第1篇 2023年度工作總結及計劃裝飾公司 1200字
2024年悄然而去，2024年已然開啟，從13年8月份至今在__花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝__裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。2024年基本全年在__項目上，通過__項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，范文寫作造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度；嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、__、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對2024年度工作總結和2024年度工作打算。
通過__項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在__項目工作這一年來，思想?yún)R報專題完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲
公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。
通過__項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面
缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
第2篇 幼兒園2023學年度第一學期家長學?；顒佑媱?、總結 750字
第一學期家長學校活動計劃
家長工作始終是我園進行教育教學工作的重點工作之一，在新的學期中，我園將通過拓展家長工作渠道、開展多種活動方式，將家長工作做得更加符合我園的實際特點，幫助家長樹立正確的家教意識，使幼兒園教育教學工作得以順利地開展。本學期根據(jù)我園的整體工作計劃，開展了以班級為單位的家長學校活動，特作計劃如下：
1、XX年11月30開展家長學校學習活動，要求班級教師提前一周通知家長，以便家長朋友們協(xié)調(diào)好工作與學習時間。
2、通知家長帶好購買的第十七卷《不輸在家庭教育上》。
3、要求班級教師提前選好學習內(nèi)容（為《不輸在家庭教育上》相關文章），并查閱相關資料，做好活動記錄，便于與家長開展互動活動。
4、指導站站長鄭蕾老師將隨機進入班級與家長、教師溝通，了解各班的學習情況。
5、鄭蕾負責做好活動圖片的收集活動。
XX年11月15日
北斗幼兒園家庭教育指導站
克拉瑪依區(qū)北斗幼兒園
XX年11月30日家長學?；顒涌偨Y
XX年11月30日我園按計劃進行了班級家長學校活動，將家長學?；顒由钊氚嗉墸坏陂_展更為貼近家長朋友的家長學?；顒樱匾氖抢蠋熓亲盍私庥變旱娜?，讓她們主持開展活動，家長朋友們不會有拘謹感，話題能放得更遠更開一些，更利于家長與老師之間、家長與家長之間的交流。
此次活動教師們準備比較充分，在《不輸在家庭教育上》第十八冊上選擇了比較適合班級幼兒情況的文章，在提前與指導站的溝通活動中，教師利用此次活動，讓家長朋友們互動，互相交流好的家教妙招，這樣活動就會受到更多的歡迎，在各班級活動中，教師認真負責地帶領家長學習、討論，氣氛十分活躍，我們相信，家長學?；顒右欢艹蔀榧议L們一個交流與傾訴的平臺。
XX年12月1日
北斗幼兒園家庭教育指導站
第3篇 2023年企業(yè)行政人事管理總結及2023年計劃 1250字
時光飛逝，轉眼間年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！，
行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1．本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2．搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4．搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5．充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲
第4篇 衛(wèi)生院年工作總結及年工作計劃 3200字
衛(wèi)生院XX年工作總結及XX年工作計劃
XX年，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，全面落實醫(yī)改政策。以《廣南縣衛(wèi)生局XX年度衛(wèi)生工作目標責任書》、《XX年度各項衛(wèi)生工作考核標準》和年初縣衛(wèi)生局會議精神，結合本單位實際。制定了《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院XX年綜合目標管理實施方案》、《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》，通過職工代表會議討論并認真落實各項工作。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務，積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動，切實以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，扎實做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作，狠抓行風職業(yè)道德建設，努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護任務、基本公共衛(wèi)生服務工作和上級臨時按排的各項任務。通過全院職工的不懈努力，各項工作得到了一定的進展，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、5項重點改革工作進展情況
按照廣政辦發(fā)〔XX〕110號文件要求，XX年分解到我院的工作任務5項，具體工作開展情況如下：
（一）加快推進基本醫(yī)療保障制度建設
1．鞏固擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面，全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。
2.進一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。
（1）XX年，我鎮(zhèn)共有_人參加XX年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率_%，籌資總額_萬元。
（2）合作醫(yī)療補償情況：XX年（1-10）月份阿科片區(qū)門診補償_人次，補償資金_元，村衛(wèi)生室補償_人次，補償資金_元，縣外住院_人次，補償資金_元，衛(wèi)生院住院補償_人次，補償資金_元。
（二）初步建立基本用藥制度
嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，從XX年1月1日起，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，_%使用基本藥物，對基本藥物價格進行院內(nèi)公示，實行藥品零價銷售政策，并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。
（三）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系
加大財政投入，逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務體系，提高基層衛(wèi)生服務能力和水平。XX年初，我院制定了人才培養(yǎng)計劃，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍，至10月底共計送出_人次到文山、百色等地醫(yī)院進修，每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導開展手術，起到了很好的傳、幫、帶、教作用。
