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企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-05-27 08:50:01 查看人數(shù):18

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

第1篇 企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 2950字

自培訓(xùn)組成立并共同打造培訓(xùn)體系并完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作,時(shí)至今日已半年有余。在這半年里,培訓(xùn)組按照培訓(xùn)工作設(shè)想基本實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系構(gòu)建,包括課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)流程固化、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建等,雖然已有基本雛形并能完成公司初級(jí)培訓(xùn)任務(wù),但這一步步的艱難前行離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持、離不開(kāi)部分學(xué)員的理解鼓勵(lì)、離不開(kāi)我們的偏執(zhí)堅(jiān)持,因?yàn)槲覀兪冀K相信:只要我們認(rèn)真務(wù)實(shí)的踐行,我們就能有改進(jìn)的機(jī)會(huì),就能使培訓(xùn)取得更好效果。培訓(xùn)的目的是提升參訓(xùn)人員綜合素質(zhì),專(zhuān)項(xiàng)提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,達(dá)到參訓(xùn)人員素質(zhì)與崗位要求的匹配,滿足企業(yè)正常運(yùn)作和發(fā)展的需要。我們始終堅(jiān)持各項(xiàng)工作能為達(dá)成該目的為主旨,正因如此,我們也曾質(zhì)疑自己,一度消極、不自信,當(dāng)有參訓(xùn)員工主動(dòng)給我們反饋培訓(xùn)感受、感謝我們的付出時(shí),我們得到了無(wú)比的力量,讓我們更加積極地探索改進(jìn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)開(kāi)展情況

目前,培訓(xùn)主要包括三類(lèi),___、___、___。..........................綜合培訓(xùn)情況而言,在入職、轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)基本達(dá)到人員把關(guān)的目的,讓全體員工感受到公司對(duì)員工成長(zhǎng)的重視、公司管理的日趨規(guī)范。

詳細(xì)情況如下:

..............................................................

二、培訓(xùn)存在的問(wèn)題

培訓(xùn),從本質(zhì)而言,是培訓(xùn)講師同參訓(xùn)者間思想的碰撞,通過(guò)碰撞進(jìn)而影響參訓(xùn)者觀念、行為的過(guò)程。要保證培訓(xùn)效果,須從培訓(xùn)師、課程、學(xué)員、授課方式和環(huán)境等因素著手。一方面是資源的支撐,另一方面是學(xué)員的參與度,而后者才是最為重要的,“學(xué)習(xí)這件事最重要的不在于有沒(méi)有人教你,而在于你有沒(méi)有學(xué)習(xí)的覺(jué)悟和恒心”;如此,作為企業(yè)培訓(xùn)工作而言,我們只能在做足我們能處理的事務(wù)的同時(shí),通過(guò)不同途徑調(diào)動(dòng)起參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)欲望了。

培訓(xùn)工作存在以下問(wèn)題:

1、入職培訓(xùn)課程設(shè)置還不夠完善

目前,新員工入職培訓(xùn)因?yàn)闀r(shí)間有限,目前開(kāi)展為期2天的培訓(xùn)還未包括公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售部分。對(duì)于大部分__行業(yè)新手,他們不僅需要對(duì)__知識(shí)的了解,還需對(duì)產(chǎn)品和銷(xiāo)售盡快熟悉。同時(shí),公司崗位設(shè)置較多,哪些崗位需要哪些內(nèi)容,培訓(xùn)組是否只涉及基礎(chǔ)通用部分,新員工所在部門(mén)再做專(zhuān)業(yè)部分的培訓(xùn),即新員工培訓(xùn)體系還有待完善。

2、入職培訓(xùn)涵蓋范圍還有待擴(kuò)大

目前,新員工入職培訓(xùn)僅涉及___,其它區(qū)域的新員工因?qū)嶋H情況(地域、場(chǎng)地和時(shí)間)不能及時(shí)接受入職培訓(xùn),待轉(zhuǎn)正培訓(xùn)回公司時(shí),已實(shí)際工作近3個(gè)月,卻對(duì)公司基本沒(méi)有了解。如此,對(duì)新員工適應(yīng)新環(huán)境會(huì)有消極影響。若將入職培訓(xùn)在地區(qū)上也做推廣,明確專(zhuān)人對(duì)新員工做稍微正式的培訓(xùn),應(yīng)該效果會(huì)更好。

3、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)還有待加強(qiáng)

當(dāng)___突然調(diào)離,我們沒(méi)有后備人員能做銷(xiāo)售技能提升方面的培訓(xùn),最終以___從___趕回公司做培訓(xùn)為過(guò)度;當(dāng)急需廳店有意愿且有能力的人擴(kuò)充內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍時(shí),并未得到積極的支持;當(dāng)邀請(qǐng)某些領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)時(shí),往往不能得到應(yīng)有的響應(yīng)......我們的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng),包括內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)能力等多方面。目前,我們內(nèi)訓(xùn)師授課技巧普遍不高、制作課件水平不足、自主研發(fā)課程能力有所欠缺,綜合影響培訓(xùn)效果。

4、部分員工對(duì)培訓(xùn)的意義理解不深,參與度較差

培訓(xùn)中存在部分員工平時(shí)表現(xiàn)積極而培訓(xùn)時(shí)表現(xiàn)很差的情況,他們對(duì)培訓(xùn)意義的認(rèn)識(shí)不夠深入,如培訓(xùn)時(shí)隨時(shí)接聽(tīng)電話、玩手機(jī)、打瞌睡等,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面。有待對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律再做嚴(yán)格要求并執(zhí)行、爭(zhēng)取得到各級(jí)負(fù)責(zé)人的支持。

5、培訓(xùn)形式過(guò)于單一

目前,培訓(xùn)組開(kāi)展培訓(xùn)僅限于單一授課,整體而言,形式較單一。培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)”的呆板枯燥方式,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響培訓(xùn)效果。有待對(duì)培訓(xùn)體系和培訓(xùn)方式進(jìn)行梳理,適當(dāng)增加外訓(xùn)(不單指拓展培訓(xùn)),通過(guò)接受更多新鮮外界內(nèi)容,再以轉(zhuǎn)訓(xùn)方式拓寬培訓(xùn)形式、提升內(nèi)訓(xùn)師授課技巧。

6、培訓(xùn)計(jì)劃較難執(zhí)行,效果打折

我們所處行業(yè)的特點(diǎn),在開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)我們堅(jiān)持以不影響廳店正常工作為宗旨,部分員工參加轉(zhuǎn)正培訓(xùn)時(shí)僅為了通過(guò)考試,或者只參與小段培訓(xùn);店長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí),因時(shí)間往往只安排一天,留給培訓(xùn)組的真實(shí)培訓(xùn)時(shí)間往往不足3小時(shí),在3小時(shí)內(nèi)要處理好8小時(shí)的緊湊課程,只能推趕,而相關(guān)課程的設(shè)計(jì)又存在體系化,即使將課程發(fā)給參訓(xùn)者,往往難以保證培訓(xùn)的預(yù)期效果。培訓(xùn)工作有待強(qiáng)化,且強(qiáng)勢(shì)。

7、公司學(xué)習(xí)風(fēng)氣不高,影響培訓(xùn)意識(shí)

理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)是最有效的學(xué)習(xí),理論的學(xué)習(xí)能讓人快速理解實(shí)踐,并能舉一反三;重視實(shí)踐能讓我們理解、辯知理論,加深認(rèn)識(shí)。如此的認(rèn)知方能真正意義上重視反思總結(jié)的必要性。一般情況下,我們?cè)谔幚砟臣聞?wù)時(shí),當(dāng)別人跟我們交代清楚的時(shí)候,我們都能基本處理;但一旦沒(méi)人跟我們提要求、反饋問(wèn)題時(shí),我們會(huì)自我感覺(jué)良好。這種差別主要是因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)知能力有限,根本原因不在于執(zhí)行力,而在于我們能否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我們很多人都欠缺發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,比如:為什么總經(jīng)理一到廳店就能發(fā)現(xiàn)很多員工、店長(zhǎng)甚至我們部分負(fù)責(zé)人都未能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這種能力要么通過(guò)多年的實(shí)踐總結(jié)可以具備,要么通過(guò)總結(jié)梳理的學(xué)習(xí)后再實(shí)踐來(lái)快速具備。也就是為什么需要設(shè)計(jì)工作總結(jié)及反思的環(huán)節(jié),有待提高這方面的意識(shí)。

三、培訓(xùn)工作計(jì)劃及建議

1、梳理深耕培訓(xùn)課程,完善培訓(xùn)課程體系

對(duì)目前的培訓(xùn)課程進(jìn)行梳理,對(duì)課程內(nèi)容的深度和廣度再挖掘。考慮新員工培訓(xùn)能否增設(shè)有關(guān)銷(xiāo)售的內(nèi)容,征求市區(qū)片區(qū)經(jīng)理及廳店店長(zhǎng)意見(jiàn);轉(zhuǎn)正員工工作態(tài)度部分(職業(yè)素養(yǎng))能否再深入到某些重點(diǎn)內(nèi)容,如強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)重要性、遇到溝通問(wèn)題應(yīng)該如何處理等;店長(zhǎng)培訓(xùn)的課程還需要擴(kuò)大范圍,不能僅僅局限于目前的針對(duì)新晉店長(zhǎng)的課程。

2、關(guān)注優(yōu)秀員工,擴(kuò)充內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍

通過(guò)對(duì)廳店優(yōu)秀員工的關(guān)注,主動(dòng)交流,尋找優(yōu)秀且有意愿的員工作為公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的儲(chǔ)備人員;通過(guò)晉升機(jī)制的設(shè)計(jì),結(jié)合店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,將廳店管理人員納入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中,在制度設(shè)計(jì)上調(diào)動(dòng)店長(zhǎng)乃至分公司負(fù)責(zé)人對(duì)員工成長(zhǎng)的重視,主動(dòng)參與到員工培訓(xùn)中,同時(shí),可解決地區(qū)員工入職后融入團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題(接受培訓(xùn)、獲得關(guān)心等)。

3、提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧

組織已參與過(guò)培訓(xùn)的講師交流培訓(xùn)心得,對(duì)各自認(rèn)為的培訓(xùn)難點(diǎn)探討技巧;培訓(xùn)組人員一同觀摩優(yōu)秀培訓(xùn)師視頻并交流經(jīng)驗(yàn)。搜集資料并整理成稿,同相關(guān)培訓(xùn)人員分享。

4、豐富培訓(xùn)形式,提升培訓(xùn)效果

在設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系時(shí),考慮外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)直接外訓(xùn)和外訓(xùn)后轉(zhuǎn)訓(xùn)等途徑,豐富培訓(xùn)形式,讓參訓(xùn)學(xué)員能有更加深切的培訓(xùn)感受,將觀念的理解轉(zhuǎn)變成行動(dòng)力。

5、重視培訓(xùn)后效果跟蹤

培訓(xùn)不是一蹴而就的,公司組織的培訓(xùn)很大程度只能發(fā)揮拋磚引玉的作用,對(duì)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)需要多方位多層次的跟進(jìn)。如公司制度文化需要融入到廳店日常管理過(guò)程中;銷(xiāo)售技能及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)之類(lèi)更多是讓大家有所感觸,能找到發(fā)現(xiàn)總結(jié)的方法......這些都需要我們各級(jí)負(fù)責(zé)人的持續(xù)關(guān)注。

6、引導(dǎo)我們各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的正確重視

所有的措施僅僅指向培訓(xùn)組實(shí)際工作的開(kāi)展,但最終的效果需要各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)習(xí)意識(shí)的重視。這也是培訓(xùn)工作要取得預(yù)期成果的障礙。如果沒(méi)有這樣的重視,那么我們的培訓(xùn)只能是蜻蜓點(diǎn)水,難獲實(shí)效。

回顧___年的培訓(xùn)工作,有成績(jī)也有不足,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)組工作的關(guān)心支持、對(duì)培訓(xùn)工作存在不足時(shí)的包容和指正;展望___年的培訓(xùn)計(jì)劃,有動(dòng)力更有挑戰(zhàn),相信只要有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷,公司的培訓(xùn)工作定能更上一層樓。

第2篇 企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)1000字 1150字

企業(yè)員工培訓(xùn)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行一系列嚴(yán)格的培訓(xùn),通過(guò)企業(yè)員工培訓(xùn)的人才是最后的勝利者。所以企業(yè)針對(duì)員工展開(kāi)的企業(yè)培訓(xùn)是十分嚴(yán)苛的。企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)也就是培訓(xùn)之后必須要做的事情了,通過(guò)工作總結(jié)可以知道這次企業(yè)員工培訓(xùn)是否達(dá)到了預(yù)想的結(jié)果,每位員工是否有了些能力的提升。下面就是企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)。

企業(yè)培訓(xùn)員工工作總結(jié)

春去秋來(lái),寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,__年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入1個(gè)嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的__年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的指點(diǎn)引導(dǎo)下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯(cuò)帶領(lǐng)下,連合一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新。克服了資金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理方針的全面完成,我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,在公司的重大項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

即將成為過(guò)去的__年,是我們藥業(yè)公司發(fā)展具備開(kāi)創(chuàng)性意義的一年。在過(guò)去的一年里,公司面對(duì)著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè),推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國(guó)家對(duì)未通過(guò)gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完美。另外一方面,公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上著手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),在強(qiáng)化開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一年來(lái),我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù):

第一,在保運(yùn)轉(zhuǎn),保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)。

第二,是在國(guó)家地盤(pán)政策日益嚴(yán)格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2.____地盤(pán)和公司原租用的38.____地盤(pán)的征用手續(xù),辦理了國(guó)有地盤(pán)使用證,徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使金甲綜合樓破土動(dòng)工。

第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。

第五,是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén),成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為星火計(jì)劃項(xiàng)目,從而使我公司成為重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

第3篇 企業(yè)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) 2950字

區(qū)委組織部和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”為宗旨,不斷探索新的培訓(xùn)思路,嘗試新的培訓(xùn)方式,引入激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),主要做了以下工作:

