第1篇 企業(yè)年終總結(jié)亮點(diǎn)環(huán)節(jié) 6250字
2023 年度公司工作總結(jié)2023 年是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是 xx 公司“五年戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃的中堅(jiān) 之年。對 xx 公司而言,這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在 2023 年度, 面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力, 公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 以“智慧城市”業(yè)務(wù)為核心、以“提升軟件開發(fā)能力和城市信息化整體規(guī)劃和解決能力”為 重點(diǎn),抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo) 任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。截止 12 月底,xx 公司超額完成了年度合同計(jì) 劃、年度回款計(jì)劃、年度利潤計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)歷史水平,xx 分公司的發(fā)展也取得了 可喜的成績。公司合計(jì)共完成合同額 13.3 億,比上年同期增長 31.3%;收回工程款 9.3 億, 比上年同期增長 31.6%;利潤突破 3382 萬元,比上年同期增長 18.2%?,F(xiàn)將今年公司工作情 況總結(jié)如下
一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢鞏固 1、xx 行業(yè)省外市場碩果累累 截止 2023 年 12 月底,xx 事業(yè)部合計(jì)完成合同額 2.7 億,完成回款額 2.2 億,合同回 款均已提前超額完成年度指標(biāo)。在鞏固浙江市場的基礎(chǔ)上,xx 事業(yè)部省外市場(特別是湖 北和貴州市場)開拓取得較大成果,省外合同額 20311 萬元,占總金額的 74.3%;四川雅瀘高 速公路項(xiàng)目隧道機(jī)電工程是世界上首條雙螺旋隧道, 這個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)和完工, 對提升我公司 的業(yè)績和行業(yè)地位具有重要的意義。
2、xx 事業(yè)部項(xiàng)目效益實(shí)現(xiàn)提升 截止 2023 年底,xx 事業(yè)部完成合同額 1.8 億,完成年度計(jì)劃的 105.9%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回款 1.5 億,完成年度計(jì)劃的 107.2%。2023 年,水行業(yè)整體項(xiàng)目中標(biāo)率為 37.3%(不含掛陪標(biāo)) , 比去年增長了 24.4%;年度平均中標(biāo)毛利率為 15.66%,投標(biāo)毛利率較去年增長了 21.7%;完 成軟件合同額約 535 萬,xx 項(xiàng)目獲得 xx 市信息服務(wù)發(fā)展資助項(xiàng)目,智慧水務(wù)信息化平臺實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目應(yīng)用;售后服務(wù)體系基本形成;智慧水務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品將成為主要利潤增長點(diǎn)。
3、xx 事業(yè)部業(yè)務(wù)盈利能力凸顯 截止 2023 年 12 月底,xx 事業(yè)部合計(jì)完成合同額 2.4 億,完成回款額 2.5 億,合同回 款均已提前超額完成年度指標(biāo)。xx 事業(yè)部在 2023 年強(qiáng)化了項(xiàng)目利潤策劃,7 月底就已完成1全年利潤指標(biāo);hcc 的軟件開發(fā)已具雛形,在 xx 醫(yī)院的實(shí)施得到認(rèn)可,具備較強(qiáng)的推廣性; 非醫(yī)院領(lǐng)域成功實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)項(xiàng)目落地;服務(wù)體系建設(shè)取得階段性勝利,收獲維保合同 365 萬。
二、新興業(yè)務(wù)勢頭強(qiáng)勁 1、xx 事業(yè)部業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長 截止 2023 年 12 月底,xx 事業(yè)部合計(jì)完成合同額 3.0 億,完成回款額 1.8 億,利潤情 況扭虧為盈。2023 年公司成功中標(biāo)“xxx”項(xiàng)目(合同額 1.11 億)和“xxx”項(xiàng)目(合同額 1.92 億) ,標(biāo)志著公司在 xx 領(lǐng)域?qū)嵙θ〉昧碎L足發(fā)展,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。
2、xx事業(yè)部領(lǐng)域優(yōu)勢顯現(xiàn) 截止2023年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額2.0億,完成年度計(jì)劃的133.5%,完成回 款額9746萬元,完成年度計(jì)劃的108.29%,實(shí)現(xiàn)利潤1178萬元,完成年度計(jì)劃的147.2%。xx 事業(yè)部中標(biāo)了xxx(4635萬元),該項(xiàng)目列為xx省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,是xx 信息第一個(gè)四千萬以上 的城市智能交通項(xiàng)目,同時(shí)也創(chuàng)造了xx 信息在城市智能交通單個(gè)合同中標(biāo)額的記錄。
此外xx和xxx交通樣板建設(shè)取得成效; xxx市區(qū)交通誘導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收并得到業(yè)主的高度認(rèn)可; 自 主平臺軟件交警指揮中心推廣應(yīng)用于xxxxxx 5個(gè)城市。
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3、xx事業(yè)部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展 xx事業(yè)部 主要針對智慧旅游、環(huán)境、城管等三大主行業(yè)進(jìn)行市場,并開拓文化遺產(chǎn)(屬 旅游范疇) 、智慧社區(qū)(屬城管范疇)等新行業(yè)業(yè)務(wù)。截止2023年12月底,合計(jì)完成合同額 2502萬元,實(shí)現(xiàn)回款額1582萬元,在“智慧旅游”“智慧環(huán)衛(wèi)”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大了公 、 司影響力。xxxxx開發(fā)項(xiàng)目,為建立國家、省、遺產(chǎn)地三級世界遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心與管理信息系 統(tǒng)和為國家文物局監(jiān)管全國的世界遺產(chǎn)提供技術(shù)支撐; xxxx應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目, 是圍繞城市信息 化并結(jié)合智慧城管行業(yè)的一次推廣;xxxx項(xiàng)目規(guī)劃,是城市規(guī)劃設(shè)計(jì)方案類(旅游)的又一 次突破;xxxx系統(tǒng)項(xiàng)目是公司在人防行業(yè)的首個(gè)案例;xxxx系統(tǒng)項(xiàng)目,是繼xxx環(huán)境集團(tuán)信 息化管理系統(tǒng)后,在智慧環(huán)衛(wèi)行業(yè)的又一次推廣應(yīng)用;xxx項(xiàng)目是基于民生服務(wù)、城市管理、 樓宇經(jīng)濟(jì)、 黨建群團(tuán)、 平安建設(shè)等方面建設(shè)社區(qū)綜合掌上管理服務(wù)系統(tǒng), 也是在智慧社區(qū) (智 慧小城管)方面的一次實(shí)踐。三、集成創(chuàng)新創(chuàng)造佳績 公司抓住城市信息化建設(shè)需求擴(kuò)張的機(jī)遇,以技術(shù)創(chuàng)新為著力點(diǎn),在軟件開發(fā)能力、城 市信息化整體規(guī)劃和解決能力的提升上取得重大進(jìn)展, 2023 年公司集成創(chuàng)新成果獲得豐收。21、產(chǎn)品研發(fā)工作有序推進(jìn) 公司的應(yīng)用平臺產(chǎn)品已涵蓋交通、軌道、水務(wù)、智能建筑、旅游、環(huán)保、城管等7大行 業(yè),應(yīng)用系統(tǒng)軟件的著作權(quán)和產(chǎn)品近60種。
xxx領(lǐng)域:以xx成平臺為主的三大軟件產(chǎn)品; xxx領(lǐng)域:xx系統(tǒng)和xxx兩大平臺軟件; xxx方向:城xx、xx)和xx已形成相應(yīng)的軟件平臺; xxxx行業(yè):xxx廠和污xxx兩大平臺軟件; xxx行業(yè):xxx平臺,以及針對xxx平臺; 在新領(lǐng)域方面:公司在xxx方向上不斷投入,在技術(shù)研發(fā)和交通信息服務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目上取得可 喜的成果。
2、產(chǎn)品應(yīng)用獲得突破 開拓在xx、xx、xx等相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目落地(xxxx項(xiàng)目) ,并實(shí)現(xiàn)北極星、聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控、處 置中心、出租車場站管理4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。其他主要應(yīng)用項(xiàng)目有:北京xx醫(yī)院智能建筑運(yùn) 維管控項(xiàng)目、 國家文物總局的xxx項(xiàng)目、 xxx數(shù)字城管項(xiàng)目、 一體化的數(shù)字水務(wù)綜合監(jiān)控項(xiàng)目、 xxx一體化智能交通項(xiàng)目以及xxx市交通信息服務(wù)中心項(xiàng)目等。
3、研發(fā)管理成效顯著 2023年11月,研發(fā)中心已經(jīng)順利通過了cmmi 4的評審。通過評審,對項(xiàng)目全生命周期管 理實(shí)行了制度化、流程化,量化管理,提高了質(zhì)量保證、測試及配置管理能力,為公司產(chǎn)品 研發(fā)提供了良好的質(zhì)量保障體系,同時(shí)也大大提升了公司研發(fā)效率和品牌影響力。
2023年共申報(bào)省、市項(xiàng)目x項(xiàng),其中x項(xiàng)獲批,共獲資金支持x萬元;完成軟件著作權(quán)登 記x項(xiàng),專利申請x項(xiàng)、授權(quán)x項(xiàng),參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定x項(xiàng);完成開發(fā)項(xiàng)目管理驗(yàn)收x項(xiàng)。其中 市科技局重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目(xxx項(xiàng)目)申獲500萬元,xxxx及應(yīng)用申獲60萬元;此外,有2 個(gè)市級科技項(xiàng)目(xx,xx)順利通過驗(yàn)收。
4、規(guī)劃咨詢、方案設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)制定能力明顯提升 在開展x市智慧城市規(guī)劃咨詢的工作過程中, 公司與x市交通運(yùn)輸局建立起了緊密的合作 關(guān)系,先后中標(biāo)3個(gè)相關(guān)項(xiàng)目;中標(biāo)和參與xxx規(guī)劃咨詢項(xiàng)目,完成xxx智慧城市規(guī)劃方案編 寫,并順利通過專家組的驗(yàn)收。
從公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā),主要編寫了《xx智能交通解決方案》《xx 車聯(lián)網(wǎng)解決方 、 案》《 、“xxx智慧城市解決方案》《xxx解決方案》等四大方案,從重點(diǎn)項(xiàng)目支持的需求出發(fā), 、 編寫了《xx解決方案》《xx決方案》《xx控解決方案》《xx決方案》《 等六大方案,極大 、 、 、 、3的推動了公司重點(diǎn)項(xiàng)目的售前支持工作和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)探索積累。
2023年在國家標(biāo)準(zhǔn)制定方面也取得一定的成績
完成住建部建設(shè)領(lǐng)域軟件測評規(guī)范 《建 設(shè)領(lǐng)域應(yīng)xxxx》的修編工作。
,此規(guī)范主要是與我公司業(yè)務(wù)相關(guān)的城市建設(shè)與管理領(lǐng)域的主 導(dǎo)編寫,涵蓋城市給水、供熱、園林、環(huán)境衛(wèi)生、城市綜合管理及城市服務(wù)一卡通服務(wù)等領(lǐng) 域。
四、公司管理深入細(xì)化 切實(shí)提高管理水平,是企業(yè)長青的根本之策。對項(xiàng)目型企業(yè)來說,管理得當(dāng),不僅可以 提高項(xiàng)目成功率,還可以降低風(fēng)險(xiǎn)和成本,增加利潤。2023年,xx公司采取了各種措施, 向管理要效益,以管理促發(fā)展,不斷推進(jìn)精細(xì)化管理能力建設(shè)。
1、人力資源管理體系日益完善 按照公司2023~2023人力資源規(guī)劃的內(nèi)容, 培訓(xùn)體系逐步健全并深化, 形成崗位應(yīng)知應(yīng) 會課程體系、全員輪訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、骨干員工培訓(xùn)、高階人才培訓(xùn)等分層分類培訓(xùn)體系; 績效管理體系日益成熟,已形成以kpi為考核綱領(lǐng)的全方位考核體系,為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效提升 提供平臺和工具;任職資格體系基本覆蓋全崗位,已經(jīng)成為能力評價(jià)核心體系;形成公司人 員總量、人力成本核算與控制機(jī)制,為提升組織運(yùn)營效率、激活團(tuán)隊(duì)效能提供了有力保障。
2、采購管理體系建設(shè)有序發(fā)展 按xx公司業(yè)務(wù)特點(diǎn), 將采購品分5個(gè)大類, 每個(gè)大類細(xì)化到5個(gè)層級, 目前共計(jì)細(xì)分到1398 項(xiàng), 解決了多種業(yè)務(wù)背景下對同一采購品有多種不同名稱的多樣化問題, 實(shí)現(xiàn)從多樣到單一 的標(biāo)準(zhǔn)化管理,為采購成本控制和管理提供依據(jù);圍繞降低成本,建立戰(zhàn)略供應(yīng)商體系,實(shí) 施戰(zhàn)略采購,目前已建立戰(zhàn)略協(xié)議供應(yīng)商31家,通過長期協(xié)議談判,采購單價(jià)在原來成本上 有了降低,且完成保底采購額后有返點(diǎn),xxx萬;經(jīng)過前期的需求調(diào)研,從2023年9月開始 啟動軟件實(shí)施,經(jīng)過方案設(shè)計(jì),系統(tǒng)實(shí)施,在12月底完成了全公司整體上線。