（四）促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化
1.居民健康檔案管理 規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。XX年，我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔_人，建檔率達到_%。
2.健康教育 普及健康知識，提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料_種，在門診播放_種宣傳材料，在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設立宣傳欄，并及時更換宣傳內(nèi)容_次，舉辦健康講坐_次，下村為參合農(nóng)民進行健康體檢_人次。
3.預防接種 XX年1－10月份開展冷鏈運轉_次，各苗接種率分別為：卡介苗應種_次，實種_人次，接種率_%；脊灰糖丸：應種_人次，實種_人次，接種率_%；百白破應種_人次，實種_人次，接種率_%；含麻疹組份第一劑應種_人次，實種_人次，接種率_%；含麻疹組份第二劑應種_人次，實種_人次，接種率_%；乙肝疫苗應種_人次，實種_人次，接種率_%；乙腦疫苗應種_人次，實種_人次，接種率_%；甲肝疫苗應種_人次，實種_人次，接種率_%；a群流腦疫苗應種_人次，實種_人次，接種率_%。
4.兒童保健 建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視_次，訪視率_%，為全縣0---6歲兒童保健管理_人，系統(tǒng)管理_人，系統(tǒng)管理率_%。
5.孕產(chǎn)婦管理 建立孕產(chǎn)婦保健手冊，開展孕產(chǎn)婦保管理_人，高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)_人（占產(chǎn)婦的_%），高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達__%。
6.老年人健康管理 開展了老年人健康指導服務，對轄區(qū)65歲以上的常住居民進行健康管理_人，管理率達到_%。
7.高血壓患者健康管理 35歲以上高血壓患者管理_人，管理率達_%。
8. ⅱ型糖尿病患者管理 35歲以上ⅱ型糖尿病_人管理率達_人，管理率達_%。
9. 對重癥精神病患者進行登記管理，管理人數(shù)_人，管理率達_%。
10.加強重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預測預警和處置能力；加強對狂犬病、結核病、鼠疫、霍亂、麻風、艾滋病、甲型h1n1流感等傳染病的防控。
11.衛(wèi)生監(jiān)督管理 每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學校傳染病監(jiān)測等工作。
12.繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設工程。加快農(nóng)村改水改廁進程，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，保障農(nóng)村飲水安全；到XX年10月，我鎮(zhèn)為群眾改廁_戶；建設完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡，保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果。
二、院長衛(wèi)生工作目標責任書完成情況
（一）人才培養(yǎng)工作
人才是醫(yī)院發(fā)展的關鍵，采取送出去、請進來方式，XX年共計送出_名醫(yī)護人員到文山州醫(yī)院、右江醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習。 _人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務培訓，_人參加成人繼續(xù)醫(yī)學教育。請進來方式就是請州區(qū)院醫(yī)生來本院指導開展手術及其它業(yè)務工作，并取得較好社會效益。
（二）行風建設工作
把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設作為重點工作來抓，成立以院長為組長的行風建設領導小組，不斷改善服務質(zhì)量，到10月底來共組織職工學習行風知識_次，開展職工、病人滿意度調(diào)查_次，處罰違紀職工_人次，教育職工_人次。
（三）醫(yī)療業(yè)務及財務運行情況。
1、門診、住院業(yè)務
（1）、XX年1——10月完成門診量_人次，與去年同比增長_ ％。
（2）、收治住院病人_人次，同比增長_％；出院人數(shù)_人，治愈好轉率_ ％；
（3）、手術情況
完成手術_臺次，同比增長_％；
（4）、財務收支情況
截至10月25日，完成業(yè)務總收入_元，其中醫(yī)療收入_元，同比增長_％；藥品收入_元。
（四）強化責任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院
（1）落實安全責任狀
年初成立了以院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組，與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責任目標書，并層層抓落實。明確各級安全責任體系。
（2）完善醫(yī)院各項應急預案
做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。
(3)比服務、促和諧
重點提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件。
（五）落實防范措施
重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況，確保消防設施完備有效。
三、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設
（一）加強班子能力建設
選強配足了衛(wèi)生院中層領導班子，使人盡其長，物盡其用有了良好的開端。
（二）加強黨支部能力建設
以“窗口服務行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，實踐云嶺先鋒工程。
（三）加強黨風廉政教育和職工思想道德學習
對衛(wèi)生院院、科領導班子和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習，做到警鐘長鳴，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學習。
四、存在的問題和不足
1.人才短缺
隨著公共衛(wèi)生服務等工作項目的增多，醫(yī)院人員緊缺突出明顯，醫(yī)護人員結構比例失調(diào)，中職臨床醫(yī)師缺乏，外科、婦產(chǎn)科技術力量相對薄弱，麻醉科人員不足，口腔科、五官科等人員空缺，臨時職工比例偏大，專業(yè)隊伍不穩(wěn)定，致使部分科室工作無法正常運轉。
2.人才培養(yǎng)
衛(wèi)技人才短缺，近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施，如進修、短期業(yè)務培訓或鼓勵參加高等學歷教育等，但收效甚微，主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓；不能引進所需的專業(yè)技術人員；醫(yī)院人才總量少，臨時人員比例大，穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，總體素質(zhì)偏低。
3.藥品配送工作方面：執(zhí)行國家基本用藥制度來，藥品配送品不齊，配送及時率低，藥品價格偏高。
五、XX年工作計劃
