第1篇 醫(yī)院__年工作總結(jié) 4200字
__年工作情況匯報及__年年度工作展望
__年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺效應(yīng)，尋找到了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，而且還在適應(yīng)時代的步伐中得到了發(fā)展和提升。堅持了以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的十六大精神，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，順利地完成了上級部門下達(dá)的各項任務(wù)。現(xiàn)將__年工作情況和__年年工作規(guī)劃匯報如下：
一、業(yè)務(wù)方面
__年1月至今，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入174萬元；門診人次6566人，比去年同期增長12.1%，病人平均住院日小于7天。特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我院的兩個中醫(yī)特色專科，在我區(qū)創(chuàng)建全國中醫(yī)先進(jìn)區(qū)的活動上發(fā)揮了職能作用，也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)收入。由于裝備了比較現(xiàn)代化的血凝儀、血流變儀、多項目自動血球計數(shù)儀和b超機(jī)等設(shè)備，使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院里的輔助作用，為醫(yī)院帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。最近嶄新的_光機(jī)也裝備到我院，這臺先進(jìn)的_光機(jī)投入使用后，不僅是我鎮(zhèn)老百姓享受優(yōu)良就醫(yī)環(huán)境的又一保障，也是我院經(jīng)濟(jì)收入的又一命脈。這一切和市里以及區(qū)里對我們一級衛(wèi)生院的大力支持是分不開的。
二、政治思想教育方面
作為院領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的思想，而且還深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大五中全會的方針政策，努力學(xué)習(xí)“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵，并且將“八榮八恥”的宣傳語張貼在各個科室，讓每個醫(yī)務(wù)人員都時刻牢記。圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，提高了領(lǐng)導(dǎo)和職工的政治理論水平。行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點(diǎn)，行風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，它直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛(wèi)生行業(yè)是'窗口'行業(yè)，是聯(lián)系黨和人民的紐帶，因而堅持行風(fēng)建設(shè)不放松有著十分重要的意義，院里與職工都簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書，住院部與患者都簽訂了“醫(yī)患雙方不贈送財務(wù)協(xié)議書”，并納入病歷管理。經(jīng)常找重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人談話，本年度內(nèi)未發(fā)生醫(yī)藥購銷中收受紅包、回扣、開單提成等違規(guī)違紀(jì)行為。而且我院積極開展了精神文明建設(shè)，每個季度開展一次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，向社會宣傳衛(wèi)生防病知識。在院內(nèi)開展誠信科室和誠信個人的爭創(chuàng)活動，并且與獎懲制度掛鉤，提高了職工的積極性，顯示出積極向上的局面。我院堅持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)，在開展普法教育活動上，我院組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。
三、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全方面
我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨。進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)，讓各組織按照各自的職責(zé)開展專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。我院每月對全院進(jìn)行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，并且每季度召開一次全院職工以“安全第一，預(yù)防為主”的工作會議，與每位職工簽訂安全責(zé)任書。不定期對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查，堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購政策，保證了藥品的質(zhì)量和安全性。緊抓以手術(shù)管理____醫(yī)療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動的行為，我院沒有發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量糾紛。
四、人事管理方面
一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作?，F(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員的知識更新，技術(shù)換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點(diǎn)、主動權(quán)，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。因此我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施，并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。我院制定了人才培養(yǎng)規(guī)劃，由專人負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)工作并有登記。本年度院內(nèi)派多名醫(yī)生和護(hù)士參加了全科醫(yī)師和全科護(hù)士的培訓(xùn)，并多次組織繼教講課、還參加北辰衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校的專家講座，為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務(wù)人員的整體水平。
五、預(yù)防保健工作
預(yù)防控制疾病，是全社會關(guān)注的大事，也是衛(wèi)生工作中的重中之重。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問題?，F(xiàn)階段我院防疫科已建立健全各項規(guī)章制度，腸道門診按時開診。
當(dāng)前“禽流感”疫情的警報還沒有解除，我院依然高度重視，提高警惕，保持和鄉(xiāng)村醫(yī)生的溝通，堅持發(fā)現(xiàn)情況及時匯報的原則。落實(shí)藥品、器械、防護(hù)用品和應(yīng)急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應(yīng)急準(zhǔn)備，積極對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力，加強(qiáng)霍亂、鼠疫、結(jié)核、麻診等重點(diǎn)疾病的防治。在艾滋病的預(yù)防和控制上堅持了“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，社區(qū)參與，齊抓共管，綜合防治”的指導(dǎo)方針。在兒童預(yù)防接種工作上，五苗接種率達(dá)到了95%以上，證冊符合率達(dá)到了100%，每個月2次的下村查找流動兒童，各種報表及時、準(zhǔn)確。在婦幼保健工作上，我們以開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，推廣新法接生為基礎(chǔ)，以篩查高危，提高住院分娩率為重點(diǎn)，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術(shù)和宣傳急救知識，廣泛開展各項婦幼保健工作。同時開展了對孕產(chǎn)婦hiv的篩查工作。在兒童系統(tǒng)管理方面達(dá)到了上級部門的要求，底冊填寫規(guī)范，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，新生兒訪視工作按時完成，嬰幼兒各項篩查告知率達(dá)到100%。
六、醫(yī)政工作
我院規(guī)范了門診登記及處方書寫，落實(shí)了轉(zhuǎn)診制度和查對制度，嚴(yán)格實(shí)行衛(wèi)生準(zhǔn)入制度。鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作有專人負(fù)責(zé)，并且年度有計劃。中醫(yī)先進(jìn)區(qū)的建設(shè)工作從未間斷，要讓此項工作長期有效的開展下去。
農(nóng)村衛(wèi)生工作是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是保障廣大農(nóng)民健康，保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會穩(wěn)定的大事，是我國衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。這里打擊非法行醫(yī)就顯得尤為重要，當(dāng)今，黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來了極大的危害，也大大傷害了合法的農(nóng)村衛(wèi)生所的利益。上半年衛(wèi)生部來到天津，專門檢查打擊非法行醫(yī)的情況，這說明從國家到天津市對打擊非法行醫(yī)的重視程度，我院充分發(fā)揮自己的職能作用，主動配合其他部門，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)的行為，凈化醫(yī)療服務(wù)市場，現(xiàn)在我鎮(zhèn)基本沒有黑診所的現(xiàn)象，為人民群眾的安全就醫(yī)提供強(qiáng)有力保障。
七、財務(wù)和物價管理工作
建立健全了財務(wù)管理制度并認(rèn)真組織實(shí)施，賬薄設(shè)置齊全，會計人員持證上崗，按照衛(wèi)生局的要求足額提取各項基金，獎金發(fā)放控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，無亂收費(fèi)，多收費(fèi)的情況，收費(fèi)項目明碼標(biāo)價、統(tǒng)一上墻，并且為病人提供各項清單。
八、婦產(chǎn)科住院樓的規(guī)劃建設(shè)
婦產(chǎn)科是我院的特色，現(xiàn)我院已經(jīng)成立了正規(guī)的護(hù)理部，聘請市內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的主任醫(yī)師，建立健全了產(chǎn)科各項工作制度，有獨(dú)立的病案室，并且按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。眾多轄區(qū)外的孕產(chǎn)婦都慕名來到我院，但是現(xiàn)在的住院部空間和環(huán)境有限，為了給孕產(chǎn)婦提供專業(yè)和舒適的住院環(huán)境，在區(qū)衛(wèi)生局和我院的共同努力下，今年我院已經(jīng)開工建設(shè)一棟獨(dú)立的婦產(chǎn)科住院樓。在施工現(xiàn)場的安全管理方面，我院切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。預(yù)計在__年年3月能夠順利竣工。
在肯定成績的同時，我院也清醒地看到，當(dāng)前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與黨的十六大的要求和廣大人民群眾的迫切需要還有很大差距。__年年將是大發(fā)展的一年，創(chuàng)建衛(wèi)生城市的大潮正在趕來，農(nóng)村衛(wèi)生所一體化管理的腳步離我們越來越近，構(gòu)建和諧社會的責(zé)任也有我們的一份，我們要本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，不斷提高管理水平，加強(qiáng)職工教育，狠抓衛(wèi)生體制改革，配合市政府做好創(chuàng)衛(wèi)工作，做好農(nóng)村衛(wèi)生所向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站轉(zhuǎn)型的各項準(zhǔn)備工作，繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的工作力度，配合國家推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，堅持不懈地開展糾正不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的行為，將人事、醫(yī)政、黨務(wù)、財務(wù)、檔案管理等相關(guān)工作納入相關(guān)人員的目標(biāo)考核，從而保證工作的按時完成，切實(shí)抓好醫(yī)院的安全工作，為醫(yī)療環(huán)境健康有序的發(fā)展提供保障。回顧過去、展望未來、在__年年里，我們還要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為____的____周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中、五中全會精神，按照市委、市政府的部署，解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，真抓實(shí)干，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)全鎮(zhèn)人民的身體健康和全面建設(shè)小康社會，為實(shí)現(xiàn)富裕、文明、生態(tài)、誠信的奮斗目標(biāo)而努力。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成。我們相信，在大家的共同努力下，___衛(wèi)生院的未來一定更加燦爛、輝煌！ 二零零六年十二月十四日
第2篇 2023年暑假醫(yī)院社會實(shí)踐報告總結(jié)2023年 5600字
實(shí)踐是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)踐又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
一、實(shí)踐目的(重要性)
會計是對會計單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會計，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。
針對于此，在進(jìn)行了四年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，通過對會計學(xué)原理、中級財務(wù)會計、高級財務(wù)會計、管理會計、成本會計及會計理論的學(xué)習(xí)，可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。會計實(shí)踐報告總結(jié)。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下，認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實(shí)際的會計實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識。因此，我作為一名會計專業(yè)的學(xué)生，在__年的暑假，有幸參加了為期近一個月的專業(yè)實(shí)踐。
二、實(shí)踐單位情況
我的家在安徽，今年暑假回去，由于快要畢業(yè)了，萬種思想凝聚于心，自然想著要找到一份好工作便首當(dāng)其沖，但由于我們專業(yè)的特殊性，會計——一門實(shí)用性、操作性很強(qiáng)的學(xué)科，如果不進(jìn)行實(shí)際動手操作演練，而只是憑著書本上的一些理論性的東西去從事會計這門行業(yè)的話，那么你的工作將會非常不適應(yīng)，以至于在工作中出現(xiàn)意想不到的差錯。這也就是所謂的會計專業(yè)從業(yè)的謹(jǐn)慎性了。
既然不能先去找工作，我想還是先實(shí)踐一下吧！說不定工作就此而有了著落了呢！
改革開放給我的家鄉(xiāng)帶來了翻天覆地的變化，尤其是這兩年建立了一系列的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，得知這一消息，在一位朋友的引薦下，我找到了離我們家比較近的固鎮(zhèn)縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，想在這里施展一下我的專業(yè)手腳，開發(fā)一下我的專業(yè)頭腦。
在去開發(fā)區(qū)的路上，我感慨萬千，想起以前這里的景象:沒有樓房，沒有公路。會計實(shí)踐報告總結(jié)。而如今，一條條筆直的水泥路從開發(fā)區(qū)穿過，路的兩邊一幢幢高樓拔地而起，遠(yuǎn)望去，和農(nóng)村的土景形成極大的反差，恍如世外桃源一般。
懷著一種美好的憧憬，我來到了蚌埠市鴻源紙業(yè)有限責(zé)任公司，這是一家生產(chǎn)育果袋紙的專業(yè)廠家。公司成立于__年02月，雖然成立不久，但已經(jīng)初具規(guī)模。公司占地面積27559、3平方米，現(xiàn)有員工100余人，固定資產(chǎn)1000多萬元，年綜合生產(chǎn)能力3萬噸，年產(chǎn)值6000萬元。主要生產(chǎn)育果袋紙、木漿掛面紙等產(chǎn)品。
公司推行全面的質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、齊全的測控手段。設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，具有生產(chǎn)和開發(fā)各種育果袋及其他產(chǎn)品的能力，該公司生產(chǎn)的“鴻源”牌育果袋紙具有拉力強(qiáng)度大，防水性能好，透氣度適中，且復(fù)卷整齊，出袋率高的特點(diǎn)。水果套袋的優(yōu)點(diǎn)主要有:1、可以有效減少農(nóng)藥毒化，防止病蟲害;2、能有效改善水果外觀質(zhì)量，使水果果型好，色澤鮮亮;3、促進(jìn)水果生產(chǎn);4、提高水果價格，增加農(nóng)民收入，為果農(nóng)致富開辟了一條新路。
該公司生產(chǎn)的“鴻源”牌系列產(chǎn)品，憑著過硬的質(zhì)量、良好的使用效果、完善的服務(wù)受到廣大客戶的，在省內(nèi)外已經(jīng)占有一定的市場。
公司承諾:在二十一世紀(jì)的今天，公司將充分利用優(yōu)越的地理位置和自身的條件，建成一個產(chǎn)、供、銷一條龍，服務(wù)一流的企業(yè)，并且遵循“取之自然，服務(wù)自然”的原則，最大限度地實(shí)現(xiàn)無污染造紙，為公司成為真正的“綠色”造紙企業(yè)而不懈努力！
三、實(shí)踐主要過程
初來乍到，我這一介書生頓顯窘迫，緊張地有點(diǎn)說不出話來，含糊其詞地把自己的大學(xué)生活、學(xué)習(xí)情況作了一個匯報，然后就是沉默不語。
公司經(jīng)理看出我的局促感，于是打破僵局說:“小伙子，長得蠻帥氣的嘛！”一句不經(jīng)意的夸贊頓時消除了我心中的緊張情緒，我笑了笑說:“多謝經(jīng)理夸獎！以后有許多向經(jīng)理您學(xué)習(xí)的地方，還請賜教。”
看似平淡，像拉家常一樣，我和經(jīng)理就這樣認(rèn)識了，經(jīng)理也姓張。這時候張經(jīng)理打了一個電話，讓財務(wù)科的一位負(fù)責(zé)人過來，我坐在經(jīng)理的辦公室等著。
一會兒，來了一位中年人，經(jīng)理介紹說這是公司財務(wù)部的王會計，你以后就跟著他學(xué)習(xí)吧。我連忙起身，與他握手致意，并把自己此次的一些實(shí)踐情況又說了一下。王會計點(diǎn)點(diǎn)頭，笑著說:“好好干！”就這樣，我的實(shí)踐開始了。
(一)__年1月25日，第一天上班，心里沒底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)?？床坏?、學(xué)不到的東西，緊張的則是萬一做不好工作而受到批評。
