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急救管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保員工在遭遇突發(fā)狀況時能夠得到及時有效的救助。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 急救設(shè)備配置：規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的急救箱、aed（自動體外除顫器）等急救設(shè)備的位置、數(shù)量及維護(hù)管理。
2. 急救人員培訓(xùn)：定期組織員工參加急救知識與技能的培訓(xùn)，確保至少有一定比例的員工具備初級急救能力。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定針對各類緊急情況的應(yīng)急預(yù)案，包括事故報告流程、疏散路線、現(xiàn)場處理措施等。
4. 演練與評估：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，評估急救措施的有效性，并據(jù)此調(diào)整和完善制度。
5. 宣傳與教育：通過各種方式提高全體員工的急救意識和自救互救能力。
包括哪些方面
1. 制度設(shè)計：明確急救管理制度的目標(biāo)、原則和執(zhí)行機(jī)制，確保其科學(xué)性和實用性。
2. 資源分配：合理配置急救資源，如急救設(shè)備、培訓(xùn)預(yù)算、人力資源等。
3. 人員選拔：確定急救人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保他們具備必要的急救知識和心理素質(zhì)。
4. 培訓(xùn)內(nèi)容：制定詳實的培訓(xùn)課程，涵蓋心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷處理、中毒急救等多個方面。
5. 實施監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對急救設(shè)備的使用、急救人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行定期檢查。
6. 持續(xù)改進(jìn)：建立反饋系統(tǒng)，收集和分析急救事件數(shù)據(jù)，以持續(xù)優(yōu)化急救管理制度。
重要性
急救管理制度對企業(yè)的重要性不言而喻。它不僅能提高企業(yè)在緊急情況下的應(yīng)對能力，降低事故損失，還能保障員工的生命安全，提升企業(yè)社會責(zé)任感。良好的急救制度能增強(qiáng)員工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定，從而提高整體的工作效率。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確急救設(shè)備的使用步驟，急救人員的職責(zé)和行動指南，確保在緊急情況下能快速響應(yīng)。
2. 強(qiáng)化培訓(xùn)實效：邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工掌握實用的急救技巧，并通過模擬演練檢驗學(xué)習(xí)成果。
3. 設(shè)立急救聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)：建立內(nèi)部通訊系統(tǒng)，保證在緊急時刻能迅速聯(lián)系到急救人員和相關(guān)部門。
4. 定期檢查與更新：每年對急救設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，根據(jù)實際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，保持制度的時效性。
5. 鼓勵員工參與：鼓勵員工參與急救知識的學(xué)習(xí)和實踐，通過獎勵機(jī)制激發(fā)他們的積極性。
6. 提升急救文化：通過舉辦講座、張貼海報等方式，營造人人關(guān)注急救、人人能急救的企業(yè)氛圍。
通過上述方案的實施，急救管理制度將在企業(yè)中得到有力的推行和執(zhí)行，為員工的生命安全筑起一道堅實的防線。
急救管理制度如何持續(xù)范文
第1篇 公司急救藥箱管理規(guī)定（10）
公司急救藥箱管理規(guī)定(十)
第一條 藥箱是公司提供給生產(chǎn)現(xiàn)場干員福利一部門,得以使干員在工作中遇有小傷能應(yīng)急處理,按標(biāo)準(zhǔn)要求每100個員工有一個急救藥箱。
第二條 急救藥箱分配:
1)成型每條線配制1個,由該線帶線科長指定人員負(fù)責(zé)管理。
2)面部配制1個,由該部門助理負(fù)責(zé)。
3)裁斷配制1個,由該部門主管負(fù)責(zé)。
4)半成品1個,由該部門主管負(fù)責(zé)。
5)宿舍每層樓一個,由宿監(jiān)負(fù)責(zé)。
第三條 急救藥箱應(yīng)放置于該單位員工可見明顯地方,且用鐵架固定位置并隨手可易于取用,不能上匙,取用藥品時要有登記記錄。
第四條 急救藥箱配備藥品不能有口服類藥品,常備用以下藥品:
1、繃帶2、消毒沙布3、棉花球4、膠帶(布)
5、橡皮膏6、消毒劑7、抗生素藥膏8、消毒手套
9、止痛藥噴劑10、止血帶等。
第五條 急救藥箱的藥品領(lǐng)發(fā)
全公司急救藥箱藥品的申購,分發(fā)工作由公司行政部后勤部主管。負(fù)責(zé)所需藥品的申購由總務(wù)主管提出申購數(shù)量,采購回廠后進(jìn)行領(lǐng)取并造冊登記分發(fā)各相關(guān)部門。
第六條 各部門在使用中由該部門助理進(jìn)行登記,將用完所需之藥品以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函》形式提出申購需求報總務(wù)主管,總務(wù)每月申報、分發(fā)一次。
第七條 各相關(guān)部門對藥箱管理都必須指定專人對藥品申購、分發(fā)、登記負(fù)責(zé)。
第2篇 安全管理緊急救護(hù)程序
1.目的
預(yù)防安全事故的發(fā)生,掌握緊急情況的應(yīng)急措施,及時有效地應(yīng)對緊急事故的發(fā)生,最大限度地減少事故的不良后果。
2.范圍
本程序適用于本集團(tuán)區(qū)域內(nèi)的自然災(zāi)害、火災(zāi)爆炸、崗位操作、危險品、勞動保護(hù)等的危害預(yù)防和緊急處理,包括生產(chǎn)、辦公管理過程。
3.職責(zé)
3.1 總裁負(fù)責(zé)確保安全管理組織、安全管理制度和所需資源的落實。
3.2總裁負(fù)責(zé)遭受重大自然災(zāi)害和重大事故現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。
3.3 生產(chǎn)管理部組織制定安全工作計劃、勞動保護(hù)計劃,監(jiān)督檢查計劃的落實情況,組織各部門和工廠安全管理、緊急救護(hù)的培訓(xùn)和演習(xí),以及安全檢查考評。
3.4生產(chǎn)管理部在重大災(zāi)害發(fā)生時負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系,并現(xiàn)場組織救護(hù)工作。
3.5各工廠負(fù)責(zé)本單位員工崗位操作、勞動保護(hù)的培訓(xùn)和實施。
3.6各部門和工廠負(fù)責(zé)緊急狀況的鑒定,一般緊急狀況的處理和事后報告,以及重大事故的及時報告和處理。
3.7生產(chǎn)副總裁負(fù)責(zé)對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗證,并完善本程序。
4.工作過程和方法
4.1 安全管理
4.1.1 安全管理組織
總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和健全安全管理組織、安全管理制度,并提供必要的資源。
4.1.2 安全教育
(1)新入公司員工(包括新員工、合同工、臨時工、外包工和培訓(xùn)、實習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等),均須經(jīng)過公司、生產(chǎn)單位、車間的三級安全教育,并保存記錄。
(2)集團(tuán)教育(一級),由人力資源部組織,教育內(nèi)容包括:黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全知識,并經(jīng)考試合格后分配到部門或生產(chǎn)單位。
(3) 生產(chǎn)單位教育(二級),由各生產(chǎn)單位組織,教育內(nèi)容包括:本廠生產(chǎn)特點,重大事故案例,廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項,工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識,并經(jīng)考試合格后分配到科室或車間。
(4)車間級教育(三級),由車間主任負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)特點、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、重點安全管制點、事故教訓(xùn)及預(yù)防措施、安全裝置和工(器)具、個人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等,并經(jīng)考試合格后分配到班組。
(5)集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗半年以上的員工,必須對其再進(jìn)行二級或三級安全教育,其后進(jìn)行崗位培訓(xùn),考試合格后方允許上崗。
(6)凡從事特殊危險操作的員工,如電氣、焊接、壓力容器、高空作業(yè)、危險品運輸、易燃、易爆、劇毒、起重、駕駛等操作,經(jīng)政府有關(guān)部門進(jìn)行各項專業(yè)安全技術(shù)教育,考核合格后方可上崗。
(7)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備投產(chǎn)前必須按新的安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗。
(8)各生產(chǎn)單位進(jìn)行生產(chǎn)或檢修前,要利用班前、班后會等多種形式進(jìn)行安全教育,講述安全注意事項,確保安全檢修和順利生產(chǎn)。
(9)進(jìn)入公司和生產(chǎn)單位參觀、學(xué)習(xí)的人員,接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊。
(10)對重大危險性作業(yè),各生產(chǎn)單位在作業(yè)前必須對施工人員進(jìn)行安全教育,提出具體要求和安全技術(shù)措施,否則不得作業(yè)。
(11)生產(chǎn)管理部要組織有關(guān)人員針對公司所發(fā)生的重大事故和惡性事故,進(jìn)行事故教育,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。
(12)技術(shù)研發(fā)部應(yīng)編制設(shè)備安全操作規(guī)程、安全管制表、并在安全管制點處告知危險情況和急救方法。
(13)生產(chǎn)管理部制訂安全工作計劃,每年組織一次各部門和生產(chǎn)單位進(jìn)行安全知識、緊急救護(hù)知識培訓(xùn)和演習(xí)。
5.1.3安全裝置與危險品管理
(1) 凡生產(chǎn)中使用的安全裝置和附件、安全疏散設(shè)施、防塵防毒防暑降溫設(shè)施等,必須加強(qiáng)維護(hù),保證齊全、靈敏、有效,處于完好狀態(tài)。
(2) 凡在作業(yè)中佩帶和使用的保護(hù)人體安全的器具,如防毒面罩、安全帶等,必須妥善保管、經(jīng)常檢驗、正確使用。
(3) 設(shè)備上的安全裝置:如壓力容器上的安全閥、壓力表等,料面超限報警裝置、各種繼電保護(hù)裝置和避雷裝置等等,均由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)管理。
(4) 各種機(jī)動車輛的安全裝置,如聲笛、喇叭和制動裝置等,均由使用單位負(fù)責(zé)管理。
(5) 辦公和生產(chǎn)場所應(yīng)配備足夠的滅火器、消防栓等消防器材,并加強(qiáng)維護(hù),保證有效。
