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部門年終總結(jié)開場白 十五篇

發(fā)布時間:2023-11-23 12:00:01 查看人數(shù):32

部門年終總結(jié)開場白

第1篇 部門年終總結(jié)開場白 600字

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我 們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.

無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年.我們在安全生 產(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績.首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導,向 一年來辛苦工作的各位員工表示感謝.同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領(lǐng)全體員工一 起為公司的發(fā)展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的 ___ 表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下 面我代表公司就 ____ 年的工作總結(jié)如下

五.存在的問題 在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾 個方面

1.員工的組織紀律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強.不能正確處理班組班組,工 種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生; 2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接 受以往的經(jīng)驗教訓.

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強,標準化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生; 以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.

各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和 挑戰(zhàn),我相信在 ___ 的帶領(lǐng)下,在全體員工的`團結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎 接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!

第2篇 精選部門年終工作總結(jié) 1200字

20__年已經(jīng)過去,在過去的一年里,國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,導致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導層的周圍,在董事會正確領(lǐng)導下,各部門、各單位各級員工的積極努力,發(fā)揚敢于拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

6月份,四期項目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7#、8#樓已順利于20__年元旦開盤,然后1#、3#也將于20__年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱,銷售率節(jié)節(jié)攀升,實現(xiàn)了20__年的開門紅,在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應。

在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份,我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“20__-20__年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“20__年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“20__年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。

五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,

項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進入,將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進行各種的員工培訓,通過學習,全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,專業(yè)素質(zhì)得到加強。現(xiàn)在,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務(wù)程序的良好風氣,各項工作基本實現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,有記錄可查。

工程管理方面,通過工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進度,各專項責任人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。

部門年終工作總結(jié)

第3篇 2023部門助理年終工作總結(jié) 1000字

工作總結(jié)中體現(xiàn)。如果你還不知道怎樣進行工作總結(jié),就來瞧瞧吧,下面是小編和大家分享的年度工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,想知道更多信息,可以進入工作總結(jié)網(wǎng)。下面是年終工作總結(jié)范本。

一年以來,我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我上半年從事辦公室工作、下半年從事工程部工作,主要是協(xié)助部門主管的工作?,F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:

一、加強學習

一是認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦,樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是學習業(yè)務(wù)知識。針對自己的工作實際,認真學習辦公管理、工程安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強自己對工作的適應能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。

二、努力工作

在工作中,堅持服從領(lǐng)導分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導安排什么工作,我都認真的去履行好。一是保證部門主管用人,始終做到隨叫隨到,從未耽誤過任何一件事情;二是配合雙山島拆遷與各個工程項目的建設(shè)。

三、轉(zhuǎn)變作風

樹立了敬業(yè)踏實、勤奮上進的工作作風,在具體工作中,一是嚴格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為,開展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實實地為人民服務(wù);三是做好與同事的團結(jié),大事講原則,小事講風格;四是在工作中注重解放思想,實事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實踐,不因循守舊、安于現(xiàn)狀,努力克服不思進取,無過便是功的思想。其次是按照“兩個務(wù)必”的要求,指導自己樹立艱苦樸素的生活作風。在生活中,自己始終能夠保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡潔樸實,自覺抵制各種不正之風。

總之,一年來,我能在政治上、思想上、行動上與黨保持一致,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團結(jié)同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績。

但我深知,取得的一點成績,是在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作,為公司的各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第4篇 財政部門人員年終工作總結(jié) 1300字

推薦關(guān)注:

勞動保障部門年終工作總結(jié) 餐飲人員年終工作總結(jié) 藥店年終工作總結(jié)

在縣財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導、關(guān)心支持下,在財政局各科室和鎮(zhèn)直各單位的密切配合下,全所同志精誠團結(jié),齊心協(xié)力,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習黨的十七大及十七屆五中全會以及縣局有關(guān)會議文件精神,緊緊圍繞開展“學習提升年”活動這一主線,加強“四項制度”的落實,堅持科學化、精細化管理,努力轉(zhuǎn)變工作作風和服務(wù)態(tài)度,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,全年財政工作取得了一定成績。

一、強化稅收征管,狠抓財政收入。

二、量入為出,強化財政支出管理。

一是努力壓縮非生產(chǎn)性支出,實現(xiàn)財政資金利益最大化。按照“保重點,促發(fā)展”的原則,進一步規(guī)范我鎮(zhèn)財政支出范圍、支出標準和審批程序。嚴格落實鎮(zhèn)長一枝筆審批制度,加強財務(wù)管理,對來人接待、租用車、學習培訓等方面實行嚴格控制,出臺制度規(guī)范收支行為,使我鎮(zhèn)兩年來接待費、車輛管理費及招商引資支出比前兩年下降18%、15%、10%.二是加強專項資金管理,保證專項資金封閉運行。按照縣農(nóng)村局的具體要求,我鎮(zhèn)出臺了《_____鎮(zhèn)專項資金管理辦法》,真正實現(xiàn)了專項資金專帳核算,??顚S?,提高資金使用效益。

三、轉(zhuǎn)變觀念,努力做好各項涉農(nóng)補貼發(fā)放工作。

我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口達4萬多人,兩年來通過“一卡通”發(fā)放了糧食補貼資金、綜合直補、五保戶資金、民政優(yōu)撫資金、農(nóng)村最低生活補助資金共計23項,資金達4396萬元。在具體操作過程中,我們嚴格按照上級文件精神及政策要求,不折不扣地把各項資金準確無誤地落實到老百姓手中,讓黨的惠民政策落到實處,讓老百姓切切實實地體會到黨的溫暖,受到了廣大老百姓及鎮(zhèn)黨委政府的好評。

在做好日常資金發(fā)放的同時,我們根據(jù)上級具體要求,一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展強農(nóng)惠農(nóng)資金的清查工作,在清查過程中,我們分成兩個小組,逐項挨村進行細致的清理;二是在_____、_____兩個村開展財政補貼農(nóng)民資金“千村萬戶”監(jiān)測調(diào)查工作。

四、積極做好家電下鄉(xiāng)的受理補貼兌付工作

五、認真做好“一事一議”財政獎補項目工作。

六、加強學習,努力達到“五個提升”

