第1篇 2023工作總結(jié)2023計(jì)劃的通知 3050字
20__工作總結(jié)20__計(jì)劃的通知
轉(zhuǎn)眼間，一年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
(一) 、知識(shí)管理
20ss年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道____考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
20__年，通過(guò)與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開(kāi)展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員____自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20__年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃：
1、知識(shí)管理
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
第2篇 專員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 2300字
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為_(kāi)_的一份子而感動(dòng)自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及2024年工作計(jì)劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、科員招聘：
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到'寧缺毋濫'。
11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。
3、校園招聘：
做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的'功課'做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。
(1)12月3日參加__大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì)計(jì)→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)12月23日去__學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于2024年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。
二、 部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、2024年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、 需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做'細(xì)'做'精'，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、2024年工作計(jì)劃
1、一線崗位招聘：
2024年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議2024年合作事宜。
2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。
2、校園招聘：
(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘：
科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與2024年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
4、后續(xù)工作：
(1)做好2024年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
5、建立人才庫(kù)：
人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中'育人'的原則。
第3篇 2023人口和計(jì)劃生育工作總結(jié) 1950字
我院人口和計(jì)劃生育工作在各級(jí)計(jì)生主管部門和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持下，通過(guò)全院職工的共同努力，完成了上級(jí)計(jì)生部門下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)整計(jì)生管理機(jī)構(gòu) 配備兼職計(jì)生管理員
1、根據(jù)《廣州市屬地機(jī)團(tuán)單位人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)規(guī)范》(簡(jiǎn)稱《規(guī)范》)規(guī)定，我院于今年成立了中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組，原醫(yī)院計(jì)劃生育委員會(huì)撤消，其職責(zé)由領(lǐng)導(dǎo)小組履行)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立計(jì)生辦，掛靠在工會(huì)，指定專人負(fù)責(zé)計(jì)生工作。
2、《規(guī)范》要求，職工人數(shù)超過(guò)300人的機(jī)團(tuán)單位，專職人員配備比例不低于300:1。目前，我院職工已超3000人，只配備專職人員一人，未能達(dá)到市計(jì)生局的要求。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，醫(yī)院決定在我院科室工會(huì)層面設(shè)立計(jì)生兼職人員，在計(jì)生兼職人員下再設(shè)立科室計(jì)生聯(lián)絡(luò)員，并明確了兼職人員的工作職責(zé)。實(shí)現(xiàn)了層級(jí)管理模式，即：領(lǐng)導(dǎo)小組→計(jì)生辦→計(jì)生兼職人員→科室計(jì)生聯(lián)絡(luò)員。
二、實(shí)行層級(jí)責(zé)任制
1、根據(jù)《規(guī)范》要求，我院沈慧勇院長(zhǎng)已與醫(yī)院各科(專科)主任、護(hù)士長(zhǎng)簽訂《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實(shí)層級(jí)管理責(zé)任制。各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是執(zhí)行本科室計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人，對(duì)本科室的計(jì)劃生育工作總負(fù)責(zé);醫(yī)院對(duì)各科室和職工個(gè)人在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、考核、任用等方面實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制度。如違反計(jì)劃生育有關(guān)法規(guī)、條例，醫(yī)院將依照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人及所在科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、計(jì)生辦與每位新入職的職工簽訂計(jì)生協(xié)議書，依法簽訂的計(jì)劃生育合同受法律保護(hù)。
三、完善計(jì)生管理規(guī)章制度，優(yōu)化了辦事程序
為進(jìn)一步做好醫(yī)院計(jì)劃生育工作，確保完成上級(jí)部門下達(dá)的計(jì)劃生育工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組和計(jì)生辦根據(jù)《______人口與計(jì)劃生育法》、《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》、《廣州市人口與計(jì)劃生育管理辦法》及《中山大學(xué)計(jì)劃生育管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定了《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計(jì)劃生育管理辦法》。在此基礎(chǔ)上，為方便職工辦事，提高計(jì)生辦工作效率，制定了《職工計(jì)劃生育辦事指南》。
四、認(rèn)真做好宣傳教育和日常工作，為全院職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、日常性工作。①審批出具婚假條125件;②審批辦理生育指標(biāo)申請(qǐng)126人次;③審批獨(dú)生子女父母光榮證辦理106人次，由我單位發(fā)證48份;④審批辦理產(chǎn)假112人次;⑤建立新入職職工計(jì)生檔案398件;⑥為離院(職)職工辦理計(jì)生檔案移交238人次;⑦為女職工回復(fù)計(jì)生回函1123人次;⑧出具計(jì)劃生育證明1215份等。
2、宣傳教育工作。①根據(jù)新形勢(shì)并結(jié)合我院實(shí)際情況制定的《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計(jì)劃生育管理辦法》經(jīng)院辦全院發(fā)文;②《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計(jì)劃生育管理辦法》和《職工計(jì)劃生育辦事指南》電子版掛工會(huì)主頁(yè)和醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)，并廣泛發(fā)動(dòng)科室和職工上網(wǎng)下載學(xué)習(xí);③做好新職工入職崗前培訓(xùn)工作。在新職工崗前培訓(xùn)時(shí)，對(duì)新職工進(jìn)行計(jì)生知識(shí)的宣傳和教育，并分發(fā)宣傳資料和辦事指南給新職工。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生獎(jiǎng)懲措施。獨(dú)生子女父母光榮證辦證獎(jiǎng)勵(lì)、獨(dú)生子女保健費(fèi)的發(fā)放、獨(dú)生子女六一兒童節(jié)慰問(wèn)金發(fā)放、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)的申請(qǐng)發(fā)放等。
4、耐心解答職工對(duì)計(jì)生工作的咨詢和疑問(wèn)，及時(shí)處理計(jì)生相關(guān)的問(wèn)題與投訴等。
五、加強(qiáng)計(jì)劃生育管理自身建設(shè)
計(jì)生辦負(fù)責(zé)人和專職干部積極參加廣州市計(jì)生局、中山大學(xué)計(jì)生辦和人民街計(jì)生辦舉辦的計(jì)生培訓(xùn)和年度會(huì)議，及時(shí)掌握計(jì)生政策和相關(guān)知識(shí);對(duì)計(jì)生兼職員進(jìn)行定期培訓(xùn);加強(qiáng)與兄弟單位之間的學(xué)習(xí)交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好我院計(jì)生管理和服務(wù)工作。
六、存在不足
1、多院區(qū)模式為計(jì)生管理增加了難度，監(jiān)管不到位，容易出現(xiàn)計(jì)生管理的漏洞或盲區(qū)。
2、宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如：夫妻雙方為農(nóng)村戶口職工、出國(guó)留學(xué)職工、病事假(請(qǐng)假超1個(gè)月)人員、離院人員、新入職職工等容易出現(xiàn)管理漏洞。
3、與用人科室及相關(guān)職能部門的溝通有待加強(qiáng)。
4、專兼職計(jì)生員的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。
七、20__年工作設(shè)想
1、爭(zhēng)取創(chuàng)造條件，進(jìn)行分院區(qū)管理。即南北院區(qū)、南門診各設(shè)立計(jì)生專職人員，同時(shí)配置計(jì)生軟件系統(tǒng)。
2、進(jìn)一步加大宣傳力度;①醫(yī)院宣傳欄(櫥窗)宣傳計(jì)生知識(shí);②將我院計(jì)生管理辦法和辦事指南等資料印發(fā)成小冊(cè)子，職工人手一本。
3、加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通與合作。由相關(guān)科室指定專人協(xié)助計(jì)生辦做好計(jì)生管理相關(guān)工作。①人事科(把好人員進(jìn)出口關(guān))，②婦產(chǎn)科(生育、節(jié)育驗(yàn)證、檢查等)，③護(hù)理部(共同做好護(hù)理隊(duì)伍的計(jì)生管理工作)，④科研科(管理博士后)、研究生科(管理博士、碩士生)、教學(xué)科(管理本科生)，⑤總務(wù)科、基建科(對(duì)勞務(wù)租賃公司或承包商提出具體計(jì)生要求條款)。
4、不斷提高專兼職計(jì)生員的業(yè)務(wù)能力。積極組織專兼職計(jì)生人員參加上級(jí)計(jì)生部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)議;定期召開(kāi)計(jì)生情況分析會(huì)及進(jìn)行計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期召開(kāi)年度人口與計(jì)生工作會(huì)議。
第4篇 __年計(jì)劃生育宣傳教育工作總結(jié)及__年工作思路 3300字
__年計(jì)劃生育宣傳教育工作總結(jié)及__年年工作思路
__年，我縣計(jì)劃生育宣傳教育工作在市計(jì)生委的精心指導(dǎo)下，在縣計(jì)生委的高度重視下，在相關(guān)部門的大力支持下，圍繞市計(jì)生委目標(biāo)考核的要求，突出關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家這兩個(gè)主題，緊密結(jié)合“生態(tài)立縣”這一縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，自覺(jué)融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的大宣傳，主動(dòng)聯(lián)系宣傳部、文廣局、電視臺(tái)等相關(guān)部門，爭(zhēng)取支持，逐漸形成大聯(lián)合、大宣傳、出精品的工作格局，為穩(wěn)定全縣低生育水平服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，__年，全縣80%的村人口學(xué)校達(dá)到規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，出動(dòng)宣傳車116天，發(fā)放宣傳品30余萬(wàn)份，群眾應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)95%以上，每月制作播出一期《北海人口》電視專欄，全面完成新聞報(bào)道和報(bào)刊發(fā)行任務(wù)。
一、__年計(jì)劃生育宣傳教育工作
（一） 領(lǐng)導(dǎo)重視、投入到位 一是夯實(shí)基礎(chǔ)。縣委、縣政府召開(kāi)全縣大會(huì)布置人口學(xué)校規(guī)范化建設(shè)工作，要求縣直單位至少出資1000元為掛點(diǎn)村建設(shè)達(dá)標(biāo)人口學(xué)校。二是加強(qiáng)宣傳。年初成立了以計(jì)生委主任為組長(zhǎng)的宣傳新聞報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組，建立新聞?dòng)酶濯?jiǎng)勵(lì)制度，集中全縣有影響力的新聞報(bào)道精英組成新聞報(bào)道隊(duì)伍，廣泛宣傳，做到“報(bào)刊上有文圖、電視上有圖像、廣播里有聲音”，大力宣傳婚育新風(fēng)，樹(shù)立計(jì)生典型。三是做活形式。今年全縣宣傳教育經(jīng)費(fèi)投入達(dá)14.2萬(wàn)元，到目前為止，全縣共制作了近200處宣傳墻、噴繪畫，印制了年畫13000份、紙杯20萬(wàn)個(gè)、宣傳單14000份、小冊(cè)子2萬(wàn)本、協(xié)會(huì)宣傳單1萬(wàn)份等宣傳品免費(fèi)發(fā)放，并配備了電視機(jī)、vcd、照相機(jī)等宣傳器材。
（二） 三百工程、打牢陣地 我縣計(jì)生委采取多種投入方式重點(diǎn)抓好計(jì)劃生育婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家的“三百工程”。一是縣鄉(xiāng)投資共建“百里國(guó)策宣傳帶”。在316國(guó)道建立制作標(biāo)語(yǔ)宣傳墻50余處、粘貼大型瓷板政策法規(guī)畫七套、懸掛搪瓷標(biāo)語(yǔ)50幅、彩噴制式宣傳畫10幅；二是部門聯(lián)合創(chuàng)建“百戶婚育新風(fēng)示范區(qū)”。由計(jì)生委、鶴城鎮(zhèn)、國(guó)稅局、煙草公司、醫(yī)藥公司聯(lián)合在縣繁華南街建立婚育新風(fēng)示范區(qū)，建立百米宣傳長(zhǎng)廊，制作計(jì)劃生育政策宣傳紙杯、圍裙、彩色噴繪畫，四個(gè)樓院100多戶居民積極參與，建立管理、服務(wù)、宣傳為一體的城區(qū)計(jì)劃生育示范區(qū)；三是企業(yè)贊助開(kāi)展“計(jì)生小戲進(jìn)百村”演出活動(dòng)，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式，年初在藥品經(jīng)銷商資助下，編排計(jì)劃生育文藝節(jié)目，組織宣傳隊(duì)送戲進(jìn)山村。
（三） 專項(xiàng)整治、氛圍濃厚 我縣計(jì)生委宣傳部門充分整合各類宣傳資源，多渠道、多形式、全方位向廣大育齡群眾宣傳“生男生女都一樣”、“女兒也是傳后人”等婚育新觀念，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和計(jì)生、衛(wèi)生、教育、宣傳、文化、廣播電視等單位充分利用鄉(xiāng)村人口學(xué)校、計(jì)生協(xié)會(huì)之家、固定宣傳標(biāo)語(yǔ)、電視專欄、文藝節(jié)目、計(jì)生服務(wù)車等開(kāi)展出生人口性別比失衡專項(xiàng)整治宣傳工作。在電視臺(tái)《北海人口》開(kāi)辟“關(guān)愛(ài)女孩”、“出生人口性別比專項(xiàng)整治”欄目，制作專題片，對(duì)關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)和出生人口性別比專項(xiàng)整治工作進(jìn)行集中報(bào)道和跟蹤報(bào)道，有組織地加大宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作橫幅標(biāo)語(yǔ)，張貼有關(guān)出生人口性別比失調(diào)專項(xiàng)整治的《人口之窗》墻報(bào)，用宣傳欄宣傳專項(xiàng)整治活動(dòng)安排，積極營(yíng)造有利于對(duì)出生人口性別比升高問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)集中整治的社會(huì)氛圍。