一、主要做法

黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際,加大干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新力度,不斷整合培訓(xùn)資源,著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益,初步構(gòu)建了多渠道、多形式、重質(zhì)量、求實(shí)效的干部教育培訓(xùn)新格局,全面有效地提高了各級(jí)各類(lèi)干部的綜合素質(zhì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益同步提升,先后被授予 “全國(guó)百貨服務(wù)”、“公眾評(píng)選最滿意百貨店”、a級(jí)納稅企業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、“就業(yè)工作先進(jìn)單位”、 “功臣企業(yè)”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”、“先進(jìn)黨組織” “社區(qū)教育、成人教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提高管理水平

1、組織建設(shè):干部教育培訓(xùn)工作在多年的發(fā)展過(guò)程中,形成了一個(gè)有效的具有特色的培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)體系:黨政一把手親自抓,主管副書(shū)記直接負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào);黨委辦公室負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、各類(lèi)培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施;各基層商場(chǎng)和科室負(fù)責(zé)按照的年度計(jì)劃,結(jié)合本部門(mén)特點(diǎn)制定本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系上下貫通,職責(zé)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)靈便,有效地保證了繼續(xù)教育工作的正常進(jìn)行。

2、制度建設(shè):我們加強(qiáng)了對(duì)基層干部的日常培訓(xùn),把專(zhuān)技人員的培訓(xùn)也納入整體培訓(xùn)格局之中,嚴(yán)格考勤制度,完善了培訓(xùn)制度體系,確保了培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、配套設(shè)施建設(shè): 建立了2個(gè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并添置了dvd、投影儀、課桌椅等教學(xué)設(shè)施,既為基層干部提供了更多、更舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,也為提高培訓(xùn)工作效率創(chuàng)造了有利的硬件條件。

4、科學(xué)制定計(jì)劃,確保培訓(xùn)效果:

我們每年都要制定培訓(xùn)計(jì)劃,為確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的完成,同時(shí)滿足不斷變化的經(jīng)營(yíng)需要,我們將年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到月,使年度培訓(xùn)計(jì)劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成,真正實(shí)現(xiàn)了 “我要學(xué)習(xí),我能學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。

(二)、堅(jiān)持“以企業(yè)為本”的工作原則,根據(jù)需要積極開(kāi)展實(shí)際、實(shí)用、有效的培訓(xùn)

近年來(lái),基層干部教育培訓(xùn)堅(jiān)持立足企業(yè)、面向經(jīng)營(yíng),始終抓住關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,并在培訓(xùn)工作中貫穿“五個(gè)結(jié)合”,取得了很好的成效。

1、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與提升服務(wù)水平相結(jié)合。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),我們采取多形式、多渠道,及時(shí)選送部分職工進(jìn)行內(nèi)外培訓(xùn):聘請(qǐng)各行業(yè)的專(zhuān)家為各崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,組織他們到有特色的商場(chǎng)考察學(xué)習(xí),拓展了他們業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度,例如,組織基層干部到北京當(dāng)代商城、王府井和新光百貨商場(chǎng)進(jìn)行學(xué)訪調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒同行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和好的做法。進(jìn)一步開(kāi)拓員工眼界,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí), 提升品牌、提升管理、提升服務(wù),以適應(yīng)百貨零售業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要。進(jìn)一步規(guī)范了員工的日常行為,提升了員工的自身素質(zhì)。此外還聘請(qǐng)“北京昭邑零售商咨詢(xún)公司”進(jìn)行了“百貨公司品牌專(zhuān)柜的管理”的培訓(xùn);聘請(qǐng)財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)為中層干部進(jìn)行了“低碳經(jīng)濟(jì)、低碳商場(chǎng)”的培訓(xùn)。許多同志將好的經(jīng)驗(yàn)、做法,新的認(rèn)識(shí)和理念運(yùn)用到實(shí)踐中,得到了提升、促進(jìn)了工作。

2、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與提高商品質(zhì)量和安全經(jīng)營(yíng)相結(jié)合?!百|(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的靈魂”。我們充分利用的廣播設(shè)備,開(kāi)辟了“空中教室”欄目,每天在班前和班中階段播送《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),加強(qiáng)理論灌輸;聘請(qǐng)技監(jiān)局、工商局、消費(fèi)者協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)舉辦專(zhuān)題講座,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),通過(guò)對(duì)全體專(zhuān)技人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)培訓(xùn),使每一個(gè)崗位、每一位基層干部都能自覺(jué)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),人為安全事故和質(zhì)量事故大大減少,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與技能創(chuàng)新結(jié)合。我們通過(guò)制定技能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,鼓勵(lì)專(zhuān)技人員創(chuàng)新服務(wù)技能。現(xiàn)在許多人員都練就了“無(wú)剪成衣”、“蒙眼識(shí)香水”、“觀體拿衣”、“觀腳拿鞋”、“皮質(zhì)的鑒別”、“巧開(kāi)密碼鎖”、“色彩搭配”的真功夫。例如,為充分調(diào)動(dòng)員工

積極性和創(chuàng)造性,黨委在全體員中開(kāi)展了 “調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上水平”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在形成了人人苦練營(yíng)銷(xiāo)技能、爭(zhēng)當(dāng)行家里手、提高服務(wù)質(zhì)量、超額完成任務(wù)的熱潮。員工們真抓實(shí)干,不甘落后,以自己獨(dú)具特色的服務(wù)技能拼搶銷(xiāo)售,使經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,涌現(xiàn)出也涌現(xiàn)出一批“服務(wù)標(biāo)兵“形象大使”、“銷(xiāo)售冠軍”,成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。為營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,提升創(chuàng)造性,開(kāi)展了“迎國(guó)慶、慶中秋暨員工技術(shù)比武大賽”職工聯(lián)誼會(huì)。職工在聯(lián)誼會(huì)上表演了自編自導(dǎo)自演的精彩節(jié)目,受到職工、廠商的一致好評(píng)。通過(guò)各種培訓(xùn),凸現(xiàn)了服務(wù)特色,提高了服務(wù)水平,提升了員工的整體素質(zhì)。

4、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與政治思想教育相結(jié)合。近年來(lái),我們的

教育培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),注重培養(yǎng)政治合格、作風(fēng)過(guò)硬型的專(zhuān)技人員。組織他們以三會(huì)一課、支部論壇、座談會(huì)、學(xué)習(xí)是區(qū)委文件精神、政策法規(guī),祭掃革命英烈館,征文、攝影展,使他們堅(jiān)定為企業(yè)服務(wù)的信心。例如:為增強(qiáng)廣大黨員干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí),進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部,干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的拼搏奉獻(xiàn)精神,確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),黨委開(kāi)展了“讀《服從就是力量》——有感征文活動(dòng)” ,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),形成了一種良好的企業(yè)氛圍。參觀了市規(guī)劃館、平津戰(zhàn)役紀(jì)念館,并在平津戰(zhàn)役紀(jì)念館進(jìn)行了新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。廠慶期間開(kāi)展了“慶場(chǎng)慶 爭(zhēng)先鋒 我們?cè)谛袆?dòng)” 黨員志愿者服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)。

5、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合。近年來(lái),我們按照上級(jí)

部門(mén)的有關(guān)部署,組織各類(lèi)專(zhuān)技人員參加了如: “政工人員繼續(xù)教育”培訓(xùn)、“電工培訓(xùn)”、“電梯人員培訓(xùn)”、“計(jì)算機(jī)定級(jí)” 培訓(xùn)、“公文寫(xiě)作”培訓(xùn)、“信訪業(yè)務(wù)”培訓(xùn)、“會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育”培訓(xùn)、“甲醛含量、3c認(rèn)證”培訓(xùn)、“檔案業(yè)務(wù)”培訓(xùn)等形式多樣的培訓(xùn),使他們?cè)鲩L(zhǎng)了業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)備了更多更豐富的智力資源。

二、影響推進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的突出問(wèn)題及措施、建議

干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,一些干部認(rèn)為抓具體業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)才是硬任務(wù),強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重,抽不出時(shí)間學(xué)習(xí),因而參加培訓(xùn)不積極、不主動(dòng)。還有的少數(shù)干部認(rèn)為學(xué)不學(xué)照樣工作,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性不高。

下一步,我們將以提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力為目標(biāo),按照聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路、加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效的要求,進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,健全培訓(xùn)制度,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,按照分級(jí)分類(lèi)和全員培訓(xùn)的原則,抓好基層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn),不斷提高干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。主要措施:

1、加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo),進(jìn)一步深化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,使基層干部由過(guò)去的被動(dòng)培訓(xùn)變?yōu)橹鲃?dòng)要求參加培訓(xùn),樹(shù)立“培訓(xùn)是員工的福利”的理念。

2、對(duì)基層干部進(jìn)行分層次的系統(tǒng)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和方針、現(xiàn)代企業(yè)制度、財(cái)務(wù)管理和投資戰(zhàn)略、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容,逐步建立一支知識(shí)全面的高素質(zhì)專(zhuān)技隊(duì)伍。

3、初步引入職業(yè)生涯規(guī)劃體系。主要是對(duì)關(guān)鍵崗位的專(zhuān)技人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃體系的設(shè)計(jì),通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃體系,能有效甄選人才,激勵(lì)和留住人才,淘汰不合格人員,增加他們的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,激勵(lì)他們不斷提高自身素質(zhì)。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

第4篇 現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)總結(jié) 1650字

近日,我通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí),感觸頗深,以下是我對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,西方現(xiàn)代管理出現(xiàn)向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向,強(qiáng)調(diào)管理的軟化,重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅需要“理性”,需要“條條框框”,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”,需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理,就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動(dòng)。也就是通過(guò)計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動(dòng),以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?!八囆g(shù)”是用形象來(lái)反映現(xiàn)實(shí)的一種社會(huì)意識(shí)形態(tài),“藝術(shù)”一詞,常常給人一種美的感覺(jué)。正像文學(xué)家、藝術(shù)家的作品有很高的藝術(shù)性一樣,管理工作、領(lǐng)導(dǎo)工作也有它的管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。所謂管理藝術(shù)是管理者分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的智慧、才能和技能。它是指管理活動(dòng)中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨(dú)特方式、恰當(dāng)手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇,巧妙地運(yùn)用管理方法就是管理藝術(shù)。管理藝術(shù)是非常微妙的東西,是管理者智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)和膽略的綜合體現(xiàn),是管理者運(yùn)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現(xiàn)管理者處理和解決問(wèn)題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù)。反映這門(mén)工作的學(xué)科知識(shí),既有管理科學(xué),又有管理藝術(shù)。在這里我只想淺談一下管理藝術(shù)。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn),管理工作千頭萬(wàn)緒,管理者要做管理工作,就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證,是管理者的要訣。因此,學(xué)習(xí)、研究管理藝術(shù)是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機(jī)緣。只有善于把別人付出的慘痛代價(jià)化為自己寶貴的精神財(cái)富,才能避免重蹈覆轍。因此,對(duì)成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。一個(gè)企業(yè)要想成功,必須注意以下幾點(diǎn):

1、企業(yè)戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃,顯然具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性特點(diǎn),同時(shí),企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實(shí)力同不斷變化的環(huán)境之間保持和加強(qiáng)適應(yīng)性的過(guò)程。因此,又具有適時(shí)性和應(yīng)變性的特點(diǎn)。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中,要避免不切實(shí)際的多元化經(jīng)營(yíng)。大眾出租車(chē)XX年時(shí)間里凈資產(chǎn)從0增長(zhǎng)到10.5億元,走的是一條規(guī)模擴(kuò)張的路,但他們始終堅(jiān)持“不強(qiáng)不做、不熟不做、不優(yōu)不做”的原則,以此確定有所為有所不為的范圍。而風(fēng)云一時(shí)的巨人集團(tuán)失敗的主要原因就是非關(guān)聯(lián)性多元化的規(guī)模失控,還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護(hù)寶液”,如今也沉寂下來(lái),其原因也是貪大求多,由急速擴(kuò)充為惡性膨脹,導(dǎo)致無(wú)法收拾。

3、強(qiáng)有力且團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。凡是成功的企業(yè),它的頂層必定有一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,這些人相互信任,真誠(chéng)地懷著共同的理想,同時(shí)具有其領(lǐng)域需要的才干。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、款式的競(jìng)爭(zhēng),更是無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的通用電器是以重視人才而著稱(chēng)的,在人才培養(yǎng)和使用方面形成了獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。該公司內(nèi)部有一個(gè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)研究所,也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學(xué)校,每年的預(yù)算高達(dá)10億美元,每年培養(yǎng)的高級(jí)管理人員多達(dá)1萬(wàn),作為董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的韋爾奇,每月的一項(xiàng)重要工作就是到該所講課一次,韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質(zhì)之首,這對(duì)習(xí)慣論資排輩的中國(guó)管理者而言堪稱(chēng)振聾發(fā)聵,因?yàn)檎撡Y排輩的結(jié)果,往往伴生官僚主義。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在創(chuàng)新管理方面,__集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)中最成功的一個(gè)。

____年以來(lái),__做到平均一天有一個(gè)新產(chǎn)品,一天有兩項(xiàng)專(zhuān)利,產(chǎn)品已累計(jì)擁有42個(gè)門(mén)類(lèi)8600個(gè)品種。5年前,__與日本gk設(shè)計(jì)公司合作成立青島海高設(shè)計(jì)有限公司,目前該公司在世界各地有6個(gè)設(shè)計(jì)分公司和10個(gè)信息站,產(chǎn)品設(shè)計(jì)從最初的單一的冰箱產(chǎn)品發(fā)展到所有家電領(lǐng)域,使__的海外市場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了本土化設(shè)計(jì),即按照不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

第5篇 企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)900字 1050字

學(xué)習(xí)班上,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門(mén)主任的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營(yíng)養(yǎng)更好。臺(tái)長(zhǎng)的講話顯然成為點(diǎn)睛之筆,“三個(gè)珍惜”道出了臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。

