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司機班管理制度(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:11

司機班管理制度

司機班管理制度旨在確保公司運輸業(yè)務的安全、高效和有序運行,通過對司機的職責、行為規(guī)范、培訓、考核等方面進行規(guī)定,以提升整體駕駛隊伍的專業(yè)素質和工作效率。

包括哪些方面

1. 司機職責:明確司機的日常任務,如車輛維護、路線規(guī)劃、安全駕駛等。

2. 行為規(guī)范:設定司機的行為標準,包括遵守交通法規(guī)、保持良好職業(yè)形象等。

3. 培訓制度:設立定期的駕駛技能和安全知識培訓計劃。

4. 考核機制:建立公正的司機績效評估體系,包括出勤率、駕駛安全記錄、客戶滿意度等。

5. 福利待遇:規(guī)定司機的薪酬、福利及激勵政策。

6. 應急處理:制定應急預案,處理突發(fā)情況,如車輛故障、交通事故等。

重要性

1. 安全保障:嚴格的管理制度能降低交通事故風險,保障人員和貨物安全。

2. 效率提升:通過規(guī)范司機行為和提高駕駛技能,提升運輸效率,減少延誤。

3. 企業(yè)形象:良好的司機表現能提升客戶對企業(yè)服務的信任和滿意度。

4. 人才保留:合理的待遇和激勵機制有助于吸引和留住優(yōu)秀司機。

方案

1. 司機職責:每位司機需每日檢查車輛狀況,確保車輛適駕;遵守公司指定的路線,準時完成運輸任務;并保持良好的溝通,及時反饋路況信息。

2. 行為規(guī)范:司機應始終遵守交通規(guī)則,禁止酒后駕車、疲勞駕駛;著裝整潔,保持禮貌待人。

3. 培訓制度:每季度進行一次駕駛技術與安全知識培訓,新入職司機需通過培訓考核才能上崗。

4. 考核機制:設立月度和年度績效考核,結合出勤、事故記錄、客戶評價等因素,優(yōu)秀者可獲得獎金或晉升機會。

5. 福利待遇:提供基本工資加提成的薪酬模式,根據工作年限和表現調整;定期組織健康檢查,提供保險保障。

6. 應急處理:制定詳細的應急預案,包括備用車輛調度、現場急救措施等,確保在突發(fā)事件中快速響應。

以上制度的實施需要各部門協同配合,通過持續(xù)監(jiān)督和反饋,不斷優(yōu)化和完善,以實現司機班管理的高效運行。在執(zhí)行過程中,管理層需保持開放態(tài)度,傾聽司機的建議,確保制度的公平性和適應性。

司機班管理制度范文

第1篇 司機班管理規(guī)定穩(wěn)定工作責任制

司機班管理規(guī)定

一、組織架構

二、駕駛員行為規(guī)范

1. 遵守國家法令、法規(guī)及《道路交通管理條例》。

2. 遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行各項規(guī)定和細則。

3. 服從領導,聽從工作安排,做到“愛車、守紀、安全、節(jié)約”。

4. 做好當天的行車記錄,保留好當天所產生的各類費用的票據,并在票據后簽名確認。

5. 車輛的管理、調度和安排工作統一由司機班長負責。

6. 各駕駛員要準時、準地點的安全完成所分配的任務,要服從司機班長的工作安排和車輛調配。對不服從工作安排和車輛管理調度者,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