(6)各生產(chǎn)單位應(yīng)配備必要急救物品,如滅火器、急救箱、防毒面罩、手套等,并經(jīng)常維護(hù)。
(7)有毒、有害化學(xué)品、高壓容器或重要環(huán)保設(shè)施等,由使用單位進(jìn)行管理。
4.1.4 職業(yè)安全
(1)新員工入廠,由公司辦公室組織健康檢查。不適宜從事有毒有害作業(yè)的,不得分配到有毒有害崗位。(2)公司辦公室每年對接觸有毒有害物質(zhì)的在冊員工組織一次健康檢查,建立健康檔案。
(3)人力資源部對從事有毒有害作業(yè)的員工,應(yīng)實行輪換崗位或短期脫離,進(jìn)行預(yù)防性治療。
(4)對已確診的職業(yè)病患者,應(yīng)及時調(diào)離,妥善安排,積極治療。
4.1.5安全檢查
(1)安全檢查,包括日常檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、監(jiān)督檢查、專業(yè)檢查等,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。
(2)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)單位的作業(yè)人員在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性自我檢查,此項檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報。
(3)監(jiān)督檢查是指各部門和生產(chǎn)單位的安全員或主管領(lǐng)導(dǎo)在組織日常工作和工程項目的過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查。各生產(chǎn)單位安全員每周至少一次進(jìn)行全面檢查,生產(chǎn)管理部每月至少一次對公司內(nèi)安全管制點進(jìn)行全面檢查。
(4)各生產(chǎn)單位每年對鍋爐和壓力容器、危險物品、電氣裝置、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查,生產(chǎn)管理部檢查落實情況。
(5)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(6)監(jiān)督檢查、月度檢查和專業(yè)檢查可以結(jié)合進(jìn)行。
(7)生產(chǎn)管理部要針對重大安全隱患下達(dá)《整改通知書》,內(nèi)容包括:隱患項目,整改意見和整改期限。經(jīng)生產(chǎn)副總裁簽署發(fā)出,由相關(guān)各部門經(jīng)理和廠長簽收并組織整改,生產(chǎn)管理部監(jiān)督檢查整改結(jié)果?！墩耐ㄖ獣芬嫒霗n案備查。
4.2緊急救護(hù)
4.2.1 緊急救護(hù)的準(zhǔn)備
(1)集團(tuán)行政部每天通過電視、報紙、電話查詢等方式了解自然災(zāi)害的預(yù)報。當(dāng)有災(zāi)害預(yù)報時,應(yīng)及時向總裁報告,以便相應(yīng)對策。
(2)公司行政部負(fù)責(zé)健全必要的對外相關(guān)部門(如急救中心、醫(yī)院、消防隊、公安局、附鄰等)以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的聯(lián)絡(luò)方法(包括日間和夜間),發(fā)送相關(guān)人員。
4.2.2 緊急救護(hù)的實施
(1)發(fā)生事故時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給受災(zāi)單位現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)。
(2)受災(zāi)單位現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。同時,第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告、再由上級領(lǐng)導(dǎo)視災(zāi)害的嚴(yán)重程度,逐級報告,直到生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)副總經(jīng)理甚至總經(jīng)理。在搶救時,應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做好標(biāo)志。
(3)對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進(jìn)行搶救處理。
(4)若遭受火災(zāi)且火勢不能控制,受災(zāi)單位立即通知市消防隊,報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況,并派人到路口接警。
(5)若有人員受傷,現(xiàn)場最高級別的指揮人員負(fù)責(zé)組織對受傷人員的緊急救護(hù)、轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕來現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。請醫(yī)院救援時,必須講明所在地點、受傷人數(shù),受傷程度、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況,并派人到路口迎接。
(6)其他人員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。
(7)當(dāng)遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時,生產(chǎn)管理部應(yīng)緊急通知各部門和生產(chǎn)單位對人員及辦公財產(chǎn)采取保護(hù)措施。同時,組織對設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處置,以盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故、化學(xué)物品泄漏等帶來的事故后果。
4.3 糾正與完善
4.3.1 重大事故發(fā)生后,生產(chǎn)管理部應(yīng)組織受災(zāi)單位進(jìn)行原因分析,填寫《事故調(diào)查表》,針對導(dǎo)致事故的原因,制定糾正措施,經(jīng)生產(chǎn)副總裁確認(rèn)后,交事故發(fā)生單位和責(zé)任單位實施,生產(chǎn)管理部對其實施效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.3.2由生產(chǎn)副總裁組織對本程序進(jìn)行評審與修訂,使其不斷完善。
5.相關(guān)文件
5.1《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)》
5.2《設(shè)備安全操作規(guī)程》
5.3《安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法(暫行)》
5.4《安全生產(chǎn)管理獎罰(暫行)辦法進(jìn)行補(bǔ)充的通知》
5.5《公司班組安全達(dá)標(biāo)實施辦法》
5.6《安全生產(chǎn)管理制度》
6.使用記錄
6.1《整改通知書》
6.2《事故調(diào)查表》
6.2《安全管制表》
第3篇 應(yīng)急救援措施管理制度規(guī)程
1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。
第4篇 應(yīng)急救援裝備物資藥品管理制度
1目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度。
2范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。
3職責(zé):
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。
3.2行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。
4檢查與維護(hù)管理
4.1管理要求
4.1.1非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時,需經(jīng)安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。
4.1.2嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。
4.1.3嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。
4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。
4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時更換或維修。
4.2維護(hù)管理:
4.2.1日常檢查
1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責(zé)任人,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。
2) 電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗,1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗,檢查其功能是否正常?？词欠褡詣愚D(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。
3)儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗,電話插孔通話試驗,通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。
4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。
4.2.2報警儀年度檢查試驗
每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。
4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查
消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。
2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活。
3)消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。
4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。
4.2.4滅火器材的定期檢查
每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)
4.2.4.1外觀檢查
1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗并牢固鉛封
2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝
3)檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗,合格者再進(jìn)行反腐處理
4)檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理
5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時疏通
4.2.4.2定期檢查
1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時充填
2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。
3)滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗,一般5年一次。化學(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期
4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。
4.2.5防護(hù)器材的定期檢查
