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本管理制度旨在構(gòu)建一個(gè)高效、有序且具有適應(yīng)性的企業(yè)管理體系，以確保公司的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，提升員工的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配
2. 員工招聘與培訓(xùn)
3. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
4. 行政管理與后勤保障
5. 財(cái)務(wù)管理和審計(jì)
6. 客戶服務(wù)與市場(chǎng)策略
7. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與危機(jī)處理
8. 業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配：明確各部門的職能，制定清晰的職位描述，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
2. 員工招聘與培訓(xùn)：制定公平的招聘程序，提供持續(xù)的員工發(fā)展計(jì)劃，提升員工技能。
3. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，提高工作效率，減少錯(cuò)誤和延誤。
4. 行政管理與后勤保障：提供必要的辦公設(shè)施和服務(wù)，確保日常工作順利進(jìn)行。
5. 財(cái)務(wù)管理和審計(jì)：實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，保證資金安全。
6. 客戶服務(wù)與市場(chǎng)策略：關(guān)注客戶需求，制定有效的市場(chǎng)戰(zhàn)略，提升客戶滿意度。
7. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與危機(jī)處理：定期評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，降低企業(yè)損失。
8. 業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制：設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)，通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰激發(fā)員工積極性。
重要性
有效的管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，它能夠：
1. 確保公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化，減少因無序而產(chǎn)生的混亂和沖突。
2. 提高員工的工作滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高生產(chǎn)力。
3. 為企業(yè)決策提供依據(jù)，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4. 建立良好的企業(yè)形象，吸引優(yōu)質(zhì)人才，穩(wěn)固客戶基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
方案
1. 制定全面的管理制度手冊(cè)，詳細(xì)闡述各項(xiàng)政策和程序，供全體員工參考。
2. 定期評(píng)估管理制度的效果，根據(jù)反饋和業(yè)務(wù)變化適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
3. 加強(qiáng)管理層的培訓(xùn)，確保他們理解和執(zhí)行管理制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
4. 建立溝通渠道，鼓勵(lì)員工參與管理制度的改進(jìn)，提升制度的接受度和執(zhí)行力度。
5. 實(shí)施透明的績(jī)效考核，公開表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，公正處理違規(guī)行為，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
通過以上措施，我們期望能構(gòu)建一個(gè)健康、有序的企業(yè)管理環(huán)境，為公司的長(zhǎng)期成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
中管理制度英文范文
第1篇 房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)
1.負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作,配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究。
2.負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持。
3.負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部,并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持。
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究。
5.組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)手續(xù)
第2篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷管理中心職責(zé)
房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理中心職責(zé)
1.內(nèi)部立項(xiàng)后,統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作
2.協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)及開發(fā)部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批:用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)。
3.協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)部及銷售部選擇外部營(yíng)銷公司,制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)劃。
4.協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃
5.負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后,項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果。
6.負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要求
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作
8.負(fù)責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施。
第3篇 世聯(lián)地產(chǎn)代理銷售中心合同管理?xiàng)l例
世聯(lián)地產(chǎn)銷售中心合同管理?xiàng)l例
1、存放:簽署完畢的認(rèn)購書、預(yù)售合同、按揭合同、補(bǔ)充協(xié)議、更改條款的說明、業(yè)務(wù)處理單,所有原件由專門管理員統(tǒng)一保管。
2、保管:由發(fā)展商專人專柜保管。
3、客戶付款收據(jù):客戶付款后由發(fā)展商開具的收據(jù),由客戶簽收客戶聯(lián),存根聯(lián)和記賬聯(lián)由財(cái)務(wù)部保存,第四聯(lián)為銷售辦保存?zhèn)洳椤?/p>
4、建立客戶檔案
a、客戶個(gè)人資料(通訊方式明細(xì)表、生日情況明細(xì)表)。
b、每份合同變更情況(客戶要求申請(qǐng)、批核單、業(yè)務(wù)處理單、催款單等)
c、客戶合同執(zhí)行情況表。
d、建立以客戶以檔案制。
5、跟蹤客戶情況
