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使用單位管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):25

使用單位管理制度

使用單位管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在規(guī)范員工行為,提升工作效率,確保業(yè)務(wù)流程的順暢進(jìn)行。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分配、工作流程、員工行為準(zhǔn)則、獎(jiǎng)懲機(jī)制、信息管理等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):明確各部門(mén)的職能和相互關(guān)系,為員工提供清晰的工作方向。

2. 職責(zé)分配:詳細(xì)定義每個(gè)職位的職責(zé)和權(quán)限,避免工作重疊和責(zé)任空缺。

3. 工作流程:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的操作流程,提高工作效率,減少錯(cuò)誤發(fā)生。

4. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范,維護(hù)公司文化。

5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:通過(guò)激勵(lì)和懲罰制度,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。

6. 信息管理:規(guī)范信息的獲取、存儲(chǔ)、使用和分享,保護(hù)企業(yè)機(jī)密。

7. 溝通與協(xié)作:建立有效的溝通渠道,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與配合。

8. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),推動(dòng)員工個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。

重要性

使用單位管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能確保企業(yè)的運(yùn)作有序,避免因無(wú)章可循導(dǎo)致的混亂。另一方面,良好的管理制度能塑造積極的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,從而提高整體績(jī)效。此外,通過(guò)明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制,可以激發(fā)員工的工作熱情,提高他們的工作效率和質(zhì)量。

方案

1. 制定與修訂:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定期評(píng)估和調(diào)整管理制度,確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保他們了解并理解各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)通過(guò)內(nèi)部通訊、會(huì)議等方式加強(qiáng)制度宣傳。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和違規(guī)行為的處理,保證制度的權(quán)威性。

4. 反饋與改進(jìn):鼓勵(lì)員工提出對(duì)制度的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,不斷優(yōu)化管理制度。

5. 結(jié)合實(shí)際:結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整制度,使之既能滿(mǎn)足企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要,又能適應(yīng)外部環(huán)境。

通過(guò)以上措施,我們可以構(gòu)建一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又富有活力的使用單位管理制度,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

使用單位管理制度范文

第1篇 使用電梯單位安全管理制度

一、使用單位電梯崗位職責(zé)

(一)單位主管設(shè)備安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)部門(mén)關(guān)于電梯管理方面的法律法規(guī)和電梯操作規(guī)程;

2、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作;

3、組織建立適合本單位特點(diǎn)的電梯管理體系;

4、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況;

5、審批本單位電梯選購(gòu)及定期檢驗(yàn)計(jì)劃和修理改造方案,并督促檢查其執(zhí)行情況;

6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場(chǎng),查看電梯使用狀況;

7、組織電梯事故調(diào)查分析,找出原因,制定防范措施。

(二)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在單位主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定;

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2、負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作,組織或會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度;

3、審核本單位有關(guān)電梯的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4、組織做好電梯使用管理基礎(chǔ)工作,檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況;

5、做好電梯能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存;

6、抓好操作人員的安全教育、節(jié)能培訓(xùn)和考核工作,不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì);

7、根據(jù)本單位電梯使用狀況,審定所編制的電梯定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

8、定期或不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況;

9、參加電梯事故調(diào)查與分析,提出處理意見(jiàn)和措施。

(三)電梯司機(jī)操作人員職責(zé)(使用方)

1、堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、脫崗,不做與崗位無(wú)關(guān)的其他事情;

2、認(rèn)真執(zhí)行電梯操作規(guī)程;

3、精心操作,防止超載運(yùn)行;

4、時(shí)刻注意安全生產(chǎn),經(jīng)常檢查安全附件的靈敏性和可靠性;

5、按時(shí)定點(diǎn)、定線(xiàn)巡回檢查;

6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表,如實(shí)填寫(xiě)運(yùn)行記錄;

7、認(rèn)真做好所操作電梯的安全工作;

8、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí),不斷提高操作水平。

二、電梯日常維護(hù)保養(yǎng)制度

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與日常維護(hù)保養(yǎng)單位協(xié)商依照《電梯維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)條款制定。