防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。
2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。
3)對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。
4)任一項不合格,都應(yīng)盡快更換。
第5篇 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理辦法規(guī)程
第一條 為了在事故或緊急情況發(fā)生時,能盡量減少人員傷亡和損失,降低對環(huán)境造成的影響,依據(jù)《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制定本辦法。
第二條 適用于公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)。
第三條 工程部為應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項目施工現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備情況。
第四條 辦公室為公司辦公區(qū)應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)工作。
第五條各項目部負(fù)責(zé)本工程項目的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)工作。
第六條 潛在事故和緊急情況有:坍塌、機(jī)械傷害、觸電高處墜落、物體打擊、起重傷害、火災(zāi)、爆炸、食物中毒、傳染病、煤氣中毒、中暑、環(huán)境污染事件(化學(xué)危險品或油料泄漏)施工過程中挖斷水、電、通信電纜、燃?xì)夤艿赖取?/p>
第七條 應(yīng)急準(zhǔn)備:
1、公司根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓(xùn)、演練等準(zhǔn)備。
2、各項目部應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合本項目部實際情況制定本項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓(xùn)、演練等應(yīng)急準(zhǔn)備。
第八條 應(yīng)急響應(yīng)分為三種緊急情況:
1、一級緊急情況:當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時,利用公司現(xiàn)有資源(人力和物力)無法處置,必須尋求外部支援的情況。如:塔吊、腳手架、深基坑坍塌、多人中毒、火災(zāi)、燃?xì)夤艿佬孤┑取?/p>
2、二級緊急情況:項目部利用本項目部資源(人力和物力)無法處置,必須尋求公司支援的情況。如:重傷事故、死亡事故等。
3、三級緊急情況:利用項目部現(xiàn)有資源(人力和物力)可以處置的情況。如:輕傷事故、未遂事故、小面積火災(zāi)等。
第九條 應(yīng)急響應(yīng):
1、當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時,項目經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否申請公司支援。
2、當(dāng)公司接到項目部申請支援時,總經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否尋求外部支援。
3、若發(fā)生的是火災(zāi)、爆炸、食物中毒、治安事件等緊急情況,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可立即撥打119、110、120等急救電話尋求支援。
第十條 緊急情況報警要求:
1、向外部報警:出事地點、單位、地址、電話、事態(tài)狀況、報警人姓名等,并派人到主要路口迎接。
2、向內(nèi)部報警:出事地點、事態(tài)狀況、報警人姓名。
第十一條 事故或緊急情況處理結(jié)束后,事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時內(nèi)書面報告處置情況。
第十二條 本辦法如與《公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》不符,按《公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》的要求執(zhí)行。
第十三條 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
編制部門: 年月日
審 核:年月日
審批:年月日
第6篇 非煤礦山應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
1.應(yīng)急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,
2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長,主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負(fù)責(zé)日常管理。
4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。。
5.應(yīng)急管理培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。
8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。
9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
10.成立兼職救護(hù)隊,人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。
11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
13.應(yīng)急管理費用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批,財務(wù)部門予以保障。
第7篇 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度
一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍
1.編制目的:是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。
2.編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。
二、應(yīng)急救援預(yù)案體系
1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案(包含危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。
2.專項應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序,必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密,協(xié)調(diào)一致,不得有任何沖突。
3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致,做好社會聯(lián)動的接口。
三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批
1.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案--企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。
2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點部位(危險目標(biāo)),應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容:編制目的和依據(jù)、風(fēng)險分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項、附件等。由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后,報分管副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。
四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練
1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。
2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。
3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。
4.公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點,使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。
5.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險目標(biāo),每半年組織一次演練,安技部對其進(jìn)行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標(biāo)進(jìn)行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。
五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂
1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,應(yīng)定期進(jìn)行評審和修訂。各二級單位預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案,由二級單位負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員評審修訂,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。
2.當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂:
(1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時;
(2)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;
(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;
(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;
(5)年度風(fēng)險評價(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。
_____________
年 月日
第8篇 煤礦應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
根據(jù)國家及省市縣相關(guān)規(guī)定要求,同時為了切實進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,及時應(yīng)付突發(fā)事件,避免及降低事故發(fā)生后造成的損失,渝興煤礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開了專題會議并,成立了相應(yīng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),明確了管理體系及各級部門的相應(yīng)職責(zé)。
一、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)
總 指 揮:礦長
副總指揮:總工程師