（四） 精心組織、重點(diǎn)宣傳 在今年“中國(guó)13億人口日”宣傳周活動(dòng)中，我縣緊緊抓住“13億人口日”宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳我國(guó)人口發(fā)展形勢(shì)和人口發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)宣傳關(guān)愛(ài)女孩和男女平等的婚育觀念及生殖健康科普知識(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門合作，做好有關(guān)社會(huì)宣傳活動(dòng)，繼續(xù)抓好“一法三規(guī)”的普及宣傳工作。共同組織了“3.2”中央《決定》發(fā)表紀(jì)念日、“7.11”世界人口日、“9.1”人口與計(jì)劃生育法宣傳日、“9.25”公開(kāi)信紀(jì)念日、“10.28”男性健康日等有關(guān)社會(huì)宣傳活動(dòng)。
（五） 中心工作、圓滿完成 緊緊 圍繞計(jì)生委的中心工作，開(kāi)展新聞報(bào)道工作。采用新聞發(fā)布會(huì)、記者采訪、宣傳人員下基層實(shí)地調(diào)查開(kāi)展計(jì)劃生育新聞宣傳。今年主要完成的集中性新聞報(bào)道18項(xiàng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自去年10月份以來(lái)，我縣計(jì)生委被上級(jí)新聞單位用稿共2，國(guó)家級(jí)新聞?dòng)酶澹ㄆ渲兄袊?guó)人口報(bào)用稿、光華時(shí)報(bào)用稿），省級(jí)新聞單位用稿（其中江西人口報(bào)用稿，省人口計(jì)生委網(wǎng)站上稿，江西廣播電臺(tái)用稿），市級(jí)新聞單位用稿1（其中簡(jiǎn)訊、電視專題片11部在市電視臺(tái)播出，撫州日?qǐng)?bào)用稿），為廣大人民群眾了解計(jì)劃生育工作的進(jìn)展情況，為社會(huì)重視計(jì)劃生育工作創(chuàng)造了輿論環(huán)境，取得了較好的宣傳效果。全年報(bào)刊發(fā)行工作也按時(shí)按量完成市計(jì)生委下達(dá)的任務(wù)。
（六） 規(guī)范管理、提高素質(zhì) 我縣十分重視計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，以隊(duì)伍建設(shè)年為載體，進(jìn)一步提高計(jì)劃生育網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)的能力。今年縣委、縣政府下發(fā)《關(guān)于落實(shí)基層計(jì)劃生育工作人員和編制的通知》，一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作人員實(shí)行由縣計(jì)生委垂直管理，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育在編正式工作人員的工資統(tǒng)一納入縣財(cái)政預(yù)算，工資由縣財(cái)政統(tǒng)發(fā)，保證及時(shí)足額發(fā)放，還解決了9個(gè)行政編制，并公開(kāi)招聘了7名技術(shù)服務(wù)人員、鞏固和壯大了計(jì)生技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。二是村級(jí)計(jì)生人員實(shí)行“縣聘鄉(xiāng)管村用”，培訓(xùn)技能型的村級(jí)婦女專干，推行計(jì)生行政專干、技術(shù)專干、婦幼保健、兒童計(jì)劃免疫“四位一體”管理，工資納入鄉(xiāng)財(cái)政管理，穩(wěn)定了基層機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。三是在干部管理上推行“人員聘任制、責(zé)任承包制、績(jī)效工資制”的管理制度，推行“年度考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作機(jī)制，徹底打破了“吃大鍋飯”的格局；四是定期舉行鄉(xiāng)村專干培訓(xùn)班和縣直單位培訓(xùn)班，對(duì)全縣的計(jì)生專干和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的計(jì)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，效果明顯；五是積極完成省市調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
（七） 關(guān)愛(ài)女孩、政策保障 我們突出活動(dòng)的特點(diǎn)，注重社會(huì)實(shí)效，使該項(xiàng)活動(dòng)深入人心，受到社會(huì)各界和群眾的廣泛支持和參與。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，宣傳部、婦聯(lián)、民政局等單位為成員的“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”工作小組；二是營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍，在電視臺(tái)開(kāi)辟宣傳專欄，利用廣播、電視、宣傳車等形式廣泛宣傳關(guān)愛(ài)女孩、男女平等的婚育新風(fēng)；三是開(kāi)展“一幫一”助學(xué)活動(dòng)，全年幫助23名入學(xué)；四是兌現(xiàn)女孩家庭獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、升學(xué)加分、放棄二胎獎(jiǎng)勵(lì)等。
（八）認(rèn)清不足、查找問(wèn)題 去年，我縣在
計(jì)劃生育宣傳教育方面做了大量的工作，但仍然存在著一些不足之處，主要有以下幾個(gè)方面：
1、宣傳報(bào)道形式上沒(méi)能跟上社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，至今仍沿用以前的宣傳手段，形式單一。
2、宣傳設(shè)備不能跟上社會(huì)的發(fā)展，亟需省市的資金和政策支持。
3、基層缺乏專（兼）職宣傳人員，整體業(yè)務(wù)水平有待提高。
二、__年年宣傳教育工作思路
1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對(duì)人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)的知曉率。對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村采取分類指導(dǎo)的辦法，在城鎮(zhèn)，結(jié)合城區(qū)精神文明建設(shè)，開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)車站、上的士等活動(dòng)，通過(guò)制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立有線電視臺(tái)《北海人口》欄目等多種形式宣傳人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)，促進(jìn)生育文化建設(shè)；在農(nóng)村，印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實(shí)用價(jià)值的計(jì)劃生育宣傳品進(jìn)村入戶，如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等，定期將計(jì)劃生育服務(wù)車開(kāi)進(jìn)農(nóng)村，將計(jì)劃生育宣傳手冊(cè)、宣傳品等送進(jìn)千家萬(wàn)戶。
2、逐步建立健全計(jì)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。縣計(jì)生委、服務(wù)站建立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干的跟班輪訓(xùn)制度。每個(gè)專干每年到縣計(jì)生委、服務(wù)站跟班培訓(xùn)兩次，行政專干主要學(xué)習(xí)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作、政策法規(guī)、電子政務(wù)、計(jì)劃生育信息管理系統(tǒng)，技術(shù)專干主要學(xué)習(xí)生殖健康服務(wù)技術(shù)和計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)技術(shù)；組織計(jì)生委干部按時(shí)參加省市計(jì)劃生育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保完成培訓(xùn)任務(wù)；加大村專干、組中心戶長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和村建工作，采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法，建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)示范基地，縣級(jí)在黨校建立縣級(jí)計(jì)劃生育培訓(xùn)基地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人口學(xué)校的同時(shí)，將村級(jí)人口學(xué)校建設(shè)納入村建工作之中。
4、加強(qiáng)艾滋病的宣傳報(bào)道工作。面對(duì)新形勢(shì)下艾滋病工作的新情況，著重加強(qiáng)對(duì)艾滋病的宣傳和報(bào)道工作，讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線，廣泛宣傳生殖保健科普常識(shí)。
5、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)計(jì)劃生育信息化管理需要，計(jì)生委將組織培訓(xùn)班，定期對(duì)縣鄉(xiāng)計(jì)生干部進(jìn)行電腦培訓(xùn)，提高計(jì)生干部應(yīng)用信息管理的能力，為實(shí)現(xiàn)計(jì)生系統(tǒng)的電子政務(wù)打好基礎(chǔ)。
第5篇 鎮(zhèn)計(jì)劃生育年度工作總結(jié)格式 5650字
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣計(jì)生部門的指導(dǎo)幫助下，鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)重大戰(zhàn)略思想，全面學(xué)習(xí)中央《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期的人口與計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》，按照縣委、政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上關(guān)于__年度人口和計(jì)劃生育工作的指示精神，黨委政府多次會(huì)議研究計(jì)劃生育工作，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)計(jì)生工作的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題和差距，科學(xué)決策、大膽創(chuàng)新、不等不靠，立足早計(jì)劃、早安排、抓落實(shí)、抓效果。經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)各級(jí)各部門及其干部職工的共同努力，按目標(biāo)任務(wù)檢查，完成或超額完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，具體總結(jié)如下：
一、人口計(jì)劃執(zhí)行情況
1、__年10月至__年9月全鎮(zhèn)出生人口663人，其中一孩403人，計(jì)劃內(nèi)397人;二孩209人，計(jì)劃內(nèi)193人;三孩33人，計(jì)劃內(nèi)10人。出生率為9.89‰，計(jì)劃生育率90.49%。計(jì)劃外生育多孩23人，多孩率3.47人‰。全鎮(zhèn)共__0戶，總?cè)丝?7035人，流出5642人，流入1189人，自然增長(zhǎng)率4.72‰，死亡率為5.16‰。
二、手術(shù)任務(wù)完成情況
1、結(jié)扎任務(wù)250例，完成334例，占任務(wù)250例的133.6%;二扎任務(wù)215例，完成289例，占任務(wù)215例的134.4%。
2、放環(huán)任務(wù)390例完成424例，占任務(wù)390例的108.7%。
3、補(bǔ)救措施53例
三、工作任務(wù)指標(biāo)完成情況
1、醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)2次，上半年第一次應(yīng)監(jiān)護(hù)4384人，已監(jiān)護(hù)4198人，監(jiān)護(hù)率為95.76%，下半年第二次應(yīng)監(jiān)護(hù)4197人，已監(jiān)護(hù)3993人，監(jiān)護(hù)率為95.14%。
2、農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女證任務(wù)28戶，完成29戶，占任務(wù)的103.58%。
3、農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女鞏固率為100%，今年無(wú)退證戶。
4、保健費(fèi)兌現(xiàn)率達(dá)100%。
5、對(duì)轄區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)違反計(jì)生政策的黨員和國(guó)家公職人員的查處率達(dá)100%，今年內(nèi)無(wú)公職人員違反計(jì)劃生育政策反映。
6、避孕及時(shí)率下達(dá)數(shù)70%，__年10月至__年9月30日止，應(yīng)避孕688人，已避孕487人，及時(shí)率70.78%。
7、依法征收，規(guī)范管理并完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)32萬(wàn)元，實(shí)際完成48.71萬(wàn)元，超任務(wù)16.71萬(wàn)元，占任務(wù)的152.21%。
8、清理流動(dòng)人口兩次，清理流入我鎮(zhèn)人口1189人，已查驗(yàn)1189人，查驗(yàn)率100%。
9、積極開(kāi)展計(jì)劃生育女孩家庭基線調(diào)查，全鎮(zhèn)生育女孩戶999戶，為搞好關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)打下基礎(chǔ)。
10、調(diào)查統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)__年5月1日至__年4月30日出生人口缺陷34人，人口出生缺陷干預(yù)調(diào)查612戶。
四、主要工作方法和措施
〈一〉統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)工作。
1、黨委政府高度重視計(jì)劃生育工作，從年初就提出__年的目標(biāo)任務(wù)即是以提高計(jì)劃生育率降低多孩率為前提，鞏固基本無(wú)多孩鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，結(jié)扎、放環(huán)、農(nóng)獨(dú)_、征收社撫費(fèi)、流動(dòng)人口管理、關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)、出生缺陷干預(yù)工程、計(jì)生協(xié)會(huì)、科技管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作為工作任務(wù)，黨委、政府要求從班子成員到各部門、各村社，干部職工始終把計(jì)劃生育擺在各項(xiàng)工作的重要位置來(lái)抓。把全鎮(zhèn)25個(gè)村，社區(qū)分為25個(gè)工作組，探索工作重心下移，實(shí)施鎮(zhèn)指導(dǎo)、村管理、組落實(shí)的工作方法，經(jīng)常下鄉(xiāng)與村兩委共同研究計(jì)生工作，盯死計(jì)劃外懷孕對(duì)象，大力宣傳計(jì)生政策，實(shí)行常抓不懈，把抓好人口與計(jì)劃生育工作就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就是抓群眾脫貧致富，樹(shù)立了抓不好計(jì)生工作或不重視計(jì)生工作就是對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾不負(fù)責(zé)，對(duì)子孫后代不負(fù)責(zé)，就是不以人為本的思想。鎮(zhèn)黨委、政府定期或不定期地專題研究計(jì)生工作，針對(duì)存在問(wèn)題總是努力協(xié)調(diào)各方面力量加以解決，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)總身先士卒，關(guān)鍵時(shí)刻站在工作第一線，班子成員也是竭盡全力參與到計(jì)生工作中，真正形成全鎮(zhèn)齊抓共管的良好氛圍。
2、早計(jì)劃、早安排、抓行動(dòng)、促落實(shí)。
__年度計(jì)生工作檢查驗(yàn)收后，鎮(zhèn)黨委政府沒(méi)有半點(diǎn)松懈，在__年10月26日召開(kāi)全鎮(zhèn)計(jì)生工作會(huì)議，總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)、工作成績(jī)，正確看待形勢(shì)，查找差距和存在的主要問(wèn)題：一是針對(duì)無(wú)措施人員如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)術(shù)盡術(shù)。二是怎樣才能提高計(jì)劃生育率降低多孩率。三是明確抓緊把握好創(chuàng)建基本無(wú)多孩鎮(zhèn)目標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)。四是激發(fā)全鎮(zhèn)干部職工創(chuàng)造性地開(kāi)展好計(jì)生工作的熱情。制定工作辦法和措施，找準(zhǔn)工作努力方向。調(diào)整工作部署，在上級(jí)還沒(méi)有下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的時(shí)候，安排_(tái)_年度計(jì)生工作任務(wù)，計(jì)劃結(jié)扎任務(wù)，完成300例，一放完成400例，農(nóng)獨(dú)_28戶，社撫費(fèi)40萬(wàn)元，并要求全鎮(zhèn)各村、社區(qū)在3月底前完成結(jié)扎200例以上，一放完成全年任務(wù)的60%以上的目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)的精神，任務(wù)分配，按季度下達(dá)并考核。在會(huì)上與各村社區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任制。
3、排查家底，完善臺(tái)賬，分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)