七、改進工作作風,加強自身建設(shè),提高工作效率。

兩年來,我所以省財政廳聯(lián)系點為契機,切實改進工作之風,認真貫徹依法行政、依法理財、優(yōu)化政務(wù)工作環(huán)境,以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力為目標,狠抓干部隊伍建設(shè),加強“四項制度”建設(shè),努力打造一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的高素質(zhì)財政干部隊伍,著力推進形象工程,即“培養(yǎng)一支好隊伍、營造一個好氛圍,創(chuàng)建一個好機制,樹立一個好現(xiàn)象”,對外向社會著重推出服務(wù)承諾,即“待人熱情,服務(wù)公開,辦事快捷,責任落實,服務(wù)主動,行政依法,答復滿意,為政清廉”對每位干部職工要做到“誠實、守信、磊落、遵紀、謙和、寬容、勤奮、敬業(yè)、負責、廉潔”,初步形成共謀發(fā)展,知榮明恥的財政文化,凝聚了人心,形成了合力,使我鎮(zhèn)的財政政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,干部作風有了明顯改進,財政工作效率明顯提高。被省財政廳命名為“規(guī)范化財政所”

編輯:

第5篇 企業(yè)人事部門年終工作總結(jié) 800字

企業(yè)人事部門年終工作總結(jié)

20__年,我部緊密圍繞公司中心任務(wù),認真落實部門工作職責和目標,團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。主要總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀檢、培訓、勞資、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作,工作當中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司領(lǐng)導特別是分管領(lǐng)導非常重視,經(jīng)常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。

年內(nèi),重點完成了公司年度理論的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統(tǒng)弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造誠信和諧人際氛圍演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務(wù)公開,加強企業(yè)文化宣傳和建設(shè),努力為職工辦實事。

二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關(guān)鍵

年初,部門領(lǐng)導就根據(jù)年度工作目標,逐項分解工作任務(wù),層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并采取有效措施予以解決。

三、團結(jié)協(xié)作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證

針對我部人員少,任務(wù)多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內(nèi)提倡合作精神,全體職工團結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質(zhì)量和效率大大提高。

四、提高綜合素質(zhì)是做好各項工作的基礎(chǔ)

要全面履行職責,完成各項工作任務(wù),就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領(lǐng)導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

第6篇 公司行政部門年終總結(jié) 350字

我現(xiàn)任職于_____有限公司行政人事部專員,作為一名普通的行政專員,我深知我的行政人事工作任重道遠,要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。

行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。所以我認真做好以下工作:

一、行政事務(wù)管理

1.落實公司規(guī)章制度

2.加強對各項工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報;

3.負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,加強對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

3、培訓開發(fā):

4、人員考核:

三、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象

2、企業(yè)環(huán)境形象

3、企業(yè)員工形象

第7篇 2023部門年終工作總結(jié)怎么寫 850字

根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進行了相關(guān)的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗;二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

經(jīng)過在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議:

一、加強對公司各種規(guī)章制度的完善

繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

二、加強對項目的成本核算

堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;

三、加強項目質(zhì)量管理

質(zhì)量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質(zhì)量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。

回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準,高標準、嚴要求。

第8篇 公司部門2023年終總結(jié)以及2023工作計劃 7400字

公司部門2024年終總結(jié)以及2023工作計劃

20__年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在_________有限公司各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應商的大力配合下,僅在一年時間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇,全力奮戰(zhàn),尤其是7、8、9三個月,跟蹤質(zhì)量,跟蹤進度,跟蹤協(xié)調(diào),基本完成__順利開業(yè)迎客的頭等目標,確保了__安全正常的運行。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

一、部門管理工作

在過去的一年中,公司為如期完成___工程,工程部員工上至分管副總,下至工程師,都幾經(jīng)調(diào)整,這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓,盡管公司存在人事調(diào)動,但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責為準則,加強部門管理,強化團隊建設(shè)和團隊合力。今年7、8、9三個月是工程的沖刺階段,全體工程部員工做到整體無休假,每天必例會,隨時察現(xiàn)場,確保了施工的黃金階段搶 準每個施工節(jié)點,使_____在10月1日如期開門,10月18日正式試營業(yè)成功。隨后,工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成,并沒有絲毫放松,即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班,避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

二、完成的主要任務(wù)

按期完成了_______一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程,二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程,及其他配套工程,按期完成了__及二期商業(yè)(部分)的機電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運。

(1)土建方面

1、__一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡,裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡,外墻干掛石材面積共10180㎡,鋁合金門窗面積共5000㎡,玻璃幕墻共2300㎡;

2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑,外墻刮糙及保溫面積共13400㎡,外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡,石材面積共1300㎡,鋁合金門窗面積共3600㎡;

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,即將進入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;

5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(2)__機電設(shè)備安裝及裝修方面 按期完成了__部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃氣及爐具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試,并均能投入使用。確保了__建設(shè)中,各時間節(jié)點的既定目標的實現(xiàn);

(3)__裝修方面 按期完成了一期__部分的全部裝飾裝潢的任務(wù),確保了十一開門及十月十八日的正式試營業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù),確保項目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù),按商業(yè)要求的時間節(jié)點要求正式交付使用;

(4)__分項驗收方面 從今年7月份開始,__各分項陸續(xù)完工,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負責人,開始對各分項逐項驗收,列出任務(wù)分解表,將工作時限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了__石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作,及時取得了相應的權(quán)證。

三、安全與質(zhì)量

自項目開工至今,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全事故,工程質(zhì)量把控嚴格,做到了安全第一、質(zhì)量為本,具體表現(xiàn)如下:

(1)加強領(lǐng)導,落實責任 項目部成立以分管副總____安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與,層層負責,層層包保,分解安全質(zhì)量目標,落實安全質(zhì)量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

(2)加強安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;

(3)加強安全質(zhì)量檢查工作 項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟,目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號,以書面形式嚴把質(zhì)量關(guān)。

(4)保安部門大力配合執(zhí)法

保安部門從項目成立之初就擔任項目安全員角色,全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任,分班巡查施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止,杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具嚴格看管,出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄,避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

四、取得的經(jīng)驗和收獲

(1)、工程部是房地產(chǎn)項目建設(shè)的核心部門之一,20__年是________交付使用的關(guān)鍵點,這一年中,水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計師各司其職,又通力合作,相輔相成,最終才使得__順利竣工。工程管理是一個戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項,各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可,團隊意識的重要性不言而喻,唯有整體前進,才能共同勝利;

(2)、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動著整個工程的進度質(zhì)量,和大家打成一片,處理工作才游刃有余;

(3)、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

五、存在的問題

(1)、質(zhì)量控制手段需要改進 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

公司部門2024年終總結(jié)以及2023工作計劃

一年來,本人在區(qū)局的關(guān)心支持及所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,積極培植財源,認真組織財政收入,不繼優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。一年來主要做了以下工作:

一、不斷加強思想政治學習,提高自身政治素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)是我們黨的建設(shè)的一個重要方面,本人能以三個代表為指導思想,認真學習黨的__大精神,深刻剖析黨內(nèi)出現(xiàn)的一些典型腐敗案例,提高自身拒腐防變能力,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。

二、努力組織財政收入,確保完成收入任務(wù)。在抓稅收收入中,本人認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府對財政工作的精神,緊緊圍繞以財稅增收為中心,深入村屯征收耕地稅、特產(chǎn)稅等,同時積極配合稅務(wù)部門組織收入,在全體財稅干部及本人共同努力下,我鄉(xiāng)完滿完成了上級下達的收入任務(wù)。

三、積極深入開展稅費改革。今年是我市全面實施農(nóng)村稅費改革的第一年,農(nóng)村稅費改革是我市今年財政工作的一項重點工作,它直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。____對此項工作都非常重視。在稅費改革工作中,本人能按照上級部門要求,認真開展工作:在稅改開始階段,大力宣傳農(nóng)村稅費改革政策,使農(nóng)民群眾了解到農(nóng)村稅費改革的根本目的和意義,為稅費改革順利開展打下群眾基礎(chǔ);在稅改實施階段,本人認真核實二輪土地承包面積、計稅面積、申報核減面積,依據(jù)有關(guān)政策計算出農(nóng)戶新的農(nóng)業(yè)稅任務(wù),對有關(guān)數(shù)據(jù)進行公示,取得農(nóng)戶簽字認可,并對有關(guān)資料進行歸檔保存。在本人及鄉(xiāng)全體稅改成員的努力下,我鄉(xiāng)的稅改工作取得了很好成績。

四、執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅新政策,全力投入夏征工作。今年是我市按照稅費改革后新的農(nóng)業(yè)稅政策征收農(nóng)業(yè)稅的第一年,夏征工作任務(wù)較艱巨,本人能深入村屯,利用宣傳車等方式,結(jié)合稅改政策大力宣傳,發(fā)動群眾涌躍交納農(nóng)業(yè)稅,經(jīng)過一個月的努力,我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅入庫率達到了以上。順利完成了夏征任務(wù)。

五、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加強預算外資金管理。在財力緊張的情況下,本人根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況,合理安排各項支出,量入為出,做到壓縮一般,保證重點,確保了全鄉(xiāng)職工工資的足額發(fā)放和機關(guān)正常運轉(zhuǎn),同時對各單位的預算外資金納入財政專戶管理,進行有效監(jiān)督,杜絕亂開支現(xiàn)象。

在今年的工作中,雖然取得了一些成績,但還存在一些不足之處,在今后的工作中,需要進一改進:工作上應更積極主動,進一步提高效率;對財務(wù)集中核算應進一步加強管理,提高業(yè)務(wù)水平。

公司部門2024年終總結(jié)以及2023工作計劃

全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和______系列重要講話精神,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點,求真務(wù)實,有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。

一、20__年主要工作

(一)強化學習注重提高,理論武裝工作扎實推進

理論教育工作穩(wěn)步推進。以黨的十八大和十八屆三中全會精神,全國、省和市兩會精神、______系列重要講話和批示精神為重點,制定下發(fā)了《______市區(qū)委員會關(guān)于20__年全區(qū)理論學習的通知》,對全區(qū)理論學習進行了具體的部署。精選課題、與時俱進,邀請名師名家進區(qū)。邀請北京大學教授、為區(qū)干部作國學專題講座,區(qū)處級領(lǐng)導、區(qū)直機關(guān)干部、街道社區(qū)干部、教師、非公組織代表共多人接受國學知識的熏陶,使全體干部接受高層次的培訓。選準載體、突出特色,辦好干部理論大學堂。邀請省黨校教授到城區(qū)進行十八大精神、知識產(chǎn)權(quán)、防震減災等專題講座,成功舉辦期干部理論大學堂,培訓干部多人次。使干部及時了解和掌握各個方面最新理論成果和前沿理念,有力推進了干部的思想解放和觀念轉(zhuǎn)變,增強了工作的主動性和創(chuàng)造性。學習宣傳貫徹黨的十八大精神引向深入。面向基層精心組織十八大精神宣講活動,全區(qū)各級開展宣講多場。與區(qū)委組織部、區(qū)人社局等部門聯(lián)合舉辦了學習貫徹十八大 新進人才在行動主題征文和演講比賽。舉辦場畫說黨的十八大精神板報巡回展,先后有萬余名群眾觀看并受到教育。精心組織宣傳黨的十八大精神十百千下基層系列活動,聯(lián)合文體廣電局先后在社區(qū)、社區(qū)、村等個農(nóng)村(社區(qū))舉辦了場專題宣傳文藝演出,讓廣大群眾了解掌握黨的十八大主要精神,做到家喻戶曉,人人皆知。學習宣傳貫徹十八屆三中全會精神掀起熱潮。十八屆三中全會召開后,以區(qū)委常委(擴大)會議、部門班子學習會、座談會等多種形式迅速掀起學習貫徹十八屆三中全會精神熱潮。編印了《十八屆三中全會精神學習參閱資料》、編輯了《十八屆三中全會精神視頻集》供干部學習。邀請各級專家學者舉辦多期專題報告會,成立宣講團,深入機關(guān)、學校、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)開展宣講活動,把全會精神及時傳播到千家萬戶。

2.進一步創(chuàng)新理論宣傳形式。把開展中國特色社會主義宣傳教育同開展中國夢宣傳教育結(jié)合起來,七一期間,全區(qū)開展了學黨章讀黨史正三觀、傳遞正能量、共話中國夢等群眾性慶?;顒?組織參加全區(qū)中國夢國情區(qū)情知識競賽活動;全區(qū)各級黨組織組織開展慶七一情暖社區(qū)(鄉(xiāng)村)文藝演出、紅色電影周、中國夢我的夢主題座談會、送文化下鄉(xiāng)等群眾喜聞樂見的活動,引導黨員干部群眾為實現(xiàn)中國夢增光添彩,為推動海城發(fā)展獻計出力。

(二)圍繞中心營造強勢,新聞宣傳工作成效明顯

主流媒體新聞宣傳工作不斷推進。精心策劃重大典型宣傳。深入挖掘加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、重大項目建設(shè)、征地拆遷、維護社會穩(wěn)定、破解教育兩難、城市管理綜合整治、社會民生事業(yè)等領(lǐng)域的先進典型和成功經(jīng)驗,尤其是成功策劃了等拆違和反映我區(qū)干部群眾追求中國夢的專題等一系列重點宣傳報道。