珍惜機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是社會(huì)給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。電視臺(tái)這次招聘給與我們一個(gè)很好工作機(jī)會(huì),這是她自身加快發(fā)展的需要,也是電視數(shù)字化更迭的需要。那么,我們的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)又如何呢,怎樣去迎接機(jī)遇呢?每個(gè)人有不同的想法和對(duì)待事物的態(tài)度。有人覺(jué)得進(jìn)電視臺(tái)干技術(shù)沒(méi)前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),也是年輕人向往的行業(yè),電視工作者涉及知識(shí)面廣,學(xué)習(xí)收獲也會(huì)更加豐富,況且這個(gè)時(shí)期是我們不斷積累的時(shí)候。在眾多優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者中,自己如何去爭(zhēng)取,如何抓住這次機(jī)會(huì)呢,我也曾彷徨過(guò)。幸運(yùn)的是,自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門(mén)。

珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,享受學(xué)習(xí)快樂(lè)的過(guò)程。理論知識(shí)的學(xué)習(xí),工作實(shí)踐的學(xué)習(xí),同事之間的學(xué)習(xí),把這三者結(jié)合起來(lái),無(wú)不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和先進(jìn)知識(shí)。電視事業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點(diǎn)是知識(shí)更新快,專(zhuān)業(yè)涉及面廣。對(duì)于一名初入電視事業(yè)大門(mén)的新人,必須做好充分準(zhǔn)備,把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來(lái)做,給與事業(yè)一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。

珍惜責(zé)任。作為一名電視工作者,責(zé)任不是形同虛設(shè),而是確確實(shí)實(shí)的,肩上扛著,心里想著的。以前曾經(jīng)覺(jué)得做電視很膚淺,在臺(tái)里的實(shí)習(xí)和這次的全面培訓(xùn),都讓我重新思考,重新審視電視工作。電視的影響力巨大且有擴(kuò)大的趨勢(shì),小到民眾的生活工作,大到國(guó)家和民族的形象和氣勢(shì),無(wú)不受著電視這個(gè)生動(dòng)的宣傳媒介的影響。電視的工作者,正是電視畫(huà)面的創(chuàng)造者和傳播者,肩負(fù)著歷史和社會(huì)的責(zé)任,必須樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。只有這樣,通過(guò)畫(huà)面所表達(dá)的價(jià)值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。

踏入電視臺(tái)的大門(mén),意味著自己的身份轉(zhuǎn)變,責(zé)任轉(zhuǎn)變,人生的道路也開(kāi)始轉(zhuǎn)折。當(dāng)我們欣喜地看見(jiàn)市電視事業(yè)駛?cè)肟燔?chē)道,加速發(fā)展的時(shí)候,一個(gè)很好的發(fā)展空間和平臺(tái)擺在我們面前。常說(shuō),路是自己走出來(lái)的。怎樣在這個(gè)高平臺(tái)上去發(fā)展,走出自己寬廣之路,正是我們要進(jìn)一步思考的。我想,用“三個(gè)珍惜”這把金鑰匙去打開(kāi)思考大門(mén),踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的行動(dòng),才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的真正法寶。

第6篇 2023年中職教師企業(yè)意識(shí)培訓(xùn)總結(jié) 1750字

大學(xué)畢業(yè)五年的我,面對(duì)我們的學(xué)生,雖然也認(rèn)認(rèn)真真開(kāi)展教學(xué)工作,但是以往的激情已漸漸消逝,目標(biāo)也變得模糊了,但我并非想這樣長(zhǎng)久生活下去,我仍然想讓自己積極起來(lái)、保持積極向上的心態(tài),讓自己在工作上有所成就、在生活上過(guò)得幸福。這次到__參加“__首屆中職教師企業(yè)意識(shí)培訓(xùn)”,我有了明確的目標(biāo)(做一名受學(xué)生愛(ài)戴、受家長(zhǎng)歡迎、讓學(xué)校滿意的人民教師),并要將所學(xué)的方法論、工具等靈活地運(yùn)用到教學(xué)管理中,讓自己慢慢地成長(zhǎng),成為一名優(yōu)秀的教師。

一、企業(yè)調(diào)研與班級(jí)管理

參加企業(yè)調(diào)研,我們了解了企業(yè)的文化、人力資源管理、生產(chǎn)等各方面的情況,企業(yè)需要哪方面的學(xué)生,我們心理有了準(zhǔn)確的定位,這對(duì)于我今后的教育教學(xué)更具有明確的目標(biāo)。

企業(yè)需要哪方面的員工呢?經(jīng)過(guò)調(diào)研了解到,目前到企業(yè)工作的中職學(xué)生普遍存在經(jīng)常遲到、早退、請(qǐng)假、不服從安排等現(xiàn)象,多數(shù)學(xué)生更沒(méi)有吃苦耐勞的精神,在企業(yè)工作的流動(dòng)性很大,這對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)、員工管理等方面都造成了比較大的困難,因此企業(yè)呼吁,請(qǐng)多注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,注重積極向上的心態(tài)培養(yǎng),注重能力的培養(yǎng)……,面對(duì)企業(yè)的要求,我沉默了,我思索著,學(xué)校究竟應(yīng)該怎樣教育學(xué)生呢?

來(lái)到中職學(xué)校就讀的學(xué)生,存在著普遍問(wèn)題:行為習(xí)慣有待提高、學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、懶惰……。一部分學(xué)生家庭教育失敗,父母對(duì)于孩子已經(jīng)完全失去信心,雖然他們希望自己的孩子上高中再上大學(xué),可是面對(duì)孩子的實(shí)際情況,只能選擇職業(yè)學(xué)校,對(duì)于孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)多數(shù)家長(zhǎng)已經(jīng)沒(méi)有再作要求,只要孩子畢業(yè)后能找到一份養(yǎng)活自己的工作即可,這種家庭教育出來(lái)的孩子在中職學(xué)校已經(jīng)算是老師們公認(rèn)比較“優(yōu)秀”的學(xué)生了。的孩子家庭一點(diǎn)也不幸福,父母離異、留守孩子等比比皆是,這種家庭的孩子,他們根本就不相信身邊的人,對(duì)誰(shuí)都排斥,情緒、行為都反復(fù)著,面對(duì)孩子們的實(shí)際情況,老師們應(yīng)該怎樣因材施教呢?

(一)活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力

在培訓(xùn)的第一天,我們分組開(kāi)展了“抱團(tuán)打天下”、“齊眉棍”、“過(guò)電網(wǎng)”三個(gè)活動(dòng),這三個(gè)活動(dòng)之后,讓來(lái)自不同學(xué)校、不同區(qū)域、不同性別的老師們都團(tuán)結(jié)在一起,并在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中,都為了本小組的榮譽(yù)積極的回答問(wèn)題,[蓮 山課件]按時(shí)完成作業(yè)。在班級(jí)管理中,活動(dòng)也能增強(qiáng)班級(jí)凝聚力?;顒?dòng)的選擇:選擇易開(kāi)展、比較安全且能增強(qiáng)凝聚力的活動(dòng)。

2、活動(dòng)前進(jìn)行充分準(zhǔn)備。

3、活動(dòng)后及時(shí)總結(jié),并通過(guò)各種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行表格、激勵(lì)。

(二)班級(jí)文化建設(shè),班級(jí)精神和價(jià)值取向班級(jí)環(huán)境建設(shè)

班級(jí)環(huán)境是班級(jí)形象的標(biāo)志之一。優(yōu)美的教室環(huán)境能給學(xué)生增添生活和學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,消除學(xué)習(xí)后的疲勞。更重要的是,優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境有助于激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)班級(jí)、熱愛(ài)學(xué)校的情感,促進(jìn)學(xué)生奮發(fā)向上,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

(1)教室的凈化:制定清潔安排表,落實(shí)責(zé)任人,做到做好清潔、保持好清潔。

(2)教室的綠化:確定班級(jí)植物,它象征班級(jí)的品格,即美化了教室又感染了學(xué)生。

(3)教室的美化:確定名人名言、許愿墻、榮譽(yù)墻、班級(jí)精彩墻、班級(jí)制度、回收站等,幫助學(xué)生形成正確的人生觀、世界觀,

2、班級(jí)制度文化建設(shè)

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。為了讓學(xué)生畢業(yè)后盡快適應(yīng)企業(yè)的制度,在班級(jí)的制度建設(shè)中,以日常行為規(guī)范為首,以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主,在這些制度的約束下,讓學(xué)生盡可能不請(qǐng)假、不遲到、不早退,上課不講話、不看課外書(shū)、不打、接、玩電話,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成作業(yè)等。為了讓學(xué)生能自覺(jué)地約束自己,我也將按同樣的要求來(lái)要求自己,班級(jí)中包含我在內(nèi)沒(méi)有特殊的人,所有人都要接受制度的約束,相信在這種情況下,學(xué)生不會(huì)觸犯班規(guī)。形成良好的、積極向上的氛圍。

3、班級(jí)精神文化建設(shè)

入學(xué)初,根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,幫助學(xué)生完成職業(yè)生涯規(guī)劃。

有目標(biāo),才不會(huì)在人生的道路上徘徊,也不會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力,幫助孩子們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃勢(shì)在必行。(1)確定目標(biāo),打算今后干什么;(2)分析自身的情況:行為習(xí)慣、素養(yǎng)、知識(shí)掌握等各方面的情況;(3)分析存在的問(wèn)題:達(dá)到目標(biāo)還缺乏哪些方面的職業(yè)素養(yǎng);(4)怎樣改進(jìn),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;(5)確定學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)方法;(6)及時(shí)總結(jié)及改進(jìn)。

確定班級(jí)目標(biāo),“團(tuán)結(jié)就是力量”,當(dāng)有了整體目標(biāo)后, 所以成員沿著目標(biāo)前進(jìn)。

周記,總結(jié)、提高。通過(guò)每周的學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)、生活上的感悟通過(guò)周記和老師進(jìn)行交流,不僅可以解除困惑,融洽、增進(jìn)師生情誼,而且還能進(jìn)一步明確目標(biāo)。

第7篇 2023年企業(yè)培訓(xùn)部個(gè)人年底總結(jié) 1850字

XX年企業(yè)培訓(xùn)部個(gè)人年底總結(jié)范文

任職以來(lái)已有五個(gè)多月,在五個(gè)多月的時(shí)間里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實(shí)了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)就這五個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),匯報(bào)如下:

一、培訓(xùn)情況

1.1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,7月至11月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn):7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為436人,重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為10人;9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證,人數(shù)為20人,報(bào)名完畢,等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車(chē)人員考證,人數(shù)為10人。與此同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車(chē)班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場(chǎng),培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。

2.2培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料,7月-11月,共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,見(jiàn)表:

培訓(xùn)資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來(lái)之后,依據(jù)臺(tái)賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,沒(méi)有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門(mén)臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策

第一,年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問(wèn)題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在年,培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗(yàn)。

第二,培訓(xùn)資料提交不完整的問(wèn)題。至目前為止,不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。年,將加大力度對(duì)這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

第三,特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題。首先是臺(tái)賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由各單位每?jī)蓚€(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次,然后每月都進(jìn)行匯總,匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息,另制表格,最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

四、新年的展望

在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中年出現(xiàn)的不足,不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度,不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設(shè)百計(jì),以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的。

第8篇 如何培訓(xùn)企業(yè)體系建立與運(yùn)行的總結(jié) 2600字

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)的要求越來(lái)越高,當(dāng)現(xiàn)有的培訓(xùn)管理模式難以滿足人才培養(yǎng)要求時(shí),就需要建立科學(xué)的培訓(xùn)管理體系。本周,我們對(duì)培訓(xùn)體系建設(shè)的相關(guān)話題進(jìn)行了分享討論,現(xiàn)將知識(shí)要點(diǎn)整理如下:

周一:沒(méi)有培訓(xùn)體系就不能培訓(xùn)?

在培訓(xùn)業(yè)內(nèi),培訓(xùn)體系是老生常談的話題。關(guān)于培訓(xùn)體系的適用性,大部分的簽到朋友認(rèn)為,并不是所有企業(yè)都適合建立培訓(xùn)體系。會(huì)員“jackson.song” 認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)都在做培訓(xùn)體系,很大程度上可以解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的問(wèn)題,減少員工的產(chǎn)出周期。但并非所有的企業(yè)都適合做體系,以下幾種情況需要注意:1、企業(yè)剛剛起步時(shí):對(duì)各個(gè)崗位的需求還不是非常明確,甚至對(duì)于人員的職責(zé)還沒(méi)有固化,這個(gè)時(shí)候談培訓(xùn)體系除了浪費(fèi)時(shí)間人力物力基本上得不到很好的結(jié)果。2、培訓(xùn)部門(mén)建立或者剛建立時(shí):如果企業(yè)沒(méi)有培訓(xùn)部門(mén),或者剛剛起步,所有的資源匱乏甚至公司對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知還不清楚的情況下,這個(gè)時(shí)候談體系,除了讓負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人身心俱疲之外,很難有成效。

會(huì)員“濕吻菊花”認(rèn)為企業(yè)有必要建立培訓(xùn)體系。如果沒(méi)有培訓(xùn)體系,只做需求調(diào)研、培訓(xùn)實(shí)施及后期跟蹤(柯氏四級(jí)評(píng)估可能只做到1~2級(jí))的話,培訓(xùn)很容易做成“賠訓(xùn)”。培訓(xùn)體系的建立意味著培訓(xùn)工作與企業(yè)戰(zhàn)略或發(fā)展的“適當(dāng)結(jié)合”。他認(rèn)為無(wú)論公司大小,哪怕小公司只有一個(gè)人在做培訓(xùn),也要拿出一套簡(jiǎn)版的方案做參考。

周二:新任培訓(xùn)經(jīng)理,如何搭建培訓(xùn)體系?