我們始終認(rèn)為只有充分了解鎮(zhèn)情、村情，才能正確解決、科學(xué)決策，計(jì)劃生育工作中我們始終堅(jiān)持深入群眾，努力把握真實(shí)準(zhǔn)確的信息。目前我鎮(zhèn)農(nóng)村已基本應(yīng)術(shù)盡術(shù)，手術(shù)存量不是很大了。計(jì)劃外生育較大幅度下降，但群眾生育觀念還沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變，計(jì)劃外生育主要還是行政處罰，我們就加大醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)和補(bǔ)救措施的落實(shí)。保持經(jīng)常工作，努力減少計(jì)劃外生育，在__年11月組織全鎮(zhèn)各村社區(qū)，認(rèn)真排查無(wú)措施對(duì)象。在家有的有多少，外出了有多少。清理統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬后，進(jìn)行張榜公布、公示。我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的難點(diǎn)在城區(qū)，多年的歷史造成家底不清，情況不明，加之居住復(fù)雜，我們就與公安部門協(xié)調(diào)，在戶口整頓，流動(dòng)人口清查工作中，密切配合，在城區(qū)開(kāi)展計(jì)生工作時(shí)，充分發(fā)揮作用，集中精力，迎難而上，努力做到有一例，就落實(shí)一例，避免向過(guò)去那樣“吃?shī)A生飯”，對(duì)超生戶加大征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度，使城區(qū)工作找到結(jié)合點(diǎn)，工作開(kāi)展也順利。
4、科學(xué)統(tǒng)籌，確保任務(wù)的完成
黨委政府考慮到要把全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階，就必須在全鎮(zhèn)形成各項(xiàng)工作齊抓共管的工作格局，黨委政府多次研究計(jì)生工作，把鎮(zhèn)25個(gè)村社區(qū)分成25組，鎮(zhèn)上機(jī)關(guān)干部職工，實(shí)行雙考雙聘掛鉤的原則，黨委政府聘工作組長(zhǎng)，組長(zhǎng)聘組員的辦法，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分片包村聯(lián)系，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，工作組實(shí)行與村完成同獎(jiǎng)懲，并以年終獎(jiǎng)勵(lì)工資作風(fēng)險(xiǎn)金，完成任務(wù)才退風(fēng)險(xiǎn)金，完不成任務(wù)的扣風(fēng)險(xiǎn)金，而且從年初就以季度下達(dá)任務(wù)考核獎(jiǎng)懲。
5、制定獎(jiǎng)懲措施
根據(jù)我鎮(zhèn)計(jì)生工作的特點(diǎn)實(shí)際制定了溪政發(fā)(__)1號(hào)文件關(guān)于__年人口與計(jì)劃生育工作任務(wù)獎(jiǎng)懲的通知，實(shí)行完成一例結(jié)扎根據(jù)遠(yuǎn)近60-80元，放環(huán)一例獎(jiǎng)30-50元，特別是為確保基本無(wú)多孩的措施，每落實(shí)一例多孩引產(chǎn)獎(jiǎng)80-100元，征收社撫費(fèi)按10%的比例獎(jiǎng)勵(lì)，超任務(wù)的按15%的比例獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)無(wú)多孩生育的村獎(jiǎng)500元，無(wú)計(jì)劃外生育的村獎(jiǎng)500元，實(shí)行手術(shù)和超懷舉報(bào)有獎(jiǎng)制度：1、舉報(bào)一例計(jì)劃外多孩的獎(jiǎng)勵(lì)300元。2、舉報(bào)一例結(jié)扎對(duì)象藏匿地點(diǎn)的獎(jiǎng)100元。
6、抓好計(jì)生協(xié)會(huì)工作
一是全鎮(zhèn)有計(jì)生協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)26個(gè)，兼職計(jì)生協(xié)會(huì)人員1人，有協(xié)會(huì)會(huì)員6183人，占總?cè)丝诘?.22%，其中黨員會(huì)員1727人，團(tuán)員會(huì)員290人，人大代表會(huì)員50人，政協(xié)委員會(huì)員12人，有理事會(huì)會(huì)員427人(鎮(zhèn)理事會(huì)員49人，村理事會(huì)員378人)，常務(wù)理事會(huì)員155人(村144人，鎮(zhèn)11人)，會(huì)員之家25個(gè)，會(huì)員小組472個(gè)，會(huì)員聯(lián)系戶4610戶，有協(xié)會(huì)各種試點(diǎn)6個(gè)，并進(jìn)行了會(huì)長(zhǎng)補(bǔ)選工作。二是堅(jiān)持督促政務(wù)，村務(wù)公開(kāi)124次，村民建議137條，村民舉報(bào)114件，辦理舉報(bào)107件，參加決策會(huì)議83次(鎮(zhèn)村社區(qū)在內(nèi))。三是在春節(jié)期間，協(xié)會(huì)組織了60多人分別到各村社區(qū)走訪農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女戶、兩女結(jié)扎戶、孤女戶等130戶，其中獨(dú)生子女戶75戶。__年元月25日計(jì)生協(xié)會(huì)召開(kāi)17戶農(nóng)業(yè)獨(dú)生子女特困戶座談會(huì)，發(fā)放慰問(wèn)金__多元。又于__年2月6日與縣計(jì)生協(xié)會(huì)慰問(wèn)農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女困難戶12戶，發(fā)放現(xiàn)金1200元。四是在傳統(tǒng)佳節(jié)端午節(jié)間，以新拉村委會(huì)為主、縣計(jì)生協(xié)會(huì)的大力支持下，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)在新拉苗族花山節(jié)上公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)了少數(shù)民族人口獨(dú)生子女和兩委結(jié)扎戶7戶，并開(kāi)展了文藝節(jié)目，廣泛宣傳計(jì)生政策，少生優(yōu)生、關(guān)愛(ài)女孩、和出生缺陷一級(jí)干預(yù)工作，此次活動(dòng)人員多，宣傳面廣，有利地推動(dòng)了少數(shù)民族計(jì)生工作，特別少數(shù)民族農(nóng)獨(dú)_的局面，__年8月12日縣計(jì)生協(xié)會(huì)在我鎮(zhèn)召開(kāi)了關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)表彰會(huì)，體現(xiàn)了政府對(duì)生育女孩戶的關(guān)心和幫助，使我鎮(zhèn)關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)工作收到實(shí)際性效果反映。
7.科技管理工作。
狠抓出生缺陷干預(yù)工作：一是技術(shù)服務(wù)是服務(wù)所的工作重點(diǎn)和核心，更是決定計(jì)劃生育手術(shù)的重要保障。服務(wù)所全年完成放環(huán)196例，取環(huán)72例。人流42例，全年進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)2次，監(jiān)護(hù)率95.68%。其中脫環(huán)率達(dá)0.2%，環(huán)下移率0.5%，各項(xiàng)節(jié)育技術(shù)服務(wù)如實(shí)登、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，對(duì)各類手術(shù)對(duì)象進(jìn)行跟蹤服務(wù)。二是狠抓出生缺陷干預(yù)工程，是我鎮(zhèn)設(shè)立專人管理其他人輔助管理的模式，狠抓出生缺陷干預(yù)工作，并以溪政發(fā)(__)20號(hào)、44號(hào)、45號(hào)出生缺陷干預(yù)工作的實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組等文件下發(fā)。全年共發(fā)放葉酸32人，婚學(xué)前培訓(xùn)163人，出生缺陷一級(jí)干預(yù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)三期154人，發(fā)放宣傳資料300余份，對(duì)新婚或懷孕夫婦如實(shí)登記，并對(duì)其身體進(jìn)行全面的檢查，經(jīng)檢查合格的夫婦放葉酸并對(duì)其講解有關(guān)注意事項(xiàng)，對(duì)身體有病的夫婦屬其治療后用藥，為其夫婦生一個(gè)健康聰明的寶寶而做好份內(nèi)的每項(xiàng)工作。
8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照中紀(jì)委省市和縣紀(jì)委全會(huì)精神，教育和引導(dǎo)廣大黨員，深刻認(rèn)識(shí)又好又快發(fā)展是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)行為為準(zhǔn)則，為認(rèn)真貫徹落實(shí)永善縣人口和計(jì)生局__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，計(jì)生辦組織全鎮(zhèn)計(jì)生人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任制規(guī)定要求，強(qiáng)化增強(qiáng)群眾觀念，法紀(jì)觀念和廉潔奉公意識(shí)，解決工作方法簡(jiǎn)單粗暴，作風(fēng)不實(shí)，辦事不公和損害群眾利益等問(wèn)題，加以對(duì)不作為、亂作為和效率底下等問(wèn)題的管理力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率和工作水平，構(gòu)建服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、陽(yáng)光型和廉潔型機(jī)關(guān)，樹(shù)立為民務(wù)實(shí)，清廉的機(jī)關(guān)形象。
9、強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，依法管理，文明執(zhí)法，起率先垂范的作用。
按照“思想好，作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會(huì)管理，善做群眾工作”的要求，今年以來(lái)不斷配齊配強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍，每月例會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，縣計(jì)生局對(duì)計(jì)生隊(duì)伍進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)計(jì)生干部職工以人為本的理念。改革創(chuàng)新的意識(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的能力，為民辦實(shí)事的本領(lǐng)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹(shù)立計(jì)生隊(duì)伍的良好形象，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家人口與計(jì)劃生育法》、《省計(jì)劃生育條例》、《流動(dòng)人口管理辦法》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等法律法規(guī)，并結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，完善一系列規(guī)章制度，全面推行計(jì)劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任過(guò)錯(cuò)追究制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，并實(shí)行持證上崗，亮證執(zhí)法，明確各自的職責(zé)，執(zhí)法范圍，權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)等。強(qiáng)化自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，在各自業(yè)務(wù)管理中必須堅(jiān)持原則，不要怕得罪人，辦事公道，熱情接待來(lái)訪人員和辦事的群眾，計(jì)生工作人員要兢兢業(yè)業(yè)辦事，堂堂正正做人。
10、嚴(yán)格流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理
我鎮(zhèn)高度重視流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作，始終把推行屬地管理作為促進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作健康發(fā)展的著力點(diǎn)，牢固樹(shù)立以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，隨著社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，外地流入我鎮(zhèn)從業(yè)人員不斷增加，我鎮(zhèn)大量勞動(dòng)力外出從業(yè)，給我們計(jì)生工作管理帶來(lái)了極大的難度，一是全鎮(zhèn)流出人口8109人，其中未婚育齡婦女979人，已婚育齡婦女2107人，外出生育10人，其中計(jì)劃外生育5人，落實(shí)各種節(jié)育措施19人，其中結(jié)扎6人，放環(huán)13人。二是流入人口1189人，其中未婚40人，已婚育齡婦女367人，流入人口生育27人，計(jì)劃外出生育1人，落實(shí)節(jié)育措施63人，其中結(jié)扎20人，放環(huán)43人、補(bǔ)救措施3人，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收8000元，流動(dòng)人口查驗(yàn)證率達(dá)100%，建立了流動(dòng)人口的臺(tái)賬。
11、加大宣傳教育力度
近年來(lái)，我們鎮(zhèn)廣大人民群眾在生育觀念上有所轉(zhuǎn)變，但舊的生育觀念養(yǎng)兒防老依然存在，針對(duì)部分人口素質(zhì)低，法制觀念淡薄的問(wèn)題，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)計(jì)劃生育宣傳教育是前提，經(jīng)常工作是方法，避孕節(jié)育是措施的工作方針，鎮(zhèn)村兩級(jí)有計(jì)劃、有組織、多渠道地宣傳了人口理論基礎(chǔ)知識(shí)、人口計(jì)生政策、法律法規(guī)。全年書寫標(biāo)語(yǔ)120條，下發(fā)宣傳品10646張，宣傳活動(dòng)場(chǎng)次53次，宣傳經(jīng)費(fèi)投入10850人。
五、存在的主要問(wèn)題
〈一〉流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理既是熱點(diǎn)，又是難點(diǎn)問(wèn)題，外出人員失去監(jiān)控，就有可能超生、躲生、逃生的沒(méi)有得到應(yīng)有處罰，又影響到其他合法生育群眾，雖然又提出誰(shuí)種地、誰(shuí)看房、誰(shuí)負(fù)責(zé)的一些措施，而實(shí)際難以兌現(xiàn)，流進(jìn)來(lái)的也難以落實(shí)綜合管理，“一證先行”這一行之有效的管理措施。
〈二〉部分宣傳員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)，有些業(yè)務(wù)跟不上工作的需要。
〈三〉統(tǒng)計(jì)工作上還有差距，特別城區(qū)戶籍管理上，和農(nóng)村外流人口上還有水分，計(jì)生統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬完善不夠扎實(shí)。
〈四〉是認(rèn)識(shí)不到位，仍有極少數(shù)村、社區(qū)、兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足，工作不力，措施不力，不敢抓不愿抓計(jì)生工作，怕得罪人，作風(fēng)不深入，沒(méi)有勇氣沒(méi)有大局意識(shí)，沒(méi)有從抓人口與計(jì)劃生育工作是代表人民的根本利益的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有轉(zhuǎn)變“要我抓為我要抓的思想”，只為應(yīng)付檢查，不能持之以恒。
〈五〉部分計(jì)生宣傳員思想不穩(wěn)定，認(rèn)為從發(fā)展的今天算賬，干計(jì)生工作一個(gè)月才兩、三百元錢，還不如去做工，4、5天就能掙到300多元前，不如不干，還不得罪人。
六、下步工作打算
一、更進(jìn)一步深化統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，按照市委、政府提出的“控制、提高、轉(zhuǎn)移、致富”的戰(zhàn)略原則，緊緊圍繞控制計(jì)劃外生育，提高計(jì)劃生育率為中心。以創(chuàng)建和鞏固基本無(wú)多孩村社鎮(zhèn)為目標(biāo)，以工作重心下移，計(jì)劃生育村民自治工作為載體，以宣傳教育為先導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，以整建完善臺(tái)賬為核心，切實(shí)突破解決流動(dòng)人口的計(jì)生管理難題，扎實(shí)推進(jìn)出生缺陷干預(yù)，綜合治理出生人口性別比，艾滋病防治等工作。
二、認(rèn)真分析、正確認(rèn)識(shí)，總結(jié)成績(jī)，查找差距，研究擬定__年度計(jì)生工作方案，交黨委政府決策，為早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)做好參謀工作。