1.不斷完善相關規(guī)章制度，認真貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推進會議精神，努力完成廣南縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革XX年主要工作任務，定期組織相關人員進行檢查。
2.加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度，提高醫(yī)護服務水平。
3.嚴格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度，配齊配全基本藥物，解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。
4. 加強管理
加強院內(nèi)管理，配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務行業(yè)標準”改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，加強一體化建設，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。
5.加強黨支部建設、黨風廉政建設和思想道德建設縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史，隨時都在教育學習，有學習，才能夠進步，才不會犯錯誤。
第5篇 護理季度工作總結與計劃 800字
我來到__工作已有5年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真地完成了工作任務，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。述職報告護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理護士長的認可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
第6篇 2023糧食局工作總結及2023年工作計劃 1500字
__年，我縣糧食工作在縣委、政府的正確領導下，在上級糧食主管部門的幫助指導下，堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習黨的__大、__屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，深入貫徹落實各項糧食工作方針政 策，不斷轉變工作職能，堅持依法行政，依法管糧?！都Z食流通管理條例》宣傳力度不斷加大；糧油供需平衡調(diào)查有效開展；糧食清倉查庫工作圓滿完成；企業(yè)經(jīng)營目標得以實現(xiàn)；糧食流通監(jiān)督大檢查月活動正常開展；黨風廉政、政務公開、社會治安、信訪等工作有序推進；檔案星級達標工作全面完成。現(xiàn)將__年工作總結
一、加強學習，扎實有效的開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動
按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和安排，縣糧食局緊緊圍繞“打牢科學發(fā)展基礎，建設人民滿意隊伍，提升‘三個核心’指標，構建富裕和諧××”的目標要求在全局上下開展一場深入實踐科學發(fā)展觀活動，為確保此項活動順利進行，成立了學習領導小組，制定了切實可行的實施方案，組織廣大黨員、干部認真學習《毛澤東、鄧小平、__論科學發(fā)展》及《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，學習黨的__大、__屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領導關于學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要講話精神，通過強化學習，廣大黨員、干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，增強了參加學習實踐活動的自覺性和堅定性，積極完成縣委學習辦在規(guī)定時間內(nèi)的動作，并結合工作實際深入一線，深入基層，開展專題調(diào)研，認真貫徹市委、縣委核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設工作，積極安排領導干部進駐勐庫鎮(zhèn)那賽村開展核桃“三率”建設“大會戰(zhàn)”，先后投入資金___元，加強對扶貧掛鉤村核桃種植的管護工作，完成核桃管護涂白___畝，新挖___畝。為掛鉤村協(xié)調(diào)物資水泥__噸，積極籌措資金_萬多元對單位年久失修的瓦屋面進行了翻修。撰寫了_篇專題調(diào)研報告，完成各種表冊的上報工作；在學習實踐活動分析檢查階段，縣糧食局廣泛征求意見，找準突出問題，在解放思想大討論活動征求意見的基礎上，采取“群眾提，當面問，多方求，對比找”等方式，找準了本單位主要存在的突出問題，對照縣委提出的目標要求匯總分析，認真查找影響和制約科學發(fā)展，群眾反映強烈的突出問題，深入剖析問題原因，進一步理清了發(fā)展思路，明確了改進方向，制定了整改落實方案，進一步完善形成了縣糧食局領導班子分析檢查報告。成為了一段時間指導本單位科學發(fā)展的指導性文件。
二、認真履行職能，加強糧食行政管理，全力做好糧食工作
（一）高標準、嚴要求認真抓好糧食清倉查庫工作
根據(jù)國務院、省、市關于開展全國糧食清倉查庫相關文件精神，按照縣人民政府的總體部署，于3月5日至4月4日，由縣糧食局牽頭，會同發(fā)改、財政、監(jiān)察、審計、質(zhì)監(jiān)、發(fā)行等相關單位，對全縣糧食收儲企業(yè)進行全面的開展清倉查庫活動，共查站點3個，17個貨位。經(jīng)檢查，企業(yè)帳面庫存原糧___噸，其中稻谷__噸，玉米__噸。經(jīng)實地打方計量檢查計算數(shù)為___噸（其中：稻谷___噸，玉米___噸）。保管帳數(shù)與檢查計算數(shù)相差_噸，差率0.17，（其中：分品種稻谷差率0.26，玉米差率0.1）。按照保管賬數(shù)量與檢查計算數(shù)差率小于±3的額定規(guī)定，認定為賬實相符。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符；實物賬與統(tǒng)計表、會計賬、銀行庫存臺賬數(shù)據(jù)相符一致，做到帳實相符、帳帳相符；儲備糧輪換任務高效完成，驗收合格；庫存糧食糧情基本穩(wěn)定，安全；收購資金使用合理，庫貸值為106；各種補貼資金均按時到位。清倉查庫工作中個別庫點糧食保管賬卡有待健全和完善，督促企業(yè)2天內(nèi)進行整改；所用計量容器經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測不合格的重新進行制作。對不規(guī)則糧食貨位重新進行形態(tài)整理，使之達到規(guī)范化要求，確保丈量精確度。
（二）突出宣傳重點營造宣傳氛圍
第7篇 托班下學期班級計劃總結 1200字
關于托班下學期班級計劃總結
托班下學期班級計劃總結
本班為托小班，班級年齡兩歲到三歲。其中男孩12人，女孩13人。教師兩名，保育員兩名。
本班幼兒年齡較小，在家中是“小皇帝、小公主”倍受寵愛而且沒有愛護物品書籍的習慣，故班級幼兒普遍存在兩個現(xiàn)象:1、不愛護園內(nèi)的共公財產(chǎn)(如:小椅子，圖書，玩具，環(huán)境布置等);2、小朋友較沒愛心，遇到問題都會較自私的為自已想(如:看見小椅子倒了沒人扶，書本掉地上沒人撿等)。針對以上情況將在月主要工作安排中體現(xiàn)。
一、 保教工作
本班幼兒大部分沒有上過幼兒園，故保教工作著重在常規(guī)訓練、培養(yǎng)自理能力、培養(yǎng)學習興趣及良好的學習習慣這幾點上。
1、保育
本班幼兒由于年齡偏小，故將幼兒一日生活細節(jié)作為著重點，做到
吃飯:吃熱飯，吃飽飯，鼓勵幼兒自己吃，但對個別能力較差的幼兒仍須給予幫助。
喝水:會主動喝水，能認識自己的`杯子，會自己倒水，并專心喝完，不會將水灑在桌子或地板上。
入廁:會告訴老師要大小便，能主動排隊入廁，并逐步學會自己穿褲子。
睡覺:會主動高興的上床，能自己動手脫簡單的衣褲鞋，上床后不交談，聽完故事能自己安靜入睡，睡醒會主動告知阿姨小便，起床能穿簡單的衣褲鞋。保育員要及時給幼兒蓋好被子。
