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裝修管理制度流程旨在確保公司內部裝修項目的順利進行，提高效率，保證質量，同時也維護員工的工作環(huán)境和安全。該制度涵蓋了從項目啟動到驗收的全過程，包括預算制定、設計審批、施工管理、質量控制、安全規(guī)定、變更管理、驗收標準及后期維護等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 預算與立項：明確裝修項目的資金來源、預算編制，并通過審批流程確定項目可行性。
2. 設計階段：規(guī)范設計招標、設計方案評審，確保設計符合公司形象和功能需求。
3. 施工管理：設定施工團隊的選擇標準，制定施工計劃，監(jiān)控工程進度，處理施工過程中可能出現的問題。
4. 質量控制：設立質量檢查標準，定期進行現場檢查，確保工程質量。
5. 安全規(guī)定：制定施工現場的安全規(guī)程，包括消防、用電、防護措施等，確保人員安全。
6. 變更管理：規(guī)定變更申請、審批流程，防止隨意變更導致的成本超支和延誤。
7. 驗收與結算：明確驗收標準，組織驗收團隊，完成工程結算。
8. 后期維護：建立設施維護計劃，確保裝修設施的長期有效使用。
重要性
裝修管理制度流程的重要性在于：
1. 規(guī)范操作：避免因無章可循導致的混亂，提高工作效率。
2. 控制成本：通過預算管理和變更控制，防止資金浪費和超支。
3. 確保質量：嚴格的質量控制和驗收標準，保證裝修效果滿足預期。
4. 保障安全：明確的安全規(guī)定能減少意外事故，保護員工生命財產安全。
5. 維護形象：統(tǒng)一的裝修標準有助于塑造公司專業(yè)形象，提升員工滿意度。
方案
1. 制定詳細的裝修項目手冊，涵蓋所有管理流程和規(guī)定，供相關人員參考。
2. 建立項目管理團隊，負責全程跟蹤和協(xié)調，確保制度執(zhí)行。
3. 提供培訓，使所有相關人員了解并理解管理制度，提高執(zhí)行力。
4. 實行定期審計，評估制度執(zhí)行情況，及時調整和完善。
5. 建立反饋機制，鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化裝修管理制度。
通過以上方案，我們可以構建一個系統(tǒng)、有效的裝修管理制度流程，為公司的裝修項目提供有力的保障。在實施過程中，需要各部門通力合作，確保制度的有效落地，從而實現裝修項目的高效、優(yōu)質、安全完成。
裝修管理制度流程范文
第1篇 制造公司基建裝修工程管理辦法
制造公司基建和裝修工程項目管理辦法
第一條 公司的基建和裝修工程項目,統(tǒng)一由公司行政部負責。
第二條 工程由行政部立項、財務部審核,經公司領導審批后辦理規(guī)劃、設計、預算等有關手續(xù)。
第三條 基建和裝修工程項目,應設計施工圖紙,經確定施工單位、簽訂工程施工合同并附工程預算書,經行政部審核后,報總經理審批后方可開工。
第四條 造價超過1萬元的工程項目,應請2至3家工程公司(隊)預算報價,采取公開投標或議標的方式確定施工單位。應確認施工單位的資質和信譽,對掛靠的工程隊伍應確認其施工能力。企業(yè)工程項目的投標或議標,應通知行政部和財務部參加,并由行政部和財務部審核后報總經理審批。
第五條 工程施工過程中,由行政部派人對工程用料、工程數量、工期、施工質量等嚴格把關。施工中凡隱蔽工程應提前兩天進行實地檢查驗收,與施工單位一同辦理隱蔽工程的簽證手續(xù)。
第六條 工程項目應嚴格按圖紙施工,竣工驗收一律按合同及圖紙、施工簽證、內業(yè)資料等審核驗收。行政部和財務部一起辦理工程驗收和決算。
第七條 行政部在工程施工階段,應加強對施工單位安全文明施工的管理。
第八條 未經批準,工程項目不得超計劃、超標準、超預算施工,違者產生的一切后果由直接責任者承擔。
第八條 行政部對工程審批手續(xù)、工程立項、施工合同及工程預決算書,應認真審核,嚴格把關。
第九條 財務部對已審批的工程項目應列為財務開支范圍,對工程預決算書進行認真審核。
第2篇 物業(yè)的裝修管理程序（2）
物業(yè)的裝修管理程序(二)
1目的
本程序明確了對物業(yè)裝修的申報、審批、管理的實施控制,確保物業(yè)整體結構的完整,以便用戶合理、安全地使用物業(yè)。
2適用范圍
適用于本公司經營管理的所有物業(yè)的裝修管理。
3相關標準要素
gb/t19002-iso90024.9
4相關文件
4.1《物業(yè)租賃合同的簽定》
4.2《物業(yè)的供電管理》
4.3《物業(yè)的供水管理》
4.4《物業(yè)的消防管理》
5責任
5.1整個裝修程序中,應以經營部為中心面對業(yè)主(客戶),各相關部門密切合作。
5.2消防治安部負責裝修項目的消防安全審查工作。
5.3機電工程部負責裝修項目的機電部分審查和水電供應工作。
5.4物業(yè)管理部及各管理處負責裝修期間的管理工作。
5.5住宅樓房管理處負責審批和管理住戶裝修。
6裝修實施程序
6.1商用和工業(yè)用房裝修辦理程序。
6.1.1業(yè)主(客戶)辦理租賃或入伙手續(xù)后,需進行內部裝修的向經營部申報裝修,并填寫裝修申報表。經營部根據業(yè)主(客戶)裝修內容向客戶提出具體要求申報資料,包括房屋裝修平面圖、水電布置平面圖、水電設備表、招牌及廣告牌透視圖等。
6.1.2經營部負責將有關資料會同裝修單位或業(yè)主(客戶)送往相關部門,包括消防治安部、物業(yè)管理部、沙河管理部、機電工程部等,各相關部門以會簽單確認接收資料的時間。
6.1.3各相關部門按職責進行審圖,消防治安部指導業(yè)主(客戶)辦理消防報批手續(xù)。
6.1.4業(yè)主(客戶)辦好消防報批手續(xù)后,將消防局報審批文送消防治安部和所在管理處。
6.1.5經營部負責辦理交施工水電費押金手續(xù),機電工程部負責辦理施工用水用電手續(xù)。
6.1.6施工單位持消防局報審批文和經營部經理簽字批準的裝修申請表到管理處辦理入場施工手續(xù)。
6.1.7施工過程中,由管理處負責日常監(jiān)督,相關部門監(jiān)管,發(fā)現問題及時處理。
6.1.8裝修完畢,管理處負責辦理完工手續(xù)。業(yè)主(客戶)通知機電工程部驗收水電設施,辦理正式送電手續(xù),經營部負責辦理裝修臨時水電費結算押金退還手續(xù)。
6.1.9管理處負責監(jiān)督業(yè)主(客戶)在正式開業(yè)前到消防主管部門辦理驗收手續(xù)。并將消防主管部門的驗收批文報送消防治安部和管理處。
6.1.10商用和工業(yè)用房裝修,要每天檢查一次,從裝修開始到裝修結束止。
6.2住宅裝修辦理程序
6.2.1樓房管理處值班員受理所轄樓房內住戶的裝修申報表,管理處主任負責審批并向用戶交待裝修注意事項。
6.2.2管理處主任審查批準后交給值班員辦理裝修押金等有關手續(xù)。
6.2.3樓房管理處值班員與住戶辦理完有關裝修手續(xù)后,要對住戶裝修特別是初期裝修,進行檢查監(jiān)督,防止損壞樓房結構。
6.2.4樓房管理值班員接到住戶裝修完畢要求退還押金的要求后,要到現場檢查裝修垃圾是否清理干凈,有沒有損壞公用設施后,酌情扣減或全部退還裝修押金。
6.2.5住戶裝修要在開始拆除打鑿期間,每天檢查一次;完工后,綜合檢查一次。
7記錄
7.1《裝修檢查記錄表》
7.2裝修申請表(業(yè)主、住宅裝飾用此表)
7.3裝飾申請表(商業(yè)、工業(yè)、寫字樓租賃或投資部分的房屋裝飾用此表)
第3篇 裝修工程施工安全管理措施
(一)、裝修期間各類腳手架較多,要切實抓好施工作業(yè)面的防護,使用高梯作業(yè)時,2米以上的高梯要設專人扶梯。
(二)、交叉作業(yè)時常發(fā)生,施工中切實抓好防護,做到防砸,設專人負責監(jiān)督檢查,制定專項的防護方案(措施)和交底、教育。
(三)、現場易燃品較多,要加強電氣焊防火管理和各種明火作業(yè)管理,尤其在外圍架子上及室內各種管道豎井內動用明火,保障看火人在動火部位的下方,要設放置火花下落的容器。
(四)、分包商較多,要提前做好安全協(xié)議的簽訂,分清責任;在施工中做好監(jiān)督檢查。
(五)、做好安全技術交底,尤其要強調操作工人必須堅持使用安全帶和保險繩。
(六)、加強日常安全檢查,及時排除施工中出現的各種險情。特別應注意外裝修架與建筑物的拉接措施,架子的防護措施。
(七)、內裝修應抓好以下幾個方面的工作:
1、室內各種水平洞口和立洞口的防護是否齊全。
2、室內使用電梯等工具,是否符合安全技術規(guī)定。
3、注意內裝修用的腳手架是否符合安全技術標準。
4、注意內裝修作業(yè)時所使用的各種染料、涂料和粘結劑是否揮發(fā)有毒氣體,如有此種問題,應做好通風和人員防毒作業(yè)保護工作。
第4篇 業(yè)主管理手冊－業(yè)主入住及裝修控制程序
業(yè)主管理手冊:業(yè)主入住及裝修控制程序
1、目的
對業(yè)主入住及裝修過程進行控制,使業(yè)主在規(guī)定的時間內順利入住,并確保業(yè)主對房屋的裝修符合要求。
2、適用范圍
適用于對管轄區(qū)內業(yè)主入住過程及房屋裝修的管理。
3、職責
3.1物業(yè)服務中心經理負責業(yè)主入住、裝修過程的策劃、組織和協(xié)調。
3.2客服主管負責業(yè)主入住、裝修手續(xù)的辦理和裝修監(jiān)管。
3.3維修人員協(xié)同客服主管負責對業(yè)主裝修的有關工程技術問題進行監(jiān)督、協(xié)調控制。
4、程序
4.1入住準備
4.1.1相關人員根據分工,應做好下列工作:
4.1.1.1物業(yè)服務中心負責統(tǒng)計業(yè)主入住、裝修需用的相關資料,報管理部審核備檔,保證入住前必要的文字資料齊備。
4.1.1.2對新竣工的物業(yè),如需辦理入住典禮儀式,由管理部負責安排和組織,物業(yè)服務中心負責具體實施。
4.1.1.3入住手續(xù)的辦理要盡量提供一條龍服務,為業(yè)主節(jié)約時間,保證辦理入住手續(xù)簡潔、方便。
4.2入住過程的控制
4.2.1辦理入住手續(xù)的工作流程:
驗證收件、業(yè)主登記、物品交接、費用收取、交驗房、入住。
4.2.2驗證收件
入住通知單、購房合同原件及復印件、購房發(fā)票原件及復印件、集團或項目財務領鑰匙單、業(yè)主身份證原件及復印件、單位購房者請持單位分房證明、委托人請持業(yè)主委托書及雙方身份證原件及復印件。
4.2.3業(yè)主登記