三、依據(jù)縣計(jì)生局關(guān)于__年度指導(dǎo)性指標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)出生率控制在12%以內(nèi)，自然增長(zhǎng)率控制在8%以內(nèi)，計(jì)劃生育率88%以上，多孩控制在3%以內(nèi)，計(jì)劃年完成結(jié)扎不少于200例，二扎不少于160例，一放不少于350例，避孕及時(shí)率不少于70%，農(nóng)獨(dú)_不少于20戶，征收社撫費(fèi)不少25萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化管理，對(duì)于那些業(yè)務(wù)能力差，工作不負(fù)責(zé)任的同志予以辭聘、每月例會(huì)或每季度進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。從整體業(yè)務(wù)上，使全鎮(zhèn)計(jì)生工作人員跟上工作需要。
五、加大工作力度，強(qiáng)化流動(dòng)計(jì)生工作的管理特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于出租房管理規(guī)定要求，從管理上下功夫。比如能否與出租房主與社區(qū)簽訂管理合同。以社區(qū)指導(dǎo)，居民小組為主，分段劃片管理，實(shí)行責(zé)任金管理的方式。
第6篇 黨建年度工作總結(jié)與計(jì)劃 1200字
自2024年9月25日上任以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)月的時(shí)間，三個(gè)月我從最開(kāi)始的懵懂到現(xiàn)在漸漸地進(jìn)入了角色，也進(jìn)入到緊張的工作之中。我主要負(fù)責(zé)黨建工作及綜治維穩(wěn)工作，在這里我對(duì)三個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
第一，黨建材料的完善工作。主要是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)材料并上報(bào)社區(qū)黨建基本情況材料。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善黨員服務(wù)隊(duì)人員名細(xì)，記錄黨員服務(wù)隊(duì)活動(dòng)紀(jì)實(shí)，做好會(huì)議記錄以及加強(qiáng)檔案的管理，社區(qū)在職黨員、退休黨員、自管黨員、流動(dòng)黨員名細(xì)表，并動(dòng)態(tài)管理黨群溫馨小組網(wǎng)絡(luò)，逐步完善并健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
第二，發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)2，愛(ài)心銀行儲(chǔ)蓄30余件。將每件值得宣傳、發(fā)人深省的事以簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)出去，不僅讓街工委能迅速、快捷地了解到社區(qū)的工作情況，也能作為工作記錄，讓廣大居民群眾了解社區(qū)，參與到社區(qū)的建設(shè)中來(lái)。愛(ài)心銀行儲(chǔ)蓄記錄工作，將每個(gè)好人好事記錄下來(lái)，他們是為人民服務(wù)的典范。
第三，借“大走訪”活動(dòng)平臺(tái)，走訪失地農(nóng)民23戶，困難居民20余戶，黨員聯(lián)絡(luò)站站長(zhǎng)10人。在走訪的過(guò)程中，讓失地農(nóng)民參加座談會(huì)、理財(cái)知識(shí)講座幫助他們?cè)鰪?qiáng)理財(cái)知識(shí)，合理分配自己的財(cái)產(chǎn)。在走訪困難居民和低保戶的同時(shí)，對(duì)他們自身的生活情況加以了解，在宣傳各種政策的同時(shí)，讓他們得到切身的利益。讓他們?cè)诶щy的情況下，了解到社區(qū)在幫助他們，黨和政府沒(méi)有忘記他們。加強(qiáng)與黨員站長(zhǎng)的溝通，方便對(duì)黨員進(jìn)行管理，形成黨員聯(lián)絡(luò)圖，更方便為人民服務(wù)。
第四，參加了全國(guó)每六次人口普查工作。從抽樣階段到最后的匯總錄入階段一直參與其中，深感作為一名人口普查員的榮幸和驕傲。直到最后將出生人口、死亡人口、戶籍人口、戶數(shù)、總?cè)藬?shù)全部核準(zhǔn)為止，伴著人口普查工作接近尾聲，才發(fā)覺(jué)人口普查是催人奮進(jìn)的號(hào)角，以后會(huì)一直嚴(yán)格要求自己，將無(wú)限的熱情投入到工作之中。
第五，調(diào)解民事糾紛5件，在與居民接觸的過(guò)程中，了解到他們的問(wèn)題及引起的糾紛，通過(guò)積極的調(diào)解，幫助其解決困難，化解矛盾，例如精神殘疾者擾民問(wèn)題、防盜門安裝居民不合作問(wèn)題等，在與雙方溝通的過(guò)程中，學(xué)到了很多溝通的技巧，不知不覺(jué)成長(zhǎng)了許多。
第六，其他工作。填寫2024年綜治工作手冊(cè)一本；進(jìn)行安全工作檢查，檢查了東輕幼兒園、新綠洲飯店、二四二醫(yī)院等；進(jìn)行防震減災(zāi)宣傳，發(fā)放書籍300余冊(cè)，張貼宣傳板15張，避難指示牌30塊，并普及防震避震知識(shí)等。
在這三個(gè)月的工作中，還有許多缺點(diǎn)和不足，希望能夠在明年的工作中得以改進(jìn)?，F(xiàn)將2023的的工作計(jì)劃如下：
第一，加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。全面提高素質(zhì)，做好為人民服務(wù)的準(zhǔn)備。
第二，以活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)。
第三，大辦宣傳各項(xiàng)政策，讓居民了解政策，維護(hù)自身利益。
第四，繼續(xù)“大走訪”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并幫助居民解決問(wèn)題。
第五，做好節(jié)前的安全檢查和走訪慰問(wèn)工作。
以上是我今年的總結(jié)和明年的工作計(jì)劃。
第7篇 2023年度第一書記工作總結(jié)及計(jì)劃 400字
我自2023年6月份被縣委組織部選派到鐵佛寺鎮(zhèn)集中村擔(dān)任第一書記以來(lái)，在幫扶單位縣財(cái)政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，積極配合鐵佛寺鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)村兩委班子致力于全村脫貧發(fā)展，取得了一些成效，也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，現(xiàn)將2023年工作總結(jié)如下：
一、集中村基本情況
集中村位于鐵佛寺鎮(zhèn)南大門，轄14個(gè)村民小組，地域面積17.6平方公里，平均海拔450米，年平均氣溫13攝氏度，地形為無(wú)梁三溝，屬山地地形。2023年以本村種植業(yè)以拐棗、青花椒、黑黃豆、甜玉米等為主，養(yǎng)殖業(yè)以生豬、肉牛、肉羊、土雞等為主。2023年底農(nóng)業(yè)人口413戶1510人。2023年初建檔立卡貧困戶249戶882人，其中在冊(cè)貧困戶200戶701人，貧困發(fā)生率40.20%。2023年底脫貧65戶277人，動(dòng)態(tài)調(diào)整后人員自然增減凈減少3人，剩余貧困戶135戶421人(一般貧困戶56戶210人，低保貧困戶57戶188人，五保貧困戶22戶23人），貧困發(fā)生率為27.88%。
第8篇 2023年旅游局工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃 4600字
2024年，旅游局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，聚焦社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，依托優(yōu)勢(shì)資源，深挖市場(chǎng)潛力，積極推動(dòng)旅游業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，在打造新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新線路、培育新業(yè)態(tài)上取得了實(shí)效，為努力把旅游業(yè)打造成沙雅縣戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)疆富民產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。截止目前完成接待游客46.1萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入1.38億元，旅游經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭。
一、主要工作及成效
（一）多措并舉抓防范，嚴(yán)督企業(yè)安全措施落實(shí)。
今年以來(lái)，旅游局嚴(yán)格按照縣委維穩(wěn)工作安排部署，強(qiáng)化維穩(wěn)安保意識(shí)，及時(shí)充實(shí)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將綜治和維穩(wěn)工作列入重要議事日程，做到一把手親自抓、親自安排，并于年初與各旅游企業(yè)簽訂了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任書，從根本上杜絕與穩(wěn)定無(wú)關(guān)的人和單位。一是加強(qiáng)所屬旅游企業(yè)從業(yè)人員的政審，確保聘用人員政治上清白。督促旅游企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)措施，協(xié)助政法委做好了維穩(wěn)督查工作，截止目前共落實(shí)維穩(wěn)督查達(dá)150余次。二是認(rèn)真做好重大活動(dòng)、節(jié)慶假日及敏感節(jié)點(diǎn)的維穩(wěn)安保工作。督促企業(yè)落實(shí)人防、物防和技防措施。三是定期組織縣內(nèi)各旅游企業(yè)召開(kāi)旅游安全生產(chǎn)、消防安全工作會(huì)議。在游客集散、人員密集區(qū)域及旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅行社、星級(jí)賓館酒店等地進(jìn)行旅游安全生產(chǎn)大檢查，組織開(kāi)展星級(jí)酒店、賓館地震安全撤離應(yīng)急救援預(yù)案演練、消防應(yīng)急預(yù)案演練及反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案演練。與各星級(jí)賓館、酒店、a級(jí)景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)、旅行社簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書及消防安全責(zé)任書。開(kāi)展旅游市場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、艾滋病防治等綜合督促檢查18次，做到旅游企業(yè)督促檢查100%的覆蓋率。
（二）加快推進(jìn)旅游設(shè)施，完善旅游服務(wù)功能。
一是做好旅游規(guī)劃編制方面。聘請(qǐng)清華同衡規(guī)劃設(shè)計(jì)院，高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)編制沙雅縣全域旅游規(guī)劃、沙雅縣太陽(yáng)島胡楊林景區(qū)總體規(guī)劃及重點(diǎn)片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃等規(guī)劃，目前規(guī)劃編制工作已完成招投標(biāo)，中標(biāo)金額393.5萬(wàn)元，首款根據(jù)前期協(xié)議事項(xiàng)已支付，目前同衡規(guī)劃院已完成旅游資源全面考察工作，正在編制規(guī)劃初稿。二是加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“一林、一河、一沙”特色資源，建設(shè)生態(tài)旅游景區(qū)。結(jié)合aaa景區(qū)創(chuàng)建，完善太陽(yáng)島胡楊林景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修通景區(qū)供電、供水線路和管道，對(duì)景區(qū)通往廁所涼亭等步道進(jìn)行了鋪設(shè)，對(duì)景區(qū)游客接待中心功能區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃、設(shè)置，健全完善了規(guī)章制度，設(shè)置了標(biāo)示牌和指示牌，并完成了太陽(yáng)島胡楊林景區(qū)aaa級(jí)景區(qū)評(píng)定工作。三是打造知名品牌。促進(jìn)旅游業(yè)與地方特色產(chǎn)業(yè)對(duì)接，推進(jìn)特色工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)品、民族手工藝品等旅游商品化，打造具有濃郁地域特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品。充分挖掘沙雅小刀、卡拉庫(kù)爾羊羔帽、鹿茸、黑枸杞、羅布麻、胡楊菇等旅游商品市場(chǎng)潛力。大力推進(jìn)旅游商品進(jìn)專賣店、進(jìn)網(wǎng)店，不斷拓寬銷售渠道。四是設(shè)計(jì)旅游精品線路。依據(jù)旅游資源和旅游景區(qū)的空間布局，推出不同特色的旅游精品線路，開(kāi)發(fā)印象沙雅，塔河原生態(tài)畫廊風(fēng)光游、全景沙雅、全域旅游產(chǎn)業(yè)融合體驗(yàn)游和探秘沙雅，大漠獵奇自駕探險(xiǎn)游3條精品旅游線路。五是積極爭(zhēng)取國(guó)家旅游專項(xiàng)資金。積極申報(bào)“十三五”旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金，目前已完成沙雅縣胡楊林景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、沙雅縣瑪瘋窩沙漠旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目申報(bào)工作，目前已納入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)，正待國(guó)家發(fā)改部門審批。同時(shí)將太陽(yáng)島胡楊林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、瑪瘋窩沙漠旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、古勒巴格旅游觀光示范園積極申報(bào)自治區(qū)旅游項(xiàng)目，目前正在申報(bào)中。六是強(qiáng)化旅游行業(yè)管理，提升內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化在崗人員培訓(xùn)，提高旅游行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，今年以來(lái)共培訓(xùn)旅游從業(yè)人員40人，外出考察2次；加大對(duì)各景區(qū)執(zhí)法檢查和綜合整治力度，規(guī)范旅游行業(yè)行為，提高旅游服務(wù)檔次和質(zhì)量。
（三）拓展農(nóng)業(yè)功能，積極發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。
拓展鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)作用，進(jìn)一步開(kāi)拓旅游消費(fèi)空間，指導(dǎo)打造一批有鄉(xiāng)土記憶、地域特色、文化特色和民俗特色的鄉(xiāng)村旅游品牌。一是結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力實(shí)施鄉(xiāng)村旅游富民工程、指導(dǎo)古再勒村、克吉瑪塔村等發(fā)展采摘園、農(nóng)業(yè)觀光，以旅游帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。二是大力發(fā)展農(nóng)家樂(lè)。鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，積極開(kāi)發(fā)庭院、果園開(kāi)展農(nóng)事體驗(yàn)、采摘、觀光等鄉(xiāng)村游樂(lè)項(xiàng)目，目前全縣共有農(nóng)家樂(lè)20家，成功創(chuàng)建星級(jí)農(nóng)家樂(lè)5家。
（四）拓展市場(chǎng)營(yíng)銷，加大旅游宣傳促銷力度。
一是制作旅游宣傳品。以胡楊文化為依托設(shè)計(jì)、制作了一批旅游宣傳折頁(yè)、宣傳畫冊(cè)等宣傳品，通過(guò)旅游宣傳品，宣傳了沙雅美景。二是拓展旅游客源。組織旅游宣傳推介組赴鄭州、深圳、杭州、烏魯木齊等地開(kāi)展旅游宣傳促銷活動(dòng)，召開(kāi)推介會(huì)4場(chǎng)、走訪對(duì)接企業(yè)8家，發(fā)放旅游宣傳折頁(yè)3000余份，通過(guò)宣傳推介使我縣旅游知名度得到了不斷提升。三是創(chuàng)新胡楊節(jié)辦節(jié)模式。嘗試胡楊節(jié)活動(dòng)外包，與企業(yè)合作，由企業(yè)承辦胡楊節(jié)，利用企業(yè)運(yùn)作模式，成功舉辦第十屆國(guó)際胡楊節(jié)。四是推動(dòng)冬季旅游“淡季不淡”，持續(xù)用好穩(wěn)定紅利，深化旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，擴(kuò)大冬季旅游產(chǎn)品供給，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升旅游質(zhì)量，加快培育壯大冬季旅游產(chǎn)業(yè)，制定冬季旅游工作方案，積極籌備冬季旅游活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題
一是全縣加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力還不夠，各行各業(yè)對(duì)旅游業(yè)的支持力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是旅游配套設(shè)施建設(shè)不足，缺乏精品景區(qū)。三是旅游宣傳推介力度不夠，旅游知名度不夠高等。
三、2024年工作計(jì)劃