a、根據(jù)客戶合同的執(zhí)行情況,每周一列出應(yīng)收款明細(xì)及客戶聯(lián)系電話,交由銷售人員催款。
b、根據(jù)客戶合同的執(zhí)行情況,每周一列出待辦按揭的客戶明細(xì),交由按揭經(jīng)辦人催促客戶辦理按揭。
c、每月統(tǒng)計(jì)出客戶生日明細(xì),提供給策劃主管,安排寄送生日禮物。
第4篇 某售樓中心認(rèn)購及銷控管理?xiàng)l例
售樓中心認(rèn)購及銷控管理?xiàng)l例
1、銷售經(jīng)理
a、銷控工作由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),銷售部經(jīng)理不在時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理具體執(zhí)行,并第一時(shí)間知銷售部經(jīng)理。
b、售樓員需銷控單位時(shí),須同銷售經(jīng)理聯(lián)系,確認(rèn)該單位尚未售出可以銷控,才能進(jìn)行銷控。
c、銷售經(jīng)理進(jìn)行銷控前,必須以售樓員先交客戶的認(rèn)購定金或身份證原件為則。
d、售樓員須在銷控確認(rèn)單位后,方與客戶辦理認(rèn)購手續(xù)。
e、售樓員不得在銷售經(jīng)理不知情或銷控未果的情況下,自行銷控單位,否則自行承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果,公司也將嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。
f、銷控后,如客戶即時(shí)下訂并認(rèn)購,銷售經(jīng)理需將最新資料登記于銷控登記表。
g、銷控后,如客戶無下定或撻訂,銷售經(jīng)理需及時(shí)取消該單位的銷控登記。否則因此產(chǎn)生的后果由銷控員承擔(dān)。
h、如客戶已確認(rèn)撻定,售樓員必須第一時(shí)間向銷售經(jīng)理匯報(bào)。
2、定金與尾數(shù)
a、售樓員必須按公司規(guī)定的定金金額要求客戶落訂,如客戶的現(xiàn)金不足,售樓員可爭(zhēng)取客戶以公司最低定金落訂。
b、如客戶的現(xiàn)金少于公司規(guī)定的最低定金,必須經(jīng)得銷售經(jīng)理的同意后才可受理,否則不予銷控并認(rèn)購。
c、如客戶并未交齊全部定金,售樓員必須按公司規(guī)定的補(bǔ)尾數(shù)期限要求客戶補(bǔ)齊尾數(shù)。如客戶要求延長(zhǎng)期限的,須知會(huì)銷控經(jīng)理并取得同意后方可受理。
4、收款、收據(jù)與臨時(shí)認(rèn)購書
a、售樓員向客戶收取定金或尾數(shù)時(shí),必須通知項(xiàng)目經(jīng)理,并由會(huì)計(jì)與客戶當(dāng)面點(diǎn)清金額。項(xiàng)目經(jīng)理核對(duì)無誤后,會(huì)計(jì)才能開具收據(jù),并即時(shí)收妥定金及相應(yīng)單據(jù)。
b、客戶交出的定金不足,需補(bǔ)尾數(shù)的,只能鑒定臨時(shí)認(rèn)購書。
c、客戶交尾數(shù)時(shí),原已開出的收據(jù)不需收回,增開尾數(shù)收據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理核對(duì)無誤后與客戶簽訂認(rèn)購書,并收回臨時(shí)認(rèn)購書。
d、客戶交出的定金或尾數(shù)為支票的,開具支票收條,在收條上登記認(rèn)購情況,并進(jìn)行銷控,在支票到帳后,方可辦理認(rèn)購手續(xù)。
4、認(rèn)購書
a、認(rèn)購書中的樓價(jià)欄,須以客戶選擇的付款方式所能達(dá)到的折扣之后的成交價(jià)為準(zhǔn)。如該單位有額外折扣,須由銷售經(jīng)理簽名
b、認(rèn)購書中的收款欄,須由項(xiàng)目經(jīng)理核對(duì)定金無誤后,如實(shí)填寫,并在下方注明所開收據(jù)編號(hào)。
c、售樓員填寫完臨時(shí)認(rèn)購書后,必須交由項(xiàng)目經(jīng)理核對(duì)檢查,核以檢查無誤后可將客戶聯(lián)作為認(rèn)購憑據(jù)交給客戶并將其余款收妥。
第5篇 某售樓中心客戶登記管理?xiàng)l例
售樓中心客戶登記管理?xiàng)l例
1、售樓員必須請(qǐng)自己在現(xiàn)場(chǎng)接待的客戶于客戶來訪登記表上留名,并于當(dāng)天做公司的客戶登記,交與項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)確認(rèn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)客戶登記薄由項(xiàng)目經(jīng)理保存,不得涂改和銷毀,登記薄查閱僅限于銷售部經(jīng)理。
3、電話咨詢的客戶部計(jì)入客戶登記薄。
4、售樓員必須認(rèn)真跟進(jìn)自己的客戶,因跟進(jìn)工作不足而造成客戶流失的后果自負(fù)。
5、客戶登記有沖突的,以先登記者為準(zhǔn)。
6、公司轉(zhuǎn)介的客戶由項(xiàng)目經(jīng)理安排接待,成交提成另議。
第6篇 世聯(lián)地產(chǎn)代理售樓中心紀(jì)律管理?xiàng)l例
世聯(lián)地產(chǎn)售樓中心紀(jì)律管理?xiàng)l例
1、售樓有必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)考勤及值班時(shí)間,每天上班于考勤記錄薄上簽到。不得遲到早退,不得擅自離開工作崗位。
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)記錄考勤填寫考勤記錄表。項(xiàng)目經(jīng)理積極配合公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考勤的不定時(shí)抽查,主動(dòng)將考勤報(bào)知公司,公司有權(quán)對(duì)銷售人員做考勤抽查,如發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理所考勤與實(shí)際不符的情況,則根據(jù)具體事實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理。
3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排售樓輪休,售樓員請(qǐng)假或補(bǔ)休必須提前兩(三)天向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假并填寫請(qǐng)假單,項(xiàng)目經(jīng)理必須提前一天告知銷售部經(jīng)理且安排好售樓現(xiàn)場(chǎng)工作。否則,公司有權(quán)計(jì)當(dāng)事人曠工并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理作出處理。
4、項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假或補(bǔ)休必須提前一天向銷售部經(jīng)理請(qǐng)假,并填寫請(qǐng)假單,報(bào)人事部。否則,視為曠工。
5、售樓員不得于售樓中心范圍內(nèi)進(jìn)食任何零食或飲料(中、晚飯除外),不得閱讀任何與售樓無關(guān)的書本、刊物,不得傾談私人電話--煲粥,不得做其他與售樓無關(guān)的任何事情。
6、全體成員必須團(tuán)結(jié)一致,互幫互敬,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,背后拆臺(tái)。不得在售樓處內(nèi)向客人推介其他公司的樓盤。
7、售樓現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守工地的安全管理規(guī)定,一律不得操作未經(jīng)有關(guān)部門檢查合格的和未正式交付使用的電梯帶領(lǐng)客戶進(jìn)入工地?？捶繒r(shí)自己和客戶必須頭戴安全帽,并提醒客戶注意腳下建筑雜物。
8、售樓現(xiàn)象必須張貼考勤輪值表、銷售統(tǒng)計(jì)表以及必須將上、下班時(shí)間貼在醒目的位置。
9、售樓員在售樓現(xiàn)場(chǎng),不論遇到什么情況,一律不得與客戶、開發(fā)商、同事發(fā)生爭(zhēng)吵,出現(xiàn)類似事件,不問原因,立刻對(duì)當(dāng)事人予以除名處理。
