第1篇 農(nóng)村經(jīng)濟管理局2023年工作總結(jié)及下步工作打算 900字
（二） 農(nóng)村財務(wù)管理方面。針對去年年底農(nóng)村兩委換屆，部分村會計更換27個村交接不及時，村兩委出現(xiàn)工作不協(xié)調(diào)，45村不審計，9個村缺會計，全市“雙代管”質(zhì)量下降，我們采取措施，加大力度。一是，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好村會計交接，鞏固農(nóng)村會計聘任制成果，實行持證上崗，穩(wěn)定農(nóng)村會計隊伍。二是積極參與市委組織的_____村、_____村、_____村等農(nóng)村工作組，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理財務(wù)問題，還干部一個清白，給群眾一個明白，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。三是堅持月公開或季度督查制度，嚴把代管資金關(guān)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管資金帳戶認真核查，并建立會計、出納相互制約制度，徹底解決一人既管帳又管錢的問題，提高“雙代管”質(zhì)量。截止今年11月底，全市_____個行政村已實行資金代管的_____個，占總村數(shù)的98％，全市代管資金結(jié)余額達7311.4萬元，比第一季度增加641.9萬元，比上年6163萬元增加1147.4萬元，資金代管率80％以上的村639個，占總村數(shù)的78％，比第一季度增加19個。四是在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《_____市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》，統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，統(tǒng)一了口徑，實行了規(guī)范管理。五是強化考核機制，根據(jù)_____市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《_____市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了量化考核，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作進行督查，并將督查情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”工作的平衡發(fā)展。
（四） 農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)工作。今年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局在_____街道和_____鎮(zhèn)經(jīng)管站進行試點，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查，進一步完善了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，無償為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷和技術(shù)咨詢服務(wù)，同時對收發(fā)信息數(shù)量量化指標進行考核，列入經(jīng)管工作的主要考核內(nèi)容。
（五） 信訪工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責(zé)制。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
第2篇 ___省___市2023年農(nóng)村合作經(jīng)濟管理局經(jīng)營管理工作總結(jié) 4350字
加大政策與資金扶持力度，營造專業(yè)合作社良好發(fā)展環(huán)境，促進其科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展。
2、發(fā)展不斷加快，領(lǐng)域不斷拓寬。專業(yè)合作社法出臺后，政策扶持力度逐年加大，專業(yè)合作社發(fā)展的動力得到了極大提升，農(nóng)民群眾參與專業(yè)合作的熱情空前高漲。到目前止，全市工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社已達到55家，比去年又新增18家，社員人數(shù)由上年的3301人增加到4207人，其產(chǎn)業(yè)已覆蓋農(nóng)、林、牧、漁、農(nóng)機等各行業(yè)。
3、試點效果明顯，示范效用突出。經(jīng)過連續(xù)多年的精心培育，今年納入省委、省政府為民辦實事考核項目的專業(yè)合作社示范點—富民生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社已順利通過省市驗收，該社發(fā)展規(guī)模不斷壯大，現(xiàn)有社員130戶，帶動周邊1000多農(nóng)戶，全年完成生豬銷售15140條，實現(xiàn)銷售收入3009萬元，比上年增長了1倍，純利潤達到1328萬元。2024年合作社又新建標準化生態(tài)養(yǎng)殖場2個，投入資金460余萬元，引進黑母豬200多條，明年計劃實現(xiàn)年產(chǎn)5萬條生豬。
2024年度經(jīng)管工作思路
1、繼續(xù)落實減負惠農(nóng)政策。重點抓好村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞項目審批和財政獎補資金管理與兌現(xiàn)；開展農(nóng)民負擔(dān)專項整治和一事一議項目審計；對農(nóng)民反映較多、較強烈的重點領(lǐng)域，實施重點____；加強惠農(nóng)補貼資金落實情況檢查；健全涉負文件會簽、涉負案件查處等工作制度，強化農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管機制。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包管理。開展土地流轉(zhuǎn)試點；組織土地流轉(zhuǎn)調(diào)研；摸索土地流轉(zhuǎn)激勵機制；建立土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系；健全土地承包與流轉(zhuǎn)信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
3、繼續(xù)規(guī)范財務(wù)管理。鞏固財務(wù)電算化成果，全面提高電算化管理水平；切實開展民主理財、促進財務(wù)公開常態(tài)化、規(guī)范化；全面完成村委會任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作；推廣典型經(jīng)驗，指導(dǎo)化解村級債務(wù)；加強財務(wù)輔導(dǎo)和會計培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加大農(nóng)民專業(yè)合作社培育力度。重點是加強財務(wù)管理，規(guī)范機構(gòu)運作，做強做大現(xiàn)有合作社；辦好為民辦實事項目示范點，充分發(fā)揮試點的示范效用。