7. 各駕駛員有事請假、換休、換班和會議無法參加者需經班長同意后方可執(zhí)行。

8. 積極向公司提出合理化建議,負責所駕駛車輛的維修保養(yǎng)的申請和車輛故障信息反饋。

9. 對車輛的隨車證件和按規(guī)定配備的各種維修工具、材料、設備做到不浪費、不遺失,并做好相關的領用登記。

10.每日上班前必須按照行車技術標準和車容標準、司機儀容儀表標準進行自檢。

11.全車外形完整無損,車身光澤明亮,無浮塵、油污、泥水痕跡,全車前后擋風車窗玻璃明亮。

12.車廂內無浮塵、雜物,保潔箱內無隔夜垃圾,車內空氣無異味。

13.嚴禁駕駛員在等客戶期間長時間發(fā)動車輛開空調(具體時間為10分鐘)。

14.及時接聽和回復公司的電話(5分鐘內),通訊設備必須處于24小時接通狀態(tài)。

15.晚間司機要注意休息。不準開疲勞車,不準酒后駕車。

16.司機駕車一定要嚴格遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道等)。

17.司機因故意違章或證件不全被罰款的費用不予報銷,違章造成的一切后果由當事人負責。

18.發(fā)生意外后,在兩天內提交肇事報告,詳述事情經過及車輛、人員的損傷情況。

19.根據肇事司機的過失責任大小,由行政部發(fā)出“違規(guī)通知書”,處理結果錄入員工檔案。

三、駕駛員服務要求

1.對客戶要面帶笑容,使用敬語,堅持“客戶至上,服務第一”的待客宗旨。

2.堅持微笑服務,給客戶以親切、愉快、輕松和安全的感覺。

3.急客戶所急,熱情為客戶排憂解難,給客戶提供良好的服務。

4.對客戶一視同仁,決不能厚此薄彼。

5.樹立良好的職業(yè)道德,攙扶老弱病殘者上車。

6.樹立良好的駕駛作風,不爭先搶道,堅持文明行車。

7.樹立良好的職業(yè)道德,見到客戶揚手即停(交通條件不允許時除外)。

8.遇到客戶有意刁難時,應采取克制的態(tài)度,緊記“客戶總是對的”,決不允許和客人發(fā)生爭吵,更不準大打出手。

9.各司機執(zhí)行任務時,應穿著公司配發(fā)的工服,工服要平整,不得起皺,襯衣及衣領袖口要潔凈。

10.皮鞋要上油檫亮,上班期間不準吃有異味的食品,以保持口腔氣味清新。

11.駕駛員不得在車內或行駛中向車外亂吐亂扔。

12.行駛中遇客戶趕時間,司機不能違反交通法所規(guī)定的行車速度而超速行駛,以免發(fā)生意外,同時做好解釋工作。

13.車內不準吸煙,如乘客在車內吸煙時,應禮貌婉轉告知。

14.司機對乘客要熱情、有禮,說話文明。車內客人談話時,除非客人主動搭話,不應隨便插話。

四、駕駛員崗位職責

1. 班長

ø 以身作則,遵守各項規(guī)章制度,帶領全班積極完成各項任務。

ø 定期向領導匯報司機班的工作、安全行車及車輛技術狀況。

ø 準時參加人事行政部會議并向本班傳達會議精神。

ø 編制司機的排班表,分配車輛,評估其工作表現。

ø 組織班內每周的安全、業(yè)務學習,并做好考勤記錄。

ø 督促本班員工遵紀守法、愛護車輛,提高服務質量,注意行車安全,杜絕事故發(fā)生。

ø 編排車輛維修保養(yǎng)計劃,記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。

ø 建立健全的車輛記錄和維修保養(yǎng)周期

ø 每天進行一次安全、車容車貌和衛(wèi)生檢查。

ø 登記司機出車情況及車輛動態(tài),發(fā)現問題要及時處理或上報。

ø 做好車輛相關費用的審核、監(jiān)控。

2. 班車、小車司機

ø出車前必須對車輛進行認真檢查,嚴禁病車上路。

ø每次出車須提前十分鐘準備車輛到達用車地點,不得用喇叭催客戶上車。

ø與客戶見面時,要面帶笑容,熱情問好,以禮相待,請客戶上車。

ø注意行車平穩(wěn),遇上不平的路面要提醒客戶坐好扶穩(wěn)。

ø遇到交通堵塞時,須征得客戶同意后,方可繞道行駛。

ø遇到客戶要求在禁停路段停車,要耐心解釋以求客戶諒解。

ø候車時必須留在車上,嚴禁翻動客戶物品。

ø嚴格執(zhí)行部門的各項規(guī)定,不計較個人得失。

ø 提醒客戶帶齊行李下車。

ø 客戶下車后,馬上檢查車上有否遺留物品。

ø 客戶遺留物品應迅速設法歸還客戶,未能歸還的必須交人事行政部處理。

ø 酒后及服用影響駕駛的藥物后禁止駕駛車輛。

ø 證件失效或不完備禁止駕駛車輛。

ø 堅守崗位,候客時不準無故離開車位,不準打瞌睡、抽煙或看書報,因事獲準離開時,熄火并關好車門。

ø 每月整理車輛行駛記錄交司機班長進行綜合管理和記錄。

五、車輛日常檢查、維修及保養(yǎng)管理規(guī)定

1. 車輛保養(yǎng)由班長按月出計劃、有步驟的組織實施。實行車輛保養(yǎng)定人、定位、定項目、定工具,并根據維修保養(yǎng)項目的大小、費用等情況向人事行政部及時匯報,待人事行政部同意后方可執(zhí)行。

2. 各駕駛員負責自己駕駛車輛的日常檢查和保養(yǎng)。車輛的保養(yǎng)和維修由駕駛員申請,班長協調同意后方可執(zhí)行。當班司機駕駛機動車輛正常工作,未當班司機跟蹤修理廠所維修保養(yǎng)的項目。(注:跟蹤的目的在于確認修理的項目、換件、修理時間無拖延能按時取車,保證正常工作的調度運行。)

3. 各駕駛員要做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。

4. 班長每周不定期檢查車輛的保養(yǎng)、清潔和維護工作。對一次保養(yǎng)清潔不到位

者提出口頭警告,對兩次以上者給予書面警告。屢教不改者給予辭退處理。

5. 班長需每月向人事行政部匯報一次一月工作總結,包括各駕駛員工作情況、車輛情況、出車情況等。

6. 行駛中,如發(fā)現車輛有異常,應馬上選擇安全的地方停車檢修。若不能解決,應即設法向班長或人事行政部講明情況,由班長或人事行政部派專人處理。

7. 檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電瓶液是否足夠,制動器、離合器、總泵油是否符合要求。

8. 檢查輪胎氣壓是否符合標準,輪胎螺絲是否緊固。

9. 檢查手、腳制動器性能是否良好,各連接管道是否漏油。

10.檢查方向機、轉動軸及轉向橫直拉桿連接是否緊固,有效。

11.檢查喇叭、燈光、雨刮器是否正常,電瓶連接線、搭鐵線是否牢固清潔。

12.檢查發(fā)電機皮帶、風扇皮帶是否正常。

13.檢查票證、隨車工具是否齊全。

14.按照操作規(guī)程起動車輛,察聽發(fā)動機聲音是否正常。

15.車輛發(fā)動后,檢查各儀表、指示燈工作是否正常,若發(fā)現故障,馬上熄車并向班長報告。

16.檢查發(fā)動機潤滑油、冷卻液。

17.檢查傳動皮帶繞度和完好情況。

18.檢查輪胎氣壓,清除嵌在輪胎內間及表面的雜物。

19.排除行駛中發(fā)現的故障。

20.放盡儲氣筒及油水分離器內的積水和污物。

21.收車后按車容標準清潔車輛,然后把車開回停車場停放好。熄燈、熄車、人排檔位,拉緊手制動器。

22.收車后關好車窗,鎖好車門、尾蓋,鎖好防盜鎖。

六、駕駛員獎罰條例

(一)凡有下列行為之一者,視為甲類過失。

1. 不按時上班、工作時間擅自離開公司、不按規(guī)定請假者(超過3小時作曠工處理);