3、售后服務(wù)體系建設(shè)已具雛形 智能建筑事業(yè)部售后服務(wù)體系已經(jīng)具備雛形,成立了xx人左右的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),在全 國建立了5個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。售后人才結(jié)構(gòu)合理,有網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理5名,一線維護(hù)工程師x,另外 還有更專業(yè)的調(diào)試團(tuán)隊(duì)支持; 服務(wù)慢慢走向標(biāo)準(zhǔn)化, 公布了統(tǒng)一客戶電話, 統(tǒng)一了標(biāo)識標(biāo)牌、 統(tǒng)一了服務(wù)人員服裝;建立了網(wǎng)點(diǎn)管理制度,發(fā)布實(shí)施了《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人崗位說明書》和《技 術(shù)工程師崗位說明書》 ;2023年在xxx簽訂維保合同365萬,同時(shí)積極運(yùn)作省內(nèi)外5個(gè)維保合 同。xxx事業(yè)部售后服務(wù)承擔(dān)了近30個(gè)客戶項(xiàng)目質(zhì)保和部分審計(jì)結(jié)算工作;完成老項(xiàng)目回4款近650萬;通過一系列的內(nèi)外部培訓(xùn)及交流,提高了人員服務(wù)水平,變被動服務(wù)為主動服 務(wù),逐步引導(dǎo)客戶專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)的理念,并建立客戶信賴感,通過售后服務(wù),贏取客戶的良 好口碑,為后續(xù)項(xiàng)目的爭取提供了較好的基礎(chǔ);在為常規(guī)項(xiàng)目提供服務(wù)的同時(shí),積極開發(fā)項(xiàng) 目的延伸增值服務(wù)。
4、技術(shù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn) 2023年根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,成立了“xxx研究中心” ,作為公司開展對外合作與交流 的統(tǒng)一窗口, 積極開展各類對外交流與合作項(xiàng)目, 擴(kuò)大了公司在智慧城市領(lǐng)域的社會影響力。
今年開展與省內(nèi)外政企對接活動共計(jì)20多次;開展與國內(nèi)知名專家的交流活動5次,逐漸建 立起長期密切聯(lián)系, 在公司開展車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目、 智慧城市規(guī)劃咨詢等工作過程中提供指導(dǎo)與幫 助;對外作智慧城市、車聯(lián)網(wǎng)、智能交通等專題報(bào)告10多次;在第xx屆中國its年會上發(fā)表 論文;組織赴英國、奧地利智能交通考察等活動;赴新加坡參觀國際水展;法國泰雷茲 公司訪問xx公司并與公司簽訂合作備忘錄,在武漢tcc、地鐵、智能交通管理(its)、數(shù)字城 市等方面建立了長期合作關(guān)系。此外,公司與網(wǎng)新、三網(wǎng)等知名公司也簽訂戰(zhàn)略合作框架。
在創(chuàng)新體系建設(shè)建設(shè)方面也取得了一定進(jìn)展:引入triz理論完善公司創(chuàng)新體系,技術(shù)管 理委員會通過《創(chuàng)新體系建設(shè)導(dǎo)則》 ;按照《開發(fā)項(xiàng)目管理辦法》 ,實(shí)現(xiàn)對4個(gè)項(xiàng)目的全程監(jiān) 管;組織公司內(nèi)部開展運(yùn)營模式創(chuàng)新、車聯(lián)網(wǎng)、視頻分析等30多次技術(shù)交流活動。
5、財(cái)務(wù)管理能力取得新進(jìn)展 2023年,財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)了資金的計(jì)劃性,實(shí)行了周度用款計(jì)劃制度,資金運(yùn)用效率有較 大提升,公司理財(cái)收益有了進(jìn)一步的提高,同時(shí)獲得了更多、更優(yōu)質(zhì)的銀行資源,為公司節(jié) 省了資金使用費(fèi);在總體銀根緊縮的情況下,公司授信總額增長較快,除滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展 所需資金外,軟件園項(xiàng)目貸款進(jìn)展順利,及時(shí)獲取了項(xiàng)目建設(shè)資金。同時(shí)通過稅務(wù)籌劃、制 度建設(shè)和涉稅文書管理等措施, 使公司整體稅負(fù)繼續(xù)穩(wěn)定在較低的稅負(fù)率水平, 預(yù)算管理體 系進(jìn)一步完善,基本實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)算控制,其已成為日常費(fèi)用控制的重要工具。
6、品牌影響力不斷提升 2023年,公司通過各種渠道和方式提升了品牌影響力和美譽(yù)度:在行業(yè)知名雜志和政府 部門特刊加大了宣傳力度, 推出了一系列廣受好評的宣傳頁冊, 積極參加各類展會活動和網(wǎng) 站專題,并獲得了包括“2023年度創(chuàng)新軟件產(chǎn)品”“2023年度智能建筑50強(qiáng)”“2023 、 、 年度智能建筑十大品牌”“2023中國軌道交通創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”“2023年度全國建筑業(yè)aaa 、 、 級信用企業(yè)”“2023年度中國行業(yè)信息化影響力企業(yè)”等在內(nèi)的重要榮譽(yù)。
、 7、系統(tǒng)集成大樓建設(shè)順利開展5系統(tǒng)集成大樓總投資預(yù)計(jì)3.2個(gè)億, 自2023年2月正式開工以來, 各項(xiàng)基建工作有序開展。
截止11月底,大樓工程土方開挖施工已經(jīng)完成,地下室底板施工已經(jīng)基本完成,一層底板施 工也完成過半,二層底板局部鋼筋綁扎完成,幕墻施工招標(biāo)已經(jīng)開始。
五、主要問題分析 1、資金短缺:隨著規(guī)模擴(kuò)大和市場運(yùn)作、系統(tǒng)集大樓基建、研發(fā)和新業(yè)務(wù)開拓投入等多方 面對資金的需求不斷提高,公司面臨的資金短缺壓力日益增加,加強(qiáng)資金管理、拓展融資渠 道刻不容緩。
2、人才的挑戰(zhàn):人才的競爭越來越激烈,如何利用現(xiàn)有條件吸引人才、留住人才、穩(wěn)住人 才,是我們必須克服的難題;同時(shí),做好人才儲備,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理層接班人的培 養(yǎng),也是人力資源管理工作需要正視和解決的現(xiàn)實(shí)問題。
3、研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用效果:目前研發(fā)產(chǎn)品的應(yīng)用還處于初步階段,研發(fā)產(chǎn)品的競爭力、盈利能 力和在信息服務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)挖掘、 數(shù)據(jù)分析等核心技術(shù)能力需要加強(qiáng); 研發(fā)體系建設(shè)和管理 還不完善,特別是在研發(fā)質(zhì)量和研發(fā)效率上急需進(jìn)一步提升。
4、商業(yè)模式創(chuàng)新:隨著國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,城市建設(shè)資金的投入不足,特別是一些有 良好的政府背景和資金支持的上市公司、 通信運(yùn)營商不斷介入, 使得以工程建設(shè)為主要業(yè)務(wù) 模式的集成公司競爭更趨激烈, 急需新的商務(wù)模式。
目前, 公司也在積極探索創(chuàng)新商務(wù)模式, 如何從工程建設(shè)模式轉(zhuǎn)向總包服務(wù)模式,從系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)向運(yùn)營服務(wù)等等。今年,公司開始嘗 試了“規(guī)劃咨詢-頂層設(shè)計(jì)-總體建設(shè)-運(yùn)營服務(wù)”一體化的商務(wù)解決模式,為用戶打造一 個(gè)全新的商務(wù)模式,將來還將嘗試信息資源服務(wù)運(yùn)營的商業(yè)模式。
5、財(cái)務(wù)管理還需強(qiáng)化:財(cái)務(wù)管理急需進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用控制問題和對應(yīng)收賬款的全面管控。
六、2023 年工作計(jì)劃 從總體上來看, 未來 3-5 年, 公司所涉足的城市信息化行業(yè)將迎來有利的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
目前,中國的一級城市 100%提出了“智慧城市”的詳細(xì)規(guī)劃,有 80%的二級城市也明確提出 了建設(shè)“智慧城市” 。從國家和各地相關(guān)規(guī)劃來看,智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧環(huán)境、智慧 旅游、 智慧社區(qū)等將是智慧城市建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域, 預(yù)計(jì)將為公司相關(guān)行業(yè)實(shí)踐帶來良好的市 場前景。
但是傳統(tǒng)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)由于競爭門檻不高, 市場競爭不斷加劇, 利潤空間受到壓縮; 新業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)、解決方案及盈利模式還有較大的不確定性。根據(jù)公司實(shí)際情況,2023 年各項(xiàng)工作計(jì)劃擬定如下
1、2023 年度經(jīng)營考核目標(biāo) (1) 、新增有效合同額:xx 億6(2) 、實(shí)際回款
xxx 億 (3) 、考核利潤 :xx 萬 2、公司管理方面 (1) 、做好資金管理,拓展融資渠道,降低資金占用率,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管控,加強(qiáng)回款 力度; (2) 、控制費(fèi)用支出,降低費(fèi)用/回款率; (3) 、有效利用資源,提高平均中標(biāo)率和項(xiàng)目利潤率; (4) 、保證采購管理系統(tǒng)順利運(yùn)行,做好改進(jìn)和完善措施,有效降低采購成本; (5) 、在今年 cmmi4 評審順利通過的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)研發(fā)體系建設(shè)和研發(fā)管理工作,有效 (6) 、提升研發(fā)質(zhì)量和研發(fā)效率。
(7) 、加強(qiáng)對資質(zhì)的重視和維護(hù),保護(hù)公司珍貴資源,防范市場風(fēng)險(xiǎn); (8) 、完善售后服務(wù)體系,優(yōu)化售后服務(wù)流程。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 (1) 、控制人員數(shù)量在 xx 人左右,提高人員素質(zhì),不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu); (2) 、根據(jù)公司戰(zhàn)略,有針對性地引進(jìn)高層次人才和軟件開發(fā)人才; (3) 、重視人才隊(duì)伍建設(shè),完善培訓(xùn)制度,鼓勵并支持員工取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,打造專業(yè)人 才隊(duì)伍; (4) 、健全公司管理制度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司的人才競爭優(yōu)勢。
4、新產(chǎn)品開發(fā)方面 (1) 、繼承 2023 年研發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的各項(xiàng)成果,做好產(chǎn)品的完善和升級,把發(fā)揮產(chǎn)品的實(shí)際 效益作為首要任務(wù)。
(2) 、注意研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用與事業(yè)部的結(jié)合,把研發(fā)成果推向市場、創(chuàng)造效益。
(3) 、增強(qiáng)研發(fā)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化性能,為產(chǎn)品的大規(guī)模推廣打好基礎(chǔ)。
(4) 、2023 年的重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品有:xxxx 等。
5、市場開拓方面 (1) 、在高速公路、智能建筑、公用工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域維持原有的市場局面和市場規(guī)模,把重心 放到項(xiàng)目的質(zhì)量、盈利能力的提升上。
(2) 、在智慧城市領(lǐng)域,完善并改進(jìn)智慧環(huán)境、智慧旅游兩大行業(yè)的業(yè)務(wù)模式,擴(kuò)大行業(yè)影 響力和規(guī)模效益。
第2篇 最新企業(yè)個(gè)人安全生產(chǎn)年終總結(jié) 850字
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,
6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預(yù)防”。在安全生產(chǎn)月“中,嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入”安全生產(chǎn)月“的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個(gè)人嚇了一跳,大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響,但這一次響聲要比平時(shí)大得多,過后問了兩個(gè)班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細(xì)查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。”安全生產(chǎn)月“已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
第3篇 2023企業(yè)年終總結(jié) 1600字
今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下:
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,2023年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2023年的工作存在以下不足:
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
第4篇 2023建筑企業(yè)年終工作總結(jié) 3950字
1、經(jīng)濟(jì)效益振奮人心。為了確保年度利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們從各方面扎緊了“滴血口”,加固了“防洪壩”,防止了財(cái)源流失,確保了利潤和上交款。公司全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1026萬元,完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的157.8%,人均創(chuàng)利4.3萬元;完成上交款779萬元,占集團(tuán)公司下達(dá)上交款任務(wù)的102.9%;全年清收工程款2263萬元,占計(jì)劃的113.2%;國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)108%;年度員工人均收入5.1萬元,上繳“五金”313萬元,上繳率100%,全部兌現(xiàn)年初“三不欠”和“三不讓”。國務(wù)院38辦監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業(yè)績給予了全面肯定和高度評價(jià)。