填寫《業(yè)主名冊一覽表》、《業(yè)主基本情況登記表》,并將4.2.2驗證收件存檔。
4.2.4物品交接
與業(yè)主當面清點所有房間鑰匙、所有設備資料、說明書,填寫《物品發(fā)放登記表》,由業(yè)主簽字認可,并陪同業(yè)主現場核對。
4.2.5驗房
管理員隨業(yè)主一同登記水、電、氣表底數,檢查房屋設施設備狀況,填寫《驗房表》并由業(yè)主簽字認可;如房屋存在問題,填寫《業(yè)主驗房情況流轉單》,由客服主管聯系施工單位維修。
4.2.6入住
業(yè)主入住后,客服主管應將交房有關資料存入業(yè)主檔案并隨時補充。
4.3對房屋裝修的控制
4.3.1裝修時,應執(zhí)行《房屋裝飾裝修管理規(guī)定》,業(yè)主應填寫《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》、《裝修申請表》、《裝飾裝修施工消防安全責任書》、《裝修保證書》向物業(yè)服務中心申請備檔。
4.3.2裝修人員憑已審批的《裝修申請表》、營業(yè)執(zhí)照復印件和裝飾裝修資質證明等有關證件到物業(yè)服務中心辦理《裝飾裝修施工許可證》及“施工人員出入證”,繳納有關費用,按期開工。對個體裝修從業(yè)人員,應攜帶個人身份證原件及復印件和1寸照片一張辦理手續(xù),并按規(guī)定繳納相關費用。物業(yè)服務中心做好《裝修情況登記表》、《施工人員出入證登記表》、《裝修監(jiān)管記錄》的記錄工作。
4.3.3裝修中,若改動室內設施由業(yè)主書面報請物業(yè)服務中心,由物業(yè)服務中心協(xié)調工程部審核、批準后方可施工。
4.3.4物業(yè)服務中心加強對裝修作業(yè)現場的監(jiān)督管理,預防公共設施、設備的損壞、噪音擾民、污染或安全事故發(fā)生。發(fā)現違章應下發(fā)《違章整改通知單》,限期整改恢復,并做好裝修監(jiān)管記錄。
4.3.5裝修后的驗收:業(yè)主裝修完畢,物業(yè)服務中心應按照《房屋裝飾裝修管理規(guī)定》、《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》對房屋內裝修情況進行檢查,確保無違章現象。
5、相關文件
5.1《房屋裝飾裝修管理規(guī)定》
5.2《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》
6、相關記錄
6.1《業(yè)主基本情況登記表》jw/jl-7.5.1-2-001
6.2《業(yè)主名冊一覽表》jw/jl-7.5.1-2-002
6.3《物品發(fā)放登記表》jw/jl-7.5.1-2-003
6.4《驗房表》jw/jl-7.5.1-2-004
6.5《裝修申請表》jw/jl-7.5.1-2-005
6.6《裝修保證書》jw/jl-7.5.1-2-006
6.7《裝修情況登記表》jw/jl-7.5.1-2-007
6.8《施工人員出入證登記表》jw/jl-7.5.1-2-008
6.9《違章整改通知單》jw/jl-7.5.1-2-009
6.10《裝飾裝修施工許可證》jw/jl-7.5.1-2-010
6.11《裝飾裝修施工消防安全責任書》jw/jl-7.5.1-2-011
6.12《裝修監(jiān)管記錄》jw/jl-7.5.1-2-012
第5篇 物業(yè)公司程序文件－裝修管理控制程序
物業(yè)公司程序文件:裝修管理控制程序
1.0目的
通過對顧客裝修過程的控制,確保裝修符合規(guī)定要求。
2.0范圍
適用于顧客入住后進行裝修的全部過程。
3.0職責
3.1工程部負責制定《建筑、裝飾管理手冊》,并對管理處進行不定期的裝修檢查。
3.2管理處負責辦理具體的裝修手續(xù)并進行裝修過程的管理。
3.3管理處負責一般裝修方案的審批。工程部負責對結構、室內管線等有重大改動的裝修方案的審批。(商場、寫字樓裝修方案由消防局主管部門審批)。
4.0內容
4.1裝修申報
4.1.1裝修方案的審批。業(yè)主裝修前需填寫房屋裝修的審批表,將擬定裝修方案及相關資料報管理處審批。
1)無違反相關規(guī)定的一般裝修方案(如:結構、管線、外觀的變更、防水層的破壞等),管理處可進行審批。
2)結構、管線、外觀等有重大變動的裝修,管理處需將相關資料報公司工程部審批。
3)商場、寫字樓部位的裝修需報消防局主管部門審批。
4.1.2裝修施工單位的審查。業(yè)主裝修前攜帶裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質證書、施工人員身份證明等資料報管理處審批。管理處對相關資料進行審查。
4.1.3辦理施工許可證。裝修方案審批合格,裝修施工單位審查合格后,管理處與業(yè)主簽定《房屋裝修管理協(xié)議書》,按照相關規(guī)定收取裝修押金,辦理裝修施工許可證及裝修施工人員出入證等相關手續(xù)。
4.2裝修施工過程的管理
4.2.1裝修過程中,管理處負責裝修管理的人員每天檢查裝修情況,嚴格按《建筑、裝飾管理手冊》的內容與標準檢查,發(fā)現有違反規(guī)定的,按相關規(guī)定要求業(yè)主整改,對于拒不執(zhí)行的,可根據《深圳市家庭居室裝修管理規(guī)定》及《業(yè)主公約》中相關規(guī)定強制執(zhí)行。
4.2.2房屋裝修完畢,管理處按《建筑、裝飾管理手冊》及協(xié)議中約定的相關標準進行驗收,對于不符合要求的,督促業(yè)主及時改正后再進行驗收。
4.2.3重大裝修,需經公司工程部驗收。商場、寫字樓裝修需經消防局主管部門驗收。
4.2.4從驗收合格之日起十日內管理處對裝修情況復驗,合格后將押金退還顧客和施工單位。
4.2.5對裝修檔案的管理應放入業(yè)主檔案內,保存期至業(yè)主搬遷后。
5.0引用文件與記錄
fg/g《北京市家庭居室裝修管理規(guī)定》
wi/z_《建筑、裝飾管理手冊》
第6篇 某裝修現場巡查管理辦法
根據百倫廣場休閑街及下沉式廣場施工實際情況,為了保障休閑街、下沉式裝修安全、順利完成,保證能夠與商場同時開業(yè),特制定此裝修管理辦法。
l 根據目前休閑街、下沉式廣場商家入場情況,進行了以下分工:橫店影城由徐昌躍、梁偉跟進;kfc,沙宣由廖川翔、陽軍跟進;魔指天堂,粹蝶咖啡,大蓉和由劉波、孫躍強跟進;爵士牛排及翅味軒由吳勇,楊超強跟進。
l 現場跟進巡查,需要注意以下事項:
1、安全用電檢查,嚴禁私拉亂接,防范電氣火災;嚴格按照《裝修現場施工用電安全規(guī)范》培訓要求執(zhí)行。
2、裝修現場鄰邊防護、四口防護必須到位;嚴禁防護無措施進行敲墻、打洞,以免墜落物造成人身傷害。
3、裝修現場施工涉及建筑強條規(guī)范事項,必須有專項施工圖紙及施工方案,并經專業(yè)工程師審核通過,方可進行施工。
4、裝修現場涉及電焊、氣焊施工,現場必須有專人專職值守并配置滅火器;并有專項滅火應急處理方案。
5、裝修施工現場衛(wèi)生、揚塵處理規(guī)整。
6、每天各個裝修現場歸口點必須進行不少于四次現場巡查,分別是上午上班、上午下班、下午上班、下午下班巡查,并嚴格執(zhí)行相應的巡查記錄。
第7篇 裝修改造工程現場安全管理措施
裝修改造工程必須嚴格執(zhí)行國家有關室內、室外、幕墻裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現場必須實行逐級安全責任制,確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。
分公司安全生產負責人要參與裝修、改造設計的審核,提出安全生產管理意見;施工前應簽訂安全生產責任書,明確各自的責任。
分公司必須設立專職現場安全員,負責施工現場日常安全生產管理工作;建立義務消防組織,在工地安全負責人領導下,進行安全生產工作。
局部裝修改造時,應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。
要進行經常性的安全生產檢查,及時發(fā)現和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患,確保施工現場安全。
施工現場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現場住宿,必須到分公司安全生產負責人辦理登記,領取出入證。
因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施,必須經過消防監(jiān)督部門審批,嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。
施工現場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品,應與施工現場異地存放,設專人保管,領用不得超出當日使用量。
施工現場垃圾、渣土應及時清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。
施工現場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風,有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護,使用后必須立即斷電。
開工前要對全體施工人員進行安全生產教育,普及安全生產知識,學會使用消防器材。
第8篇 廠房裝修安全管理知識
廠房裝修安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產,特制定安全檢查制度如下:
一、安全檢查的內容:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場安全檢查評分標準》,對照檢查執(zhí)行情況;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,安全防火等。
二 、安全檢查的方法:
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經常性檢查。
三、廠房裝修項目部施工工地每周檢查一次,由項目經理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查:
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據事故性質,特點,組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查:
針對廠房裝修施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:
針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。
七、經常性檢查:安全職能人員和項目經理部、安全值班人員,應經常深入施工現場,進行預防檢查,及時發(fā)現隱患,消除隱患,標準施工正常進行。
八、對檢查出的事故隱患的處理:
各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,落實專人限期整改。
安全技術交底制度
嚴格進行安全技術交底,認真執(zhí)行安全技術措施,是貫徹安全生產方針,減少因工傷事故,實現安全生產的重要保證。為了確保安全生產,把安全貫穿于生產的全過程,根據我企業(yè)實際情況,特制定安全技術交底制度如下:
1.廠房裝修工程開工前,由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施,報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。
2.廠房裝修工程開工時,由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術措施的落實打下基礎。
3.每個單項工程開工前,工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。
4.施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5.廠房裝修施工現場的生產組織者,不得對安全技術措施方案私自變更,如由合理的建議,應書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6.安全職能部門要以施工安全技術措施為依據,以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經常性的對廠房裝修工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。
班前安全活動制度
1.在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2.項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3.每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4.對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現事故隱患應立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5.凡班前酗酒者,一律不準進入廠房裝修施工現場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一 律不得上崗作業(yè)。
施工用電安全防火制度
1.非專業(yè)工作人員,嚴禁亂動電器設備。
2.各操作人員使用各種電氣設備時,必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,并服從電工的安全技術指導。
3.任何單位、個人不得指派無電工操作證的人員進行電器設備的安裝、維修工作。
4.現場管理人員應重視電工提出的有關安全用電的合理化建議,不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。
5.專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關規(guī)定和規(guī)程,自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。
6.專業(yè)電工有權制止一切違章操作用電行為,必要時可向有關部門報告。
7.專業(yè)電工應端正工作態(tài)度,主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產任務。
第9篇 酒店精裝修工程的安全文明施工管理措施
目的
用于指導對施工現場的安全、文明進行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達到市級綠色工地標準,爭創(chuàng)省級綠色工地。
適用范圍
適用于__酒店精裝修工程建設全過程的安全文明施工管理。
1.安全管理
1.1安全生產責任制
1.1.1施工單位應建立安全責任制,各部門嚴格遵照執(zhí)行。
1.1.2項目和班組的分承包經濟合同中應有明確的安全生產指標和處罰措施。
1.1.3制定各工種安全技術操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內。
1.1.4建立安全生產保證體系,加強安全生產的管理。設立專職安全員,具體負責安全生產。
1.1.5定期進行管理人員安全責任制考核。
1.1.6牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負責施工,誰負責安全。
1.1.7公司安全領導小組負責制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負責布置、檢查安全工作;項目經理為安全工作責任人;工程師負責將消防工作納入施工組織設計;施工員負責按照審核批準的消防設計進行施工;安全監(jiān)督員負責項目日常安全專業(yè)檢查。
1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技術規(guī)范的要求實施。施工組織設計必須要有針對性的消防技術措施,并由相關責任部門會簽。
1.2目標管理
1.2.1制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標)。
1.2.2對安全責任目標進行分解,落實到各班組和工人。
1.2.3建立責任目標考核制度細則,并按考核制度定期進行考核。
1.2.4工程開工前,公司必須與項目經理簽訂《安全文明施工責任書》,明確項目經理的消防安全職責;項目經理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時還須簽訂《安全文明施工責任書》,逐級明確消防安全責任人,層層分解消防安全責任。
1.3施工組織設計
1.3.1應在施工組織設計中制定施工安全措施,并嚴格遵照執(zhí)行。
1.3.2施工組織設計應于開工前上報監(jiān)理和建設單位審批。
1.3.3對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應編制單項安全技術方案。
1.3.4安全技術措施應貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預防事故。
1.3.5安全技術措施應有針對性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況,熟悉安全法規(guī)、標準。
1.3.6技術負責人應將安全技術措施向項目經理、施工員、班組長和工人逐級進行安全交底。各種安全設施、防護設置應列入任務單,落實責任到班組和個人,并實行驗收制度。
1.3.7針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求,施工項目部應當制定和落實相應的防火方案和安全措施。
1.4分部(分項)工程安全技術交底
1.4.1針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。
1.4.2安全技術交底必須履行簽字手續(xù)。
1.5安全檢查
1.5.1施工單位應建立半月一次的定期安全檢查制度。
1.5.2檢查記錄是安全評價的依據,因此檢查記錄應詳細、認真,特別對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度和處理意見。
1.5.3事故隱患整改應落實到人,并應有明確的整改措施和整改時間限制。
1.5.4對于重大事故隱患整改單,應派專人落實并按要求日期完成。
1.5.5現場機電維修人員應該經常檢查設備觸漏電保護是否完好有效。
1.5.6現場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經發(fā)現有電線露芯或電線外皮破損要及時修理,如果破損達到2處及以上時必須整條更換。
1.5.7雨季應加強電器設備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。
1.5.8手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現場使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定。
1.5.9電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線,并設漏電保護開關。
1.5.10現場施工用電設備均應有良好的二級防護裝置。
1.6安全教育
1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。
1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級安全教育制度,經考試合格后方可進入生產崗位,并應同時建立職工安全生產教育卡。
1.6.3安全教育主要內容為:安全基本知識、法規(guī)、法制,現場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀律。
1.6.4采用新技術、新工藝、新設備、新材料和變換工作崗位時應按新技術操作和新崗位重新進行安全教育。
1.6.5每個工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程。
1.6.6施工管理人員應按規(guī)定進行定期安全培訓。
1.6.7現場專職安全員應按月,季和年度進行工作考評,考評不合格的不能上崗。
1.6.8根據建筑施工生產特點進行“五抓緊”安全教育:
工程突出趕任務,往往不注意安全,要抓緊教育;
工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;
施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;
季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;
節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;
1.6.9創(chuàng)建民工學校,不斷提高民工綜合素質。
1.6.10認真做好安全生產教育,對所有參加施工生產的職工(包括外包工、代訓工及實習生)均應進行入場生產安全和消防安全教育,未經教育不得上崗,同時應結合工程進度及不同施工工藝,進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。
1.6.11時刻關心安全、防火,不斷提高對防火施工的認識,進入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對人員的傷害。
1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加強管理,嚴格收發(fā)制度,對工人領用材料時應嚴格控制,對用畢的材料須隨時歸庫保管。
1.7班前安全活動
建立班前安全活動制度,并應有詳細的安全記錄。
1.8特種作業(yè)持證上崗
1.8.1特種作業(yè)人員應經特種作業(yè)安全培訓教育,并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時上報監(jiān)理和建設單位審批。
1.8.2電焊工和監(jiān)護人員動火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。
1.8.3施工現場的焊割作業(yè),簽發(fā)動火證,嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。應當按照施工性質和部位確定動火等級,節(jié)假日應提高一個等級,并相應落實防護措施。
1.8.4嚴格執(zhí)行動火證使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證7天。電焊工動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。
1.8.5施工現場使用切割機具作業(yè)時,視同明火作業(yè),應開具動火證,并落實防護措施。
1.8.6施工區(qū)域動用明火作業(yè)時,應當清除周邊易燃物,并落實防護措施,嚴防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護人員要做好立體監(jiān)護工作。
1.8.7施工進入裝飾階段,裝飾施工現場禁止吸煙,明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應提高一個等級,并嚴格落實防范措施。
1.8.9施工現場木工操作間必須按規(guī)定設置禁火標志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機具安裝在木工間內使用。
1.9工傷事故處理
1.9.1工傷事故的處理按國家和地方相關法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時,施工單位應立即啟動事故緊急預案,組織人員搶救,保護好現場,并第一時間通知建設單位。
1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調查處理堅持“三不放過”原則:事故原因不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。
1.9.3現場應建立工傷事故檔案。
1.10安全標志
1.10.1應繪制施工現場安全標志布置總平面圖,并按圖進行安全標志的設置。
1.10.2在施工現場的入口處,設置安全宣傳標語和警示牌。
第10篇 裝修臨時用電安全管理規(guī)定
一、 在正式運行的電源上所接的一切臨時用電,應辦理用電申請手續(xù)
二、許可證辦理程序
施工單位負責人持《電工作業(yè)操作證》、施工作業(yè)單等資料到配電室,對下列施工用電管理規(guī)定簽字確認后,辦理《臨時用電作業(yè)許可證》。
1、施工單位負責人應對本單位作業(yè)程序和安全措施進行確認,施工單位負責所接臨時用電的現場運行、設備維護、安全監(jiān)護和管理。,
2、施工單位負責人應向施工作業(yè)人員進行作業(yè)程序和安全措施的交底。
3、作業(yè)完工后,施工單位應及時通知配電室停電,施工單位拆除臨時用電線路。
4、安裝臨時用電線路的電氣作業(yè)人員,應持有電工作業(yè)證。
5、臨時用電設備和線路應按供電電壓等級和容量正確使用,所用的電氣元件應符合國家規(guī)范標準要求,臨時用電電源施工、安裝應嚴格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范,并接地良好。
6、在防爆場所使用的臨時電源,電氣元件和線路應達到相應的防爆等級要求,并采取相應的防爆安全措施。
7、臨時用電線路及設備的絕緣應良好。
8、臨時用電架空線應采用絕緣銅芯線。架空線最大弧垂與地面距離,在施工現場不低于2.5m,穿越機動車道不低于5m。架空線應架設在專用電桿上,嚴禁架設在樹木和腳手架上。
9、對現場臨時用電配電盤、箱應有編號,應有防雨措施,盤、箱、門應能牢靠關閉。
10、臨時用電設施,應安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器,移動工具、手持式電動工具應一機一閘一保護。
11、施工單位應進行每天兩次的巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時供電設施完好。對存在重大隱患和發(fā)生威脅安全的緊急情況時,配電室有權緊急停電處理。
12、臨時用電單位應嚴格遵守臨時用電規(guī)定,不得變更地點和工作內容,禁止任意增加用電負荷或私自向其他單位轉供電。
三 許可證管理
1.《臨時用電許可證》有效期限為一個作業(yè)周期,一式二聯,一聯由配電室留存,施工單位持持一聯備配電室人員隨時檢查。
2.用電結束后,施工單位將《臨時用電許可證》第二聯交回配電室,配電室安排人員拆除電井線路、抄表結算費用。
四 管理范圍
1、物業(yè)工程部負責配電室至電井的接線箱的操作,電井加鎖,物業(yè)工程部掌管鑰匙。
2、各施工單位自備二級箱。負責二級箱及其線路安全。
五 處罰程序
第11篇 _小區(qū)裝修管理規(guī)定
__小區(qū)裝修管理規(guī)定
__小區(qū)裝修管理規(guī)定
為了使業(yè)主順利進行室內設計與裝修,避免在裝修過程中出現違規(guī)現象,損害戶內自用設施、公共設施和他人利益。為此,__物業(yè)管理有限公司根據中華人民共和國國建設部[ 2002 ]第 110 號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《西安市城市居住區(qū)物業(yè)管理條例》等法規(guī),特制定本裝修管理規(guī)定:
一、裝飾、裝修程序
物業(yè)公司將嚴格執(zhí)行建設部[ 2002 ]第 100 號令,對無《資質證書》的裝修企業(yè)禁止承接家庭居室裝飾裝修工程,禁止私自裝修。
⑴裝修申報
①購房有效證件。
②申請人身份證。
③施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、資質證書和法人委托書等有關復印證件。
④裝飾裝修方案。
包括:
◆施工圖紙(平、立面圖)。
◆地面設計資料。
◆廚房、衛(wèi)生間、洗衣房給排水系統(tǒng)設計圖。
◆電器施工圖。
⑤裝修期限。
⑥增加樓面荷載,應向原設計單位提出并得到批準。
⑦詳細填寫裝修申請表。
⑵簽訂《裝修管理協(xié)議》
⑶交納裝修保證金等費用:
各項費用如下:
①裝修公司交納裝修保證金: 2000 元/戶(平層)、3000 元/戶(躍層)。
②裝修公司繳納裝修監(jiān)管費: 2 元/平方米。
③裝修施工許可證工本費: 5 元/證。
④施工人員臨時出入證工本費: 5 元/證。
⑤住戶交垃圾清運費2元/m²。
⑷領取裝修施工許可證、辦理裝修人員臨時出入證:
①身份證原件(復印留底)。
②壹寸證件照每人壹張。
⑸業(yè)主服務中心房管部向業(yè)主辦理房子交驗手續(xù)。
⑹裝修過程中物業(yè)管理公司房管員、保安員及工程人員隨時可進入施工現場巡查,以確保按照裝修規(guī)定或裝修申報進行。
⑺退還裝修保證金。
裝修過程中無違章行為發(fā)生,向物業(yè)公司交還核發(fā)的裝修許可證及臨時出入證,裝修施工審核符合要求的,水電等改動部分無異常問題,經業(yè)主簽字認可后,六個月或供暖試壓運行后可退還裝修保證金。
⑻裝飾裝修的保修
裝修完畢,裝修企業(yè)應向業(yè)主出具質量保證書。主要保修內容是:住宅室內保修期最低為兩年,衛(wèi)生間、廚房防滲漏保修為五年。
二、裝飾、裝修規(guī)范:
㈠裝飾、裝修注意事項:
1、任何時候不得改變房屋的柱、梁、板、承重墻和建筑結構,上下水管道、電路等,如確需改動,應提出書面申請,經物業(yè)公司業(yè)主服務中心房管部和物業(yè)保障中心工程部審定后批準方可施工。
2、不得封閉陽臺、安裝防盜網、雨陽棚、晾衣架、太陽能、廣告牌或其他伸出物。如需安裝其他電子防盜設施,必須提出書面申請,批準后方可實施。有花園的業(yè)主不得改變圍墻欄桿和花園用途。
3、不準擅自改變原有外門、窗的規(guī)格及外立面墻面裝飾。
4、禁止將沒有防水要求的房間或陽臺改為衛(wèi)生間、廚房;不準鑿除房屋地面,以防破壞防水層結構和地輻式供暖管網,屋頂打眼不得超過6公分。
5、室內排水管、地輻式分水器,裝修時不得封包死,如需包封,經書面申請允許登記后須包成活動的,以便今后檢查維修。各類計量表閥門不得包封。
6、天然氣屬專業(yè)公司管理,為防止天然氣泄漏造成不安全隱患,裝修時嚴禁封包死和改動天然氣管道、閥表,如需改動必須報天然氣公司書面同意。
7、嚴禁改動地暖分水器、可視對講、配電箱等。