2. 未經主管領導簽字批準或同意,私自出車、辦私事或將車輛私自開出、停放或過夜者;

3. 在出車前和回來后不檢查車輛,發(fā)現故障不立即向車隊班長或主管領導報告情況和申請維修者(若造成車輛機械事故或交通事故的,由當事人負完全責任,并予以辭退);

4. 駕駛車輛行駛過程中不按照車輛規(guī)定的行駛速度使用檔位或操作其它設備者(若造成車輛損壞的由駕駛員承擔全部維修費用);

5. 遺失車輛相關證件或車輛鑰匙者(相關補證費用及相關補證手續(xù)由當事人負責承擔);

6. 車廂內、外部不清潔、不干凈者;

7. 車頭煙灰盒堆滿煙灰或煙蒂的駕駛室臟亂不堪、亂吐、亂扔者;

8. 不保持個人衛(wèi)生整潔的,穿著不整齊的,上班時穿拖鞋出入辦公區(qū)域或駕駛車輛者;

9. 無故不參加公司組織的有關文件和安全注意事項學習者。

10.不按規(guī)定停車,長時間啟動車輛吹空調者。

11.不按規(guī)定程序申請及核定車輛狀況,擅自進行維修,發(fā)生的費用不予報銷。

(二)凡有下列行為之一者,視為乙類過失。

1.不服從公司合理的工作安排及管理者;

2.不按規(guī)定接聽電話和回復公司電話,手機不按規(guī)定24小時開通者(扣罰當月通訊費,若屢次重犯,按照違紀予以辭退);

(三)凡有下列行為之一者,視為丙類過失。

1. 未經領導批準,私自使用公司車輛運載私人物品、非公司人員及政府規(guī)定的違禁物品者(若造成事故及其它意外事故或人員傷亡的,由當事人負全部法律責任及經濟責任并予以辭退);

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司機班管理規(guī)定

bsp; 未按規(guī)定報銷,弄虛作假,侵害公司利益者,一經發(fā)現按超出部分的10倍罰款,并予以辭退。

(四)事故處理及其他相關獎懲條例

1.駕駛員在公司工作期間發(fā)生道路交通事故應做到:

ø 立即停車,保持車輛肇事狀態(tài),亮危險應急燈,并設置障礙標志,如有傷者,應把傷者送附近醫(yī)院搶救(傷者移動時應標明位置);

ø 利用一切通信工具或攔截過往車輛向當地公安交警報案,同時打電話回公司回報情況,將時間、地點、傷亡情況、車輛損失情況及貨物損失情況詳細報告,以便獲得公司領導的指導意見;

ø 如有死亡,應保護現場,并盡量尋找現場目擊證人,想辦法要求證人留下姓名、聯系電話以便聯系取證;

ø 在公司安全人員或事故處理人員未到達現場前,應聽從交警指揮,協助處理現場,并記下對方車牌號碼,事故處理經辦人姓名、事故處理單位、聯系地址、聯系電話,以便處理。

2. 造成交通事故的,駕駛員負完全法律責任,并按車輛事故規(guī)定承擔經濟賠償則任,情節(jié)嚴重者予以開除。經濟賠償承擔比例按公安機關的事故處理責任認定書的結果區(qū)分,具體規(guī)定如下:

ø 負完全責任的按保險賠付后經濟損失的200%賠償;

ø 負主要責任的按保險賠付后的經濟損失的150%賠償;

ø 負同等責任的按保險賠付后經濟損失的100%賠償;

ø 無責任、且駕駛員相關證件齊全的,無須賠償。

3. 駕駛員因違反交通法規(guī)或其它法律法規(guī),被有關部門進行執(zhí)法和處理的,一切罰款和費用自行承擔。

4. 行駛公里數及油耗不得超過公司制定的標準,若油耗增加超標,公司將組織有關部門進行技術鑒定,若屬駕駛員責任,公司將追究其完全則任,賠償公司因此多支付的油費及維修費用。

5. 遺失或損壞車輛配置工具、材料、設備的,由責任駕駛員負責照價賠償。

6. 由于當事人責任而遺失車輛的,移交公安機關偵察處理并按直接經濟損 失的100%進行賠償,賠償后找回車輛的可退還賠款,但要當事人負責車輛遺失期間損壞的維修費用。

7. 不文明禮貌行車、開快車、開賭氣車、開英雄車和盲目超車等嚴重違章行為的,后果由駕駛員負全部責任。造成交通事故導致人員傷亡、車輛損壞的,由當事人負全部法律責任及經濟責任并予以辭退。

8. 在公司規(guī)定區(qū)域范圍內,未經主管領導批準同意到非定點加油站加油的,費用自理。

9. 駕駛員盜竊公司財物的,一經發(fā)現立即予以辭退,并送公安機關處理,同時必須承擔因此產生的全部損失及費用。

10. 駕駛員違反公司相關規(guī)定制度的,扣罰100元/次,駕駛員在當月內,同一違紀情況出現三次以上者,扣罰半月薪資;當月累計被三次書面警告的,視情節(jié)扣罰當月部分工資并予以記過一次,情節(jié)嚴重者予以開除。

