常規(guī)作業(yè)管理制度是企業(yè)日常運營的基礎(chǔ)，旨在確保工作流程的高效、有序進(jìn)行，它涵蓋了任務(wù)分配、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋和改進(jìn)等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 任務(wù)定義與分配：明確各個崗位的職責(zé)和工作任務(wù)，合理分配工作量，確保員工清楚自己的工作目標(biāo)。
2. 作業(yè)流程規(guī)范：制定詳細(xì)的操作步驟和標(biāo)準(zhǔn)，以保證作業(yè)的一致性和質(zhì)量。
3. 時間管理：設(shè)定合理的期限，監(jiān)控任務(wù)進(jìn)度，確保按時完成。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點，對作業(yè)成果進(jìn)行評估，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。
5. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，解決工作中遇到的問題。
6. 反饋與改進(jìn)：定期收集員工和客戶的反饋，對作業(yè)制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。
重要性
常規(guī)作業(yè)管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要，它：
1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作混亂，提升工作效率。
2. 保證質(zhì)量：明確的標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制，確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。
3. 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作：明確的職責(zé)分配和溝通機(jī)制，促進(jìn)部門間的協(xié)同合作。
4. 降低風(fēng)險：預(yù)防錯誤，減少潛在問題，降低運營風(fēng)險。
5. 提升員工滿意度：清晰的工作期望和反饋，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。
方案
1. 制度制定：由各部門負(fù)責(zé)人參與，結(jié)合業(yè)務(wù)需求，共同制定出詳實的作業(yè)管理制度。
2. 培訓(xùn)實施：對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保每個人都了解并理解其內(nèi)容。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專職或兼職的監(jiān)督角色，負(fù)責(zé)跟蹤制度執(zhí)行情況，記錄問題。
4. 反饋機(jī)制：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，定期收集反饋，對制度進(jìn)行修訂和完善。
5. 效果評估：通過定期評估，分析制度的執(zhí)行效果，對不適應(yīng)的部分進(jìn)行調(diào)整。
6. 持續(xù)優(yōu)化：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，不斷更新和完善作業(yè)管理制度，保持其活力和有效性。
常規(guī)作業(yè)管理制度的建立與執(zhí)行，需要全體員工的共同參與和努力，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的重要作用，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
常規(guī)作業(yè)管理制度范文
第1篇 非常規(guī)作業(yè)管理辦法范本
為了加強(qiáng)礦井非常規(guī)作業(yè)工程管理,提高非常規(guī)作業(yè)工程的安全、管理技術(shù)水平,并在施工期間能不斷結(jié)合現(xiàn)場情況積極主動開展工作,及時準(zhǔn)確解決生產(chǎn)、施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題,結(jié)合我礦的實際情況,特制訂以下管理辦法,請認(rèn)真執(zhí)行。
一、管理機(jī)構(gòu)
組 長:高金波李繼田
副組長:魚益民魚振元趙軍利鹿卷濤薛敏興
成員:錢萬學(xué)王江華葛斌王赟王武斌
朱朝德倪鎖紅各生產(chǎn)部室主管以上人員
二、相關(guān)專業(yè)管理內(nèi)容細(xì)則
非常規(guī)作業(yè):臨時性的、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動。常見的非常規(guī)作業(yè):溜煤眼、通風(fēng)立眼、綜采工作面搬家倒面等工程。這些危險作業(yè)極易造成人員傷亡和財產(chǎn)損失?？刂拼胧?制定專項安全技術(shù)措施。