2、承攬任務(wù)超額完成。全年共承攬任務(wù)8項(xiàng),合同金額5.3億元,占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的106%;在建工程18項(xiàng),完成產(chǎn)值4億元,占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的143%,尤其是“大干120天”期間,各指揮部表現(xiàn)突出,全公司提前10天完成大干任務(wù)。在承攬上我們嚴(yán)格按照年初制定的經(jīng)營原則,“在有金子的地方開礦,在有魚的地方撒網(wǎng)”,實(shí)施理性經(jīng)營,尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅(jiān)決不攬,真正做到了“不能攬一個(gè)虧損工程”的。如四川雙流正興錦江大橋、重慶寒風(fēng)埡隧道、四川大渡河瀑布溝水電公路復(fù)線等項(xiàng)工程,投資較大,但風(fēng)險(xiǎn)也較大,在多方分析評估的基礎(chǔ)上,我們主動放棄了這些基本到手的項(xiàng)目,如果不堅(jiān)持理性經(jīng)營,盲目投標(biāo),饑不擇食,上半年我們就可以提前完成全年承攬指標(biāo),但那種只求數(shù)量、不求質(zhì)量效益的粗放經(jīng)營,對四公司來說是堅(jiān)決不允許的。與此同時(shí),我們在充滿變數(shù)的建筑市場里不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,如以內(nèi)蒙大唐國際呼準(zhǔn)鐵路托電支線耿慶溝車站等系列工程為標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)了在華北的滾動發(fā)展;以湖南高速公路二標(biāo)為標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進(jìn)場公路、青城山東軟大道等項(xiàng)目為標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)了向川西北市場的挺進(jìn),而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。
3、在建工程捷報(bào)頻傳。全年在建工程18項(xiàng),沒有一個(gè)告急工程,也沒有一個(gè)虧損工程,寶興電站在更換施工隊(duì)伍和指揮長的情況下,總工徐曉剛同志臨危受命,勇挑重?fù)?dān),一舉扭轉(zhuǎn)了工程前期的被動局面;恩利指揮部自去年創(chuàng)全線第一個(gè)進(jìn)場,第一個(gè)安家,第一個(gè)開工后,今年又高質(zhì)量完成全標(biāo)段第一根樁基、第一片預(yù)制梁、第一個(gè)隧道掘進(jìn)突破千米大關(guān);呼準(zhǔn)指揮部在征地拆遷、設(shè)計(jì)圖紙等不到位的情況下,短短的70天時(shí)間,完成了新集煤臺4000多萬元產(chǎn)值的施工任務(wù),創(chuàng)造了內(nèi)蒙古集煤站施工奇跡,得到呼和浩特鐵路局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià);位于川西夾金山下的場平工程指揮部,春節(jié)期間犧牲了與家人團(tuán)聚的機(jī)會,掀起了大干高潮,用三分之一的時(shí)間完成了三分之二的任務(wù),戰(zhàn)勝了國內(nèi)水電勁旅,獲業(yè)主特別獎勵30萬元;鄭西鐵路客運(yùn)專線指揮部每月綜合評比均在全標(biāo)段,已累計(jì)獲得局指揮部獎金100多萬元;色爾古指揮部不但工程干得好,而且與方方面面的關(guān)系非常融洽,為單位創(chuàng)造了可觀的效益;襄渝指揮部噴錨質(zhì)量被局集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“達(dá)到了國際水平”。總之,xx年公司所有竣工和在建項(xiàng)目沒有一個(gè)亮黃牌,沒有一個(gè)不合格,更沒有一個(gè)“豆腐渣”,在各方面都得到社會各界好評,全年共收到業(yè)主嘉獎共計(jì)9份,榮獲業(yè)主獎勵200多萬元,兌現(xiàn)了年初“要干就干,要做就做”的。這些成績的取得得益于我們狠抓了三個(gè)關(guān)鍵:一個(gè)是配備了有能力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員;二是關(guān)鍵工程、上億工程由公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任指揮長;三是在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理上,確立了“三證俱全、實(shí)力雄厚、作風(fēng)過硬、技術(shù)達(dá)標(biāo)、信譽(yù)良好”的標(biāo)準(zhǔn),年度內(nèi)我們在5個(gè)表現(xiàn)良好的勞務(wù)隊(duì)伍中建立了臨時(shí)黨支部,成立了工會組織,與內(nèi)部隊(duì)伍一樣,年終評選指標(biāo)同時(shí)下達(dá)、同時(shí)表彰、同時(shí)參加職代會。4、安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。xx年,有2項(xiàng)qc成果分獲國家和鐵道部獎勵;陽明大橋年度內(nèi)先后榮獲鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎和“魯班獎”,襄渝指揮部在鐵道部質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中以98.3分的優(yōu)勢居全11標(biāo)段之首;恩利指揮部連續(xù)9次獲安全質(zhì)量評比第一名,并榮獲總公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號;呼準(zhǔn)工程指揮部所干工程在驗(yàn)收時(shí)受到了專家們的一致好評;年度內(nèi)竣工移交的咔日溝大橋、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場平工程等均通過一次性驗(yàn)收,合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到95%以上。在安全上,公司今年在建項(xiàng)目共有8座隧道,共計(jì)22.4公里,占局集團(tuán)公司在建隧道工程的一半以上,通過全體員工的共同努力,沒有出現(xiàn)一起等級事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全責(zé)任事故為零的目標(biāo),特別是恩利指揮部采取超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,加強(qiáng)危險(xiǎn)源的排查,發(fā)現(xiàn)了深達(dá)70米,寬達(dá)40米的大溶洞并及時(shí)排除險(xiǎn)情,受到業(yè)主監(jiān)理的贊賞;色爾古、柳坪電站指揮部,針對碳質(zhì)千枚巖收斂變形大、掌子面掉塊等惡劣的地質(zhì)條件,積極組織專家會診,集中精力加強(qiáng)預(yù)防,杜絕了一切安全質(zhì)量責(zé)任事故;襄渝指揮部加強(qiáng)了瓦斯監(jiān)測工作,提高檢測頻率,全年沒有發(fā)生一起瓦斯爆炸事故;鄭西鳳凰嶺隧道在crd法施工中,有效控制了大斷面黃土沉降。在安全管理方面,年度內(nèi)我們著重狠抓了以下幾項(xiàng)工作:一是層層簽訂以安全為內(nèi)容的包保責(zé)任狀,同時(shí)在各級領(lǐng)導(dǎo)中得到了較好的落實(shí);二是我們將大斷面黃土、軟巖、瓦斯、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,納入重點(diǎn)控制領(lǐng)域,在各指揮部配備了專職安全員,還為專職安全員配備了摩托車、能承受100多公斤壓力的頭盔、鮮艷的服裝和醒目的袖標(biāo),被業(yè)主、監(jiān)理稱為“特警部隊(duì)在深山巡邏、在隧道值班”,增強(qiáng)他們對安全工作的責(zé)任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質(zhì)部、派出所等職能部門,到各指揮部進(jìn)行安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料大檢查,督促各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理完善,確保每一個(gè)過程無偏差;四是實(shí)行安全一票否決制,年度內(nèi)針對項(xiàng)目班子、專職安全員的安全工作獎罰標(biāo)準(zhǔn),在原有的基礎(chǔ)上得以大幅度提高,其獎罰標(biāo)準(zhǔn)較去年提高了10倍,此外,還給予專職安全員適當(dāng)?shù)慕蛸N補(bǔ)助,增強(qiáng)了工作的積極性。
5、債務(wù)清收、變更索賠成效顯著。債務(wù)清收、變更索賠是公司今年創(chuàng)利增效、加強(qiáng)成本控制的著力點(diǎn),也是開展“管理效益年”活動的重要內(nèi)容。在清欠方面,我們采取靈活多樣的戰(zhàn)術(shù),追求實(shí)實(shí)在在的效果。在變更索賠方面,我們的舉措是將以往承攬指標(biāo)更變?yōu)樽兏髻r指標(biāo),以新出臺的《變更索賠獎勵辦法》,實(shí)施年終效績考核,與各指揮長年終獎金掛鉤,獎勵兌現(xiàn),成效顯著。呼準(zhǔn)在材料調(diào)差上做足文章,一項(xiàng)就增加了合同投資400多萬元;恩利指揮部通過技術(shù)和攻關(guān)手段,增加變更金額超過xx多萬元,超額完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。全公司全年實(shí)現(xiàn)變更索賠共計(jì)1.03億元,占計(jì)劃指標(biāo)的 198%。xx年我們實(shí)現(xiàn)利潤很大一部分就來自變更索賠。
6、資質(zhì)就位年年攀升。在去年的基礎(chǔ)上,今年順利通過了“三標(biāo)一體”內(nèi)審,成功申報(bào)市政工程總承包一級資質(zhì)、隧道專業(yè)承包一級資質(zhì)和公路路基工程專業(yè)承包二級資質(zhì);成功申報(bào)了4個(gè)勞務(wù)資質(zhì),并將7個(gè)勞務(wù)隊(duì)納入內(nèi)部管理,成立黨支部;先后通過了檔案目標(biāo)管理部級達(dá)標(biāo)和國家二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,一年內(nèi)檔案目標(biāo)管理連跨二個(gè)臺階;注冊資本金由xx萬增長為7000萬元;固定資產(chǎn)同比增長30%;完成組織申報(bào)全國建造師考試考核共計(jì)24人次,同時(shí)完成15名項(xiàng)目經(jīng)理的變更工作。7、企業(yè)凝聚力逐步增強(qiáng)。年度為困難職工籌措扶困基金共計(jì)8萬多元,籌措2萬多元為員工進(jìn)行了一次身體普查,對xx以來分配到公司的優(yōu)秀大學(xué)生,給予3萬元的個(gè)人購房借款資助,尤其是為一位身患重癥的見習(xí)生募捐15萬元,使其迅速擺脫了病痛、恢復(fù)了健康,社會反響強(qiáng)烈;先后為78名員工解決成都市戶口遷入,協(xié)調(diào)多名員工子女轉(zhuǎn)入城市就近入學(xué);對新學(xué)員施行導(dǎo)師帶徒“一對一”的特殊培養(yǎng)方式;開展“員工之星”評先活動;每月組織1-2期集中學(xué)習(xí),由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部負(fù)責(zé)人輪流主講授課,促進(jìn)員工知識更新和整體素質(zhì)的提高;規(guī)范公司機(jī)關(guān)及各指揮部辦公室人員接待禮儀,尤其是加強(qiáng)小車司機(jī)、公務(wù)員和廚師的管理和教育;以局集團(tuán)公司企業(yè)文化節(jié)為契機(jī),組織開展工地巡回演講演出大型活動。凡此種種具有首創(chuàng)精神的特殊制度及舉措,無不體現(xiàn)了企業(yè)的親和力和凝聚力。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業(yè)協(xié)會、省國資委、總公司和局集團(tuán)公司等上級單位評為“公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十佳共產(chǎn)黨員”、“六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員”,公司黨委和1個(gè)基層黨支部分別被總公司和省國資委評為“先進(jìn)基層黨組織”;公司班子再度被集團(tuán)公司評為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”,自xx年以來,該項(xiàng)殊榮公司已經(jīng)“三連貫”。此外,5人被評為公司首批“員工之星”,3 個(gè)指揮部被評為公司“五強(qiáng)指揮部”,6個(gè)單位被評為公司先進(jìn)單位。目前,公司員工精神飽滿,安居樂業(yè),和諧穩(wěn)定。
8、企業(yè)文化碩果累累。年初,我們按照新頒發(fā)的《集團(tuán)公司企業(yè)文化識別系統(tǒng)》的總體要求,全面完成了企業(yè)視覺識別的規(guī)范化設(shè)計(jì),并對各指揮部進(jìn)行全方位的富有特色的形象塑造,使每個(gè)工區(qū)都有特色,每個(gè)指揮部都有亮點(diǎn)。通過一年來的不懈努力,恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設(shè)已成為業(yè)主組織觀摩學(xué)習(xí)對象,特別是恩利高速公路工程,我們在去年工作會上就提出要把它打造成四公司的一面旗幟,經(jīng)在全體員工和恩利指揮部的共同努力,目前它不僅成為我們項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板,同時(shí)也成為湖北省交通廳滬蓉西指揮部在全線樹立的一面旗幟,恩利指揮部不僅管理程序在全公司得以推廣落實(shí),而且還在全公司樹立了“因地制宜,量力而行,花小錢辦大事”的榜樣,有力促進(jìn)了在建工程的施工組織、現(xiàn)場管理、成本控制、文明施工和文化建設(shè),得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)趙廣發(fā)副總經(jīng)理的高度評價(jià),稱贊恩利指揮部“營房公寓化、管理制度化、現(xiàn)場工廠化、作業(yè)規(guī)范化、安全人性化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,恩利工地還被總公司列為xx年經(jīng)驗(yàn)交流項(xiàng)目。此外,各指揮部項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了較好的成績,已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)文化建設(shè)樹立了形象,獲得了美譽(yù),贏得了效益,在集團(tuán)公司企業(yè)文化節(jié)上,四公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被確定為重要的交流材料之一,同時(shí)我們還被評為總公司企業(yè)文化先進(jìn)單位。
第5篇 企業(yè)維修年終個(gè)人工作總結(jié)2023 1150字
企業(yè)維修年終個(gè)人工作總結(jié)2023