成 員:各副礦長、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、安全科、運輸隊、通防隊、供應(yīng)科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室。
二、應(yīng)急救援工作機(jī)構(gòu)
組 長:總工程師
成 員:各副礦長、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、安全科、運輸隊、通防隊、供應(yīng)科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室。
三、應(yīng)急救援辦公室及指揮中心
應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援業(yè)務(wù)管理工作及落實,應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在調(diào)度室,負(fù)責(zé)事故發(fā)生后,應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員組織協(xié)調(diào)工作及下達(dá)應(yīng)急指令。
四、應(yīng)急救援管理職責(zé)
指揮機(jī)構(gòu)職責(zé):負(fù)責(zé)發(fā)生事故后,組織全面搶險救災(zāi)工作,啟動應(yīng)急救援程序,采取應(yīng)急救援手段,下達(dá)應(yīng)急救援命令等工作。
管理機(jī)構(gòu)職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的更新、編制、審核,日常應(yīng)急救援管理工作的開展,包括應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn),應(yīng)急演練工作的開展,應(yīng)急物資管理等工作等。
總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)搶險救援的全面工作,發(fā)布搶險救援命令。
副總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各個專業(yè),拿出切實可行的救援方案,指揮現(xiàn)場救援,并完善應(yīng)急救援預(yù)案。
日常性管理職責(zé)
1、安全科、技術(shù)科:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制,具體應(yīng)急救援管理工作的開展,組織制定應(yīng)急救援演練規(guī)劃,組織相應(yīng)的工作例會,落實各類重大隱患的排查與閉合。負(fù)責(zé)井下采掘工作面應(yīng)急救援設(shè)備的日常管理,及技術(shù)管理工作,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
2、通防隊:負(fù)責(zé)分管專業(yè)應(yīng)急救援儀器的管理工作,落實對重大危險源檢測監(jiān)控管理,負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的開展,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
3、機(jī)電科:加強(qiáng)對大型應(yīng)急救援電器設(shè)備的管理,落實壓風(fēng)自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)的正常運行,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
4、運輸隊:維護(hù)好井下各運輸線路,確保待用運輸設(shè)備在突發(fā)事件后能及時啟用. 落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
5、調(diào)度室:維護(hù)好通信網(wǎng)絡(luò),確保其正常運行,負(fù)責(zé)對井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù), 落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。組織好兼職救護(hù)隊的建立及日常管理及聯(lián)系上級部門進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)工作。
6、辦公室:加強(qiáng)職業(yè)病防治工作及環(huán)境保護(hù)工作的開展,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
8、勞資科:加強(qiáng)日常的應(yīng)急救援保障資金管理工作,確保?？顚Ｓ?。
9、保衛(wèi)科:加強(qiáng)人員應(yīng)急訓(xùn)練工作,確保應(yīng)急狀態(tài)下現(xiàn)場維護(hù)及人員調(diào)動,強(qiáng)化民爆物品及火工品管理工作,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
10、醫(yī)務(wù)室:加強(qiáng)對應(yīng)急救援設(shè)備及相應(yīng)醫(yī)療器材保障工作,確保能隨時正常使用,參與各類應(yīng)急演練工作的開展。
11、供應(yīng)科:加強(qiáng)對應(yīng)急救援物資的管理建賬工作,對需更換的設(shè)備器材必須及時更換定期檢查,確保隨時能夠使用,參與各類應(yīng)急演練工作的開展。
12、監(jiān)控中心:加強(qiáng)對井下人員定位系統(tǒng)的維護(hù),確保設(shè)備完好使用。
應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)
1、安全科:參與現(xiàn)場救援方案研究制定,組織、指導(dǎo)救護(hù)隊伍開展應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。
2、技術(shù)科:參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制定,礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。
3、通防隊:參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。按照指揮部命令,負(fù)責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的運行情況和組織完成必需的通風(fēng)工程。
4、機(jī)電科:參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。
5、運輸隊:負(fù)責(zé)井下運輸路線維護(hù),及車輛調(diào)動。
6、調(diào)度室:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急值守,接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息,及時報告礦領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報公司、政府有關(guān)主管部門,調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作,下達(dá)各項救援命令,跟蹤、續(xù)報事故救援進(jìn)展情況;
6、辦公室:根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;參與事故后勤保障和事故報告起草工作。負(fù)責(zé)及時運送人員和救災(zāi)物資,滿足搶險需要。
7、勞資科:參與賠償、工傷保險等善后處理工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項費用計劃和及時撥付,確保救援資金及時到位。
8、保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作;參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災(zāi)工作。
9、供應(yīng)科:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和調(diào)運工作。
10、礦山兼職救護(hù)隊:參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定,根據(jù)事故應(yīng)急救援方案,完成應(yīng)急救援工作。
11、監(jiān)控中心:及時根據(jù)人員定位設(shè)備,確定井下人員位置。
應(yīng)急救援各專業(yè)組職責(zé)
應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)搶險救救援組、治安保衛(wèi)組、后勤服務(wù)和財力保障組、善后處置組、醫(yī)療救護(hù)組、信息組、技術(shù)專家組。
(1)搶險救援組由調(diào)度室、安全科、技術(shù)科、通防隊、機(jī)電科、運輸隊、供應(yīng)科主要負(fù)責(zé)人等組成。
職責(zé):按照救援方案組織、指揮救援隊伍實施救援行動。緊急調(diào)用搶險物資、設(shè)備、人員和占用場地。根據(jù)事故情況,有危及周邊工作地點和人員的險情時,組織人員和物資的疏散工作。負(fù)責(zé)記錄、保存救援過程資料,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。參與和配合現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的工作。
(2)治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)科組成
職責(zé):維護(hù)礦區(qū)和居民生活區(qū)的治安,做好事故發(fā)生后的人員疏散,封閉 相關(guān)場所,維護(hù)交通秩序;杜絕無關(guān)人員進(jìn)人事故救援現(xiàn)場,確保事故救援的 順利進(jìn)行,完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
(3)后勤服務(wù)和財力保障組由勞資科、供應(yīng)科組成
職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶險救援所需各種物資裝備、器材、人員和資金的調(diào)集和籌備;保障有關(guān)搶險救援人員的日常生活需要,保證礦區(qū)的正常秩序;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
(4)善后處置組由工會組成
職責(zé):負(fù)責(zé)核實遇難者身份,了解掌握家庭情況并通知其遇難者親屬;安排遇難者親屬善后處理期間的生活和遇難者喪葬事宜,負(fù)責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
(5)醫(yī)療救護(hù)組由礦山救護(hù)隊組成。
職責(zé):組織醫(yī)療救治,提供所需藥品、醫(yī)療器械;負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)消毒防疾,確保災(zāi)區(qū)飲食衛(wèi)生;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)
(6)通信信息組由調(diào)度室、辦公室等組成。
職責(zé):做好聯(lián)絡(luò)及宣傳報道工作,協(xié)助現(xiàn)場保衛(wèi)組維持礦區(qū)秩序;編發(fā)事故簡報,負(fù)責(zé)新聞媒體的組織與接待工作,發(fā)布事故搶險進(jìn)展情況;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
(7)技術(shù)專家組由總工程師和各副礦長組成
職責(zé):提供救援技術(shù)支持,參與搶險方案擬定;搜集整理救援過程中的技術(shù)資料,為指揮部提出建議意見及相關(guān)依據(jù),參與分析事故原因和責(zé)任;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
(8)交通運輸組由辦公室組成