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___省___市2024年農(nóng)村合作經(jīng)濟管理局經(jīng)營管理工作總結(jié)
2024年，在市委、人大、政府、政協(xié)和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局新一屆黨組班子團結(jié)全局干部職工，緊緊圍繞經(jīng)管工作“十二五”規(guī)劃和政府年度工作目標，與時俱進，大膽創(chuàng)新，勤奮務(wù)實，強化監(jiān)管，經(jīng)管工作取得了很大成績。減負惠農(nóng)政策得到進一步落實，土地承包與流轉(zhuǎn)機制進一步健全，農(nóng)村財務(wù)管理進一步規(guī)范，農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展進一步加快，為我市農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
2024年度經(jīng)管工作回顧
一、減負惠農(nóng)政策進一步落實，農(nóng)村面貌不斷改觀，農(nóng)民共享發(fā)展成果。
1、落實減負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，杜絕越級信訪行為。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦簽訂減負責(zé)任狀，明確了黨政一把手是第一責(zé)任人。將減負工作納入市委、政府“三個文明”建設(shè)考核內(nèi)容，為減負工作開展提供了政策支持與制度保障。由于措施得力，監(jiān)管有方，涉負案件領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自組織，親自會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，信訪事件逐年減少，今年我辦接到和辦結(jié)的涉農(nóng)收費來信來訪只有1起。
2、開展涉負專項清理，扼制向村級亂收費。為貫徹好中央、省、市關(guān)于開展向村級組織收費專項清理的文件精神，我市成立了由分管副市長姜海燕任組長，市減負辦、市糾風(fēng)辦、財政、教育、新聞出版等部門負責(zé)人為成員的專項清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，減負辦主任梁江平同志具體負責(zé)牽頭，與市糾風(fēng)辦組成清整工作組開展專項清理整頓工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦也相繼成立了清整領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，進行了為期一個月的集中排查，逐一登記核實。對檢查出的村級報刊訂閱嚴重超標以及農(nóng)村中小學(xué)校向村級組織伸手索要贊助等問題，已責(zé)成相關(guān)單位和責(zé)任人改正或停止收費，并采取措施防止再次發(fā)生類似違規(guī)行為。
3、參與農(nóng)機補貼清理，落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。為進一步加強對我市農(nóng)機購置補貼專項資金的監(jiān)管，確保農(nóng)機購置補貼政策落實到位，成立了由市糾風(fēng)辦、市監(jiān)察局牽頭，財政、審計、公安、減負、農(nóng)機等部門參加的聯(lián)席會議，制定方案對農(nóng)機購置補貼進行專項清理整頓，逐戶進行了核實。對清理出來的問題已按政策整改到位，并以書面形式向婁底市聯(lián)席會議進行了報告。
4、加強減負日常監(jiān)管，維護農(nóng)民合法權(quán)益。開展 p;
5、規(guī)范一事一議籌資，促進公益事業(yè)發(fā)展。今年我市作為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展整體推進新農(nóng)村建設(shè)示范點，村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞重點向新農(nóng)村建設(shè)村傾斜，我辦作為直接審批村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的職能部門，進一步指導(dǎo)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦110多個村搞好“一事一議”籌資籌勞和公益事業(yè)發(fā)展項目，從規(guī)范程序入手，把民主決策、量力而行、因地制宜、村民受益、規(guī)范操作作為重點進行指導(dǎo)。同時配合財政部門落實好項目村的財政獎補，已爭取下?lián)艿轿坏氖〖壺斦勓a資金950余萬元。人畜用水逐步解決、村組公路基本貫通、人居環(huán)境不斷改善，受益群眾非常滿意。
二、土地承包與流轉(zhuǎn)機制進一步健全，流轉(zhuǎn)程序不斷規(guī)范，規(guī)模經(jīng)營效益明顯。
1、創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制，建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺。一是提出了市鄉(xiāng)村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系建設(shè)意見和具體操作流程。成立了冷水江市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，負責(zé)集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、承包土地流轉(zhuǎn)及林地流轉(zhuǎn)工作。市財政投入20萬元配備了電腦、軟件、電子顯示屏，申請注冊了冷水江土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)，建成了土地交易平臺和信息互動平臺。二是明確了市鄉(xiāng)村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)職責(zé)。村級主要負責(zé)農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)信息的搜集、登記、核實，監(jiān)督合同履行，調(diào)處村內(nèi)流轉(zhuǎn)糾紛；鄉(xiāng)級負責(zé)本區(qū)域內(nèi)各村土地流轉(zhuǎn)信息的搜集、整理、備案與上傳，指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同簽訂，負責(zé)合同鑒證和糾紛調(diào)處；市級負責(zé)全市土地流轉(zhuǎn)信息的審查與發(fā)布，為供需雙方提供合同履行監(jiān)督、用地糾紛調(diào)處等后續(xù)服務(wù)。三是制定了信息發(fā)布、備案審查、檔案管理、調(diào)解仲裁、風(fēng)險預(yù)警、信訪管理等各項制度，擬訂了服務(wù)中心工作流程。