著裝:根據(jù)天氣變化隨時增減衣服，晨練要塞毛巾，戶外活動后要查看內(nèi)衣有沒有濕，并立刻替換，隨時注意幼兒的著裝是否整齊。
安全:杜絕不安全隱患，訓練好常規(guī)，把好每一環(huán)節(jié)，培養(yǎng)幼兒團結友愛，做到不爭搶，不打架。
衛(wèi)生:培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，常洗手，不亂丟垃圾，保持班級衛(wèi)生。班級做好各項衛(wèi)生消毒工作。
2、教育
本班采用托班教材及早期閱讀識字教材
針對本班幼兒年齡小、集中注意力時間短、好奇心強的特點，我們多采用
游戲的形式進行教學，讓幼兒能參與到課程中，調(diào)動幼兒積極性，并將課程時間安排在15分鐘完成。課程安排多樣化，每一學科都采用多種不同的形式教學(如語言:故事、兒歌、情景對話、看圖講述、表演游戲等;美術:手工、繪畫、撕紙、橡皮泥、手涂畫、棉簽畫等)，讓幼兒全方面的了解、接觸、掌握各種有趣的內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒學習的興趣，從面達到幼兒愛學習、想學習的好品德。
二、 家長工作
本班對于家長工作分為三部分。親子橋、家園聯(lián)系、家訪或電訪
1、親子橋
a 本周計劃:本周課程安排 b 聰明果:知識小問答
c 開心刻:小笑話 d家教文章:讓家長了解到一些家教的文章
e本月小壽星:本月過生日的小朋友
2、 家園聯(lián)系:每半月與家長交流一次幼兒在園在家中的大致情況，讓雙方都了解幼兒這半個月中的優(yōu)缺點，對于優(yōu)點對幼兒給予當面表揚和肯定，對于缺點雙方可及時糾正與改變。
3、家訪、電訪
對于每一位新生都進行家訪，詳細了解幼兒在家中的情況(包括吃飯、睡覺、性格、愛好、作息、優(yōu)缺點等)，讓老師能大致了解幼兒，以便幼兒能在最短的時間里熟悉幼兒園的生活。
對于當天沒有來園的幼兒進行電訪，了解幼兒沒來的原因?；蚋鶕?jù)本班情況(如:幼兒的一些個別情況)隨時與家長進行聯(lián)系、探討。
第8篇 市場總監(jiān)上半年工作總結及下半年工作計劃報告 3850字
201_年上半年，__市場部在局(公司)的正確領導下，在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下，以“十七大”精神為指導，努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡建設，認真踐行浙江煙草“對你負責，讓你滿意”的浙煙宗旨，按照國家局建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活動的中國煙草”總體目標和省局(公司)提出的“突出服務，打造浙煙網(wǎng)絡品牌”總體要求，和解杭州市局(公司)的“管理規(guī)范、服務精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設品質(zhì)杭煙的中心任務，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實執(zhí)行年初全市煙草工作會議精神，全面持續(xù)推進網(wǎng)建工作，打造服務品牌，積極探索新的服務模式，實施標準化管理，突出客戶服務，提升團隊素質(zhì)。在去年的基礎上，全體干部職工不驕不躁，把握煙草行業(yè)改革形勢，各項工作取得了較好的成績。
一、201_年上半年經(jīng)濟運行狀況
201_年1—6月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營工作，加強內(nèi)管監(jiān)督，在此基礎上，緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預測準確率、提升訂單滿足率、提升客戶滿意度等各個方面做好文章，進一步加強省外重點品牌的培育，優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài)，注重安全經(jīng)營，努力建設標準化市場部，按照人員崗位責任努力開展各項工作，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)步持續(xù)增長。
201_年上半年，__市場部完成卷煙銷量5605.56箱，完成半年度銷售任務的97.49%，實現(xiàn)銷售毛利3874.59萬元，完成半年度毛利指標的108.84%，其中低檔煙銷量759.73箱，年成半年度指標的 118.71%，省外一二類煙完成銷量843.26箱，省外一二類煙比重達35.91%，比去年增長2.75%，各項半年度工作指標全部順利完成。優(yōu)化品牌結構，單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預測準確率保持在90%以上，1至6月份，總體訂單滿足率達到85%以上。
二、201_年上半年開展的主要工作
201_年實現(xiàn)行業(yè)“十一五”規(guī)劃目標的關鍵之年，根據(jù)全市煙草工作會議精神，__市場部以建設打造效率高、服務優(yōu)、成本低的卷煙銷售網(wǎng)絡為目標，一方面加強卷煙銷售網(wǎng)絡規(guī)范化建設，一方面努力提升團隊執(zhí)行效率，確保網(wǎng)建工作的可持續(xù)推進。按照“人人有職責、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障”管理思路，開展市場部各項工作。
(一)加強和深化規(guī)范化零售終端建設。
通過提升終端形象建設，提高零售客戶的自我管理能力和經(jīng)營能力，積極宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營的影響以及重要性，零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞，對消費者的購物心里、品牌的市場效應都有很大的影響，通過對零售客戶加強培訓和指導，促使零售客戶的盈利能力有所提升，通過零售客戶的宣傳，使卷煙消費者對當前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。__市場部在去年“規(guī)范化零售終端上建設”的基礎上，今年的終端建設工作緊緊圍繞零售客戶業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設置、卷煙陳列、明碼標價等幾個方面進行展開，進一步強化管理和維護，結合營銷服務指導、類別設置、合理定量等工作進行展開，確保卷煙零售終端規(guī)范化建設朝著健康、有序、合理的方向前進，提升零售終端的綜合競爭力。
1、在做好每條營銷線路示范街的基礎上，逐步實現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設向農(nóng)村地區(qū)的延伸。一方面，繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位，真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費者利益”，對示范街進一步加強管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標價、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點工作中，示范街零售戶大部分都做到了積極配合，使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進一步深化;在此基礎上，__市場部將規(guī)范化零售終端建設從“示范街”的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū)，根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標價落實到每一家零售戶，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。