10、售樓員在售樓現(xiàn)場(chǎng)一律不得用銷售電話撥打聲訊臺(tái),如出現(xiàn)此類現(xiàn)象,有項(xiàng)目經(jīng)理查出當(dāng)事人,當(dāng)事人除應(yīng)交足聲訊臺(tái)費(fèi)外,公司還將對(duì)當(dāng)事人處以十倍罰款,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以二倍的罰款。
11、售樓員必須按公司規(guī)定和程序進(jìn)行售樓活動(dòng),不得違規(guī)向客戶承諾和違規(guī)收受客戶的定房號(hào)費(fèi)、訂金、房款及其他款項(xiàng)。
12、售樓員應(yīng)熟練掌握銷售過程中各項(xiàng)操作技能,如:簽訂各項(xiàng)售樓文件、計(jì)算按揭月供等。
13、廣告期間(廣告當(dāng)天和廣告第二天)售樓現(xiàn)場(chǎng)售樓員全部到崗。
14、允許售樓員休息時(shí)自愿上班。
15、有特定合作業(yè)務(wù)的應(yīng)事先向項(xiàng)目經(jīng)理說明,并在成交記錄上登記,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴(yán)重性予以扣罰工資及之處理。
16、與客戶辦理售樓,催款和入住等業(yè)務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格維護(hù)客戶的隱私。
第7篇 某售樓中心客戶接待管理?xiàng)l例
售樓中心客戶接待管理?xiàng)l例
1、售樓員按事先規(guī)定順序接待客戶,若輪到的售樓員不在或正接待客戶,則跳過(不接)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)客戶接待的秩序,盡量做到公平合理,并保證每個(gè)來訪客戶能及時(shí)得到售樓員的主動(dòng)接待。
3、售樓員輪到接待客戶,必須做好準(zhǔn)備工作,并主動(dòng)迎接客戶。
4、售樓員不得挑客戶,不得令客戶受冷遇。不論客戶的外表、來訪動(dòng)機(jī),售樓員都要全力接待。
5、售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶,而轉(zhuǎn)接其他客戶。
6、售樓員不得以在客戶面前爭(zhēng)搶客戶。
7、售樓員不得在其他售樓員接待客戶的時(shí)候,主動(dòng)插話或幫助介紹,除非得到邀請(qǐng)。
8、每個(gè)售樓員都有義務(wù)幫助其他售樓員促成交易。其他售樓員的客戶來訪,售樓員必須立刻與原來售樓員聯(lián)絡(luò),得到同意并了解情況后才能繼續(xù)接待。
9、售樓員不得遞名片與他人的客戶,除非得到原售樓員的同意。
10、售樓員不得私自為客戶放盤、轉(zhuǎn)名,否則公司將嚴(yán)重處理。
11、售樓員接待客戶完畢,必須送客戶出售樓處,并不得于客戶背后談?wù)摗⑷枇R或取笑該客戶。
12、每個(gè)售樓員都有義務(wù)做電話咨詢,并鼓勵(lì)客戶來訪現(xiàn)場(chǎng)售樓處,除非客戶來現(xiàn)場(chǎng)時(shí)主動(dòng)找某售樓員,否則仍以樓盤輪流到的售樓員作為接待登記人。
13、售樓員不得以任何理由阻止客戶落定,不得做出損害公司利益的行為。一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
第8篇 中小型施工機(jī)械安全管理辦法
1. 目的
指導(dǎo)中小型施工機(jī)械的使用和日常管理,防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生
2. 適用范圍
2.1 混凝土及砂漿機(jī)械
2.2 鋼筋加工機(jī)械
2.3 安裝裝修機(jī)械
2.4 木工機(jī)械
2.5 焊接機(jī)械
3. 可能的危險(xiǎn)因素
3.1 電纜線老化、破損,金屬外殼帶電、漏電保護(hù)器失靈或無漏電保護(hù)引起觸電事故。
3.2 設(shè)備安裝不牢固、操作人員未按操作規(guī)程操作、違章操作、設(shè)備防護(hù)裝置不齊全、操作人員未正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品導(dǎo)致機(jī)具傷害事故。
4. 職責(zé)
4.1 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類中小型機(jī)械的安裝、驗(yàn)收;
4.2 分公司安全部及材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),督促制度的落實(shí)。
4.3 現(xiàn)場(chǎng)安全員和操作人所屬班組班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查操作人員的操作行為;
4.4 機(jī)械負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,并填寫維修記錄。
5. 工作程序
5.1 安裝、驗(yàn)收:
5.1.1 材料設(shè)備部會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定各類機(jī)械的安裝位置;
5.1.2 機(jī)械在安裝后,材料設(shè)備部組織項(xiàng)目部安全員、機(jī)操人員對(duì)安裝好的機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收表,具體驗(yàn)收內(nèi)容見驗(yàn)收表。驗(yàn)收時(shí)執(zhí)行一機(jī)一表,驗(yàn)收表結(jié)果要能真實(shí)反映機(jī)械的狀況,驗(yàn)收后參加驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收表中簽字,寫明驗(yàn)收意見。
5.2 檢查
5.2.1 機(jī)操人員對(duì)設(shè)備的使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5.2.2 項(xiàng)目部安全員和操作人員所屬班組的班組長(zhǎng)對(duì)機(jī)械操作人員的操作情況進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)操作的行為及時(shí)給予糾正和處理;
5.2.3 操作人員在使用過程中如發(fā)現(xiàn)機(jī)械防護(hù)裝置脫落、破損或失靈等問題時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),并通過班組長(zhǎng)或直接要求檢修人員給予及時(shí)維修。
5.3 使用
各類機(jī)械在使用過程中應(yīng)遵循以下操作規(guī)程
5.3.1 混凝土及砂漿機(jī)械
基本要求
(1)作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)有平整堅(jiān)實(shí)良好的排水條件,機(jī)械近旁應(yīng)有水源,現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械應(yīng)搭設(shè)堅(jiān)固的機(jī)械棚,機(jī)械棚內(nèi)應(yīng)有良好的通風(fēng)、采光、防盜、防凍設(shè)施,并不得有積水。
(2)固定式機(jī)械應(yīng)有可靠的基礎(chǔ),移動(dòng)式機(jī)械應(yīng)在平坦堅(jiān)硬的地坪上用方木或撐架架牢,并應(yīng)保持水平。
(3)作業(yè)后,應(yīng)及時(shí)將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡,并應(yīng)清潔保養(yǎng)機(jī)械,清理工作場(chǎng)地,切斷電源,鎖好開關(guān)
(4)裝有輪胎的機(jī)械,轉(zhuǎn)移時(shí)拖行速度不得超過15km/h。
第9篇 新世界地產(chǎn)公司銷售中心考勤管理制度
新世界地產(chǎn)銷售中心考勤管理制度
第一條工作時(shí)間
a)非銷售值班人員:9:00---18:00,并根據(jù)銷售需要輪班值日;
b)銷售人員的上班時(shí)間,可由各銷售中心根據(jù)實(shí)際情況制定后,報(bào)公司人力資源部備案執(zhí)行。
第二條休息日安排
a) 銷售中心實(shí)行每周六天工作日,逢周六、周日所有人員均須到崗,但項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理可根據(jù)值班表及銷售情況安排本組人員輪流休息。遇展會(huì)或推廣促銷活動(dòng)等特殊情況可停止安排休息;
b) 若遇展會(huì)或推廣促銷活動(dòng)而無法正常休息的,可根據(jù)營(yíng)銷經(jīng)理簽字確認(rèn)的出勤記錄,申請(qǐng)補(bǔ)休。