職責(zé):做好應(yīng)急狀態(tài)下的車輛供應(yīng)及交通運輸管理工作,同時井下運輸作業(yè)要保證供車充足道路暢通,確保應(yīng)急人員及物資能夠快速準(zhǔn)確的到達(dá)事故現(xiàn)場。
(9)物資裝備組由供應(yīng)科組成
職責(zé):做好應(yīng)急物資的保養(yǎng)和管理工作,對入庫物資要嚴(yán)格驗收,防止不合格產(chǎn)品入庫,遇到突發(fā)事件要保證應(yīng)急物資及時、無誤的發(fā)放,另外加強(qiáng)物資的周轉(zhuǎn)使用,及時補(bǔ)充,對在庫物資加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù),保持物資的完好狀態(tài).熟練掌握各類應(yīng)急物資的用途和性能,賬目清楚,隨時保證計劃量內(nèi)的物資儲備,月末要清點庫房、檢查材料的使用情況,使內(nèi)庫材料領(lǐng)取、使用、管理標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化。
第9篇 建筑施工企業(yè)應(yīng)急救援管理
一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)?組建救援隊伍,并進(jìn)行日常管理。
三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
四、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:
1 緊急情況、事故類型及特征分析;
2 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;
3 應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;
4 與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;
5 搶險急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:
1 對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底;
2 定期組織組織專項應(yīng)急演練;
3 接到相關(guān)報告后,及時啟動預(yù)案。
六、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價,必要時進(jìn)行修改和完善。
第10篇 煤礦應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)管理職責(zé)
一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
為有效實施應(yīng)急救援,礦成立榮泰煤礦應(yīng)急救領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及成員單位:
組 長:礦 長
副 組 長:總工程師
成員:各副總工程師、安監(jiān)科、調(diào)度室、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、綜合辦、供應(yīng)科、救護(hù)隊、保衛(wèi)科、武裝部、醫(yī)院、勞資科、財務(wù)科、工會、團(tuán)委主要負(fù)責(zé)人。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任任辦公室主任。辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作,完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項任務(wù)。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。
(1)負(fù)責(zé)修訂、編制礦應(yīng)急預(yù)案。
(2)組建應(yīng)急救援隊伍,配備救援器材和裝備。
(3)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。
(4)接受公司、政府的指令和調(diào)動,指揮、調(diào)度礦應(yīng)急救援力量參加社會支援。
(5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應(yīng)急救援實施情況的通報。
二、應(yīng)急指揮部
礦設(shè)立應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。
總 指 揮:礦 長
副總指揮:生產(chǎn)副礦長(第一副總指揮,總指揮因故不能行使職責(zé)時,由第一副總指揮行使總指揮職責(zé))、黨委書記、總工程師、分管副礦長、安監(jiān)站長、紀(jì)委書記、工會主席、總會計師。
事故現(xiàn)場副總指揮:分管副總工程師
指揮部職責(zé):
(1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,包括人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動。
(2)組建現(xiàn)場指揮部,確定指揮人員、救援隊伍,配備救援器材和裝備。
(3)指揮、調(diào)度應(yīng)急隊伍和資源配置,包括搶險救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。
指揮機(jī)構(gòu)人員職責(zé):
總指揮職責(zé)
(1)根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等,決定本預(yù)案的啟動。
(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急行動期間各單位的運作協(xié)調(diào),部署應(yīng)急策略,保證應(yīng)急救援工作的順利完成。
(3)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動及對外消息發(fā)布。
(4)事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時,向公司、政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請。
副總指揮職責(zé)
(1)協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán),指揮完成應(yīng)急行動。
(2)向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動建議。
(3)協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動所需人員、隊伍和物資、設(shè)備調(diào)運等。
成員單位職責(zé)
在指揮部統(tǒng)一指揮下,各成員單位職責(zé):
(1)安監(jiān)科:參與現(xiàn)場救援方案研究制定,組織、指導(dǎo)救護(hù)隊伍開展應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。
(2)技術(shù)科:參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制定,礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。
(3)通風(fēng)科:參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。按照指揮部命令,負(fù)責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的運行情況和組織完成必需的通風(fēng)工程。
(4)機(jī)電科:參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。
(5)調(diào)度室:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急值守,接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息,及時報告礦領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報公司、政府有關(guān)主管部門,調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作,下達(dá)各項救援命令,跟蹤、續(xù)報事故救援進(jìn)展情況;
(6)綜合辦:根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;參與事故后勤保障和事故報告起草工作。
(7)勞資科、財務(wù)科:參與賠償、工傷保險等善后處理工作。
(8)工會:參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ?協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。
(9)財務(wù)科:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項費用計劃和及時撥付,確保救援資金及時到位。
(10)團(tuán)委:協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。
(11)保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作;參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災(zāi)工作。
(12)醫(yī)院:負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫工作,派遣醫(yī)療救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救治,并做好藥物及醫(yī)療器材儲備。
(13)供應(yīng)科:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和調(diào)運工作。
(14)監(jiān)控室:負(fù)責(zé)保障應(yīng)急過程的通訊暢通。
(15)救護(hù)隊:參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定,根據(jù)事故應(yīng)急救援方案,完成應(yīng)急救援工作。
(16)后勤科:負(fù)責(zé)搶險人員的食宿及搶險救災(zāi)車輛調(diào)度、食宿接待等生活事宜。
(17)運搬工區(qū):負(fù)責(zé)及時運送人員和救災(zāi)物資,滿足搶險需要。
(18)采、掘及輔助工區(qū):負(fù)責(zé)核實本單位施工范圍內(nèi)的人數(shù),及時采取措施,組織安全撤離,并如實詳細(xì)地向礦調(diào)度室匯報事故基本情況(事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質(zhì)、影響范圍及發(fā)生原因等),隨時接受指揮部命令,完成有關(guān)搶險任務(wù)。
三、應(yīng)急救援小組及職責(zé)
根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,指揮部下設(shè)8個應(yīng)急救援小組。
(1)技術(shù)保障組。
由礦總工程師任組長,礦分管副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)科室(安監(jiān)科、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、技術(shù)科)及有關(guān)技術(shù)專家組成。
職責(zé):及時對事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢作出預(yù)測,制定搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施;指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行應(yīng)急處理與處置;提出事故防范措施建議;為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