8、根據室內地面荷載,不得用磚、大理石等超重材料進行裝修。
㈡裝飾、裝修時間
裝修時間為每天上午8:00至12:00,下午14:00至22:00。雙休日、節(jié)假日為上午10:00至12:00,下午14:00至20:00不得延長施工時間,以免影響他人休息及安全。
㈢施工規(guī)則
1、裝修人員必須嚴格遵守小區(qū)各項管理規(guī)定,執(zhí)行消防條例,對小區(qū)內的消防設施,設備不允許擅自動用或變更。
2、為確保小區(qū)安全,裝修人員一律不準在小區(qū)留宿。
3、裝修人員攜物出小區(qū),需到安全保衛(wèi)部辦理《放行條》。
4、施工時不得占用公共場地和損壞公共設施。材料搬運只能經消防通道,不得進入客運電梯。砂子、水泥和垃圾等必須裝袋運輸。防止碰傷和污染公共墻壁、樓梯及環(huán)境。如有污染及碰傷,裝修公司必須負責清理或賠償。
5、裝修時不得將乳膠漆、水泥殘渣等建筑垃圾及雜物倒入廁所或下水道,施工時預留管口應采取適應的遮蔽措施,以防堵塞排水管道。
6、進入小區(qū)運送材料的車輛,應遵守《小區(qū)車輛管理規(guī)定》,即停、即運、即卸、即走,卸運水泥、砂石,必須鋪墊彩條布等,不得直接倒在路上。
7、裝修公司對裝修垃圾必須做到袋裝化,不得堆放樓道內,應堆放在樓下指定的地點,由服務管理中心統(tǒng)一運出小區(qū)。
8、裝修人員、住戶不得高空拋物,更不得拋垃圾。
9、空調的安裝,必須按物業(yè)的統(tǒng)一要求指定位置,不得隨意安裝。墻體打空調孔,經申請由物業(yè)公司統(tǒng)一安排施工,費用業(yè)主承擔。
10、裝修時應認真做好衛(wèi)生間及廚房的地面防水,以免對樓下造成損失。
11、裝修施工現場建議安裝簡易馬桶,并不準使用電爐、煤氣爐做飯。裝修公司在裝修現場應備手提滅火器。如動用明火必須向管理公司申請。
㈣監(jiān)理、驗收
1、裝修期間物業(yè)公司有權對施工現場工作進度以及公共設施情況執(zhí)行監(jiān)督管理。
2、裝修施工許可證需貼示于裝修物業(yè)的戶門上,以便檢查,一戶一證。
3、所有裝修工程只限在《裝修施工許可證》指定的住戶室內進行,裝修材料需放在裝修戶室內,不得占用走廊、通道或其它公共地方。
4、物業(yè)公司管理人員有權檢查、抽查裝修人員的臨時出入證及相關證件。如發(fā)現證件過期,立即沒收,請其重新交款登記辦理并按過期天數每天追交5元的違約金。
5、物業(yè)公司有權停止違章施工的行為,凡多次違章者,物業(yè)公司有權采取限制供應措施,并按建設部的規(guī)定向相關行政管理部門報告,直至取消企業(yè)在物管區(qū)域內的裝修資格,同時扣除裝修保證金,造成的一切后果,違章者自負。
6、裝飾、裝修完畢,施工企業(yè)和業(yè)主向物業(yè)管理公司申請驗收時,應交回《裝修施工許可證》和《臨時出入證》,如有丟失在裝修保證金中扣除50元/證。
7、裝修完畢,從裝修企業(yè)保證金中視情況扣除150-200元,用于維修裝修期間造成的公共部位的損壞。
三、裝飾裝修責任
1、因住宅裝飾裝修造成相鄰住宅管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品損壞等,裝修公司(業(yè)主)應負責修復和賠償。
2、裝飾裝修前發(fā)現上述問題,由物業(yè)公司或裝修人聘請專業(yè)維修人員負責修復,費用由裝修人承擔。
3、裝修發(fā)生違章行為,業(yè)主、裝修公司均為第一責任者,均應獨立承擔責任損失和接受處理。
四、違章裝修處罰辦法
⑴業(yè)主、裝修企業(yè)未申報或雖申報而未經同意進行裝修以及委托無資質的企業(yè)進行裝修的,扣罰違約金500-1000元。
⑵違反裝飾、裝修注意事項第 1、者處扣罰裝修企業(yè)1000元違約金,并恢復原狀;違反2、3、4、7、8中任何一條者扣罰裝修企業(yè)50―300元違約金。并責令改正、賠償、恢復。
⑶違反裝飾、裝修注意事項第5條者,造成不利維修、搶修等后果,由業(yè)主承擔責任。
⑷違反裝飾、裝修注意事項第6條,處裝修企業(yè)扣罰違約金500―1000元。
⑸違反施工規(guī)則第1、11條,處裝修企業(yè)扣罰違約金500―1000元。
⑹違反施工規(guī)則第2、9條者,扣罰違約金50-100元。
⑺違反施工規(guī)則第4、6條者,扣罰違約金50-200元。
⑻違反施工規(guī)則第5、7條者,扣罰違約金100-200元。
⑼違反施工規(guī)則第8條者,扣罰違約金100-300元。
⑽違反監(jiān)理、驗收第2條者,給予停水、停電處理。
⑾違反監(jiān)理、驗收第3條者,被視為丟棄物給予清理。
⑿使用有毒、可燃及刺激性氣霧材料,向公共走道排放,經指正不更改者,扣罰違約金100-500元。
第12篇 某小區(qū)裝修管理規(guī)定
__小區(qū)裝修管理規(guī)定
__小區(qū)裝修管理規(guī)定
為了使業(yè)主順利進行室內設計與裝修,避免在裝修過程中出現違規(guī)現象,損害戶內自用設施、公共設施和他人利益。為此,__物業(yè)管理有限公司根據中華人民共和國國建設部[ 2002 ]第 110 號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《西安市城市居住區(qū)物業(yè)管理條例》等法規(guī),特制定本裝修管理規(guī)定:
一、裝飾、裝修程序
物業(yè)公司將嚴格執(zhí)行建設部[ 2002 ]第 100 號令,對無《資質證書》的裝修企業(yè)禁止承接家庭居室裝飾裝修工程,禁止私自裝修。
⑴裝修申報
①購房有效證件。
②申請人身份證。
③施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、資質證書和法人委托書等有關復印證件。
④裝飾裝修方案。
包括:
◆施工圖紙(平、立面圖)。
◆地面設計資料。
◆廚房、衛(wèi)生間、洗衣房給排水系統(tǒng)設計圖。
◆電器施工圖。
⑤裝修期限。
⑥增加樓面荷載,應向原設計單位提出并得到批準。
⑦詳細填寫裝修申請表。
⑵簽訂《裝修管理協(xié)議》
⑶交納裝修保證金等費用:
各項費用如下:
①裝修公司交納裝修保證金: 2000 元/戶(平層)、3000 元/戶(躍層)。
②裝修公司繳納裝修監(jiān)管費: 2 元/平方米。
③裝修施工許可證工本費: 5 元/證。
④施工人員臨時出入證工本費: 5 元/證。
⑤住戶交垃圾清運費2元/m²。
⑷領取裝修施工許可證、辦理裝修人員臨時出入證:
①身份證原件(復印留底)。
②壹寸證件照每人壹張。
⑸業(yè)主服務中心房管部向業(yè)主辦理房子交驗手續(xù)。
⑹裝修過程中物業(yè)管理公司房管員、保安員及工程人員隨時可進入施工現場巡查,以確保按照裝修規(guī)定或裝修申報進行。
⑺退還裝修保證金。
裝修過程中無違章行為發(fā)生,向物業(yè)公司交還核發(fā)的裝修許可證及臨時出入證,裝修施工審核符合要求的,水電等改動部分無異常問題,經業(yè)主簽字認可后,六個月或供暖試壓運行后可退還裝修保證金。
⑻裝飾裝修的保修
裝修完畢,裝修企業(yè)應向業(yè)主出具質量保證書。主要保修內容是:住宅室內保修期最低為兩年,衛(wèi)生間、廚房防滲漏保修為五年。
二、裝飾、裝修規(guī)范:
㈠裝飾、裝修注意事項:
1、任何時候不得改變房屋的柱、梁、板、承重墻和建筑結構,上下水管道、電路等,如確需改動,應提出書面申請,經物業(yè)公司業(yè)主服務中心房管部和物業(yè)保障中心工程部審定后批準方可施工。
2、不得封閉陽臺、安裝防盜網、雨陽棚、晾衣架、太陽能、廣告牌或其他伸出物。如需安裝其他電子防盜設施,必須提出書面申請,批準后方可實施。有花園的業(yè)主不得改變圍墻欄桿和花園用途。
3、不準擅自改變原有外門、窗的規(guī)格及外立面墻面裝飾。
4、禁止將沒有防水要求的房間或陽臺改為衛(wèi)生間、廚房;不準鑿除房屋地面,以防破壞防水層結構和地輻式供暖管網,屋頂打眼不得超過6公分。
5、室內排水管、地輻式分水器,裝修時不得封包死,如需包封,經書面申請允許登記后須包成活動的,以便今后檢查維修。各類計量表閥門不得包封。
6、天然氣屬專業(yè)公司管理,為防止天然氣泄漏造成不安全隱患,裝修時嚴禁封包死和改動天然氣管道、閥表,如需改動必須報天然氣公司書面同意。
7、嚴禁改動地暖分水器、可視對講、配電箱等。
8、根據室內地面荷載,不得用磚、大理石等超重材料進行裝修。
㈡裝飾、裝修時間
裝修時間為每天上午8:00至12:00,下午14:00至22:00。雙休日、節(jié)假日為上午10:00至12:00,下午14:00至20:00不得延長施工時間,以免影響他人休息及安全。
㈢施工規(guī)則
1、裝修人員必須嚴格遵守小區(qū)各項管理規(guī)定,執(zhí)行消防條例,對小區(qū)內的消防設施,設備不允許擅自動用或變更。
2、為確保小區(qū)安全,裝修人員一律不準在小區(qū)留宿。
3、裝修人員攜物出小區(qū),需到安全保衛(wèi)部辦理《放行條》。
4、施工時不得占用公共場地和損壞公共設施。材料搬運只能經消防通道,不得進入客運電梯。砂子、水泥和垃圾等必須裝袋運輸。防止碰傷和污染公共墻壁、樓梯及環(huán)境。如有污染及碰傷,裝修公司必須負責清理或賠償。
5、裝修時不得將乳膠漆、水泥殘渣等建筑垃圾及雜物倒入廁所或下水道,施工時預留管口應采取適應的遮蔽措施,以防堵塞排水管道。
6、進入小區(qū)運送材料的車輛,應遵守《小區(qū)車輛管理規(guī)定》,即停、即運、即卸、即走,卸運水泥、砂石,必須鋪墊彩條布等,不得直接倒在路上。
7、裝修公司對裝修垃圾必須做到袋裝化,不得堆放樓道內,應堆放在樓下指定的地點,由服務管理中心統(tǒng)一運出小區(qū)。
8、裝修人員、住戶不得高空拋物,更不得拋垃圾。
9、空調的安裝,必須按物業(yè)的統(tǒng)一要求指定位置,不得隨意安裝。墻體打空調孔,經申請由物業(yè)公司統(tǒng)一安排施工,費用業(yè)主承擔。
10、裝修時應認真做好衛(wèi)生間及廚房的地面防水,以免對樓下造成損失。
11、裝修施工現場建議安裝簡易馬桶,并不準使用電爐、煤氣爐做飯。裝修公司在裝修現場應備手提滅火器。如動用明火必須向管理公司申請。
㈣監(jiān)理、驗收
1、裝修期間物業(yè)公司有權對施工現場工作進度以及公共設施情況執(zhí)行監(jiān)督管理。
2、裝修施工許可證需貼示于裝修物業(yè)的戶門上,以便檢查,一戶一證。