第三條考勤制度
a)遲到:超過規(guī)定的上班時(shí)間但未超過半小時(shí)者,屬遲到。每遲到一次扣績(jī)效分三分,每月累計(jì)遲到5次記曠工一天;
b)早退:于規(guī)定下班時(shí)間提前半小時(shí)以內(nèi)下班者,屬早退。每早退一次扣績(jī)效分三分,每月累計(jì)早退5次記曠工一天;
c)曠工:未經(jīng)請(qǐng)假私自不來上班者、超過規(guī)定的上班時(shí)間半小時(shí)上班者、于規(guī)定下班時(shí)間提前超過半小時(shí)下半者按曠工處理,曠工一天扣績(jī)效分十分,曠工累計(jì)超過3次,將給予除名處理,公司不予以任何賠償;
d)病假:員工生病須在請(qǐng)假當(dāng)天上班前通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并應(yīng)在康復(fù)上班時(shí)提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明。一個(gè)月內(nèi)病假兩天不扣工資,兩天以上病假扣除當(dāng)天日工資;
e)事假:事假須提前一天請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)或超期休假的按曠工處理,事假扣除當(dāng)天日工資;
f)外出:員工外出辦理與工作相關(guān)的事宜,須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,說明外出事由,獲得批準(zhǔn)后方可外出,并應(yīng)在辦完事情后立即返回,不得利用外出時(shí)間辦理與工作無關(guān)的私人事宜。未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出者按曠工處理。
第四條考勤管理
a)銷售中心實(shí)行考勤打卡制度,所有人員均需打卡;
b)遇打卡機(jī)故障,考勤專員應(yīng)立即通知供應(yīng)商維修或報(bào)告行政人事部;
c)銷售中心考勤專員負(fù)責(zé)管理、記錄考勤情況,于每月固定日期統(tǒng)計(jì)匯總;
d)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理簽署當(dāng)月考勤匯總表及下月值班表,并報(bào)公司人力資源部備案;
e)員工的出勤情況是公司審核每一位員工工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)。希望銷售中心工作人員嚴(yán)格執(zhí)行本考勤制度,遵守銷售部作息時(shí)間,為銷售工作的順利進(jìn)行提供時(shí)間保障。
第10篇 中小學(xué)幼兒園安全管理辦法測(cè)試題
《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》測(cè)試題
學(xué)校 姓名 成績(jī)
一、填空題:(每格1分,共56分)
1、加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園安全管理,保障學(xué)校及其學(xué)生和教職工的人身、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)中小學(xué)、幼兒園正常的教育教學(xué)秩序,根據(jù)( )等法律法規(guī),制定《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》。
2、學(xué)校安全管理遵循()、()、()、()的方針。
3、學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》履行()和()職責(zé)。
4、學(xué)校應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,建立健全校內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)(),預(yù)防()。
5、學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立校內(nèi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行()負(fù)責(zé)制;應(yīng)當(dāng)設(shè)立保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備()或者()安全保衛(wèi)人員,明確其安全保衛(wèi)職責(zé)。
6、學(xué)校應(yīng)當(dāng)健全(),建立校外人員入校的()制度,禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi),禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品、動(dòng)物和管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。
7、學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立校內(nèi)安全()制度和危房( ),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定安排對(duì)學(xué)校()、()、( )、()進(jìn)行安全檢查、檢驗(yàn)。
8、學(xué)校應(yīng)當(dāng)在校內(nèi)高地、水池、樓梯等易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)置()或者采取()。
9、學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立學(xué)生安全信息通報(bào)制度,將學(xué)校規(guī)定的學(xué)生()和()時(shí)間、學(xué)生( )或者()情況、以及學(xué)生()和()的異常狀況等關(guān)系學(xué)生安全的信息,及時(shí)告知其()。
10、學(xué)校購買或者租用機(jī)動(dòng)車專門用于接送學(xué)生的,應(yīng)當(dāng)建立(),并及時(shí)到()備案。接送學(xué)生的車輛必須( ),并( )維護(hù)和檢測(cè)。
11、學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立( ),記錄日常( )、( )、( )、( )等情況。
12、學(xué)校教師應(yīng)當(dāng)遵守()和工作紀(jì)律,不得( )、()、()或者( )學(xué)生;發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)()、(),并與學(xué)生()溝通。
13、學(xué)校應(yīng)當(dāng)在( )、(),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開展安全教育。
14、學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生開展消防安全教育,有條件的可以組織學(xué)生到當(dāng)?shù)叵勒緟⒂^和體驗(yàn),使學(xué)生掌握基本的消防安全知識(shí),提高()和()的能力。
15、學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定教職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉()、掌握( ),學(xué)會(huì)指導(dǎo)學(xué)生預(yù)防()、()、()、( )的方法和手段。
二、選擇題:(每題5分,共30分)
1、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》于開始實(shí)施。
a、2006年3月1日
b、2006年9月1日
c、2006年10月1日
2、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》共有條。
a、七章一百八十九
b、八章五十
c、九章四十四
3、接送學(xué)生的機(jī)動(dòng)車駕駛員應(yīng)當(dāng)身體健康,具備相應(yīng)準(zhǔn)駕車型 以上安全駕駛經(jīng)歷,最近3年內(nèi)任一記分周期沒有記滿記錄,無致人傷亡的交通責(zé)任事故。
a、1年;3分
b、2年;6分
c、3年;12分