11. 肇事不報、偽造現場或逃跑的,造成車輛被扣或公司損失的,按實際損失賠償,由當事人負完全法律責任、經濟責任并在移交公安機關處理同時按違紀予以辭退。

12. 未經批準將車交給無證人員或非本公司人員駕駛的,一經發(fā)現立即解雇。如造成交通事故、其他意外事故、人員傷亡或公司損失的,除按規(guī)定作經濟賠償外,由當事人負全部法律責任及經濟責任,并予以辭退。

13. 嚴禁使用過期失效證件出車,違者扣罰300元。必須辦理好證件后方可出車,辦證時間超過10天的將予以停薪留職,超過30天予以辭退。

14. 未經主管領導簽字批準或同意,私自出車、辦私事或將車輛私自開出,造成交通事故、其它意外事故、人員傷亡或因此造成車輛丟失的交公安機關偵查處理,同時由當事人承擔全部法律責任及經濟責任并予以辭退。

15. 私自帶徒,造成交通事故、其它意外事故或人員傷亡的由當事人負全部法律責任及經濟責任并予以辭退。

七、派車流程

1. 班車按日常規(guī)定時間準時發(fā)車,無需派車單。但每次發(fā)車完畢后,需認真登記車輛使用情況。

2. 每天采購員用車無需派車單。但每次發(fā)車完畢后,需認真登記車輛使用情況,并附采購明細單一份。

3. 行政公務或其他事項用車需提前一天填寫派車單,由部門經理簽字確認,經行政主任簽字后方可派車。每次發(fā)車完畢后,需認真登記車輛使用情況,并附用車明細一份。

4. 所有公司車輛出入門崗由保安進行登記,按周期送到人事行政部檢查、存檔。

5. 行政車輛需每月交行車記錄到人事行政部審核、備存。

八、車輛費用的管理

1.司機對車輛費用應如實匯報,如有發(fā)現虛報則從嚴處理。報銷時附行車記錄并由用車人簽名確認。

2.由司機班長制訂下月車輛費用預算交人事行政部審核后進行日常開支。

3.車輛維修應事先將車輛情況詳細列明,包括須維修項目、零件費、維修費等經各相關部門審核后方可進行維修,維修單交人事行政部入檔管理。

九、費用報銷流程

駕駛員

(產生費用)

徐中海復核統計,駕駛員支取

財務部報銷

總經理審批

財務部審核

人事行政部審核

(若同意)送車

用車人確認

(在費用單據后簽名,并附行車記錄)

胡志林審核(維修項目的必要性及金額)

停車、路橋、加油

車輛維修費用

車輛使用管理規(guī)定

一、總則

為規(guī)范公司車輛使用,控制成本,保證安全,特制定本規(guī)定。

二、職責分工

1.人事行政部為公司車輛主管部門,負責車輛派遣、使用、維修管理;

2.各部門經理負責本部門車輛使用把關;

3.車輛使用人負責車輛使用確認;

4.司機班長負責車輛和司機日常管理。

三、車輛用途分工

1. 大巴為看樓車,用于接送客人看樓和捎帶員工上下班,不得用于其他用途;

2. 解放牌面包車主要用于購買蔬菜、副食和批量工程物料,特殊情況可用于行政公務;

3. 金杯面包車主要用于行政外聯公務;

4. 摩托車用于詢價和零星采購。

四、車輛派遣程序

1. 班車每天由值班司機按時發(fā)車,無須另行發(fā)牌車通知;

2. 購買蔬菜副食車倆提前一天申報《用車申請表》辦理派遣手續(xù);

3. 使用行政車輛需提前一天申請,市內用車由人事行政部統籌批準,出市區(qū)由人事行政部審核,報總經理批準;

4. 車輛使用人用車完畢,需認真填寫派車單,對使用情況簽字確認;

5. 摩托車派遣由廚房采購酌情辦理。

五、派車原則

1. 私車一律不派;

2. 先急后緩、先主后次、先申請先派遣;

3. 能共用一輛車者不單獨派遣。

六、申請用車條件

1. 辦理銀行取款和相關業(yè)務,每周最多一次,不累計;

2. 去學校和相關單位招聘員工,每月最多兩次,不累計;

3. 經營外聯事務,每月最多兩次,不累計;

4. 行政外聯事務,每月最多兩次,不累計;

5. 舉辦員工集體活動;

6. 其他緊急事務。

七、附則

1. 對違反規(guī)定私自派車、用車者,分別罰款100-200元;

2. 人事行政部每月公布一次車輛使用情況。

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第2篇 司機班管理規(guī)定

一、組織架構

二、駕駛員行為規(guī)范

1. 遵守國家法令、法規(guī)及《道路交通管理條例》。

2. 遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行各項規(guī)定和細則。

3. 服從領導,聽從工作安排,做到“愛車、守紀、安全、節(jié)約”。

4. 做好當天的行車記錄,保留好當天所產生的各類費用的票據,并在票據后簽名確認。

5. 車輛的管理、調度和安排工作統一由司機班長負責。

6. 各駕駛員要準時、準地點的安全完成所分配的任務,要服從司機班長的工作安排和車輛調配。對不服從工作安排和車輛管理調度者,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