(2)現(xiàn)場搶救組。
由礦分管安全生產(chǎn)的副礦長任組長,事故單位、兼職應(yīng)急救援隊伍、礦救護(hù)中隊有關(guān)人員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)偵察、探明災(zāi)區(qū)情況,實施制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施,實施對遇險人員的搶救,及時處理突發(fā)災(zāi)變。
(3)醫(yī)療救護(hù)組。
由礦分管醫(yī)療救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長、醫(yī)院有關(guān)人員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。
(4)警戒保衛(wèi)組。
由礦分管保衛(wèi)科的黨委副書記任組長,保衛(wèi)科有關(guān)人員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)、救援隊伍引導(dǎo)和維持秩序、交通等工作;必要時請指揮部批準(zhǔn),向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。
(5)物資供應(yīng)組。
由礦總會計師任組長,供應(yīng)科、綜合辦、財務(wù)科、機(jī)電工區(qū)、后勤科和事故單位人員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng),環(huán)境監(jiān)測、應(yīng)急通訊保障、電力供應(yīng),各項搶險費用的計劃和撥付并監(jiān)督資金使用情況,食宿接待、車輛調(diào)度等工作。
(6)事故調(diào)查組。
由安監(jiān)站站長任組長,安監(jiān)可、工會、勞資科等單位有關(guān)人員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)組織事故原因調(diào)查、分析,搜集原始資料,形成事故報告。
(7)善后處理組。
由礦分管工會、信訪穩(wěn)定工作的工會主席任組長,工會、勞資科、團(tuán)委、醫(yī)院等部門和事故單位人員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產(chǎn)恢復(fù)等善后工作。
(8)信息發(fā)布組。
由礦分管宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長,安監(jiān)科、綜合辦等部門人員組成。
職責(zé):負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,及時與新聞媒體聯(lián)系,協(xié)助做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;負(fù)責(zé)事故報告起草工作。
調(diào)度值班人員職責(zé):
1、值班期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,在礦長及其他礦領(lǐng)導(dǎo)未到達(dá)之前,擔(dān)負(fù)起事故的臨時指揮工作。
2、掌握清楚事故動態(tài),指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門進(jìn)行處理,必要時親臨現(xiàn)場指揮。
3、將事故詳細(xì)情況匯報給礦應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo),并在應(yīng)急預(yù)案啟動后,協(xié)助救援工作。
4、參加事故的處理分析。
值班調(diào)度員職責(zé):
接到事故報告后,必須立即報告礦值班領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)事故性質(zhì)、大小立即報告礦長、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。(涉及十項應(yīng)急處置權(quán)內(nèi)的直接下達(dá)停產(chǎn)撤人命令)。在礦長和礦其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,及時向下傳達(dá)作戰(zhàn)指揮命令,召集有關(guān)人員十分鐘內(nèi)到調(diào)度室集合待命,隨時統(tǒng)計和掌握事故現(xiàn)場情況及人員傷亡情況。(根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排匯報公司及救護(hù)大隊)主要記錄:事故類型、發(fā)生時間、地點、人員傷亡情況、事故簡要經(jīng)過及潛在危險等。
上級應(yīng)急救援指揮(超出礦應(yīng)急處置能力的事件)
較大以上事故或重大突發(fā)事件超出礦處置能力時,由指揮部向公司或政府有關(guān)部門請求支援,在上級主管部門應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后,指揮部和下屬各搶險救援小組按照“歸口”原則,立即歸屬上級各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),服從其調(diào)配。
2022年1月
第11篇 突發(fā)事件應(yīng)急救援管理辦法規(guī)程
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,提高防范和處置各類突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響,特制定本制度。
第二條制定依據(jù)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)對法》
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
《安健環(huán)事故報告和調(diào)查處理條例》
《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》(國發(fā)〔2006〕24 號)
國家安監(jiān)總局《安健環(huán)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、
gb/t 29639-2022《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》
《企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》
《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》
地方政府、主管部門相關(guān)管理規(guī)定
公司《安健環(huán)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。
第三條工作原則
公司應(yīng)急管理工作必須堅持“預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合”的原則,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、企地銜接”的要求,建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,開展應(yīng)急管理常態(tài)工作
第四條適用范圍
本制度適用于公司和各廠站、項目。
第二章突發(fā)事件分類
第五條本制度中突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。
(一)自然災(zāi)害。主要包括氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、地震災(zāi)害、森林火災(zāi)、洪水及由自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難等。
(二)事故災(zāi)難。主要包括工程建設(shè)、污水廠站運營、企業(yè)生產(chǎn)等過程中發(fā)生的各類安全事故、及環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
(三)公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情,以及其它嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。
(四)社會安全事件。主要包括群體性事件、新聞媒體事件、網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件、公共場所和文化活動事件和恐怖襲擊事件等。
第六條公司應(yīng)急管理是指公司對各類突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等活動的全過程管理。
第七條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實行公司與各部門分級管理、逐級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體系,各級主要負(fù)責(zé)人是應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織本單位應(yīng)急管理工作。
第三章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第八條公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,公司總經(jīng)理團(tuán)隊其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長;成員包括公司各部門負(fù)責(zé)人、各廠站、項目主要負(fù)責(zé)人。
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急管理各項具體工作,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,由安全監(jiān)察部經(jīng)理任主任,成員由安全監(jiān)察部組成。
第九條遇突發(fā)事件時,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組即轉(zhuǎn)為應(yīng)急救援指揮部,由公司總經(jīng)理或由總經(jīng)理委任副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,副總指揮由總指揮指定公司其他領(lǐng)導(dǎo)層成員及相關(guān)廠站、項目主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任?？傊笓]根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)召集有關(guān)負(fù)責(zé)人作為指揮成員,安排其負(fù)責(zé)某一方面工作,統(tǒng)籌指揮應(yīng)急搶險工作。根據(jù)應(yīng)急處置需要,應(yīng)急救援指揮部可前移至現(xiàn)場,整合廠站、項目應(yīng)急力量,組成相關(guān)現(xiàn)場工作組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮搶險救援工作。
第十條公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu),其職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急管理、應(yīng)急救援的法律、法規(guī);
(二)領(lǐng)導(dǎo)指揮、組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理及突發(fā)事件的綜合預(yù)防和應(yīng)急處置工作;
(三)研究決定本單位應(yīng)急管理、應(yīng)急救援及應(yīng)對突發(fā)事件的重大事項、措施;
(四)審定、批準(zhǔn)本單位突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;