安全技術(shù)措施是確保安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的重要保證手段,是落實“安全第一,預(yù)防為主”工作方針的具體體現(xiàn),也是發(fā)生事故后分清責(zé)任的依據(jù)。通過嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施管理制度,可以有效控制和削減臨時性作業(yè)活動風(fēng)險,保護(hù)員工健康安全,預(yù)防事故的發(fā)生。因此,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施證的申請、審查、審批、關(guān)閉、管理等相關(guān)規(guī)定,保證施工作業(yè)受控管理。
三、適用范圍:在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作程序(規(guī)程)未涵蓋到的非常規(guī)作業(yè);
四、實施方案:通過科學(xué)的、流程式的方案實現(xiàn)管理目的;通過安全技術(shù)措施加以體現(xiàn);不是通過措施本身,而是通過落實措施所確定的工作程序和安全措施保證安全作業(yè)。
(一)當(dāng)發(fā)生下列任何一種情況時,生產(chǎn)單位和作業(yè)單位的現(xiàn)場監(jiān)管人員應(yīng)及時取消作業(yè),終止相關(guān)安全技術(shù)措施,并通知批準(zhǔn)人。若要繼續(xù)作業(yè)應(yīng)重新審批安全技術(shù)措施。
--作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化;
--作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變;
--非常規(guī)作業(yè)與作業(yè)計劃的要求發(fā)生重大偏離;
--發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為;
--現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患;
--事故狀態(tài)下。
(二)當(dāng)正在進(jìn)行的工作出現(xiàn)緊急情況或已發(fā)出緊急撤離信號時,非常規(guī)安全技術(shù)措施立即失效。必須重新進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施審批。
(三)風(fēng)險評估和安全措施只適用于特定區(qū)域的系統(tǒng)、設(shè)備和指定的時間段,如果工作時間超出安全技術(shù)措施有效期限或工作地點改變,風(fēng)險評估失去其效力,應(yīng)停止作業(yè),重新審批非常規(guī)安全技術(shù)措施。
(四)非常規(guī)安全技術(shù)措施一旦取消即作廢,如再開始工作,需要重新審批非常規(guī)安全技術(shù)措施。
(五)在收到申請人的非常規(guī)安全技術(shù)措施申請后,批準(zhǔn)人應(yīng)組織申請人和作業(yè)涉及相關(guān)方人員,集中對非常規(guī)安全技術(shù)措施中提出的安全問題、作業(yè)方法進(jìn)行書面審查,并記錄審查結(jié)論。審查內(nèi)容包括:
1.確認(rèn)非常規(guī)作業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容。
2.確認(rèn)所有的相關(guān)支持文件,包括風(fēng)險評估、安全工作方案、作業(yè)區(qū)域相關(guān)示意圖、作業(yè)人員資質(zhì)證書等。
3.確認(rèn)作業(yè)前、作業(yè)后應(yīng)采取的所有安全措施,包括應(yīng)急措施。
4.分析、評估周圍環(huán)境或相鄰工作區(qū)域間的相互影響,并確認(rèn)安全措施。
5.確認(rèn)非常規(guī)安全技術(shù)措施證期限。
6.其他。
(六)書面審查通過后,所有參加書面審查的人員均應(yīng)到非常規(guī)安全技術(shù)措施上所涉及的工作區(qū)域?qū)嵉貦z查,確認(rèn)各項安全措施的落實情況。現(xiàn)場確認(rèn)內(nèi)容包括但不限于:
1.與非常規(guī)作業(yè)有關(guān)的設(shè)備、工具、材料等。
2.現(xiàn)場作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況。
3.個人防護(hù)裝備的配備情況。
4.應(yīng)急措施的落實情況。
5.培訓(xùn)、溝通情況。
6.安全工作方案中提出的其他安全措施落實情況。
7.確認(rèn)安全設(shè)施的提供方,并確認(rèn)安全設(shè)施的完好性。
(七)現(xiàn)場核查確認(rèn)合格后,批準(zhǔn)人方可簽署非常規(guī)安全技術(shù)措施。如果原批準(zhǔn)人無法赴現(xiàn)場進(jìn)行審核,應(yīng)指定授權(quán)人,并在作業(yè)計劃表中予以明確。
1.若書面審查或現(xiàn)場核查未通過,對查出的問題應(yīng)記錄在案,申請人應(yīng)重新遞交一份帶有對該問題解決方案的安全技術(shù)措施申請。
2.當(dāng)作業(yè)條件、環(huán)境、工藝等發(fā)生變更時,應(yīng)執(zhí)行變更管理,重新進(jìn)行風(fēng)險評估,由批準(zhǔn)人重新審批。
3.當(dāng)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員等現(xiàn)場關(guān)鍵人員變更時,應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn)人和申請人的批準(zhǔn)。