也許是公司成立的時間不長，造紙廠的會計部并沒有太多人，只設(shè)有一個財務(wù)部長，一個出納，兩個會計員，而我所見到的王會計就是其中一個。
也許同是家鄉(xiāng)人的緣故吧，王會計對我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會計科目的設(shè)置以及各類科目的具體核算內(nèi)容，然后又向我講解了作為會計人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng)，對我所提出的疑難困惑，他有問必答，尤其是會計的一些基本操作，他都給予了細(xì)心的指導(dǎo)，說句心里話，我真的非常感激他對我的教導(dǎo)。在剛剛接觸社會的時候，能遇上這樣的師傅真是我的幸運(yùn)。雖然實(shí)踐不像正式工作那樣忙，那樣累，但我真正把自己融入到工作中了，因而我覺得自己過得很充實(shí)，覺得收獲也不小。在他的幫助下，我迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，并開始嘗試獨(dú)立做一些事情。
(二)第一天算是熟悉了一下公司的基本情況，第二天，我按照上班的時間早早地來到單位，先把辦公室的地板、桌椅打掃干凈，然后又把玻璃擦了擦，第一項工作完成了，我滿意的給了自己一個微笑。
王會計也準(zhǔn)時來到辦公室，他對我說，今天主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。
一提到憑證，我想這不是我們的強(qiáng)項嗎?以前在學(xué)校做過了會計模擬實(shí)踐，不就是憑證的填制嗎?心想這很簡單，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來王會計讓我嘗試制單時，我還是手足無措了。這時候我才想到王師傅的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，我把會計學(xué)原理搬出來，認(rèn)真的看了一下，又把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)踐時才能真正接觸，從而對此有了更加深刻的印象。別以為光是認(rèn)識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備，嗚呼！這就是會計所要從事的工作。
(三)在接下來的日子里，我所作的工作就是一邊學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)處理，一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。
做過會計模擬實(shí)踐的人都知道，填制好憑證之后就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，不像在學(xué)校，錯了還可以用刀片把它刮掉，在公司里，每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。比如說:
1、寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責(zé)任人的章子，這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)踐時，只要用紅筆劃掉，在寫上“作廢”兩字就可以了。
2、寫錯摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)踐時，對摘要欄很不看中，認(rèn)為可寫可不寫，沒想到這里還有名堂呢！真實(shí)不學(xué)不知道啊！
3、對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格的要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，而不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有一丁點(diǎn)兒馬虎，這并不是做作業(yè)或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。
所有的帳都記好了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e了不少數(shù)據(jù)，好在王會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。這真是應(yīng)了一句話:不試不知道，一試嚇一跳！
從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。王會計很要耐心地跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單，有了個基本認(rèn)識以后學(xué)習(xí)起來就會更得心應(yīng)手了。
除了做好會計的本職工作，其余時間有空的話我也會和出納學(xué)學(xué)知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。路途遙遠(yuǎn)自不必說，僅僅來回的折騰也就夠終生受用的了。除了跑銀行出納還負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金庫，日?，F(xiàn)金的保管與開支，以及開支票和操作稅控機(jī)。說起稅控機(jī)還是近幾年推廣會計電算化的成果，什么都要電腦化了。稅控機(jī)就是打印出發(fā)票聯(lián)，金額和稅額分開兩欄，是要一起整理在原始憑證里的。其實(shí)它的操作也并不難，只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了?？墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春唵瘟恕Ｓ谑俏冶阍陂e余時間與出納聊聊稅控機(jī)的使用，學(xué)會了基本的操作，以后走上工作崗位也不會無所適從，因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)的課本上根本就沒提過這種新的機(jī)器，看來實(shí)踐真的很重要?。?/p>
快過年的那幾天，公司事情主要是處理年底結(jié)賬及福利，每個員工臉上都洋溢著微笑，想必是快要發(fā)工資的喜悅所致吧！
大年初六，公司正常上班，我也被作為一名準(zhǔn)員工按時報到，繼續(xù)從事我的工作。
有了前面的一些接觸，再次操作就感覺得心應(yīng)手了，而且這個時候，對于農(nóng)村來說，年味還濃，大家都還沉浸在過年的那一番喜悅之中，所以，從初六到十四，廠里業(yè)務(wù)不是很多，大家看起來也不是很忙，我閑著沒事就去廠里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而后就是向師傅們請教。
我的虛心學(xué)習(xí)得到了公司的認(rèn)可，由于要早點(diǎn)返校，我不得不結(jié)束我的這次實(shí)踐，臨走的那一天，一種日久生情的感覺油然而生，相處長了真有點(diǎn)舍不得，公司張經(jīng)理在我臨走的時候說:“如果你回家鄉(xiāng)發(fā)展的話，不要忘了和我聯(lián)系！”說罷，遞給我一張名片。我雙手接過，連同實(shí)踐鑒定表一起裝進(jìn)口袋，這一天是__年3月5日。
我的為期近一個月的實(shí)踐就此結(jié)束了。
四、實(shí)踐所想、所感
這次實(shí)踐，我對該公司的一些情況有了一個基本的了解，根據(jù)在實(shí)踐期間的所見，我對公司的今后發(fā)展提出了以下的建議:
1、公司成立不久，應(yīng)加大宣傳力度，讓更多的老百姓都知道有“鴻源”這個牌子，更知道這個牌子的產(chǎn)品是做何用途的，這樣公司的業(yè)務(wù)面才會越擴(kuò)越大。
2、公司的財務(wù)體系還不是很完善，財務(wù)人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。在所有的憑證中，倉庫人員只核算材料數(shù)量，而沒有接觸金額的核算。金額的核算一般由財務(wù)室來完成，這與我們所學(xué)到的憑證做法有一定的出入。
3、在管理制度上，應(yīng)該建立獎懲分明制度，在我實(shí)踐期間，讓我感覺最明顯的就是在管理體制上，制度不明確，賞罰不分明，這樣不能夠調(diào)動員工的積極性，從而降低生產(chǎn)量，減少利潤。
4、在今后的公司發(fā)展上，應(yīng)注重規(guī)模效應(yīng)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。就該公司的目前情況來看，規(guī)模還僅限于小機(jī)械、分工作業(yè)式，還沒有形成一定的規(guī)模。再一點(diǎn)，各部門的協(xié)作能力不是很好，還沒有培養(yǎng)出一種團(tuán)隊精神。
實(shí)踐真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。
課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)踐時都覺得課堂上學(xué)的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，但我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會呢?
經(jīng)過這次實(shí)踐，雖然時間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我四年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實(shí)踐時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實(shí)踐的目的了。
會計本來就是煩瑣的工作。在實(shí)踐期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌:粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會到達(dá)成功的彼岸！
實(shí)踐雖然結(jié)束了，再過兩個多月，我們真的就要走上工作崗位了，想想自己大學(xué)四年的生活，有許多讓我回味的思緒，在這個春意盎然的季節(jié)，伴隨著和煦的春風(fēng)一起飛揚(yáng)，飛向遠(yuǎn)方，去追逐我的夢！
第3篇 2023年醫(yī)院黨建工作總結(jié) 8900字
2023年，醫(yī)院黨建工作在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨務(wù)干部的共同努力下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中、六中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，創(chuàng)新性地開展黨建工作，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、平安型醫(yī)院，打造人才聚集的醫(yī)院，爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院，黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，有效促進(jìn)了醫(yī)院“三個文明”建設(shè)，為醫(yī)院各項事業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證，醫(yī)院榮獲市、區(qū)最佳文明單位及全國省級綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委等榮譽(yù)稱號，被市委、市政府推薦為“省級文明單位”。
一、加強(qiáng)政策法規(guī)的貫徹落實(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
理論是行動的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭動力。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展，知識更新周期縮短的情況下，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因此，院黨委把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。 一是建立好的學(xué)風(fēng)。院黨委主動用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，提高干部職工的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)制度上，建立了干部職工述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)機(jī)制，制定出臺了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《__市人民醫(yī)院2023年理論學(xué)習(xí)安排意見》等理論學(xué)習(xí)制度，把干部職工學(xué)習(xí)與職工晉升、晉級、外出進(jìn)修緊密掛鉤，納入綜合目標(biāo)考核，院黨委定期檢查落實(shí)，增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的主動性和積極性；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志，購買了《jzm選集》、《“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育讀本》等理論學(xué)習(xí)教材，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會精神和《hjt在中國共產(chǎn)黨建黨85周年慶祝大會上的講話》精神，學(xué)習(xí)《黨章》、《jzm選集》等文獻(xiàn)，在開展理論學(xué)習(xí)的同時，廣泛開展向吳孟超等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，深入進(jìn)行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育，使全院干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀；在學(xué)習(xí)形式上，堅持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，職工自學(xué)和院科集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，每周二、四下午以科室為單位集中組織學(xué)習(xí)，通過開辦青年讀書班、黨員輪訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班等多種形式，充分利用周會、晨會、支部書記例會等載體，做到黨委中心學(xué)習(xí)組、科室、支部、個人四個層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。黨委中心學(xué)習(xí)組把學(xué)理論、學(xué)黨的方針政策與醫(yī)院改革實(shí)際緊密結(jié)合，院黨委成員積極參加黨委中心學(xué)習(xí)組、自己所在支部、科室的理論學(xué)習(xí)活動，主動將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作能力，破解了工作中許多難題。良好的學(xué)風(fēng)形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。王清秀被授予“全市十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，院黨委被市委授予“全市理論學(xué)習(xí)先進(jìn)中心組”，醫(yī)院被授予“全市十佳理論學(xué)習(xí)單位”。
二是營造好的學(xué)習(xí)氛圍。在全院職工中營造人人講學(xué)習(xí)、個個愛學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。院黨委鼓勵干部職工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，對醫(yī)院職工在各類學(xué)術(shù)雜志發(fā)表論文報銷版面費(fèi)，對外出學(xué)術(shù)交流報銷路費(fèi)等，營造出濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，催生出豐碩的學(xué)習(xí)成果：2023年，全院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文22，同比增長1____，其中sci論文、中華級論文1，統(tǒng)計源期刊120篇。醫(yī)院順利召開2023年度思想政治工作研討會，在《__社會科學(xué)》雜志交流學(xué)習(xí)心得70篇，提高了學(xué)習(xí)效果。在全國省級衛(wèi)生政研會上，醫(yī)院被授予“全國省級綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱號；在全省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會上，有2項思想政治科研成果獲獎，論文書面交流。醫(yī)院鼓勵科技創(chuàng)新，全年有53項科研項目立項，其中省教育廳21項、省科技廳8項、省衛(wèi)生廳8項、碩博項目16項；全年獲省政府科技進(jìn)步獎3項、市政府科技進(jìn)步獎5項、全市衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎6項，有13項科研成果被鑒定為省科技廳重大科技成果，獲獎數(shù)量和檔次位居區(qū)域衛(wèi)生單位之首。醫(yī)院加大宣傳力度，樹立了良好的社會形象。以《人民醫(yī)苑》報、《人民醫(yī)院工作簡報》為載體，大張旗鼓地宣傳名醫(yī)名科及特色醫(yī)療，全院在市級以上新聞媒體發(fā)表各類新聞稿件110____篇，編輯發(fā)行《人民醫(yī)苑》12期，并發(fā)放到相關(guān)單位，進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的社會知名度和美譽(yù)度。
三是培植一批好的典型。用好的學(xué)風(fēng)促進(jìn)好的黨風(fēng)、院風(fēng)的形成，醫(yī)院樹立了一批像徐少勇、張功禮、張昌軍、王家寧、徐剛明、王清秀等醫(yī)德高尚、技術(shù)高超的先進(jìn)典型，推出了一批像全國勞動模范余鋒、省勞模張功禮等事跡突出的先進(jìn)模范人物，涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)、愛院如家的優(yōu)秀個人。特別是外科大樓和老年病醫(yī)療中心三年建設(shè)時期，老院長余鋒同志嘔心瀝血，殫盡竭力，從大樓設(shè)計到施工每個環(huán)節(jié)，傾注了極大的心血和智慧，為提升醫(yī)院整體功能做出了巨大的貢獻(xiàn)；分管領(lǐng)導(dǎo)肖修明與基建科的同志一道日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，精心組織施工，確保兩棟大樓如期竣工并投入使用。為給全院職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣和行動的標(biāo)桿，院黨委不失時機(jī)對他們予以表彰，并推薦他們接受上級表彰。2023年，1____同志受到市委、市直機(jī)關(guān)工委、市衛(wèi)生局黨委表彰。院黨委也在建黨節(jié)前夕，對醫(yī)院____先進(jìn)支部、1____優(yōu)秀黨務(wù)工作者、1____優(yōu)秀黨員予以表彰。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項重要工作，事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何，對醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此，院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，致力于打造廉政型醫(yī)院。