三、 電梯事故報(bào)告制度

電梯發(fā)生事故時(shí),必須按照國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行處理;

四、電梯安全操作規(guī)程

電梯必須經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)或定期檢驗(yàn),在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理特種設(shè)備使用登記證,并對(duì)安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志予以確認(rèn)蓋章后,方可投入正式運(yùn)行,電梯運(yùn)行操作工(使用說(shuō)明書(shū)注明需司機(jī)操作的)和電梯維修操作工必須經(jīng)培訓(xùn),考取質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員證,方可上崗操作。

(一)一般要求

1、不準(zhǔn)超載運(yùn)行;

2、不允許開(kāi)啟轎廂頂安全窗、安全門(mén)運(yùn)載超長(zhǎng)物品;

3、禁止用檢修速度作為正常速度運(yùn)行;

4、電梯運(yùn)行中不得突然換向;

5、禁止用手以外的物件操縱電梯;

6、客梯不能作為貨梯使用;

7、不準(zhǔn)運(yùn)載易燃易爆等危險(xiǎn)品;

8、不許用急停按鈕作為消除信號(hào)和呼梯信號(hào);

9、轎廂頂部不準(zhǔn)放置其它物品;

10 、關(guān)門(mén)啟動(dòng)前禁止乘客在廳、轎門(mén)中間逗留、打鬧,更不準(zhǔn)乘客觸動(dòng)操縱盤(pán)上的開(kāi)關(guān)和按鈕;

11、 操作工或電梯日常運(yùn)行負(fù)責(zé)者下班時(shí),應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行檢查,將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及檢查情況記錄在運(yùn)行檢查記錄表和交接班記錄簿中,并交給接班人。

(二)檢修操作時(shí)的注意事項(xiàng)(使用方)

1、在電梯檢修慢速運(yùn)行時(shí),一般不少于兩人;

2、檢修慢速運(yùn)行,必須要注意安全,互相沒(méi)有聯(lián)系好時(shí),絕不能慢速運(yùn)行,尤其在轎廂頂上操縱運(yùn)行時(shí),更要注意;

3、在轎廂頂進(jìn)行檢修運(yùn)行時(shí),必須要把外廳門(mén)全部閉合,方可慢速運(yùn)行;

4 、當(dāng)慢速運(yùn)行至某一位置需進(jìn)行井道內(nèi)或轎底的某些電氣機(jī)械部件檢修時(shí),檢修人員必須切斷轎頂檢修廂上的急停開(kāi)關(guān)或轎廂操縱盤(pán)上的急停按鈕后,方可進(jìn)行操作。

(三)不安全狀態(tài)下的操作及注意事項(xiàng)

電梯在運(yùn)行中發(fā)生下列意外情況,司機(jī)(或乘客)應(yīng)使電梯停止運(yùn)行,并采取以下措施:

1、電梯失控而安全鉗尚未起作用時(shí),司機(jī)(或乘客)應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,并做好承受因橋廂急停或沖頂 敦底而產(chǎn)生沖擊的思想準(zhǔn)備和動(dòng)作準(zhǔn)備(一般采用屈腿、彎腰動(dòng)作)、電梯出現(xiàn)故障后,司機(jī)(或乘客)應(yīng)利用一切通訊設(shè)施(如警鈴按鈕、通訊電話(huà)等)通知有關(guān)人員,不得自行脫離轎廂,耐心等待救援;

2、發(fā)生地震時(shí) 應(yīng)立即就近層停止運(yùn)行;

3、發(fā)生火災(zāi)時(shí),司機(jī)人員應(yīng)盡快將電梯開(kāi)到安全樓層(一般著5

火層以下的樓層認(rèn)為比較安全),將乘客引導(dǎo)到安全的地方,待乘客

全部撤出后切斷電源,并將各層廳門(mén)關(guān)閉;

4、井道內(nèi)進(jìn)水時(shí),一般將電梯開(kāi)至高于進(jìn)水的樓層,將電梯的電源切斷;

5、電梯失去控制時(shí),應(yīng)即按下急停按鈕,仍不能使電梯停止運(yùn)行時(shí),梯內(nèi)操作人員應(yīng)保持冷靜,切勿打開(kāi)轎門(mén)跳出。