在忙碌的工作中,2023年過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對2023年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):
一、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無規(guī)律,需求緊張時(shí),每天在車間來回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,范文寫作自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開好車,時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
三、遵章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。
四、主要存在問題及下步打算
主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位
(二)、工作總結(jié)下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
第6篇 2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié) 9700字
1.2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間2023年的工作就已經(jīng)到頭了,作為公司的一名xx員工,截止12月末,我一直保持著對自己的要求,以2023年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并認(rèn)真向自己的目標(biāo)挑戰(zhàn)。回首這一年,工作的情況還算順利,自己的目標(biāo)也都能按照計(jì)劃順利完成。雖然有時(shí)候也會出現(xiàn)一些突如其來的挑戰(zhàn),但在咬牙堅(jiān)持過后。留下的收獲卻讓我得到了額外的成長。以下是我對自己工作的總結(jié):
一、明確目標(biāo),堅(jiān)定思想
我自xx年x月來到公司,雖然已經(jīng)不再是一名新人,但我始終堅(jiān)持從思想開始自己的工作。在這一年來,我經(jīng)常認(rèn)真的反思自己的目標(biāo),結(jié)合企業(yè)的理念和方向,對自己努力的加強(qiáng)對自我的管理,嚴(yán)格的要求自我。
在在思想的上,我認(rèn)真仔細(xì)。有充足的工作動力和較好的自我管理能力。跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指引,我還在學(xué)習(xí)如何規(guī)劃自己的目標(biāo),看清自己、部門以及企業(yè)的方向,并緊隨道路前進(jìn),跟隨公司的發(fā)展方向而努力發(fā)揮自己的價(jià)值。
二、工作嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)心優(yōu)化
在工作方面,我依舊保持著嚴(yán)格且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,認(rèn)真切實(shí)的按照要求和規(guī)定去做好自己的職責(zé)。但同時(shí)我也憑借自己累積的經(jīng)驗(yàn)在工作中多樣的發(fā)揮自己,讓自己能跟隨要求改變自己,追求工作的多樣性,準(zhǔn)確按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成工作。
在業(yè)務(wù)上,我還經(jīng)常和身邊的同事們互相交流、探討,學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的思想,了解不一樣的方式和方法。以此保持自己對工作的新鮮感,并不斷發(fā)展和完善自己的工作方式,讓工作更加順利,出色。
本年度,我在工作成績上取得了不錯(cuò)的結(jié)果。雖然也有不夠好的時(shí)候,但我始終保持著對自我的完善和反思,不對的就改,改過的盡可能保證不會再犯。在自我持之以恒的努力下,我在今年取得了不錯(cuò)的結(jié)果。
三、自我的不足和改進(jìn)優(yōu)化
在本年度里,我一邊完成自己的工作的同時(shí)也一直在對比自己和其他同事的不足。通過反思和對比,我發(fā)現(xiàn)了自身許多的弱項(xiàng),和“不夠仔細(xì)的地方”。為此,我不僅請教了對這些方面表現(xiàn)優(yōu)異的同事們,還一直在通過書籍和網(wǎng)絡(luò)鉆研專業(yè)。這讓我在工作中取得了許多收獲和新發(fā)現(xiàn)。
下一年,我會繼續(xù)努力的提高自己,完善自己的業(yè)務(wù)能力。今后,我會比現(xiàn)在更加努力,取得比現(xiàn)在更好的成績,為公司貢獻(xiàn)更大的力量。
2.2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié)范文
作為一名律師,我認(rèn)真遵守憲法和法律,遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,依法、誠信、盡責(zé)執(zhí)業(yè),忠實(shí)履行中國特色社會主義法律工作者的職業(yè)使命,維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益,維護(hù) 法律正確實(shí)施,維護(hù)社會公平和正義,認(rèn)真完成律師事務(wù)所指派的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就今年的執(zhí)業(yè)情況,做詳細(xì)匯報(bào),具體如下:
一、遵守法律、法規(guī)和規(guī)章,遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范
本人在執(zhí)業(yè)過程中,能夠積極主動的服從律師事務(wù)所的監(jiān)督和管理。在訴訟活動中嚴(yán)格遵守法庭紀(jì)律,尊重法官,按時(shí)提交法律文件、按時(shí)出庭。在辦案過程中從未做過以不正當(dāng)手段妨害司法公正的行為;不偽造證據(jù)或慫恿、誘導(dǎo)、威脅委托人、證人提供虛假證據(jù),不為犯罪嫌疑人、被告人的親屬違反規(guī)定傳遞信件,錢物或與案情有關(guān)的信息;與同行之間,本人能夠積極團(tuán)結(jié)、互相幫助,不做詆毀同行聲譽(yù)的事。總之在執(zhí)業(yè)紀(jì)律方面,本人能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,為自己遵章守紀(jì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。
二、依法、誠信、盡責(zé)地為當(dāng)事人提供法律服務(wù)
在20xx年里我共辦理訴訟案件51起。每一起案件本人做到了盡心盡職地根據(jù)法律規(guī)定完成委托事項(xiàng),限度地維護(hù)委托人的合法利益。對委托事項(xiàng)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)能夠如實(shí)告知委托人,從不故意對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做不恰當(dāng)?shù)幕蛱摷俚摹ξ腥颂峁┑谋C苄畔⒛軌驀?yán)格保密,不損害委托人的合法權(quán)益。
三、本人在上年度辦理了一起法律援助案件,并積極參加法制宣傳、提供法律幫助等公益活動,為弱勢群體提供免費(fèi)法律咨詢服務(wù)以及提供法律幫助。
四、本人嚴(yán)格遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,遵守律師行業(yè)規(guī)范和準(zhǔn)則
虛心認(rèn)真地接受律師協(xié)會的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。本人所在律所已建立利益沖突審查制度,重大疑難案件討論和請示報(bào)告制度、財(cái)務(wù)管理制度等多項(xiàng)制度,在辦理案件中一直嚴(yán)格遵守著本所的章程和管理制度,沒有一起違規(guī)案例。
工作雖然取得了一定成績,同時(shí)也存在一些不足,比如工作細(xì)節(jié)考慮不周,工作方法有待提高,組織、溝通能力上還有欠缺。在今后要積極查找自己在執(zhí)業(yè)理念、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面存在的差距與不足,努力實(shí)現(xiàn)每經(jīng)辦、處理一起法律事務(wù)均取得良好的效果。再接再厲,進(jìn)一步鉆研法律業(yè)務(wù),磨煉自己的辦案能力,為社會提供更為優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
3.2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié)范文
20xx年即將過去,一年來自己能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在本質(zhì)崗位上勤勉努力,兢兢業(yè)業(yè)的工作,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),下面將自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)
一年來能夠參加部里組織的各項(xiàng)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的講話和部領(lǐng)導(dǎo)安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并能夠認(rèn)真做好讀書筆記,通過學(xué)習(xí)自己樹立起了正確的世界觀和人生觀,提高了自己對組織工作的認(rèn)識,切實(shí)認(rèn)識到組織工作無小事,力求認(rèn)真做好每一件事,并有針對性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己撰寫信息的能力,是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。
二、勤奮努力,不斷提高業(yè)務(wù)能力
一年來自己主要工作是撰寫信息,截止到11月份共撰寫信息9,在新疆組工信息截至9月份統(tǒng)計(jì)共上了。撰寫信息雖然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的要領(lǐng),對時(shí)局的把握還是不準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透,對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點(diǎn)去把握,一致寫出的信息上高率很低;自己經(jīng)??葱陆M工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容,別人的上了新疆組工信息,自己的卻沒有,有時(shí)也感到納悶,但畢竟還是事實(shí)。除了自己撰寫組工信息外,自己還抽出一定時(shí)間給新聞媒體撰寫人物通訊,共在新疆日報(bào)上發(fā)表人物通訊,在阿勒泰報(bào)發(fā)表論文和消息。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
年初參加黨員先進(jìn)性教育活動,配合全國、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾·熱哈提的事跡,撰寫江爾·熱哈提的匯報(bào)材料和演講稿,與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專題片,與地區(qū)電教室經(jīng)濟(jì)雜交羊的專題片,上山為邊防大隊(duì)拍攝專題片素材等,還撰寫了幾份先進(jìn)人物的典型材料。
四、積極參加部里組織的各項(xiàng)活動
一年來,部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時(shí)參加。
五、存在的問題
(1)、信息上高率不高,需要更加加強(qiáng)信息知識的研究。
(2)、在理論學(xué)習(xí)方面還不夠,沒有對理論知識進(jìn)行系統(tǒng)的研究,今后要加強(qiáng)這方面的工作。
回顧自己一年的工作,雖然自己不遺余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
4.2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié)范文
光陰荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間,一學(xué)年的工作在不知不覺中拉上了帷幕。一年來雖然忙碌、辛苦,但更多的是充實(shí)、是快樂、是收獲的幸福。因?yàn)槲业墓ぷ饔袑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相助和指導(dǎo),有老師們的大力支持和配合,渡過了愉快的一學(xué)年。先將本學(xué)年的工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面
本人一貫堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)做身正為范、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己。
二、教學(xué)工作
本年度擔(dān)任六班的數(shù)學(xué)課,學(xué)前一班、二班的社會的教學(xué)任務(wù),本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想,時(shí)刻不忘我是一名教師,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)、關(guān)愛孩子是我的風(fēng)格,每一節(jié)課我都精心設(shè)計(jì),精心準(zhǔn)備,經(jīng)常制作課件,堅(jiān)持使用多媒體教學(xué)。
三、學(xué)校管理工作
本學(xué)年,面對新的工作崗位,作為學(xué)校的一名中層干部,切實(shí)履行崗位職責(zé)。能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利。工作踏實(shí),任勞任怨,始終保持科學(xué)民主,實(shí)事求是的工作作風(fēng),想方設(shè)法提高工作效率和質(zhì)量,全力以赴做好校長的助手。
四、不足之處
金無足赤,人無完人,我也有不少缺點(diǎn)亟待改正,在工作上由于自己是個(gè)自覺性比較強(qiáng)的人,對于在工作上懶散,斤斤計(jì)較,拖拖拉拉的人處理上剛性有余而柔性不足,處理不當(dāng),導(dǎo)致得罪人。還缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流。在管理上要進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,做到有布置,有檢查,有評比,有總結(jié),使每項(xiàng)活動真正落實(shí)到實(shí)處。課研能力要加強(qiáng),主動學(xué)習(xí)欲 望不是非常強(qiáng)烈,在某些時(shí)候還存在懶惰心理,也有時(shí)候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。
我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下能不斷地加以克服,更相信在以后的工作中會一如既往地彼此理解,彼此支持,共同分享教育教學(xué)的快樂,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
5.2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié)范文