一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位，各種經(jīng)濟(jì)活動非常頻繁，基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購等，既是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，也是容易滋生腐敗的重要部位。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督與管理，是有效減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標(biāo)工作程序，對醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購等實(shí)行公開招標(biāo)，監(jiān)察、審計等職能部門全程參與、全程監(jiān)督、事后審計，避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項目多、藥品設(shè)備采購量大等情況下，由于招標(biāo)程序到位、監(jiān)督控制有力，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。僅2023年醫(yī)院就完成招標(biāo)項目59項，投標(biāo)金額105____元，中標(biāo)金額82____元，通過招標(biāo)節(jié)約資金22____元。在加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的同時，加大內(nèi)部審計力度，全年內(nèi)審項目數(shù)百項，審減金額469.____元，維護(hù)了醫(yī)院利益，堵塞了漏洞，從源頭預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。同時，醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排部署，成立反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，在全院范圍內(nèi)開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項活動，院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，全體醫(yī)務(wù)工作者在“拒絕醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，辦誠信醫(yī)院，做人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)工作者”橫幅上鄭重簽名，向社會公開承諾：拒絕一切商業(yè)賄賂。經(jīng)反商業(yè)賄賂認(rèn)真自查自糾，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)問題。
二是強(qiáng)化社會監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口，參與社會活動頻繁，加強(qiáng)社會監(jiān)督對樹立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等社會知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監(jiān)督，及時改進(jìn)工
作。
三是強(qiáng)化職工監(jiān)督。院黨委堅持職代會制度，每年召開一次職工代表大會，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計劃、重大改革事項、中長期發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項目、財務(wù)年度預(yù)決算等決策的制定；定期在職工大會、院周會、晨會、職工座談會、支部書記例會、職能科室工作會、晨會上通報醫(yī)院工作；設(shè)置院務(wù)公開專欄，通過醫(yī)院網(wǎng)、《人民醫(yī)苑》報、醫(yī)院簡報、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。
通過加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步端正，醫(yī)院沒有收受紅包、回扣等以醫(yī)謀私、以權(quán)謀私的現(xiàn)象，受到患者和有關(guān)部門好評。在2023年10月中國醫(yī)院管理協(xié)會組織的“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理評審群眾滿意度測評活動中，醫(yī)院的滿意率達(dá)到98.____。
三、彰顯人醫(yī)精神，建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。
經(jīng)過全院職工共同奮斗形成的“仁愛、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神，成為凝聚全院職工認(rèn)同的共同愿景和共同價值取向，是醫(yī)院核心競爭力和綜合競爭力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化，彰顯人醫(yī)精神，著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。
一是推行全程人性化服務(wù)。實(shí)行“首問、首診”負(fù)責(zé)制，成立了病人服務(wù)中心，有問必答，問路必帶，接診必細(xì)，見難必幫；打造“無假日門診”，資深專家節(jié)假日照常坐診；實(shí)施就診ic“一卡通”及門診電子處方，掛號、劃價、收費(fèi)一條龍；實(shí)行彈性排班制，根據(jù)病人流量增加服務(wù)窗口和服務(wù)班次，縮短病人就診等候時間；規(guī)范標(biāo)識、標(biāo)牌，設(shè)置殘疾人無障礙通道，開設(shè)方便門診與關(guān)愛門診等，深受患者好評。同時，檢驗(yàn)科、影像中心等檢查科室工作提速，實(shí)行“即檢查即出報告”；藥學(xué)部為患者用藥提供指導(dǎo)，組織藥師下臨床查房、會診、咨詢，提高臨床用藥的合理性；超聲科為行動不便患者送b超到床頭檢查，備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務(wù)做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務(wù)零缺陷、醫(yī)療質(zhì)量零事故，吸引病人紛至沓來，不少科室病區(qū)擴(kuò)大、床位增多，但病床仍顯緊張。心血管內(nèi)科搬家后，分為兩個病區(qū)，開放床位由原來的30張增至現(xiàn)在的60張，兩個病區(qū)的平均病床使用率都達(dá)到11____以上；骨科搬家后分為____病區(qū)，每個病區(qū)的平均病床使用率也達(dá)到10____以上。
二是積極參與社會公益活動。按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、共興共榮”的原則，醫(yī)院先后派出15位醫(yī)師對口支援鄖西縣人民醫(yī)院，幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房，傳授醫(yī)療技術(shù)，贏得了良好的社會效益。今年7月，我院被省衛(wèi)生廳授予“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進(jìn)單位”。同時，醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排，與鄖西觀音紙槽村結(jié)成奔小康聯(lián)系點(diǎn)，幫助該村建設(shè)水泥路、架設(shè)便民橋等，受到市委、鄖西縣委的肯定與表彰，醫(yī)院小康工作隊被市委評為先進(jìn)小康工作隊。
三是開展利民惠民活動。為了緩解群眾“看病貴”問題，醫(yī)院先后____大幅度降低醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推出了123項優(yōu)惠措施；通過開設(shè)“扶貧（惠民）病房”、實(shí)施“半費(fèi)醫(yī)療扶貧”等辦法，累計為__及周邊地區(qū)1____余貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)用300____萬元，成為本地區(qū)唯一榮獲省政府扶貧獎的醫(yī)院。
四是開展擁軍優(yōu)屬活動。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺了一系列擁軍優(yōu)屬措施，在門診、病房醒目位置設(shè)置了軍人優(yōu)先標(biāo)牌；軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費(fèi)醫(yī)療；逢年過節(jié)慰問__駐軍及院內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部和軍屬，醫(yī)院成為__駐軍唯一定點(diǎn)醫(yī)院和鄂西北部隊老干部醫(yī)療保健定點(diǎn)醫(yī)院，獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽(yù)稱號。
四、突出醫(yī)科教，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合，黨建工作才有特色與生機(jī)。因此，院黨委將2023年確定為省市重點(diǎn)專科評審、醫(yī)院管理評審、鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估之年，以此來加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。
一是以省市第二周期臨床重點(diǎn)專科評審為重點(diǎn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓核心制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo)，加大對醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險，減少了醫(yī)療糾紛。2023年，醫(yī)院入出院診斷符合率達(dá)到了98.____，急危重癥搶救成功率達(dá)到97.____，法定傳染病報告率達(dá)到10____，急救物品完好率達(dá)到10____，甲級病歷率達(dá)到9____。大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。醫(yī)院出臺了鼓勵、支持、促進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的規(guī)定，對開展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)，設(shè)備優(yōu)先購置，在醫(yī)院激勵政策的引導(dǎo)下，臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)引進(jìn)新技術(shù)的積極性空前高漲，基本上達(dá)到每科都有一項新業(yè)務(wù)開展，2023年各科室申報、立項的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)達(dá)95項，比上年大幅提高。大力推進(jìn)重點(diǎn)專科建設(shè)。在鞏固省市第一周期臨床重點(diǎn)?？瞥晒幕A(chǔ)上，2023年，急診科、心血管內(nèi)科以高分通過省第二周期臨床重點(diǎn)?？圃u審，被評為省級重點(diǎn)專科；超聲科、藥學(xué)部等____科室被評為__市第二周期臨床重點(diǎn)?？?，截至目前，全院擁有市級臨床重點(diǎn)?？芲___、省級臨床重點(diǎn)?？芲___。強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，全院護(hù)理人員的三基水平、護(hù)理技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理及特護(hù)、一級護(hù)理水平、護(hù)理文書書寫的合格率均達(dá)到10____，健康教育覆蓋率達(dá)到10____，護(hù)理平均滿意度達(dá)到96.____，未發(fā)生一起護(hù)理差錯事故。同時，醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)院感工作，使醫(yī)院感染管理各項指標(biāo)控制在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
二是以本科教學(xué)評估為契機(jī)，全面推進(jìn)教學(xué)工作。教學(xué)工作是高等院校附屬醫(yī)院及教學(xué)醫(yī)院的一項十分重要的工作，對提升醫(yī)院整體實(shí)力，樹立醫(yī)院形象具有重要作用。2023年，以第三臨床學(xué)院本科教學(xué)評估為契機(jī)，全面推進(jìn)科研教學(xué)工作。醫(yī)院按照鄖陽醫(yī)學(xué)院的統(tǒng)一安排部署，堅持以評促建，以評促改，評建結(jié)合的原則，組織力量，成立專班，狠抓“教評”工作，確保各項指標(biāo)符合教評要求。12月6日，國家教育部本科教學(xué)水平評估組對鄖陽醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作水平進(jìn)行了評估，評估組專家一致認(rèn)為第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作達(dá)到優(yōu)秀水平，為鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估整體實(shí)現(xiàn)“保良爭優(yōu)”目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
三是以醫(yī)院管理評審統(tǒng)攬全局工作，提升醫(yī)院管理水平。三級醫(yī)院管理評審是醫(yī)院2023年又一重要工作，院黨委經(jīng)過認(rèn)真研究后，提出了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)，并把醫(yī)院管理評審工作與開展醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合，成績十分明顯，衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調(diào)研組深入醫(yī)院調(diào)研后，把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個調(diào)研點(diǎn)之一，同時在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動簡報（93期）上以“__市人民醫(yī)院管理年活動突出三個重點(diǎn)，達(dá)到五個要求”發(fā)至全國衛(wèi)生系統(tǒng)推廣，受到了各級衛(wèi)生主管部門的高度關(guān)注與好評。在醫(yī)院管理評審中，院黨委精心組織、周密部署、嚴(yán)格要求、認(rèn)真督導(dǎo)，從而使醫(yī)院管理評審工作順利通過省醫(yī)院管理評審團(tuán)評估驗(yàn)收。評審團(tuán)團(tuán)長黃金星從八個方面給予充分肯定，即醫(yī)院管理明顯加強(qiáng)、管理制度非常完善、醫(yī)療質(zhì)量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務(wù)措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到鞏固
、三個文明建設(shè)成效顯著，順利實(shí)現(xiàn)了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)。
五、營造寬松環(huán)境，建設(shè)人才聚集醫(yī)院。
一是堅持黨管干部原則。建立對中層干部、學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干科學(xué)有效的選拔機(jī)制、激勱機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。2023年，院黨委按照《干部選拔任用條例》，遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長聘任等程序，全年調(diào)整任免中層干部6____，干部任用公正、公開、透明，干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道，受到了市委的高度好評，在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況檢查活動中，我院的干部選拔任用工作順利通過了檢查驗(yàn)收。
二是堅持黨管人才方針。實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略，加大高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專業(yè)門類齊全、結(jié)構(gòu)比例合適、陣容整齊強(qiáng)大，具有后發(fā)優(yōu)勢的人才隊伍。努力營造良好的用人環(huán)境，為人才成長搭建平臺，優(yōu)厚的待遇，寬松的環(huán)境，寬廣的舞臺，吸引了眾多的人才加盟人醫(yī)，全年引進(jìn)博士研究生____、碩士研究生2____、省內(nèi)外優(yōu)秀本科生3____。11月上旬，我市首位藥理學(xué)博士、唯一獲得國家自然科學(xué)基金醫(yī)學(xué)類項目的生殖藥理學(xué)專家譚艷正式加盟我院，就任泌尿外科研究所所長，進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。同時，院黨委堅持以人為本，主動為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺、價值實(shí)現(xiàn)做好服務(wù)，充分調(diào)動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵職工士氣、凝聚發(fā)展力量，努力培育開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的員工隊伍，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干部的進(jìn)取心和一般干部的責(zé)任心，使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動力。
六、凝聚各方力量，建設(shè)和諧醫(yī)院。
一是發(fā)揮院黨委的____作用，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展方向。嚴(yán)格遵守《黨委會議事規(guī)則》，對涉及醫(yī)院發(fā)展的大事，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經(jīng)過民主程序進(jìn)行決策，把握醫(yī)院發(fā)展方向。2023年醫(yī)院新老班子交替中，老院長余鋒同志以身作則，嚴(yán)格要求自己，為新老班子平穩(wěn)過渡奠定了良好的基礎(chǔ)，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全院干部職工好評。新班子到任后，想大事、謀大事、議大事，注重從政治、思想、組織上加強(qiáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造力，營造團(tuán)結(jié)共事的氛圍，增強(qiáng)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，做到心往一處想、勁往一處使，通過院黨委成員身體力行的帶動，將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來。
二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標(biāo)管理是我院黨建工作的長效管理機(jī)制。2023年，院黨委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動開展為契機(jī)，建立健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，繼續(xù)推行“雙目標(biāo)管理”，實(shí)行黨員干部責(zé)任區(qū)管理制度，對黨員、黨支部實(shí)行目標(biāo)量化考核?！半p目標(biāo)管理”等黨建工作長效機(jī)制的推行，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，大大增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批高級知識分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏，2023年，院黨委按照《黨章》規(guī)定，遵照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”16字方針，新發(fā)展黨員2____，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3____，使全院黨員總數(shù)達(dá)到了40____。黨員隊伍的擴(kuò)大，為醫(yī)院發(fā)展提供了中堅力量，全體黨員在崗位上奮力爭先，努力向前，有力地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