五、電梯的鑰匙管理制度

(一)電梯層門(mén)鑰匙管理

1、本單位指定專(zhuān)人保管電梯層門(mén)鑰匙。

2、保管人員要建立專(zhuān)門(mén)的管理檔案。

3、保管人員不得將電梯層門(mén)鑰匙外借和贈(zèng)與其他無(wú)關(guān)人員。

(二)電梯層門(mén)鑰匙使用人員

1、電梯層門(mén)鑰匙必須由持有質(zhì)監(jiān)部門(mén)核發(fā)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員使用。

2、領(lǐng)取電梯層門(mén)鑰匙前,應(yīng)閱讀附件二《電梯層門(mén)鑰匙安全警示》,并按一式兩份簽名確認(rèn),一份由本單位存檔,一份由領(lǐng)取人員自存。(三)電梯層門(mén)鑰匙使用方法

1、使用電梯層門(mén)鑰匙打開(kāi)層門(mén)前請(qǐng)先確認(rèn)轎廂所在的位置。

2、使用電梯層門(mén)鑰匙打開(kāi)層門(mén)時(shí),先將層門(mén)拔開(kāi)50mm 左右,以再次確認(rèn)轎廂位置是否滿(mǎn)足維修和緊急救援條件。當(dāng)轎廂位置滿(mǎn)足維修和緊急救援作業(yè)條件時(shí),再用手將電梯層門(mén)扒開(kāi)。

63、層門(mén)完全打開(kāi)后,必須有專(zhuān)人用手扶住打開(kāi)的層門(mén),防止層門(mén)自動(dòng)關(guān)閉導(dǎo)致夾傷人員事故的發(fā)生。

4、使用電梯層門(mén)鑰匙打開(kāi)層門(mén)作業(yè)時(shí),必須在電梯層門(mén)口設(shè)置醒目的“請(qǐng)勿靠近”標(biāo)識(shí)提醒其他無(wú)關(guān)人員,避免發(fā)生跌落事故。在層門(mén)關(guān)閉后應(yīng)確認(rèn)其已經(jīng)鎖住。

六、注意事項(xiàng)

1、非電梯層門(mén)鑰匙使用人員不得使用鑰匙。當(dāng)不需要使用電梯層門(mén)鑰匙時(shí),必須把電梯層門(mén)鑰匙放置在安全的地方妥善保管,以免未經(jīng)授權(quán)的人士使用。

2、緊急救援時(shí)必須先切斷電梯控制電源,確認(rèn)好轎廂位置后再使用電梯層門(mén)鑰匙打開(kāi)層門(mén)進(jìn)行救援作業(yè)。

3、電梯層門(mén)鑰匙的使用人員使用鑰匙打開(kāi)層門(mén)進(jìn)行緊急救援時(shí),如果轎廂底部與層門(mén)地坎段差超過(guò)400mm 時(shí),請(qǐng)停止救援作業(yè)并關(guān)閉層門(mén),立即調(diào)整轎廂的位置,當(dāng)轎廂底部與層門(mén)地坎段并調(diào)整到小于400mm 時(shí)再進(jìn)行救援作業(yè)。

4、禁止使用電梯層門(mén)鑰匙頂住已經(jīng)打開(kāi)的層門(mén)。

電梯層門(mén)鑰匙安全警示電梯層門(mén)鑰匙屬于專(zhuān)用工具,使用不當(dāng)時(shí)會(huì)存在從井道墜落的危險(xiǎn),為杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生,特再次鄭重地向您提出以下安全警告:

5.電梯層門(mén)鑰匙使用者必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并持有《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,電梯層門(mén)鑰匙使用不當(dāng)將造成嚴(yán)重事故!

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6.千萬(wàn)不要憑主觀(guān)印象認(rèn)為電梯在某層,即使您剛將電梯??吭谀硨?電梯也極可能已被駛離,這時(shí)貿(mào)然用電梯層門(mén)鑰匙打開(kāi)層門(mén),極可能發(fā)生墜落事故!