新教師工作將近一年了,在這一年里我學(xué)到很多,收獲很多,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的幫助和關(guān)心,感謝學(xué)生對我的無比信任?,F(xiàn)將我一年個(gè)人總結(jié)如下:
本職工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟。
一、政治思想方面:
作為一名光榮的共產(chǎn)黨員,我不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識、理論,而且還學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。在吳寧一校積極參加新教師培訓(xùn),并做了大量的聽課筆記與教學(xué)感悟。新的教育形式要求我們老師必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育現(xiàn)代化發(fā)展。這一年里我一直在認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)體會怎樣做好一名教師。我用八個(gè)字來概括:追根究底、止于至善。
二、教育教學(xué)方面:
提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是上課。在平時(shí)的課堂中,我都積極備考。課前備好課。我認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運(yùn)用自如,思考怎樣才能把學(xué)生教好、教通。我會盡量了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,然后采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
考慮教法方面,我主要解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
課堂教學(xué)方面,我則組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引導(dǎo)學(xué)生學(xué)信息技術(shù)的興趣,積極參與學(xué)校組織的聽課、評課,虛心向同事學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。熱愛學(xué)生,平等的對待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面:
我熱愛自己的事業(yè),嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,從不因小失大,并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作,協(xié)助教導(dǎo)處開展工作。
四、業(yè)余方面:
發(fā)表數(shù)篇校園通訊稿,參加了學(xué)校黨員組織的社區(qū)活動,為人民服務(wù)。
無論何時(shí)何地,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,為人師表,在以后的教育教學(xué)工作中,我必將努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為東陽教育美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
6.2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié)范文
我于20xx年x月份任職于xx公司,在任職期間,我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個(gè)團(tuán)體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自我,做好自我的本職工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也在增強(qiáng)我個(gè)人的交際本事。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,應(yīng)對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。
二、及時(shí)更新各類報(bào)表、臺賬
作為銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)公司各類銷售報(bào)表、分類臺賬、費(fèi)用臺賬的建立、更新及管理工作,認(rèn)真查對每一個(gè)數(shù)字,確保每一張表格的正確率,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策和審查供給最及時(shí)有效的信息。
三、今后努力的方向
入職到此刻,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表此刻:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
四、總結(jié)
(一)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識及企業(yè)文化等相關(guān)知識。剛來公司時(shí),在公司的安排下學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識及企業(yè)文化等相關(guān)知識,使我對公司的產(chǎn)品及相關(guān)方面的知識得到了解和認(rèn)識。
(二)對二級市場客戶進(jìn)行管理維護(hù)。二級市場是銷售內(nèi)勤重點(diǎn)負(fù)責(zé)的客戶。今年x月份我開始接xx客戶及xx客戶,在接手的過程中逐漸學(xué)習(xí)了客戶報(bào)價(jià),合同制定,怎樣在xx、xx等。以及在和客戶溝通中需要注意的問題,在不斷的學(xué)習(xí)中。逐漸總結(jié)出自己的一套工作方法。
(三)項(xiàng)目的跟蹤及管理。在區(qū)域經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目的過程中及時(shí)跟區(qū)域經(jīng)理聯(lián)系,項(xiàng)目報(bào)價(jià),給客戶提供技術(shù)支持,售后問題解答,返修品的處理等。
在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。
7.2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié)范文
20xx年中,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治覺悟、品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,同時(shí)積極開展工作,協(xié)助正職較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),所分管的工作方面取得了較好的成績,為全局的三個(gè)文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)修養(yǎng),自覺完善,不斷提高
自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)行品德修養(yǎng),不斷提高自己的政治素質(zhì)、品德修養(yǎng),使自己具備了自覺為中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗、為祖國的繁榮昌盛而無私奉獻(xiàn)的思想和勤懇工作、誠實(shí)做人、光明磊落、不搞陰謀詭計(jì)、服務(wù)社會、造福他人、被人算計(jì)不計(jì)較、受人誤解的不委屈、受到不公平待遇不氣餒的品德。在工作中不僅服從工作安排,更是自覺多做工作、積極奉獻(xiàn)。在xx年先進(jìn)工作者評比中,已獲推薦名額的情況下將先進(jìn)推薦名額讓給了其他同志。我在工作中做到實(shí)事求是、不弄虛作假。在xx年中經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作,自覺增加自己的工作量。在工作中能擺正位置,做好助手,較好地協(xié)助了主任的工作。
二、不斷創(chuàng)新,刻苦鉆研,自覺提高
謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,積極思考、努力鉆研、不斷創(chuàng)新,自覺提高自己的組織能力、工作水平、寫作技能。很好地組織了全局的文秘工作,創(chuàng)造性地組織開展了檔案升級工作,使檔案室以全市分晉升為縣直一級檔案室。在宣傳工作方面創(chuàng)造性地利用新聞網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,極大地提高了全州縣地稅局的知名度,更好地在社會上樹立了地稅部門的良好形象。同時(shí),在稅收科研、新聞報(bào)道、信息采寫能力方面有了很大的提高,先后撰寫出一些質(zhì)量較高的科研論文、新聞報(bào)道和信息稿件。并先后被區(qū)局、市局抽用參加了xx年全區(qū)地稅系統(tǒng)檔案編研工作、市局學(xué)習(xí)型組織建設(shè)調(diào)研工作、市局提高稅務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)課題研究工作、全市征管經(jīng)驗(yàn)材料修改工作和全市地稅系統(tǒng)xx年稅收科研論文評比工作。此外,在全局績效考核調(diào)研工作中挑起了主要撰寫工作。善于當(dāng)好助手,在辦公室副主任的位置上能很好地服從、協(xié)助正職的工作,善于將正職布置的工作分解、細(xì)化,很好地協(xié)助了正職的工作。
三、勤懇工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)
工作中做到勤勤懇懇,平均每天工作時(shí)間都在8小時(shí)以上,晚上經(jīng)常加班撰寫稅收科研論文、寫信息和新聞報(bào)道。還利用晚上、假期為市局評審論文和經(jīng)驗(yàn)材料,為局里撰寫科研論文、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等文秘材料26個(gè),采寫信息6、新聞報(bào)道13、稅收科研論文。尤其是在檔案室升級工作中努力工作,在全局績效考核調(diào)研工作中勇挑重?fù)?dān),超負(fù)荷地進(jìn)行工作,也無怨言。此外,認(rèn)真履行政協(xié)委員職責(zé),積極參政議政,先后提交提案10個(gè),調(diào)研論文;積極參與統(tǒng) 戰(zhàn)工作。在辦公室副主任位置上積極協(xié)助主任管理文秘、信息、新聞報(bào)道和稅收科研工作。
四、勇創(chuàng)佳績,收獲較大,成效顯著
我分管的文秘工作確保了全局工作的運(yùn)行,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定;我參與組織的檔案室升級工作取得了成效,我局檔案室以全市地稅系統(tǒng)分晉升為一級檔案室;很好地組織了我局的稅收宣傳月的稅收宣傳工作,使我局獲得了全市地稅系統(tǒng)稅收宣傳月稅收宣傳三等獎;我組織開展的信息、新聞報(bào)道和稅收科研工作取得了可喜的成績,信息有2被自治區(qū)地稅局采用、3被桂林市地稅局采用;新聞報(bào)道被各級媒介采用140多篇,稅收科研論文被各級媒介采用1,有獲得全區(qū)地稅系統(tǒng)稅收科研成果三等獎,桂林市地稅系統(tǒng)稅收科研論文優(yōu)秀獎,兩篇分別獲全州縣新農(nóng)村建設(shè)有獎?wù)魑囊?、二等獎。我采寫的新聞?bào)道先后被全國級媒介采用8、自治區(qū)級媒介采用1、市級媒介采用1、縣級媒介采用,共計(jì)12,同時(shí)被各種媒介轉(zhuǎn)載;我采寫的信息稿件被區(qū)局采用、市局采用17.、縣局采用6;我撰寫的科研論文目前已被全國級媒介采用,被區(qū)級媒介采用,還有獲得全州縣支持“新農(nóng)村”建設(shè)有獎?wù)魑娜泉?。同時(shí),在社會服務(wù)方面也取得了可喜的成績,我提交的提案有被列為重點(diǎn)提案,被評為優(yōu)秀提案;我撰寫的統(tǒng) 戰(zhàn)論文被選送參加全區(qū)統(tǒng) 戰(zhàn)工作論文評比,并獲得桂林市統(tǒng) 戰(zhàn)工作調(diào)研論文一等獎;我采寫的信息被市統(tǒng) 戰(zhàn)信息刊物采用。尤其是新聞報(bào)道工作取得了較大的影響,提高了局里的知名度,引來了江蘇省如東縣地稅局到我局學(xué)習(xí)參觀。
五、拒腐保廉,清正廉潔
自覺提高_(dá)_拒變的能力,學(xué)習(xí)反腐教材、學(xué)習(xí)資料,做到了清正廉潔。
但是,由于時(shí)間等方面的原因,我個(gè)人在信息報(bào)送數(shù)量方面雖比去年有所增加但比上前年有一定的滑坡。
8.2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié)范文
從六月份參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了。在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我很好地完成了各項(xiàng)任務(wù),很快熟悉了新的工作環(huán)境?!ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)技術(shù)水平取得較大進(jìn)步,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、端正工作態(tài)度,熱情服務(wù)患者。
作為醫(yī)生,為病人服務(wù)既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對內(nèi)陸居民來說還是個(gè)新事物。要想在最短的時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng),我覺得首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)患者對治療都滿意,擴(kuò)大我院的知名度。加入工作后,努力提高自己的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,擺正師傅的心態(tài),為病人的擔(dān)憂而擔(dān)憂,為病人的想法而思考,盡自己的努力為病人服務(wù);對每一個(gè)病人都要有耐心,不管多累,都要不厭其煩地講解和溝通,努力把兩好一滿意的工作落到實(shí)處。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾??;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;
2、堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,對患者的'處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。
三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
“院興我榮,院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
9.2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié)范文
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各部門的密切配合和支持下,手術(shù)室按照年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。20xx年全年共完成作業(yè)1722次,總結(jié)如下:
一、是落實(shí)醫(yī)院制度,樹立團(tuán)隊(duì)精神