2024年，旅游工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)旅游發(fā)展大會(huì)精神，按照自治區(qū)黨委“1+3+3+改革開(kāi)放”工作部署，聚焦社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，牢牢把握縣委“1355”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施旅游興沙，把旅游產(chǎn)業(yè)打造成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)沙富民產(chǎn)業(yè)，具體工作計(jì)劃如下：
1.旅游規(guī)劃編制方面。聘請(qǐng)清華同衡規(guī)劃設(shè)計(jì)院，高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)編制沙雅縣全域旅游規(guī)劃、沙雅縣太陽(yáng)島胡楊林景區(qū)總體規(guī)劃及重點(diǎn)片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃等規(guī)劃，2024年11月已開(kāi)始全面考察旅游資源，計(jì)劃12月完成初稿，2024年3月份完成評(píng)審等各項(xiàng)工作。
2.旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面。一是做好太陽(yáng)島胡楊景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞胡楊優(yōu)勢(shì)資源，挖掘胡楊文化，加大景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將太陽(yáng)島胡楊景區(qū)創(chuàng)建成集休閑娛樂(lè)、觀光度假、水上游樂(lè)、森林探險(xiǎn)體驗(yàn)為一體的國(guó)家4a級(jí)胡楊森林公園。2023計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)3月份完成景區(qū)規(guī)劃，4月份開(kāi)始建設(shè)，12月份完成4a級(jí)景區(qū)申報(bào)工作。二是城南濕地公園建設(shè)（生態(tài)環(huán)境建設(shè)修復(fù)工程）。建設(shè)生態(tài)旅游城市，提高城市旅游品味，計(jì)劃在南京路南側(cè)、健康路西側(cè)區(qū)域，建設(shè)綠化面積（含水面面積）632655平方米，園內(nèi)道路、木棧道8000米，服務(wù)用房5000平方米，配建公廁、體育場(chǎng)地、休閑娛樂(lè)等設(shè)施，項(xiàng)目總投資約22000萬(wàn)元。2024年完成項(xiàng)目地拆遷、規(guī)劃、綠化等前期建設(shè)工作。三是“瑪瘋窩”沙漠旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃2024年4月份開(kāi)始建設(shè)，年底前完成景區(qū)游客接待中心、停車場(chǎng)、沙漠越野賽場(chǎng)地、沙灘摩托四驅(qū)車場(chǎng)地、滑沙場(chǎng)地、沙療場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步形成集吃、住、行、游、購(gòu)、娛為一體的沙漠旅游景區(qū)，2024年預(yù)計(jì)投資1000萬(wàn)元。四是金雁河景觀建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃在沙雅縣晨光路東側(cè)、上海路南側(cè)、北京路北側(cè)、濱河路西側(cè)實(shí)施城市景觀河建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資10000萬(wàn)元，主要建設(shè)建設(shè)綠化面積（含水面面積）10.1公頃，游步道及鋪裝面積3.23萬(wàn)平方米，配建涼亭、景觀建筑、公廁、體育場(chǎng)地、休閑娛樂(lè)等設(shè)施，2024年預(yù)計(jì)完成投資7000萬(wàn)元。五是觀光旅游示范園建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃建設(shè)古勒巴格鎮(zhèn)觀光旅游示范園建設(shè)項(xiàng)目，主要以新品種花卉苗木繁育、新品種水果觀光旅游休閑采摘總面積9000平方米，2024年預(yù)計(jì)投資500萬(wàn)元。
3.旅游品牌創(chuàng)建方面。一是以滿足游客住宿服務(wù)需求為根本，加快星級(jí)旅游酒店、賓館和經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)劃建設(shè)，以星級(jí)創(chuàng)建不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，指導(dǎo)沙雅縣賓館、銀橋凱悅大酒店、金沙國(guó)際大酒店開(kāi)展3星級(jí)酒店創(chuàng)建，2024年3月份開(kāi)始動(dòng)員，4月份指導(dǎo)建立申報(bào)檔案，5月份開(kāi)始初核并報(bào)地區(qū)申報(bào)，年底完成2家3星級(jí)酒店創(chuàng)建。二是加快太陽(yáng)島景區(qū)詳規(guī)編制工作，計(jì)劃3月份開(kāi)始景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，10月份開(kāi)展4a級(jí)景區(qū)申報(bào)工作。三是指導(dǎo)克吉瑪塔村開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)創(chuàng)建，5月份開(kāi)展前期申報(bào)材料準(zhǔn)備工作，旅游局6月份進(jìn)行初核并完成申報(bào)工作。四是培育旅游特色線路。依據(jù)旅游資源和旅游景區(qū)的空間布局，推出不同特色的旅游精品線路，開(kāi)發(fā)印象沙雅，塔河原生態(tài)畫廊風(fēng)光游、全景沙雅，全域旅游產(chǎn)業(yè)融合體驗(yàn)游和探秘沙雅，大漠獵奇自駕探險(xiǎn)游三條精品旅游線路不斷滿足游客需求。
4.旅游宣傳方面。一是打造重大節(jié)事活動(dòng)。提煉“春夏秋冬”特色宣傳主題，以園藝場(chǎng)春季梨花節(jié)、夏季沙漠探險(xiǎn)、秋季沙雅國(guó)際胡楊節(jié)、冬季賞霧凇胡楊美景等活動(dòng)，宣傳推介沙雅“大美”景觀。活動(dòng)安排是4月開(kāi)展梨花節(jié)，8月舉辦沙漠越野、探險(xiǎn)活動(dòng)，10月舉辦沙雅國(guó)際胡楊節(jié)，12月底舉辦冬季看霧凇活動(dòng)。二是積極參加自治區(qū)、地區(qū)組織的旅游宣傳、推介活動(dòng)，全年參加活動(dòng)不少于4次。三是針對(duì)旅游節(jié)慶、特色旅游資源規(guī)劃精品線路不少于2條，于年底完成。四是制作旅游宣傳片。聘請(qǐng)專業(yè)拍攝公司，高規(guī)格制作旅游宣傳片，2024年制作完成。五是強(qiáng)化旅游宣傳，積極向各類主流媒體和新聞媒體投稿，旅游宣傳稿件投稿不少于20篇。
5.旅游獎(jiǎng)勵(lì)及惠民方面。借鑒疆內(nèi)外旅游企業(yè)發(fā)展較快地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，參照地區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施補(bǔ)助辦法，結(jié)合我縣旅游發(fā)展實(shí)際情況制定、出臺(tái)旅游拉動(dòng)消費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策及利民惠民辦法，廣泛征求意見(jiàn)，形成沙雅縣指導(dǎo)性文件下發(fā)。
6.旅游商品研發(fā)、特色街區(qū)創(chuàng)建方面。一是補(bǔ)齊旅游購(gòu)物短板。充分挖掘羅布麻、卡拉庫(kù)爾羊羔帽、鹿茸、黑枸杞、沙雅小刀、胡楊菇等旅游商品。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)羅布麻產(chǎn)業(yè)種植、羅布麻茶加工、一桿其抓飯、馬鹿養(yǎng)殖合作社、胡楊根雕等旅游商品生產(chǎn)企業(yè)，鼓勵(lì)支持其積極參加自治區(qū)、地區(qū)舉辦的旅游商品賽事活動(dòng)。計(jì)劃2月份開(kāi)始指導(dǎo)培育，年底開(kāi)發(fā)旅游特色產(chǎn)品、紀(jì)念品不少于3種。二是創(chuàng)建特色街區(qū)。提升旅游服務(wù)配套功能，營(yíng)造良好旅游消費(fèi)環(huán)境，開(kāi)展特色街區(qū)創(chuàng)建，重點(diǎn)指導(dǎo)銀橋國(guó)際大巴扎、一桿其步行街、古勒巴格鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)等建設(shè)，建設(shè)一批有鄉(xiāng)土記憶、地域特色、文化特色和民俗特色的旅游品牌，打造特色旅游購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲街區(qū)2條，計(jì)劃4月份開(kāi)始摸底調(diào)查，5月份建檔初核，12月底前完成特色購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲街區(qū)創(chuàng)建工作。
7.發(fā)展鄉(xiāng)村旅游方面。積極開(kāi)發(fā)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、健康養(yǎng)生等特色旅游產(chǎn)品，加快創(chuàng)建一批特色生態(tài)旅游示范村鎮(zhèn)和精品線路，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展。實(shí)施鄉(xiāng)村旅游精準(zhǔn)扶貧工程，探索“景區(qū)帶村”、“旅游專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“旅游帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售”等旅游扶貧模式，拓展鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系，助推旅游脫貧攻堅(jiān)。
8.產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展方面。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，大力實(shí)施“旅游+”、“+旅游”，探索旅游產(chǎn)業(yè)融合新路徑和發(fā)展新模式，努力構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)圍繞旅游轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞旅游強(qiáng)、結(jié)構(gòu)圍繞旅游調(diào)、功能圍繞旅游配、民生圍繞旅游興”的全域旅游發(fā)展格局，形成高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。
8.旅游援疆方面。深入實(shí)施旅游援疆“六個(gè)一”行動(dòng)計(jì)劃，充分發(fā)揮援沙指揮部綜合協(xié)調(diào)作用，加大援沙資金在旅游基礎(chǔ)設(shè)施、送客入沙、旅游宣傳營(yíng)銷、旅游產(chǎn)品推銷、人才培養(yǎng)和旅游扶貧等方面的投入。完善旅游援沙協(xié)作機(jī)制，支持開(kāi)展旅游招商引資、旅游資源普查、旅游線路產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，共享旅游宣傳資源、建立旅游節(jié)慶互動(dòng)合作，以援沙掛職、優(yōu)秀人才引進(jìn)、舉辦培訓(xùn)班等方式強(qiáng)化旅游人才培養(yǎng)。
9.旅游市場(chǎng)治理方面。強(qiáng)化a級(jí)景區(qū)、星級(jí)賓館、酒店、旅行社等旅游企業(yè)的日常監(jiān)督管理，督促健全完善標(biāo)準(zhǔn)化旅游服務(wù)體系，為游客提供個(gè)性化、精細(xì)化的旅游服務(wù)。加強(qiáng)旅游行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)禮儀和服務(wù)流程，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力。
第9篇 銀行資金計(jì)劃管理上半年總結(jié) 4300字
隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入，“三農(nóng)”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購(gòu)資金封閉管理這個(gè)中心，適時(shí)調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo)，調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用，使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將__年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法
繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開(kāi)了__年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，提高資金使用效益。
我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。
1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò)，保證了
資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
（一）我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。
（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行（部）會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表，堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù)，不擅自公開(kāi)發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密，在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理，做好監(jiān)督撥付工作
今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況，補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
（一）自糧食市場(chǎng)放開(kāi)后，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少，加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下，我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)摸底，及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因，對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作，按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析；認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳，確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。
（二）積極加強(qiáng)宣傳，密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取理解和支持，為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員，積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金，弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈，及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況，并與會(huì)計(jì)部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬(wàn)元，實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)
貼資金4857萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率77.8％。
五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整工作思路
__年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件，掌握新的指標(biāo)精神，并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn)，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度，指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映，適時(shí)調(diào)整工作思路，找出工作重點(diǎn)，明確工作方向，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。
六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素，并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn)，揭示規(guī)律，找出特點(diǎn)，反映問(wèn)題，提出對(duì)策，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。
七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行
（一）我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理，現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，認(rèn)真組織執(zhí)行，同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行（部）進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購(gòu)銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策，切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí)，我行要求各支行（部）每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查，并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查，從檢查情況來(lái)看，利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。