(五)決定本單位應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;
(六)組織協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置過程中的危機(jī)管理;
(七)負(fù)責(zé)與政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
第十一條公司安全監(jiān)察部是應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu),職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行本級指揮機(jī)構(gòu)的決策和指令;
(二)具體協(xié)調(diào)和落實本級應(yīng)急管理及突發(fā)事件處置工作;
(三)負(fù)責(zé)本級預(yù)案編制、培訓(xùn)和演練工作;
(四)檢查督促各部門、各廠站、項目落實相關(guān)應(yīng)急管理工作。
第十二條各部門應(yīng)結(jié)合本單位實際,落實工作職責(zé)及應(yīng)急管理流程等。
第十三條涉及分包的工程項目部、運營項目部等項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立涵蓋分包商的應(yīng)急管理體系(應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急資源等),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)吸收承包商項目部主要負(fù)責(zé)人參加。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。
第十四條項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促各參建或承包單位成立項目主要責(zé)任人為首的應(yīng)急工作機(jī)構(gòu),建立應(yīng)急管理體系按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行本單位突發(fā)事件的具體處理,并有責(zé)任協(xié)助其他單位處理突發(fā)事件。
第十五條各級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動后應(yīng)及時發(fā)文調(diào)整應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),并抄送上級單位應(yīng)急辦和業(yè)主單位、地方政府應(yīng)急管理部門。
第四章工作要求
第十六條應(yīng)急管理體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)包括:應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理制度體系、應(yīng)急培訓(xùn)演練體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)體系、應(yīng)急保障體系等。
第十七條公司建立完善應(yīng)急管理體系,并加強(qiáng)應(yīng)急管理體系的運行管理,及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理體系存在的問題,持續(xù)改進(jìn)、不斷完善,確保應(yīng)急管理體系有效運行。
第十八條公司安全監(jiān)察部、各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各類突發(fā)事件的風(fēng)險識別、分析和評估,針對突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和可能造成的危害,編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,形成“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系。
第十九條各單位預(yù)案編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作應(yīng)當(dāng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定的基本要求,同時應(yīng)與公司及單位所在地地方政府有關(guān)預(yù)案銜接,且具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
第二十條應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案編制完成后,應(yīng)當(dāng)組織論證或評審,并征求應(yīng)急預(yù)案涉及部門和單位的意見。論證和評審中應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。
第二十一條公司安全監(jiān)察部和根據(jù)各廠站、項目情況,將應(yīng)急預(yù)案按屬地管理要求實行分級備案,并正式發(fā)布實施。
第二十二條急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化等情況適時修訂,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。
第二十三條涉及分包的各廠站、項目要監(jiān)督、指導(dǎo)各項目部及外協(xié)隊伍建立完善、有效的應(yīng)急管理及預(yù)案體系,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理區(qū)域內(nèi)應(yīng)急管理關(guān)系。
第二十四條公司及各廠站、項目通過開展安全檢查和重大安全風(fēng)險的辨識、評估,治理事故隱患,加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測,建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,及時采取措施,防范各類突發(fā)事件的發(fā)生,減少突發(fā)事件造成的危害。
第二十五條要通過多種渠道分層次加強(qiáng)應(yīng)急宣傳和培訓(xùn),提高應(yīng)急指揮和救援人員的應(yīng)急管理水平和專業(yè)技能,了解應(yīng)急處理要點,熟悉應(yīng)急處置程序,提高全員的應(yīng)急意識和防災(zāi)、避險、自救、互救能力。
第二十六條建立突發(fā)事件信息報告制度。突發(fā)事件發(fā)生后,要立即向公司報告,并按屬地管理原則向所在地政府有關(guān)部門和行業(yè)主管部門報告。信息要做到及時、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。
第二十七條建立預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估等機(jī)制。各部門和廠站、項目必須保障信息傳遞(口頭、書面、電話)暢通無阻,確保各級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn);同時建立有線通訊(固定電話)和無線通訊系統(tǒng)(手機(jī))網(wǎng)絡(luò)通訊(qq、釘郵等),建立完整的通訊信息庫。
第二十八條突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)自下而上迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕往事發(fā)現(xiàn)場,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按規(guī)定報告事故。處置突發(fā)事件應(yīng)做到“指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅捷、職責(zé)明確、救人優(yōu)先”,把事故造成的危害和損失減小到最低限度。
第二十九條應(yīng)建立應(yīng)對突發(fā)事件媒體危機(jī)處理機(jī)制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升應(yīng)對危機(jī)的素養(yǎng),提高輿論引導(dǎo)快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)能力;突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)經(jīng)公司授權(quán),立即啟動新聞發(fā)布應(yīng)急機(jī)制,迅速開展新聞發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作,及時公開信息,妥善處理好與政府、媒體、員工、公眾及合同單位的關(guān)系,防范負(fù)面不實報道的散布與傳播。對突發(fā)緊急事件信息,由總經(jīng)理授權(quán),公司統(tǒng)一對外發(fā)布。
第三十條各部門應(yīng)當(dāng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃,增強(qiáng)演練的計劃性。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年應(yīng)當(dāng)至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年應(yīng)至少組織一次項目現(xiàn)場處置方案演練,檢驗預(yù)案及應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急決策、應(yīng)急反應(yīng)處置能力。
第三十一條各部門在組織開展應(yīng)急演練前,應(yīng)制定演練方案,明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等。演練后,應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評估,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。評估和修訂意見應(yīng)當(dāng)有書面記錄。
第三十二條應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn),培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和記錄執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。
第三十三條建立兼職應(yīng)急救援隊伍,公司全體員工作為應(yīng)急救援隊員隨時接受調(diào)派參加應(yīng)急處置,并按國家相關(guān)規(guī)定與地方應(yīng)急救援隊、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公安、武警簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,充分利用地方應(yīng)急資源為單位應(yīng)急救援提供服務(wù)和保障。距離城市和醫(yī)院較遠(yuǎn)或交通不便的工地,應(yīng)配備必要的醫(yī)務(wù)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的兼職救護(hù)人員。
第三十四條應(yīng)結(jié)合實際,整合各方面應(yīng)急資源,依托地方政府和鄰近單位的應(yīng)急救援力量,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)對、分類分級處置的應(yīng)急指揮平臺。
第三十五條各廠站、項目應(yīng)充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,儲備充足的應(yīng)急物資和器材,配備必要的應(yīng)急救援裝備并做好經(jīng)常性檢查和維護(hù)工作,確保應(yīng)急搶險救援物資和設(shè)備齊全、完好,救援處置過程所需資金要優(yōu)先保障,應(yīng)急救援物資、設(shè)備、資金不得挪用。
第五章監(jiān)督與獎懲