三是深入調(diào)查研究，關(guān)心職工生活。院黨委繼續(xù)擔(dān)當(dāng)職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點(diǎn)制度，院領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系2-____科室，每周深入到所聯(lián)系的科室當(dāng)中，傾聽職工群眾呼聲，了解科室情況，及時掌握職工的思想動態(tài)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時，想員工之所想、急員工之所急，積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺等具體問題，為青年職工健康成長創(chuàng)造寬松環(huán)境。2023年，院黨委在深入科室調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線合同制職工待遇太低問題后，院黨委及時召開黨委會進(jìn)行專題研究，制定落實(shí)合同制職工的工資待遇的相關(guān)規(guī)定，維護(hù)了低收入職工的合法權(quán)益。做好矛盾的化解工作，通過談心室，主動接訪職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調(diào)動一切積極因素，把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
四是開展各種活動，營造和諧氛圍。對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)既是《黨章》賦予黨委的重要職責(zé)，又是黨委的一項重要政治使命。2023年，院黨委切實(shí)加強(qiáng)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)群團(tuán)組織依法依章獨(dú)立開展活動，使群團(tuán)組織作用得到充分發(fā)揮。一年來，工青婦等群團(tuán)組織結(jié)合3·8婦女節(jié)、5·4青年節(jié)、5·12護(hù)士節(jié)、7·1建黨節(jié)、9·9重陽節(jié)等重大節(jié)日開展表彰大會、文藝演出等活動，豐富職工文化生活。院團(tuán)委積極組織cpr青年志愿者救護(hù)隊開展活動，受到中國紅十字總會常務(wù)副會長江亦曼的高度好評；婦委會、退管科積極組織老干部赴港澳旅游，組織全院女職工拔河賽等，逢年過節(jié)慰問離退休老干部等，受到了老干部和女職工的歡迎；工會積極組織職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等，興建職工籃球場，舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓(xùn)練，開展工會積極分子、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比表彰活動，召開職工代表大會等，提高了干部職工工作積極性，激發(fā)了干部職工愛院、興院熱情。2023年，群團(tuán)工作在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下碩果累累：急診科被推薦為“全國巾幗文明示范崗”、心胸外科被團(tuán)省委授予“湖北省青年文明號”光榮稱號、創(chuàng)傷骨科被團(tuán)市委授予“全市青年文明號”光榮稱號、體檢保健中心被市婦聯(lián)授予“全市最佳巾幗文明崗”光榮稱號、腫瘤中心被市總工會授予“雙文明示范崗”光榮稱號等；麻醉科主任王清秀成為“湖北省第七屆青年科技獎”獲得者、心胸外科醫(yī)生田磊獲得“全省優(yōu)秀共青團(tuán)員”光榮稱號。12月6日，院團(tuán)委代表全市團(tuán)組織接受團(tuán)省委綜合考核組的考核，受到了考核組的高度評價。
七、加強(qiáng)綜合治理等工作，建設(shè)平安醫(yī)院。
醫(yī)院加大計劃生育、綜合治理等工作力度，層層分解工作任務(wù)，實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作體制。在具體工作上，堅持預(yù)防為主的方針，做到專項治理與群防群治相結(jié)合，物防與技防相結(jié)合，“五個安全”（政治安全、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全）一起抓。醫(yī)院健全完善了各類應(yīng)急預(yù)案，出臺了《__市人民醫(yī)院見義勇為獎勵實(shí)施辦法》等文件，積極開展消防治安、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等活動，增強(qiáng)了全院職工的安全防范意識和遵紀(jì)守法意識。加大醫(yī)療區(qū)巡查力度，突出抓好門診、財務(wù)、藥品、倉庫等重點(diǎn)部位的管理，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；醫(yī)院加大消防設(shè)施維護(hù)投入，將全院消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)交由具有消防技術(shù)力量的專業(yè)公司管理和維護(hù)，使醫(yī)院的消防管理進(jìn)一步升級；加大流動人口管理力度，嚴(yán)查流動人口“三證”等，使醫(yī)院社會治安綜合治理、流動人口計劃生育管理、消防安全管理等工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；壍?。2023年，全院無刑事案件和重大治安案件發(fā)生，無邪教滋事，被市綜治委授予“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”。
黨建工作的深入開展，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力、智力支持和組織保證，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項事業(yè)健康快速發(fā)展
。2023年，全院職工在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服基建項目多、三項評審任務(wù)重、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅下調(diào)等困難，同心同德干事業(yè)，聚精會神謀發(fā)展，順利啟用了外科大樓和老年病醫(yī)療中心，極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能；順利通過了醫(yī)院管理評審、新一周期省市重點(diǎn)?？圃u審、鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估和“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理評審等工作驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)；全面完成了醫(yī)院各項主要指標(biāo)，截止11月底，全院共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1732____元，同比增長10.9____；實(shí)現(xiàn)門診病人39837____次，同比增長-5.2____；出院病人2253____次，同比增長10.2____；門診手術(shù)1690____次，同比增長-10.0____；住院手術(shù)569____次，同比增加20.0____；病床使用率97.3____，同比增長1.7____，各項工作邁上了一個新的臺階。
2023年，醫(yī)院的黨建工作在《黨章》的統(tǒng)領(lǐng)下，扎實(shí)推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，取得了顯著成效，促進(jìn)了三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，工作中仍然存在著諸多問題，突出表現(xiàn)在：黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制還需進(jìn)一步加大力度予以貫徹落實(shí)；極少數(shù)黨員、干部中還存在著黨性觀念不強(qiáng)，責(zé)任感和進(jìn)取精神差，工作拖后腿等問題，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等。2023年醫(yī)院黨建工作將堅持以《黨章》為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院又快又好地發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想和組織保證。
第4篇 醫(yī)院科室年度總結(jié) 600字
2_____年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)
a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。
b，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估
四.不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
第5篇 醫(yī)院掛號人員年終總結(jié) 1200字
21工作總結(jié)世紀(jì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，而今年，20__年是21世紀(jì)的第一個十年，科技、經(jīng)濟(jì)都在急速發(fā)展，而構(gòu)建和諧社會成為當(dāng)今中國社會的主題，甚至將成為世界的主題。一系列路線、方針、政策更加深入人心。因此，醫(yī)院也成為改革的一重要對象。醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個年度之坎，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是一段不平凡的經(jīng)歷和磨礪。非常感謝醫(yī)院給我這個成長的平臺，令我們在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能?；厥走^往，醫(yī)院陪伴我們度過了人生很重要的一個階段，使我們懂得了很多，在此我們掛號室向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我們在工作中更加得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭瑖@醫(yī)院的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，才能較好的完成各項工作任務(wù)。同時，也找出自身存在的不足與差距，從而更好的為今后的工作打好基礎(chǔ)。
下面我們就對這一年所做的工作和思想做以下總結(jié)：
一、掛號收費(fèi)是醫(yī)院一個不可缺少的部分，我們在這個崗位上要認(rèn)真、細(xì)心的.完成本職工作。對于醫(yī)保收費(fèi)方面更是不能馬虎，認(rèn)真核對醫(yī)保病人的信息，按照規(guī)定收費(fèi);
二、微笑對待每個就診的病人，樹立我醫(yī)院良好的形象，增強(qiáng)市場競爭能力，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益;
三、在領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)務(wù)人員幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。下面是我們對下一年的工作計劃：
一、在思想上，堅持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到經(jīng)常自我檢討，發(fā)現(xiàn)工作中的不足與缺陷;
二、在工作上，積極進(jìn)取，努力把自己份內(nèi)的工作做好，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí);
三、在生活上，堅持與人為善，與同事和睦相處，共同提高，虛心向同事請教。加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，堅持早睡早起，只有健康的身體才能更好的完成工作;
四、與病人多交流、多溝通。謙虛求教，虛心學(xué)習(xí)。對病人噓寒問暖，做到關(guān)心倍至?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我們也認(rèn)識到自己的不足之處，醫(yī)療知識水平還比較低，業(yè)務(wù)技能還不夠熟練和熟悉，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。今后，我們一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，提高效率，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工作者，作出自己的貢獻(xiàn)！
第6篇 醫(yī)院藥劑科個人年度總結(jié) 1700字
____年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作，并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約?萬元左右。藥品收入?元，占醫(yī)院總收入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。
二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以減少藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失。
三、服務(wù)方面：樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿意。
四、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自己，不斷向上。
五、臨床藥學(xué)方面：加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期，進(jìn)行處方點(diǎn)評12次，出處方點(diǎn)評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參與臨床會診11次。
六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反應(yīng)報告57例，與上一年相比同期增長26.3%。
七、其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點(diǎn)評制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到、早退、差錯?起，處罰金額共?元。
工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，進(jìn)一步深入開展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)與臨床科室溝通。增強(qiáng)藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。
在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，藥劑科全體人員，全力以赴投入二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作。于2023年5月12日下午，迎來了“省等級醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”。復(fù)審工作藥劑組對我科進(jìn)行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認(rèn)真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作，并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細(xì)致地核查，最后給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院，比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價。
第7篇 2023年醫(yī)院工作總結(jié)
2023年醫(yī)院工作總結(jié) (4500字)
二零一零年醫(yī)院工作總結(jié)2023年醫(yī)院在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在思想認(rèn)識、人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平、人員培訓(xùn)、病房管理等方面均有較大提升。在以學(xué)習(xí)十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀為前提的引導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)建立和諧醫(yī)療、和諧醫(yī)患關(guān)系為主體的醫(yī)療發(fā)展思路。今年在以往成績的基礎(chǔ)上很抓醫(yī)療質(zhì)量，樹立“以病人為中心”的思想不動搖，向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要人才。要求每位醫(yī)護(hù)人員以講政治、講學(xué)習(xí)、講思想的高度去對待各項工作。結(jié)合“三個代表”重要思想，把本職工作落到實(shí)處，發(fā)揚(yáng)全心全意為人民服務(wù)的主人翁精神，充分發(fā)揚(yáng)以人為本的工作原則。在工作中今年醫(yī)院建立健全了各項管理制度，成立了各項專業(yè)技術(shù)小組。針對當(dāng)前醫(yī)療理念和實(shí)際形勢成立了以學(xué)科帶頭人為主的各項應(yīng)急小組，切實(shí)保障了全院在應(yīng)急、搶救、醫(yī)療事務(wù)的正常運(yùn)行。在各種硬件設(shè)施全面改善，住院條件大幅提升，工作環(huán)境全面改善的情況下，我院結(jié)合這一新的變化，加大了全院人員素質(zhì)、技術(shù)水平、醫(yī)護(hù)質(zhì)量的管理工作，使廣大醫(yī)護(hù)人員在工作中發(fā)揮更好的工作水平，使醫(yī)患關(guān)系更趨和諧，住院患者更加滿意。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，醫(yī)務(wù)科制度了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，對于傳染病、甲流等防治方案均進(jìn)行了專門人員培訓(xùn)。今年醫(yī)院接受了上級有關(guān)部門的多次檢查，有效完成了居民健康檔案體檢、婦科病普查、學(xué)生肝功檢查等，并接受了傳染病管理、檢驗(yàn)科達(dá)標(biāo)等檢查。通過這些工作，使我院相關(guān)工作得到了較大提升，工作機(jī)制更趨完善。一、精神文明建設(shè)方面2023年醫(yī)院精神文明建設(shè)在團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)文明委的指導(dǎo)下，以十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)按照“圍繞中心，突出服務(wù)，狠抓建設(shè)，注重實(shí)效”的要求，圍繞“轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，調(diào)動積極性”這三大主題，狠抓落實(shí)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)、兩級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，以弘揚(yáng)塔里木精神、加強(qiáng)誠信建設(shè)、創(chuàng)建文明單位為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展為目標(biāo)，為“發(fā)展壯大團(tuán)場，致富職工群眾”提供精神動力、智力支持和思想保證。1.加強(qiáng)基層組織建設(shè)提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力一是堅持民主集中制，著力增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)