3、所有裝修工程只限在《裝修施工許可證》指定的住戶室內進行,裝修材料需放在裝修戶室內,不得占用走廊、通道或其它公共地方。
4、物業(yè)公司管理人員有權檢查、抽查裝修人員的臨時出入證及相關證件。如發(fā)現證件過期,立即沒收,請其重新交款登記辦理并按過期天數每天追交5元的違約金。
5、物業(yè)公司有權停止違章施工的行為,凡多次違章者,物業(yè)公司有權采取限制供應措施,并按建設部的規(guī)定向相關行政管
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__小區(qū)裝修管理規(guī)定
理部門報告,直至取消企業(yè)在物管區(qū)域內的裝修資格,同時扣除裝修保證金,造成的一切后果,違章者自負。
6、裝飾、裝修完畢,施工企業(yè)和業(yè)主向物業(yè)管理公司申請驗收時,應交回《裝修施工許可證》和《臨時出入證》,如有丟失在裝修保證金中扣除50元/證。
7、裝修完畢,從裝修企業(yè)保證金中視情況扣除150-200元,用于維修裝修期間造成的公共部位的損壞。
三、裝飾裝修責任
1、因住宅裝飾裝修造成相鄰住宅管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品損壞等,裝修公司(業(yè)主)應負責修復和賠償。
2、裝飾裝修前發(fā)現上述問題,由物業(yè)公司或裝修人聘請專業(yè)維修人員負責修復,費用由裝修人承擔。
3、裝修發(fā)生違章行為,業(yè)主、裝修公司均為第一責任者,均應獨立承擔責任損失和接受處理。
四、違章裝修處罰辦法
⑴業(yè)主、裝修企業(yè)未申報或雖申報而未經同意進行裝修以及委托無資質的企業(yè)進行裝修的,扣罰違約金500-1000元。
⑵違反裝飾、裝修注意事項第 1、者處扣罰裝修企業(yè)1000元違約金,并恢復原狀;違反2、3、4、7、8中任何一條者扣罰裝修企業(yè)50―300元違約金。并責令改正、賠償、恢復。
⑶違反裝飾、裝修注意事項第5條者,造成不利維修、搶修等后果,由業(yè)主承擔責任。
⑷違反裝飾、裝修注意事項第6條,處裝修企業(yè)扣罰違約金500―1000元。
⑸違反施工規(guī)則第1、11條,處裝修企業(yè)扣罰違約金500―1000元。
⑹違反施工規(guī)則第2、9條者,扣罰違約金50-100元。
⑺違反施工規(guī)則第4、6條者,扣罰違約金50-200元。
⑻違反施工規(guī)則第5、7條者,扣罰違約金100-200元。
⑼違反施工規(guī)則第8條者,扣罰違約金100-300元。
⑽違反監(jiān)理、驗收第2條者,給予停水、停電處理。
⑾違反監(jiān)理、驗收第3條者,被視為丟棄物給予清理。
⑿使用有毒、可燃及刺激性氣霧材料,向公共走道排放,經指正不更改者,扣罰違約金100-500元。
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第13篇 大廈外墻裝修工程質量管理體系質量管理措施
大廈外墻裝修工程質量管理體系與質量管理措施
質量就是企業(yè)的生命,這是不言而喻的實踐真理。為保證公司的發(fā)展和壯大,公司建立了具有特色的適應總承包管理發(fā)展的質量管理體系,并連續(xù)幾年取得了多項工程創(chuàng)北京市結構長城杯、整體長城杯、國優(yōu)、魯班獎的佳績,這些成績的取得,就得益于我公司規(guī)范化、程序化的質量管理體系。
1.質量管理體系
我公司的質量管理實行公司、項目兩級管理辦法,質量管理由公司牽頭組織、指導、監(jiān)督,由項目負責落實與改進,從而形成了良性循環(huán)的質量管理機構(詳見質量管理機構示意圖)。
1.1公司質量管理體系
公司按照本企業(yè)的項目管理模式,嚴格按照gb/t19002-is09000標準建立有效的質量保證體系,制定公司的《質量管理程序文件》和《質量手冊》,明確公司各部門和項目主要領導的質量職責,強化質量的過程控制和程序化管理。公司各部門為工程質量指導、監(jiān)督層。
1.2項目質量管理體系:
公司派經驗豐富的一級資質項目經理擔任該工程的項目經理,挑選技術過硬、能力強的工程技術人員組成項目質量管理小組。項目根據公司的質量體系程序文件和質量手冊,制定項目的《質量計劃》。明確項目的質量管理體系及各分包的質量職責。
項目質量管理機構組成詳見質量管理機構示意圖:
(1)、項目質量管理體系由決策層、監(jiān)控層、管理層、作業(yè)層四層組成,從結構上保證項目質量要求的實現。
(2)、項目經理、總工程師、生產經理、商務經理、機電副經理組成項目質量管理決策層;技術設計部、質量部、工程部、機電部、材料設備部、合約預算部組成監(jiān)控層;各勞務與分包的管理人員組成管理層,負責檢查、控制、改進質量落實情況;各勞務與分包的施工人員組成作業(yè)層,負責落實項目的質量要求。
1.3質量職責:
根據本公司的項目管理模式,以及iso9000的要求,對項目各部門及項目主要管理人員的質量職責進行明確規(guī)定,做到分工明確、責任到人:
(1)、項目經理
是項目質量的第一責任人,組織工程質量策劃,制定工程的結構和總體質量目標,并指導和監(jiān)督項目質量工作的實施;合理配置并組織落實項目的各種資源,按質量體系要求組織項目的施工生產活動;對工程分包商實施全面管理;協(xié)調項目經理部和業(yè)主之間的關系。
(2)、項目總工程師
制定分部、分項和階段質量目標,組織項目各部門制定、落實質量保證措施,對階段性質量進行監(jiān)督、檢查、總結、改進;組織項目人員進行圖紙會審;編制施工組織設計,并發(fā)放至有關部門和人員;確定施工關鍵過程和特殊過程,并編制質量控制要點;組織編制作業(yè)指導書,并逐級交底至作業(yè)班組;負責項目技術洽商,處理設計變更有關事宜,負責項目的技術復核工作,參與質量事故和不合格品的處理,編制技術處理方案,組織對工程質量進行檢查評定;負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。
(3)、項目現場經理
現場經理作為負責生產的主管項目領導,應把抓工程質量作為首要任務,在布置施工任務時,充分考慮施工進度對施工質量帶來的影響,在檢查正常生產工作時,嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。
(4)、項目機電副經理
負責組織機電專業(yè)、技術人員進行圖紙會審,編制機電各系統(tǒng)的施工方案,并發(fā)放至有關部門和人員;確定施工關鍵過程和特殊過程,并編制質量控制要點;組織編制作業(yè)指導書,并逐級交底至作業(yè)班組;負責機電項目技術洽商,處理設計變更有關事宜,負責機電項目的技術復核工作,參與質量事故和不合格品的處理,編制技術處理方案,組織對機電工程質量進行檢查評定;負責機電項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。
(5)、項目商務經理
從簽定合同文件的角度進行質量控制,在合同中明確質量標準及解決質量糾紛的方法,為實際操作提供可行的依據。
(6)、項目技術設計部門及機電部
參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃;負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施;參加不合格品、不合格項分析會,負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況;負責各項檢驗和試驗,正確選擇取樣、送檢工作;負責工程施工全過程的測量工作;做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作;負責建筑安裝施工過程控制;負責工程技術文件資料的管理和控制;負責進行自行分包系統(tǒng)的二次設計,負責與指定分包的二次設計進行協(xié)商和溝通,對可能出現的質量問題進行預控。
(7)、項目質量部
進行現場檢查和監(jiān)督,及時與技術部門溝通和聯系,組織施工人員定期進行現場會診和學習;參加不合格品、不合格項分析會,參與檢查、糾正和預防措施的實施;負責工程質量檢驗各項記錄的管理和控制。
(8)、項目工程部
負責編制項目施工生產計劃、檢查生產計劃執(zhí)行情況;負責施工生產的協(xié)調、調度、現場文明的實施,處理好施工生產的進度與質量問題;落實好工程過程產品保護和保修服務;搞好勞動力管理,及時調配人力資源,滿足施工生產需要;負責分承包管理和員工培訓工作;負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。
(9)、項目材料設備部
負責工程施工所需物資的供應工作,負責進場物資的驗證工作,并做好記錄;負責按產品標識和可追溯性工作程序;對現場物資進行產品標識和唯一性標識,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。
(10)、項目合約預算部
負責項目經理部合同的管理,監(jiān)督工程合同的履行情況,進行合同評審,保存評審資料。
(11)、項目工程師、質檢員
對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內的工程質量情況,對不符合質量標準的情況有現場處置權;負責分部分項工程的檢查驗收與評定,對發(fā)現不合格品應及時報告工程負責人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果,行使現場質量處罰權。
(12)、項目材料員
負責物資的采購、標識、管理,配合技術人員進行現場檢驗,保證所采購物資的質量符合要求,保證所采購物資的附屬資料準確、齊全,并及時交付相關單位;監(jiān)督物資使用時限的有效性,發(fā)現過期使用物資立即制止,并及時退場更換。
(13)、項目工長
施工工長作為施工現場的直接指揮者,首先其自身應樹立質量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質量達不到要求的施工內容,督促其整
改。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導書的主要參與者,并應做好現場技術交底工作。
2.質量標準
工程質量目標:優(yōu)良
3.質量管理措施
3.1目標管理