面對(duì)案例中一窮二白的情況下,如何搭建培訓(xùn)體系?很多朋友都分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和想法。會(huì)員“grace-hr”說(shuō)培訓(xùn)體系搭建是一個(gè)系統(tǒng)且長(zhǎng)期的工作,快速的步驟就是:1、先讓內(nèi)部提名、報(bào)名內(nèi)訓(xùn)師;小張盡快完善內(nèi)訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制,便于報(bào)名上來(lái)的內(nèi)訓(xùn)師甄選;2、查看企業(yè)歷來(lái)外出、內(nèi)部培訓(xùn)記錄及檔案;盡快找出培訓(xùn)工作存在的漏洞和需要解決的問(wèn)題并尋找、制定相應(yīng)的策略;3、組織內(nèi)部管理人員做培訓(xùn)需求調(diào)査,并和老板、hrd說(shuō)明白想法和思路,取得他們的配合和支持;4、診斷企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理問(wèn)題及績(jī)效輔導(dǎo)情況,制定以績(jī)效輔導(dǎo)、提升為目的短期培訓(xùn)計(jì)劃;5、爭(zhēng)取取得人力資源部門(mén)以及各部門(mén)經(jīng)理的信任,便于后期工作開(kāi)展和推動(dòng)。

會(huì)員“beiduyou” 認(rèn)為搭建體系不是一朝一夕之事。首先,要有一個(gè)培訓(xùn)管理體系做為支持。這個(gè)體系包含:1、培訓(xùn)管理制度--相信有了公司高層的支持,小張很快能完成。2、培訓(xùn)講師職責(zé)管理--需要小張?jiān)趯?shí)際摸索中建立,不建議太早做。其次要有課程體系,而課程體系又必須與企業(yè)的特色相關(guān)??紤]到小張的.跨行,這需要從無(wú)做起,所以建議從新人培訓(xùn)做起,開(kāi)始以自己授課為主,在了解企業(yè)的真實(shí)情況后,一步一步往上搭。最后是培訓(xùn)實(shí)施體系。這個(gè)體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,是為了保證在企業(yè)培訓(xùn)管理制度下,通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的有效組織、跟蹤評(píng)估等,體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值的一整套流程,建議小張以單一的培訓(xùn)項(xiàng)目入手,將這個(gè)實(shí)施體系做出來(lái)。

更多經(jīng)驗(yàn)分享,歡迎爬樓了解!

周三:如何推動(dòng)初建期的培訓(xùn)體系?

對(duì)于剛具備雛型的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)該采取措施推動(dòng)它的運(yùn)行,就此大家分享了一些比較好用的技巧。會(huì)員“曠怡v5”分享了他在制造型臺(tái)企的經(jīng)驗(yàn)。首先,培訓(xùn)管理者的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)要先獲得高層的支持;再來(lái),要確實(shí)認(rèn)清自己在培訓(xùn)上能夠幫各部門(mén)解決什么樣的實(shí)際問(wèn)題,而不是自己想弄什么就強(qiáng)推什么,培訓(xùn)的時(shí)間跟各部門(mén)的工作時(shí)間如何協(xié)調(diào),若中層主管反感,也是一大障礙;第三,如果不幸通過(guò)了沒(méi)有多少預(yù)算的培訓(xùn)方案,就容易變成“不作死就不會(huì)死”。特別是在建立初期,你的預(yù)算不單單只是培訓(xùn)一項(xiàng),要充分考慮跨部門(mén)的補(bǔ)償、學(xué)員及其主管的激勵(lì),如果沒(méi)有明確的培訓(xùn)后對(duì)其他部門(mén)業(yè)績(jī)提升的數(shù)據(jù),最好先從小范圍內(nèi)試運(yùn)行。

會(huì)員“飄01號(hào)”經(jīng)歷過(guò)兩家公司建培訓(xùn)體系,不同的是一家建立了銷(xiāo)售培訓(xùn)體系;另外一家建立了全盤(pán)培訓(xùn)體系。建銷(xiāo)售培訓(xùn)體系的最后成功了,建全盤(pán)培訓(xùn)體系的最后失敗了。先來(lái)看成功的經(jīng)驗(yàn):1、銷(xiāo)售老板重視,從上至下要求;2、企業(yè)學(xué)習(xí)分享氛圍濃厚;3、培訓(xùn)結(jié)果和個(gè)人晉升加薪掛鉤。再來(lái)看全盤(pán)培訓(xùn)體系失敗的經(jīng)驗(yàn):1、不能說(shuō)老板不重視,否則一年600w費(fèi)用不會(huì)批,但老板僅限于批費(fèi)用而不理會(huì)后續(xù)項(xiàng)目落地,導(dǎo)致落地難度極大;2、企業(yè)毫無(wú)分享氛圍,好東西藏著掖著,經(jīng)驗(yàn)無(wú)法復(fù)制和傳承;3、培訓(xùn)結(jié)果和個(gè)人晉升加薪無(wú)關(guān),全憑自覺(jué)。

周四:內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)工作在企業(yè)不同發(fā)展階段的思考

會(huì)員“戀上慈悲”所在的企業(yè)屬于零售業(yè)?,F(xiàn)在企業(yè)對(duì)外處于“上市排隊(duì)階段”、對(duì)內(nèi)屬于“快速連鎖發(fā)展階段?!蹦壳岸?,其公司的內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)的目的,主要有三點(diǎn):

1、提高擴(kuò)大內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,調(diào)整內(nèi)訓(xùn)師結(jié)構(gòu)。2、內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)化課程的復(fù)制。3、內(nèi)訓(xùn)師自我提升。 確定好這些目標(biāo)之后、開(kāi)展工作的過(guò)程不一定是“條條大路通羅馬”。

會(huì)員“水木東風(fēng)88” 所在企業(yè)屬于it行業(yè),企業(yè)處于攻堅(jiān)階段。其內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)的工作思路和步驟如下: 1、組織支持:首先,內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)之前先要先和hr總監(jiān)有充分溝通,進(jìn)而一起征得總經(jīng)理、董事長(zhǎng)的認(rèn)可,如果是支持那更好;其次,帶著高層的支持,和各系統(tǒng)、部門(mén)的總監(jiān)、經(jīng)理進(jìn)行溝通,收集建議,同時(shí)貫徹“管理即培訓(xùn)”的概念;2、制度支持;3、資源支持:發(fā)布通知?jiǎng)訂T報(bào)名→ 選拔(試講、摸底)→培訓(xùn)(ttt,結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師可能要講授的培訓(xùn)項(xiàng)目,如新品培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等)→ 演練(擅長(zhǎng)的、并運(yùn)用ttt培訓(xùn)技能)→ 授課→ 考核→ 講師and課程認(rèn)證→ 激勵(lì)退出機(jī)制→ 下一輪,可引入導(dǎo)師制,資深講師做導(dǎo)師。在此過(guò)程中,必須把握的核心關(guān)鍵點(diǎn):高層支持。

周五:判斷培訓(xùn)體系是否有效的標(biāo)準(zhǔn)?

培訓(xùn)工作最忌諱形式主義,培訓(xùn)要落地,有效的培訓(xùn)體系也要落地,良好運(yùn)行,開(kāi)花結(jié)果。任何一家企業(yè)都不需要華而不實(shí)的培訓(xùn)體系。會(huì)員“云在天上”認(rèn)為自己公司目前的培訓(xùn)體系不算有效,她認(rèn)為有效的培訓(xùn)體系應(yīng)該包含以下特征:1、課程體系能有效幫助員工提升能力或知識(shí);講師能把課程內(nèi)容講解/傳授到位。2、有一套培訓(xùn)管理制度且能被執(zhí)行。3、有針對(duì)不同類(lèi)課程的培訓(xùn)效果評(píng)估方式。4、有針對(duì)不同類(lèi)課程的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化跟蹤機(jī)制。對(duì)照下來(lái),每一點(diǎn)都有涉及到,但都處于起步階段,并未深化。

會(huì)員“資料索取者”則認(rèn)為公司最需要改進(jìn)的方面應(yīng)該是制度層面、資源層面和發(fā)展方向。培訓(xùn)相關(guān)的制度暫屬于空白,應(yīng)著手梳理培訓(xùn)工作流程,劃分培訓(xùn)工作職責(zé),規(guī)范培訓(xùn)工作開(kāi)展;內(nèi)部講師隊(duì)伍屬于草創(chuàng)階段,培養(yǎng)一批內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍;培訓(xùn)部門(mén)工作職責(zé)不清,部門(mén)發(fā)展方向不清,隊(duì)伍奮斗目標(biāo)不一致,確定部門(mén)三年內(nèi)的發(fā)展方向,進(jìn)行合理的分工。

第9篇 企業(yè)培訓(xùn)中心工作總結(jié) 1400字

企業(yè)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

在五個(gè)多月的時(shí)間里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實(shí)了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)就這五個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),匯報(bào)如下:

一、 培訓(xùn)情況

1.1 組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程, 7月至11月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。

1.2 關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn):7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為436人,重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為10人;9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證,人數(shù)為20人,報(bào)名完畢,等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車(chē)人員考證,人數(shù)為10人。與此同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人; 8月接收了平沙行車(chē)班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場(chǎng),培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。

2.2 培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料,7月-11月,共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,見(jiàn)表:

培訓(xùn)資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來(lái)之后,依據(jù)臺(tái)賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,沒(méi)有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門(mén)臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到2024年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策

第一,年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問(wèn)題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在2024年,培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗(yàn)。

第10篇 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)總結(jié) 2700字

首先說(shuō)明應(yīng)該是自身的一些情況,以方便讀者對(duì)經(jīng)驗(yàn)做出取舍。針對(duì)此次考試來(lái)說(shuō),本人優(yōu)勢(shì)如下:年輕,記性好,還能找到大學(xué)時(shí)代那種“考一門(mén),看一門(mén),看一門(mén),過(guò)一門(mén)”的感覺(jué)(個(gè)人覺(jué)得做變率很大的事情,感覺(jué)很重要);時(shí)間充裕,每天七八點(diǎn)以后就沒(méi)什么事情了。下面掰扯一下劣勢(shì),就算考過(guò),依然有點(diǎn)耿耿于懷的感覺(jué):工作經(jīng)驗(yàn)不多,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)更少,以至于后來(lái)研究案例分析,方案方案設(shè)計(jì)等題目,那是相當(dāng)?shù)馁M(fèi)力,首戰(zhàn)失利,也是折戟于此;另外一點(diǎn)很多人都或多或少有表現(xiàn),那就是對(duì)于外力誘惑的抵抗力薄弱,學(xué)習(xí)不能連續(xù)。

好了下面給大家我個(gè)人的建議和心得。

學(xué)習(xí)第一件事:搭建知識(shí)體系

零零散散的知識(shí)總是容易忘記,形成體系連貫記憶,就算有一部分忘記了,還能通過(guò)其他的部分進(jìn)行聯(lián)想,從而使得記憶更清晰更持久。在此我給出的方法是:把目錄背下來(lái)。不知道大家,我個(gè)人讀書(shū)的習(xí)慣是,先看一看目錄,對(duì)全書(shū)的結(jié)構(gòu)有一個(gè)大概的了解。對(duì)于這種需要我們看爛的教材,就很有必要研究一下章節(jié)分布的邏輯關(guān)系,然后就算不背下來(lái),也能隨口說(shuō)個(gè)大概。個(gè)人感覺(jué),我們考高企使用的教材其實(shí)邏輯很強(qiáng)也很好找,不過(guò)還是需要有心人??赡軙?huì)有人覺(jué)得這是個(gè)沒(méi)多大意義的事情,考試又不考目錄。需要說(shuō)明的是,我們需要把教材都學(xué)會(huì)才能保證考過(guò),這是種理想的情況,實(shí)際上每個(gè)人都不可能一點(diǎn)不忘記。那么就有了很大的變數(shù),只能祈禱考的都是自己沒(méi)忘記的知識(shí),大家忘得不一樣,該照顧誰(shuí)呢?此處考神表示很為難。另外,押題心理也不可取,押題是一種減少知識(shí)記憶壓力的投機(jī)行為,大部分時(shí)候沒(méi)有科學(xué)的依據(jù),總之,押題有風(fēng)險(xiǎn),上手需謹(jǐn)慎。言歸正傳,沒(méi)有知識(shí)框架的約束,知識(shí)記憶就像是我們最討厭的那種給你十個(gè)字,讓寫(xiě)一千字的題目。有框架的知識(shí)記憶就像是做橫線較長(zhǎng)的填空題。哪種比較容易就不言而喻了。其實(shí)在研究目錄的過(guò)程中,我們已經(jīng)理解并記憶了大部分概念。

背目錄還有一個(gè)好處是在心理上的,隨著考試臨近,很多人會(huì)越發(fā)急躁。沒(méi)事的時(shí)候就會(huì)想,我上次學(xué)到哪了?哎呀,題目都記不住了,記得知識(shí)點(diǎn)都不知道該安放到哪里。就會(huì)越發(fā)急躁,失去信心,最后自己都放棄了,通過(guò)考試渺渺無(wú)期。如果有記住目錄的基礎(chǔ),就會(huì)先看題目,再看知識(shí)點(diǎn),每天學(xué)習(xí)之前看一下目錄,天長(zhǎng)日久,目錄熟記,知識(shí)框架形成,每天想起的只是哪章哪節(jié)的知識(shí)點(diǎn)不會(huì),要看的是這部分,也會(huì)自然而然的形成一種學(xué)習(xí)進(jìn)度。另外我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,就是題目往往都是目錄的小分支??荚囍凶畲蟮谋^(guò)于記住知識(shí)點(diǎn),忘記了題目。以此法避免之。

學(xué)習(xí)第二件事:通讀全書(shū),抄之

如果我們已經(jīng)把第一件事情踏踏實(shí)的干完了,心里應(yīng)該就有種吃蜂窩的感覺(jué),甜甜的很有滿足感,而且有很多小洞洞需要迫不及待的填充。好的,基礎(chǔ)已經(jīng)打完,開(kāi)始砌墻。在研究目錄的過(guò)成中我們已經(jīng)研究過(guò)好些概念了,肯定有好些的疑惑和理解不全面。那么,接下來(lái)我們要做的就是通讀全書(shū),自問(wèn)自答,用自己閱讀思考的方式答疑解惑。在此我根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)給出建議,準(zhǔn)備一沓白紙或者一個(gè)大本子,一根筆。開(kāi)始閱讀教材,速度最好是閱讀小說(shuō)的一半左右,不動(dòng)筆墨不看書(shū),一邊閱讀,一邊劃下章節(jié)題目小標(biāo)題、概括性段首句、概念以及覺(jué)得該標(biāo)注的東西。理解的東西做出記號(hào),不理解的也作出記號(hào),方便日后學(xué)習(xí)交流。在劃下的同時(shí)最好抄錄下來(lái),好處有三:集中精神、筆頭記憶、方便瀏覽。也不是劃下的內(nèi)容就一定抄錄,這可根據(jù)個(gè)人習(xí)慣。我個(gè)人只是抄錄較目錄更細(xì)致的框架以及重要概念。