全年在市級以上新聞媒體刊發(fā)稿件1000多篇,多角度、全方位宣傳了我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展情況,創(chuàng)造了良好的社會輿論氛圍。

2.外宣工作再上新臺階。立足實際,深入挖掘我區(qū)對外宣傳資源,樹立品牌、打造精品,重點策劃了一批反映我區(qū)亮點工作的重點對外宣傳。制作完成集畫冊、郵冊、明信片等于一體的反映我區(qū)近年來改革發(fā)展新成就新風貌的外宣品《美麗》。積極主動加強與國內(nèi)主流媒體的聯(lián)系與溝通,先后邀請和接待了包括中央電視臺、新華社、中新社、中華網(wǎng)、日報社、電視臺等10多家省級以上媒體到我區(qū)采訪報道,進一步提升了區(qū)對外開放的良好形象。

3.新聞發(fā)言人制度建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)輿情工作進一步加強。新聞發(fā)言人制度建設(shè)不斷完善,在全區(qū)建立完善兩級新聞發(fā)言人隊伍。網(wǎng)絡(luò)輿情工作有序推進。按照新出臺的《區(qū)關(guān)于建立健全區(qū)轄街道辦事處和各部門各單位網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控處置機制的意見》,進一步明確責任、規(guī)范制度,進一步完善全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情處置機制。新補充一批能力強、干勁足的干部進網(wǎng)評員隊伍,極大提高了我區(qū)積極應對網(wǎng)絡(luò)輿情、加強網(wǎng)絡(luò)輿論引導能力。加快建立互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)事件新聞報道的快速反應和組織協(xié)調(diào)機制,加大正面信息發(fā)稿量,及時發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上帶有傾向性的問題,有效引導關(guān)于拆違、教育、城市管理、民政等數(shù)十起比較熱點的網(wǎng)絡(luò)輿情,維護了網(wǎng)絡(luò)正確的輿論導向。

(三)積極選樹典型,引領(lǐng)文明新風

進一步踐行和鞏固社會主義核心價值觀。把社會主義核心價值體系融入貫穿到精神文明建設(shè)工作的全過程。廣泛開展感恩教育和學雷鋒等主題實踐活動。在全區(qū)開展學雷鋒,講文明,樹新風暨志愿服務(wù)集中行動,進一步弘揚雷鋒精神,倡導文明和諧新風,加強家庭教育、職業(yè)教育、社會公德教育,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,促進社會主義核心價值體系不斷向廣度和深度發(fā)展,提升公民思想道德素質(zhì)和社會文明程度。

2.大力推進講文明樹新風公益廣告宣傳。發(fā)揮公益廣告在加強精神文明建設(shè)中的重要作用,今年自5月份起,組織各街道各部門各單位著重圍繞積極培育社會主義核心價值觀、社會道德行為規(guī)范、生態(tài)文明建設(shè)和與人民群眾生活關(guān)系密切的交通、食品安全等主題,采用多種方式對講文明 樹新風公益廣告進行宣傳,利用交通工具及電子顯示屏、樓宇電視等媒介播出公益廣告,傳播了文明、引領(lǐng)了風尚。

3.進一步加強全民國防教育。我區(qū)在北部灣廣場開展國防教育集中宣傳活動,通過組織宣傳車巡回宣傳、展出宣傳板報、設(shè)置宣傳咨詢臺、發(fā)放宣傳畫和宣傳資料等形式,對國防法規(guī)、國防歷史和國防知識等有關(guān)內(nèi)容,以及本單位本地區(qū)在關(guān)心國防建設(shè)和雙擁共建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型、成功經(jīng)驗進行大力宣傳,引導廣大群眾樹立居安思危的憂患意識,增強依法履行國防義務(wù)的責任感。

4.大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。進一步深化和諧建設(shè)在基層和感恩教育活動。在植樹節(jié),區(qū)四家班子領(lǐng)導及區(qū)直部門、街道辦事處全體干部、職工共多人在區(qū)路段開展主題為感恩自然、義務(wù)植樹的義務(wù)植樹活動;開展了感恩社會區(qū)巾幗志愿者學雷鋒活動月活動等形式多樣的感恩教育活動,取得良好的社會效果。

5.道德講堂活動有聲有色。邀請專家學者、道德模范、身邊好人到群眾中言傳身教,共開展了6場專題道德講堂,通過道德講堂建設(shè)活動,大力弘揚良好道德風尚,普及崇高道德理念,引導市民積小善為大善,積小德為大德,不斷提升市民道德素養(yǎng),營造講道德、做好人崇德向善的良好氛圍。

6.深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動。6月,召開了區(qū)文明委全體成員(擴大)會議,傳達貫徹全國深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動電視電話會議相關(guān)精神,明確各責任單位職責,按要求認真落實相關(guān)工作要求,貫徹落實活動精神。各責任單位相繼開展了加強公民道德教育、實施文明引導行動、道德評議監(jiān)督等活動。

7.進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)。清明節(jié)期間,聯(lián)合區(qū)教育局組織開展我們的節(jié)日清明節(jié)網(wǎng)上祭英烈活動。六一期間,舉辦豐富多彩的慶六一活動,精心組織開展童心向黨歌詠比賽,組織開展做一個有道德的人網(wǎng)上簽名寄語、我運動 我陽光 我健康主活動。廣泛開展灑掃應對伴我行做一個有道德的人主題教育活動,涌現(xiàn)出一批先進單位和個人。進一步加強網(wǎng)絡(luò)、手機、熒屏、聲頻凈化和網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境專項整治。鞏固提升未成年人心理健康輔導中心建設(shè)水平。

(四)創(chuàng)新方式提升品味,群眾文化活動豐富多彩

大力實施 文化惠民工程,精心策劃和成功組織了宣傳黨的十八大精神十百千下基層、文化下鄉(xiāng)暨萬幅春聯(lián)送基層、百姓迎新春系列綜合游園活動等暨符合形勢,又切合我區(qū)的實際、富有地域特色的三大系列文體活動,全區(qū)各行各業(yè)、各村委(社區(qū))也結(jié)合實際紛紛舉辦各種豐富多彩的文體活動,在全區(qū)營造了歡樂、祥和的文化氛圍。同時,緊扣時代主題,深入開展三下鄉(xiāng)、四進社區(qū)活動。春節(jié)期間,區(qū)委宣傳部、文明辦牽頭組織了科技、衛(wèi)生、法律、計生等單位部門,在、等地開展三下鄉(xiāng)、四進社區(qū)活動,向廣大群眾進行政策宣傳、解疑釋惑,進行黨的精神宣講。九月份,在廣場舉行全國科普日活動暨北海市十月科普大行動。

