第3篇 會館員工人事檔案管理制度

休閑會館員工人事檔案管理制度

一、人事檔案的內(nèi)容。員工人事檔案是關(guān)于員工個(gè)人及有關(guān)方面歷史材料。其內(nèi)容主要包括:

1.記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況

第4篇 公司員工人事管理制度（14）

公司員工人事管理制度(十四)

一、總則

第一條目的。

為使本公司員工的管理有所依據(jù),特制定本制度。

第二條適用范圍。

(一)本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

二、聘用

第三條本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由辦公室辦理招聘錄用事宜。

第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗(yàn)及審查合格后,由辦公室辦理試用申請表,原則上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者,方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者,應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第五條試用人員如因品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠職者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿三日者,不給工資。

第六條試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向辦公室送交下列表件:

(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

(二)最后工作單位離職證明。

(三)保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片4張。

(四)試用同意書。

(五)人事資料卡。

(六)其他必要的文件。

第七條凡有下列情形者,不得錄用。

(一)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

(二)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

(三)吸食毒品者。

(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

(五)患有精神病或傳染病者。

(六)品行惡劣,曾被開除者。

(七)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作,視情況應(yīng)與本公司簽定“勞動合同書”,雙方共同遵守。

第九條本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級。從業(yè)人員晉升辦法另訂。

第十四條保證人如需中途退保,應(yīng)以書面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,才能解除其責(zé)任。

第十五條保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi),另外我到連帶保證人。

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動,因而無力保證者。

(四)不欲繼續(xù)保證者。

第十六條被保證人離職三個(gè)月后,如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況,保證書即發(fā)還其本人。

第十九條員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時(shí)間。每日延長工作不得超過三小時(shí);每月延長的工作時(shí)間不得超過四十六小時(shí)。

第二十條經(jīng)理級(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。

第二十一條員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:

(一)遲到、早退。

1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、超過十五分鐘后,才打卡到工者以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外,員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。

5、下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

(二)曠職(工)

1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論。

3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及津貼。

4、無故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者,予以解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。