手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極支持醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以患者為中心、以質(zhì)量為中心的護(hù)理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
二、是改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量
1、將護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)患者服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闉榛颊呒覍?、醫(yī)療后勤設(shè)備人員服務(wù)。注意與醫(yī)生溝通,收集患者信息,以便更好地配合手術(shù)。
2、護(hù)理工作的本質(zhì)從外科治療的護(hù)理延伸到患者身心的整體護(hù)理,時(shí)刻為患者著想,主動為患者做心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)醫(yī)療制度,患者病情、手術(shù)結(jié)果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予討論。改善服務(wù)態(tài)度,滿足患者一切合理要求,為患者創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴(yán)格的部門規(guī)章制度和獎懲措施,出現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現(xiàn)的問題,提出整改意見,全年無差錯(cuò)事故。
4、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率100%。每月進(jìn)行一次空氣和物品的細(xì)菌培養(yǎng),并測試使用中的紫外線燈的照射強(qiáng)度。使用中的消毒劑每季度培養(yǎng)一次,隨時(shí)消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,每周查對兩次,用后隨時(shí)補(bǔ)充,交接班時(shí)認(rèn)真核對,接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。
6、合理收費(fèi),遇到有疑問及糾紛及時(shí)檢查處理,定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。
7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。
三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。
工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施,落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對病人提出的意見和建議都能給予重視,及時(shí)解決。
20xx年工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)感染監(jiān)控管理
手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著十分重要的作用,因此工作中認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,定期進(jìn)行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進(jìn)行監(jiān)測,嚴(yán)格劃分各個(gè)區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。
二、安全管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、經(jīng)常注意病人臥位督促,定時(shí)觀察受壓部位,防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。
3、各種藥品、器械應(yīng)定期檢查,及時(shí)補(bǔ)充。
10.2023企業(yè)職員個(gè)人年終總結(jié)范文
緊張而有序的2023年又要過去了,在忙碌的一年里,在科主任及上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我無論是思想上還是在業(yè)務(wù)水平上,我的收獲都很大,具體總結(jié)如下:
一、在思想上
一年來,我作為一名年輕的醫(yī)師,自己今后要走的路還很長,作為一名積極分子,我時(shí)刻以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上不怕苦不怕累甘于奉獻(xiàn),向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱印?/p>
二、在工作上
能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,病程及出院小結(jié)的書寫,對常見病,多發(fā)病能獨(dú)立診斷,治療,較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,及時(shí)向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力。能不斷的發(fā)現(xiàn)認(rèn)識自己的不足,始終保持學(xué)生時(shí)代強(qiáng)烈的求知欲 望,能將這股熱情和工作緊密結(jié)合,能服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的安排,積極配合完成各項(xiàng)工作,表現(xiàn)突出,被評為先進(jìn)個(gè)人。
三、在作風(fēng)上
能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,勤儉耐勞,樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
第7篇 企業(yè)辦公室年終總結(jié)個(gè)人報(bào)告 2150字
上半年緊緊圍繞公司“xxxx”的工作目標(biāo),認(rèn)真組織貫徹“xxx”的工作措施,按照公司的要求和崗位職責(zé),較好地履行崗位工作職責(zé)和辦公室后勤服務(wù)工作?;仡櫳习肽旯ぷ?,個(gè)人在思想上得到提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,能堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己。現(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
辦公室負(fù)責(zé)著公司日常事務(wù)工作的組織及管理,在這個(gè)工作崗位上,無論從思想上、知識上、行動上都要求適時(shí)并跟上企業(yè)發(fā)展,不然就會被事半功倍。為了做一個(gè)合格的員工,我不斷告誡自己要“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);努力、努力、再努力”,環(huán)境在變化,工作內(nèi)容要不斷創(chuàng)新。為此養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,在工作中,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì),通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)崗位和企業(yè)發(fā)展的能力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,通過不斷摸索、探索、總結(jié),一步步提高了自己業(yè)務(wù)水平,同時(shí)進(jìn)一步了解企業(yè)相關(guān)專業(yè)知識;二是深化實(shí)施“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)規(guī)劃,樹立正確的“人生觀、價(jià)值觀、世界觀”,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。三是積極組織和參加公司組織的“二訓(xùn)”和“四個(gè)一”教育培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)活動,切實(shí)把“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去,進(jìn)一步融入企業(yè)文化,堅(jiān)定個(gè)人對企業(yè)發(fā)展的信心。工作中不計(jì)個(gè)人得失,始終把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性牢記心中,使自己的思想得到了升華,個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足了。
二、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作
行政工作方面:圍繞經(jīng)濟(jì)中心,服務(wù)生產(chǎn),主要抓了以下幾項(xiàng)工作,一是形勢任務(wù)宣傳教育,組織好年度工作會的召開,并通過開辦宣傳專欄對xx公司“三會”、工作會精神宣傳,抓好年度目標(biāo)任務(wù)及月度目標(biāo)任務(wù)分解下發(fā)。二是做好職工工資指標(biāo)測算及審核工資的放發(fā)、保險(xiǎn)解繳、基數(shù)調(diào)整等工作,做好職工住房公積金的繳納及申領(lǐng)手續(xù)辦事;三是各類會務(wù)組織、文件起草及處理工作,抓好資質(zhì)續(xù)期審核工作并通過取證。四是擬定公司定崗定編定員工作方案及月度績效考核辦法并組織實(shí)施,積極推進(jìn)特退人員手續(xù)辦理和缺崗人員的招聘工作;五是做好企業(yè)宣傳及推優(yōu)工作,完成先進(jìn)骨干文化考察學(xué)習(xí)活動的組織工作;六是做好節(jié)日值班及安全管理,按時(shí)組織發(fā)放職工節(jié)日慰問物品。
黨群工作方面:一是組織開展好企業(yè)文化建設(shè)工作,堅(jiān)持“二訓(xùn)”、“四個(gè)一”教育和“升旗儀式”愛國教育培訓(xùn)的組織工作,組織全司職工誦讀“文章”活動。組織職工每月觀看電教片;組織好全司120余名員工,分三批進(jìn)行封閉式訓(xùn)練,組織工作較為完善,訓(xùn)練取了良好效果。二是深入開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)爭活動和“四個(gè)一”主題活動?;顒泳o貼生產(chǎn)聯(lián)系實(shí)際,按照公司總支提出做到“五結(jié)合”,做到動作不走樣,活動有特色,按時(shí)報(bào)送活動報(bào)表和信息,基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。三是做好黨建日常工作,完善黨員調(diào)動手續(xù),做好新黨員發(fā)展工作;四是制訂好中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織開展。
黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:一是組織好黨風(fēng)廉政責(zé)任書、廉潔從業(yè)書的簽訂工作;二是擬定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工及責(zé)任表,并開展了半年度自查,擬定自查報(bào)告;三是做好效能監(jiān)察立項(xiàng)及臺帳工作;四是認(rèn)真組織宣教月活動,組織黨員干部觀看電教片,籌辦組織黨員日活動。
工會及安全工作方面:一是做好廠務(wù)公開工作,按期更新公示欄內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)xxx三會和工作會精神,抓好企業(yè)文化宣傳。二是開展好“駕馭新形勢,突破新發(fā)展、創(chuàng)造新效益”勞動競賽和安全生產(chǎn)活動,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,以“安全”為主線,抓好了今冬明春消防安全活動和六月安全生產(chǎn)月活動,組織撰寫安全征文、一封家書、安全警句等征集工作;三是組織參加工會各項(xiàng)文體活動和節(jié)日活動;四是抓好女工工作,完善女工臺帳,按時(shí)造發(fā)獨(dú)子費(fèi)、3.8節(jié)慰問費(fèi)、六一兒童費(fèi)等,辦理適育職工生育證及補(bǔ)辦光榮證等事宜,五是組織開展了困難職工慰問和領(lǐng)導(dǎo)“一幫一”活動。
團(tuán)組織工作:一是主要抓了完善團(tuán)員臺帳及團(tuán)干團(tuán)建基礎(chǔ)工作;二是做好團(tuán)員團(tuán)干推優(yōu)工作;三是重點(diǎn)組織了以“飛揚(yáng)青春、釋放激情、我為發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主題的“五四”團(tuán)員座談會和團(tuán)隊(duì)拓展活動;四是開展團(tuán)員青年生日送溫暖活動。
回顧近上半年的,我做到了以下三點(diǎn):
一是勤學(xué),在工作中主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,借鑒先進(jìn)的工作方式方法,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。
二是勤懇,對日常性工作,記在心上,抓在手上,辦公室行政工作、黨群工作統(tǒng)籌兼顧,在繁忙、紛雜之中,分清輕重緩急,有序安排工作,對任何工作總是以“精益求精”為目標(biāo),從不敷衍,希望自己能出色地完成所有工作。
三是勤思,在這個(gè)崗位上近四年來,時(shí)有常規(guī)的工作總是用固定的模式去操作,有時(shí)缺少創(chuàng)新。為此,總是在完成每項(xiàng)工作過程中,努力開拓視野,尋找不同的思路和方法去創(chuàng)新。
三、存在的不足及今后努力方向
在工作取得了一些實(shí)效,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是專業(yè)知識、技能還有待加強(qiáng),工作成效有待進(jìn)一步提高;二是有些工作還不夠過細(xì),個(gè)別工作的協(xié)調(diào)還有到位的現(xiàn)象;三是自己的理論水平很有限,工作質(zhì)量有待提高。
下半年,將圍繞年度目標(biāo),立足崗位,做到“二學(xué)一創(chuàng)一爭”。
二學(xué):學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識,立足本職,居安思危,提高業(yè)務(wù)水平,為生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù);學(xué)習(xí)理論政治,進(jìn)一步提高思想覺悟,增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督辦能力,樹立良好的人生觀。
一創(chuàng):創(chuàng)新思維,勇于實(shí)踐,發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法。
第8篇 企業(yè)核算年終工作總結(jié) 2150字
懷著對自我價(jià)值純粹的追逐,迎來了踏入職業(yè)旅途的第四個(gè)可凈化思想、堅(jiān)定意志的寒冬,又是一年總結(jié)在即,回首2011,這最特殊,也最具挑戰(zhàn)與考驗(yàn)的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷與凜冽也曾讓我望而卻步,靜心凝神,沉淀繁重才發(fā)覺,寒冬使我擁有希望,并開始新的征程!
