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曠工管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它旨在規(guī)范員工的工作行為，確保企業(yè)運營的正常進行。主要內(nèi)容包括曠工的定義、曠工的記錄方式、曠工的處理辦法、處罰措施以及特殊情況的處理規(guī)定。
包括哪些方面
1. 曠工定義：明確何為曠工，例如未提前請假或未經(jīng)批準而缺勤的行為。
2. 曠工記錄：規(guī)定曠工如何被記錄，如每日考勤、簽到制度等。
3. 通知程序：當員工無故缺勤時，企業(yè)應采取的及時通知和確認程序。
4. 曠工處理：包括曠工一天、連續(xù)多天的處理方式，以及曠工期間的工資待遇。
5. 處罰措施：根據(jù)曠工的嚴重程度設定警告、罰款、停職、解雇等不同程度的處罰。
6. 申訴機制：為員工提供對曠工認定有異議時的申訴渠道和流程。
7. 特殊情況處理：如疾病、緊急情況等不可抗力因素導致的缺勤處理辦法。
重要性
曠工管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要，因為它：
1. 維護秩序：確保工作環(huán)境的正常運行，防止因人員缺失影響生產(chǎn)或服務質(zhì)量。
2. 保障公平：通過一致的處理標準，防止員工間因曠工處理不公引發(fā)的矛盾。
3. 激勵出勤：通過處罰機制，鼓勵員工遵守工作紀律，提高出勤率。
4. 保護企業(yè)利益：減少因曠工帶來的經(jīng)濟損失，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
5. 促進溝通：建立有效的曠工通知和申訴機制，促進管理層與員工間的溝通。
方案
1. 建立完善考勤系統(tǒng)：使用電子考勤系統(tǒng)，自動記錄員工的出勤情況，減少人為誤差。
2. 定期通報：定期公布曠工情況，提醒員工重視出勤紀律。
3. 培訓教育：對新入職員工進行公司規(guī)章制度的培訓，強調(diào)曠工管理制度的重要性。
4. 人性化管理：對于特殊情況，如疾病等，應提供合理的緩沖期或病假政策。
5. 執(zhí)行力度：對曠工行為嚴格執(zhí)行，但也要公正公平，避免過度懲罰。
6. 績效掛鉤：將出勤情況納入績效考核，與獎金、晉升等掛鉤，激勵員工遵守規(guī)定。
以上方案旨在構(gòu)建一個既嚴格又公正的曠工管理制度，以促進企業(yè)高效有序地運行。每個企業(yè)應根據(jù)自身實際情況調(diào)整和完善這些措施，以達到最佳效果。
曠工管理制度是什么范文
第1篇 財富公司遲到曠工管理制度
財富管理公司遲到、曠工管理制度
1.8:30以后到班者,按遲到論處,每次扣20元,第一次記警告;超過 1小時到班者,按曠工半天論處,扣發(fā)當天基本工資。
2.提前10分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處,每次扣20元;超過1小時的,按曠工半天論處,扣發(fā)當天的基本工資。
3.如遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經(jīng)主管領導批準后酌情處理。
4.工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。
5.未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。
6.曠工0.5工作日扣除當日工資;曠工1個工作日扣除2倍當日工資。
7.連續(xù)曠工3個工作日扣發(fā)15天工資或是根據(jù)情況強制辭退。
8.未簽到且未在規(guī)定時間內(nèi)進行說明,則視為未正常出勤,每次按實到時間來計算遲到、早退、曠工。
9.員工因違紀的扣款,統(tǒng)一由公司行政部管理,作為員工集體活動的補充費用
10.當月全勤者,獲得全勤獎金100元。
第2篇 請銷假及辭曠工管理規(guī)定
為加強工時利用和勞動紀律管理,提高勞動、工作效率,嚴格按照集團公司中鐵裝備中鐵政字[2007]0002、0006號文件精神,并結(jié)合本廠特點,制定本細則。
一、 適用范圍:
本辦法適用于焦化廠甲方科級及以下員工。
二、 作息時間:
員工實行每周6天工作制,每月考勤日為:上月26日~本月25(在此期間的日歷星期天,即為員工當月可休班的天數(shù)),各科室/車間可安排輪休、或調(diào)休,當月休完,過期視為放棄。具體休息時間根據(jù)季節(jié)變化通知。