2、提升卷煙終端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。本年度以來，在一些老品牌相繼退出終端市場的同時，公司也相繼引入了一些省外重點新品牌，軟藍黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在__市場落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達到宣傳促銷的目的，__市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務的有效平臺，通過有效的品牌標識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點企業(yè)、重點品牌的市場競爭能力，促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。
3、統(tǒng)一商品陳列方法，統(tǒng)一明碼標價要求以及硬核標價簽盒的使用。在進行規(guī)范化零售終端建設的具體工作中，充分注重卷煙商品陳列。對柜臺較大的客戶，根據(jù)條件視同兩包平鋪或者三包堆疊的方法，而對于硬件設置一般或者較差的零售客戶則采取單包出樣的辦法，出樣要求和客戶類別規(guī)定出樣數(shù)量相符合，陳列順序上，要求有一定的規(guī)律，一般采取按價格排序。明碼標價的使用做到每一品牌規(guī)格均能一煙一簽、一一對應，價格標簽規(guī)范、整潔、清晰、內(nèi)容完整。對于原來部分使用軟套標價簽盒的客戶，根據(jù)客戶要求以及柜臺的實際情況，予以更換并收回軟套，以達到統(tǒng)一、美觀、規(guī)范的陳列效果和標價效果。
4、零售終端規(guī)范化建設以零售客戶積分制管理緊密結合。今年上半年，公司推出了《零售客戶積分制管理辦法》，__市場部將積分制管理與零售終端業(yè)態(tài)的提升相結合，以提升零售客戶對提升終端業(yè)態(tài)的配合度，每月將零售客戶的積分情況向零售客戶進行通報，指出在卷煙陳列、明碼標價、業(yè)態(tài)維護上的得分和失分情況，協(xié)助零售客戶做好分析，促進零售客戶對積分制管理的認識。
(二) 加強品牌培育，優(yōu)化品牌結構，努力提升省外一二類煙銷售比例和低檔煙銷量。
今年作為品牌整合的重要一年，一些國家重點品牌先后上市進行銷售，公司的品牌培育重點也進行了轉變。市場部以“營銷工具箱”中要求培育的品牌為基礎，展開各類品牌的上柜和增量工作。由于在文化水平、經(jīng)營能力、品牌推廣和經(jīng)濟實力等方面的不同，客戶并不了解煙草行業(yè)品牌發(fā)展形勢，也不可能完全準確把握市場對品牌的實際需求，同時，客戶怕購進新品牌卷煙不能及時銷售而產(chǎn)生積壓，一些客戶對品牌培育，尤其是新品牌促銷持有一定的謹慎和消極態(tài)度。因此，客戶經(jīng)理通過客戶拜訪等多種形式，加大行業(yè)改革與發(fā)展形勢，尤其是品牌發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，讓客戶充分認清行業(yè)及品牌發(fā)展形勢，增強品牌培育的信心。根據(jù)每個客戶實際，制訂不同的服務計劃，幫助客戶提高品牌培育和推廣能力，提高客戶品牌培育的積極性。
在培育品牌的過程中，對經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、軟藍黃鶴樓等省外一二類煙的上柜和推廣投入了大量的工作，隨著銀紅新安江、軟牡丹、紅梅(虹)等常規(guī)卷煙逐步退出市場，市場卷煙需求結構也發(fā)生了很大的變化，一些價位上出現(xiàn)了一定的供需矛盾，針對這個情況，各客戶經(jīng)理在走訪中加強對省外貨源較為充足貨源的宣傳，特別是在中檔煙價位上，經(jīng)過培訓，經(jīng)典100紅塔山、紫云煙等規(guī)格取得了成功，在本地市場站穩(wěn)了腳跟。
在低檔煙銷售商，市場部每月將計劃達到到每個客戶經(jīng)理，針對客戶經(jīng)理培育進度下達指標，采取一月扣一月環(huán)環(huán)相扣的辦法，努力確保低檔煙銷售進度保持在較高的起點上。
至六月份，省外一二類煙銷售完成公司計劃的 %，低檔煙銷售完成市場部計劃的 %，較好地完成了公司下達的銷售任務。提升一二類煙銷售比例和低檔煙銷量也是下半年的重要任務。
(三) 推進“兩率一度”工作。
1、穩(wěn)定訂單滿足率。訂單滿足率是一個最為基礎，也決定性的市場運行指標，各客戶經(jīng)理充分重視，主要是做好以下幾個方面：一是進行煙草行業(yè)特殊性的宣傳。部分客戶在貨源問題上往往將我們的煙草制品與其它商品進行對比，認為只要有需求就應相應增加貨源供應。實際上以需定產(chǎn)也是真正符合市場化模式，是我們行業(yè)目前正在努力的方向，但這模式的實現(xiàn)顯然還需要一個過程。我們要做的就是要讓戶理解這一過程實現(xiàn)的長期性。要逐步引導客戶理解目前行業(yè)的計劃調(diào)控與純粹市場化模式還存在一定矛盾，現(xiàn)階段還是應承認專賣體制下商品進入市場的特殊性;二是進行行業(yè)發(fā)展方向的介紹，特別是工業(yè)方面階段性背景宣傳，要使客戶理解部分品牌不穩(wěn)定性的原因，取得客戶對行業(yè)的支持及工作的理解;三是針對每一客戶，引導其進行一個實際需求的把握。什么是你需要的，多少是適和你的，要對其量體裁衣，避免因幾次需求沒有得到滿足后，客戶進行報復性的報貨，以致一味擴大需求數(shù);四是我們也應充當起一個管理者的角色。應使客戶報貨的規(guī)范合理化程度與其等級評定建立起聯(lián)系。應使客戶理解到尊重事實，規(guī)范到位的報貨行為實際上是對我們一線市場人員工作的支持，使其覺得其自身的配合將是對我們服務的一種回報。
2、提升預測準確率。預測準確率是建立在訂單滿足率之上的一個指標，今年的預測準確率的預測方法比較去年有一定的變化，營銷系統(tǒng)的預測模塊更有科學性，以前因為訂單滿足率指標每個月都存在比較大的浮動，使得客戶的要貨數(shù)量與實際供應量之間無法確定一個合適的比例，也使得預測準確率打了很大的折扣，今年上半年，預測準確率也有較大的提升。其次，充分考慮各項因素對的影響，包括季節(jié)性因、經(jīng)濟增長因素、流動性人口變化情況、品牌整合情況以及消費變化趨勢、零售戶庫存情況、銷售趨勢，另外，要求客戶經(jīng)理在操作過程中認真仔細，認真按照工作日程進行市場調(diào)研，分析銷售數(shù)據(jù)，比對各個月份之間的律動情況，掌握銷售規(guī)律。
3、提升客戶滿意度。科學、合理、公正的對我們的卷煙零售客戶實施準確的類別評定，以便實施差異化服務，是客戶滿意的基礎和前提，在上半年的客戶類別評定過程中，為提升客戶滿意度，主要圍繞以下幾方面開展：一是讓客戶充分了解分類的標準和測評指標。
第9篇 軍隊2023年上半年工作總結及下半年工作計劃 1500字
尊敬的隊黨支部:
時光如逝，歲月如梭，轉眼間半年時間過去了，我于今年3月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個新的崗位上。心理很是不平衡，是不是領導收拾我呢又或者說是領導對我的工作不滿意，有或者說是領導想考驗我.心里有了這樣那樣的想法，還有在這個新的工作崗位上我到底能不能勝任，本職工作能不能開展好，自己能不能較快和適應角色轉變。
通過和隊戰(zhàn)士們共同訓練、共同學習、共同生活以及隊領導的幫助，我仿佛又回到了我剛到這單位時的那段時光.并對警衛(wèi)執(zhí)勤這個工作崗位有了更高的認識。下面我就對我這半年時間的工作表現(xiàn)作一下總結，不足之處敬請領導和戰(zhàn)友們批評指正:
一、政治思想以及理論學習方面:
半年以來，我思想相對來說比較穩(wěn)定，能夠認真的干好自己的本職工作.對理論學習的態(tài)度一直比較端正，我在學習的過程中深深地認識到:理論知識是我成長進步的力量源泉，提高自我的過程，理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過學習，使我對本職崗位有了新的認識，對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù)，收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀，價值觀以及世界觀.