一。積極發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真堅持民主集中制的組織原則。在“三重一大”問題上堅持集體討論、集體決策。班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使班子中的每位成員都能夠正確履行自己的職責(zé)。努力把黨支部建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅強(qiáng)____。二是以創(chuàng)建兵師“五好黨支部”、保持師團(tuán)“五好支部”為目標(biāo)，認(rèn)真抓好了以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、五好黨支部、正當(dāng)優(yōu)秀______員為主要內(nèi)容以“筑堅強(qiáng)堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展，樹先鋒形象，做健康衛(wèi)士”為主題、以爭當(dāng)“好黨員、好領(lǐng)導(dǎo)、好醫(yī)生、好護(hù)士”和服務(wù)好，質(zhì)量好和讓病人滿意的“兩好一滿意”活動為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求和“領(lǐng)導(dǎo)班子好、管理范文網(wǎng)黨員隊伍好、工作機(jī)制、小康業(yè)績好、群眾反映好”的五好黨支部標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展黨建兩級聯(lián)創(chuàng)活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。努力保持師團(tuán)“五好黨支部”榮譽(yù)稱號。三是嚴(yán)格組織生活，堅持“三會一課”，堅持不懈地抓好黨員隊伍建設(shè)；按計劃定期召開支委會、支部大會、黨小組會議，支部黨員大會、支委會每月召開1次，每季度上黨課1次。認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度、黨員匯報制度，民主評議黨員干部制度。嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅持成熟一個發(fā)展一個，今年上半年發(fā)展預(yù)備黨員3名，為2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)為正式黨員。四是密切聯(lián)系群眾，堅持開展黨員“一助一”活動，建立健全了黨員聯(lián)系群眾制度，做到領(lǐng)導(dǎo)干部有聯(lián)系點(diǎn)、黨員有聯(lián)系戶。幫助科室、職工解決工作中的實(shí)際問題。深入開展?fàn)巹?chuàng)黨員模范先鋒崗、深化黨員責(zé)任區(qū)活動強(qiáng)化一個黨員一面旗，立足崗位多奉獻(xiàn)的責(zé)任意識。五是扎實(shí)開展黨員教育培訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)有計劃、有內(nèi)容、有落實(shí)、有總結(jié)。堅持支部中心組、黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，堅持集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自學(xué)學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，思想?yún)R報專題支部成員做到個人學(xué)有心得，集體學(xué)習(xí)有發(fā)言。積極開展各種形式座談會，理論輔導(dǎo)、講座、黨課教育、電化教育等活動，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨性教育，努力提高黨員干部整體素質(zhì)。六是堅持黨務(wù)公開制度，加強(qiáng)民主管理。認(rèn)真做好了黨委重大方針、支部重要決議、黨員發(fā)
展、后備干部推薦、黨費(fèi)收繳、民主評議黨員等工作的公開，自覺接受群眾監(jiān)督。七是以黨風(fēng)廉政文化宣傳月、黨風(fēng)廉政教育月活動為契機(jī)，認(rèn)真抓好了廉政準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對黨員干部黨風(fēng)廉政教育，落實(shí)反腐__措施和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真做好院務(wù)公開工作，住院實(shí)行一日清單制度；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，深入開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。重點(diǎn)針對醫(yī)療服務(wù)中有無收受“紅包”、“回扣”、開單提成等不正之風(fēng)進(jìn)行評議及治理；加強(qiáng)藥品、器械購銷管理，堅持藥品、器械集中招標(biāo)采購制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生計劃申請、藥劑科數(shù)量匯總、藥事委員會審定、公開集中招標(biāo)等操作程序，從源頭上糾正不正之風(fēng)。
2.圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務(wù)，大力開展思想政治工作一是以提升職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，繼續(xù)深化黨員干部職工的理論教育。范文top100圍繞支部中心工作重點(diǎn)抓好了黨的十七大、四中全會、兵團(tuán)六屆四次、五次、師市九屆八次、團(tuán)黨委八屆五次全委擴(kuò)大會議精神內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓好以三觀、三義、三德和理想信念為核心內(nèi)容的思想教育，積極開展“解放思想、搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”大學(xué)習(xí)大討論活動，大力開展了弘揚(yáng)兵團(tuán)精(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))神和塔里木精神，積極開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動，積極推進(jìn)公民道德宣傳教育活動，用社會主義的核心價值教育群眾、激勵群眾，促進(jìn)了醫(yī)院形成崇尚和諧、追求和諧、維護(hù)和諧、發(fā)展和諧的良好局面。二是大力開展“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育活動，加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行愛國主義教育，加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域的反分裂斗爭。積極把開展愛國主義教育、維護(hù)祖國統(tǒng)
一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定作為思想政治工作的重要內(nèi)容，積極開展民族團(tuán)結(jié)月教育活動，積極為民族同胞做好事、做實(shí)事。三是加大宣傳工作力度，營造良好輿論氛圍。充分利用廣播、橫幅、標(biāo)語、黑板報、職工大會、電化教育、等傳媒，及時宣傳中央、兵團(tuán)、師市和團(tuán)黨委方針政策及各項決議；加大對內(nèi)對外宣傳工作力度，及時宣傳改革發(fā)展取得的突出成效、成功經(jīng)驗(yàn)、極好的做法；加大典型宣傳力度，大力宣傳先進(jìn)典型的感人事跡，用他們身上凝聚的崇高道德力量感染和教育群眾。使學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在全院形成崇尚先進(jìn)、范文寫作學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。今年共完成塔里木報，阿拉爾廣播電臺。團(tuán)廣播稿件60篇。3.以創(chuàng)建“文明單位”為重點(diǎn)，推動精神文明創(chuàng)建工作一是深入開展文明單位和文明生態(tài)小康單位創(chuàng)建活動。以開展“四學(xué)”、“五化”、“六家”活動為載體，不斷創(chuàng)新文明單位、文明生態(tài)小康單位隊創(chuàng)建工作，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，加強(qiáng)環(huán)境治理、改善醫(yī)院生態(tài)環(huán)境，推動新型醫(yī)院建設(shè)步伐。二是繼續(xù)深入開展“誠信職工”評選活動。把“誠信職工”評選活動作為精神文明創(chuàng)建活動的細(xì)胞工程，作為宣傳的重點(diǎn)，抓實(shí)抓好。加大宣傳教育力度，吸引職工群眾廣泛參與。著力發(fā)揮好“職工誠信檔案”的作用，努力提高職工的信用意識和道德素質(zhì)，推動醫(yī)院文明創(chuàng)建工作再上新臺階。醫(yī)院按照誠信職工評選標(biāo)準(zhǔn)，今年月份評出2023年度a級誠信職工職工30人，申報aa級職工18人，申報aaa級職工2人。4.堅持以人為本，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平醫(yī)院黨支部始終把提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平作為衛(wèi)生事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，緊緊圍繞團(tuán)黨委衛(wèi)生工作重心和衛(wèi)生部門的職能，堅持以人為本，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。一是扎實(shí)開展“醫(yī)院管理年”活動，將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量____服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)中。積極開展“創(chuàng)建放心藥房”活動，規(guī)范用藥管理。今年上半年共完成門診診療17000多人次；急診危重病人搶救成功率86.7%，手術(shù)620人次，收治住院病人1200人次，診斷符合率97.9%；預(yù)防感染各項指標(biāo)均達(dá)到質(zhì)控要求；病人調(diào)查滿意度達(dá)到了98%。二是全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，增強(qiáng)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處臵能力，抓好了婦幼保健和計劃生育服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照配臵配齊了站所人員。5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)、民政、殘聯(lián)、工商聯(lián)工作一是抓好了對干部職工進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育，牢固樹立“三個離不開”的思想，積極開展“民族團(tuán)教育月結(jié)月”活動，開展了民族團(tuán)結(jié)結(jié)對子活動，與托海鄉(xiāng)衛(wèi)生院結(jié)為民族團(tuán)結(jié)對子活動，積極開展做好事活動。為少數(shù)民族患者開展醫(yī)療服務(wù)520人次，收治住院少數(shù)民族患者120多人次。先后組織醫(yī)療
小分隊到托海鄉(xiāng)、波斯坦牧場等開展送醫(yī)、送藥、義診活動2次。為100多名患者免費(fèi)義診，發(fā)放了500多元免費(fèi)藥品，發(fā)放醫(yī)療衛(wèi)生知識宣傳單800多份。二是抓好了殘疾人工作，在“助殘日”期間，對全院殘疾人進(jìn)行了慰問并發(fā)放了慰問品，關(guān)心他們的工作和生活將一名殘疾職工由原來的護(hù)理工作崗位調(diào)整到不上夜班的藥房工作。三是認(rèn)真做好了關(guān)心下一代工作，加強(qiáng)對青少年保護(hù)法的學(xué)習(xí)，支部安排專人負(fù)責(zé)青少年工作，開展假期活動，加強(qiáng)安全法制教育，防止青少年誤入歧途和出現(xiàn)不安全因素。四是抓好了非公有制經(jīng)濟(jì)工作，幫助2名個體工商戶發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)。6.加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性一是支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用，參與醫(yī)院院管理，有效行使監(jiān)督權(quán)利；積極做好了職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。積極開展工人先鋒號活動，樹立典型激發(fā)職工的工作熱情，積極組織文化活動，參加團(tuán)組織的各種文化活動，豐富職工文化生活。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了共青團(tuán)和婦聯(lián)工作，積極組織團(tuán)員、青年、婦女參加各種社會活動，開展學(xué)雷鋒做好事活動，充分發(fā)揮共青團(tuán)助手和半邊天的作用。7.愛國衛(wèi)生、綠化工作出現(xiàn)新局面一是堅持每周兩次的衛(wèi)生日制度，醫(yī)院專人管理打掃環(huán)境衛(wèi)生，利用節(jié)假日、紀(jì)念日開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，積極開展環(huán)境治理，全院干部職工積極參與，始終保持工作環(huán)境干凈干凈。二是積極開展綠化、美化活動，認(rèn)真做好植樹植綠工作，鼓勵種花種草，全院種植樹木230多棵，種花種草4800多株，美化了環(huán)境，為病人提供了良好的醫(yī)療環(huán)境。8.安全、綜合治理、信訪工作更上一層樓一是以抓好系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治安治理等方面工作，研究和制定相關(guān)方案措施，健全了值班、檢查、匯報及信息交流等工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，努力把矛盾化解在基層。二是注重抓好了上海世博會、烏魯木齊7、5事件一周年期間的安全穩(wěn)定工作，及時安排成立了維穩(wěn)應(yīng)急分隊和維穩(wěn)急救小分隊，保證可以隨時完成應(yīng)急任務(wù)，同時對全院醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，防止民族矛盾事件出現(xiàn)，保證了醫(yī)院的安全穩(wěn)定。今年以來，醫(yī)院全年無公共安全、醫(yī)療安全重大事故發(fā)生，無集體上訪現(xiàn)象出現(xiàn)，衛(wèi)生工作大局穩(wěn)定。回顧過去，展望未來。我們所取得的成績有目共睹，但我們也清醒地看到存在的問題和不足。主要是我們在黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下，如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯浚⒏吨T實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中的威信亟待提高；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要等等。但我們相信，在團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將克服重重困難，理清工作思路，以飽滿的政治熱情把醫(yī)院四個文明建設(shè)推向新臺階。表一2023年門診收治情況匯總門診治療：1982人次肌肉注射：201人次數(shù)據(jù)分析：以上數(shù)據(jù)位2023年11月30日—2023年11月30日，根據(jù)數(shù)據(jù)反應(yīng)今年病員和診療患者明顯上升，今年5月后醫(yī)院啟用新住院部，有半年時間效益受影響。表二臨床科工作完成情況數(shù)據(jù)分析：根據(jù)此上數(shù)據(jù)分析，治愈率、好轉(zhuǎn)率、床位使用率均較前提高，轉(zhuǎn)院率下降。表三醫(yī)技科完成情況數(shù)據(jù)分析：根據(jù)以上數(shù)據(jù)今年各科工作量均有提高。未愈+其它÷出院人數(shù)×100=轉(zhuǎn)院率死亡人數(shù)÷出院人數(shù)×100=死亡率20010年內(nèi)兒科需要經(jīng)醫(yī)務(wù)科介紹上級醫(yī)院會診132人，轉(zhuǎn)院78人。全院危重病人內(nèi)科90人，外科16人，死亡11人，單位死亡16人。內(nèi)兒科：共收治病人1015人，其中兒科200人，內(nèi)科746人，傳染科9人。平均住院天數(shù)：內(nèi)科9.5天，兒科3.1天，三日確診率97%。兒科三日確診率100%。搶救危重病人總數(shù)90人，死亡11人。危重病人搶救成功率：內(nèi)科89.5%，兒科100%。各醫(yī)生收治病人情況：劉劍：收治病人208人，其中危重病人25人，死亡5人。王江：收治病人200人，其中危重病人22人，死亡2人。鄭志剛：收治病人130人，其中危重病人10人，死亡4人。張莉：收治病人280人，其中危重病人1人。楊曉龍：收治病人197人，其中危重病人24人。2023年內(nèi)兒科收治病人情況明細(xì)表外婦科：收治住院病人520人，其中外科400人，婦產(chǎn)科120人。完成各類手術(shù)530例，接生76人，麻醉62人，診治外科門診病人2200人，婦產(chǎn)科門診病人776人。診斷符合率93%，手術(shù)前后診斷符合率96%，疑難病癥好轉(zhuǎn)率91%，無菌手術(shù)切口甲級愈合率100%，無菌切口感染率0，甲級病歷100%，
處方合格率100%，平均全科住院天數(shù)4.5天，床位使用率35%。2023年外科完成工作情況明細(xì)表其中：外科門診13982元婦產(chǎn)科門診26513元2023年醫(yī)院醫(yī)療指標(biāo)完成情況項目指標(biāo)完成率1.法定傳染病報告率1001002.重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率1001003.手術(shù)、麻醉、特殊醫(yī)療履行告知率1001004.完成政府指令性任務(wù)比例1001005.入、出院診斷符合率≥9093.36.手術(shù)前后診斷符合率≥90967.臨床主要診斷符合率≥85878._光機(jī)檢查陽性率≥60819.疑難病癥好轉(zhuǎn)率≥859110.危重病人搶救成功率≥8089.511.無菌手術(shù)切口感染率≤0.5012.無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥9510013.麻醉死亡率≤0.02023.醫(yī)院感染率≤80.915.醫(yī)院感染漏報率≤10016.普通門診具有主治醫(yī)以上技術(shù)職務(wù)比例≥303317.院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘1018.急救物品完好率10010019.甲級病歷率≥909820.處方合格率≥959621.開展成分輸血比例≥808222.全血成分輸血比例≥908323.掛號、劃價、收費(fèi)等服務(wù)窗口等待時間≤10分鐘624.檢驗(yàn)等四項常規(guī)檢查出結(jié)果時間急≤10分，平≤60分10分，60分25.平均住院日≤18天內(nèi)兒科9.5天外婦科4.5天26.擇期手術(shù)住院替≤3天327.床位使用率≥686328.床位周轉(zhuǎn)率20次內(nèi)兒科26外婦科1229.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥859730.危重患者護(hù)理合格率≥909531.病房床位與護(hù)士比例1：0.41：0.232.繼續(xù)教育合格覆蓋率≥859033.陪護(hù)率≤85.334.臨床與放射診斷符合率≥7596.32023年醫(yī)院醫(yī)療管理工作情況匯總今年我院繼續(xù)堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，在全面改善醫(yī)院硬件設(shè)施的同時，狠抓軟件建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)“醫(yī)院管理年”的各項工作要求，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨不改變，加強(qiáng)醫(yī)院的各項管理工作。建立健全各項規(guī)章制度，按照上級部門的工作要求落實(shí)好各項工作程序。成立了以院長為主要負(fù)責(zé)人，各科室主任、護(hù)士長及相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的各項工作小組。分別成立了醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理小組、社區(qū)建設(shè)醫(yī)療安全小組、自查小組，各項責(zé)任規(guī)定到人，層層簽約責(zé)任書，分時間、分步驟的進(jìn)行組織、實(shí)施自查、整改、總結(jié)。今年醫(yī)務(wù)科組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)院日常工作地管理。認(rèn)真落實(shí)年度工作計劃，加強(qiáng)了三級查房和“三基”培訓(xùn)工作。對各種傳染病防治知識及時進(jìn)行全員培訓(xùn)，按照衛(wèi)生部要求及時學(xué)習(xí)有關(guān)甲流等流行病的防治，并成立了發(fā)熱門診，進(jìn)行預(yù)檢分診工作，具體工作及各方檢查匯總情況如下：1.我院在貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)以及診療護(hù)理較規(guī)范，做到依法執(zhí)業(yè)。2.醫(yī)院各項工作制度健全并落實(shí)到位。3.嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練。4.檢查合理、用藥合理、同病施治。5.加強(qiáng)和改善了病房建設(shè)，住院條件有很大提高。6.臨床科各項設(shè)施齊全，設(shè)備完好。7.消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。8.優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、布局合理，縮短病人就診時間。9.就醫(yī)環(huán)境有很大提升，服務(wù)態(tài)度有較大提高。10.嚴(yán)格執(zhí)行藥品價格和醫(yī)療服務(wù)價格，公開各項收費(fèi)項目。11.進(jìn)一步加強(qiáng)了微機(jī)化管理系統(tǒng)。存在的不足：由于醫(yī)院人員變動及部分同志退休原因，醫(yī)務(wù)科管理工作在8月份后出現(xiàn)松懈。主要存在以下不足：1.“三基”及各種培訓(xùn)沒有落實(shí)。2.醫(yī)務(wù)科三級查房制度落實(shí)欠缺。3.合理用藥、合理檢查，提高幅度未達(dá)預(yù)定目標(biāo)。