2、開展土地流轉(zhuǎn)試點，保障流轉(zhuǎn)有序規(guī)范。我局在三尖鎮(zhèn)開展土地流轉(zhuǎn)試點，引導(dǎo)耕地向種糧大戶集中，目前已實現(xiàn)常年流轉(zhuǎn) 面積1180畝用于種植超級稻，流轉(zhuǎn)期限10至15年，分布在三尖、利渡、連巖、粘禾、金塘、神龍、石槽等村，涉及400多個農(nóng)戶，另有3000多畝季節(jié)性流轉(zhuǎn)用于種植油菜。該示范點投資110余萬元購置各類農(nóng)機具30多件，全部作業(yè)實現(xiàn)機械化，并承擔(dān)了周邊10多個村的機耕機種作業(yè)。市政府對示范點給予一次性獎勵10萬元，該示范點將培育成為我市農(nóng)機專業(yè)合作和種糧專業(yè)合作的典范。同時我局還在試點基礎(chǔ)上進行了經(jīng)驗推廣，在全市統(tǒng)一了土地流轉(zhuǎn)程序和土地流轉(zhuǎn)合同文本，促進了農(nóng)村土地有序規(guī)范流轉(zhuǎn)。
3、宣傳土地流轉(zhuǎn)政策，促進土地快速集中。為加大土地流轉(zhuǎn)宣傳力度，我局印制了《冷水江市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)政策問答》和《冷水江市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心服務(wù)指南》兩本小冊子各2000份，下發(fā)至各村組。通過冷水江農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息網(wǎng)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)政策，提供政策與信息咨詢，推廣介紹土地流轉(zhuǎn)典型，收集并發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息，引導(dǎo)并規(guī)范土地流轉(zhuǎn)手續(xù)。供需雙方信息均可在網(wǎng)上查閱，還可通過網(wǎng)絡(luò)在線咨詢。在9月份舉辦的202人參加的農(nóng)經(jīng)培訓(xùn)班上，專門學(xué)習(xí)了《土地承包法》、《土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》及三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)辦事流程。土地流轉(zhuǎn)政策走村入戶，有效消除了農(nóng)民群眾心中顧慮，調(diào)動了經(jīng)營大戶參與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的積極性。到2024年底全市土地流轉(zhuǎn)面積達39563畝，其中：水田8235畝、旱土9818畝，荒地8490畝，山林13020畝，流轉(zhuǎn)的水田和旱土面積占耕地總面積的22.5%。流轉(zhuǎn)規(guī)模500畝以上的達27個。
三、農(nóng)村財務(wù)管理進一步規(guī)范，財務(wù)公開更加務(wù)實，矛盾糾紛有效化解。
1、電算化和錢帳“雙代管”穩(wěn)步推進。今年重點對冷辦、礦辦、沙辦、布辦4家街道辦事處的居委會財務(wù)“站代管”進行了全程指導(dǎo)，幫助培訓(xùn)財務(wù)人員、制定財務(wù)制度、落實軟硬件沒施，完成了所有居委會帳務(wù)的交接工作。全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦已普遍實行村（居）賬“站代管”并實行財務(wù)電算化，210個村（居）已落實錢帳雙代管的有166個。
2、民主理財與財務(wù)公開日趨規(guī)范。今年村支兩委換屆前組織民主理財小組和村民代表對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦所有村的財務(wù)進行了清理并張榜公布。公開的內(nèi)容比以往更加具體、詳細。理財小組定期開展理財活動的村超過95%，財務(wù)定期公開的村達到100%，財務(wù)公開舉措也有 創(chuàng)新，采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財管中心提供財務(wù)公開表，交各村報帳員進行公示，公開后村民理財小組收集群眾意見，在公開表上簽字，反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財管中心。村民對村級財務(wù)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)得到保障。
3、審計與矛盾調(diào)處力度切實加大。為有效化解社會矛盾，我局組織開展了村委會任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作，制定了周密審計方案，配備了專門審計班子，統(tǒng)一了審計程序，規(guī)范了審計文書，創(chuàng)新了審計方式，重點加強對“一事一議”項目資金、移民資金、新農(nóng)村建設(shè)資金、轉(zhuǎn)移支付、上級下?lián)芸钜约啊爸攸c村、難點村”的審計。到11月底止，已完成審計單位38個，審計資金總額12636.92 萬元。全年還受理村民上訪22人次，上訪信件4件，落實辦結(jié)信訪件4件，追回違紀金額13.88萬元，維護了村民權(quán)益。
4、債務(wù)化解和統(tǒng)計工作措施得力。我市將村級債務(wù)化解工作列入了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作管理目標，全年化解債務(wù)316萬元，化解比率達6.8%，超標準完成了婁底市三個文明建設(shè)考核村級債務(wù)化解指標。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作注重數(shù)據(jù)采集，加強數(shù)據(jù)審核，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，杜絕弄虛作假，做到了同一單位、同一時段、同一內(nèi)容的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑一致。保障了季度報表、半年報表、全年預(yù)測和綜合報表工作都按時保質(zhì)完成。