由于企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整與人員調(diào)動,使得我在擔(dān)任合同管理工作的同時(shí),兼任采辦以及核算等相關(guān)工作,這對我來說是極大的挑戰(zhàn)和鍛煉,而面對困難,我選擇迎面而上,經(jīng)過系統(tǒng)的整理,現(xiàn)將三崗工作結(jié)合總結(jié)如下:
(一)合同方面
1、收支合同情況:
收入合同 **份 累計(jì)約******萬元
支出合同 **份 累計(jì)約******萬元
a 收入合同:
◇ ********項(xiàng)目年度協(xié)議書 *份;
◇ *****年度單價(jià)供貨合同******協(xié)議 *份;
◇ 工程項(xiàng)目類合同 *份,共計(jì)*****萬元;
◇ 鉆頭銷售收入合同 **份,**只鉆頭,共計(jì)****萬元
鉆頭銷售情況
122fm34** *只 122fm34** ***只 0**fm34* ****只
0**fm345 *只 **5fms34** *只 12*fms34* ****只
共計(jì)39只
b支出合同:
◇ 年度單價(jià)供貨合同:*份
《鋼芯接頭年度加工合同》天津****機(jī)械修造廠
《石墨模具年度加工合同》*******電碳制品有限責(zé)任公司
《鉆具及配套工具加工服務(wù)合同》天津***機(jī)械設(shè)備制造有限公司
《鋼芯接頭導(dǎo)年度協(xié)議變更合同》天津*******機(jī)械修造廠
◇ 工程項(xiàng)目類合同 *份,共約****萬元;
◇ 鉆頭原材料支出合同 **份,共約****萬元。
截止到目前,收入合同除金額****萬元《*#棧橋碼頭加水管線分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr****合同外,均已開具收入發(fā)票。支出合同除金額***萬元《海洋石油***平臺海水壓力管線改造》jf-zx-10-zc/0**合同外,已全部按合同規(guī)定進(jìn)度付清款項(xiàng)。
2、為規(guī)范合同管理,預(yù)防合同糾紛,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),總公司結(jié)合各單位訂立合同的實(shí)際情況,對一些常用的合同文本進(jìn)行了修改整理,10年合同管理工作進(jìn)一步針對細(xì)節(jié)著重入手,努力將處處做到完滿,對于原材料購銷、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項(xiàng)往來工作。
3、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鉆頭原材料年度單價(jià)供貨合同、工具加工、bz***油田所有井二次修復(fù)處理及__除銹等項(xiàng)目的招投標(biāo)程序,通過參與評標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報(bào)工作,深刻的感受到此項(xiàng)工作對于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義,也從中反復(fù)滲透學(xué)習(xí)上級公司招投標(biāo)管理細(xì)則。
4、合同管理工作中的主要問題
關(guān)于合同滯后的問題:公司從11年開始承接工具加工及小型工程類項(xiàng)目,為創(chuàng)造更高利潤總額增添一份力量,但少數(shù)合同的實(shí)際履行日期與審批日期相差甚遠(yuǎn)的問題,始終未得到解決,給合同管理工作帶來極大困擾,各部門相關(guān)人員應(yīng)積極配合、協(xié)調(diào)、溝通,以達(dá)到為更完善圓滿的執(zhí)行上級公司合同相關(guān)規(guī)定以及保證項(xiàng)目順利履行合同約定的目的。
(二)采辦方面
1、截至到目前,本年累計(jì)采購原材料明細(xì):
伴隨著公司的人員變動,我自身的工作量也相對往常與日俱增,同時(shí)也增加了一定的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),我十分珍惜這樣的鍛煉機(jī)會并感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任。采辦與合同是兩項(xiàng)密不可分、息息相關(guān)的工作,四年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)為我更快速準(zhǔn)確的駕馭陌生領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)。如本年9-11月采購搬遷前期所需原材料、__工程招投標(biāo)程序、年度供應(yīng)商評價(jià),這些實(shí)質(zhì)工作的順利完成,都是對自己大大的激勵。
(三)關(guān)于核算
1、目前核算工作主要包括:
a負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、設(shè)備檢測費(fèi)用、計(jì)量器具年檢費(fèi)用、員工補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用審批程序及報(bào)銷工作。
b 負(fù)責(zé)零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報(bào)批工作。
c 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門提供每月成本分析,單項(xiàng)成本核算,當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。
d 每月根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)核對明細(xì)賬。
e 協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性。
2、收入合同收款情況:
**份收入合同除金額****萬元《*#棧橋碼頭加水管線分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr/***合同外,均已開具收入發(fā)票。應(yīng)收總額:******萬元,其中已收款****萬元,未收款****萬元。
3、支出合同付款情況:
應(yīng)付總額****萬元,已付****萬元,****萬元未付款,其中海洋石油***平臺海水壓力管線改造合同***萬元未開據(jù)發(fā)票,bz***油田所有井二次修復(fù)處理及除銹__工程合同***萬元正在進(jìn)行付款審批程序。
通過從事一年半的核算工作,對該崗位的相關(guān)職責(zé)以及專業(yè)知識的了解和掌握均有較大提高,累計(jì)辦理報(bào)銷及付款審批程序上百次,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)熟練度,及基層與上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。另外根據(jù)自身工作以及對企業(yè)的基本了解,我認(rèn)為成本控制至關(guān)重要,為了使企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展,各項(xiàng)可控費(fèi)用的節(jié)約也需引起包括公司每一個(gè)員工的重視。
本職工作之余,各項(xiàng)會議、講座、比賽也緊鑼密鼓的爭先充實(shí)血液,4月合同實(shí)踐會議、趣味運(yùn)動會;5月廉潔從業(yè)講座;9月大合唱;11月渤海公司采辦體系培訓(xùn),一年來的經(jīng)歷與實(shí)踐讓我更加快速的成熟,10年是挑戰(zhàn)也是收獲的一年,年初階段取得了統(tǒng)計(jì)上崗資格證書,年末階段順利修完專接本課程,取得天津理工大學(xué)頒發(fā)的本科證書,我會乘勝追擊并守住一顆寧靜的心,一如既往地努力,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,從失敗中獲益,從勤奮中崛起才是有志青年的成才道路,只有經(jīng)受磨練,在自己人生的道路上才會更頑強(qiáng);只有經(jīng)受磨練,走過的人生路,才會堅(jiān)硬,平坦;只有經(jīng)受磨練,才有足夠的勇氣去迎接新的挑戰(zhàn)。冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎!
第9篇 港口企業(yè)年終總結(jié)1 3150字
1997年12月,市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。1998年初,我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港”的歷史使命,新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾:每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè),做港口公仆——愛港愛崗,做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉,做普通一兵——忠誠勤儉,當(dāng)一面旗幟——為港爭光。幾年來,我們牢記自己的使命,在江____“三個(gè)代表”重要思想的指引下,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)踐向全港作出的諾言,帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)現(xiàn)了**港發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長,精神文明建設(shè)取得階段性成果,為**港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),沒有辜負(fù)市委、市政府對我們的期望。
一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子
新班子成立后,班長王國光便對班子成員約法三章:一、要求干部做到的事我們首先做到,要求職工不做的,我們堅(jiān)決不做;二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物,自覺按黨風(fēng)廉政規(guī)定,規(guī)范個(gè)人的行為,自覺接受職工的監(jiān)督;三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感,以人為本,求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé):即對上級負(fù)責(zé)和對職工負(fù)責(zé),確保一方平安,確保國有資產(chǎn)保值增值。
2000年,**市機(jī)構(gòu)改革,將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的政令暢通,我局主動與市交委溝通、配合,將我局已承擔(dān)17年之久的行政管理職能及工作骨干,無條件地移交給了市交委。1998年,市政府決定修建朝天門廣場,拆遷涉及到我局在朝天門地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營、辦公場地及庫房等,有500多名職工因廣場的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒上交矛盾,積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作,確保了**市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上,我們先后制定了《**港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》、《**港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔、使用過程中的管理、責(zé)任,黨委還制定了《**港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》,使我們每個(gè)班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平,局黨委書記王國光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐,用黨課形式生動講授《怎樣當(dāng)一把手》,提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。
黨委堅(jiān)持民主集中制,重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),通過民主生活會解決意見和分歧,工作中做到互相通氣、互相補(bǔ)臺、互相支持。凡港口重大決策,都堅(jiān)持先調(diào)研后決策,先民主后集中的集體決策原則,較好地避免了個(gè)人意志和一言堂。 局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨,把職工情緒作為工作的第一信號,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》,指定部門負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。通過局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場辦公等形式,直接聽取基層單位和群眾的意見,解決實(shí)際問題。黨委成員對口掛鉤基層單位,堅(jiān)持下基層調(diào)查研究,與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核,為基層排憂解難。
班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣,激發(fā)了職工的士氣,領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹立起較高的威信和信任度,得到全港職的擁護(hù),在每年的職代會上,職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評“優(yōu)”票率均達(dá)95%以上。
二、推進(jìn)管理創(chuàng)新,建立適應(yīng)市場的好機(jī)制
在港口向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,作為企業(yè)的核心和決策層,我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場的好機(jī)制,作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn),積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。
我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略,推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制,推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展,港口技術(shù)含量得到提高,機(jī)械化程度達(dá)到95%以上,**港九被**市命名為高新技術(shù)企業(yè),是全國港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動化。1999年承擔(dān)**市科委交辦“**信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題,成功開發(fā)集裝箱plc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng),酒店業(yè)管理系統(tǒng),港口信息化建設(shè)取得一定成績。
在推行全員勞動合同制的基礎(chǔ)上,實(shí)行全員勞動優(yōu)化組合。在廣泛、深入宣傳的前提下,局機(jī)關(guān)首先開展優(yōu)化組合,為全港作出表率。通過公開、公平、公正的競爭,自上而下與自下而上相結(jié)合的雙向選擇,建立起勞動用工的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,職工的危機(jī)意識和競爭意識大大增強(qiáng)。多年來我們在用工上堅(jiān)持以產(chǎn)定員、以崗定員,不養(yǎng)懶人、閑人,配合港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開發(fā)第三產(chǎn)業(yè),合理安排、自行消化富余人員,逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化,未向市再就業(yè)中心推出一個(gè)下崗職工。在分配制度上,我們堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,把分配與職工的勞動技能、勞動強(qiáng)度、工作責(zé)任、貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系起來,建立起了以按勞取酬為主體的績效掛鉤的分配制度,有效調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。 為了推行質(zhì)量興港戰(zhàn)略,我們堅(jiān)持用質(zhì)量打造勞務(wù)名牌,提高市場競爭力,始終用“安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、效益第一”來檢驗(yàn)我們的工作。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照iso9002國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,繼續(xù)保持國際互認(rèn)和通行的質(zhì)量認(rèn)證證書,榮獲了“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱號。
港口安全風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把安全工作放在重中之重的位置,貫徹落實(shí)“345”工作法、安全工作“333”制和“5+2”現(xiàn)場管理原則,實(shí)行安全工作的“高壓線”原則和“火爐”原則,建立起橫向到邊,縱向到底的安全監(jiān)控體系,基本杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,年年榮獲“**市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號。
在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理,以加強(qiáng)資金管理為核心,以成本管理為重點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支,強(qiáng)化監(jiān)督和有序管理,目前,港口資金儲備合理有度,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本經(jīng)營處于安全和良性狀態(tài)。
三、面對逆境,自立自強(qiáng),創(chuàng)造好效益
1998—2000年,東南亞金融危機(jī)對我國的持續(xù)影響,宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,市場萎縮,公路、鐵路、地方碼頭競爭分流,油價(jià)飚升,成本剛性增長,加之百年難遇的長江特大洪水和數(shù)十年未遇的特枯水位,造成航道受阻,導(dǎo)致港口主業(yè)不興,副業(yè)不振。盡管環(huán)境惡劣,市場變化大,王國光局長總攬全局,沉穩(wěn)應(yīng)變,認(rèn)真調(diào)查研究了長江水運(yùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,撰寫并作了《**港未來十年經(jīng)濟(jì)形勢分析》上、下篇的報(bào)告,以此為基礎(chǔ),制定了《**港十年發(fā)展綱要》,規(guī)劃了**港的發(fā)展藍(lán)圖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全港職工頑強(qiáng)抗?fàn)帲瑢?shí)現(xiàn)了以主業(yè)為龍頭的船、港、貨、運(yùn)一條鏈;以副業(yè)為龍頭的吃、住、行、游一條龍;以信息化建設(shè)為龍頭的內(nèi)聯(lián)外引一張網(wǎng),初具規(guī)模的工、商、貿(mào)、服一體化經(jīng)營格局,穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)效益,改善了財(cái)務(wù)狀況,連續(xù)五年榮獲“**市質(zhì)量效益型企業(yè)”獎牌。總資產(chǎn)由1997年的 7億元增長到 14.8億元,凈增7.8億元;凈資產(chǎn)由2.3億元增長到6.23億元;資產(chǎn)負(fù)債率由66.2%下降為38.7%;國有資本增值率由100.34%增長到 200.48%;今年1-5月總收入比去年同期增長34.5%,成本收入比率比去年同期下降17.6%。
自籌資金興建的三星級朝天門大酒店,榮獲“**市十佳星級酒店”授牌。**港旅游公司綜合經(jīng)營指標(biāo)在**市旅游業(yè)名列第六位,榮獲“**市十強(qiáng)旅行社”和“**市十佳旅行社”授牌。 副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。
**港九股份有限公司經(jīng)過一年多的規(guī)范運(yùn)作,通過中國證監(jiān)會嚴(yán)格審核,于2000年7月11日成功上市。
為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭,已于2000年末的枯水期開工建設(shè),為三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可靠保障。
九龍坡港區(qū)大件倉庫工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場擴(kuò)建工程、藍(lán)家沱港區(qū)綜合樓和庫場工程等項(xiàng)目的實(shí)施,使港區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善,增強(qiáng)了港口進(jìn)擊市場的能力。2000年底,我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地240畝,規(guī)劃建設(shè)**港物流園區(qū),以此為標(biāo)志,真正開始了**港“以港為本”戰(zhàn)略的實(shí)施。
第10篇 企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 700字
員工獎懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了工會組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強(qiáng)了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細(xì)致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.