7. 各駕駛員有事請假、換休、換班和會議無法參加者需經班長同意后方可執(zhí)行。

8. 積極向公司提出合理化建議,負責所駕駛車輛的維修保養(yǎng)的申請和車輛故障信息反饋。

9. 對車輛的隨車_和按規(guī)定配備的各種維修工具、材料、設備做到不浪費、不遺失,并做好相關的領用登記。

10.每日上班前必須按照行車技術標準和車容標準、司機儀容儀表標準進行自檢。

11.全車外形完整無損,車身光澤明亮,無浮塵、油污、泥水痕跡,全車前后擋風車窗玻璃明亮。

12.車廂內無浮塵、雜物,保潔箱內無隔夜垃圾,車內空氣無異味。

13.嚴禁駕駛員在等客戶期間長時間發(fā)動車輛開空調(具體時間為10分鐘)。

14.及時接聽和回復公司的電話(5分鐘內),通訊設備必須處于24小時接通狀態(tài)。

15.晚間司機要注意休息。不準開疲勞車,不準酒后駕車。

16.司機駕車一定要嚴格遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道等)。

17.司機因故意違章或_不全被罰款的費用不予報銷,違章造成的一切后果由當事人負責。

18.發(fā)生意外后,在兩天內提交肇事報告,詳述事情經過及車輛、人員的損傷情況。

19.根據肇事司機的過失責任大小,由行政部發(fā)出“違規(guī)通知書”,處理結果錄入員工檔案。

三、駕駛員服務要求

1.對客戶要面帶笑容,使用敬語,堅持“客戶至上,服務第一”的待客宗旨。

2.堅持微笑服務,給客戶以親切、愉快、輕松和安全的感覺。

3.急客戶所急,熱情為客戶排憂解難,給客戶提供良好的服務。

4.對客戶一視同仁,決不能厚此薄彼。

5.樹立良好的職業(yè)道德,攙扶老弱病殘者上車。

6.樹立良好的駕駛作風,不爭先搶道,堅持文明行車。

7.樹立良好的職業(yè)道德,見到客戶揚手即停(交通條件不允許時除外)。

8.遇到客戶有意刁難時,應采取克制的態(tài)度,緊記“客戶總是對的”,決不允許和客人發(fā)生爭吵,更不準大打出手。

9.各司機執(zhí)行任務時,應穿著公司配發(fā)的工服,工服要平整,不得起皺,襯衣及衣領袖口要潔凈。

10.皮鞋要上油檫亮,上班期間不準吃有異味的食品,以保持口腔氣味清新。

11.駕駛員不得在車內或行駛中向車外亂吐亂扔。

12.行駛中遇客戶趕時間,司機不能違反交通法所規(guī)定的行車速度而超速行駛,以免發(fā)生意外,同時做好解釋工作。

13.車內不準吸煙,如乘客在車內吸煙時,應禮貌婉轉告知。

14.司機對乘客要熱情、有禮,說話文明。車內客人談話時,除非客人主動搭話,不應隨便插話。

四、駕駛員崗位職責

1. 班長

ø 以身作則,遵守各項規(guī)章制度,帶領全班積極完成各項任務。

ø 定期向領導匯報司機班的工作、安全行車及車輛技術狀況。

ø 準時參加人事行政部會議并向本班傳達會議精神。

ø 編制司機的排班表,分配車輛,評估其工作表現。

ø 組織班內每周的安全、業(yè)務學習,并做好考勤記錄。

ø 督促本班員工遵紀守法、愛護車輛,提高服務質量,注意行車安全,杜絕事故發(fā)生。

ø 編排車輛維修保養(yǎng)計劃,記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。

ø 建立健全的車輛記錄和維修保養(yǎng)周期

ø 每天進行一次安全、車容車貌和衛(wèi)生檢查。

ø 登記司機出車情況及車輛動態(tài),發(fā)現問題要及時處理或上報。

ø 做好車輛相關費用的審核、監(jiān)控。

2. 班車、小車司機

ø出車前必須對車輛進行認真檢查,嚴禁病車上路。

ø每次出車須提前十分鐘準備車輛到達用車地點,不得用喇叭催客戶上車。

ø與客戶見面時,要面帶笑容,熱情問好,以禮相待,請客戶上車。

ø注意行車平穩(wěn),遇上不平的路面要提醒客戶坐好扶穩(wěn)。

ø遇到交通堵塞時,須征得客戶同意后,方可繞道行駛。

ø遇到客戶要求在禁停路段停車,要耐心解釋以求客戶諒解。

ø候車時必須留在車上,嚴禁翻動客戶物品。

ø嚴格執(zhí)行部門的各項規(guī)定,不計較個人得失。

ø 提醒客戶帶齊行李下車。

ø 客戶下車后,馬上檢查車上有否遺留物品。

ø 客戶遺留物品應迅速設法歸還客戶,未能歸還的必須交人事行政部處理。

ø 酒后及服用影響駕駛的藥物后禁止駕駛車輛。

ø _失效或不完備禁止駕駛車輛。

ø 堅守崗位,候客時不準無故離開車位,不準打瞌睡、抽煙或看書報,因事獲準離開時,熄火并關好車門。

ø 每月整理車輛行駛記錄交司機班長進行綜合管理和記錄。

五、車輛日常檢查、維修及保養(yǎng)管理規(guī)定

1. 車輛保養(yǎng)由班長按月出計劃、有步驟的組織實施。實行車輛保養(yǎng)定人、定位、定項目、定工具,并根據維修保養(yǎng)項目的大小、費用等情況向人事行政部及時匯報,待人事行政部同意后方可執(zhí)行。