學(xué)習(xí)第三件事:復(fù)習(xí)計(jì)劃

做完上面兩件事情,再加上上課時(shí)老師的講解等等。應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)完成第一遍學(xué)習(xí)的任務(wù),個(gè)人總結(jié)成年人學(xué)習(xí)的規(guī)律是:記性差,理解能力強(qiáng)。往往是學(xué)了后面的,忘了前面的,但是能徹底想明白的,就能記得比較久。如果大家同意這一觀點(diǎn),我們就要將復(fù)習(xí)的比重增大了。復(fù)習(xí)的過(guò)程,我覺(jué)得更多的是一個(gè)溫故而知新的過(guò)程,既要重復(fù)記憶,又要查漏補(bǔ)缺。在此我的建議是:制定計(jì)劃,啃一口,是一口。第一次復(fù)習(xí)很重要,除影響學(xué)習(xí)效果外,也嚴(yán)重影響后期的心態(tài)。建議復(fù)習(xí)三輪,時(shí)間分布的比例建議是3:2:1或者3:1:1。第一輪復(fù)習(xí)做的扎實(shí),后面兩輪會(huì)事半功倍。

每天的學(xué)習(xí)時(shí)間上,我個(gè)人比較喜歡晚上學(xué),8點(diǎn)到12點(diǎn)之間掐一段就很好,周末可以抽個(gè)半天作總結(jié)。在剛開(kāi)始的時(shí)候總會(huì)各種學(xué)不進(jìn)去,每天至少抱著書(shū)本坐上三四個(gè)小時(shí),不碰電子產(chǎn)品,慢慢習(xí)慣也就能學(xué)進(jìn)去了。說(shuō)到電子產(chǎn)品了,就多說(shuō)一句,這些東西不是洪水猛獸,是能夠讓我們的工作學(xué)習(xí)生活變得更便捷的,只是由于我們使用的時(shí)候過(guò)度依賴(lài),使用泛濫。在復(fù)習(xí)的時(shí)候是可以將各種電子文本的復(fù)習(xí)資料導(dǎo)入電子設(shè)備,在路途等很零散的時(shí)間學(xué)習(xí),效率同樣不錯(cuò)。另外結(jié)成學(xué)習(xí)小組, 應(yīng)用微信,qq等方便的溝通平臺(tái),互通消息,進(jìn)行討論式學(xué)習(xí)等,交流心得、相互監(jiān)督、增進(jìn)感情,一舉三得,何樂(lè)而不為,那是真心的好啊。

學(xué)習(xí)第四件事:各個(gè)擊破

此處各個(gè)擊破指的是幾種常見(jiàn)題型,單選、多選、判斷、簡(jiǎn)答、方案設(shè)計(jì)、案例分析等。下面逐個(gè)分析。

單選、多選都要當(dāng)成多選做,多選扣分很厲害,可以抽時(shí)間研究下判卷規(guī)則。仔細(xì)閱讀,不合理的答案很容易挑出來(lái)。千萬(wàn)不要只看大概,往往只是個(gè)別詞或字的差別。

判斷,我只能說(shuō)概念記清楚就好。

簡(jiǎn)答,典型的按點(diǎn)給分題目,一般多少分要答多少點(diǎn),只能多,不能少!或者點(diǎn)數(shù)要是分?jǐn)?shù)的一倍。記性不好的就得會(huì)編,多寫(xiě)一句是一句。

方案設(shè)計(jì)和案例分析,在研究過(guò)教材后就明確地感覺(jué)到哪里可以出大題目,在此不作贅述。對(duì)于常年接觸培訓(xùn)工作的人來(lái)說(shuō),這類(lèi)題目會(huì)比較輕松。相反,接觸培訓(xùn)工作少,或者沒(méi)怎么接觸過(guò)的人,就顯得有些無(wú)從下手了。不過(guò)沒(méi)關(guān)系,考試不是實(shí)戰(zhàn)。我們要做的就是把教材中給出的案例簡(jiǎn)化再簡(jiǎn)化,簡(jiǎn)化到半頁(yè)a4紙能夠?qū)懙南拢豁?yè)a4紙也能寫(xiě)得滿。注意,是默寫(xiě)!問(wèn)題就不大了。

還有一個(gè)善意的提醒,不要指望做題能夠幫助記憶知識(shí)點(diǎn)。知識(shí)點(diǎn)沒(méi)記住多少,就強(qiáng)行做題,只會(huì)把思路攪得很亂。

學(xué)習(xí)第五件事:處理好心態(tài)。

首先要說(shuō)的就是考試的決心。古人云:求其上著,得其中;求其中者,得其下;求其下者,必?cái) R簿褪钦f(shuō)本著60分萬(wàn)歲想法考試的同志很危險(xiǎn)。要本著考80分的魄力才能有一個(gè)好的通過(guò)保證。毫不避諱的說(shuō),65分以下通過(guò)的同志,都或多或少的踩了狗屎運(yùn)!考生常有,狗屎運(yùn)不常有。不能把控的部分沒(méi)辦法,我們只能盡可能多的去把控能夠把控的部分。

其次就是最后一個(gè)階段的復(fù)習(xí),要保持如山靜,似水平的心態(tài)。一切按照計(jì)劃走,不被別人帶跑了。這回拼的是定力。

最后臨考,要有一種論成敗,人生豪邁,大不了從頭再來(lái)的開(kāi)闊。能如此,勝局已定。

到這里,說(shuō)的差不多了,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?,也希望大家多多賜教。

第11篇 企業(yè)職業(yè)病培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 6850字

1.企業(yè)職業(yè)病培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

為了加大職業(yè)病防治工作執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,提高職業(yè)病防治能力和水平,保護(hù)勞動(dòng)者健康權(quán)益,我所對(duì)合陽(yáng)縣存在職業(yè)危害因素用人單位的職業(yè)病防治工作進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、貫徹實(shí)施職業(yè)病防治法,加大宣傳教育力度

充分利用宣傳資料等多種形式,有針對(duì)性地宣傳職業(yè)病防治知識(shí),加大對(duì)《職業(yè)病防治法》和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。我所向經(jīng)營(yíng)者及一線工人采取發(fā)放宣傳材料形式,就職業(yè)病防治、防范等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳教育。通過(guò)宣傳活動(dòng),提高了人們對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí),為開(kāi)展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。同時(shí)對(duì)企業(yè)法人及職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)兼 職管理人員、衛(wèi)生監(jiān)督人員和技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),督促企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)法人及其職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)兼 職管理人員提高職業(yè)病防治責(zé)任和法治意識(shí),做到知法、懂法、守法和用法,使職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員適應(yīng)職業(yè)病防治需要,掌握技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提高技術(shù)水平;使勞動(dòng)者懂得職業(yè)病防治中權(quán)益,掌握職業(yè)病防治知識(shí)。

二、加大職業(yè)病監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改

(一)開(kāi)展了預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督:按照省衛(wèi)生監(jiān)督所下達(dá)的文件要求,衛(wèi)生監(jiān)督所于上半年對(duì)部分縣立項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害因素評(píng)價(jià)工作落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。向合陽(yáng)縣平政煤礦、金水橋水泥、獨(dú)惠水泥廠、源源化工廠下達(dá)了監(jiān)督文書(shū),督促企業(yè)盡快落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害因素評(píng)價(jià)工作。對(duì)個(gè)別因生產(chǎn)原因不能正常開(kāi)展評(píng)價(jià)工作的企業(yè),要求其向縣衛(wèi)生監(jiān)督所作出書(shū)面說(shuō)明。

(二)開(kāi)展了健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督檢查:對(duì)全縣部分企業(yè)職業(yè)病危害基本情況進(jìn)行了調(diào)查建檔,對(duì)企業(yè)落實(shí)職業(yè)病防治工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要檢查包括作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施落實(shí)情況、勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)、企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況,以及企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)、職業(yè)病人申請(qǐng)工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定和待遇支付情況。針對(duì)部分用人單位職業(yè)健康體檢率低等問(wèn)題對(duì)1家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,寫(xiě)了3份現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督筆錄并下達(dá)了監(jiān)督意見(jiàn)書(shū),提出18條監(jiān)督意見(jiàn),有效的促進(jìn)了用人單位健康監(jiān)護(hù)工作的開(kāi)展。我縣的大部分企業(yè)能夠落實(shí)職業(yè)病防治措施,平政煤礦企業(yè)能按照標(biāo)準(zhǔn)配備了防護(hù)設(shè)備,有衛(wèi)生安全防護(hù)等措施,有防護(hù)器具并能做到定期維護(hù)和保養(yǎng),能督促職工正確配帶使用,企業(yè)職工能定期進(jìn)行體檢,保證了企業(yè)員工身體健康,做到有健康證上崗。企業(yè)能夠與職工正確簽訂用人合同,企業(yè)及時(shí)為職工參加工傷保險(xiǎn),全縣企業(yè)按時(shí)落實(shí)到位工資待遇,確保職工人身安全,增強(qiáng)了職業(yè)病防治意識(shí)。

(三)開(kāi)展了職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)監(jiān)督檢查:按照全省職業(yè)衛(wèi)生工作安排,根據(jù)《職業(yè)病防治法》規(guī)定,20__年全縣職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。目前,我疾控中心和縣醫(yī)院取得了健康體檢資質(zhì)。縣疾控中心取得了建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)資質(zhì)。上半年,對(duì)縣職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查。檢查了各單位人員資質(zhì)情況,檢測(cè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,健康體檢項(xiàng)目及報(bào)告書(shū)寫(xiě)等,提出了改進(jìn)措施。

三、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收情況

20__年,衛(wèi)生監(jiān)督所始終把經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,全所同志轉(zhuǎn)變思想觀念,在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收上想辦法出主意,多方爭(zhēng)取聯(lián)系檢測(cè)評(píng)價(jià)和體檢單位。同時(shí),衛(wèi)生監(jiān)督所不斷提高自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,保證為客戶提供客觀真實(shí)、準(zhǔn)確公正、優(yōu)質(zhì)高效的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù),并無(wú)償為客戶提供職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)??朔寺殬I(yè)衛(wèi)生職能調(diào)整等因素帶來(lái)的各種困難。在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收中嚴(yán)格管理,依法收費(fèi)。

四、存在主要問(wèn)題

雖然我們對(duì)職業(yè)病防治工作采取了一定的措施,做了一些工作,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,與工作實(shí)際要求相比,還存在許多薄弱和不足之處。一是部分企業(yè)對(duì)職業(yè)病危害認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,法律意識(shí)淡薄、漠視職業(yè)病防治。二是我縣企業(yè)較小,工人流動(dòng)性強(qiáng),伸縮性大,企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位。三是工業(yè)基礎(chǔ)弱,企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理相對(duì)滯后,近年農(nóng)業(yè)人口向縣城轉(zhuǎn)移,企業(yè)大量雇用農(nóng)民工、臨時(shí)工,職工安全與衛(wèi)生意識(shí)不夠強(qiáng)。四是對(duì)企業(yè)監(jiān)測(cè)有待加強(qiáng)。五是職業(yè)衛(wèi)生管理檔案有待進(jìn)一步完善。這些問(wèn)題和不足,我們將進(jìn)一步加大工作力度,高度重視,切實(shí)加以解決。

五、明年的工作思路

在下一步的工作中,我們將以這次檢查為契機(jī),對(duì)存在的問(wèn)題,認(rèn)真采取措施,加以解決。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)職業(yè)病防治工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真地分析、研究和解決,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,盡快建立完善職業(yè)病防治體系。

二是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計(jì)劃地組織單位負(fù)責(zé)人開(kāi)展《職業(yè)病防治法》及有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及防治知識(shí)培訓(xùn)班,強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí),讓企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和義務(wù)。充分利用媒體、企業(yè)宣傳等多種形式,注重提高勞動(dòng)者的法律觀念和自我保護(hù)能力。

三是開(kāi)展職業(yè)病防治工作專(zhuān)項(xiàng)治理。針對(duì)企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備簡(jiǎn)陋、難于監(jiān)督管理等特點(diǎn)。采取“摸情況、抓典型、促整改、抓落實(shí)”的方法,切實(shí)將我縣企業(yè)職業(yè)病防治工作落到實(shí)處。強(qiáng)化各部門(mén)的工作職責(zé),整合監(jiān)管力量,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,強(qiáng)化行業(yè)自律。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,突出重點(diǎn),及時(shí)整改,對(duì)職業(yè)病危害嚴(yán)重且屢教不改的用人單位依法嚴(yán)肅查處。

職業(yè)病防治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,我們深感責(zé)任重大,今后將進(jìn)一步加大工作力度,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有力措施,在預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)勞動(dòng)者健康等方面加倍努力,為廣大群眾的健康和合陽(yáng)縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

2.企業(yè)職業(yè)病培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

一、管理工作

(一)進(jìn)一步完善我院科研與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育各種管理制度,細(xì)化投稿、進(jìn)修生、研究生、實(shí)習(xí)生等各項(xiàng)管理程序,繼續(xù)以服務(wù)、公正、公開(kāi)為原則推進(jìn)各項(xiàng)管理工作。全年共下發(fā)各種通知、公示、公告等35項(xiàng),科研管理相關(guān)工作16項(xiàng);繼續(xù)教育管理工作19項(xiàng);及時(shí)公布新修訂的《廣東省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理實(shí)施辦法》。新的《辦法》__年1月1日起實(shí)施,我院按季度公布全院專(zhuān)業(yè)人員獲取學(xué)分情況,經(jīng)年終考核匯總公布全院專(zhuān)業(yè)人員學(xué)分達(dá)標(biāo)情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,收到良好效果。

(二)按上級(jí)部門(mén)科研工作管理的要求,認(rèn)真梳理我院在研的各級(jí)科研課題141項(xiàng),如實(shí)填報(bào)在研課題的進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況等,進(jìn)一步加強(qiáng)了我院科研項(xiàng)目的后期管理。我院__、__年度省醫(yī)學(xué)科學(xué)基金項(xiàng)目按時(shí)申請(qǐng)結(jié)題11項(xiàng);申請(qǐng)延期2項(xiàng)。