4.醫(yī)護(hù)比例、床位與護(hù)士比例不當(dāng)，按標(biāo)準(zhǔn)有距離。5.存在個別醫(yī)患溝通不暢，需進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度。各科質(zhì)量控制情況病歷質(zhì)控病歷質(zhì)量控制室醫(yī)院分級管理中的一個重要項目，病歷書寫的好壞直接反應(yīng)出醫(yī)院病歷分級管理的水平和住院醫(yī)師的個人素質(zhì)。今年8月份之前醫(yī)務(wù)科對病歷質(zhì)控各項指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，8月份之后由于人員變動原因，病歷質(zhì)控主要由科室完成。今年未出現(xiàn)丙級病歷，我院于9月份之后實(shí)施了病歷改，主要書寫表格或病歷，以減輕臨床醫(yī)生的工作量。2023年收到病歷1123份，質(zhì)控率達(dá)100 10年臨床科醫(yī)師書寫病歷情況外婦科：蔡強(qiáng)121份孟文麗84份潘永杰117份舒體盛67份張明力96份雷新萍37份內(nèi)兒科：張莉280份王江200份劉劍208份鄭志剛132份楊曉龍197份以整體上看，病歷質(zhì)量保持良好，存在的問題不多較規(guī)范，個別醫(yī)生存在書寫不清，字跡不工整現(xiàn)象，病歷中存在病情全面分析欠缺和記錄不詳，個別醫(yī)生的臨時醫(yī)囑簽字不及時。檢驗(yàn)科檢驗(yàn)科今年8月份由團(tuán)投入4萬余元進(jìn)行了重建，由原來的門診樓一樓搬至二樓，按上級實(shí)驗(yàn)室要求進(jìn)
行了重新設(shè)計布局，并增加了部分新設(shè)備、新儀器。今年檢驗(yàn)科在人員退休，工作量大、工作任務(wù)繁重的情況完場了幾次大型體檢和全年的工作任務(wù)。無論是硬件、軟件建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益增幅均有較大提高。2023年檢驗(yàn)科工作情況明細(xì)表醫(yī)院門診今年為配合開展“醫(yī)院管理年”活動，加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)窗口形象，落實(shí)有關(guān)臨床管理制度，醫(yī)院十分重視門診工作情況。在新住院部落實(shí)后，醫(yī)院門診量也有所提升。在7月底由于門診主任退休，門診人員緊張的情況下，門診依然有序完成了每日正常工作。門診工作量統(tǒng)計如下：1.就診人數(shù)：8314人次2.靜脈輸液：1982人次3.肌注皮試：201人次4.急救搶救：9人社區(qū)門診社區(qū)門診今年工作量大，在加強(qiáng)管理和服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的同時，很好的完成了今年的各項工作。今年7月底由于社區(qū)門診負(fù)責(zé)人退休致使人員緊張，在此情況下社區(qū)門診工作人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累，以病人為中心的服務(wù)宗旨。社區(qū)門診工作情況統(tǒng)計如下：1.就診人數(shù)：10141人次2.治療人數(shù)：7235人次3.交藥費(fèi)：164841元4.交治療費(fèi)：15889元5.出診：20次牙科門診就診人數(shù)123人次，其中拔牙76人，治療32人，洗牙16人，牙周治療8人，鑲牙9人。放射科放射科工作人員嚴(yán)格按本專業(yè)操作常規(guī)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，機(jī)器完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，完成了臨床科室、門診、疾控中心的各項發(fā)射項目，但在技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)上存在欠缺。總攝片人數(shù)：1174人次甲片率：93.1%陽性率：81%符合率：96.3%廢片率：2.7%普通____：5399人次胃腸鋇透：63人次功能科功能科今年配合醫(yī)院幾次大型體檢，按工作任務(wù)要求全面完成了各項工作任務(wù)，能在工作中保證設(shè)備維護(hù)和正常運(yùn)行。今年功能科引進(jìn)了彩超開展了新的檢查項目，使我院功能科工作有了很大提高。完成工作情況1.心電檢查：5097人次2.b超：3242人次3.完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：156766元4.功能科診斷率：65%5.與臨床科室診斷符合率：95%藥劑科藥劑科今年在各項工作中均較以往有了一定提高，藥庫搬至新住院部地下室，面積約850平方米，配臵了新的垛架和藥品貨架，藥品管理按藥監(jiān)局要求設(shè)臵，各種藥品齊全，分類詳細(xì)。今年共計進(jìn)藥18次，價值約136萬余元，藥庫發(fā)放藥品計236次，基本保障了醫(yī)院及全面?zhèn)€衛(wèi)生室用藥需求。中心藥房完全按”規(guī)范藥房“規(guī)定配臵，新進(jìn)了藥架、調(diào)劑臺、藥品專用柜等設(shè)施。工作環(huán)境大為改善，藥品管理更加符合要求。今年中心藥房共計領(lǐng)藥價值87萬余元，調(diào)劑藥品1363次。調(diào)劑室領(lǐng)藥價值13731元。調(diào)配處方6848張，處方合格率98%。供應(yīng)室供應(yīng)室全部由外科管理，未提供工作數(shù)據(jù)。三級查房醫(yī)療三級查房制度，是醫(yī)療工作的重要部分，是醫(yī)院日常工作中的重要，此項工作在我院一直正常進(jìn)行，今年7月底由于主管副院長和醫(yī)務(wù)科主任退休，致使此項工作滯后未繼續(xù)開展。臨床課均堅持了二級查房，臨床主管醫(yī)生堅持一日二次查房。醫(yī)療安全本著以醫(yī)療安全為前提的醫(yī)療原則，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生為目的，按照年初醫(yī)務(wù)科計劃，制度了學(xué)習(xí)、人員培訓(xùn)等方案，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)預(yù)防醫(yī)療事故發(fā)生地各項法規(guī)、法紀(jì)，建立了層層相關(guān)制度，完善科主任、護(hù)士長會議和院內(nèi)大課學(xué)習(xí)措施，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。今年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。提高急癥意識，提高搶救技能急癥搶救是每一個醫(yī)務(wù)人員必須掌握的技能。我院十分重視此項工作地開展，院長經(jīng)常在院務(wù)會上強(qiáng)調(diào)此項工作地重要性，對此項工作做到常抓不懈。各臨床科均成立了搶救小組，各種急救物品準(zhǔn)備齊全，可以滿足各類應(yīng)急搶救需要。做到理論和實(shí)際相結(jié)合，以“三基”為知識標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位醫(yī)務(wù)人員具備急救知識和技能。此項工作在我院均一直十分重視。教學(xué)、科研方面科研教學(xué)是醫(yī)務(wù)科的重要工作，按照今年醫(yī)院需要及上級部門的要求，醫(yī)務(wù)科組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了傳染病防治法，h1n1甲流的各項培訓(xùn)及衛(wèi)生部、兵、師衛(wèi)生局下發(fā)的有關(guān)文件等，同時加大了宣傳力度。今年組織全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：病歷書寫規(guī)范，“三基”訓(xùn)練護(hù)理的有關(guān)操作。《醫(yī)療事故處理條例》相關(guān)法規(guī)，醫(yī)師法及護(hù)士法的學(xué)習(xí)等。全院及基層衛(wèi)生人員參加了好醫(yī)生網(wǎng)站關(guān)于“艾滋病”等的學(xué)習(xí)。今年上半年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上大課6次，下半年此項工作由于人員缺乏開展不力。進(jìn)修、培訓(xùn)、論文、設(shè)備今年醫(yī)院未派出長期進(jìn)修人員，主要以短期培訓(xùn)班為主。分別參加了有關(guān)心電、b超、檢驗(yàn)、藥學(xué)、放射及臨床的短期培訓(xùn)，未收到醫(yī)學(xué)論文。設(shè)備更新及配臵是今年我院最大的一個項目。心電、
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2023年醫(yī)院工作總結(jié) (4500字)
b超室配臵了新型彩超，檢驗(yàn)科配臵了生物安全柜及多項檢驗(yàn)科設(shè)備，包括微量元素檢測儀，艾滋病實(shí)驗(yàn)室所需各種設(shè)備。改建了檢驗(yàn)科，重新按上級要求布局了檢驗(yàn)設(shè)備及增加二連部分相關(guān)儀器。重新建設(shè)和裝修了患者康復(fù)理療中心。為建成戶外健身均地一處，配臵了各種鍛煉設(shè)備。臨床科室搬入新住院部，建立了新手術(shù)室三個。有電梯方便患者出入，全面更新了醫(yī)生、護(hù)士辦公場所及辦公用品，住院部使用新的病床、床頭柜、輸液吊架。使用先進(jìn)的集中供氧，負(fù)壓吸引，傳呼設(shè)備等。中心藥房全部按“規(guī)范藥房”標(biāo)準(zhǔn)配臵。各科體檢情況今年我院大型體檢較多，工作量較大，在任務(wù)重，工作量大，人員短缺的情況下，保質(zhì)保量完成了體檢的各項工作任務(wù)，主要體檢如下：1.居民健康檔案體檢3998人2.婦科病普查體檢1969人3.學(xué)生肝功檢查1121人4.上游水庫體檢564人5.沙廠招工體檢36人6.征兵體檢11人7.退休體檢114人社會公益活動、政治學(xué)習(xí)今年我院組織參加了學(xué)雷鋒活動，民族團(tuán)結(jié)日活動，“脊髓灰質(zhì)炎”防治活動，艾滋病宣傳，咨詢等大型活動。全院組織學(xué)習(xí)了黨的十七大會議精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要理論，組織全院大會學(xué)習(xí)新疆“7.5”事件真相等大型政治學(xué)習(xí)。社會公益活動及政治學(xué)習(xí)均很好完成了各項任務(wù)，達(dá)到了學(xué)習(xí)活動的目的，使全院職工在公益活動上獻(xiàn)出了愛心，在政治素質(zhì)上進(jìn)一步提高。醫(yī)院職稱資格、執(zhí)業(yè)考試情況2023年中級職稱考試人員名單邢利萍余文萍李中榮楊小龍?zhí)汽惥x麗英何金梅潘秀梅劉春燕賈蓉譚芳趙萍蔣容2023年初級職稱考試人員名單汪麗琴彭玉麗助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員霍志剛梁旭東肖延芳三、2023年護(hù)理工作總結(jié)今年，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項目管理制度，開展“基本滿意”及“醫(yī)院管理年活動”的鞏固完善，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化建設(shè)，全院護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，精誠協(xié)作，了全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：全院護(hù)士積極參加院里組織安排的各項政治學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)黨的十七大精神，牢固樹立以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，全面落實(shí)為患者服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，為少數(shù)民族患者送溫暖活動，受到民族同志的好評。能積極參加公益活動，為貧困母親捐款、捐物，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心。加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善各項規(guī)章制度；醫(yī)院實(shí)行二級管理體制，年初護(hù)理部制定出全年計劃，季有重點(diǎn)、月有安排，各科護(hù)士班有統(tǒng)一的周日程工作安排，訂出各項目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，使全院的護(hù)理工作做到有計劃、有檢查、有總結(jié)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)，健全了護(hù)理各班的崗位職責(zé)，制度和職責(zé)上墻，針對護(hù)理工作特點(diǎn)，訂出執(zhí)行規(guī)章制度，使護(hù)理各項規(guī)章制度能執(zhí)行落實(shí)，從而保證了護(hù)理質(zhì)量。嚴(yán)格的組織紀(jì)律是護(hù)理質(zhì)量的保證，因此嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士上、下班制度，上班期間不擅自脫崗，主要以批評教育為主。嚴(yán)格抓好交班制度，每天早、晚由護(hù)士長帶領(lǐng)進(jìn)行病房交接班，做到各班的物品、病房管理交接清楚，護(hù)理部進(jìn)行夜查房制度，每周不定期檢查，及時了解晚夜班的護(hù)士工作完成及工作質(zhì)量情況，從而使對危重及術(shù)后病人的護(hù)理有了明顯的提高。按時召開各種會議，堅持每月的護(hù)士長例會，每周的科護(hù)理晨會及每月的民主生活會，使各項工作有部署、有總結(jié)，對存在的問題及時整改，加強(qiáng)了目標(biāo)管理，計劃的完成和落實(shí)，院及護(hù)理部組織人員不定期對全院進(jìn)行行政查房，科室通過護(hù)理業(yè)務(wù)查房提高了護(hù)士的專業(yè)理論知識水平，并對各科典型病例的護(hù)理措施有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。護(hù)理部每季一次護(hù)理質(zhì)量檢查會議和差錯評定會議，每季護(hù)理部組織人員不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，及時提出整改措施，各科發(fā)生差錯按評定規(guī)定和制度及時上報。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心，是醫(yī)院的生命，醫(yī)院的服務(wù)宗旨是以“病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，今年護(hù)理部狠抓基礎(chǔ)護(hù)理，病房管理等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步做好每一位患者的健康宣教工作，做好病人三短六潔，做到病人七知道，使各項護(hù)理工作規(guī)范化的順利進(jìn)行。護(hù)理部對全院護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作常抓不懈，每月組織理論學(xué)習(xí)，每季一次操作考核，規(guī)范操作流程，達(dá)到考核人人過關(guān)，從而提高了護(hù)士們的專業(yè)理論和技術(shù)操作水平。
醫(yī)院感染管理市當(dāng)前醫(yī)院管理的一項重大課題，是醫(yī)院管理的重要組成部分，做好醫(yī)院感染管理工作，必須從組織落實(shí)，開展必要的監(jiān)測，嚴(yán)格管理措施，關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手。健全的管理組織是開展醫(yī)院感染管理工作的基本條件，管理措施的認(rèn)真貫徹實(shí)施，才能達(dá)到有效控制醫(yī)院感染的目的。我院院感工作在不斷地認(rèn)識和實(shí)踐中加強(qiáng)，本著保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證職工和人民的身體健康出發(fā)，以預(yù)防及控制為主，進(jìn)一步加強(qiáng)、加深院感工作的力度和深度，使我院院感工作取得一定成效。院感工作由院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部親自抓，在各科科主任、護(hù)士長的緊密配合下，院感人員每月不定期對全院重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣細(xì)菌監(jiān)測，通過監(jiān)測加強(qiáng)各科嚴(yán)格無菌技術(shù)操作和消毒隔離的觀念，在細(xì)菌超標(biāo)的情況下，及時分析查找原因，這樣在一定程度上大大減少和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。病例監(jiān)測是院感監(jiān)測的一項重要內(nèi)容，加強(qiáng)病例監(jiān)測是提高醫(yī)院管理水平，控制醫(yī)院感染發(fā)病率和漏報率的有效方法。全院出院病歷1543份查閱病歷1543份院感人數(shù)14人科室上報14人院感率0.91%空氣監(jiān)測30件合格30件合格率100%工作中存在的問題1.護(hù)理管理由于各方面的原因，所訂的護(hù)理計劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)不到位。2.健康教育宣教內(nèi)容不夠具體，護(hù)士知識面較窄。3.護(hù)理記錄書寫內(nèi)容欠完整，有特殊病情變化記錄不及時。4.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的學(xué)習(xí)工作做得不夠好。5.在護(hù)理論文撰寫上，鼓勵護(hù)士多寫論文。工作量統(tǒng)計全年共收治病人1543人病危重161人ⅰ護(hù)172人靜滴22145人次靜推347人肌注1542____試113人次輸血21人次心電監(jiān)護(hù)1165小時抽血1169人服藥17371人測體溫33422人次導(dǎo)尿69人測血壓6206人次中心吸氧1693小時2023年全院的護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科的帶領(lǐng)下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿地完成各項護(hù)理工作，但工作中存在不足之處，明年將繼續(xù)努力完善不足，爭取把護(hù)理工作提存在的問題1.繼續(xù)開展“管理年”工作后期抓得不緊；2.各科室人員出現(xiàn)個別脫崗、遲到現(xiàn)象；3.個別醫(yī)生完成病歷不及時；4.“三基”培訓(xùn)抓得不夠緊；5.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)未按計劃進(jìn)行；6.缺乏科研創(chuàng)新項目；
7.個別工作人員服務(wù)態(tài)度有待提高；在2023年中我們將加強(qiáng)各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)療管理質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，使我院醫(yī)護(hù)工作上一個新的臺階。2023年十六團(tuán)醫(yī)院工作總結(jié)2023.