八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè)，為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
為進(jìn)一步做好__年夏季糧油收購(gòu)工作，保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng)，我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量，為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷形勢(shì)的分析，預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢，收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開(kāi)，糧食收購(gòu)主體呈多元化，收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約6200萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽1945萬(wàn)公斤。
回顧__年上半年我行資金計(jì)劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對(duì)照省分行的要求還有定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢(shì)下，全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí)，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想，有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。
九、下半年工作打算
二○○五年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見(jiàn)，積極性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。
（一）根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容，加大資金計(jì)劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況，促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。
（二）建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。按照“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則預(yù)測(cè)年、季度企業(yè)購(gòu)銷量，編制年、季度糧棉購(gòu)銷計(jì)劃；根據(jù)糧棉市場(chǎng)供需情況和預(yù)期購(gòu)銷價(jià)格測(cè)算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預(yù)測(cè)信貸投放量，編制年、季度貸款投放計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際情況和糧棉市場(chǎng)變化趨勢(shì)，及時(shí)修正年、季度糧棉購(gòu)銷計(jì)劃和貸款投放計(jì)劃，以逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。
（三）積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門溝通和協(xié)調(diào)，促使地方配套的財(cái)補(bǔ)資金按時(shí)足額到位，減少各類財(cái)補(bǔ)資金滯留專戶的時(shí)間，努力提高財(cái)補(bǔ)資金的到位率，為實(shí)現(xiàn)全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。
（四）進(jìn)一步提高現(xiàn)金和利率管理水平，組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前銀行反洗錢的工作要求，提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性，加大檢查監(jiān)督力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
第10篇 2023年中學(xué)數(shù)學(xué)組活動(dòng)總結(jié)及年工作計(jì)劃 1800字
中學(xué)數(shù)學(xué)組__活動(dòng)總結(jié)及__年工作計(jì)劃
__年，在教育局師訓(xùn)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，名師中學(xué)數(shù)學(xué)組共8人（含兩位青年教師）認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，針對(duì)課堂教學(xué)研討、復(fù)習(xí)課教學(xué)研討、專題交流等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，均有不同程度的提高，現(xiàn)將全年活動(dòng)情況總結(jié)
一、__年活動(dòng)回顧
1.前半年的五次教研活動(dòng)：
前半年，我們進(jìn)行了五次教研活動(dòng)，分別是：2月份小組進(jìn)行任務(wù)安排；3月份第一次集體備課，八年級(jí)《平行四邊形》七年級(jí)《實(shí)數(shù)》1、談教學(xué)設(shè)計(jì)及說(shuō)明；黃__老師上《實(shí)數(shù)》，孔__校長(zhǎng)、牛__老師和湯__講的是《平行四邊形》，大家分別按照集體備課的要求，錄好視頻并上傳到q群里，組內(nèi)成員相互觀看學(xué)習(xí)；4月份第一次視頻分析，地點(diǎn)濟(jì)水一中錄播室，數(shù)學(xué)組擴(kuò)大會(huì)議除名師工作室成員外，濟(jì)水一中和實(shí)驗(yàn)中學(xué)兩校的數(shù)學(xué)老師，黃__主任主持，孔校長(zhǎng)主題發(fā)言《復(fù)習(xí)課教學(xué)研討》；5月份第二次集體備課，地點(diǎn)濟(jì)水一中小會(huì)議室，七《消元》八《一次函數(shù)》1、談教學(xué)設(shè)計(jì)及說(shuō)明；2、提出疑惑集體研討。牛__、湯__做主題發(fā)言《二輪復(fù)習(xí)研討》；6月份第二次視頻分析，觀現(xiàn)場(chǎng)課，地點(diǎn)__一中錄播室，實(shí)驗(yàn)中學(xué)和__一中兩所學(xué)校，觀__老師的課《勾股定理》研討分析，并進(jìn)行主題教研：講評(píng)課經(jīng)驗(yàn)交流。
2.閱讀與交流：
我們按要求建立了qq群，群號(hào)：29020____。小組成員利用q群里的視頻進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，講課、教學(xué)設(shè)計(jì)交流等。小組每個(gè)成員都制定自己的三年發(fā)展規(guī)劃，都有自己的專業(yè)成長(zhǎng)檔案（均為電子稿，做得較好），每個(gè)成員都有自己的讀書計(jì)劃，共同開(kāi)展系列讀書活動(dòng)。共讀《做不抱怨的教師》、《做不完美的教師》、《教師課堂技能訓(xùn)練》等。
3.下半年的兩項(xiàng)工作任務(wù)：
下半年，在師訓(xùn)科的指導(dǎo)下我們調(diào)整了工作思路，做了兩項(xiàng)重點(diǎn)研修任務(wù)，一是規(guī)定任務(wù)，二是自主拓展任務(wù)。規(guī)定任務(wù)是：進(jìn)行了三次集中研修，每位成員進(jìn)行了三次錄像課交流，并且進(jìn)行了主題交流，例如黃小國(guó)做的《讀透課程標(biāo)準(zhǔn)，選對(duì)教法學(xué)法》、孔冬青做的《數(shù)學(xué)思想方法滲透策略》、湯清河做的《分塊結(jié)構(gòu)化中招數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)》、陳峰做的《高中數(shù)學(xué)教師對(duì)初中數(shù)學(xué)教師的建議》、龐松林做的《從高初中數(shù)學(xué)知識(shí)的銜接來(lái)談初中數(shù)學(xué)的拓展教學(xué)》等。自主拓展任務(wù)是：初中數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)資源庫(kù)的建設(shè)。初中復(fù)習(xí)課沒(méi)有教材和課本，老師們?cè)诮虒W(xué)時(shí)由于受到時(shí)間的限制，往往會(huì)陷入兩個(gè)誤區(qū)，一個(gè)是把復(fù)習(xí)課上成做題課，做題講題，缺少知識(shí)塊狀分析與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建；二是把復(fù)習(xí)課上成概念公式課，沒(méi)有典型的例題來(lái)鞏固，顯得浮躁與空洞。鑒于本活動(dòng)小組多是常年帶畢業(yè)班，就一致認(rèn)為我們應(yīng)該建立這樣一個(gè)資源庫(kù)，實(shí)用價(jià)值會(huì)不可想象。我們把初中數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)分兩個(gè)框架七個(gè)領(lǐng)域17個(gè)專題31節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)課和20節(jié)專題二輪復(fù)習(xí)課，要求做到課件、教案齊全。九月份末，我們把任務(wù)分解到人，并由黃小國(guó)組長(zhǎng)做出模版，利用說(shuō)課的形式給大家做以培訓(xùn)和交流，然后每次活動(dòng)每位成員要把自己備的課以說(shuō)課的形式進(jìn)行交流，同志們提出修改建議，再進(jìn)行二次修改?，F(xiàn)在，這項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入尾聲，明年開(kāi)學(xué)的復(fù)習(xí)教學(xué)將會(huì)給大家提供一個(gè)非常實(shí)用的教學(xué)資源。
二、存在的問(wèn)題
1.交叉工作的協(xié)調(diào)問(wèn)題困擾著同志們的研修質(zhì)量：
本年度，大家一致感覺(jué)比以前任何時(shí)候都忙的要命。雖然說(shuō)時(shí)間是擠出來(lái)的，只要愿意，總能抽出時(shí)間來(lái)讀書學(xué)習(xí)，這在理論上是成立的，就像是：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能把地球撬起來(lái)”一樣，但支點(diǎn)在哪，誰(shuí)把地球撬起來(lái)了？希望我們能夠整合我們的專業(yè)發(fā)展任務(wù)，認(rèn)真地做一件兩件事情，取得應(yīng)有的效果，是我們真實(shí)愿望。本組成員多數(shù)承擔(dān)著學(xué)校的一些工作，希望同志們妥善安排好工作與學(xué)習(xí)、與教學(xué)之間的關(guān)系。
2.學(xué)習(xí)習(xí)慣及學(xué)習(xí)效率較低，效果不佳：
作為數(shù)學(xué)教師，平時(shí)的工作量不小，平時(shí)又沒(méi)有讀書寫作的習(xí)慣和精力，導(dǎo)致大家讀書慢、效果差、寫作少、質(zhì)量低。
3.研修方向不夠明確，忙而無(wú)功現(xiàn)象存在：
雖然大家身在課堂，天天和學(xué)生打交道，但是忙碌之中，沒(méi)有能夠確定明確的研究方向，或者有方向但不能夠堅(jiān)持做下去，沒(méi)有明顯的效果，更不能成為有影響的教師，不能帶動(dòng)一批青年教師快速成長(zhǎng)。
三、__年活動(dòng)計(jì)劃
1.讀書研修方面：
（1）文學(xué)類書籍：每人每?jī)稍轮辽僮x一本非專業(yè)類書籍，不含雜志類，建立讀書筆記本或?qū)懽x書感悟在組內(nèi)交流；
（2）專業(yè)類書籍：根據(jù)報(bào)的專業(yè)類雜志進(jìn)行和交流學(xué)習(xí)，并進(jìn)一步明確研修方向，確定明確的研究標(biāo)題，__年度，每人必須形成自己的專題研究報(bào)告，有觀點(diǎn)、有理論、有案例、有思考，有引領(lǐng)作用。
第11篇 幼兒園家長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃模板 1350字
家長(zhǎng)工作一直是我們幼兒園工作的重要組成部分。提高幼兒素質(zhì)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，單靠幼兒園的教育是不夠的，因?yàn)閷?duì)幼兒的教育是一項(xiàng)多層面、多元化的系統(tǒng)工程，需要家庭、幼兒園與社會(huì)相互配合方能奏效?，F(xiàn)代教育觀強(qiáng)調(diào)：只有社會(huì)、家庭、幼兒園緊密結(jié)合，才能形成現(xiàn)代幼教立體模式中必不可少的三維構(gòu)造，才能使每個(gè)孩子都得到全方位的健康和諧發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想：
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴?！彼x予了家長(zhǎng)工作全新的內(nèi)涵——家園共育。家園共育則強(qiáng)調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動(dòng)，幼兒園既要幫助家長(zhǎng)提高科學(xué)育兒水平，同時(shí)也要求家長(zhǎng)參與幼兒園的教育與管理，成為幼兒園提高教育質(zhì)量的重要資源。
這一學(xué)年我園家長(zhǎng)工作的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的家長(zhǎng)工作精神，以我園《園務(wù)計(jì)劃》為指導(dǎo)，以新觀念、新視角、新舉措實(shí)現(xiàn)家園共育，提高家教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
二、工作目標(biāo)：
倡導(dǎo)家園合作實(shí)現(xiàn)家園共育促進(jìn)幼兒素質(zhì)的提高強(qiáng)調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動(dòng)，家園密切配合，形成合力，達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)家園同步教育，促進(jìn)幼兒身心健康、和諧的發(fā)展。
1、針對(duì)不同層次的家長(zhǎng)進(jìn)行不同的聯(lián)系、交往，力爭(zhēng)讓每位家長(zhǎng)都能時(shí)刻了解孩子在園的情況，讓家長(zhǎng)滿意放心。
2、根據(jù)教學(xué)活動(dòng)的需要，請(qǐng)家長(zhǎng)務(wù)必關(guān)心家園欄，關(guān)心主題教學(xué)，做好家園配合工作，使教學(xué)活動(dòng)得以順利開(kāi)展。
3、請(qǐng)家長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同商討教育良方。
4、根據(jù)家長(zhǎng)的需要，提供便利服務(wù)。
三、工作措施：
1、在開(kāi)學(xué)前，對(duì)新生進(jìn)行家訪：了解幼兒在家情況：個(gè)性品質(zhì)、行為習(xí)慣、興趣愛(ài)好及家長(zhǎng)對(duì)幼兒所采取的教育方法。教師通過(guò)家訪，了解到幼兒家庭教育情況，更好的針對(duì)不同特點(diǎn)，進(jìn)行因材施教。
2、開(kāi)展家庭教育情況調(diào)查：了解幼兒父母職業(yè)、文化、教育方法、家庭教育環(huán)境調(diào)查。調(diào)查前向家長(zhǎng)講明調(diào)查目的。調(diào)查內(nèi)容可有：幼兒家庭成員情況，家長(zhǎng)所化教育時(shí)間，教育方法，對(duì)幼兒的智力、健康投資情況、品德教育情況，對(duì)子女的期望，對(duì)幼兒園的意見(jiàn)和建議等。匯總調(diào)查內(nèi)容，進(jìn)行分析研究，為搞好教育工作提供依據(jù)。
3、召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)：讓家長(zhǎng)了解幼兒園，了解幼兒一日活動(dòng)。提出本學(xué)期對(duì)幼兒教育的主要內(nèi)容和要求，然后與家長(zhǎng)共同商討如何完成要求。
4、充分利用家園欄：創(chuàng)設(shè)家園欄，內(nèi)容豐富。提供科學(xué)育兒知識(shí)，一周教育計(jì)劃，家園互動(dòng).增添主題目標(biāo)，讓家長(zhǎng)配合教師實(shí)施主題。建立家園橋梁。
5、充分利用接送時(shí)間：在家長(zhǎng)接送時(shí)，向家長(zhǎng)了解最近幼兒在家情況，并及時(shí)匯報(bào)幼兒在園情況。家園溝通，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
6、利用電話網(wǎng)絡(luò)溝通：給家長(zhǎng)二位老師的電話，有事隨時(shí)聯(lián)系。還可通過(guò)微信、qq、電子郵箱，進(jìn)行聯(lián)系，給工作忙不能來(lái)接送孩子的家長(zhǎng)提供互動(dòng)的方式。
四、具體安排：
二.三月份
1、創(chuàng)設(shè)班級(jí)家長(zhǎng)園地。
2、了解新插班生的基本情況。
3、制定班級(jí)家長(zhǎng)工作計(jì)劃。
4、各班填寫、發(fā)放家園聯(lián)系手冊(cè)。
5、召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)代教育觀念的認(rèn)識(shí)，
6、各班開(kāi)展慶“三八”愛(ài)媽媽活動(dòng)。
四月份
1、檢查各班的家長(zhǎng)園地。
2、填寫、發(fā)放四月份的家園聯(lián)系手冊(cè)。
五月份
1、更換家長(zhǎng)園地。
2、大、中、小班舉行家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng)。
3、填寫、發(fā)放五月份的家園聯(lián)系手冊(cè)。
六月份
1、慶“六一”與大班幼兒畢業(yè)典禮。
2、期末家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查。
3、對(duì)本學(xué)期家長(zhǎng)工作進(jìn)行總結(jié)。
第12篇 銷售工作總結(jié)與計(jì)劃表 1650字