4、小學(xué)、幼兒園應(yīng)當(dāng)建立 上下學(xué)時(shí)接送的交接制度,不得將晚離學(xué)校的交與無關(guān)人員。
a、低年級(jí)學(xué)生、幼兒;低年級(jí)學(xué)生、幼兒
b、低中年級(jí)學(xué)生、幼兒;低中年級(jí)學(xué)生、幼兒
c、所有;所有
5、學(xué)校應(yīng)當(dāng) 至少開展一次針對(duì)洪水、地震、火災(zāi)等災(zāi)害事故的緊急疏散演練,使師生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救的方法。
a、每月
b、每學(xué)期
c、每學(xué)年
6、在中學(xué)、小學(xué)校園周圍 范圍內(nèi)禁止設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,并依法查處接納未成年人進(jìn)入的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。工商行政管理部門依法查處取締擅自設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。
a、50米
b、100米
c、200米
三、簡(jiǎn)述題:(共14分)
請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際,談?wù)剬W(xué)校應(yīng)該如何貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,切實(shí)保障校園安全。
《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》測(cè)試題答案
一、填空題:
1、《中華人民共和國(guó)國(guó)教育法》
2、積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)
3、安全管理、安全教育
4、消除隱患、發(fā)生事故
5、校長(zhǎng)、專職、兼職
6、門衛(wèi)制度、登記或者驗(yàn)證
7、定期檢查、報(bào)告制度、建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、設(shè)施
8、警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施
9、到校、放學(xué)、非正常缺席、擅自離校、身體、心理、監(jiān)護(hù)人
10、車輛管理制度、公安機(jī)關(guān)交通管理部門、檢驗(yàn)合格、定期11、安全工作檔案、安全工作、安全責(zé)任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除
12、職業(yè)道德規(guī)范、侮辱、毆打、體罰、變相體罰、告誡、制止、監(jiān)護(hù)人
13、開學(xué)初、放假前
14、防火意識(shí)、逃生自救
15、安全規(guī)章制度、安全救護(hù)常識(shí)、事故、自救、逃生、緊急避險(xiǎn)
二、選擇題:
1、b;2、c;3、c;4、a;5、b;6、c
第11篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷中心管理制度
地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷中心管理制度
一、考勤/值班制度
1、日常工作時(shí)間為:8:30-14:30 13:30-20:30 ,公司原則上不再另行安排固定休息日。
2、值班:
3、員工如因病假、補(bǔ)休、休假、公差等原因未能上班,應(yīng)向所在部門經(jīng)理書面報(bào)告,并交辦公室核實(shí)后,方可執(zhí)行,否則按相關(guān)制度進(jìn)行處理。并及時(shí)在考勤表當(dāng)天欄內(nèi)注明事由,并根據(jù)公司具體情況做相應(yīng)處理。
4、遲到、早退者,每次扣10元;遲到、早退15-60分鐘,計(jì)扣半天工資;遲到、早退超過一小時(shí),計(jì)扣一天工資。
5、員工請(qǐng)事假一天,不核發(fā)當(dāng)日工資,連續(xù)事假三天算曠工處理,員工一個(gè)月累計(jì)曠工2次者予以開除處理。
二、勞動(dòng)紀(jì)律
1、聽從上級(jí)指揮、服從上級(jí)安排,員工除正式上訴外,不得越級(jí)報(bào)告,不得頂撞、侮辱、誹謗上司及同事,不得拉幫結(jié)派。
2、遵紀(jì)守法,不得攜帶兇器,不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動(dòng)。
3、保守公司機(jī)密(機(jī)密包括信息、業(yè)務(wù)情況、制度等),愛護(hù)公物,不得有損害項(xiàng)目、開發(fā)商以及公司利益和形象的言行。
4、工作時(shí)間內(nèi)在銷售現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙、吃零食。不得在銷售及辦公場(chǎng)合奔跑、喧嘩、擅入其他部門,擅自翻拿他人物件。
5、工作時(shí)間內(nèi)不得談與公事無關(guān)的事情,不得在售樓部閱報(bào),讀與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍,寫私人信件、聽收音機(jī)、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。
6、廉潔奉公,不得私下交易,私收顧客小費(fèi)、好處費(fèi)。
7、工作時(shí)間內(nèi)銷售人員不得與客戶私下吃飯。
以上情況,如有違者將視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)、警告、記過、除名、等處分。
三、例會(huì)制度
1、經(jīng)理應(yīng)實(shí)行例會(huì)制,并于每周一上交上周工作總結(jié)(上周目標(biāo)、完成情況、業(yè)務(wù)員工作情況、不足及改進(jìn)辦法和項(xiàng)目營(yíng)銷建議)及本周工作計(jì)劃(工作目標(biāo)、具體實(shí)施計(jì)劃),同時(shí)結(jié)合主管銷售總監(jiān)的建議、指導(dǎo),開展工作。
2、日例會(huì):每天早上9:00-9:30為例會(huì)時(shí)間;
周例會(huì):每周日召開全體銷售人員工作會(huì)議,由主管經(jīng)理主持召開;
月例會(huì):每月30日為例會(huì)時(shí)間。(如果30日為休息日則提前)。
3、周會(huì)及重要日會(huì)必須設(shè)專人作會(huì)議紀(jì)要。
四、請(qǐng)假制度
1、員工請(qǐng)病假一天以內(nèi)的須由部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)辦公室核準(zhǔn)且不扣工資。一天以上(含二天)的請(qǐng)假,事先須經(jīng)部門經(jīng)理同意后報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)后方可離崗,否則按日工資三倍予以處罰直至開除處理。
2、員工因病不能提前請(qǐng)假,應(yīng)先請(qǐng)示部門經(jīng)理征得同意方可休假,并出具市級(jí)以上醫(yī)院的病假證明,上班第一天內(nèi)到辦公室補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),逾期作曠工處理。
3、無故曠工者,公司將予以除名處理。
五、離辭制度
員工自動(dòng)離職,置業(yè)顧問應(yīng)提前10天,銷售主管應(yīng)提前20天,銷售經(jīng)理應(yīng)提前1個(gè)月向公司提出書面申請(qǐng)。自動(dòng)離職或由公司辭退,必須辦好所有交接手續(xù),包括售樓部的文件、文件夾、項(xiàng)目資料、客戶登記本、工作服、工作牌等;所交資料、文件等必須完好無損,否則按實(shí)際情況在工資或提成中予以扣除。
六、售樓部管理細(xì)則
為達(dá)到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù),除銷售人員守則外,特針對(duì)售樓部的具體情況,另行特定銷售人員行為準(zhǔn)則如下:
(一)、作息時(shí)間
早上8:30~下午8:30
(二)、考勤
1、遲到早退或委托他人及代他人簽到(扣10分)
2、午膳進(jìn)餐時(shí)間定為30分鐘
超過5分鐘(扣5分)
超出15分鐘(扣8分)
如無特殊情況或事前未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)超出30分鐘當(dāng)曠工一天;