三、 加班、休班、出差、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、小時假、遲到、早退、曠工、辭退、辭職、自動離職、復工的界定:
加班:指上級領導指定的、超出規(guī)定工作時間的班次;
休班:按本月的日歷星期天所休的天數(shù),分固定(由科室/車間或班組安排、月前公示)、臨時調(diào)休、因加班后換休3種;
出差:指經(jīng)焦化廠級以上領導批準,計考勤的外出活動;
事假:指個人申請,超出休班天數(shù)的休息;
病假:指個人申請(因身體狀態(tài)確實無法到廠,才能由別人代理),超休班天數(shù)的休息;
婚、產(chǎn)、喪假:法定假期;
小時假:個人申請,提前下班、或推遲上班,但直接領導需綜合平衡、遵章執(zhí)行;
遲到:遲于規(guī)定時間15分鐘(已獲批小時假的除外);
早退:非公務原因離崗(已獲批小時假的除外);
曠工:無故不上班(未請小時假,);
辭退:因個人原因,由部門提出,最后經(jīng)公司人力資源部批準的辭退;
辭職:因個人原因,主動提出的離崗,按新勞動法,需提前1個月辦理手續(xù);
自動離職:未辦理手續(xù)、連續(xù)曠工達5日(全年累計30日)的;
復工:分2種,因傷病假的復工,需體檢、辦理申請并報人力資源部確認;因辭退/辭職/自動離職的復工,不般不予錄用,如確需重要崗位或緊急人才,需向焦化廠辦公室申請,經(jīng)廠領導班子決定、報人力資源部同意,原則上降一級使用;
除固定休班外,其它休班、出差、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假均需提前辦理手續(xù)。
四、 請假及換休班銷假程序:
1、休班:
除固定休班外,其它休班:組員由班長/組長簽字、車間確認,班組長由科室/車間確認,科級助理以上人員(不含主持科室/車間工作的領導),由分管廠長助理或廠長簽字,主持科室/車間工作的領導由廠長簽字。
2、出差:由焦化廠級審批。
3、兩天以內(nèi)的事假、病假:
主持工作的科室/車間領導,由焦化廠長審批,報人力資源部;
非主持工作的科級助理以上領導,由焦化廠級領導審批,報人力資源部;
工程師、班組長,由科室/車間審批,焦化廠級領導簽發(fā),報人力資源部;
一般員工由班組初審,科室/車間審批(如班組長休息、或科室無主管班組長,可由科級以上領導直接審批),焦化廠級領導簽發(fā),報人力資源部。
4、三天(含三天及以上)的事假、病假,及婚假、產(chǎn)假、喪假:
除以上要求外,按[2007]0006號文件,需報公司高層同意。
5、婚、產(chǎn)、喪假:按公司規(guī)定。
6、小時假:個人及組長向班長匯報,班組長向科室/車間領導匯報,科室/車間領導經(jīng)廠級領導批準,但批準的領導需綜合平衡,遵章執(zhí)行。班長權(quán)限1個人1次/月,每次1小時以內(nèi);科級對下級的權(quán)限1個人1次/月,每次2小時以內(nèi)。廠級除對科室/車間領導按1個人1次/月,每次2小時以內(nèi),對工人的請假時間控制在2小時,但頻次可不受限制,但掌握全面。超過2小時小于4小時,辦半天事假,超過4小時,辦1天事假
7、銷假:提前上班的,及時到考勤員處銷假。
五、曠工、辭退、辭職、自動離職的管理程序:
1、每次曠工,班組、科室/車間必須向廠辦公室書面報告,連續(xù)曠工至第6日(或年累計曠工達31日),在該日需書面向廠辦公室書面匯報提示天數(shù),記作自動離職,廠辦公室同時對該員工辦理自動離職手續(xù);
2、根據(jù)新勞動法,為保障個人權(quán)益,辭職需填寫申請表,經(jīng)審批后方能生效,在辭職報告開始的1個月內(nèi),仍需按規(guī)定出勤。
3、對長期表現(xiàn)不佳、出現(xiàn)重大設備或人身傷亡的當事人,或其它依照事實依據(jù)的重大行為,科室/車間、焦化廠有權(quán)向人力資源部申請辭退,但手續(xù)必須齊全。
4、對曠工達到自動離職期限、或主動辭職已生效的,因本人申請復工,原則上不予錄用,如確需重要崗位或緊急人才,需向焦化廠辦公室申請,經(jīng)廠領導班子決定、報人力資源部同意,原則上,至少降一級任用,且考察期為3~6個月,以后可申請與同級人員競爭上崗,優(yōu)選照顧留崗人員、復工人員作為次選對象,如試用期滿不能達到用工要求,予以辭退。
六、考勤管理:
1、按規(guī)定,由班組、科室/車間進行考勤,每月按期將考勤交廠辦公室。
2、廠部、科室/車間對出勤定期/不定期檢查,如有虛報、漏報、手續(xù)不全等情形,考勤員50元/次、科室/車間負責人100元/次,人次月超過3人次以上,從第3人次起,加倍考核。
焦化廠辦公室是甲方考勤的主管部門,本條款由廠辦公室負責解釋。