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第8篇 2023年醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)總結(jié) 700字
醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)總結(jié)
今年我院感染管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的計劃任務(wù)基本上已完成，具體情況如下;
一、醫(yī)生組培訓(xùn)：今年我們以醫(yī)院感染診斷，職業(yè)防護(hù)為重點(diǎn)，以培訓(xùn)后考核情況看，對醫(yī)院感染診斷的認(rèn)識和了解有所提高。特別是院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行的概念能一改過去的模糊概念，到現(xiàn)在每個臨床醫(yī)生能對此定義有一定的理論概念。其他的臨床醫(yī)師對導(dǎo)管評估也有所進(jìn)行，評估率升高。
二、護(hù)士：從考核(考試)和答題情況看，新護(hù)士對院感知識了解和熟悉程度較淺薄，所以筆試分?jǐn)?shù)普遍較低，根據(jù)這一情況，我們院感科除了向有關(guān)護(hù)士長反映，要求各病區(qū)加強(qiáng)院感知識的晨間提問，平時我們院感科抽查時，給予口頭提問回答。
三、工勤人員：今年我們重點(diǎn)以消毒隔離、廢物管理、職業(yè)防護(hù)為重點(diǎn)，從培訓(xùn)情況看，工勤人員對院感知識培訓(xùn)較重視，出勤率最高，幾乎無缺勤，考核情況也較好。
醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識培訓(xùn)總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，我院于20__年6月5日14：30時在醫(yī)院二樓會議室舉行醫(yī)院感染管理知識職業(yè)風(fēng)險與防護(hù)、醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理等方面的培訓(xùn)。旨在提高我院全體醫(yī)務(wù)人員安全防范意識。全院醫(yī)務(wù)人員全部參加培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，全院職工掌握了相關(guān)知識，尤其臨床科室的醫(yī)務(wù)人員深刻體會到發(fā)生醫(yī)院感染事件對個人、醫(yī)院、患者、乃至社會都會造成嚴(yán)重的不良影響。真正樹立“我的安全我負(fù)責(zé);病人的安全我有責(zé);醫(yī)院的安全我盡責(zé)”的大局意識，
為我院全面開展醫(yī)院感染管理工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)后，按要求掌握所有的知識，并組織進(jìn)行了考試，全院醫(yī)務(wù)人員考試合格，并在以后的質(zhì)量督查中隨機(jī)抽答。
第9篇 2023年市人民醫(yī)院工作總結(jié) 1800字
自開展“醫(yī)院管理年”活動以來，襄樊市第四人民醫(yī)院按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，深入開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。堅持把突出公益性質(zhì)、追求社會效益、維護(hù)群眾利益放在首位，堅持構(gòu)建醫(yī)院管理的長效機(jī)制，著力在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫。經(jīng)過1年的努力，管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高，確保了醫(yī)院可持續(xù)性良性發(fā)展，病人滿意率逐年提升?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、完善醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)院管理。
醫(yī)院按照管理年活動的要求，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新制定了行政、醫(yī)療、護(hù)理、財務(wù)、職責(zé)五大類規(guī)章制度。為確保制度的落實(shí)，還制定了明確的考核細(xì)則，如《臨床醫(yī)療考核細(xì)則》、《臨床醫(yī)技考核細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等。內(nèi)容涉及依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、傳染病防治、藥事管理、儀器設(shè)備、醫(yī)療用品、醫(yī)院感染、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等方面。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
10年醫(yī)院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和科室質(zhì)控兩級網(wǎng)絡(luò)，形成了院控、科控質(zhì)量管理體系。同時，加強(qiáng)了藥事管理委員會對臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測力度，基本構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)組織體系。
按照《醫(yī)療質(zhì)量考評實(shí)施辦法》，醫(yī)院明確了醫(yī)療質(zhì)量獎罰制度，每月檢查測評，按分?jǐn)?shù)計發(fā)績效獎。院長作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責(zé)任人，堅持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程，利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核、醫(yī)療質(zhì)量測評，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及不安全的隱患及時通報、分析、測評，提出可行性整改意見。組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護(hù)理部、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫(yī)療文書、合理用藥、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況，尤其重視對急、危、重病人，重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測管理。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，督促整改；各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》，并定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項目開展，同時作好醫(yī)療差錯事故地登記、嚴(yán)格交接班記錄等。
為確保醫(yī)療安全，每年院方與各科室主任簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，其中，明確了醫(yī)療安全責(zé)任、要求、目標(biāo)和獎懲措施。認(rèn)真接受患者的投訴，做到有記錄、有處理、有反饋。由于各項安全防范措施到位，醫(yī)院管理年活動開展以來，醫(yī)院沒有發(fā)生重大差錯，杜絕了事故的發(fā)生。
三、完善服務(wù)功能，提升醫(yī)療水平。
為應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，我院擬定了突發(fā)性的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和急、危、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案，提高了急、危、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室，截止目前，已收治急、危、重癥病人103人次，有力提升了醫(yī)療急救能力。
為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾，醫(yī)院不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國內(nèi)多家權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢，特邀武漢同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省婦幼保健院、省人民醫(yī)院專家坐診，擔(dān)任學(xué)科帶頭人；全力打造了一系列特色科室，基本滿足了病人常見病、多發(fā)病、疑難雜病診療的需求；倡導(dǎo)“無痛微創(chuàng)”的特色治療。在原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上新配置腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、大型c臂_光機(jī)等前沿科技設(shè)備，一系列婦科、外科、不孕不育科的微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用于臨床，服務(wù)于新農(nóng)合。并成功開展頸椎/胸椎等管內(nèi)腫瘤摘除術(shù)等多項大型骨、外科疑難手術(shù)，手術(shù)效果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
四、減輕群眾負(fù)擔(dān)，做好民心工程。
在醫(yī)療服務(wù)過程中，醫(yī)院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問題作為工作的突破口，堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。規(guī)范收費(fèi)行為，公示價格信息。始終把社會效益放在首位，積極投入社區(qū)公益醫(yī)療服務(wù)。如，在開展城市醫(yī)療衛(wèi)生工作建設(shè)中，我院積極主動投入到“社區(qū)服務(wù)中心”送醫(yī)送藥到社區(qū)，對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)。在襄城區(qū)率先成立vct自愿咨詢與檢測門診，為襄城區(qū)的相關(guān)人群提供規(guī)范性艾滋病咨詢、檢測、關(guān)懷等服務(wù)平臺；成立手足口病防治門診，并定期組織醫(yī)務(wù)人員深入所轄各社區(qū)集中開展健康普查和預(yù)防知識宣傳；對低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”，對新農(nóng)合病人在按政策報銷的基礎(chǔ)上，實(shí)行門診診療優(yōu)惠20%；不定期深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診，送醫(yī)送藥；積極開展健康教育、科普宣傳，普及防病知識，不斷提高市民健康意識，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2023年市人民醫(yī)院工作總結(jié)
第10篇 2023年醫(yī)院綜治總結(jié) 2250字
2023年醫(yī)院綜治總結(jié)
縣醫(yī)院2023年社會管理綜合治理工作總結(jié)
2023年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，我院緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會總目標(biāo)，嚴(yán)格按照《2023年度縣直單位綜治工作考評細(xì)則》內(nèi)容和要求，積極開展綜治工作，強(qiáng)化安全措施，建立長效管理機(jī)制，有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風(fēng)險，營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境，確保了一方平安。
一、加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理，筑牢和諧穩(wěn)定根基。
加強(qiáng)醫(yī)院社會管理綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，因此，我院成立了以院長為組長，副院長任副組長，職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假，大量醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院，為病友提供診療和保障服務(wù)。自2023年我院實(shí)行業(yè)務(wù)、行政總值班制度以來，非辦公時間領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件，進(jìn)行人員調(diào)配，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等，取得了滿意的效果。并且，每逢重大節(jié)假日時，院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室主任輪流值班并進(jìn)行行政大查房，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并在院長辦公會、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會上研究解決辦法，及時整改落實(shí)到位。
二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為
為增強(qiáng)職工的防范意識，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，醫(yī)院利用各種院內(nèi)會議進(jìn)行綜治安全防范教育，如利用院報、宣傳橫
幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式，宣傳學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識讀本》、“六五普法”等內(nèi)容，切實(shí)提高全院職工學(xué)法的自覺性，形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時，加大典型選樹力度，開展“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀______員、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士”等評選活動，激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn)、正醫(yī)德、樹醫(yī)風(fēng)”的正能量。
始終把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，管理范文網(wǎng)結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，組織反腐__、預(yù)防職務(wù)犯罪、抗生素合理使用專題講座，教育引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識。強(qiáng)化責(zé)任追究制度，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制，并納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核，與年度考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進(jìn)、績效考核等直接掛鉤，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的從醫(yī)行為。
三、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、保障群眾就醫(yī)安全
在環(huán)境治理過程中，醫(yī)院始終堅持“一切為了病人，為了病人的一切”宗旨。今年，醫(yī)院把門診樓進(jìn)行壓縮改造，按照專業(yè)分類，讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病，不走彎路，而且還會得到合理科學(xué)的治療。
充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)主力軍作用，堅持做到第一時間報案，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間控制事態(tài)發(fā)展，第一時間全面了解事件情況，第一時間及時準(zhǔn)確報告領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及時決策提供詳實(shí)依據(jù)。主動引導(dǎo)當(dāng)事人通過合法途徑解決，同時找準(zhǔn)矛盾點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)，幫助當(dāng)事人解決困難，盡量減少矛盾對抗，確保事件“和平”解決。對事
件的策劃者、煽動者、操縱者以及借機(jī)斂財?shù)倪`法犯罪人員，堅持依法查處，從快打擊，堅決打消其“以鬧取利”心理。
四、鞏固綜合治理成果，打造群眾滿意醫(yī)院
我院在綜合治理工作中既注重治標(biāo)，又注重治本，通過查找漏洞、完善制度，努力消除問題產(chǎn)生的土壤和條件，防止治而不絕，范文top100反復(fù)出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度，病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿意度調(diào)查表》4800余份，回訪電話3200余次，做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動的每一個環(huán)節(jié)。通過溝通，讓病人從入院開始到出院為止，對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關(guān)費(fèi)用等情況一目了然，明明白白。
五、加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)，構(gòu)筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁 針對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的反恐形勢，為提高醫(yī)院反恐防暴處突快速反應(yīng)能力，按照省市縣關(guān)于反恐工作的會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、憂患意識，突出重點(diǎn)部位、重要場所、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年，安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng)，并配備專人值守；購置防刺服3件、防暴頭盔5個、防暴____8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強(qiáng)光電筒5個；保衛(wèi)科還對全院消防器材進(jìn)行了更換充裝，規(guī)范消防安全管理制度，防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)人員堅持24小時值班制，思想?yún)R報專題做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置，開展群防群治，尤其對醫(yī)院重要場所加強(qiáng)防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素，保證各項工作得以充分落實(shí)，努力把暴恐風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。
在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作中，我院對 “120”急救中心進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化整合，又新購置救護(hù)車兩臺、手術(shù)床、除顫儀、監(jiān)護(hù)儀等先進(jìn)急救儀器，強(qiáng)化了綠色通道管理，增加了醫(yī)護(hù)人員配備，優(yōu)化了搶救和轉(zhuǎn)診流程，實(shí)現(xiàn)無縫隙對接服務(wù)，做到有警必接、有患必救，確保社會穩(wěn)定。
醫(yī)院按照縣綜治辦關(guān)于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署，添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，醫(yī)療區(qū)、宿舍區(qū)、停車場也加裝了28個視頻探頭，全院各重點(diǎn)部位共63個探頭；
繼續(xù)強(qiáng)化平安醫(yī)院建設(shè)，科學(xué)抓好手足口、h1n1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。大力開展“平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動，全面提高干部職工平安意識，增強(qiáng)平安責(zé)任感，形____人參與，人人支持，人人共享的良好格局。
近年來，我院在基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、設(shè)備投入等方面發(fā)生了明顯改變，服務(wù)質(zhì)量、水平也有了顯著提升。目前，全院廣大干部職工正以飽滿的____，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神，扎實(shí)推進(jìn)等級醫(yī)院評審、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)引進(jìn)等重點(diǎn)工作的開展，為構(gòu)建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。
二0一四年十一月二十六日
第11篇 醫(yī)院護(hù)士年底個人工作總結(jié) 1550字
護(hù)理工作需要良好的服務(wù)態(tài)度，需要耐心、細(xì)心和愛心，做一個優(yōu)秀護(hù)士需要付出更多的辛勤和汗水。這是一個新進(jìn)護(hù)士的工作總結(jié)，也是她的工作體會。
年即將過去，而我來到醫(yī)院上班也快一年了，剛來時對這里的一切都感覺陌生，尤其在這個新環(huán)境下，無論對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上都缺乏技巧、能動性，可能與剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)吧！不過還好老師和同事都很好相處，有什么不懂的她們都很愿意幫忙和指導(dǎo)。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理，無論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不論我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬，溝通好了就會避免很多的誤會，差錯。
與同事溝通到位就可以省下很多時間，避免很多不必要的差錯事故;與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭吵與埋怨，做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順利，患者做好配合，有利于自己的病情，也使我們工作起來更方便……
溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都避免不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實(shí)，只要我們與病人及家屬做到一個很好的護(hù)患溝通，那么即使我們工作人員很少也可以避免每天早晨病人不停的催輸液，打針，換液體，拔針，還可以避免病人和家屬的不理解，不知道今天自己輸了一些什么藥，這些藥都起什么作用，自己的病情到底是有好轉(zhuǎn)還是惡化了，我想這樣的情況肯定是有的，還有一些不必要的醫(yī)療糾紛，我認(rèn)為這些都是因?yàn)闆]有做好溝通而導(dǎo)致的，而因?yàn)闇贤ú涣妓鸬氖录趾沃惯@些……
所以，我覺得我們每一個人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技巧與方法，我們護(hù)理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通，我們可以在不忙的時候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房，與病人聊一聊，什么都可以，閑聊，但是一定要記住不要說漏了一些病人不可以知道的，其實(shí)在我實(shí)習(xí)時的一個科室我覺得做的很好，老師們每天早上一上班不是就去做晨間護(hù)理什么的，就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)老師們她們會在交班之前的這一段時間各自巡視自己所負(fù)責(zé)的病室，去跟病人問候一下啊什么的，每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說點(diǎn)什么，一個笑容，一句問候就可以了……
溝通也不是一定就要用說的，可以是一個笑容，一句問候，傾聽等等，只要我們能夠與各個關(guān)系都達(dá)到和諧，不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的。
這只是我自己的一些看法，我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變，我希望大家都能夠做好溝通這個“活”，讓我們自己為自己減少麻煩吧！我們護(hù)士的招牌動作不就是微笑嗎，每天給病人一個微笑也是最好的溝通。
當(dāng)然我們也應(yīng)該做好我們自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的知識來充實(shí)自己，幫助需要幫助的人，加油啊，天使們！待每一位病人，護(hù)士是白衣天使，救死扶傷是我們工作職責(zé)，因此應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。我們與患者是兩個地位平等的個體，只是社會分工的不同，對患者應(yīng)象對待朋友親人一樣，為其創(chuàng)造整潔、舒適、安全、有序的診療環(huán)境，及時熱情地接待患者，用同情和體恤的心去傾聽他們的訴說，并盡量滿足其提出的合理要求，施予人性化的醫(yī)療服務(wù)。