3、違反請(qǐng)假制度的(扣2分)
(三)、紀(jì)律
1.不服從上司合理、合法的命令或工作安排;(扣10分)
2.對(duì)上司不尊重,故意與上司作對(duì);(扣10分或開除)
3.有影響公司聲譽(yù)之言行;(扣10分或開除,并追究法律責(zé)任)
4.損壞公司財(cái)物;(扣10分或賠償)
5.泄露、出賣公司機(jī)密;(開除)
6.偽造文件意圖行騙;(開除)
7.與客人爭(zhēng)吵及對(duì)客人不禮貌;(扣10分或開除)
8.向客人或發(fā)展商索取金錢或其他報(bào)酬;(開除)
9.不按工作程序做事;(扣5分)
10.搬弄事非捏造事實(shí)誹謗他人,影響團(tuán)結(jié);(扣10分或開除)
11.逃避工作,推卸責(zé)任;(扣10分)
12.工作馬虎;(扣5分)
13.儀容不整;(扣2分)
14.在售樓部不穿工衣;(扣2分)
15.在售樓部前臺(tái)化妝;(扣2分)
16.上班沒有佩戴員工證(扣8分,并扣50元)
17.在售樓部?jī)?nèi)吃零食;(扣2分)
18.在售樓部?jī)?nèi)吸煙;(扣2分)
19.有客人在場(chǎng)時(shí),在售樓部?jī)?nèi)閱讀報(bào)章刊物;(扣8分)
20.有客人在場(chǎng)時(shí)閑談;(扣2分)
21.當(dāng)值時(shí)間打瞌睡;(扣8分)
22.保持售樓部整潔,每天早上未對(duì)柜臺(tái)上雜物進(jìn)行清理;(扣3分)
23.當(dāng)值時(shí)擅自職守,干私人事情;(扣10分)
24.站或坐姿不規(guī)范;(扣1分)
25.毆打他人或互相打斗;(扣10分并開除)
26.挪用公司錢銀;(退款及開除并追究法律責(zé)任)
27.隱瞞包庇同事錯(cuò)誤;(扣10分)
28.當(dāng)值時(shí)講粗言穢語及行為不檢;(扣5分)
29.不參加每天售樓部例會(huì)的;(扣5分)
30.未經(jīng)許可,打私人電話;(扣5分)
31.當(dāng)值時(shí)出崗、閑游或干擾他人工作;(扣10分)
32.未到下班時(shí)間擅自更衣、簽名;(扣5分)
33.未做當(dāng)天工作記錄;(扣8分)
34.不按規(guī)定填寫客戶登記本者;(扣10分或開除)
35.如無正當(dāng)理由三天內(nèi)沒有聯(lián)系到過公司的客戶;(扣10分)
36.展銷期間不到場(chǎng)者;(扣5分)
37.未經(jīng)許可私自收取客戶訂金;(扣10分或開除)
38.未經(jīng)許可擅自對(duì)客戶做出超權(quán)限的承諾;(扣10分或開除)
39.違反公司其他規(guī)定的視乎情節(jié)做出處理。
40.私自對(duì)接開發(fā)商;(扣10分或開除)
如員工一個(gè)月內(nèi)違規(guī)次數(shù)超過兩次或扣分超過10分,則由公司發(fā)出警告信,一個(gè)月內(nèi)違規(guī)次數(shù)超過四次或扣分超過18分,則可考慮開除。任何人當(dāng)年內(nèi)接獲兩封警告信者,則降職處分或即時(shí)開除。
本制度由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行并記錄各人之扣分情況,每月上報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)及行政經(jīng)理備案處理。銷售經(jīng)理及銷售人員應(yīng)自覺遵守以上考勤及紀(jì)律制度,如發(fā)現(xiàn)互相包庇隱瞞的,則包庇者也視同違反同一規(guī)定并受同等處分,如縱容或包庇屬下人員違規(guī)而不做出即時(shí)處理的,則視為失職,將受同等處分或視乎情節(jié)處以降職或開除處理。
附:員工綜合考評(píng)表
第12篇 某營(yíng)銷中心辦公物品管理制度
營(yíng)銷中心辦公物品管理制度
1、公司辦公用品由行政部總臺(tái)文員保管、申購、發(fā)放登記,并如實(shí)進(jìn)入領(lǐng)用者成本,于每月底登記匯總進(jìn)入公司月考核表。
2、任何人領(lǐng)用,必須到總臺(tái)文員處簽字登記領(lǐng)用,總臺(tái)文員必須根據(jù)實(shí)際情況控制發(fā)放,任何人不得隨意多領(lǐng)。簽字筆每人每月原則上只能領(lǐng)一只,信紙兩個(gè)月一本,其他用品領(lǐng)用須由部門負(fù)責(zé)人簽字才能發(fā)放。
3、膠卷領(lǐng)用原則上每次只能領(lǐng)用一卷,超過二卷必須要先經(jīng)行政部批準(zhǔn)。任何膠卷的領(lǐng)用必須要返回已拍膠卷,沒有用于拍攝的膠卷必須如數(shù)退回,否則算私人領(lǐng)用,行政部將上報(bào)財(cái)務(wù),在領(lǐng)用者本人工資中按實(shí)價(jià)扣除。
4、膠卷沖印如屬私人沖印,必須如實(shí)交納沖印費(fèi),公司不予墊付。
5、公司人員的名片印制,必須要部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),總臺(tái)文員才能給予印制。如有部門、職位變動(dòng)的名片,必須經(jīng)公司行政審核后,才能給予印制,不準(zhǔn)隨意濫印名片。
6、行政部專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間卷紙存放及衛(wèi)生香的燃點(diǎn),每天必須保證卷紙的用量,公司員工不能浪費(fèi)使用。
7、總臺(tái)文員負(fù)責(zé)公司飲用水的供應(yīng)、結(jié)帳登記,并保證茶葉、茶杯的保管和即時(shí)供應(yīng)。
8、總臺(tái)文員應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé),認(rèn)真保管好自己管理的辦公用品及其它物品,并每月負(fù)責(zé)上報(bào)用量和核算工作。要時(shí)刻保持庫存最低用量,以確保公司工作正常開常,不得由此耽誤公司工作。
9、時(shí)刻掌握辦公用品的價(jià)格情況,有問題即時(shí)匯報(bào)到行政審計(jì)。進(jìn)貨時(shí)總臺(tái)文員必須認(rèn)真檢查辦公用品的質(zhì)量和準(zhǔn)確數(shù)量,然后登記入庫,公司所有辦公用品必須先進(jìn)庫,后領(lǐng)用,任何人不得隨意購置使用后再報(bào)銷。
第13篇 中低壓容器安全管理規(guī)定辦法
第一條總則
1、壓力容器的壓力和溫度等級(jí)劃分:凡操作壓力在0.07-1.6mpa(表壓)者為低壓容器;操作壓力在1.610mpa者為中壓容器。凡容器壁溫低于-20℃為低溫壓力容器;高于450℃為高溫壓力容器。須遵循低溫壓力容器的有關(guān)規(guī)定。鍋爐、氣瓶、槽車等壓力容器按國(guó)家公布的有關(guān)規(guī)程執(zhí)行,不屬于本規(guī)程范圍。
2、中低壓容器設(shè)計(jì)、制造、安裝、修理和檢驗(yàn)遵循下列規(guī)程:
①jb741-73《鋼制焊接容器技術(shù)條件》;
②jb127-73《碳素鋼及低合金鋼焊制球形容器技術(shù)條件》;
③化工部和一機(jī)部1977年頒布的《鋼制石油化工壓力容器設(shè)計(jì)規(guī)定》;
④煉油化工建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定;
⑤國(guó)外進(jìn)口設(shè)備按國(guó)外設(shè)計(jì)、制造的有關(guān)規(guī)定,也可參考國(guó)內(nèi)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二條維護(hù)
1、容器所屬車間(單位)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和容器技術(shù)特性,制定容器安全使用守則,并列入生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。必須定時(shí)、定點(diǎn)、定線巡回檢查,不得超溫、超壓運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理并報(bào)告。
2、有特殊要求的容器應(yīng)做好下列事項(xiàng):
①有腐蝕性介質(zhì)的容器,應(yīng)用與母材相同的材料做現(xiàn)場(chǎng)掛片試驗(yàn);
②鑲有金屬襯里或反腐涂層的容器,降溫泄壓不宜過快,以防損壞襯層。
3、附件維護(hù)和要求:
①安全閥的起跳壓力應(yīng)按規(guī)定調(diào)整,一般為操作壓力1.05-1.10倍,回跳壓力不低于操作壓力0.9倍。調(diào)定后加鉛封。若安全閥另有規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格遵循之;