二、模范表率方面:
在平時的工作中我能夠時刻提醒自己是一名士官，自己的一言一行，一舉一動都代表著士官的形象。因此，在工作的各個方面我都盡自己的努力去做好。政治教育中我認真聽講，從沒有在課堂上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時我嚴格落實制度，嚴格要求自己，確保訓練時效;體能訓練中，我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請假，堅持落實好每一次的體能訓練。工作之余，我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成，穿衣戴帽樹立形象，用水用電力求節(jié)約，平時消費量入為出。
三、遵章守紀方面:
通過幾年的工作實踐，我深深地體會到部隊鐵的紀律好比是人生十字路口的紅綠燈，是人生道路上的警戒線，遵守紀律就不會使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞，釀成慘禍;遵守紀律就不會使自己錯誤地走上人生的不歸路。因此，我始終嚴格要求自己，時時提醒自已要慎獨、慎初，處處拿事故案例的教訓提醒自己。半年來，我能夠自覺遵守紀律，自律意識比較強，法紀觀念樹得牢。能夠嚴格按照條令條例的要求落實一日生活制度。
四、完成任務方面:
接到工作任務后，我能夠積極愉快地去完成，沒有因為不是自己職責范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷，我都能夠嚴格要求自己，認真負責，嚴把安全關。但是完成任務方面存在兩點不足:一是創(chuàng)新意識不強，接到任務后，喜歡用老辦法、老經(jīng)驗辦事，看問題喜歡用老眼光，思路不開闊，不能發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標準不高，工作不細的現(xiàn)象，只滿足于把任務完成了就行，不出現(xiàn)安全問題就行，工作粗疏的現(xiàn)象依然存在，工作高標準的意識不強。
五、下步的奮斗目標:
一、改進工作作風，扎實干好工作。
在工作中端正態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，屬于自己職責范圍內(nèi)的事，立足于自身解決;自己解決不了的問題，也絕不掩蓋，不欺上瞞下，及時請求上級給予幫助解決。
二、擺正位置，發(fā)揮作用。
把自己看作隊管理工作的一名參與者，積極參與隊經(jīng)常性、基礎性的管理工作，不當老好人，不當旁觀者。積極為隊全面建設出謀劃策，主動替隊首長分憂解難。在干好本職工作的同時愉快接受隊安排的工作，不挑三揀四，不發(fā)牢騷，不講怪話。
三、堅持好制度，嚴格要求自己。
嚴格落實警衛(wèi)值勤制度。樹立士官、黨員的良好形象，從穿衣戴帽做起，從集合站隊嚴起，不做特殊人，不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣，做到有令必行，有禁必止以上是我2024年上半年的工作總結報告，下一步，我將努力克服和改進自己在報告中查找出來的不足，以昂揚的精神狀態(tài)和更加扎實的工作作風投入到以后的工作和訓練中去。
第10篇 紀檢監(jiān)察工作總結及計劃 1550字
__年，我市_____系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，認真貫徹黨的__大精神，按照中央、省、市紀委全會和國務院、省、市政府廉政工作會議的部署，緊緊圍繞構建懲治和預__敗體系《實施綱要》的總體要求，把黨風廉政建設工作融入“保護資源、保障發(fā)展、盡職盡責、爭創(chuàng)一流”的大局，進一步規(guī)范國土資源行政權力運行，拓展從源頭上防治腐敗工作領域，為全面推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地建設，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供國土資源保障。
(一)黨風廉政建設責任制分解落實情況
中央紀委__屆二次全會、省紀委八屆四次全會、國務院、省政府廉政工作會議和市紀委三屆四次全會召開之后，我局黨組高度重視會議精神的傳達、學習和貫徹落實，及時組織局班子領導、局機關各科室負責人和干部職工，認真學習貫徹__、__總理的重要講話，省紀委八屆四次全會、省政府廉政工作會議、市紀委三屆四次全會的文件精神以及市委_____書記、_____紀委書記的重要講話。于3月14日，召開了全市國土資源系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議。明確__年黨風廉政建設和反腐敗工作任務，做好全年工作部署。
年初，_____局長與縣(市)局長和二層科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，將責任主體從局領導班子成員延伸到局二層領導。并要求落實情況納入年底述職述廉報告中。同時把黨風廉政建設責任制的相關內(nèi)容列入績效考評，一般工作人員違反黨風廉政建設責任制有關規(guī)定的，要追究二層領導的直接責任，并在績效考評中連帶扣分。2月1日，我局在_____局長向市政府述職述廉后，局黨組、紀檢組認真及時組織了21名科室負責人進行了述職述廉和點評。全體黨組成員、處級領導干部(含二層以上領導干部)帶頭在大會上向全體干部職工作反腐__承諾，并表示愿意接受上級組織和本單位干部職工及社會各界的監(jiān)督。
(二)穩(wěn)步推進公共資源市場化配置工作情況
1、加大對“兩權”出讓招拍掛制度的執(zhí)法監(jiān)察
一是加強監(jiān)管，確保土地拍賣依法依規(guī)進行。完善_____投資洽談會國有土地專場拍賣平臺，實行集中拍賣、陽光操作。今年“5.13”成功拍賣_幅土地，面積_____畝，成交地價款_____億元。在專場拍賣會前，我局紀檢組、監(jiān)察室嚴肅工作人員工作紀律，要求工作人員不得與競拍人之間有不正常交往，嚴格遵守拍賣會期間工作紀律。要求競拍人要誠實守信，不得參與圍標、串標等不正常活動。同時，為了使每塊地產(chǎn)生最大效益，防止不正當交易行為，對有關地塊設定了保留價。并增設了“現(xiàn)場投標資格監(jiān)督臺”，為已報名有資格參與它塊土地的競標人現(xiàn)場認定投標資格，確保程序合法。通過對土地拍賣文件的報備審核把關、拍賣程序、現(xiàn)場舉牌和拍賣結果的確認等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保了全市土地出讓拍賣公平、公正和依法順利進行。
二是強化措施，規(guī)范運作礦業(yè)權出讓工作。我局在每一宗礦業(yè)權推向市場之前，都先由監(jiān)察室會同職能部門制定出詳細的實施方案，并報聯(lián)席會議審核，符合要求的，由第一召集人確定專人按實施方案予以全程監(jiān)督，不符合要求的責成職能部門補充完善。確定礦業(yè)權出讓方案和底價，先由縣(市)國土資源局局務會確定的方案和底價上報市局，爾后市局召開由礦產(chǎn)中心牽頭，地環(huán)科、礦管科、監(jiān)察室共同召開聯(lián)席會議，集體確定出讓方案和底價后，報局分管領導和局務會通過。通過基層局意見、市局聯(lián)席會議、報局分管領導和局務會審定，杜絕了監(jiān)管的盲區(qū)，使礦業(yè)權出讓方案和底價定的更為合理和增加了透明度。對每個新設礦權采取專家現(xiàn)場查勘認證，重點礦種底價送省上異地評估。紀檢組、監(jiān)察室參與對礦種、儲量底價評估的集體討論，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，及時集體研究對策，嚴格程序把關，嚴防不廉行為發(fā)生。對每一宗礦業(yè)權的市場運作，監(jiān)察室都派員參加并實行全過程監(jiān)督。做到礦業(yè)權出讓工作的公開、公平、公正。近日我們將要公開出讓的3宗探礦權。