7.不得隨意用電梯層門(mén)鑰匙開(kāi)啟層門(mén),確有必要開(kāi)啟層門(mén)從廳外進(jìn)入電梯,必須先穩(wěn)定重心,開(kāi)啟層門(mén)約10 厘米時(shí)先觀(guān)察轎廂位置,確認(rèn)轎廂在本層后方可進(jìn)入!特此敬告!

七、電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)案

一、為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、本預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱(chēng)安全事故,電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類(lèi)別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(四)其它安全事故,安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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(五) 演練;應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織技術(shù)人員、經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn),每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

使用單位:

單位印章:

負(fù) 責(zé) 人:

日 期:

第2篇 使用單位電梯安全管理制度

一、使用單位電梯崗位職責(zé)

(一)單位主管設(shè)備安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)部門(mén)關(guān)于電梯管理方面的法律法規(guī)和電梯操作規(guī)程;

2、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作;

3、組織建立適合本單位特點(diǎn)的電梯管理體系;

4、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況;

5、審批本單位電梯選購(gòu)及定期檢驗(yàn)計(jì)劃和修理改造方案,并督促檢查其執(zhí)行情況;

6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場(chǎng),查看電梯使用狀況;

7、組織電梯事故調(diào)查分析,找出原因,制定防范措施。

(二)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在單位主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定;

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2、負(fù)責(zé)本單位電梯使用管理工作,組織或會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度;

3、審核本單位有關(guān)電梯的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4、組織做好電梯使用管理基礎(chǔ)工作,檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況;

5、做好電梯能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存;

6、抓好操作人員的安全教育、節(jié)能培訓(xùn)和考核工作,不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì);

7、根據(jù)本單位電梯使用狀況,審定所編制的電梯定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

8、定期或不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況;

9、參加電梯事故調(diào)查與分析,提出處理意見(jiàn)和措施。

(三)電梯司機(jī)操作人員職責(zé)(使用方)

1、堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、脫崗,不做與崗位無(wú)關(guān)的其他事情;

2、認(rèn)真執(zhí)行電梯操作規(guī)程;

3、精心操作,防止超載運(yùn)行;

4、時(shí)刻注意安全生產(chǎn),經(jīng)常檢查安全附件的靈敏性和可靠性;

5、按時(shí)定點(diǎn)、定線(xiàn)巡回檢查;

6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表,如實(shí)填寫(xiě)運(yùn)行記錄;

7、認(rèn)真做好所操作電梯的安全工作;

8、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí),不斷提高操作水平。

二、電梯日常維護(hù)保養(yǎng)制度

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與日常維護(hù)保養(yǎng)單位協(xié)商依照《電梯維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)條款制定。

三、 電梯事故報(bào)告制度

電梯發(fā)生事故時(shí),必須按照國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行處理;

四、電梯安全操作規(guī)程

電梯必須經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)或定期檢驗(yàn),在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理特種設(shè)備使用登記證,并對(duì)安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志予以確認(rèn)蓋章后,方可投入正式運(yùn)行,電梯運(yùn)行操作工(使用說(shuō)明書(shū)注明需司機(jī)操作的)和電梯維修操作工必須經(jīng)培訓(xùn),考取質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員證,方可上崗操作。

(一)一般要求

1、不準(zhǔn)超載運(yùn)行;

2、不允許開(kāi)啟轎廂頂安全窗、安全門(mén)運(yùn)載超長(zhǎng)物品;

3、禁止用檢修速度作為正常速度運(yùn)行;

4、電梯運(yùn)行中不得突然換向;

5、禁止用手以外的物件操縱電梯;

6、客梯不能作為貨梯使用;

7、不準(zhǔn)運(yùn)載易燃易爆等危險(xiǎn)品;

8、不許用急停按鈕作為消除信號(hào)和呼梯信號(hào);

9、轎廂頂部不準(zhǔn)放置其它物品;

10 、關(guān)門(mén)啟動(dòng)前禁止乘客在廳、轎門(mén)中間逗留、打鬧,更不準(zhǔn)乘客觸動(dòng)操縱盤(pán)上的開(kāi)關(guān)和按鈕;