2. 各駕駛員負責自己駕駛車輛的日常檢查和保養(yǎng)。車輛的保養(yǎng)和維修由駕駛員申請,班長協調同意后方可執(zhí)行。當班司機駕駛機動車輛正常工作,未當班司機跟蹤修理廠所維修保養(yǎng)的項目。(注:跟蹤的目的在于確認修理的項目、換件、修理時間無拖延能按時取車,保證正常工作的調度運行。)

3. 各駕駛員要做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。

4. 班長每周不定期檢查車輛的保養(yǎng)、清潔和維護工作。對一次保養(yǎng)清潔不到位

者提出口頭警告,對兩次以上者給予書面警告。屢教不改者給予辭退處理。

5. 班長需每月向人事行政部匯報一次一月工作總結,包括各駕駛員工作情況、車輛情況、出車情況等。

6. 行駛中,如發(fā)現車輛有異常,應馬上選擇安全的地方停車檢修。若不能解決,應即設法向班長或人事行政部講明情況,由班長或人事行政部派專人處理。

7. 檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電瓶液是否足夠,制動器、離合器、總泵油是否符合要求。

8. 檢查輪胎氣壓是否符合標準,輪胎螺絲是否緊固。

9. 檢查手、腳制動器性能是否良好,各連接管道是否漏油。

10.檢查方向機、轉動軸及轉向橫直拉桿連接是否緊固,有效。

11.檢查喇叭、燈光、雨刮器是否正常,電瓶連接線、搭鐵線是否牢固清潔。

12.檢查發(fā)電機皮帶、風扇皮帶是否正常。

13.檢查票證、隨車工具是否齊全。

14.按照操作規(guī)程起動車輛,察聽發(fā)動機聲音是否正常。

15.車輛發(fā)動后,檢查各儀表、指示燈工作是否正常,若發(fā)現故障,馬上熄車并向班長報告。

16.檢查發(fā)動機潤滑油、冷卻液。

17.檢查傳動皮帶繞度和完好情況。

18.檢查輪胎氣壓,清除嵌在輪胎內間及表面的雜物。

19.排除行駛中發(fā)現的故障。

20.放盡儲氣筒及油水分離器內的積水和污物。

21.收車后按車容標準清潔車輛,然后把車開回停車場停放好。熄燈、熄車、人排檔位,拉緊手制動器。

22.收車后關好車窗,鎖好車門、尾蓋,鎖好防盜鎖。

六、駕駛員獎罰條例

(一)凡有下列行為之一者,視為甲類過失。

1. 不按時上班、工作時間擅自離開公司、不按規(guī)定請假者(超過3小時作曠工處理);

2. 未經主管領導簽字批準或同意,私自出車、辦私事或將車輛私自開出、停放或過夜者;

3. 在出車前和回來后不檢查車輛,發(fā)現故障不立即向車隊班長或主管領導報告情況和申請維修者(若造成車輛機械事故或交通事故的,由當事人負完全責任,并予以辭退);

4. 駕駛車輛行駛過程中不按照車輛規(guī)定的行駛速度使用檔位或操作其它設備者(若造成車輛損壞的由駕駛員承擔全部維修費用);

5. 遺失車輛相關_或車輛鑰匙者(相關補證費用及相關補證手續(xù)由當事人負責承擔);

6. 車廂內、外部不清潔、不干凈者;

7. 車頭煙灰盒堆滿煙灰或煙蒂的駕駛室臟亂不堪、亂吐、亂扔者;

8. 不保持個人衛(wèi)生整潔的,穿著不整齊的,上班時穿拖鞋出入辦公區(qū)域或駕駛車輛者;

9. 無故不參加公司組織的有關文件和安全注意事項學習者。

10.不按規(guī)定停車,長時間啟動車輛吹空調者。

11.不按規(guī)定程序申請及核定車輛狀況,擅自進行維修,發(fā)生的費用不予報銷。

(二)凡有下列行為之一者,視為乙類過失。

1.不服從公司合理的工作安排及管理者;

2.不按規(guī)定接聽電話和回復公司電話,手機不按規(guī)定24小時開通者(扣罰當月通訊費,若屢次重犯,按照違紀予以辭退);

(三)凡有下列行為之一者,視為丙類過失。

1. 未經領導批準,私自使用公司車輛運載私人物品、非公司人員及政府規(guī)定的違禁物品者(若造成事故及其它意外事故或人員傷亡的,由當事人負全部法律責任及經濟責任并予以辭退);

2. 未按規(guī)定報銷,弄虛作假,侵害公司利益者,一經發(fā)現按超出部分的10倍罰款,并予以辭退。

(四)事故處理及其他相關獎懲條例

1.駕駛員在公司工作期間發(fā)生道路交通事故應做到:

ø 立即停車,保持車輛肇事狀態(tài),亮危險應急燈,并設置障礙標志,如有傷者,應把傷者送附近醫(yī)院搶救(傷者移動時應標明位置);

ø 利用一切通信工具或攔截過往車輛向當地公安交_案,同時打電話回公司回報情況,將時間、地點、傷亡情況、車輛損失情況及貨物損失情況詳細報告,以便獲得公司領導的指導意見;

ø 如有死亡,應保護現場,并盡量尋找現場目擊證人,想辦法要求證人留下姓名、聯系電話以便聯系取證;

ø 在公司安全人員或事故處理人員未到達現場前,應聽從交警指揮,協助處理現場,并記下對方車牌號碼,事故處理經辦人姓名、事故處理單位、聯系地址、聯系電話,以便處理。

2. 造成交通事故的,駕駛員負完全法律責任,并按車輛事故規(guī)定承擔經濟賠償則任,情節(jié)嚴重者予以開除。經濟賠償承擔比例按公安機關的事故處理責任認定書的結果區(qū)分,具體規(guī)定如下:

ø 負完全責任的按保險賠付后經濟損失的200%賠償;

ø 負主要責任的按保險賠付后的經濟損失的150%賠償;

ø 負同等責任的按保險賠付后經濟損失的100%賠償;

ø 無責任、且駕駛員相關_齊全的,無須賠償。

3. 駕駛員因違反交通法規(guī)或其它法律法規(guī),被有關部門進行執(zhí)法和處理的,一切罰款和費用自行承擔。

4. 行駛公里數及油耗不得超過公司制定的標準,若油耗增加超標,公司將組織有關部門進行技術鑒定,若屬駕駛員責任,公司將追究其完全則任,賠償公司因此多支付的油費及維修費用。

5. 遺失或損壞車輛配置工具、材料、設備的,由責任駕駛員負責照價賠償。

6. 由于當事人責任而遺失車輛的,移交公安機關偵察處理并按直接經濟損 失的100%進行賠償,賠償后找回車輛的可退還賠款,但要當事人負責車輛遺失期間損壞的維修費用。

7. 不文明禮貌行車、開快車、開_氣車、開英雄車和盲目超車等嚴重違章行為的,后果由駕駛員負全部責任。造成交通事故導致人員傷亡、車輛損壞的,由當事人負全部法律責任及經濟責任并予以辭退。

8. 在公司規(guī)定區(qū)域范圍內,未經主管領導批準同意到非定點加油站加油的,費用自理。

9. 駕駛員盜竊公司財物的,一經發(fā)現立即予以辭退,并送公安機關處理,同時必須承擔因此產生的全部損失及費用。

10. 駕駛員違反公司相關規(guī)定制度的,扣罰100元/次,駕駛員在當月內,同一違紀情況出現三次以上者,扣罰半月薪資;當月累計被三次書面警告的,視情節(jié)扣罰當月部分工資并予以記過一次,情節(jié)嚴重者予以開除。

11. 肇事不報、偽造現場或逃跑的,造成車輛被扣或公司損失的,按實際損失賠償,由當事人負完全法律責任、經濟責任并在移交公安機關處理同時按違紀予以辭退。

12. 未經批準將車交給無證人員或非本公司人員駕駛的,一經發(fā)現立即解雇。如造成交通事故、其他意外事故、人員傷亡或公司損失的,除按規(guī)定作經濟賠償外,由當事人負全部法律責任及經濟責任,并予以辭退。

13. 嚴禁使用過期失效_出車,違者扣罰300元。必須辦理好_后方可出車,_時間超過10天的將予以停薪留職,超過30天予以辭退。

14. 未經主管領導簽字批準或同意,私自出車、辦私事或將車輛私自開出,造成交通事故、其它意外事故、人員傷亡或因此造成車輛丟失的交公安機關偵查處理,同時由當事人承擔全部法律責任及經濟責任并予以辭退。

15. 私自帶徒,造成交通事故、其它意外事故或人員傷亡的由當事人負全部法律責任及經濟責任并予以辭退。

七、派車流程

1. 班車按日常規(guī)定時間準時發(fā)車,無需派車單。但每次發(fā)車完畢后,需認真登記車輛使用情況。

2. 每天采購員用車無需派車單。但每次發(fā)車完畢后,需認真登記車輛使用情況,并附采購明細單一份。

3. 行政公務或其他事項用車需提前一天填寫派車單,由部門經理簽字確認,經行政主任簽字后方可派車。每次發(fā)車完畢后,需認真登記車輛使用情況,并附用車明細一份。

4. 所有公司車輛出入門崗由保安進行登記,按周期送到人事行政部檢查、存檔。

5. 行政車輛需每月交行車記錄到人事行政部審核、備存。

八、車輛費用的管理

1.司機對車輛費用應如實匯報,如有發(fā)現虛報則從嚴處理。報銷時附行車記錄并由用車人簽名確認。

2.由司機班長制訂下月車輛費用預算交人事行政部審核后進行日常開支。

3.車輛維修應事先將車輛情況詳細列明,包括須維修項目、零件費、維修費等經各相關部門審核后方可進行維修,維修單交人事行政部入檔管理。

九、費用報銷流程

駕駛員

(產生費用)

徐中海復核統計,駕駛員支取

財務部報銷

總經理審批

財務部審核

人事行政部審核

(若同意)送車

用車人確認

(在費用單據后簽名,并附行車記錄)

胡志林審核(維修項目的必要性及金額)

停車、路橋、加油

車輛維修費用

車輛使用管理規(guī)定

一、總則

為規(guī)范公司車輛使用,控制成本,保證安全,特制定本規(guī)定。

二、職責分工

1.人事行政部為公司車輛主管部門,負責車輛派遣、使用、維修管理;

2.各部門經理負責本部門車輛使用把關;

3.車輛使用人負責車輛使用確認;

4.司機班長負責車輛和司機日常管理。

三、車輛用途分工

1. 大巴為看樓車,用于接送客人看樓和捎帶員工上下班,不得用于其他用途;

2. 解放牌面包車主要用于購買蔬菜、副食和批量工程物料,特殊情況可用于行政公務;

3. 金杯面包車主要用于行政外聯公務;

4. 摩托車用于詢價和零星采購。

四、車輛派遣程序

1. 班車每天由值班司機按時發(fā)車,無須另行發(fā)牌車通知;

2. 購買蔬菜副食車倆提前一天申報《用車申請表》辦理派遣手續(xù);