二、科研工作

(一)科研立項(xiàng)正常推進(jìn)。

全年院內(nèi)立項(xiàng)課題6項(xiàng)。共組織申報(bào)院外各級(jí)科研項(xiàng)目30項(xiàng),已獲批準(zhǔn)立項(xiàng)12項(xiàng),其中省醫(yī)學(xué)科學(xué)基金項(xiàng)目8項(xiàng),省中醫(yī)藥局1項(xiàng),省自然科學(xué)基金1項(xiàng)。由朱光華副院長(zhǎng)牽頭申請(qǐng)的公益性行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目《化學(xué)毒物暴露人群生物樣品庫(kù)的建設(shè)與運(yùn)作》通過(guò)衛(wèi)生部專(zhuān)家評(píng)審和答辯,并按財(cái)政部要求提交了總額為100萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報(bào)書(shū)。我院丘創(chuàng)逸副院長(zhǎng)、放射衛(wèi)生防護(hù)所楊宇華所長(zhǎng)被廣東省人民政府聘為應(yīng)急管理專(zhuān)家,分別申報(bào)的《廣東省突發(fā)化學(xué)中毒應(yīng)急資源現(xiàn)狀與能力評(píng)估體系研究》、《廣東省核輻射突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)學(xué)資源整合與調(diào)度研究》應(yīng)急管理研究課題均被省人民政府辦公廳批準(zhǔn)立項(xiàng),共獲補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。

(二)專(zhuān)科建設(shè)取得突破。

《毒理實(shí)驗(yàn)與應(yīng)用》批準(zhǔn)為省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科,獲經(jīng)費(fèi)支持30萬(wàn)元;《核應(yīng)急與輻射防護(hù)》、《職業(yè)病防治與控制》批準(zhǔn)為省醫(yī)學(xué)特色專(zhuān)科,分別獲支持15萬(wàn)元。目前,三個(gè)專(zhuān)科正在按計(jì)劃進(jìn)行建設(shè),將不定期接受省衛(wèi)生廳的考核,三年后終期評(píng)估驗(yàn)收。

(三)科技成果登記取得新進(jìn)展。

黃漢林院長(zhǎng)負(fù)責(zé)的省科技廳重點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目《廣東化學(xué)中毒突發(fā)事故危害評(píng)估與醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援系統(tǒng)》通過(guò)成果鑒定,完成科技成果登記工作,并獲成果登記證書(shū)。該項(xiàng)目研究成果建立和發(fā)展了我國(guó)化學(xué)中毒事故、急性職業(yè)性危害評(píng)估和醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援信息支持綜合平臺(tái),具有創(chuàng)新性;危害評(píng)估技術(shù)研究處于國(guó)內(nèi)地位,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。目前,該成果已在我省地級(jí)市職防機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用,為申報(bào)科技成果獎(jiǎng)奠定了基礎(chǔ)。

(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有新成果。

由我院牽頭研制《化學(xué)中毒突發(fā)事件危害評(píng)估與醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援信息系統(tǒng)》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)》已完成了計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記工作,并首次取得國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)》,登記號(hào)分別為_(kāi)_sr05677、__sr26395。我院成功研制的兩個(gè)信息系統(tǒng)對(duì)處置化學(xué)突發(fā)中毒事故以及規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作將產(chǎn)生較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(五)國(guó)內(nèi)科研合作開(kāi)拓新領(lǐng)域。

由黃漢林院長(zhǎng)負(fù)責(zé)參與中國(guó)cdc職業(yè)衛(wèi)生與中毒控制所牽頭研究的國(guó)家“___”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目《衛(wèi)生安全重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制-職業(yè)病防治技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究》、《重金屬和有機(jī)溶劑對(duì)工人健康損害的預(yù)防控制研究-三氯乙烯免疫系統(tǒng)損傷的研究》、《職業(yè)衛(wèi)生安全衛(wèi)生防護(hù)干預(yù)試點(diǎn)(who)》,共獲得科研資助經(jīng)費(fèi)53萬(wàn)元。目前,三個(gè)項(xiàng)目正在按計(jì)劃進(jìn)行,并取得了新的進(jìn)展。

(六)國(guó)際科研合作更上一層樓。

1、與日本名古屋大學(xué)合作研究的《三氯乙烯藥疹樣皮炎發(fā)病機(jī)制研究》課題有了新的進(jìn)展。今年9月日方派出5名實(shí)驗(yàn)人員來(lái)我院實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展實(shí)驗(yàn)工作,11月我院也派出6位學(xué)者到日本參加三氯乙烯第__屆國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì),其中5人在大會(huì)發(fā)言。課題雙方進(jìn)一步加強(qiáng)了合作交流。

2、與美國(guó)合作開(kāi)展的《三氯乙烯-甲醛接觸工人生物標(biāo)志物研究》項(xiàng)目取得新進(jìn)展,人才培訓(xùn)如期進(jìn)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人唐小江博士在美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校完成了為期一年的博士后研修工作。按協(xié)議今后將連續(xù)多年派出高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到美國(guó)接受培訓(xùn),為我院人才建設(shè)搭建了新的平臺(tái)。該項(xiàng)目已撰寫(xiě)高水平論文,分別投稿國(guó)際知名雜志。由于我院在合作中的良好表現(xiàn),美方已與我院簽訂進(jìn)一步擴(kuò)大合作的協(xié)議,并邀請(qǐng)我院與基層職防機(jī)構(gòu)共10人前往美國(guó)考察,討論新的合作事項(xiàng)。

3.企業(yè)職業(yè)病培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

5月19日,剛下夜班的大慶石化公司員工張旭光交完班,決定步行回家。他走出乙烯裝置區(qū),看到裝置兩旁草地上的露水晶瑩透亮。張師傅深吸一口清新的空氣,挺直了腰板。他還清楚地記得,兩年前,自己上班還戴個(gè)大口罩,冬天眼鏡上一層霧,夏天又捂得難受,摘又摘不得。張旭光說(shuō):“現(xiàn)在雨后,有人把玻璃擦干凈;現(xiàn)場(chǎng)巡檢,有人自覺(jué)把垃圾撿起來(lái),大家自覺(jué)建立起良好的健康環(huán)境。”

石油化工企業(yè)職業(yè)病危害因素分布廣,涉及人員多。這兩年,大慶石化公司不斷完善員工健康保障體系,改善員工作業(yè)環(huán)境,有效控制和減少危險(xiǎn)因素對(duì)員工健康的傷害,從監(jiān)督、治理到保障,升級(jí)職業(yè)健康管理。三級(jí)職業(yè)衛(wèi)生管理動(dòng)態(tài)監(jiān)督為強(qiáng)化員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,大慶石化公司在相關(guān)職能部門(mén)和直線組織上建立、分解和量化健康安全環(huán)境與質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施hse管理體系,成立了公司、分廠、車(chē)間相關(guān)部門(mén)組成的職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,形成縱向到底、橫向到邊的職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行,杜絕了人身傷亡安全事故,杜絕了新發(fā)職業(yè)病,有毒有害崗位員工職業(yè)性健康體檢率100%。

20__年年初,這個(gè)公司對(duì)影響員工職業(yè)健康的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行重新補(bǔ)充識(shí)別與評(píng)價(jià)。通過(guò)全員調(diào)查,識(shí)別評(píng)價(jià)出各崗位的風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素2.03萬(wàn)個(gè),全部制定了控制措施,實(shí)行車(chē)間、分廠、公司三級(jí)管理。截至目前,這個(gè)公司制定職業(yè)健康管理方案17項(xiàng),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督檢查。

職業(yè)健康專(zhuān)項(xiàng)治理四步落實(shí)

大慶石化公司cpi污水預(yù)處理裝置,承擔(dān)著年生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸乙烯裝置的污水預(yù)處理任務(wù)。在有毒有害崗位工作了21年的楊?lèi)?ài)軍師傅說(shuō):“預(yù)處理污水池氣味難聞,特別是在陰天下雨時(shí),氣味更大。”公司針對(duì)這一實(shí)際,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理,使裝置周?chē)降扔卸練怏w去除率達(dá)85%,實(shí)現(xiàn)有毒氣體達(dá)標(biāo)排放,保證崗位員工的身心健康。

為加大對(duì)煉化生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督力度,公司增設(shè)了氣防站,提高?;沸孤┑染o急狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力,整體上提升安全監(jiān)督力度和?;沸孤?yīng)急防控能力。去年,大慶石化投入1800萬(wàn)元,對(duì)員工職業(yè)健康安全進(jìn)行治理,做到了人員、責(zé)任、措施、時(shí)間四落實(shí)。

安全技能培訓(xùn)三個(gè)百分百

結(jié)合大型化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,大慶石化公司不斷加大職業(yè)健康安全監(jiān)控力度,采取“100%接受安全防護(hù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)、100%會(huì)使用防護(hù)用品、100%具備自我防護(hù)能力”的強(qiáng)化技能培訓(xùn),從操作維護(hù)、人機(jī)接觸、危險(xiǎn)化學(xué)品等方面,對(duì)員工在崗位上的安全、健康危害進(jìn)行梳理與總結(jié)。目前,公司已舉辦安全培訓(xùn)班41期,培訓(xùn)近4000人。

為了員工職業(yè)健康療養(yǎng)達(dá)到100%,20__年,大慶石化對(duì)員工健康療養(yǎng)費(fèi)發(fā)放進(jìn)行調(diào)整,采取工資發(fā)放與建立療養(yǎng)賬戶報(bào)銷(xiāo)相結(jié)合的辦法,組織511名特殊崗位員工到丹東和興城進(jìn)行離崗休養(yǎng),為1333名特殊崗位員工辦理了自行休養(yǎng)審批手續(xù)。

大慶石化職工醫(yī)院設(shè)有化工廠區(qū)急診急救、預(yù)防保健、職業(yè)健康體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等專(zhuān)區(qū),為員工進(jìn)行職業(yè)病的監(jiān)測(cè)與防治。針對(duì)化工生產(chǎn)及員工安全健康防護(hù)實(shí)際,近年來(lái),燒傷整形科在燒傷治療和整形手術(shù)等方面均有較大突破,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

4.企業(yè)職業(yè)病培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心布署

20__年4月25日至5月1日是第__個(gè)《職業(yè)病防治法》宣傳周,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視《職業(yè)病防治法》宣傳工作,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究制定了工作實(shí)施方案,以宣傳落實(shí)《職業(yè)病防治法》為主線,堅(jiān)持正面宣傳,貼近群眾,進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)病防治法工作責(zé)任,精心組織開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)的工作。

二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

為使宣傳周活動(dòng)深入人心,我鎮(zhèn)開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng),突出“職業(yè)健康保護(hù)。我行動(dòng)”,利用宣傳欄、活動(dòng)版面、橫幅、印制宣傳彩頁(yè)、微信群、qq等形式宣傳職業(yè)病防治知識(shí)。整個(gè)宣傳周期間開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)次數(shù)10次,制作宣傳咨詢(xún)10次,開(kāi)展警示教育10次,印發(fā)職業(yè)病防治宣傳彩頁(yè)資料300余份,宣傳受眾人數(shù)300余人。出動(dòng)宣傳人員20人,現(xiàn)場(chǎng)解答勞動(dòng)者提出的健康保護(hù)及申請(qǐng)職業(yè)病診斷的相關(guān)問(wèn)題,得到了現(xiàn)場(chǎng)群眾的好評(píng),通過(guò)微信群傳播職業(yè)病防治法宣傳用語(yǔ),宣傳職業(yè)病防治工作,聚焦塵肺病防治攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作,讓廣大群眾關(guān)注職業(yè)病防治工作,切實(shí)保障勞動(dòng)者的職業(yè)健康保障。

三、結(jié)合宣傳,深入企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)

堅(jiān)持預(yù)防為主,從源頭控制職業(yè)危害,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,明確企業(yè)在職業(yè)病防治中的法定責(zé)任,催促企業(yè)建立健全職業(yè)病防治規(guī)章制度,指導(dǎo)企業(yè)完善職業(yè)健康管理是落實(shí)《職業(yè)病防治法》的重點(diǎn)工作。結(jié)合宣傳周對(duì)各企業(yè)進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)健康基本情況摸底調(diào)查,全面掌握產(chǎn)生職業(yè)病危害用人單位基本信息、行業(yè)類(lèi)型、職工總數(shù)及接觸各類(lèi)職業(yè)病危害人數(shù)、有毒有害作業(yè)工人健康監(jiān)護(hù)、企業(yè)從業(yè)職員職業(yè)健康體檢、防護(hù)用品的配備使用和企業(yè)職業(yè)危害防治設(shè)施的.落實(shí)和企業(yè)繳納工傷保險(xiǎn)等情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)部份企業(yè)存在的題目依法提出了整改意見(jiàn)。

四、取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題

通過(guò)此次宣傳周活動(dòng),使我們自身受到了一次良好的教育和提高,認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)者對(duì)職業(yè)病防護(hù)知識(shí)的缺乏和迫切需求,同時(shí)也看到部分企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的宣傳教育不到位,沒(méi)有真正落實(shí)和解決根本問(wèn)題。

盡管本次宣傳周活動(dòng)取得了一定的效果,但離勞動(dòng)者所需求的仍存在一定的差距。今后,將進(jìn)一步加大宣傳普及力度,多印制切合實(shí)際、解答勞動(dòng)者工作中常見(jiàn)的防護(hù)問(wèn)題、職業(yè)病診斷的相關(guān)問(wèn)題彩頁(yè)資料,著力于提高廣大勞動(dòng)者對(duì)職業(yè)病防護(hù)知識(shí)及健康維權(quán)意識(shí),為保護(hù)勞動(dòng)者健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

5.企業(yè)職業(yè)病培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

近日,市安監(jiān)局專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知,部署開(kāi)展主題為“健康中國(guó),職業(yè)健康先行”《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)。

本次活動(dòng)時(shí)間為4月25日至5月1日,主要開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)。