第11篇 醫(yī)藥銷售工作總結與計劃推薦 500字
主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面：
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作，達到了網(wǎng)絡布點的效果，為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基矗
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。
20__年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
一、目前市場分析：
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒，平均銷售價格在11.74元，共貨價格在3—3.60元，相當于19—23扣，部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
第12篇 2023年藥劑科工作計劃2023年藥劑科工作總結 2100字
2024年藥劑科工作總結
重慶西南鋁醫(yī)院藥劑科
2024年工作總結及2024年工作計劃
2024年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞王院長年初提出的“強基礎、提質(zhì)量、控費用”9字方針，藥劑科全體人員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)積極開展工作，各方面均取得階段性成果，但也存在不足，現(xiàn)將工作情況總結如下：
總體指標完成情況：
止 2024年12月31日處方調(diào)劑方面：共調(diào)劑處方數(shù)502615張，調(diào)劑金額：72477878.23元，購入藥品金額65638422.58元，處方合格率》90%，調(diào)配差錯率《0.02%，無重大差錯事故發(fā)生?？咕幬锸褂梅矫妫喝曜≡夯颊呖咕幬锸褂寐剩?4%，使用強度48ddd，（考核月從5月至12月使用率為60%，使用強度為40ddd，均達標），門診患者抗菌藥物使用率18.2%（低于20%，達標），急診患者抗菌藥物使用度為18%（低于40%，達標），全院送檢率為59.9%（應不小于50%，思想?yún)R報專題達標）。不良反應上報方面：全年共上報不良反應48例應不小于40例，達標），其中新的、嚴重的上報數(shù)為21例，較好地完成上級部門下達指標。藥占比控制方面：全年藥占比控制在48%以內(nèi)，完成了全年既定目標。
一是夯實藥事基礎管理工作，做到“人”“財”管理結合，落實責任，激發(fā)活力，高度提升組織決策力及個人執(zhí)行力。
強人員素質(zhì)，明確責任，再生績效改革活力，提高工作效率。
2024年績效分配把工作質(zhì)量與工作量結合更密切，強化藥學人員院內(nèi)、院外培訓，使個人學習與工作技能相結合，不斷提升員工素質(zhì)，并通過績效，下放各部門組長管理權限，將其“所為”與其“崗位”結合，將原來工作質(zhì)量統(tǒng)一標準打分變?yōu)榻M長自行動態(tài)量化打分，更易改進部門存在的突出問題上，實時評估員工的工作狀態(tài)，增設臨床藥學單項獎，再生績效活力，藥師被動服務變化主動出擊，有效地提高了工作效率，在醫(yī)院新分科室、工作量在增的情況下保質(zhì)保量完成了全年工作任務，強化了執(zhí)行力，并增強團隊凝聚力。
（二）搞好藥品質(zhì)量基礎管理工作，多點入手，細化流程，嚴格環(huán)節(jié)管理，保證用藥安全。
嚴格把控藥品購進質(zhì)量關。一是強化對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂購銷合同；二是強化藥品驗收入庫流程管理，從計劃、審核、采購到驗收嚴格把關，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量；嚴格把控在院藥品質(zhì)量管理。一是加強對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；二是不定期對藥品在庫管理進行檢查，責任到人，分類管理，多次改善藥品貯存條件來確保在院藥品質(zhì)量；強化藥品使用管理，做好藥品動態(tài)跟蹤。一是積極搜集藥相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、上報工作。對藥品不良反應的監(jiān)測多次受到上級主管部門一致好評。二是定期出版《藥訊》，以及通過院內(nèi)培訓、
講座等形式宣傳教育合理用藥知識，提高合理用藥意識，三是做好臨床藥學工作，加強合理用藥。四是做好藥品超常預警，范文top100先后對多個藥品采取限量、降價等措施限制其超常使用。嚴格按特殊藥品管理要求做好特殊藥品管理。對其入庫、發(fā)放、調(diào)劑、使用、處方權等管理制度管理無折扣，確保其安全合理使用。
（三）強化藥事“五個堅持”的基礎管理工作，做好“三個服務”，提高藥事管理與藥物治療學委員會的決策與執(zhí)行能力，使藥事服務職能更求實效。
強化藥事服務“五個堅持”的基礎管理工作，即堅持每周一次藥事查房，與醫(yī)生探討在院病人用藥合理性，給出相關建議。堅持每月一次出院病歷分析，定期總結回顧，重點圍繞抗菌藥物合理應用、中成藥使用、質(zhì)子泵抑制劑等品種的應用，規(guī)范其合理使用；堅持每月一次處方點評，監(jiān)控“大處方”嚴控費用的不合理增長。堅持每月一次藥事考核，重點針對藥占比與抗菌藥物考核，保障藥事工作的順利推進。堅持每季度一次藥事會，著重解決及討論藥事相關問題，做出布署。通過這“五個堅持”做好藥事工作始終服務于臨床，促進臨床合理用藥，為臨床用藥保駕護航；做好藥事工作始終服務于病人，保障病人用藥安全、有效、經(jīng)濟；做好藥事工作服務于醫(yī)保，對醫(yī)保藥占比指標、均次費用、限制用藥提供必要的監(jiān)控。通過“五個堅持”、做好“三個服務” 提高藥事管理的決策能力，并不斷延伸藥事服務深度，拓寬服務領域，提高藥事服務內(nèi)涵，使藥事服務職能更求實效。
二是以抓好藥占比、抗菌藥物指標雙控工作，有效控制不合理成本，
提升醫(yī)院發(fā)展質(zhì)量，管理范文網(wǎng)增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的后勁。
持續(xù)抓藥占比控制工作，控制藥品費及不合理增長，使藥品控制工作取得初步實效。
采取多項措施嚴控藥占比不合理增長。一是按2024年制定的《重慶西南鋁醫(yī)院藥占比考核管理辦法》嚴格逐月嚴格考核；二是將藥占比指標與科主任責任目標掛勾，使藥占比控制工作人人有責；三是加強處方點評與病歷評審，對不合理用藥進行點評與考核，提出整改措施；四是加強對我院藥品運用情況進行實時監(jiān)測，嚴把新藥購進關，把價格與療效放在同等重要予以評估，對用量大且有濫用嫌疑的胸腺五肽、振源膠囊、麥味地黃膠囊等以降價15%購進，對康艾注射液、注射用血栓通、注射用氨溴索等多規(guī)格采取限量采購。采取多種措施，使藥占比控制工作初見成效。全年控制在48%以內(nèi)，較去年藥占比50%左右呈明顯下降態(tài)勢。