二、20__年工作設(shè)想

繼續(xù)抓好理論武裝工作。深入開展中國特色社會主義理論體系的宣傳教育。繼續(xù)抓好學習宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會精神,多種形式宣講十八屆三中全會精神。繼續(xù)加強和改進兩級中心組學習,以中心組學習為龍頭,發(fā)揮好黨校的主陣地作用,繼續(xù)辦好干部理論大學堂講座,帶動廣大黨員干部的學習,引導幫助廣大干部群眾對中國特色社會主義理論體系真學、真懂、真信、真用,切實加強實現(xiàn)中國夢的宣傳教育,扎實推進理論武裝建設(shè)。

2.進一步加大輿論宣傳力度。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、戰(zhàn)略部署,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外宣傳。加強策劃、主動溝通、密切配合,逐步建立與中央、省、市主流媒體的戰(zhàn)略合作關(guān)系。抓好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進項目建設(shè)、全面深化改革、擴大對外開放、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、保障和改善民生、加強和創(chuàng)新社會管理、發(fā)展城市旅游等重要決策、重大活動的宣傳,營造有利于促進區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好輿論氛圍。

3.進一步加強輿情信息工作。密切關(guān)注社會輿論,加大輿情信息工作力度,創(chuàng)新方式,整合資源,優(yōu)化手段,提升輿情信息工作水平和輿論引導能力,做到重大輿情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。加強網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作隊伍建設(shè),適應新形勢新要求,加大經(jīng)費投入,完善體制機制,盡快組建我區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳管理機構(gòu),加強裝備和力量建設(shè)。重點抓好網(wǎng)上輿情引導、人民網(wǎng)地方領(lǐng)導留言板回復。

4.進一步加強精神文明建設(shè)工作。深入實施公民素質(zhì)提升工程,樹立社會文明新風尚,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠實守信為重點,加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。抓好開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動。辦好道德講堂,辦出海城特色。組織開展志愿者服務(wù)行動、身邊好人、 道德模范等活動,發(fā)掘和宣傳群眾身邊人、身邊事,大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)的文明道德風尚。抓好各級文明單位的推薦評審工作。加強全民國防教育。

5.進一步加強群眾文化工作。大力實施文化惠民工程,以中秋、國慶、春節(jié)等重大節(jié)慶為契機,組織開展各類豐富多彩的宣傳文化活動。做大做強迎新春文化惠民系列、建黨及建國慶祝文化系列、海城區(qū)社區(qū)疍家文藝暨書畫進社區(qū)入農(nóng)村巡演展系列、農(nóng)村公益性電影放映工程等系列文化品牌活動。加強對文藝精品生產(chǎn)創(chuàng)作的引導。推出一批集藝術(shù)性、觀賞性、地方特色的優(yōu)秀文藝精品。

第9篇 部門的年終總結(jié) 1400字

我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個單項工程,即生產(chǎn)廠房,辦公宿舍樓,庫房及室外工程?;üこ套?0__年4月10日正式開工,計劃于20__年11月30日竣工,但由于施工單位的施工力量不足,施工組織不得力及其財務(wù)狀況等原因,未能按期完成施工任務(wù)?,F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。

一、工程進度情況

1、辦公宿舍樓:截至20__年底,已完成工作量約占全部工作量的90%,目前還有室外涂料,室內(nèi)裝飾,部分地面瓷磚,電氣,油漆,大門及零星安裝尚未完成。

2、庫房:已完成總工作量的95%,目前還有室內(nèi)外涂料,燈具,欄桿及變配電室沒有完成。

3、廠房:截至20__年12月底,已完成工作量約占總工作量的70%,還有屋面分項,裝飾分項,安裝分項,樓地面分項,門窗分項沒有完成。

4、室外工程:計劃20__年4月18日竣工,目前只進行了部分管溝,化糞池,檢查井的土方開挖。

5、工程整體進度:除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外,其余工程已全部停工。

6、基建工程未能按期完成的主要原因有:

(1)施工單位原因:施工單位施工組織不得當,管理經(jīng)驗不足,勞動力組織不能滿足工程需求,財務(wù)狀況不佳等。

(2)設(shè)計原因:施工圖到位不及時,圖紙零亂,變更補充不及時。

(3)建設(shè)單位原因:辦公樓方案的中間調(diào)整,前期的施工用電負荷不足,施工合同滯后以及發(fā)包方法。

(4)外部原因:因建設(shè)手續(xù)不全,使一些中間驗收不能如期進行。

(5)現(xiàn)場管理原因:沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象,對施工單位沒有采取必要的處罰措施。

7、后期進度安排:

基建工程總工期安排在20__年4月18日,各分項工程根據(jù)剩余工作量,對工期進行適當調(diào)整,控制在總工期內(nèi)完成,對此已向施工單位做了詳細安排,要求其在冬休期間詳細部署,及早組織人員,材料,機具,春節(jié)后盡早開工,確保總工期。

二、質(zhì)量情況

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合,包括設(shè)計,施工,管理,材料,投資等。工程開工后,質(zhì)量控制的主要對象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中,與監(jiān)理人員密切配合,分工協(xié)作,對工序質(zhì)量進行全天候跟蹤監(jiān)督,適時制定了《基建工程管理辦法》,對施工中的難點及重點部位,根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人員提供技術(shù)幫助。針對廠房主體施工,提出了《廠房工程施工要點》,用以指導其正確施工。

在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中,嚴格遵守相關(guān)的技術(shù)標準,規(guī)范和設(shè)計要求,對不符合要求的項目進行了必要的返工,在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下,通過采取相應的管理辦法,制定預防措施,向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法,對施工質(zhì)量做到了有效控制,使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證

三、幾點啟示

1、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價):從理論上講,可行性研究階段,對投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項,設(shè)計階段就成為影響投資的`最大因素,設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到投資,設(shè)計質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個組成部分。在今后的項目中,需要對設(shè)計階段的重要性予以重視。