5、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和隊伍培訓(xùn)得到加強。由于人員調(diào)整頻繁，我局對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員進行了一次全面統(tǒng)計，對村級組織換屆后調(diào)整到位的村級報帳員也進行了摸底，將經(jīng)管人員和報帳員業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入了年度“陽光工程”培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一組織于今年9月舉辦了為期7天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共有202人參加了培訓(xùn)。我局還派人參與了礦山鄉(xiāng)村支書、主任及村報賬員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班授課，參訓(xùn)人員56人。
四、專業(yè)合作組織發(fā)展進一步加快，試點示范效果明顯，管理運行日益規(guī)范。
1、管理日益完善，運行日趨規(guī)范。隨著專業(yè)合作社發(fā)展速度的加快，培育重點轉(zhuǎn)移到了指導(dǎo)完善運行機制，健全民主管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)安全等制度，組織管理技術(shù)培訓(xùn)。全年培訓(xùn)管理與技術(shù)人員近400人次，僅省級為民辦實事示范社就邀請專家進行了四次技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員82人次。我局對已經(jīng)工商注冊的合作社進行了逐一走訪，并陪同市人大進行了《專業(yè)合作社法》落實情況調(diào)研，了解合作社發(fā)展狀況和面臨的困難與問題，向市委政府提出了建議和意見，要求
第3篇 農(nóng)村經(jīng)濟管理局二○○五年工作總結(jié)及下步工作打算 2050字
（二） 農(nóng)村財務(wù)管理方面。針對去年年底農(nóng)村兩委換屆，部分村會計更換__個村交接不及時，村兩委出現(xiàn)工作不協(xié)調(diào)，__村不審計，_個村缺會計，全市“雙代管”質(zhì)量下降，我們采取措施，加大力度。一是，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好村會計交接，鞏固農(nóng)村會計聘任制成果，實行持證上崗，穩(wěn)定農(nóng)村會計隊伍。二是積極參與市委組織的'__村、__村、__村等農(nóng)村工作組，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理財務(wù)問題，還干部一個清白，給群眾一個明白，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。三是堅持月公開或季度督查制度，嚴把代管資金關(guān)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管資金帳戶認真核查，并建立會計、出納相互制約制度，徹底解決一人既管帳又管錢的問題，提高“雙代管”質(zhì)量。截止今年__月底，全市__個行政村已實行資金代管的__個，占總村數(shù)的__％，全市代管資金結(jié)余額達______萬元，比第一季度增加_____萬元，比上年____萬元增加______萬元，資金代管率__％以上的村___個，占總村數(shù)的__％，比第一季度增加__個。四是在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》，統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，統(tǒng)一了口徑，實行了規(guī)范管理。五是強化考核機制，根據(jù)__市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了量化考核，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作進行督查，并將督查情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”工作的平衡發(fā)展。
（三） 減輕農(nóng)民負擔(dān)工作。主要抓了以下幾點：一是按照__市去年年底對我市檢查反饋的情況，結(jié)合本市實際，元月份向市委市府作了全面匯報，認真落實__書記批示精神，加大督查力度，三月下旬，__市長親自組織農(nóng)工辦、監(jiān)察局、農(nóng)稅局、經(jīng)管局__名同志分四個小組對全市__處鄉(xiāng)鎮(zhèn)____年農(nóng)民負擔(dān)工作進行了全面檢查，以__市委檢查反饋的_個問題和陳書記的批示為重點，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了__個村，___個農(nóng)戶，并對檢查出的問題限期落實了整改措施。二是認真落實征地補償、糧食直補、“兩工”使用、“一事一議”等農(nóng)負政策。全市征地補償費撥付到位，今年全市糧食直補面積____萬畝 ___萬元，“兩工”使用和公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”尚未開始辦理。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》、《對加重農(nóng)民負擔(dān)行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。四是規(guī)范填寫了____年度農(nóng)民負擔(dān)卡____萬份，已于麥收前及時發(fā)放到農(nóng)戶手中。由于政策落實到位，今年全市沒出現(xiàn)農(nóng)民負擔(dān)信訪案件，是__市信訪形勢最好的縣市之一。
（四） 農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)工作。今年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局在__街道和__鎮(zhèn)經(jīng)管站進行試點，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查，進一步完善了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，無償為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷和技術(shù)咨詢服務(wù)，同時對收發(fā)信息數(shù)量量化指標進行考核，列入經(jīng)管工作的主要考核內(nèi)容。
（五） 信訪工作。為切實做好信訪工作，今年_月份，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責(zé)制。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