第13篇 某企業(yè)黨總支2023年年終總結與工作計劃 400字
2024年，__企業(yè)黨總支緊緊圍繞__鎮(zhèn)綜合黨委的工作部署和要求，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，結合企業(yè)“適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展”的發(fā)展思路，積極推進“黨組織全覆蓋、黨的工作全覆蓋”，加強了隊伍建設，規(guī)范了黨建管理，完善了工作機制，推進了廉潔文化建設。
現(xiàn)將2024年度工作總結和2024年度黨建工作思路匯報如下：
一、二o一五年度工作總結
、認真學習理論，開展黨內(nèi)活動
1、組織各支部學習了黨的十八屆三中、四中、五中全會精神。通過學習，增強了黨員的責任感、使命感和緊迫感。
2、黨總支編印了《__企業(yè)黨建和紀檢工作相關制度匯編》，新增了“民主評議黨員制度”、“黨風廉政建設制度”、“民主生活會制度”、“困難黨員幫扶制度”、“黨員先鋒模范崗”等五項制度，完善了廉潔制度建設。
3、在全國“紀念抗戰(zhàn)勝利70周年”期間，黨總支開展了“重溫抗戰(zhàn)史，激發(fā)愛國情”征文活動，并在《__企業(yè)報》開辟了“__企業(yè)紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年專欄”，收到征文__余篇，激發(fā)了黨員和員工的愛國情懷。
第14篇 計劃生育宣傳工作總結 1000字
__縣人口計生委在新形勢下的人口和計劃生育宣傳教育工作中拓展新思路、勇于創(chuàng)新，積極引導群眾樹立新型婚育觀念和生育文化為目標，使人口和計劃生育宣傳教育更加貼近時代、貼近形勢、貼近群眾、貼近生活，增強了計劃生育宣傳教育的吸引力和感染力。
一、領導重視，組織網(wǎng)絡不斷健全。
鎮(zhèn)黨委政府把協(xié)會工作列入黨政一把手親自抓、負總責的重要內(nèi)容，與計生行政的工作同部署、同考核、同表彰，并及時調(diào)整了計生協(xié)網(wǎng)絡組織人員，確保了計生協(xié)工作順利開展。為更好的貫徹執(zhí)行“一法四規(guī)”，增強計生工作的透明度，鎮(zhèn)計生協(xié)會，今年定期召開3次常務理事會，討論研究有關計劃生育工作事項，將計劃生育重要內(nèi)容及群眾關注的事項，及時在政務公開欄中公開，讓協(xié)會會員和群眾參與管理，共同監(jiān)督，充分體現(xiàn)“公正、公平、公開”的原則和計劃生育方針，使政策和法律法規(guī)的全面落實。不斷的總結經(jīng)驗、部署任務和表彰先進。指導和幫助村級協(xié)會參與人口計劃、生育指標、獎懲政策兌現(xiàn)、依法行政等活動。根據(jù)“面向基層、重視實效、好中求快、鞏固提高”的建設方針真正將計生協(xié)會的活動落實在組上，作用體現(xiàn)在育齡群眾身上。
二、開展爭創(chuàng)全國計劃生育協(xié)會先進單位和個人。
為廣泛、深入、扎實開展全國性的“我為協(xié)會添光彩，我為國策做貢獻”的“兩為”爭創(chuàng)活動。以村協(xié)會換屆為抓手，加強了協(xié)會組織建設，完善了建章立制工作。積極開展了評選先進協(xié)會和先進個人活動。
三、經(jīng)?；顒?，服務內(nèi)容不斷豐富。
“協(xié)會的生命力在于活動，協(xié)會的凝聚力在于服務”。鎮(zhèn)計生協(xié)會廣泛動員、積極開展形式多樣的宣傳教育活動。并根據(jù)群眾的需要，圍繞落實“三為主”，推進“三結合”開展活動，圍繞活動，幫助他們解決生活中的實際困難，從而形成宣傳、教育、服務與一體的計生工作氛圍。
宣教活動，形式多樣有聲有色。
鎮(zhèn)計生協(xié)始終以“婚育新風進萬家”活動為載體，積極開展群眾性服務活動，充分利用協(xié)會的群體優(yōu)勢，協(xié)調(diào)社會各方面力量，廣泛開展形式多樣，豐富多采的宣傳教育。今年利用鎮(zhèn)、村人口學校開展陣地宣傳，共舉辦各類培訓班17期，參加培訓的人員1200人次，播放生殖保健科教片30余次。發(fā)放材料宣傳，今年我鎮(zhèn)計生協(xié)共發(fā)放宣傳材料2800余份，鎮(zhèn)村計生宣傳欄共出23期，在人口居住密集的場所書寫宣傳標語36條。利用各種紀念活動開展計生政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等科普知識的宣傳。利用母親節(jié)開展對貧困母親救助活動，在“5.29”會員集中活動日期間，展開了一系列活動。
第15篇 2023年老年體育工作總結及2023年工作計劃 800字
二00九年，我們_____市老年體協(xié)在市委、市政府的領導關懷下，在濰坊市老年體協(xié)的指導下，遵循“促進城市，發(fā)展農(nóng)村，重在基層，面向全體”的老年體育工作方針，深入貫徹落實省、濰坊市“兩辦”文件和省委劉偉副書記講話精神，針對我們_____實際，重點抓了組織網(wǎng)絡建設、場地設施建設和骨干隊伍培訓建設，以濰坊市第三屆老年人運動會為契機，不斷擴展老年體育工作的覆蓋面及活動空間，把全社會老年人的健身意識和積極性引導到科學健康軌道上來。隨著城區(qū)、農(nóng)村體育場地、設施的改善和增加，吸引了更多的老年人參加到全民健身活動中來，使全市老年體育工作更加蓬勃、廣泛地開展。在“全運之年”和濰坊市的“比賽之年”取得了優(yōu)異成績。
一、認真貫徹“鞏固城市、發(fā)展農(nóng)村”的方針，加強了基層組織建設
通過宣傳發(fā)動，典型帶動，分類指導，深入細致的工作，全市各級老年體協(xié)組織逐步建立健全?，F(xiàn)在，全市已建立老年體協(xié)組織590個，其中市直55個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道8個，社區(qū)村527個。全市老年體育活動站（點）已發(fā)展到600多處，日常參加活動的老年人44000多人，占老年人總數(shù)的52%。出現(xiàn)的可喜情況是，不僅城區(qū)市直的活動點堅持經(jīng)常，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)村莊的活動站（點）也經(jīng)常開展活動，圍子鎮(zhèn)宋莊社區(qū)活動站、飲馬鎮(zhèn)山陽村活動點，日常參加活動的老年人都在100人以上。
二、精心組織，狠抓訓練，濰坊老運會創(chuàng)佳績
三、迎全運，慶華誕，老年文體活動豐富多彩
今年，全國第十一屆運動會在山東舉行，又是新中國60周年大慶，為迎全運，慶華誕，我們老年體協(xié)在正月十五元宵節(jié)、8月8日全民健身日、國慶節(jié)、九九老人節(jié)等節(jié)日，舉行了豐富多彩的大型文體節(jié)目展演，并制作成“百姓舞臺”等專題節(jié)目，在市廣播電視臺連續(xù)播出，營造出了良好的輿論氛圍，吸引了更多的老年人參加到全民健身活動中來。
四、表彰先進，樹立典型，帶動老年體育工作蓬勃發(fā)展
我們深知榜樣的力量是無窮的，因此，我們老年體協(xié)一直把表彰先進、樹立典型作為一項重要工作內(nèi)容來抓，今年4月16日，在召開的全市老年體育