2、關(guān)于招投標:工程發(fā)包環(huán)節(jié)對工程管理,工程質(zhì)量具有相當重要的影響作用,在工程招投標中,對施工單位的業(yè)績考察,主要是了解施工單位的技術(shù)水平,管理水平,質(zhì)量保證體系,裝備情況,企業(yè)財務(wù)狀況等,使新選用的施工隊伍能達到工程建設(shè)的要求,這樣有利于工程的順利完成和工程目標的實現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時,尤其要對其業(yè)績予以注重。

20__年部門年終總結(jié)

第10篇 銷售部門年終工作總結(jié)怎么寫 850字

我是__銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于2024年與__公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為__月份的銷售_奠定了基礎(chǔ)。最后以__個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

20__年下旬公司與__公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出__火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

第11篇 部門經(jīng)理2023年終總結(jié) 2100字

我部在伴隨著__飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,也在緊張有序的完成了廣場的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設(shè)備的改造、更換任務(wù),保證了所有設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將我部的工作總結(jié)如下:

一、加強員工思想道德教育,做好崗位培訓工作

企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過硬的團隊,這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動企業(yè),所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例會上除了總結(jié)工作以外,還對企業(yè)的長遠規(guī)劃、個人的發(fā)展空間做具體分析,讓員工切身體會到自己是企業(yè)的主人,在自身崗位上不僅要盡職盡責還要在工作中不斷學習、總結(jié),將設(shè)備徹底學精學透。除會上以外,領(lǐng)導針對每個員工進行思想道德教育,并針對個人身上存在的缺點加以剖析,使員工深刻認識到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題,形成良好的工作生活習慣,使工程部上下思想更加統(tǒng)一、團結(jié)、一致,促進了本部門工作順利開展,奠定了以學習為基礎(chǔ),工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在中有了飛躍性的發(fā)展。

今年我部在學習“提升能力、提升標準、提升效率”要求的基礎(chǔ)上,還增加了“注重細節(jié)”,在提升整體技能的同時,主抓設(shè)備維修過程中的細節(jié),領(lǐng)導在各項會中也非常注重對設(shè)備細節(jié)的維修,往往發(fā)生重大事故都是由于對細節(jié)的疏忽所造成的,在維修中,一臺設(shè)備發(fā)生故障,我部人員要將其他設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)類似故障,同時解決,避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是通過在工作中不斷學習,總結(jié),相互探討,相互促進,這與領(lǐng)導經(jīng)常在會上會下要求員工抓細節(jié)重分析是分不開的。

二、對一零年工作的具體回顧

⑴要使__集團在我市得到得到合理發(fā)展,要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強,首先要給顧客創(chuàng)造一個新鮮良好的購物環(huán)境。配合商場改造,原有超市舊地面磚顯得暗淡無光,不能夠突出商場現(xiàn)代化的整體氣息,按照公司領(lǐng)導的要求進行整改,更換地下一層超市地面磚,將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,僅用了一個月時間全部完工,更換及修復面積達3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,經(jīng)領(lǐng)導指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

⑵今年,隨著商場的發(fā)展,將優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場內(nèi)電力優(yōu)化的重點。商場布局改造的過程,也是電力資源優(yōu)化的過程。經(jīng)過調(diào)整,將各個商場廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套,還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備,停電期間商場有了短期照明。各個節(jié)前將各商場及超市所有燈具進行整體維修,更換鎮(zhèn)流器及燈管,保證了商場照明的合理使用。

⑶__林園路店配合消防部門對商場內(nèi)的消防設(shè)備進行整體改造,嚴格按照消防要求對主通道樓梯改造加寬,增設(shè)消防補水箱,對消防聯(lián)動系統(tǒng)進行發(fā)行及維護,改造冬季供暖電加熱鍋爐,并對整個供暖系統(tǒng)進行維護。

⑷去年供暖期間,商場內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,跑水現(xiàn)象頻出,說明管道嚴重腐蝕,存在重大的安全隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實地勘察、研究、測算,用最短的時間,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路與供暖口對接,廢除舊管道,解決了主管漏水問題。

⑸在__及林園路正廳門口新增電子顯示屏,用來更新商場的促銷信息,使顧客一進門口就能了解到商場所有促銷信息,方便了顧客購物。及時修復樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng),改造超市收銀臺,防盜器。

三、在工作中節(jié)能降耗

⑴廣場的改造工程需要的費用非常大,所以在施工過程中最注重節(jié)約每一項費用,在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓,領(lǐng)導親自與施工方協(xié)商,為公司節(jié)省了不少材料費用。在施工過程中,拆卸下來的舊材料在新裝修時盡可能的全部利用,這也為公司節(jié)約了不少材料費用。

⑵各商場及租賃區(qū)域的電費結(jié)算中,電費全年收回__萬元,去年同期收回__萬元,同比增加__萬元,水費全年收回__萬元,租賃費:___萬元,廣告租賃費:___萬元,去年同期收回__萬元,同比增加__萬元,今年為企業(yè)共收回費用共__萬元,__萬元,同比增加__萬元。

四、在工作中要不斷的總結(jié)來完善自身的不足

⑴通過這一年的緊張工作,發(fā)現(xiàn)在工作中需要掌握的技能和知識越來越多,說明社會在進步的同時我們自身的技能在退步,在老化,商場在與時俱進的同時,今后我部要加強對員工的新技能與知識的培養(yǎng),來完善自身的不足。

⑵今年我部在土建、電氣、水系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多,未能做到每周學習管理規(guī)范的要求,所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,對工作不認真的態(tài)度,巡檢中帶有惰性,這是我們的工作不細致、服務(wù)不周到,是學習管理規(guī)范不到位給我們的教訓,我們對該名員工進行了批評指正,加強對崗位的學習。明年要進一步加強對管理規(guī)范的學習,改正員工的思想意識,加強對人員及設(shè)備的管理,在對設(shè)備維修維護上要更加細致用心。

在的工作中,與去年相比工作力度加大了,積累了不少工作經(jīng)驗,但在對本部人員的管理還有不足之處,在公司領(lǐng)導的支持和員工們的配合下,將克盡職守,努力工作,認真學習企業(yè)的管理規(guī)范,加強員工思想道德教育,熟練掌握對設(shè)備的維修維護工作,保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

第12篇 學??倓?wù)部門年終管理工作總結(jié) 800字

一、指導思想

本學期的總務(wù)后勤工作,緊緊圍繞學校教學工作這一中心,堅持后勤工作為教育教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步提高內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

二、常規(guī)管理工作

1)為把工作真正落到實處,加強自我約束,接受師生監(jiān)督,提高工作效率。

2)加強校產(chǎn)管理是本學期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時組織維修,并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,提高了對各類教學設(shè)施設(shè)備的使用效率。