我們對單位工程的分部工程進行目標分解,以加強施工過程中的質量控制,確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標,從而順利實現工程的質量目標。
3.2加強預控
(1)、項目開工之初,編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質量計劃等。
(2)、加強對圖紙、規(guī)范的學習
項目將定期組織技術人員、現場施工管理人員以及分包的主要有關人員進行圖紙和規(guī)范的學習,做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關,在學習過程中對圖存在的問題及時找出,并將信息及時反饋給設計院。
(3)、施工前編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底
施工前我們將編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底、用以指導工程的施工。編制時嚴格按照北京市長城杯的評審要求,結合工程實際認真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對應、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴謹全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件。
相關技術工作的質量保證體系見下表:
技術工作質量保證體系
圖紙會審及核定
1、圖紙設計是否符合有關標準及規(guī)范、有無錯誤、尺寸標注是否交圈、鋼筋或構件安裝是否與標高吻合、專業(yè)配合有無矛盾。
2、施工機械、場地等能否實現設計要求,提出合理化建議
施工組織設計
1、由項目總工負責組織編寫,在項目經理和項目總工的共同主持下召集各專業(yè)工程師、技術員、工長、安全員、質檢員、班組長等施工負責人討論論證,修訂審批后印發(fā)人員并進行交底。
2、施組要求施工程序合理科學、施工方法正確先進、提高新技術新工藝新材料推廣應用程序,質量控制全面合理、內容齊全。
技術交底
1、各分部分項工程開工前均須逐級書面技術交底并留下記錄。
2、施組或方案須將內容全部交清,明確質量標準、時間、材料機具及安全要求。
材料試驗
1、檢查合格證、復試報告、施工試驗報告是否合格,不合格情況及時上報。
技術資料管理
1、施工技術資料及時收集整理,做到準確、交圈、整齊、清潔無涂改。
2、督促有關人員及時準確移交資料,定期整理和檢查。
(4)、注重對人員的選擇
我們將選擇具有一定資質、信譽好且與公司長期合作的人員參與本工程的施工,我公司對人員已建立了一套完整的管理和考核辦法,對人員進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核,從根本上保證項目所需勞動者的素質,為工程質量目標奠定堅實的基礎。
(5)、做好培訓和交底
增強全體員工的質量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施,項目將定期組織質量講評會,同時組織到內外部單位進行觀摩和學習,并邀請上級質量主管領導和專家進行集中培訓和現場指導;項目還將做好規(guī)范、標準和技術知識的培訓工作,促使項目人員的素質不斷提高,從人的因素上消除產生質量問題的源頭。
項目對分包主要管理人員也要進行施工質量管理的培訓,對分包班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓,未經培訓或培訓不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目責成分包建立責任制,并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中,并督促其對各項工作落實。
(6)、加強合同的預控作用
合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環(huán)節(jié),對人員的質量要求寫入合同中,合同內容力求全面嚴謹,責權明確,不留漏洞。
(7)、嚴格材料供應商的選擇,加強材料進廠檢驗
結構施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗,不合格的立即退貨。
材料、設備采購的保證體系見下表:
材料、設備采購質量保證體系圖
反饋
3.3加強過程控制,創(chuàng)過程精品
(1)、嚴格按方案施工
我們對每個方案的實施都要通過:方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施等幾個步驟進行。
施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案,以及可操作性強的技術交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學合理,施工操作人員嚴格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質量和進度。
(2)、堅持樣板引路
分項工程大面積展開前,由項目的專業(yè)工程師,根據專項方案、技術交底,組織勞務或分包進行樣板分項(工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的大面積施工。這樣一來,勞務和分包在樣板施工中也接受了技術要求、質量標準的培訓,便于項目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質量驗收標準的管理。
(3)、實行三檢制
在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度;嚴格工序管理,認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。
(4)、實行掛牌制度
實行技術交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責任。
(5)、實行質量例會制度、質量會診制度,加強對質量通病的控制
定期由項目總工主持,由項目經理部及分包方的施工現場管理人員和技術人員參加,總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況,共同商討解決質量問題應采取的措施,特別是質量通病的解決方法和預控措施,最后由項目總工以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目各負責人、各部門,簡報中對質量好的要給予表揚,需整改的部位注明限期整改日期。
(6)、加強對成品的保護的管理
由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。我們將制定成品(半成品)保護的措施,并設專人負責成品保護工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專門負責人
經常巡視檢查,發(fā)現現有保護措施損壞的,及時恢復。
工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認可。工序交接檢的單據必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。
(7)、獎罰制度
第14篇 大廈外墻裝修工程成品保護管理措施
大廈外墻裝修工程成品保護管理
1)建立成品保護制度
現場交叉作業(yè),成品保護工作是重點。各單位必須嚴格按《成品保護方案》進行施工和保護,并有嚴格的監(jiān)督和獎懲制度。在裝修前期,由各分包成立成品保護小組對自己的成品進行維護;裝修后期,由專業(yè)的成品保護公司和保潔公司進行維護。任何單位進房間必須有入戶施工申請單和出入證,如需要破壞其他單位的成品,分包單位必須填寫成品破壞申請單上報項目總承包部,經總承包部與其他專業(yè)分包協(xié)調后方可施工,施工完后恢復成品,由責任方承擔費用。
成品保護方案按專業(yè)、作業(yè)層、作業(yè)間進行劃分,具體到每一個分包單位及分項工作。編制成品保護計劃及分階段編制成品保護措施方案和實施細則。根據項目管理制度匯編,制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度,把項目人員的責任與績效考核及工資掛鉤,建立對分包單位的獎罰制度。
2)成品保護措施
施工組織設計中制定成品保護措施,項目工程協(xié)調部根據施工組織計劃及本工程的特點編制成品保護方案。方案編制必須根據實際情況,要有針對性、可操作性,內容齊全。
工程根據成品保護方案,落實成品保護措施。材料在現場進樓之前由物資部負責組織進行成品保護,進樓后的材料及工程成品保護工作由工程管理部組織實施。
精裝修階段,主要按作業(yè)面劃分進行成品保護。成品保護按工序劃分進行交接或按作業(yè)面劃分需要進行變更時,必須辦理交接手續(xù),填寫《中間檢查交接記錄》單,在交接時如有成品破壞的,交接方必須修整到位后方可進行交接,并且按照項目相關規(guī)定進行處罰。
項目工長和專業(yè)工稱師負責的成品保護主要按專業(yè)進行劃分,即土建工長負責土建的成品保護、水電專業(yè)工程師分別負責水電專業(yè)的成品保護。工種經理統(tǒng)一協(xié)調各個專業(yè)的成品保護工作。
在精裝修、設備安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要段,成品保護工作按作業(yè)面進行劃分,在作業(yè)面上施工的精裝單位必須設專門的成品保護員,負責本層作業(yè)面的成品保護工作。成品保護員必須24小時值班。其它專業(yè)分包隊伍進入施工時,必須根據項目經理部規(guī)定,填寫入室作業(yè)申請單,并在填報手續(xù)齊全經項目經理部批準后,方準進入作業(yè),否則成品保護員有權拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。
在施工中,不管按何種劃分方式,誰的責任區(qū)內出現成品破壞,就由誰來負責。責任施工隊及責任工長擔負負責本責任區(qū)內各種工序、工種施工時的成品保護協(xié)調工作及成品保護監(jiān)督工作,如發(fā)現其他專業(yè)人員破壞其責任區(qū)內的成品保護,有責任進行糾正,并交項目部,按相關規(guī)定進行處罰。