護(hù)理工作是一個特殊的職業(yè)，是體力與腦力勞動相結(jié)合的工作，且服務(wù)對象是人，關(guān)系到人的生命，工作中稍有不慎就會斷送一條生命，因而工作時精神高度集中，因此要求我們要有健康的身體，精力的充沛才能保證順利地工作。
隨著醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展，對護(hù)理工作的理論和技術(shù)也在不斷提出新的要求，對我們的要求也不斷提高，為了適應(yīng)新護(hù)理工作的要求，我們應(yīng)不斷進(jìn)取，提高自身的修養(yǎng)，才能做一名人民心目中的合格護(hù)士。
實(shí)習(xí)結(jié)束了，意味著我們即將踏上工作崗位，相信經(jīng)歷這一年的鍛煉我們更加成熟，更加穩(wěn)重，更能擔(dān)起作為一名護(hù)士的責(zé)任，相信我們一定能繼承南丁格爾的崇高精神，以愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心去對待每一位病人，全心全意為病人服務(wù)。
第12篇 醫(yī)院年終總結(jié)報告 2000字
一、根據(jù)院部文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則》、《衛(wèi)生部全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動2023年工作方案》、《衛(wèi)生部2023年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動方案》等。
1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費(fèi)用及實(shí)行單病種收費(fèi)及積極開展臨床路徑管理工作，大幅減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降至30%以下，抗生素使用方面i類切口已如患者無其他特殊情況需使用或預(yù)防使用抗生素外已基本不使用抗生素，對于需使用抗生素的患者能嚴(yán)格按照抗生素使用的規(guī)范分級使用抗生素。在血液制品使用方面能嚴(yán)格按照臨床用血規(guī)范進(jìn)行使用積極避免無效輸血等情況出現(xiàn)。在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量____服務(wù)理念努力做好“三好一滿意”活動：在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我科的微創(chuàng)手術(shù)做宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還經(jīng)常與藥劑科醫(yī)生進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。
5、以全體科務(wù)會的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室，加強(qiáng)三級查房制度及手術(shù)分級制度的的落實(shí)及專科專治，加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的查對及溝通，強(qiáng)化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確?；颊叩闹闄?quán)及治療的安全。
二、業(yè)務(wù)方面
我科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率近80%，較去年略升高，出院人數(shù)與去年相比，今年1300余人，較去年多200余人，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入今年?近千萬元，去年近800萬元，較去年增長20%。平均住院日9.03天，順利完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%?？浦魅卧卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均高于院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。
積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用，起得了很大的進(jìn)步，已成功開展腹腔鏡直結(jié)腸癌根治手術(shù)?例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù)，得到了病人好評。如小兒疝手術(shù)，采用經(jīng)腹小切口疝離斷及i類切口皮內(nèi)縫合等。
三、出勤方面
一年來，全科同志能出全勤，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作至深夜。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁，積極配合醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作、貴陽市創(chuàng)衛(wèi)工作、少數(shù)民族運(yùn)動會救護(hù)保障工作。
四、不足之處
1.?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃不夠細(xì)化。結(jié)合本?？频那把貏討B(tài)，進(jìn)一步制定詳細(xì)且具有前瞻性的?？瓢l(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)。并對具體目標(biāo)細(xì)化、分解，使微創(chuàng)手術(shù)治療我科疾病的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.?？品?wù)質(zhì)量待進(jìn)一步提高。在下一年度我們要積極改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化?？品?wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢，并加大宣傳專科微創(chuàng)手術(shù)特色，使門診量、出院人數(shù)穩(wěn)步提高。
3.診療方案不夠完善。將對已制定的常見病種及重點(diǎn)病種的診療方案進(jìn)行定期優(yōu)化，完善。積極開展對疑難病種的診療方案的制定工作，發(fā)揮微創(chuàng)治療的優(yōu)勢。
4.臨床路徑應(yīng)用欠廣泛、深入。我科室已制定常見病種的臨床路徑，但在臨床中應(yīng)用欠佳，特別是臨床路徑的初始開展階段，由于對于政策及應(yīng)用的掌握不夠熟悉開展的數(shù)量不多，現(xiàn)已進(jìn)行了臨床路徑的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，并在臨床工作中積極推廣應(yīng)用。
5.術(shù)后記錄書寫欠規(guī)范。積極完善術(shù)后記錄等的書寫規(guī)范學(xué)習(xí)，在記錄中將手術(shù)時間，術(shù)后注意事項等進(jìn)行準(zhǔn)確的書寫
6.醫(yī)生外出學(xué)習(xí)時間未達(dá)預(yù)定計劃。由于上年度病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加，醫(yī)生外出學(xué)習(xí)機(jī)會較少，在本年度將按計劃增加學(xué)習(xí)機(jī)會，以推廣新技術(shù)的應(yīng)用。
7.臨床和科研工作結(jié)合不夠。臨床工作中對科研認(rèn)識不夠，未將科研工作很好和臨床相結(jié)合，科內(nèi)將組織學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)科研思維，增加科研成果及論文數(shù)量，提高醫(yī)生科研水平。
第13篇 醫(yī)院會計科個人年終總結(jié) 550字
在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團(tuán)隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時，對財務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進(jìn)行回顧。
1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實(shí)物會計崗位工作內(nèi)
容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。
2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。例如：會計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。
3、打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第14篇 醫(yī)院辦公室年度總結(jié) 1900字
一年來，在主管院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在其他科室的支持幫助下，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹___三個代表重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的__大會議精神，全心全意為休病員服務(wù)。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。
一、注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。
全科人員在黨支部書記和黨小組長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識、___同志的七一講話和__大報告精神，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為休病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時開展政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真召開民主生活會，會上大家能夠暢所欲言，認(rèn)真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。
二、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)服務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高。
今年是全國各個行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年，端正行風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量，也是我院全年的中心工作。這個活動期間，辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室，緊密配合醫(yī)院中心工作，周密布置，精心安排，首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評議活動有關(guān)文件，具體實(shí)施方案和院服務(wù)具體內(nèi)容，不斷深化服務(wù)意識，并且針對科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作制定了本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊服務(wù)的十項具體內(nèi)容，并張貼上墻，增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識和大局意識，特別是在行風(fēng)評議第二階段，全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方，做到真抓實(shí)干，在抓落實(shí)上下功夫。第二階段也是整個活動的核心，在這個階段中，大家都能夠顧全大局，克服人員少，任務(wù)重的困難，正確處理各種矛盾，使辦公室的各項工作都落到了實(shí)處。在第三階段行風(fēng)評議階段中，院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個科室進(jìn)行了檢查評比，辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評。
三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力完成各項工作任務(wù)。
全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我科工作人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù)，共打印文件、表格17458張;機(jī)要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求，及時傳閱收存，全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交，全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強(qiáng)機(jī)動車輛管理，修定并下發(fā)了機(jī)動車管理和使用有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格派車手續(xù)，合理調(diào)配車輛，能合并使用的車輛，不單獨(dú)派車，對司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育，嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定，全年共行駛7.9萬公里，較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù)，無發(fā)生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20__年和20__年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作。20__年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作，在接收安置工作中能按照科室，做到熱情、周到、及時，安置不過夜。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機(jī)工作，在規(guī)定時間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話，受到了休養(yǎng)員的好評。對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時，來訪熱情接待，應(yīng)辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹立院辦室良好形象。
四、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。
1、積極參加省廳組織的知識競賽，取得好成績。
在省廳、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中，我科岳書靜同志作為主力隊員，克服種種困難，認(rèn)真背題，比賽中發(fā)揮出色，均取得了第一名的好成績
，為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽(yù)，受到省廳黨組的通報表揚(yáng)。
2、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。
為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件，我科在招待所管理方面做到及時保障，勤洗勤換。
3、按院辦公會要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作，加班加點(diǎn)，查閱大量參考資料，結(jié)合我院實(shí)際情況，對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會通過后正式成冊印刷。
總之，一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了院辦室的各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第15篇 ____年醫(yī)院血透室工作總結(jié) 3150字
工作總結(jié)范文
血液凈化是慢性尿毒癥患者賴以生存的替代療法之一，由于此類患者存在嚴(yán)重的生理功能和心理功能障礙。因此，護(hù)理工作難度大，要做好血透患者的護(hù)理工作，護(hù)士須具備高素質(zhì)的護(hù)理理念和特定的護(hù)理技能。
1血透室護(hù)理工作的特點(diǎn)
1.1護(hù)理難度大患者由腎衰竭而引起的多系統(tǒng)功能的損害，各系統(tǒng)相互影響，一般多以采取血液凈化治療為主，配合心理及飲食治療的綜合性治療，這決定了血透患者的護(hù)理難度大及其護(hù)理工作的復(fù)雜性。
1.2對患者應(yīng)進(jìn)行有效的心理護(hù)理長期血液凈化患者存在嚴(yán)重的心理障礙，維持性血液凈化患者緊緊的被束縛在機(jī)器上，每周3次，每次5h，長時間的進(jìn)行血液凈化而不能參與正常生活。患者面臨許多工作和生活問題，承受著種種壓力。由于長時間受疾病的困擾和折磨，患者感情意志變得脆弱、自我控制力下降，存在各種心理障礙。
1.3合理的飲食指導(dǎo)血透患者常發(fā)生營養(yǎng)不良、消瘦。透析不充分易發(fā)生厭食、飽脹感和惡心嘔吐等現(xiàn)象。這是因?yàn)橥肝鲋衼G失營養(yǎng)，而又不能及時的補(bǔ)充所造成。所以，對血透患者實(shí)施合理的飲食指導(dǎo)尤為重要。
2血透護(hù)士的基本護(hù)理技能
2.1要有高度的責(zé)任心和敏銳的洞察力由于血透患者病情復(fù)雜，變化快，并發(fā)癥多，所以護(hù)士必須具有較高的護(hù)理理論基礎(chǔ)及熟練的操作技能。養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。密切觀察患者生命體征變化，不忽略任何一點(diǎn)癥狀、不放松任何一個血透環(huán)節(jié)、不錯過任何一次搶救機(jī)會。
2.2提高專業(yè)技術(shù)水平平時應(yīng)了解和熟悉各種透析機(jī)的結(jié)構(gòu)和工作原理，并將操作程序熟記心中，開機(jī)后嚴(yán)密監(jiān)測并觀察各種參數(shù)是否在正常范圍內(nèi)。正確估計干體重，向患者宣傳控制體重的意義，取得患者合作。如果患者限制飲水不嚴(yán)格，透析期間體重超過5%，透析中血壓變化很大，很難掌握好干體重。應(yīng)避免每次脫水不充分而引起慢性心衰，心臟容量負(fù)荷過重而加重心臟負(fù)擔(dān)。正確使用肝素，使其用量個體化，避免因用量不當(dāng)導(dǎo)致的各種出血。
2.3建立良好的護(hù)患關(guān)系在透析前和透析期間應(yīng)當(dāng)與患者進(jìn)行必要的交流，及時做好患者心理和思想工作，能讓患者很好的配合工作，這是成功透析的重要基矗幫助患者及家屬進(jìn)行自我管理，掌握常見的防病知識，同時做好衛(wèi)生宣教。消除患者和家屬焦慮不安的心理，使其安心養(yǎng)病，并定期舉行腎友交流會等文體活動，真正讓患者參與進(jìn)來，這對患者提高其生命質(zhì)量和生活質(zhì)量的有效措施。
2.4做好飲食管理根據(jù)患者每日的尿量、透析次數(shù)、透析時間、血壓、水腫等情況決定每日攝水量。透析中會丟失一定量的蛋白質(zhì)，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，并注意蛋白質(zhì)的優(yōu)質(zhì)化。提供一定量的熱卡，根據(jù)血鈉、鉀、鈣等離子濃度調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。患者的飲食應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：(1)蛋白質(zhì)需要量：膳食原則要放寬，每日蛋白質(zhì)的攝入量為1.0～1.2g/kg，這個營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對于維持穩(wěn)定狀態(tài)的血透是合理的。但對于緩解透析前營養(yǎng)不良及透析后出現(xiàn)感染及胃腸道疾病就不夠了。還需要額外補(bǔ)充必需氨基酸等營養(yǎng)素。(2)熱量和需要量：熱量攝入充足，機(jī)體才能有效的利用蛋白質(zhì)和保持充足的營養(yǎng)素儲存，通常每日需要量138.07～146.44kj/kg。(3)及時補(bǔ)充維生素，如維生素c、維生素b1、維生素b6和葉酸等。(4)水分?jǐn)z入量：每日水分?jǐn)z取為每日尿量+500ml。
2.5護(hù)理工作的藝術(shù)性和多能性相結(jié)合護(hù)士要深刻認(rèn)識自己所擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任。對本職工作高度負(fù)責(zé)，工作中耐心、細(xì)致、周到。操作迅速、干練、杜絕差錯事故的發(fā)生。同時還要在護(hù)理工作中掌握多方面的工作技能和藝術(shù)，如具有調(diào)節(jié)自身情感的能力、樹立工作的責(zé)任感、洞察患者心理變化的技能、及時消除患者不良心理、駕馭語言交流的技能、增加與患者及家屬交流效果等。通過全方位、高質(zhì)量的護(hù)理技能從而提高整體護(hù)理水平。
血透室高質(zhì)量的護(hù)理工作很大程度依賴于護(hù)士自身業(yè)務(wù)水平和護(hù)理技能，而護(hù)士的護(hù)理技能如何又直接影響護(hù)理質(zhì)量的高低。這要求我們在日常生活中應(yīng)認(rèn)真遵循醫(yī)德規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷積累，使自身的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)無時不滲透在我們的角色行為中，讓自己真正成為患者心中的白衣天使。
工作總結(jié)范文
在過去的半年中，藥庫各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶領(lǐng)全科職工，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟
堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，準(zhǔn)確領(lǐng)會胡錦濤____關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機(jī)制和措施。全心全意為病人服務(wù)，做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作，爭創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。
二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應(yīng)
期間，新進(jìn)入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個。按物價局要求，完成藥品調(diào)價7次，涉及藥品619個。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng)，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴(yán)格把好采購藥品質(zhì)量關(guān)，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領(lǐng)藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。
配合醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共942138張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量，增開了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達(dá)978560多袋。
2、加強(qiáng)藥品管理
加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé)，經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題，以防患于未然。同時，加強(qiáng)藥品監(jiān)督，采取科學(xué)的措施，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴(yán)格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理。
認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點(diǎn)工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點(diǎn)五。并與財務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實(shí)施解決藥品出庫金額與財務(wù)處藥品收費(fèi)金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。
3、開展藥品調(diào)控
為了落實(shí)上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實(shí)行總量控制，抑制過快增長的藥費(fèi)開支，將對部分異常增量(>;50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力，門診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費(fèi)用下降19.8%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力，安全、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識。
三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作
根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定，我院獲得新批準(zhǔn)文號制劑共72個，3個遺留制劑，4個公藥。因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個，因無藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。2023年1月～11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次，合格率100%。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?？朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺)，制劑品種多(涉及各類物料多)，非自動化的手工生產(chǎn)(繁瑣)，價格便宜(物價局制定)，監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)量，滿足了臨床和患者需要。