3. 使用行政車輛需提前一天申請,市內用車由人事行政部統籌批準,出市區(qū)由人事行政部審核,報總經理批準;

4. 車輛使用人用車完畢,需認真填寫派車單,對使用情況簽字確認;

5. 摩托車派遣由廚房采購酌情辦理。

五、派車原則

1. 私車一律不派;

2. 先急后緩、先主后次、先申請先派遣;

3. 能共用一輛車者不單獨派遣。

六、申請用車條件

1. 辦理銀行取款和相關業(yè)務,每周最多一次,不累計;

2. 去學校和相關單位招聘員工,每月最多兩次,不累計;

3. 經營外聯事務,每月最多兩次,不累計;

4. 行政外聯事務,每月最多兩次,不累計;

5. 舉辦員工集體活動;

6. 其他緊急事務。

七、附則

1. 對違反規(guī)定私自派車、用車者,分別罰款100-200元;

2. 人事行政部每月公布一次車輛使用情況。

第3篇 中??党俏飿I(yè)司機班文明安全行車管理規(guī)定

1.工作目的

為加強司機班隊伍建設,進一步規(guī)范行車管理,提高服務質量,全面落實崗位責任制,增強工作責任心,建立起公開、透明激勵機制;特制訂本管理規(guī)定。

2.工作職責

適用于中??党枪芾硖幩緳C班從事看樓車、屋村巴士、購物車等運營全體司機(含班長)。

3.文明安全行車管理規(guī)范要求:

1.文明服務規(guī)范

(1)工作時間著工裝,佩白襯衣領帶,佩帶工牌,保持良好的精神風貌;

(2)儀態(tài)端莊,精神飽滿,注意保持個人清潔與衛(wèi)生和良好形象;

(3)待客要有禮貌,接待客戶要笑臉相迎,做工作要有耐心,不能激化矛盾;

(4)服務用語:

遇見客人通常用語:要說您好!謝謝!等禮貌語言;

當與客人發(fā)生意見分歧時:要先說對不起!,再給客人作出解釋,態(tài)度要誠懇,求得客人理解與支持,不能惡語相向;

(5)要經常性保持車內環(huán)境衛(wèi)生,不能隨地吐痰,負責引導客人有秩序地上下車;維護車內秩序,對不良習氣要敢于制止;

(6)要樹立為客戶服務思想,尊老愛幼,主動為有需要的客戶提供幫助;

(7)嚴禁在車內吸煙;

(8)自覺維護公司利益,有禮貌地提醒乘車客人投幣;

(9)經常注意保持車容美觀,按時準點發(fā)車;

(10)不準在車內播放不健康影像資料和自己喜愛的影像cd、vcd;按公司規(guī)定播放;

(11)發(fā)生客戶投訴的責任司機,要登門向客戶賠禮道歉,說明情況,求得客戶諒解;

(12)客人遺留在車內錢物,要拾金不昧,主動上交管理處處理或交還失主。

2.班組內勤管理:

司機班班長為班組內勤管理第一負責人。主要工作:

(1)負責做好班組內勤管理資料和行車管理記錄,其統計資料每周提交一次給管理處經理;

(2)經常性地進行車容車況檢查,并做好詳細記錄;確保車輛安全運行;

(3)車輛運行發(fā)生變故時,由班長于第一時間通知管理處前臺和發(fā)車處當值保安;

(4)負責做好班組每月排班表,負責安排日常運行與調度;

(5)班內一些日常事務性工作。

3.獎懲措施:

建立安全文明行車獎勵津貼(標準暫定200元);由管理處經理根據司乘人員當月安全文明行車記錄核實簽發(fā)上報公司批準執(zhí)行;

(1)有一次下列情況者,扣發(fā)當月安全文明行車獎勵津貼100元:

a.因服務態(tài)度惡劣而遭客戶投訴的;

b.因雙方分歧而與客戶發(fā)生肢體接觸的;

c.不按照交通規(guī)則行駛,惡性違章的或發(fā)生交通事故的;

d.不按公司規(guī)定路線行駛,超短路、近路行駛而遭客戶投訴,自己又不能說明、無人證明的;

e.無正端理由不按時出車的;

(2)有一次下列情況者,扣發(fā)當月安全文明行車獎勵津貼30元:

a.在車內吸煙的;

b.不按公司規(guī)定要求著工裝、佩帶工牌的;

c.不注意個人衛(wèi)生,不修邊幅的;

d.不盡職盡責,對車內不良習氣行為不敢于制止的;

e.行駛時違章的(公司公布停靠站點除外),違章罰款自己承擔。

(3)相關處理措施:

a.發(fā)生a和b情況者,管理處內發(fā)文通報,并報公司;

b.司乘人員日常安全文明行車記錄將作為其半年、年度考核依據;

c.當月安全文明行車獎勵津貼扣發(fā)不夠時,從其月度工資中扣發(fā):

d.對服務態(tài)度不規(guī)范、累次發(fā)生投訴司機,管理處上報公司處理。

4.參閱文件、資料

4.1車輛駕駛工作規(guī)程

4.2電動車操作規(guī)程

4.3駕駛員崗位責任制

5.質量記錄

5.1工作日志

5.2車輛運營時刻表

5.3車輛使用時刻表

司機班管理制度(3篇)

司機班管理制度旨在確保公司運輸業(yè)務的安全、高效和有序運行,通過對司機的職責、行為規(guī)范、培訓、考核等方面進行規(guī)定,以提升整體駕駛隊伍的專業(yè)素質和工作效率。包括哪些方面
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