②容器和安全閥之間不得裝有切斷閥,但容器裝有易燃、易爆、有毒及粘稠解質(zhì)時(shí),允許裝切斷閥,但切斷閥必須全開并加鉛封;
③壓力表須經(jīng)校驗(yàn)合格方可使用,每年至少檢驗(yàn)一次。壓力表使用范圍應(yīng)為量程的1/3-2/3;
④液位計(jì)應(yīng)有液位上、下限標(biāo)志,并經(jīng)1.5倍操作壓力試壓;
⑤盛有易燃、可燃介質(zhì)的容器應(yīng)有良好的接地線,接地電阻不超過4歐姆,每年至少檢測(cè)一次。
第三條檢查
1、外部宏觀檢查:
①外部宏觀檢查(用肉眼或10倍以下放大鏡)可在運(yùn)行狀況下每季度進(jìn)行一次,并做好記錄;
②檢查筒體、密封處、焊縫、接管開孔等處無泄漏、裂紋、變形等情況,有保溫層的容器,檢查保溫層是否完好,有否漏液漏氣現(xiàn)象;
③了解運(yùn)行過程中的有關(guān)情況,有否超溫過熱現(xiàn)象,有無異常振動(dòng)或響聲情況,做好詳細(xì)記錄;
④檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無傾斜、裂紋或下沉等情況,檢查容器的安全附件是否齊全完好。
2、內(nèi)部檢查和抽查:
①內(nèi)部檢查和重點(diǎn)抽查應(yīng)結(jié)合設(shè)備的停車檢修進(jìn)行,但每三年至少一次。對(duì)有腐蝕性和臨氫系統(tǒng)的容器每1-2年檢查和測(cè)厚一次;
②清洗容器的內(nèi)表面,宏觀檢查筒體和焊縫有無裂紋、起皮、鼓包變形等缺陷;測(cè)量腐蝕深度和查明腐蝕分布情況,測(cè)定筒體和封頭的壁厚;
③對(duì)涂有反腐層的容器,檢查反腐層完好情況,查明破損部位、程度及分布情況,對(duì)有襯里層的容器,檢查襯層情況,并以外側(cè)測(cè)定壁厚或作超聲波檢查,以查明筒體內(nèi)壁情況和襯層的貼合情況;
④抽查重點(diǎn)應(yīng)在應(yīng)力集中部位,t型焊縫、修補(bǔ)處、受沖刷處、焊縫返修和異種鋼材焊接處、等級(jí)較低的焊縫等處,可用超聲波、磁力、著色或_射線折片等方法檢查評(píng)定。
第四條修理
1、容器的改造、材料代用、筒體挖補(bǔ)、部分更換筒體封頭等,應(yīng)在修理前制定方案并進(jìn)行核算,并報(bào)主管部門審核,報(bào)請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施工。施工過程使用的材料、焊條、坡口形式、焊接工藝、焊接熱處理以及質(zhì)量檢驗(yàn)按原容器圖紙及制造技術(shù)條件進(jìn)行,或參照相應(yīng)有關(guān)規(guī)定。
2、容器的反腐層、金屬襯里層的修復(fù)按有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、安全要點(diǎn):
①單系統(tǒng)或全系統(tǒng)停車時(shí),容器的降溫泄壓必須嚴(yán)守操作規(guī)程;不許帶壓拆卸緊固件,不得擅自上緊帶壓容器上的螺栓或其它緊固件(工藝操作規(guī)程允許的除外);
②切斷容器的電源;
③檢修容器必須在無壓力情況下進(jìn)行;加上盲板使之與生產(chǎn)系統(tǒng)隔斷,用惰性氣體置換、空氣置換、取樣分析合格,并經(jīng)安全部門批準(zhǔn),方可進(jìn)行;
④嚴(yán)格遵循動(dòng)火規(guī)定進(jìn)入容器,使用12v以下安全燈。檢驗(yàn)儀器和修理工具的電源線必須符合安全規(guī)定,并有良好的接地線;
⑤工作人員進(jìn)入容器必須有安全措施,腳手架、升降工具等必須安全可靠,注意通風(fēng)。容器外有人監(jiān)護(hù)聯(lián)絡(luò),嚴(yán)守崗位,并應(yīng)掌握急救方法,嚴(yán)格遵守其他有關(guān)安全規(guī)程。
第五條管理
1、容器所屬車間(單位)須對(duì)容器編號(hào)、登記、建檔,其資料內(nèi)容如下:
①容器制造圖;
②容器出廠制造合格證;
③容器安裝檢驗(yàn)記錄;
④設(shè)備卡片及運(yùn)行事故記錄;
⑤歷次維修改造詳細(xì)資料記錄和檢查鑒定記錄。
2、車間設(shè)備技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和設(shè)備動(dòng)態(tài)記錄,制訂安全使用規(guī)則,提出計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和檢查鑒定項(xiàng)目。
3、機(jī)動(dòng)處對(duì)容器的管理進(jìn)行監(jiān)督,并安排定期檢修和鑒定項(xiàng)目。審核第一條規(guī)定的修理內(nèi)容。
4、各級(jí)管理人員遇到下列情況,除及時(shí)向上報(bào)告外,可以采取應(yīng)急措施停止容器運(yùn)行:
①容器超溫、超壓經(jīng)處理仍然無效;
②容器筒體或主要承壓部件發(fā)現(xiàn)裂、鼓包、變形有破壞危險(xiǎn),或發(fā)生泄漏足以引起火災(zāi)、爆炸等危險(xiǎn);
③發(fā)生火災(zāi)危及人身、設(shè)備的安全;
④安全附件失靈,采取措施仍無法保證安全生產(chǎn);
⑤其他嚴(yán)重情況。
5、容器檢修年計(jì)劃由車間隨同設(shè)備檢修年計(jì)劃上報(bào);
容器的檢驗(yàn)記錄、理化試驗(yàn)鑒定報(bào)告,車間和機(jī)動(dòng)處各存檔一份。
6、受壓容器發(fā)生事故后,按照設(shè)備事故管理制度執(zhí)行。
第14篇 實(shí)驗(yàn)中學(xué)分校區(qū)規(guī)范學(xué)生管理規(guī)定
實(shí)驗(yàn)中學(xué)分校區(qū)規(guī)范學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定
為統(tǒng)一規(guī)范對(duì)學(xué)生的管理,共同營(yíng)造一個(gè)和諧、安全、緊張有序的校園環(huán)境,在《實(shí)驗(yàn)中學(xué)e校區(qū)學(xué)生行為規(guī)范手冊(cè)》在基礎(chǔ)上,根據(jù)《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校研究,特制定如下補(bǔ)充規(guī)定:
一、規(guī)范建檔。各年級(jí)對(duì)每個(gè)學(xué)生建立考評(píng)檔案(可在《班主任工作手冊(cè)》中建立),按《實(shí)驗(yàn)中學(xué)e校區(qū)學(xué)生行為規(guī)范手冊(cè)》中的有規(guī)定對(duì)學(xué)生行為進(jìn)行量化。將每學(xué)期的學(xué)生表現(xiàn)記入學(xué)生紙質(zhì)檔案及電子檔案(學(xué)生發(fā)展報(bào)告)。
二、規(guī)范處分等級(jí)。根據(jù)《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》第三十三條“學(xué)生違反學(xué)生守則、學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度和國(guó)家法律法規(guī),學(xué)校要與家庭、社會(huì)配合進(jìn)行教育,情節(jié)較重的可給予適當(dāng)處分。……高中學(xué)生可給以警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍處分。給學(xué)生處分,由學(xué)校批準(zhǔn)?！钡挠嘘P(guān)規(guī)定,我校對(duì)學(xué)生的處分分為六級(jí):
1、警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、勸退和開除學(xué)籍處分(態(tài)度好的可作勸退處理)。
2、凡量化分扣10分以上的,給予警告處分;扣20分以上的,給予嚴(yán)重警告處分;扣30分以上的,給予記過處分;扣40分以上的,給予留校察看處分;扣50分以上的,給予開除學(xué)籍或勸退處分。
三、規(guī)范處分權(quán)限。《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》第三十五條規(guī)定“給予高中學(xué)生留校察看及以上處分的,需報(bào)上級(jí)學(xué)籍主管部門備案?！备鶕?jù)學(xué)校實(shí)際,現(xiàn)作如下規(guī)定:
1、給予學(xué)生“警告、嚴(yán)重警告”處分由班主任或年級(jí)批準(zhǔn),報(bào)年級(jí)備案;給予“記過、留校察看”處分由年級(jí)批準(zhǔn),年級(jí)備案,同時(shí),報(bào)送政教處全校通報(bào),以起到教育全體學(xué)生的作用。