3)本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度,并采取了一系列控制措施,收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān),專人管理;同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,以主人翁的姿態(tài)愛校如家,注意節(jié)約每一度電、每一滴水,增收節(jié)支,開源節(jié)流。同時,要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作,切實保證師生工作、學習和生活的需要。

4)嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,保證學校資金正常運轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費行為,嚴禁亂收費行為的發(fā)生。

5)進一步搞好校舍維修,本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施,同時重視校園花草管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境綠化、美化。

6)經(jīng)常組織處室工作人員加強學校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,處理好一些突發(fā)的事故隱患,確保學校無重大安全事故發(fā)生。

三、下學期工作思路

1)努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,嚴格學生就餐管理。

2)加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理,完善固定資產(chǎn)臺帳登記,健全固定資產(chǎn)管理制度,進一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ?,并把公物管理與班級考核相結(jié)合,確保學校資產(chǎn)的有效作用。

3)加強學校飲用水的統(tǒng)一管理。

4)進一步落實和完善后勤管理崗位責任制,促進今后工作的順利開展。

201_年12月20日

第13篇 事業(yè)單位部門主管年終工作總結(jié) 1100字

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20__年,回顧這一年來的工作情況,還是收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成今年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

本人嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤,認真復核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準確性,及時性。

二、銀行業(yè)務(wù)

日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真復核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡裕皶r掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實并督促未達帳項及時入帳。

三、其他工作

從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系,認真處理好與其他單位財務(wù)人員的合作關(guān)系,另外,對于本職工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據(jù),及時將現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

回顧這一年來的點點滴滴,每當完成一項工作任務(wù),即使忙一點,心里還是感到很欣慰很踏實,在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動,態(tài)度上更加認真負責;另外,我能有現(xiàn)在這點小小的進步,這都得益于領(lǐng)導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。

作為一名普普通通的員工,我的工作是再普通不過了,和我一樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,盡自己的努力為公司,希望對公司能有所貢獻。

在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學習,從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

第14篇 生產(chǎn)部門年終總結(jié) 2700字

一、20__年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

20__年公司計劃完成14000噸水餃的生產(chǎn)量,截止到12月30號實際能生產(chǎn)完成12200噸左右,影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點:

1、包裝機故障頻繁影響產(chǎn)量。

2、3工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。

3、3、4、5月份因生產(chǎn)粽子減少一個車間。

為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃和利用有限的資源,盡量滿足客戶的交貨期。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

20__年產(chǎn)品品質(zhì)控制狀況和產(chǎn)品品質(zhì)控制手段。開展多種形式的培訓及宣傳,提高員工的品質(zhì)意識。據(jù)統(tǒng)計,9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故(沒有細料)2鍋。針對該事故,已對相關(guān)責任人進行教育考核。我們相信,只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,除包裝機外,其它各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,設(shè)備部及時維修和保養(yǎng)設(shè)備,為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

20__年是我公司生產(chǎn)任務(wù)比較重的一年,但員工流失率很高。據(jù)初步統(tǒng)計,20__年新入職員工人數(shù)累計達858人,其中流失人員累計達700多人,流失率極高。這主要是春節(jié)后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高,這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。

為改變?nèi)藛T流失狀況,生產(chǎn)部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式,有效地改善了人員短缺的狀況。同時生產(chǎn)部對新進員工采取由師傅帶徒弟的方式,確保新進員工順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

20__年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計如下:

1、7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷;

2、3起滑倒事故;

3、2起包裝機壓傷;

4、1起打餡機刀切傷;

5、1起車間二道門劃傷;

6、1起通往二樓電梯摔傷;

7、1起電叉車撞傷;

8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個牙;

共17起安全事故,其中11起事故和機器設(shè)備有關(guān),3起和車間環(huán)境(滑倒)有關(guān),其它情況3起。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,有關(guān)設(shè)備安全使用問題,是下一步安全生產(chǎn)教育工作的重點。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識還比較淡泊,部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,他們認為只要完成產(chǎn)量任務(wù)就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,需要完善制程品質(zhì)控制系統(tǒng),讓人人都關(guān)心品質(zhì)。

3)缺乏質(zhì)量問題(包括客戶投訴問題)分析意識,質(zhì)量控制和質(zhì)量問題分析報告不僅僅是品管部門的責任,生產(chǎn)部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,但產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量問題分析也需要做,這是提高和改善過程品質(zhì)控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計,截止到20__年12月20號,公司共受理投訴70起。這個數(shù)字很高,這些數(shù)據(jù)可以匯總分類,客戶投訴比較多的幾個問題點肯定是需要我們重點關(guān)注和解決的事項。

2、人員管理方面

員工的精神面貌和歸屬感缺乏,在這方面我們正在策劃,整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。同時公司最近計劃實施的《員工轉(zhuǎn)正》和《員工晉級管理細則》等激勵措施,旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

我們已經(jīng)實行了物料消耗考核制度,但是車間還有很多浪費的地方需要改善,這主要是我們的節(jié)約意識還不夠強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的正負激勵措施,做好節(jié)能降耗的思想教育,使節(jié)約意識和主人翁精神逐步提高。

4、設(shè)備管理方面

加強設(shè)備維護和保養(yǎng)意識,爭取實現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護的思想,提高設(shè)備的綜合利用效率。同時需要設(shè)備部提高設(shè)備管理的能力和思想,出臺設(shè)備保養(yǎng)維護規(guī)程以便于員工操作。

三、從公司整體方面,有幾點建議:

1、完善員工工作職責制度,對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利,以便做到生產(chǎn)和質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團隊凝聚力和歸屬感還不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司進一步加強在企業(yè)文化和員工歸屬感及團隊的凝聚力方面培訓。

四、20__年生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)能分析評估

㈠速凍水餃的產(chǎn)能計劃

20__年實際生產(chǎn)完成12300噸,而公司現(xiàn)有的速凍設(shè)備,在滿負荷運轉(zhuǎn)情況的產(chǎn)能大概在18300噸/年(根據(jù)設(shè)備部實際經(jīng)驗值得出)。按設(shè)備90%的利用率計算,在滿負荷運轉(zhuǎn)的情況下可以完成16400噸/年。考慮到實際生產(chǎn)中存在的異常因素,并結(jié)合設(shè)備部意見,生產(chǎn)部作出20__年生產(chǎn)比20__年增產(chǎn)30%的目標,即20__年15600噸水餃的目標計劃,并爭取實現(xiàn)該目標。要實現(xiàn)該計劃,我們必須克服和解決以下問題。