一是開(kāi)展一次“七進(jìn)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)。聯(lián)合衛(wèi)生計(jì)生、人力資源和社會(huì)保障等部門(mén)開(kāi)展一次職業(yè)病防治法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、布置展牌、發(fā)放宣傳資料、職工簽名等方式,向社會(huì)公眾宣傳普及職業(yè)病防治知識(shí),介紹職業(yè)病防治進(jìn)展成效和有關(guān)部門(mén)職責(zé)。

二是開(kāi)展一次職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。利用市安全監(jiān)管局官方微信微博,組織開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí),組織用人單位、職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參加全省職業(yè)病防治知識(shí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。

三是實(shí)施一次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。結(jié)合“職業(yè)健康執(zhí)法年”活動(dòng),在4、5月份,組織一次以專(zhuān)項(xiàng)治理的行業(yè)為重點(diǎn)的職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法,對(duì)本地區(qū)職業(yè)病防治中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行暗查暗訪,并于宣傳周期間,在當(dāng)?shù)氐拿襟w上進(jìn)行典型曝光。

四是組織一次講 法學(xué)法。組織轄區(qū)內(nèi)所有存在職業(yè)病危害的用人單位開(kāi)展《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的講 法學(xué)法活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間不得少于一個(gè)小時(shí),參加范圍不得低于單位員工的80%。要求各用人單位在顯要位置懸掛橫幅,并運(yùn)用視頻講座、現(xiàn)場(chǎng)宣講、知識(shí)問(wèn)答、競(jìng)賽等方式,組織職工全員學(xué)習(xí)職業(yè)病防治法律法規(guī)。

五是實(shí)行一次免費(fèi)體檢。各縣區(qū)選取1—2家開(kāi)展職業(yè)病體檢不充分的企業(yè),聯(lián)系好一家醫(yī)療機(jī)構(gòu),由政府出資,對(duì)企業(yè)接害人員進(jìn)行一次免費(fèi)體檢,并在不涉及接害人員隱私的情況下,進(jìn)行報(bào)道,宣傳體檢知識(shí),提高全社會(huì)對(duì)職業(yè)健康體檢的認(rèn)識(shí)。

六是發(fā)動(dòng)一次集中報(bào)道。利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體平臺(tái),強(qiáng)化宣傳周活動(dòng)報(bào)道工作,及時(shí)刊發(fā)宣傳信息,將各項(xiàng)特色宣教活動(dòng)宣傳出去,擴(kuò)大社會(huì)影響。此外還組織媒體開(kāi)辟宣傳周專(zhuān)欄,多角度宣傳職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),多層次報(bào)道職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查、多頻次反映企業(yè)講 法學(xué)法用法情況,形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì)營(yíng)造強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。

第12篇 ____年10月企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作總結(jié) 2500字

為了進(jìn)一步提高中小學(xué)教師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平,全縣中小學(xué)教師知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班在花垣教師進(jìn)修學(xué)校舉行。來(lái)自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教師參加了培訓(xùn)。對(duì)于這次培訓(xùn)我有以下體會(huì)

我們知道一個(gè)好的學(xué)習(xí)態(tài)度,對(duì)于取得好成績(jī)是十分重要的,如果僅僅是為了應(yīng)付考試拿一個(gè)文憑,那么學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)顯得十分枯燥,而對(duì)于自己感興趣的東西,學(xué)習(xí)就會(huì)是一件輕松、快樂(lè)的事情。我比較熟悉的是民事法律關(guān)系,在學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的時(shí)候,將其與民法通則進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)其有不少相通相近的地方。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體雖然是無(wú)形的,但他的財(cái)產(chǎn)關(guān)系處理上基本與普通財(cái)產(chǎn)關(guān)系沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。侵犯著作權(quán)的行為:未經(jīng)著作權(quán)人同意,發(fā)表,使用其作品;剽竊,抄襲他人作品;有參加創(chuàng)作而在他人的作品上署名;使用他人作品未支付報(bào)酬;未經(jīng)合作作者許可,將與他人合作創(chuàng)作的作品當(dāng)作自己?jiǎn)为?dú)創(chuàng)作的作品發(fā)表;出版他人享有專(zhuān)有出版權(quán)的作品;未經(jīng)許可,復(fù)制發(fā)行他人制作的錄音錄象制品;歪曲,篡改他人作品;未經(jīng)表演者許可現(xiàn)場(chǎng)直播其表演;制作,出售假冒他人署名的美術(shù)作品。著作權(quán)的合理使用下列行為屬于合理使用著作權(quán)的行為,可以不經(jīng)著作權(quán)人許可,不向其支付報(bào)酬:為了個(gè)人學(xué)習(xí),研究或欣賞;為了報(bào)道事實(shí)新聞;為了學(xué)校課堂教學(xué)或科學(xué)研究;國(guó)家機(jī)關(guān)為了執(zhí)行公務(wù)而使用他人已經(jīng)發(fā)表的作品;為了介紹,評(píng)論某一作品或說(shuō)明某一問(wèn)題而少量引用他人作品;報(bào)紙,期刊,廣播電臺(tái),電視臺(tái)刊登或播放其他報(bào)紙,期刊已發(fā)表的社論,評(píng)論員文章。下列圖形和文字不得用作商標(biāo):同______的國(guó)家名稱(chēng),國(guó)旗,國(guó)徽,軍旗,勛章相同或近似的;同外國(guó)的國(guó)家名稱(chēng),國(guó)旗,國(guó)徽軍旗相同或近似的;同政府間國(guó)際組織的旗幟,徽記,名稱(chēng)相同或近似的;同'紅十字','紅新月'的標(biāo)志,名稱(chēng)相同或近似的。商品的通用名稱(chēng)和圖形;直接表明商品的質(zhì)量,主要原料,功能,用途,重量,數(shù)量及其他特點(diǎn)的;帶有民族歧視的;夸大宣傳并帶有欺騙性的;有害于社會(huì)主義道德風(fēng)尚或有其他不良影響的;縣級(jí)以上行政區(qū)劃的地名或公眾知曉的外國(guó)地名,但是地名具有其他含義的除外;已經(jīng)注冊(cè)的使用地名的商標(biāo)繼續(xù)有效。商標(biāo)權(quán)的內(nèi)容,商標(biāo)注冊(cè)適用先原則,即不管實(shí)際使用在先與否,商標(biāo)專(zhuān)有使用權(quán)只授予先注冊(cè)者;如果兩個(gè)或兩個(gè)以上的申請(qǐng)人同時(shí)申請(qǐng),則適用先使用原則,即授予最先使用者侵犯商標(biāo)權(quán)的行為:未經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)所有人的許可,在同一種商品或者類(lèi)似商品上使用與其注冊(cè)商標(biāo)相同或近似的商標(biāo)的行為;銷(xiāo)售明知是假冒注冊(cè)商標(biāo)的商品的行為;偽造,擅自制造他人注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)或銷(xiāo)售偽造,擅自制造的商標(biāo)標(biāo)識(shí)的行為;給他人的注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)造成其他損害的行為。

近來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)間和途徑較之以前越來(lái)越多。不僅看書(shū),而且瀏覽網(wǎng)站;不僅看中文,而且看英文;不僅和中國(guó)的同學(xué)、同事交流,而且和在國(guó)外留學(xué)的幾個(gè)朋友也經(jīng)常交流。這么長(zhǎng)時(shí)間、多途徑的學(xué)習(xí),讓我再次感受到了“知道的越多就發(fā)現(xiàn)自己越無(wú)知”。小小的知識(shí)產(chǎn)權(quán),竟有如此多要學(xué)習(xí)的東西,就連著作權(quán)中的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)看似已經(jīng)小到不行的門(mén)類(lèi),可還是有數(shù)不盡的學(xué)問(wèn)在里面。此時(shí)又不禁再次佩服起古往今來(lái)那么多偉大的百科全書(shū)亞里士多德、盧梭、孟德斯鳩等等這些神一樣的人物,同時(shí)又覺(jué)得自己無(wú)比渺小。而在頗感自己無(wú)力時(shí),一塊新大陸出現(xiàn)在我眼前盤(pán)古知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)新浪等等門(mén)戶網(wǎng)站里有我們生活的方方面面,故謂之門(mén)戶;而在知識(shí)產(chǎn)權(quán)界,我們有自己的門(mén)戶盤(pán)古知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng),其中包括了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一系列知識(shí)。我們不得不說(shuō)這是一個(gè)浩瀚的工程,不得不佩服有這種想法并將這想法付諸于實(shí)施的人們。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,知識(shí)產(chǎn)權(quán)門(mén)戶可以說(shuō)是門(mén)戶中的門(mén)戶,愿它茁壯成長(zhǎng),成為全國(guó)乃至全世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)巨人!

因?yàn)槲也皇欠煞矫娴娜耸浚峭ㄟ^(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾個(gè)案子有了一些親身的體會(huì),我就是提一些我的看法和一些思考。首先我覺(jué)得應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面包括或者是公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,一個(gè)是證據(jù)的保全是非常重要的,特別涉及到網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)法律現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)還不是那么的齊備,國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)法律是比較完善的。比如說(shuō)發(fā)表一個(gè)帖子一定要公正下來(lái)做充分的準(zhǔn)備。第二個(gè)要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的律師來(lái)負(fù)責(zé),專(zhuān)業(yè)的律師是非常重要的,專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,應(yīng)該說(shuō)是可以起到事半功倍的效果。

第三個(gè)應(yīng)該尋求網(wǎng)絡(luò),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)可能要的涉及到網(wǎng)絡(luò)的審判,可能不是事實(shí)的審判的問(wèn)題。網(wǎng)民也是會(huì)提出他們自己的審判的觀點(diǎn),輿論和網(wǎng)友的力量是非常大的,他們起到了很大的作用,所以雖然可能對(duì)判決不一定有利,但是我們還是推薦大家用網(wǎng)絡(luò)的力量尋求網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)領(lǐng)袖的支持,他們發(fā)言的重要性更大了,在法理上和娛樂(lè)上有幫助。第四個(gè)在法律的舉證的過(guò)程中間,我們一定要做到證據(jù)的充分,法律有可能在里面有一些,因?yàn)槲覀冎袊?guó)社會(huì)人情關(guān)系在里面,我們不能避免有一些模棱兩可的事情,但是在法律上我們不能絲毫的退步和讓步,包括證據(jù)的提供,所以我們一定要掌握這一點(diǎn)。

第五個(gè),最后一點(diǎn)就是說(shuō)如果有不利的判決,我們一定要堅(jiān)持上訴或者是二審,一定要堅(jiān)決的推翻,因?yàn)椴焕呐袥Q會(huì)對(duì)你未來(lái)的公司的運(yùn)營(yíng),包括個(gè)人的聲譽(yù)有很大的影響。得到了有利的判決以后要堅(jiān)決的速戰(zhàn)速?zèng)Q,中國(guó)現(xiàn)在就是這個(gè)執(zhí)行問(wèn)題上面也是面臨一個(gè)困境,現(xiàn)在就是說(shuō)畢竟我們還是有一個(gè)過(guò)程,法制化進(jìn)程中間還有一個(gè)過(guò)程,所以他們會(huì)想出很多辦法來(lái)讓你執(zhí)行不了,所以速戰(zhàn)速?zèng)Q的辦法最好,找到你的訴訟對(duì)象得主管方,主管人給他們施加壓力最好。這個(gè)是不成熟的,但是我們覺(jué)得還是比較實(shí)用的。

對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán),我以前只是在電視、廣播、報(bào)紙中看過(guò)、聽(tīng)過(guò),覺(jué)得與我們相距很遠(yuǎn),可是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)后,覺(jué)得知識(shí)產(chǎn)權(quán)與我們每一個(gè)人生活都息息相關(guān)。認(rèn)識(shí)它,學(xué)習(xí)它,我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)它真的很重要。以前用別人的東西理直氣壯,以為改個(gè)姓名就成為自己的作品,現(xiàn)在知道那是侵權(quán),到電子市場(chǎng)買(mǎi)張光碟,現(xiàn)在知道那是盜版。并且知道如果人家追究就要負(fù)法律責(zé)任。

總之,通過(guò)本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),有效地提高了我縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育師資的能力和教學(xué)水平,對(duì)更好地在中小學(xué)中普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),加強(qiáng)本縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育師資力量,加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)具有極意義。

第13篇 企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié) 750字

經(jīng)過(guò)這為期一周的新員工崗前培訓(xùn),看到公司對(duì)新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應(yīng)自己的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓(xùn)讓我學(xué)的了以前從未接觸過(guò)的知識(shí),從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺(jué)得還是需要一個(gè)時(shí)間段,在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)都是張總這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也是他的心血。我們一定不能辜負(fù)了他對(duì)我們的期望。

第一天了解了公司的基本情況,又去了公司的在建項(xiàng)目及倉(cāng)庫(kù):大學(xué)城、萬(wàn)科工程、茶園倉(cāng)庫(kù),讓我感覺(jué)公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設(shè)備的整體租賃再到腳手架的設(shè)計(jì)和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營(yíng)模式,讓我看到了公司的美好前景。

第二天學(xué)習(xí)了公司的也文化和禮儀,看到公司對(duì)員工的文化素質(zhì)重視,體現(xiàn)了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。下午學(xué)習(xí)了材料分布要心中有數(shù);材料的看管要認(rèn)真負(fù)責(zé);材料的清理及維修等。這些都要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),否則就會(huì)對(duì)公司照成不必要的損失。

第三天學(xué)習(xí)的是報(bào)價(jià)應(yīng)該提供的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設(shè)方式、高度及承受度、運(yùn)輸通行的情況、鋪設(shè)要求、搭設(shè)使用的時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報(bào)價(jià)分析組成的因素:工期、周轉(zhuǎn)、維修、要求、平臺(tái)及難度都要考慮到,報(bào)價(jià)單的要求要詳細(xì)清楚,確定好報(bào)價(jià)單位。材料租賃應(yīng)了解的事項(xiàng)。

第四天主要學(xué)習(xí)的是腳手架的專(zhuān)業(yè)知識(shí),腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號(hào),重量材質(zhì)及種類(lèi):腳手架的分類(lèi)。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊(cè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

總的來(lái)說(shuō),這一周所學(xué)的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。

第14篇 企業(yè)職業(yè)健康培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 1000字

我于20__年10月29日至11月2日參加了“職業(yè)健康監(jiān)督員”專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)這次職業(yè)健康監(jiān)督員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)職業(yè)健康和職業(yè)衛(wèi)生的理解進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)職業(yè)健康管理體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。