（六） 農(nóng)村會計培訓(xùn)工作。在市府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下，經(jīng)過充分準備，秋種后在市委黨校分_期舉辦農(nóng)村會計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站人員培訓(xùn)班，共___人參訓(xùn)。培訓(xùn)期間按市委組織部要求，實行封閉式管理，聘請上級業(yè)務(wù)人員講課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《農(nóng)村土地承包法》《__省實施辦法》及有關(guān)土地承包、農(nóng)民負擔(dān)、一事一議政策，并結(jié)合實際，規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)“雙代管”和推廣涉農(nóng)信訪案件的查處經(jīng)驗做法。培訓(xùn)班一切費用均按有關(guān)規(guī)定收取，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，學(xué)員普遍反映培訓(xùn)班效果較好。通過這次培訓(xùn)，進一步提高了全市村會計及經(jīng)管人員的業(yè)務(wù)能力、政策水平和綜合素質(zhì)，為更好地完美“雙代管”制度，加強農(nóng)村財務(wù)管理，實施好《農(nóng)村土地承包法》落實好農(nóng)村稅費改革及農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理政策發(fā)揮作用。
二、 下步工作打算
（一） 立足__實際，本著“一個高于__平均水平”的工作目標要求，認真抓好年報工作，做好各項統(tǒng)計指標的統(tǒng)計、分析、上報、整理工作。
（二） 抓好一事一議審批關(guān)，嚴格履行民主程序、審批手續(xù)，執(zhí)行限額規(guī)定，認真落實減輕農(nóng)民負擔(dān)政策，維護好農(nóng)民利益。
（三） 深入宣傳《農(nóng)村土地承包法》，認真落實土地承包政策，積極穩(wěn)妥地查處土地信訪案件，努力協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府解決土地承包中的遺留問題，并堅持自愿、有償、依法的原則進行土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，保護農(nóng)民利益，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
加大農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督審計力度，進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)“雙代管”，積極推行村級財務(wù)會計委托代理，建立健全村級財務(wù)內(nèi)部控制制度，防止發(fā)生新的債務(wù)，完善農(nóng)村財務(wù)公開和民主管理制度，建立相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，切實加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)保值增值。
第4篇 農(nóng)村經(jīng)濟管理局工作總結(jié)及下步工作打算 2750字
今年，在市委市府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞市委市府的中心工作，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處及農(nóng)村會計培訓(xùn)六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標責(zé)任制及配套的考核制度，使全市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
（一）落實《農(nóng)村土地承包法》方面。主要抓了以下三點：一是加大對《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。借市人大常委會視察審議貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》及省實施辦法、省農(nóng)業(yè)廳宣講《農(nóng)村土地承包法》和市委組織部牽頭舉辦全市農(nóng)村支部書記、村會計培訓(xùn)班的機會，安排專人宣講《農(nóng)村土地承包法》，并按上級要求把《農(nóng)村土地承包法問答及實施指南》、《農(nóng)村土地承包法培訓(xùn)講義》發(fā)放到村，開展市鄉(xiāng)村三級聯(lián)動普法宣傳。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作在去年全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，按照既依法辦事，又切實可行的原則，對落實土地承包法政策不到位的村進行了穩(wěn)妥處理，并要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》，結(jié)合秋種換茬，制定方案，確保政策落實到位。同時規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)，使其在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制度的前提下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t進行流轉(zhuǎn)，全市已流轉(zhuǎn)40465戶，10.5萬元。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，一名副局長分管，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年共辦理土地承包信訪案件40起，其中省級2起，__市級10起，本級受理28起，沒有出現(xiàn)被盛__市通報的案件，處結(jié)率100％。