第3篇 某單位設(shè)備使用安全管理制度

單位設(shè)備使用安全管理制度

要使設(shè)備安全運(yùn)行,發(fā)揮最佳效益,須建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度。

1.崗位責(zé)任制

崗位責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)制度,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度都是以崗位責(zé)任制為中心建立,各項(xiàng)活動(dòng)都必須納入崗位責(zé)任制中得以落實(shí),設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)工作都是崗位責(zé)任制的組成部分,必須在崗位責(zé)任制中得到落實(shí)。所以,設(shè)備使用維護(hù)工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責(zé)任制中,嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制可保證設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹,從而保證設(shè)備處于良好狀態(tài),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利的條件。

2.操作證制度

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人,由車(chē)間提出定人定機(jī)名單,經(jīng)機(jī)動(dòng)科備案審批后執(zhí)行,重點(diǎn)設(shè)備或精、大、稀設(shè)備定人定機(jī)名單,還需報(bào)主管副廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并執(zhí)行交接班制度。定人定機(jī)還需憑設(shè)備操作證才能上崗。主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人,包括學(xué)徙、實(shí)習(xí)生等均應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格,取得操作證后,才能獨(dú)立操作設(shè)備。每個(gè)工人原則上只允許操作一種型號(hào)設(shè)備。熟練技工,經(jīng)過(guò)一專(zhuān)多能專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考試合格后,允許其操作取得操作證型號(hào)的設(shè)備。操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)門(mén)管理部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放,禁止轉(zhuǎn)借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓(xùn)取得特殊工種操作證后方能上崗。應(yīng)不斷提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行考試,考試合格可以升級(jí)。在特殊情況下,例如事故后重新培訓(xùn)的工人,考試不合格,可取消操作證,調(diào)離操作崗位。

3.安全檢查、檢驗(yàn)制度

設(shè)備運(yùn)行安全檢查是設(shè)備安全管理的重要措施,是防止設(shè)備故障和事故的有效方法。通過(guò)檢查可全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況,及時(shí)查明和消除設(shè)備隱患,根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展整改,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。安全檢驗(yàn)是按一定的方法與檢測(cè)技術(shù)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),以確定設(shè)備維修計(jì)劃或安全運(yùn)行年限。

4.維修保養(yǎng)制度

設(shè)備長(zhǎng)期使用,必然造成各種零部件的松動(dòng)、磨損,從而使設(shè)備狀況變壞,導(dǎo)致動(dòng)力性能下降,經(jīng)濟(jì)性能惡化,安全可靠性降低,甚至發(fā)生事故。因此,建立維修保養(yǎng)制度,根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整等作業(yè),是延長(zhǎng)各零部件使用壽命,防止早期損壞,避免運(yùn)行中發(fā)生故障、事故的有效方法。

5.交接班制度

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要生產(chǎn)設(shè)備,一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立設(shè)備交接班手續(xù),形成設(shè)備交接班制度。以明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任,提供設(shè)備使用的第一手資料,為設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準(zhǔn)確、有效、可靠的依據(jù)。設(shè)備交接班工作應(yīng)該做到:

(1)凡多班制生產(chǎn)設(shè)備,都必須執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)設(shè)備交接班記錄,并簽字。一班制設(shè)備,操作工應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備使用日記。

(2)交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤(rùn)滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各部位的情況。運(yùn)行中有無(wú)可疑情況,維護(hù)、調(diào)整、檢修情況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測(cè)儀器,認(rèn)真進(jìn)行交接,并填寫(xiě)記錄。

(3)接班人員必須提前10~15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備情況,認(rèn)真接班并檢查記錄填寫(xiě)情況。如果確認(rèn)設(shè)備情況正常,記錄填寫(xiě)無(wú)誤,即可簽字接班。否則,應(yīng)立即提出,必要時(shí)可拒絕接班,并及時(shí)報(bào)告本班組長(zhǎng)處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問(wèn)題,由接班者負(fù)責(zé)。

(4)交班組長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況,記錄在組長(zhǎng)值班記錄內(nèi),向接班組長(zhǎng)交代清楚并簽字。較大問(wèn)題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車(chē)間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告。