當(dāng)今職業(yè)健康現(xiàn)狀里職業(yè)性有害因素的范圍在逐年擴(kuò)展,其特點(diǎn)是種類(lèi)多、范圍廣,且群發(fā)性較多,直接影響到企業(yè)的正常發(fā)展。我國(guó)原衛(wèi)生部頒布的《職業(yè)病防治法》中的《職業(yè)病目錄》里是10類(lèi)115種職業(yè)病,其范圍過(guò)窄,現(xiàn)在的高科技、高技術(shù)生產(chǎn)帶來(lái)的新的職業(yè)性有害因素在逐年增加。

我公司職業(yè)人群的主要有害因素以粉塵、化學(xué)毒物和某些物理因素(如噪聲)為主。易發(fā)生的職業(yè)病有塵肺、化學(xué)中毒、電磁輻射、職業(yè)性皮膚病和噪聲性聽(tīng)力損傷等。

在生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的有害因素大至包括:

1、化學(xué)因素有:生產(chǎn)性粉塵(如矽塵、煤塵、石棉塵、有機(jī)粉塵等)和有毒物質(zhì)(如鉛、汞、氯、一氧化碳、苯等)

2、物理因素有:高溫、低溫、高氣壓、低氣壓、異常風(fēng)速、噪聲、振動(dòng)、可見(jiàn)光、射頻輻射、紫外線、紅外線等

另外在勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素有:工作組織和制度不合理,工作作息制度不合理;心理性職業(yè)緊張;勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大或生產(chǎn)定額不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

所以需要采取以下相應(yīng)的防護(hù)措施:工程防護(hù)措施、工作環(huán)境監(jiān)護(hù)措施、健康監(jiān)護(hù)措施、個(gè)體防護(hù)措施和健康教育、健康促進(jìn)、管理培訓(xùn)措施等。

職業(yè)病防治工作的目的是預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,防治職業(yè)病、保護(hù)勞動(dòng)者健康及相關(guān)權(quán)益,從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。勞動(dòng)過(guò)程中的職業(yè)病防護(hù),其主要手段是采取必要的管理措施(如管理制度和操作規(guī)程;健康監(jiān)護(hù)等)及必要的工程技術(shù)措施,定期進(jìn)行環(huán)境中職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè)和對(duì)接觸者的定期體格檢查,對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù),開(kāi)展職業(yè)健康檢查,早期發(fā)現(xiàn)職業(yè)性疾病損害,早期鑒別和診斷。

健康監(jiān)護(hù)就是應(yīng)做到崗前檢查、崗中檢查、崗后檢查。上崗就業(yè)前的體檢尤為重要,如果有相對(duì)的職業(yè)性有害因素接觸史就不能夠到相應(yīng)的崗位入職上崗,這樣有可能引發(fā)職業(yè)病,會(huì)給勞動(dòng)者造成危害,也會(huì)給企業(yè)造成負(fù)擔(dān)。在生產(chǎn)過(guò)程中崗中檢查非常重要,要做定期體檢,以保證勞動(dòng)者在正常的健康狀況下工作,才能創(chuàng)造的效益。終上所訴,職業(yè)健康越來(lái)越受到國(guó)家相關(guān)部門(mén)、各企業(yè)和勞動(dòng)者的重視,將職業(yè)健康管理工作放到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,就是為了做好現(xiàn)階段職業(yè)健康在安全生產(chǎn)中的管理工作。著重體現(xiàn)了職業(yè)健康工作的重要性。

第15篇 2023年醫(yī)藥企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié) 2650字

尊敬的各位同事

公司1月31日組織培訓(xùn)后,公司全體同事都撰寫(xiě)了培訓(xùn)心得,為節(jié)約大家寶貴的時(shí)間,現(xiàn)將各位同事心得體會(huì)中優(yōu)秀的部分整理成文,以供分享。__年2月17日

通過(guò)一天半的培訓(xùn),我從張守明老師那里學(xué)到了很多道理,但我認(rèn)為更重要的是我們應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),不要妄自菲薄,要相信自己,只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)就要永不放棄,通過(guò)自己的努力來(lái)改變自己的心態(tài)和命運(yùn)。(唐倩)

接到__年公司下達(dá)我店的任務(wù),讓我明確自己肩上的責(zé)任和重?fù)?dān),從今天開(kāi)始在店內(nèi)與同事多溝通,少抱怨他人,服務(wù)好顧客,工作中找到自己不足的原因,做好每天每月的目標(biāo),工作計(jì)劃,最終取得好的業(yè)績(jī),達(dá)成年度目標(biāo)。(李加芳)

做人做事決定一生的成敗。只會(huì)做事不會(huì)做人,即使取得一時(shí)的輝煌成就,最終眾叛親離,孤家寡人。只會(huì)做人不會(huì)做事,只顧八面玲瓏,既浪費(fèi)精力,浪費(fèi)情感最終徒勞無(wú)益,索然無(wú)味。(王金祥)

換位思考,誰(shuí)都不容易,你想上班,首先得有人給你一個(gè)平臺(tái),讓你有工作做,工作干好了,自然有豐厚的回報(bào)。生活中千萬(wàn)不要和別人做比較,如果老是在討論誰(shuí)的收入高,誰(shuí)在做什么官,權(quán)利有多大,他曾是我的同學(xué)或朋友,誰(shuí)又怎樣會(huì)享受,穿名牌,今天去哪兒旅游,明天去哪兒吃海鮮、野味,他有幾套房子,價(jià)值多少錢(qián)的車(chē),那么,你就會(huì)無(wú)名的發(fā)火、抱怨,會(huì)影響上班的積極性,別人怎樣生活與我無(wú)關(guān),我的生活我做主,我不玩這些我也活得很充實(shí),我有信仰,我自信明天會(huì)更好!(李建瓊)

通過(guò)學(xué)習(xí),發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在工作中敢于創(chuàng)新,用系統(tǒng)思維思考問(wèn)題,同時(shí)帶好自己的隊(duì)伍,讓工作全面發(fā)展。在過(guò)去的生活和工作中,由于自己不善于總結(jié)和學(xué)習(xí),使得在工作中有比較、抱怨、評(píng)判等一些不利于工作的想法。通過(guò)此次學(xué)習(xí),我會(huì)通過(guò)對(duì)比、總結(jié)、完善,全身心投入工作,使自己加快對(duì)職業(yè)化的邁進(jìn)。(普文)

我知道,自己還有許多的缺點(diǎn)和不足,離職業(yè)經(jīng)理人的條件相差甚遠(yuǎn),但我想在今后的工作中,努力改進(jìn)自我的缺點(diǎn),吸取他人的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短,循序漸進(jìn)力爭(zhēng)為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)盡最大的努力(鄭凌)

昨天,已經(jīng)從我們的生命中流走;明天,在我們的生命中還是個(gè)未知數(shù);今天,才是我們應(yīng)該把握和珍惜的時(shí)光……,懂得放棄,學(xué)會(huì)釋?xiě)?,收獲幸福,人生不能重來(lái),人生也無(wú)法預(yù)知長(zhǎng)短,但我們可以控制的是人生的內(nèi)容,是人生的質(zhì)量,是生命的品質(zhì),是生命的寬度。(王尹瓊)

只有不斷的給自己充電,把大腦積極靈活的動(dòng)起來(lái),樹(shù)立積極的生活、工作熱情,以平常心態(tài)面對(duì)工作及身邊的人和事,加強(qiáng)自我素質(zhì)的提高,把別人身上的優(yōu)點(diǎn)聚集到自己身上,好好做事,好好做人。(楊曉利)

提升自我,就要有膽有識(shí)去超越自我,想人家想不到的,做別人不敢做的。(楊正瓊)

通過(guò)這次培訓(xùn),讓我體會(huì)到,作為社會(huì)的一員,一定要先學(xué)會(huì)做人,然后才會(huì)做事的道理,要有感恩的心,知恩圖報(bào),珍惜現(xiàn)在,不斷提升自己使自己的明天更美好。(楊瓊)

我們每個(gè)人都渴望成為一名有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀員工,渴望獲得更高的薪水,更高職位,更大成功。(楊艷)

通過(guò)這次學(xué)習(xí),我要把今天當(dāng)作生命中的最后一天,忘記昨天,不癡想明天。今日事今日畢,我要以真誠(chéng)埋葬懷疑,用信心驅(qū)趕恐懼,我要讓今天成為不朽的紀(jì)念日,化作現(xiàn)實(shí)的永恒。當(dāng)我邁進(jìn)新一天時(shí),我有了三個(gè)新的伙伴:自信、自尊和熱情。自信使我能夠應(yīng)付任何挑戰(zhàn),自尊使我表現(xiàn)出色,而熱情是自信和自尊的根源。沒(méi)有熱情我注定要在平庸中渡過(guò)一生,有了熱情,我將會(huì)創(chuàng)造奇跡。(陳元翠)

我不要落后,我要超越自我,勇往直前。相信自己,戰(zhàn)勝自己。(吉莉)

真正的比較不是與他人的比較,而是今天的自己和昨天的自己的比較。(劉桂香)

人一定不要嫉妒,對(duì)生活要少抱怨,只要有陽(yáng)光就會(huì)有希望。通過(guò)培訓(xùn)讓我更懂得珍惜今天的人和事,對(duì)朋友、親人、同事、愛(ài)人、孩子一定要多些寬容、包容、體諒和理解。我的心靈被打開(kāi)了,很舒服,我聽(tīng)得很認(rèn)真,很開(kāi)心,在我的生命中有這樣一次經(jīng)歷,謝謝!(張竣淋)

要抱有一顆感恩的心,感謝父母給我生命,并養(yǎng)育我長(zhǎng)大,感謝老師傳授我知識(shí),感謝同學(xué)的幫助和關(guān)心,感謝公司給我工作的平臺(tái),并能在這個(gè)平臺(tái)上繼續(xù)接受知識(shí),不斷充實(shí)自己。(楊麗瓊)

人與動(dòng)物的根本區(qū)別就是能夠制造和使用工具,并創(chuàng)造文明。作為我們銷(xiāo)售人員,我們制造的工具就是要有高超的銷(xiāo)售意識(shí),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí),較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,多做事少發(fā)牢騷。

影響決定生存與滅亡,特別是在信息化的今天。“眾口鑠金,積毀銷(xiāo)骨”,影響可以讓一個(gè)集體飛黃騰達(dá),也可以讓一個(gè)集體灰飛煙滅。作為我們銷(xiāo)售人員,要提高我們藥店的正面影響,消除負(fù)面影響,這才是真正的生存之道。“金杯銀杯不如百姓的口碑”,所以說(shuō)影響比改變更重要。

懷著激動(dòng)與自豪的心情,我很榮幸地成為醫(yī)院隊(duì)伍中的一員。當(dāng)然最難的不是工作的繁重,而是無(wú)形的精神壓力,超負(fù)荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會(huì)都關(guān)注著患者的病情動(dòng)態(tài),對(duì)我們的工作既是鼓勵(lì),更增加了心理壓力。...

職業(yè)道德是什么?它是社會(huì)一般道德的一個(gè)重要領(lǐng)域,是社會(huì)一般道德在特定職業(yè)行業(yè)中的具體反映。道德是人們?cè)趶?fù)雜的社會(huì)交往中一刻都不能離開(kāi)的生活和工作準(zhǔn)繩。

走出校門(mén),帶著對(duì)社會(huì)的好奇心,帶著對(duì)工作的熱情,走進(jìn)了人生的第一個(gè)工作港灣佛山市第二人民醫(yī)院。在工作前,為了人我們這些剛從家庭和學(xué)校走出來(lái),從小嬌生慣養(yǎng),事事不用操心的孩子們,能夠盡早成長(zhǎng)、能夠明白自己的工作責(zé)任、能夠成...

通過(guò)培訓(xùn),使我受益匪淺,認(rèn)知了許多工作的盲點(diǎn),學(xué)會(huì)了許多工作的技巧,掌握內(nèi)訓(xùn)師必備的角色認(rèn)知及必要條件,對(duì)今后的工作也充滿了憧憬和信心。

__年3月,我參加了教育機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部新員工入職培訓(xùn),參加此次培訓(xùn)的主要是市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)新同事,以及實(shí)訓(xùn)中心新入職同事共50位左右。集團(tuán)公司十分重視本次培訓(xùn),董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各部門(mén)主管等集團(tuán)公司管理層也都作為培訓(xùn)講師,與我們進(jìn)行了深入交...

為了讓新員工更快地了解公司、熟悉公司的各個(gè)業(yè)務(wù),更好的適應(yīng)工作,公司特地對(duì)我們新員工進(jìn)行了為期5天的入職培訓(xùn),充分反應(yīng)了公司對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。

剛邁出校門(mén)不到兩個(gè)月的我們?cè)诮Y(jié)束了省公司組織的于武漢電建學(xué)校的崗前培訓(xùn)之后又開(kāi)始了新一輪的培訓(xùn)。非常感謝公司給我們這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝公司對(duì)我們新員工的重視,更要感謝這一個(gè)星期來(lái)對(duì)我們細(xì)心灌輸?shù)母魑焕蠋?、領(lǐng)導(dǎo)。

我于__年2月來(lái)到康福藥店工作,作為藥店的一員,我工作努力,認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力有了逐步提高?,F(xiàn)對(duì)工作做了以下總結(jié):在藥店工作期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《高品質(zhì)質(zhì)...

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 十五篇

自培訓(xùn)組成立并共同打造培訓(xùn)體系并完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作,時(shí)至今日已半年有余。在這半年里,培訓(xùn)組按照培訓(xùn)工作設(shè)想基本實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系構(gòu)建,包括課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)流程固化、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建等,雖然已有基本雛形并能完成公司初級(jí)培訓(xùn)任務(wù),但這一步步的艱難前行離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持、離不開(kāi)部分學(xué)員的理解鼓勵(lì)、離不開(kāi)我們的偏執(zhí)堅(jiān)持,因?yàn)槲覀兪冀K相信:只要我們認(rèn)真務(wù)實(shí)的
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