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20__年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時(shí)間里，在膠布制品分公司銷售這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，同事和諧，自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識(shí)，能力得到了很大的提升。為了更好的開(kāi)展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將2024年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作匯報(bào)
自20__年8月份參加工作以來(lái)，在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，積極思考，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，工作能力逐步提升。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息，努力做好本職工作
由于剛步入新的工作崗位，無(wú)論業(yè)務(wù)能力，還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助，使我有了更明確的目標(biāo)。先從最基礎(chǔ)的開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，了解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品有了很深的了解。
實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，2024年初去西南市場(chǎng)走訪老用戶，開(kāi)發(fā)新用戶，了解變壓器隔膜在西南市場(chǎng)的前景。經(jīng)過(guò)走訪和走訪，了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，受到煤的影響，采購(gòu)量萎縮嚴(yán)重。面對(duì)這種問(wèn)題，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過(guò)初次走訪和后期跟進(jìn)，開(kāi)發(fā)了兩家用戶。通過(guò)實(shí)踐，了解了市場(chǎng)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，認(rèn)真總結(jié)，避免了在以后的工作中問(wèn)題的出現(xiàn)。
平時(shí)工作中，做好合同的執(zhí)行，開(kāi)票及發(fā)貨。與用戶溝通，積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問(wèn)題。
2、執(zhí)行公司的營(yíng)銷策略，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣
聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品，剛開(kāi)始并不被大家所熟知和接受。針對(duì)這種情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營(yíng)銷策略，將傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相結(jié)合，盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成，極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度，打電話咨詢的客戶紛至沓來(lái)。每天對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控，信息收集，篩選整理有價(jià)值的信息，及時(shí)進(jìn)行反饋。
3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過(guò)驗(yàn)收幷授牌
20__年在圍繞黨的十八大三種全會(huì)精神和集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點(diǎn)暫行辦法的文件精神，分公司將通過(guò)驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收，順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開(kāi)展。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制作版面，補(bǔ)充材料，通過(guò)一系列的工作，分公司于11月底通過(guò)集團(tuán)驗(yàn)收并授牌。通過(guò)這項(xiàng)工作，接受了黨先進(jìn)思想洗禮，并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也對(duì)銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。“100個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”，對(duì)于我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是保持良好的心態(tài)，套用米盧的一句經(jīng)典語(yǔ)“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來(lái)整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。其實(shí)呢，從事過(guò)這份職業(yè)的人都會(huì)知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài)，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得良好的結(jié)果。熱愛(ài)我的工作，我不會(huì)把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，爭(zhēng)取做到最好，會(huì)充分享受完成一件工作的樂(lè)趣。
其次，是能力問(wèn)題，我覺(jué)得可以分成專業(yè)能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及創(chuàng)新潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
最后是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)他人講話，虛心接受他人的意見(jiàn)。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破，但隨著閱歷的不斷增長(zhǎng)，其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個(gè)時(shí)候，師傅們教導(dǎo)我們想成長(zhǎng)快，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法，虛心接受別人的意見(jiàn)。
第13篇 國(guó)土局2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 3200字
2024年，在縣委、縣政府和市國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞反腐__工作任務(wù)和全縣國(guó)土資源管理的中心工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于國(guó)土資源管理各項(xiàng)工作，以加強(qiáng)教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為核心，以強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn)，扎實(shí)工作，為全縣國(guó)土資源管理事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一、2024年主要工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，列入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，做到年初有計(jì)劃、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任下達(dá)后，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定工作重點(diǎn)，明確工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制，把黨風(fēng)廉政工作的主要內(nèi)容細(xì)化分解到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和3個(gè)職能股室、2個(gè)中心所，并簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，股室負(fù)責(zé)人配合抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保了責(zé)任制的全面落實(shí)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高廉潔從政意識(shí) 2、扎實(shí)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了活動(dòng)方案，按要求開(kāi)展了專題調(diào)研，召開(kāi)了座談會(huì)、專題民主生活，發(fā)放了問(wèn)卷調(diào)查表和征求意見(jiàn)函，制定了整改落實(shí)措施，經(jīng)過(guò)半年的深入學(xué)習(xí)，順利完成了學(xué)習(xí)活動(dòng)各階段的各項(xiàng)任務(wù)，收到了良好效果，達(dá)到了預(yù)期目的。學(xué)習(xí)活動(dòng)期間，召開(kāi)了全縣國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工動(dòng)員大會(huì)2次，專題學(xué)習(xí)討論會(huì)9次，參加人數(shù)312人次，每個(gè)職工撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫了分析檢查材料1份，召開(kāi)了專題支部會(huì)和班子民主生活會(huì)2期。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，干部職工思想觀念得到了切實(shí)的轉(zhuǎn)變，全局干部職工的思想得到了進(jìn)一步的統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步的深化;自我學(xué)習(xí)和教育的自覺(jué)性明顯加強(qiáng)，思想日漸成熟，作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，工作熱情高漲，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
(三)規(guī)范行政行為，推進(jìn)依法行政能力
1、規(guī)范行政行為。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施三項(xiàng)制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、公開(kāi)化、透明化和制度化。進(jìn)一步完善了《××縣國(guó)土資源局服務(wù)承諾制》、《××縣國(guó)土資源首問(wèn)責(zé)任制》、《××縣國(guó)土資源局限時(shí)辦結(jié)制》，通過(guò)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制的實(shí)施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，增強(qiáng)國(guó)土部門的執(zhí)行力和公信力，推動(dòng)行政職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)行政管理向以人為本、便民高效、程序規(guī)范、公正透明的方向轉(zhuǎn)變。
2、抓好服務(wù)水平提高。為全面提升服務(wù)水平，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，將辦證事項(xiàng)、辦證流程、聯(lián)系電話、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公布;加強(qiáng)了內(nèi)部制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求干部職工務(wù)必做到，一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶解渴，一句話語(yǔ)暖心，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等丑惡現(xiàn)象發(fā)生，為前來(lái)辦事者提供了良好的服務(wù)環(huán)境，提升了服務(wù)水平，增強(qiáng)了服務(wù)效能。
3、建立健全制度。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步健全了各項(xiàng)制度措施，不斷規(guī)范干部職工的從政行為。加強(qiáng)民主決策制度，實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制度。凡屬重大決策、土地征用、建設(shè)用地審批、出讓地價(jià)、干部任免獎(jiǎng)懲和大額資金的使用，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。深入推進(jìn)行政審批制度，完善工程建設(shè)招投標(biāo)制度、土地使用權(quán)出讓制度，健全政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)與縣監(jiān)察局建立聯(lián)席會(huì)議制度，從源頭上有效防治腐敗行為的發(fā)生。益的問(wèn)題，真正做到清正廉潔、模范執(zhí)法，進(jìn)一步樹(shù)立國(guó)土資源管理部門“清廉、務(wù)實(shí)、便民、高效”的良好形象。
(三)加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力的正確運(yùn)行結(jié)合國(guó)土資源部門的實(shí)際和特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)督和制約，重點(diǎn)對(duì)土地和礦業(yè)權(quán)審批、土地開(kāi)發(fā)整理、第二次土地調(diào)查、信息化建設(shè)、規(guī)劃修編和重大項(xiàng)目管理、資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督，進(jìn)一步完善和規(guī)范程序，制定防范措施，有效實(shí)施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處。在審批工作中，強(qiáng)化土地、礦業(yè)權(quán)審批的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招拍掛出讓制度，推行政務(wù)公開(kāi)，建立健全規(guī)范的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。在資金管理上，堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”，主動(dòng)聯(lián)合監(jiān)察部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門，參與新增土地有償使用費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、礦業(yè)權(quán)價(jià)款等各種資金使用的監(jiān)督檢查。特別是加強(qiáng)對(duì)土地開(kāi)發(fā)整理、地質(zhì)災(zāi)害治理等項(xiàng)目有關(guān)資金使用的監(jiān)管，做到?？顚Ｓ谩Ｔ陧?xiàng)目工程中，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，強(qiáng)化立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)全過(guò)程的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目廉政合同。
(四)建立來(lái)信來(lái)訪責(zé)任制，做好信訪維穩(wěn)工作
按照《信訪條例》的要求，以“事要解決”、“案結(jié)事了”為重點(diǎn)，指定一名副局長(zhǎng)分管信訪維穩(wěn)工作，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率，認(rèn)真解決群眾反映的問(wèn)題，努力控制越級(jí)上訪，積極化解集體上訪，有效減少重復(fù)上訪。今年，共接待來(lái)信來(lái)訪30次，其中，咨詢21人次，來(lái)訪8人次，建議1條。對(duì)來(lái)訪群眾均給予及時(shí)答復(fù)、解決或轉(zhuǎn)辦，做到件件有答復(fù)，事事有回應(yīng)，解決不了的及時(shí)上報(bào)縣人民政府信訪辦和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，有效地把矛盾控制或消除在萌芽狀態(tài)。全年沒(méi)有出現(xiàn)一件因國(guó)土資源管理引起的越級(jí)上訪和群體性上訪案件，為維護(hù)邊疆穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧××作出了積極的貢獻(xiàn)。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)
努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，引導(dǎo)和促使全縣國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性，加強(qiáng)公共管理、業(yè)務(wù)知識(shí)、行政能力和服務(wù)水平的教育培訓(xùn)，更新行政理念，提高全系統(tǒng)干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高行政能力和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率和工作質(zhì)量，不斷增強(qiáng)依法行政、參與宏觀調(diào)控的能力，提高溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作的能力，提高清正廉潔、自我約束的能力，努力建設(shè)一支品德好、有能力、會(huì)干事的國(guó)土資源管理隊(duì)伍。