(5)值班機(jī)、電鉗工,都應(yīng)進(jìn)行交接班,交接負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況并填寫(xiě)交接班記錄。

(6)車(chē)間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師、設(shè)備主任、機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理員、機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。

(7)設(shè)備交接班記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備安全狀況記錄簿用完后,由車(chē)間保管,其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月底摘抄記入設(shè)備管理檔案。

6.設(shè)備使用守則

人們?cè)陂L(zhǎng)期的設(shè)備維護(hù)管理實(shí)踐中總結(jié)和提煉了一整套有效的管理措施,對(duì)設(shè)備維護(hù)管理有重要的作用,這些措施是要求設(shè)備操作人員做到三好、四會(huì)、四項(xiàng)基本要求、五項(xiàng)紀(jì)律和潤(rùn)滑五定。

(1)三好

①管好。操作者對(duì)設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不許他人動(dòng)用。設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護(hù)裝置必須保持完整無(wú)損。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不得離開(kāi)崗位,離開(kāi)時(shí)必須停車(chē)斷電,設(shè)備發(fā)生事故,立即停車(chē)斷電,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)、真實(shí)地上報(bào)事故情況。

②用好。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,精心愛(ài)護(hù)設(shè)備,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。

③養(yǎng)好。操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定,進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固,保持設(shè)備性能良好。

(2)四會(huì)

①會(huì)使用。操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理、功能范圍,會(huì)正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作熟練,操作動(dòng)作正確、規(guī)范。

②會(huì)維護(hù)。操作者要掌握設(shè)備的維護(hù)方法、維護(hù)要點(diǎn),能準(zhǔn)確、及時(shí)、正確地做好維修保養(yǎng)工作,會(huì)保持潤(rùn)滑油質(zhì)量清潔,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量潤(rùn)滑,保證油路暢通。

③會(huì)檢查。操作者必須熟知設(shè)備開(kāi)動(dòng)前和使用后的檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容,正確進(jìn)行檢查操作。設(shè)備運(yùn)行時(shí),應(yīng)隨時(shí)觀(guān)察設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,通過(guò)看、聽(tīng)、摸、嗅的感覺(jué)和機(jī)裝儀表判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會(huì)使用檢查工具和儀器檢查、檢測(cè)設(shè)備。并能進(jìn)行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。

④會(huì)排除故障。操作者能正確分析判斷一般常見(jiàn)故障,并可承擔(dān)排除故障工作,能按設(shè)備技術(shù)性能,掌握設(shè)備磨損情況,鑒定零部件損情況,按技術(shù)質(zhì)量要求,進(jìn)行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障,應(yīng)該及時(shí)報(bào)檢、報(bào)修。

3)四項(xiàng)要求

操作工必須做到設(shè)備及其周?chē)ぷ鲌?chǎng)地的如下四項(xiàng)要求:

①整齊。工具、工件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線(xiàn)路管道完整。

②清潔。設(shè)備清潔,環(huán)境干凈,各滑動(dòng)面無(wú)油污、無(wú)碰傷。

③潤(rùn)滑。按時(shí)加油換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線(xiàn)、油標(biāo)清潔,油路暢通。

④安全。合理使用,精心維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除故障及一切危險(xiǎn)因素,預(yù)防事故。

(4)五項(xiàng)紀(jì)律

①憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。

②保持設(shè)備整潔,潤(rùn)滑良好。

③嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

。

④隨機(jī)附件、工具、文件齊全。

⑤發(fā)生故障,立即排除或報(bào)告。

(5)潤(rùn)滑五定

①定點(diǎn)。按規(guī)定的加油點(diǎn)加油。

②定時(shí)。按規(guī)定的時(shí)間加油。

③定質(zhì)。按規(guī)定的牌號(hào)加油。

④定量。按規(guī)定的油量加油。

使用單位管理制度3篇

使用單位管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在規(guī)范員工行為,提升工作效率,確保業(yè)務(wù)流程的順暢進(jìn)行。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分配、工作流程、員工行為準(zhǔn)則、獎(jiǎng)懲機(jī)制、信息管
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