（二）農(nóng)村財務(wù)管理方面。針對去年年底農(nóng)村兩委換屆，部分村會計更換27個村交接不及時，村兩委出現(xiàn)工作不協(xié)調(diào)，45村不審計，9個村缺會計，全市“雙代管”質(zhì)量下降，我們采取措施，加大力度。一是，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好村會計交接，鞏固農(nóng)村會計聘任制成果，實行持證上崗，穩(wěn)定農(nóng)村會計隊伍。二是積極參與市委組織的__村、__村、__村等農(nóng)村工作組，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理財務(wù)問題，還干部一個清白，給群眾一個明白，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。三是堅持月公開或季度督查制度，嚴把代管資金關(guān)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管資金帳戶認真核查，并建立會計、出納相互制約制度，徹底解決一人既管帳又管錢的問題，提高“雙代管”質(zhì)量。截止今年11月底，全市__個行政村已實行資金代管的__個，占總村數(shù)的`98％，全市代管資金結(jié)余額達7311.4萬元，比第一季度增加641.9萬元，比上年6163萬元增加1147.4萬元，資金代管率80％以上的村639個，占總村數(shù)的78％，比第一季度增加19個。四是在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》，統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，統(tǒng)一了口徑，實行了規(guī)范管理。五是強化考核機制，根據(jù)__市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了量化考核，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作進行督查，并將督查情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”工作的平衡發(fā)展。
（三）減輕農(nóng)民負擔(dān)工作。主要抓了以下幾點：一是按照__市去年年底對我市檢查反饋的情況，結(jié)合本市實際，元月份向市委市府作了全面匯報，認真落實__書記批示精神，加大督查力度，三月下旬，__市長親自組織農(nóng)工辦、監(jiān)察局、農(nóng)稅局、經(jīng)管局15名同志分四個小組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年農(nóng)民負擔(dān)工作進行了全面檢查，以__市委檢查反饋的8個問題和陳書記的批示為重點，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個村，102個農(nóng)戶，并對檢查出的問題限期落實了整改措施。二是認真落實征地補償、糧食直補、“兩工”使用、“一事一議”等農(nóng)負政策。全市征地補償費撥付到位，今年全市糧食直補面積65.5萬畝852萬元，“兩工”使用和公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”尚未開始辦理。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》、《對加重農(nóng)民負擔(dān)行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。四是規(guī)范填寫了2024年度農(nóng)民負擔(dān)卡17.5萬份，已于麥收前及時發(fā)放到農(nóng)戶手中。由于政策落實到位，今年全市沒出現(xiàn)農(nóng)民負擔(dān)信訪案件，是__市信訪形勢最好的縣市之一。
（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)工作。今年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局在__街道和__鎮(zhèn)經(jīng)管站進行試點，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查，進一步完善了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，無償為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷和技術(shù)咨詢服務(wù)，同時對收發(fā)信息數(shù)量量化指標進行考核，列入經(jīng)管工作的主要考核內(nèi)容。
（五）信訪工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責(zé)制。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
（六）農(nóng)村會計培訓(xùn)工作。在市府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下，經(jīng)過充分準備，秋種后在市委黨校分7期舉辦農(nóng)村會計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站人員培訓(xùn)班，共715人參訓(xùn)。培訓(xùn)期間按市委組織部要求，實行封閉式管理，聘請上級業(yè)務(wù)人員講課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《農(nóng)村土地承包法》《__省實施辦法》及有關(guān)土地承包、農(nóng)民負擔(dān)、一事一議政策，并結(jié)合實際，規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)“雙代管”和推廣涉農(nóng)信訪案件的查處經(jīng)驗做法。培訓(xùn)班一切費用均按有關(guān)規(guī)定收取，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，學(xué)員普遍反映培訓(xùn)班效果較好。通過這次培訓(xùn)，進一步提高了全市村會計及經(jīng)管人員的業(yè)務(wù)能力、政策水平和綜合素質(zhì)，為更好地完美“雙代管”制度，加強農(nóng)村財務(wù)管理，實施好《農(nóng)村土地承包法》落實好農(nóng)村稅費改革及農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理政策發(fā)揮作用。
二、下步工作打算
（一）立足__實際，本著“一個高于__平均水平”的工作目標要求，認真抓好年報工作，做好各項統(tǒng)計指標的統(tǒng)計、分析、上報、整理工作。
（二）抓好一事一議審批關(guān)，嚴格履行民主程序、審批手續(xù)，執(zhí)行限額規(guī)定，認真落實減輕農(nóng)民負擔(dān)政策，維護好農(nóng)民利益。
（三）深入宣傳《農(nóng)村土地承包法》，認真落實土地承包政策，積極穩(wěn)妥地查處土地信訪案件，努力協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府解決土地承包中的遺留問題，并堅持自愿、有償、依法的原則進行土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，保護農(nóng)民利益，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