第三十六條安全監(jiān)察部對各部門、廠站、項目應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定,提高應(yīng)急管理工作水平,并對檢查結(jié)果予以通報。各部門應(yīng)自主開展監(jiān)督檢查工作。
第三十七條對違反本制度,不履行應(yīng)急管理職責(zé)的,公司將責(zé)令其改正或予以通報批評;具有以下情形的,公司將追究相關(guān)人員責(zé)任:
(一)未按照規(guī)定采取預(yù)防措施,導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件,或者未采取必要的防范措施,導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件的。
(二)遲報、謊報、瞞報、漏報有關(guān)突發(fā)事件的信息,或者通報、報送、公布虛假信息,造成嚴(yán)重后果的。
(三)未按照規(guī)定及時發(fā)布突發(fā)事件預(yù)警信息、采取預(yù)警措施,導(dǎo)致事件發(fā)生的。
(四)未按照規(guī)定及時采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng),造成嚴(yán)重后果的。
第六章附則
第三十八條突發(fā)事件的分類分級按照《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)對法》及行業(yè)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十九條本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。
第四十條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第12篇 石油銷售職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度
石油銷售公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度
第一章 總則
第一條為增強(qiáng)__石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職業(yè)病應(yīng)急救援管理,及時處置重大職業(yè)病危害,最大限度保障職工權(quán)益,特制定此制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。
第三條編制依據(jù)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急源編制導(dǎo)則》以及國家、集團(tuán)公司等相關(guān)管理規(guī)定。
第四條專業(yè)術(shù)語
職業(yè)病危害:指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。
職業(yè)病危害因素:包括職業(yè)活動中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素,以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。
第二章 職責(zé)
第五條職責(zé)
(一)公司總經(jīng)理對公司職業(yè)病管理負(fù)主要責(zé)任。
(二)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面管理公司職業(yè)病防治工作。
(三)公司綜合辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病應(yīng)急物資管理、維護(hù)保養(yǎng)工作監(jiān)督。
(四)公司綜合辦公室全面監(jiān)督公司職業(yè)病防治工作,并對職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理全面監(jiān)督。
(五)各部門負(fù)責(zé)配合綜合辦公室對職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援培訓(xùn),應(yīng)急物資使用等工作。
(六)財務(wù)部門對職業(yè)病危害應(yīng)急救援所需費用進(jìn)行預(yù)算支付。
第六條應(yīng)急管理對主要職業(yè)危害場所,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,確保發(fā)生職業(yè)危害時,作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應(yīng)急事故。
第七條主要目標(biāo)及危害因素
公司要根據(jù)各自作業(yè)場所確定各自存在危害因素的主要目標(biāo)和危害因素類別。
第八條工作要求
(一)培訓(xùn)
公司綜合辦公室依據(jù)安全培訓(xùn)管理制度,對上述崗位職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援工作培訓(xùn)。
(二)應(yīng)急救援
1、應(yīng)急救援原則:先救人再救物。
2、發(fā)生職業(yè)病事故時,公司依據(jù)應(yīng)急救援管理制度,對職業(yè)病事故進(jìn)行救援。
3、職業(yè)病事故應(yīng)急救援時,各救援人員在保證自身職業(yè)健康安全情況下,去參與救援,嚴(yán)禁無防護(hù)措施參與救援。
(三)職業(yè)病應(yīng)急救援管理
1、在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,應(yīng)及時上報公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組;
2、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時依據(jù)事故上報程序,進(jìn)行上報。
3、發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,應(yīng)及時調(diào)整生產(chǎn)工藝或封存物料,并安排人員進(jìn)行啟動事故應(yīng)急處置方案,確保降低作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素。
(四)應(yīng)急物資管理
1、公司應(yīng)根據(jù)各自實際儲備相應(yīng)的應(yīng)急物資,并設(shè)有專人管理.
2、防爆區(qū)作業(yè)應(yīng)有可燃?xì)怏w檢測儀,定期檢測或保養(yǎng),確保作業(yè)安全。
第九條監(jiān)督與處罰
(一)公司應(yīng)督查庫站對安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),未進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)的和隨意動用應(yīng)急物資的,納入安全績效考核,進(jìn)行處罰。
(二)公司依據(jù)職業(yè)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行配發(fā)職業(yè)防護(hù)用品,個人未進(jìn)行正確佩戴的,納入安全績效考核,進(jìn)行處罰。
第三章 附則
第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第13篇 工廠應(yīng)急救援措施管理制度（五）
工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)
1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。
第14篇 機(jī)械設(shè)備故障事故應(yīng)急救援管理措施
1、為有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害。
2、各單位要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。
3、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作,機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
4、應(yīng)急救援措施
⑴ 漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
⑵ 剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機(jī)熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機(jī)熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機(jī)熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。
⑶ 提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚(yáng)機(jī))、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
5、應(yīng)急程序
⑴ 發(fā)生事故后,當(dāng)事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時,迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。
⑵ 立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成立現(xiàn)場救援組,實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大和損失加重,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
⑶ 特大事故現(xiàn)場救援組到達(dá)后,根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責(zé)分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報,分析事故發(fā)生原因,制定搶險方案,并按分工組織實施。
第15篇 風(fēng)電場急救用品管理規(guī)定
為保證現(xiàn)場人員受到傷害后能采取積極措施緊急救護(hù),保護(hù)生命,減輕傷情,減少痛苦,根據(jù)安規(guī)有關(guān)規(guī)定,對風(fēng)電場現(xiàn)場配置急救用品規(guī)定如下:
1.風(fēng)場變電站內(nèi)及每臺風(fēng)機(jī)機(jī)艙內(nèi)必須配備急救箱、存放急救用品,內(nèi)附急救用品配備清單,急救用品必須按規(guī)定的清單配備。
2.急救箱內(nèi)急救用品由各風(fēng)場安全員負(fù)責(zé)管理,建立登記臺賬,及時檢查補(bǔ)充、更換急救用品,保證不短缺、不過期。
3. 任何人不得將急救用品挪作它用,使用急救用品事后必須匯報風(fēng)場安全員,并做好記錄,根據(jù)使用情況及時補(bǔ)充。
4.風(fēng)場急救箱及急救用品應(yīng)列入定期檢查項目內(nèi)。
5.風(fēng)場變電站內(nèi)急救箱配置的急救用品清單:
名稱
數(shù)量
作用
備注
創(chuàng)可貼
1盒
包扎傷口
紅藥水
1瓶
消炎
碘酊
1瓶
消毒
紅花油
1瓶
消腫止痛
云南白藥
1瓶
止血止痛
棉簽
1包
清潔
醫(yī)用膠布
1卷
包扎傷口
醫(yī)用紗布
1袋
包扎傷口
醫(yī)用剪刀
1把
剪膠布紗布
醫(yī)用手套
6雙
防感染
雙氧水
1瓶
消炎
酒精
1瓶
消毒
氟哌酸
5盒
抗菌消炎
硝酸甘油
1瓶
松弛血管
止血芳酸
1瓶
止血
生理鹽水
1袋
補(bǔ)充能量
固定夾板
1套
固定傷口
擔(dān)架
1付
抬傷員
氧氣袋
1個
共呼吸
6.風(fēng)機(jī)機(jī)艙內(nèi)急救箱配置的急救用品的清單:
名稱
數(shù)量
作用
備注
創(chuàng)可貼
1盒
包扎傷口
碘酊
1瓶
消毒
云南白藥
1瓶
止痛止血
棉簽
1包
清潔
醫(yī)用膠布
1卷
包扎傷口
醫(yī)用紗布
1袋
包扎傷口
醫(yī)用剪刀
1把
剪紗布膠布
醫(yī)用手套
2雙
防感染
雙氧水
1瓶
消炎