對員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針.公司堅(jiān)持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展.
五.存在的問題
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:
1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;
2.個(gè)別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).
3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.
4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.
第11篇 企業(yè)電工2023年終工作總結(jié) 1150字
企業(yè)電工2023年終工作總結(jié)
“三百六十行,行行出狀元”,對于從小學(xué)習(xí)成績就不好的我來說,考上大學(xué)無疑是一件十分困難的事情,不過我自己還是沒有絲毫的氣餒,我認(rèn)識到自己的情況之后,初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電工,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀,之后來到了工廠工作。我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié):
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對工廠的老的范文寫作設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
三、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面:1、檢查引出線 絕緣是否完好,電動機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻 測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3、通電檢查 在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將
四、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,工作總結(jié)運(yùn)用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會時(shí)刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅(jiān)信我會做的更好!
第12篇 企業(yè)年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)參照 1000字
xx年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將xx年工作作如下匯報(bào):
一、工作回顧。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過*式的營銷模式,采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強(qiáng)市場營銷,以發(fā)展促鞏固。今年以來,公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-*月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,比去年同期增長%。
今年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)13500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年,公司繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
第13篇 貨運(yùn)企業(yè)年終總結(jié) 900字
xx縣xx汽車運(yùn)輸有限公司,成立于2023年6月9日。一年來,公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心,著力產(chǎn)業(yè)拓展,做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍,促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:
通過一年努力,現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛,主要品牌為大運(yùn),歐曼,陜汽等??傎Y產(chǎn)注冊資金200萬元,員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上,年?duì)I運(yùn)額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元,
安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí)排除解決,不開帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足,對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,警鐘長鳴,建立長效管理。
繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動,引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶,當(dāng)好交通文明使者,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,對客戶投訴事件及時(shí)處理,及時(shí)回復(fù),增強(qiáng)服務(wù)意識,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
第14篇 企業(yè)環(huán)保年終個(gè)人工作總結(jié) 1800字
時(shí)光流逝,歲月如梭。不知不覺來到***x公司已有二月有余,在這二個(gè)月中,有工作的快樂,也有一些波折,但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,同時(shí)也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗(yàn)。是對我人生的一次考驗(yàn)。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作,更加對自己充滿了信心,卓有成效的工作其實(shí)也是自己能力的一次展示,同時(shí)對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓自已境界提升到了較高的層次,有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作,在事業(yè)上有更好的發(fā)展,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的小結(jié)。
一、來***x公司成就一番事業(yè)
***x公司始建于1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù),是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。
***x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果的技術(shù)。在整個(gè)國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,人們環(huán)保意識日益增強(qiáng)的今天,這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。
能成為***x的一員是我的幸運(yùn),在這里又認(rèn)識了不少新朋友,部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,可以說是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,學(xué)歷不高,但學(xué)識淵博;博覽群書,文化底蘊(yùn)深厚。和他接觸時(shí)間不長,但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有提高,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以,我決定在這里工作,在***x成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程
不僅是過去,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂。我是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那,學(xué)到那,干到那,學(xué)到那。我認(rèn)為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,要讓老板認(rèn)識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,私企用人的特點(diǎn)是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《***x中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。知道了什么叫ro、uf、mf、nf,什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然,自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者,但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說的過去的。
我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種:
1、從電腦上學(xué)
工作中一有什么疑問馬上百度一下,這是最為便捷的,由于公司暫時(shí)不能上網(wǎng),所以,我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí),經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,為此事家屬沒少埋怨,還鬧過些小矛盾。可我學(xué)到了不少東西,一想到這些,心里就樂滋滋的。
2.廣泛收集資料
我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,走到那都隨身帶上筆記本,遇到不懂的就隨手記下來,一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來,工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,這是我的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),我喜歡挑戰(zhàn),也喜歡接受新的東西。二個(gè)多月我的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是自已工作的歷程的記載,同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。
3.虛心向大家學(xué)習(xí)
這二個(gè)月我經(jīng)常向***x的員工學(xué),不管是老員工,還是年輕的,比我來***x早就是我的老師,三人行必有我?guī)煟粣u下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人,只要是接觸過膜技術(shù)的,就都是我的老師,能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,并隨手記下來?,F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,這就是平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)。
4.從書和雜志汲取營養(yǎng)
俗話說:書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。不管工作有多忙,我每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來新公司就職,首先要提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。
5.電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑
每天下班回家看電視時(shí),最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的,有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來,對公司這方面信息時(shí)時(shí)處處關(guān)心。
第15篇 企業(yè)年終培訓(xùn)總結(jié) 1500字
5月25日,春風(fēng)和煦,陽光明媚,我們身著紅黃兩色短袖t恤衫,帶著好奇、喜悅的心情登上了自由人拓展培訓(xùn)公司的中巴車。車子駛向目的地新津,公路兩旁的田里種著油菜,滿目的金黃,風(fēng)中彌漫著甜甜的菜花香。心想啊這菜花真是靈異,春寒料峭中奉獻(xiàn)出油油的綠,給你以希望;當(dāng)風(fēng)箏滿天時(shí)金燦燦的菜花又在田野里爭先恐后地開放,伴著嗡嗡的蜜蜂,組成一幅動感的春景;在秋陽下她又將醞釀了一個(gè)夏季的故事幻化為精致的果實(shí),再變成滋潤我們生活的菜油。在此我不由得感謝造物主的奇妙和恩典。
不知不覺間車已到達(dá)目的地,隨著教練整隊(duì),按t恤的不同顏色分成兩組,分別發(fā)給隊(duì)旗,拉開了訓(xùn)練的序幕。
先是各隊(duì)選出隊(duì)長、確定隊(duì)伍名、確定對歌,然后是各隊(duì)唱隊(duì)歌、擺出顯示本隊(duì)精神的pose。因?yàn)槲覀兩碇t裝,索性取名為紅軍,將《閃閃的紅星》主題歌作為我們的隊(duì)歌;而身著黃色t恤的那隊(duì)取名為黃虎隊(duì),隊(duì)歌為《雄赳赳氣昂昂跨過鴨綠江》。第一個(gè)回合的pk因?yàn)槲覀儧]在意而輸給黃虎隊(duì)。
接下來是熱身運(yùn)動,在教練的指揮下跑步。兩圈沒完我已經(jīng)狼狽不堪,氣喘吁吁、心慌乏力、東倒西歪,教練在叮囑我加強(qiáng)鍛煉的同時(shí)沒忘記關(guān)照我慢慢跑,可以跟著走。自此始,在兩天培訓(xùn)中教練的關(guān)照就沒有間斷過。
此后我們經(jīng)歷了穿越電網(wǎng)、定向?qū)殹⑻死讌^(qū)、諾亞方舟、盲人機(jī)車、盲人方陣、爬越畢業(yè)墻等項(xiàng)目的訓(xùn)練。我覺得最讓我感悟深刻的是諾亞方舟的訓(xùn)練項(xiàng)目,因?yàn)槲抑乐Z亞方舟的故事,諾亞方舟是上帝的拯救沒有罪的人的船,只要搭上這艘船你就得救了。教練拿出一方綠色的小毯,大概有一個(gè)麻將桌墊大小,對折后放到地上,當(dāng)諾亞方舟。然后描述了災(zāi)難發(fā)生的危急情形,讓我們紅軍隊(duì)想法盡可能多的逃生,不能站上去試,站在上面堅(jiān)持20秒鐘,腳不能觸地、連褲腳觸地都算失敗。給我們20分鐘商量對策。我們一致認(rèn)為每個(gè)人都要得救,然后開始設(shè)計(jì)方案。根據(jù)“船”的大小最多能容下三雙腳,而且三個(gè)人必須緊密結(jié)合,其余的人單腳踩在那三個(gè)人的腳上,相互緊緊地樓在一起,相互扶將。方案定了,開始實(shí)施,我們選敦實(shí)的牛牛和葛葛先生站列穩(wěn)妥,嬌小的東北人擠在他們中間,腳交錯(cuò)擺布,然后我、qq、自由人、風(fēng)起單腳踩在他們腳上。20秒鐘很快就過去了,試驗(yàn)成功我們要求上諾亞方舟,首戰(zhàn)告捷!教練又將小方毯對折,面積縮小一半,規(guī)則同上。我們感到壓力大增,這時(shí)有人動搖了,想選擇放棄自己來保全大家,而教練也肯定部分放棄是此游戲的聰明擇決,但我們多數(shù)認(rèn)為我們是一個(gè)整體,逃生一個(gè)也不能少。我們籌劃讓牛牛和葛葛先生相互抱緊站穩(wěn),因?yàn)榕E1雀鸶饓褜?shí),讓東北人爬上葛葛的背以保持平衡,然后我們余下的四人在兩側(cè)相互攀援,單腳踩在兩位“中心人物”的腳上。試驗(yàn)成功,然而真正站上小毯,我們才體會到什么叫顫巍巍、什么叫做齊心協(xié)力,總之,這20秒過得好漫長,我聽到東北人在小聲鼓勵葛葛。當(dāng)教練手一揮,宣布成功時(shí),我們尖叫、我們擊掌。
經(jīng)過兩天的訓(xùn)練,我感觸頗多,通過系列活動,讓我們每個(gè)人都不同程度地展現(xiàn)了真性情,讓我更深刻地體會到作為集體的一分子,只有將自己容入團(tuán)隊(duì),對自己有準(zhǔn)確的定位,發(fā)揮自己應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用,才能使團(tuán)隊(duì)成功,從而是自己成功。其次,我體會到鍛煉的重要性,沒有健康就沒有一切,正如張愛玲說的,人什么都不是自己的,只有鼻腔里的那股氣是自己的。
我們在鋼筋水泥構(gòu)筑的世界里生活得太久,消磨了我們的健康;城市的喧囂麻木了我們的心靈,讓我們感覺遲鈍;紛繁的社會讓怕受傷的我們包裹起自己,帶者面具生活。感謝這次拓展活動,讓我們有機(jī)會親近自然、親近一些很原本的東西,發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)的一些追求原來只是皮毛,自己時(shí)常放不下的原來是那么微不足道。希望我們能多開展一些類似的、鍛煉我們的筋骨、啟迪我們心靈的有益的活動.