第15篇 大廈外墻裝修工程安全文明施工管理措施
大廈外墻裝修工程安全文明施工管理
1、安全管理
我司已較早地通過了國際標準oshms職業(yè)健康安全管理體系的認證,結合我公司這些年來現代化安全生產管理的經驗,形成了獨具特色的安全生產管理體系。若我公司中標,將在將來的施工中發(fā)揮巨大作用,可保證施工生產的順利進行。
1)安全管理組織
(1)成立由項目經理部安全生產負責人為首的安全生產管理委員會組織領導施工現場的安全生產管理工作。
(2)項目經理部主要負責人與各施工人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人,層層負責。
2)安全管理制度
(1)每月召開一次安全生產管理工作例會,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。
(2)嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
(3)建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度,要求各施工項目必須有書面安全技術交底,安全技術交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。
(4)建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。
(5)建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部安全總監(jiān)每周五組織一次聯合檢查,對檢查中所發(fā)現的事故隱患問題和違章現象,開出安全隱患問題通知單,根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現重大不安全隱患問題,安全員有權下達停工指令,待隱患問題排除,經檢查合格后方可施工。
(6)建立機械設備、電氣設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度,未經過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。
3)安全管理措施
(1)人員管理
①進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
②凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。
③參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報項目經理部安全室備案。
④各施工人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業(yè),未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。
⑤每日上班前,班組負責人必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀錄。
⑥強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇違法用工。
(2)安全防護管理
①對現場的預留孔洞,長度大于(或直徑)大于20cm,必須進行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米,并于夜間應設紅色標志燈。
②各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設,腳手架立網統(tǒng)一采用綠色密目網防護,密目網應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。
③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
(3)臨時用電管理
①建立現場臨時用電檢查制度,按現場臨時用電管理規(guī)定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
②現場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設,架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,、不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。
③施工機具、車輛及人員,應與內、外電線路保持安全距離,達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。
④配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定,箱內電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關規(guī)定,開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯接,采用外插聯接方式。
⑤獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。
⑥在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。
⑦電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。
⑧施工現場的臨時照明一般采用220v(36v)電源照明,結構施工時,應在頂板施工中預埋線管,臨時照明和動力電源應穿管布線,必須按規(guī)定裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器。
⑨電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器,電焊機一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。
(4)施工機械管理
①加工機械安全防護裝置必須齊全有效,使用單位負責維護、保養(yǎng)。
②小型工機具,進場后首先經過項目機械管理員驗收,各項指標合格后才能使用。
③安全總監(jiān)、機械管理員定期組織機械使用單位負責人、機械租賃單位負責人檢查機械狀況,防止機械帶病作業(yè),消除質量隱患。
(5)消防保衛(wèi)管理
嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專職消防保衛(wèi)人員,制定有關消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。
對進場人員進行消防教育,施工人員進行消防知識應知應會考核。
(6)應急準備:
為減少發(fā)生火災及工程事故時的損失,在施工前將編制應急準備方法及預防措施。與當地有關政府部門及消防部門事前進行協(xié)商,確保將有關損失減少到最低程度。
2、環(huán)境管理
1)環(huán)境保護的內容和目標
(1)環(huán)境保護包括施工現場施工過程中的環(huán)境保護和建筑物本體的室內環(huán)境保護。
(2)施工現場的環(huán)境保護包括控制施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內環(huán)境保護包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內環(huán)境污染物排放的措施等。
(3)環(huán)保目標:施工現場環(huán)境保護管理的目標是創(chuàng)北京市安全文明工地;建筑物本體室內環(huán)境保護的目標是竣工交付時室內環(huán)境檢測合格。
2)管理組織
(1)在項目經理部建立環(huán)境保護體系,根據公司的《環(huán)境管理手冊》,制訂項目的《環(huán)境管理計劃》,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。
(2)嚴格執(zhí)行gb50325-2001《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》,制定材料檢測制度,對各分包商和材料供應商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應商對環(huán)境保護
(3)施工現場必須嚴格按照環(huán)保體系和現場管理規(guī)定進行管理,項目經理部成立5人左右的場容清潔隊,每天負責場內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。
3)管理措施
我們將依據gb50325-2001《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》、gb/t24001-(1990/is014001-1996)環(huán)境管理標準和環(huán)保監(jiān)測部門的有關法規(guī)、標準,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,實現施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達到施工環(huán)境的美化,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料、設備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。
認真貫徹執(zhí)行北京市關于施工現場文明施工管理的各項規(guī)定,使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。
3、文明施工管理
開工前,編制文明施工方案,有針對性地從現場管理、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等方面進行闡述,著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責任制。