1、解決20__年4月和5月份冷庫庫位問題,不能因庫位不夠用而耽誤生產(chǎn)。

2、平均每月生產(chǎn)時間至少能達到24天。

3、如果3號線生產(chǎn)湯圓或粽子時,一天需減少20噸水餃的產(chǎn)能計劃。

4、設(shè)備方面:

①包裝機必須更換,減少因包裝機維修時間而影響生產(chǎn)。

②增加打餡機一臺。

③全自動餃子機需要15臺。

④和面機增加一臺。

⑤增加切丁機一臺。

5、人員方面:需要人事部能根據(jù)需要及時配備人員。

㈡湯圓和粽子產(chǎn)能計劃

根據(jù)銷售部的需要,計劃1月份、2月份生產(chǎn)湯圓600噸,粽子的生產(chǎn),計劃在更換餃子機后,剩余人員包制粽子,或在4、5月份根據(jù)銷售部計劃生產(chǎn)。會包粽子的人員盡量留下,以備后用。

五、20__年生產(chǎn)部員工培訓計劃

為改善現(xiàn)在車間員工的精神面貌和綜合素質(zhì),生產(chǎn)部計劃結(jié)合綜合辦,設(shè)備部及品管部對生產(chǎn)員工進行培訓,培訓計劃如下(暫定):

1、員工節(jié)能降耗意識培養(yǎng)及培訓(每月兩次)。

2、關(guān)于合理化建議及精益生產(chǎn)相關(guān)思想意識培訓(每月兩次)。

3、員工管理意義宣傳。

4、車間設(shè)備使用及保養(yǎng)意識灌輸,設(shè)備使用工藝流程培訓。

5、安全生產(chǎn)培訓,生產(chǎn)線全體員工每月至少培訓一次,重點是有關(guān)設(shè)備安全使用和操作問題。

6、員工品質(zhì)意識培訓

⑴做好新員工的培訓,做好以下三步:

a在新員工上崗前進行意識灌輸和專業(yè)知識的培訓。

b進行規(guī)范的操作培訓,可采用師帶徒的方式。

c加深和鞏固,在培訓后的工作期間加入考試和考核措施。

⑵配合品管部抓好品質(zhì)培訓考核,提高員工重視程度。

⑶對工段長進行品質(zhì)意識培訓,監(jiān)督好班前班后品質(zhì)意識灌輸。

第15篇 招商部門年終工作總結(jié)與計劃 1850字

一、主要成績:

園區(qū)招商:

1. _____年_月,完成1#廠房___㎡招商;

2. _____年_月,完成1#廠房____㎡招商;

3. _____年_月,完成1#廠房____㎡招商;

4. _____年_月月,完成1#廠房____㎡招商。

合計完成園區(qū)招商_____平方米。

代理招商:

___年_月-__月共簽訂代理招商協(xié)議__份,代理廠房面積達___萬㎡以上。

1.___年_月,完成廠房代理招商____㎡;

2.___年__月,完成廠房代理招商_____㎡。

合計完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足:

1.空置廠房信息量不足:目前,__的空置廠房非常多,但向外打出招租廣告的只有一部分?,F(xiàn)在,我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后,可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客戶源拓展力度不夠:公司現(xiàn)在在__廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告,但收效并不明顯,而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源,如何擴大?___?代理招商的品牌效應?

3.招商部內(nèi)部體系建設(shè)不健全:目前,招商部的職責細分尚未實行,各自負責招商,并未形成團隊合作招商的形態(tài),導致招商過程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以,我們亟需細分職責,建立小團隊合作模式。

三、___年計劃:

____年的工作計劃總結(jié)為:建立一個體系,拓展兩個平臺,加強三方合作,運用四個媒體,做好__地區(qū)的廠房代理招商工作,樹立‘臨平’典型。

1.細分市場,建立招商分工體系:

我們的代理招商尚處于無序招商的狀態(tài),接一單做一單,誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實,求租客戶可大致分為:家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據(jù)幾大求租熱點行業(yè)來劃分招商小組,每個小組設(shè)負責人一名,配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業(yè),零散行業(yè)統(tǒng)歸一個小組負責。對于面積___平方以上的園區(qū),可以考慮作為專題園區(qū)招商,由負責的小組出一份園區(qū)定位可行性報告,由公司批準實施。通過專業(yè)化的招商代理服務(wù),為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù),從而樹立?___?專業(yè)代理招商的品牌。

2.拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺和物業(yè)代管平臺:

網(wǎng)絡(luò)招商平臺:網(wǎng)絡(luò)營銷的影響力日漸明顯,作為一個以開拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司,應該重視網(wǎng)絡(luò)營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作,在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠房代理招商的宣傳平臺。在___年,招商部要好好建設(shè)這個網(wǎng)絡(luò)平臺,讓它的宣傳作用發(fā)揮到。

后勤代管平臺:目前,公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài),完成一個廠房的代理招商后,并沒有提供后續(xù)的服務(wù)。我們應該建立一個物業(yè)代管平臺,為代理園區(qū)提供招商、后勤管理一條龍服務(wù)。通過每年收取一定租金比例的代管費,實現(xiàn)代理招商收益的長效化。

3.加強和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作:

很多求租客戶到__來找廠房,大多會找到政府相關(guān)部門或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會,因為他們信任政府。政府相關(guān)部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題,對于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計歸類工作。但是統(tǒng)計過后的信息更新很慢,導致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率,也浪費了客戶寶貴的時間。而我們作為專業(yè)的廠房代理機構(gòu),對于空置廠房的信息敏感度比政府要高,既然政府和協(xié)會有豐富的客源,而我們有最新的空置廠房信息,如果三方加強合作,既提高了政府的辦事效率,也給客戶留下了好印象。所以,加強和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度,運用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等

宣傳渠道:

知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力,戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道,是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑,打出?免費為您找廠房?的廣告,讓客戶知道,要找廠房,不用再尋尋覓覓,直接找我們就可以。而通過老客戶推薦,口口相傳,是取得新客戶信任的渠道,我們通過專業(yè)、貼心的服務(wù),讓合作過的客戶滿意,繼而推薦他們的朋友來找到我們,讓我們?yōu)樗麄兠赓M找廠房。

希望通過以上工作,可以樹立起?___?專業(yè)廠房代理的品牌,在新的一年取得好成績。

部門年終總結(jié)開場白 十五篇

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我 們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年.我們在安全生 產(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績.首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導
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