二、存在問(wèn)題
過(guò)去的一年，全縣國(guó)土資源系統(tǒng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、人少事多矛盾突出，具體業(yè)務(wù)繁重，干部職工的思想政治教育和理論學(xué)習(xí)工作抓得不夠。個(gè)別干部職工對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和搞好紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識(shí)還不足，思想上對(duì)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作必要性、重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)還有差距。
2、由于對(duì)土地管理法律、法規(guī)的宣傳深度、廣度不夠，加之嚴(yán)格執(zhí)法上有時(shí)還不夠堅(jiān)決和徹底，導(dǎo)致非法占地、非法轉(zhuǎn)讓土地等違法用地行為時(shí)有發(fā)生。
3、制度落實(shí)不夠好，量化不夠到位。部分制度不夠完善，對(duì)制度追究還缺乏力度，防范工作仍有漏洞。
三、2024年工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)干部職工政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷高依法行政的能力，提高全局干部職工的整體素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)，確保廣大黨員干部職工不出現(xiàn)違紀(jì)違法行為，從源頭上預(yù)防和防治腐敗。
2、加大對(duì)土地管理法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳工作，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大人民群眾依法用地意識(shí)。
3、處理好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，做到事事有答復(fù)，件件有回應(yīng)，避免越級(jí)上訪、群體上訪事件的發(fā)生。
4、按照省、市國(guó)土資源黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的要求，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，把反腐__制度化、責(zé)任化，實(shí)實(shí)在在地貫穿于國(guó)土資源工作的始終，防患于未然。
第14篇 社區(qū)精神衛(wèi)生周工作計(jì)劃和總結(jié) 1900字
社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)是一個(gè)一直發(fā)展和完善過(guò)程，服務(wù)的內(nèi)容和服務(wù)的范圍都將隨著工作的深入而始終的增加和擴(kuò)大。我國(guó)當(dāng)前重點(diǎn)防治的精神疾病是精神分裂癥、抑郁癥、兒童青少年舉動(dòng)妨礙和老年期癡呆。目前山前社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的主要服務(wù)盤算重要有：
一、為社區(qū)個(gè)別人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生常識(shí)
要通過(guò)二個(gè)途徑為社區(qū)一般人群提供心理征詢，普及精神衛(wèi)生常識(shí)。其一是在例行的對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的進(jìn)程中，有針對(duì)性的進(jìn)行心理活動(dòng)的評(píng)估，尤其是對(duì)重點(diǎn)人群，如婦女在孕產(chǎn)期的感情狀態(tài)，老年人的記憶、智力運(yùn)動(dòng)等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等，感恩父母。二是通過(guò)舉辦科普講座、開(kāi)展咨詢活動(dòng)、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣揚(yáng)展板等情勢(shì)，向社區(qū)居民遍布精神衛(wèi)生知識(shí)，促進(jìn)其精神健康水平。
二、開(kāi)展精神疾病線索考察，建立疾病檔案
對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線索考核，是開(kāi)展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的重要任務(wù)，也是動(dòng)態(tài)控制社區(qū)精神疾病變更的第一手材料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6％。還將組織精神科醫(yī)師對(duì)社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費(fèi)檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊迫住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情形將被及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中央連續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的持續(xù)的疾病檔案資料。將對(duì)社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保留，動(dòng)搖保護(hù)患者的隱衷權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可能充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對(duì)重性精神疾病進(jìn)行管理治療
精神疾病，尤其是以精神破裂癥為主的重性精神疾病，因?yàn)榧膊∽陨淼奶攸c(diǎn)，多不否定有病，不自動(dòng)治療，特別是在疾病的重大期，因此需要對(duì)社區(qū)的精神疾病患者給予更多的關(guān)懷和看護(hù)。個(gè)案管理員，每個(gè)月至少一次主動(dòng)對(duì)建檔破卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪，通過(guò)隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任跟配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情牢固情況等，并引導(dǎo)家屬發(fā)展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動(dòng)態(tài)把持患者的病情變革社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)核心實(shí)際壇進(jìn)行服藥期間必要的實(shí)驗(yàn)室檢查和化驗(yàn)檢討，以保障用藥的保險(xiǎn)。
四、開(kāi)展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會(huì)
個(gè)案管理員在對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時(shí)，將對(duì)患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包含：心理康復(fù)指點(diǎn)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動(dòng)技巧訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會(huì)。中國(guó)殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展尺度懇求，加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣（市、區(qū)）都將扶持樹(shù)立一所示范性精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)。康復(fù)機(jī)構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動(dòng)中心、托養(yǎng)中央、中途宿營(yíng)、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開(kāi)展“社會(huì)化、綜合性、開(kāi)放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機(jī)制，避免不良事件發(fā)生
對(duì)以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實(shí)行管理治療的重要目標(biāo)是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殘自傷行動(dòng)和鬧事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建破有應(yīng)急處置機(jī)制，制訂有應(yīng)急處理預(yù)案，將在最短的時(shí)間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，防止不良事件產(chǎn)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將對(duì)社區(qū)精神疾病患者家眷及四處人員提供應(yīng)對(duì)精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。六、建立雙向轉(zhuǎn)診制度，供給無(wú)縫隙服務(wù)
負(fù)責(zé)社區(qū)精神疾病患者診斷確切定跟醫(yī)治打算的擬定，負(fù)責(zé)精神疾病患者的社區(qū)治理治療和痊愈領(lǐng)導(dǎo)，奇特為社區(qū)精力疾病患者供給了無(wú)縫隙的服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有雙向轉(zhuǎn)診的軌制，社區(qū)中的精神疾病患者由于病情反復(fù)或加重，需提請(qǐng)精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)診，假如分歧適社區(qū)管理治療，將轉(zhuǎn)入精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊急住院治療。在精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊急住院治療的精神疾病患者，在病情得到及時(shí)操縱后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)回社區(qū)進(jìn)行管理治療。所倡導(dǎo)的準(zhǔn)則是緊急住院要果斷、及時(shí)，社區(qū)痊愈治療要堅(jiān)持、要有耐心，要細(xì)致。
七、維護(hù)患者合法權(quán)力，爭(zhēng)取社會(huì)支持
以精神決裂癥為主的重性精神疾病多在青壯年發(fā)病，病程延宕，多呈慢性，致殘率較高，主要危害勞能源人口，極易造成家庭清苦。黨和政府素來(lái)十分重精神疾病患者的救助工作，但因?yàn)榫窦膊』颊咭驗(yàn)榧膊”旧淼奶厣嗖环裾J(rèn)有病，拒絕治療，給救工作帶來(lái)艱難。發(fā)展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)，能夠應(yīng)用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)掌握的情況，配合民政、殘聯(lián)、勞動(dòng)等局部踴躍為社區(qū)精神疾病患者正當(dāng)權(quán)利，爭(zhēng)奪適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)支撐和政府救助。
八、普遍開(kāi)展健康宣傳活動(dòng)，遍及精神疾病防治知識(shí)
第15篇 收費(fèi)站上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃模板 1450字
__年上半年的各項(xiàng)工作通過(guò)全站上下的不懈努力和艱苦工作，已經(jīng)圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面主要就總結(jié)上半年取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上，查找工作中的不足，安排布置下半年的工作任務(wù)，確保全面完成今年的各項(xiàng)工作。
一、上半年各項(xiàng)工作完成情況
截止到__年5月31日，共收取通行費(fèi)18658410元，完成全年收費(fèi)任務(wù)的34.34％，比去年同期增長(zhǎng)2.64％，入口車流量為211587輛，出口車流量為220946輛，平均通行能力入口8.9秒，出口客車15.6秒 ，貨車 20.06秒，文明用語(yǔ)、禮儀手勢(shì)使用率100%，顧客滿意度：司乘人員對(duì)我站的文明服務(wù)情況滿意率達(dá)100%；對(duì)收費(fèi)站提供的便民服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容滿意率達(dá)72%，收費(fèi)站環(huán)境建設(shè)和衛(wèi)生狀況滿意率達(dá)76%，設(shè)備完好率98%，未發(fā)生任何有理無(wú)理投訴事件。
二、上半年主要工作
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
組織政治學(xué)習(xí)6次，寫學(xué)習(xí)心得，重點(diǎn)進(jìn)行了公司“三星”事跡材料和高管系統(tǒng)先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)。在進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí)，要求在聯(lián)系實(shí)際工作，解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，使這項(xiàng)活動(dòng)不流于形式。在開(kāi)展創(chuàng)建“五好黨支部”活動(dòng)中，要求黨員抄寫《黨章》，并能背誦主要章節(jié)，還組織職工學(xué)黨史，清楚了解黨的建立、發(fā)展過(guò)程。
（二）進(jìn)一步落實(shí)員工評(píng)定工作
在員工評(píng)定工作中，站內(nèi)上半年先后組織學(xué)習(xí)了相關(guān)的實(shí)施方案、考核細(xì)則等，嚴(yán)格按照考核規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日常考核，做到公平、公開(kāi)、合理，使工作成績(jī)突出，業(yè)務(wù)精通的員工能夠享受一定的待遇，使工作業(yè)務(wù)技能差的員工向工作成績(jī)好的員工學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技能不斷提高，今年上半年通過(guò)考核達(dá)到申報(bào)一星的員工有 人，申報(bào)二星的有 人。4月15日，站長(zhǎng)助理、辦公室人員及各部門負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng)參加了公司費(fèi)收部組織的對(duì)《忻州公司收費(fèi)人員崗位級(jí)別管理試行辦法》內(nèi)容的閉卷考試，在答題中提出了一些合理化的建議。此項(xiàng)工作的開(kāi)展有效的促進(jìn)了員工的工作積極性，起到鞭策后進(jìn)，激勵(lì)先進(jìn)的作用，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
（三）倡導(dǎo)文明服務(wù)，樹(shù)立窗口單位良好形象
1、提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障車輛暢通。
上半年，根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際情況，站內(nèi)召開(kāi)多次站務(wù)會(huì)議，研究全年工作重點(diǎn)，在4月份制定了切實(shí)可行的打造具有本站特色的《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案》，方案的支撐點(diǎn)是以收費(fèi)站的特殊地理位置（地處高寒地帶，收費(fèi)站車流量大，車道承載能力有限，且出口有兩個(gè)“丁”字路口，丁字路口之間距離較近，常遇堵車現(xiàn)象）為核心，做到車輛保暢工作。方案中要求做到：首先，在深入貫徹落實(shí)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，形成一套新的考核管理辦法，達(dá)到部門與部門之間，票證與監(jiān)控、班組之間，監(jiān)控與班組之間，班長(zhǎng)與班員之間的聯(lián)動(dòng)制約，使其事前有安排，事中有監(jiān)控，事后有跟蹤，每件事都要問(wèn)“監(jiān)控提示了沒(méi)有，班長(zhǎng)落實(shí)了沒(méi)有，稽查跟蹤了沒(méi)有”，這樣收費(fèi)站的整個(gè)工作就形成一種相互監(jiān)管、相互促進(jìn)、共同提高、積極上進(jìn)的工作氛圍。
其次，開(kāi)展站長(zhǎng)體驗(yàn)日活動(dòng)，通過(guò)“站長(zhǎng)體驗(yàn)日活動(dòng)”的開(kāi)展來(lái)了解收費(fèi)員工作細(xì)節(jié)，拓寬工作思路，正確把握工作方向，從另一角度感受基層管理者的工作職責(zé)和方法，一方面能促進(jìn)班組管理水平，另一方面能夠體驗(yàn)收費(fèi)員的困難，實(shí)行溫情化管理，既有利于工作銜接，又使管理工作充滿了溫情感，杜絕生硬的工作安排不易被大家接受的情況，同時(shí)聽(tīng)取職工對(duì)站務(wù)管理以及業(yè)務(wù)工作等方面的合理化建議，推動(dòng)收費(fèi)站管理工作的進(jìn)步，創(chuàng)造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。
再次，開(kāi)展“微笑在窗口、滿意在窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)落實(shí)前沿服務(wù)，前沿服務(wù)即提前預(yù)測(cè)車輛高峰時(shí)段，在容易出現(xiàn)堵車地段采取有效措施，杜絕在“丁”字路口出現(xiàn)車輛擁堵現(xiàn)象。