2、給予學(xué)生“勸退和開除學(xué)籍處分的”,年級(jí)以書面形式報(bào)學(xué)校研究,由學(xué)校決定是否勸退或開除。
四、規(guī)范處分及其撤銷。根據(jù)《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》第三十二條“……學(xué)生獲得的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等發(fā)展的標(biāo)志性成果,記入學(xué)生檔案?！焙偷谌鍡l“……學(xué)生受到記過及以上處分畢業(yè)前未予撤消的,記入檔案?！钡囊?guī)定,現(xiàn)作如下要求:
1、學(xué)生受到處分后,凡能夠深刻認(rèn)識(shí)并改正自己錯(cuò)誤的,一學(xué)期后可撤銷處分,書面通告,并通知學(xué)生本人及其家長(zhǎng)。
2、學(xué)生受到處分后如不能及時(shí)改正,未及時(shí)撤消的,記入學(xué)生電子檔案(學(xué)生發(fā)展報(bào)告),按照山東省教育廳規(guī)定,作為高校錄取的依據(jù)之一,并作為學(xué)生檔案材料。
五、規(guī)范家校聯(lián)合教育。
1、根據(jù)《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》第三十六條“學(xué)生受到獎(jiǎng)勵(lì)或處分及撤消處分,學(xué)校應(yīng)及時(shí)通知學(xué)生家長(zhǎng)?！碧幏謱W(xué)生和撤銷學(xué)生處分,都要通知到學(xué)生本人和學(xué)生家長(zhǎng)。
2、凡扣30分以上給予記過處分的,年級(jí)與家長(zhǎng)簽訂家校聯(lián)合教育協(xié)議。
六、規(guī)范學(xué)生進(jìn)出。
1、除學(xué)校組織的招生外,凡接收學(xué)生來我校學(xué)習(xí),首先到政教處填寫相關(guān)登記表,憑相關(guān)人員的簽字和繳費(fèi)單據(jù)到教務(wù)處辦理學(xué)籍事宜(不涉及到學(xué)籍變動(dòng)的不用辦理),將表格放教務(wù)處存檔。年級(jí)憑收費(fèi)單據(jù)和簽字的表格接收學(xué)生。否則,按私自接收學(xué)生處理。
2、學(xué)生自動(dòng)退學(xué)或被勸退、開除,離校時(shí)必須填寫《退學(xué)登記表》,填寫所有信息,辦理書費(fèi)結(jié)算、學(xué)籍是否保留、宿舍等物品驗(yàn)收交接、圖書歸還等有關(guān)事宜。
學(xué)生因以上情況或到外校借讀等需保留學(xué)籍的,每學(xué)期繳學(xué)籍保留費(fèi)650((正榜)950元(負(fù)榜),學(xué)校憑財(cái)務(wù)室收費(fèi)單據(jù)保留學(xué)籍,否則,注銷學(xué)籍。
七、規(guī)范學(xué)籍管理。
1、根據(jù)《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》第三十三條,學(xué)校建立健全學(xué)籍檔案和學(xué)籍管理制度,依據(jù)教育部《中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍信息化管理基本信息規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn),按照上級(jí)教育行政部門的要求采集學(xué)生相關(guān)信息,為學(xué)生建立學(xué)籍電子檔案和紙質(zhì)檔案,學(xué)生學(xué)籍檔案永久保存。
2、根據(jù)《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》第二十二條,高中學(xué)生擅自離校,年級(jí)應(yīng)通過電話、信函等方式督促其返校,并將督促學(xué)生返校的相關(guān)材料副本存檔或如實(shí)記錄。學(xué)生擅自離校一個(gè)月以上,學(xué)校可作自動(dòng)退學(xué)處理,,取消學(xué)籍,并報(bào)主管教育行政部門備案。
3、學(xué)校每學(xué)期定期清理學(xué)籍并公示,清理學(xué)籍時(shí)以財(cái)務(wù)室收費(fèi)單據(jù)(正榜650元/學(xué)期、負(fù)榜950元學(xué)期)為準(zhǔn)。
第15篇 中心機(jī)房安全管理制度
1. 設(shè)備安全設(shè)制
所有重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備統(tǒng)一設(shè)置密碼,并規(guī)范化,專人統(tǒng)一管理,防止密碼丟失或泄漏。如須使用密碼登陸設(shè)備,一律不允許在設(shè)備上保存密碼;使用過程中如須暫時(shí)離開,必須采取先退出或鎖定設(shè)備等有效措施,防止他人使用。
2. 安全日志管理
值班人員須認(rèn)真填寫機(jī)房日志,設(shè)備使用、維護(hù)、變更情況必須做好詳細(xì)記錄,同時(shí)做好機(jī)房人員出入來訪登記。管理員每天要查看設(shè)備登陸日志(包括路由器、交換機(jī)、防火墻、服務(wù)器),如發(fā)現(xiàn)有異常或可疑登陸現(xiàn)象,要立即查明,以確保設(shè)備使用安全。
3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置數(shù)據(jù)備份
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件損壞、軟件配置錯(cuò)誤或丟失均可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)故障,因此對(duì)于主干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,須將設(shè)備配置文件導(dǎo)出,以做備份,當(dāng)由于設(shè)備損壞等故障必須更換時(shí)可導(dǎo)入原配置文件,保證網(wǎng)絡(luò)快速恢復(fù)正常運(yùn)行。
4. 機(jī)房操作規(guī)定
對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)必須經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),嚴(yán)禁隨意操作、更改機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)配置。重大網(wǎng)絡(luò)操作應(yīng)事先書面提出報(bào)告,采取妥善措施對(duì)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實(shí)施操作,并填寫操作記錄。
5. 系統(tǒng)安全
未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得改變網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備布置、服務(wù)器配置和網(wǎng)絡(luò)參數(shù)。任何人不得擅自進(jìn)入未經(jīng)許可的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),不得篡改系統(tǒng)信息和數(shù)據(jù)。 值班人員須及時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,對(duì)不成功進(jìn)入、不成功訪問、越權(quán)存取嘗試等進(jìn)行記錄、整理、分析,并提出針對(duì)性措施。
6. 病毒防治
(1)通過入侵檢沒系統(tǒng)(kids)實(shí)時(shí)臨控如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重病毒入侵,啟用防火墻關(guān)閉病毒入侵端口,通過趨勢(shì)殺毒軟件查殺病毒。如病毒源為局部委辦局單位,則采取電話通知其殺毒或關(guān)閉端口斷網(wǎng)以防止病毒傳播。
(2)每天檢察趨勢(shì)防病毒軟件病毒碼更新情況,確保病毒碼為最新版本,定期更新病毒專殺工具。
(3)任何人不得在網(wǎng)上制造、傳播計(jì)算機(jī)病毒,不得故意輸入計(jì)算機(jī)病毒及其有害數(shù)據(jù)危害網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)使用者發(fā)現(xiàn)病毒,應(yīng)立即向網(wǎng)絡(luò)管理員報(bào)告,以便獲得及時(shí)處理。