加大農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督審計力度，進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)“雙代管”，積極推行村級財務(wù)會計委托代理，建立健全村級財務(wù)內(nèi)部控制制度，防止發(fā)生新的債務(wù)，完善農(nóng)村財務(wù)公開和民主管理制度，建立相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，切實加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)保值增值。
第5篇 農(nóng)村經(jīng)濟管理局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2750字
2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標管理考核辦法（2024年度）》確定的六項工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、 上半年工作的基本情況
（一） 認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％。
（二） 完善制度，量化考核，促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是，強化考核機制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數(shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（四） 農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。
（五） 信訪工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報市有關(guān)部門批準，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達100％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、 工作中存在的主要問題
（一） 農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當時的政策，“兩園”不在5％機動地以內(nèi)?！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
（二） 農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：一是會計聘任制難獲實效，村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務(wù)制度，必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決。
（三） 在農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。
三、 下半年工作打算及對市的工作建議
（一） 認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
（二） 在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)管工作的開展。
（三） 認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
（四） 建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班，為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔(dān)，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。
第6篇 農(nóng)村經(jīng)濟管理局2008年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2750字
××市農(nóng)村經(jīng)濟管理局
2008年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標管理考核辦法（2008年度）》確定的六項工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、 上半年工作的基本情況
（一） 認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％。
（二） 完善制度，量化考核，促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是，強化考核機制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數(shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（四） 農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。
（五） 信訪工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報市有關(guān)部門批準，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達100％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、 工作中存在的主要問題
（一） 農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當時的政策，“兩園”不在5％機動地以內(nèi)?！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
（二） 農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：一是會計聘任制難獲實效，村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務(wù)制度，必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決。
（三） 在農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。
三、 下半年工作打算及對市的工作建議
（一） 認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
（二） 在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)管工作的開展。
（三） 認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
（四） 建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班，為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔(dān)，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。
