半年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)講話(huà)稿（十五篇）

第1篇 半年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)講話(huà)稿 4650字

半年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)講話(huà)稿范文

尊敬的xx總、全體干部職工：

大家上午好！

盛夏七月，萬(wàn)物競(jìng)長(zhǎng)，到處生機(jī)勃勃。今天，我們?cè)诖寺≈丶瘯?huì)，系統(tǒng)總結(jié)前半年工作，明確存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地組織開(kāi)展好下半年工作。

回首前半年生產(chǎn)，一波三折，喜憂(yōu)參半，但不管是順行還是失常，全體干部職工不抱怨、不觀(guān)望、不等待，而是團(tuán)結(jié)一致，傾心竭力，奮起直追，一次次我們從被動(dòng)中進(jìn)步，一回回我們從困境中走出。在此，我代表煉鐵廠(chǎng)委對(duì)當(dāng)選的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位表示衷心的祝賀！對(duì)全體職工的辛苦付出表示衷心的感謝！

一、前半年產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

今年1至6月份共完成燒結(jié)礦xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx %，環(huán)比下降了xx%，同比下降了xx%。球團(tuán)礦xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx%，平均作業(yè)率為xx%。鐵水xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的95%，環(huán)比下降了x%，同比上升了x %。其中：1#高爐x萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的x%，利用系數(shù)x%。 2#高爐x萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的x%，利用系數(shù)x%。

二、成功的做法：

1、優(yōu)化原料配比，狠抓爐外冶煉

面對(duì)當(dāng)前原料價(jià)格居高不下，成分參差不齊，市場(chǎng)疲軟、利潤(rùn)縮水的現(xiàn)實(shí)，為尋求最佳經(jīng)濟(jì)效益點(diǎn)，我們認(rèn)真貫徹袁總爐外冶煉的指示精神，召集各部門(mén)人員多次研討，反復(fù)對(duì)比，借鑒同行先進(jìn)做法，先后組織燒結(jié)變料6次，終于摸索出75%的燒結(jié)+17%的球團(tuán)+8%的塊礦的合理爐料結(jié)構(gòu)，同時(shí)強(qiáng)化原料入倉(cāng)和篩分管理，注重焦炭、煤粉等燃料質(zhì)量的過(guò)程跟蹤，做到精料入爐。通過(guò)一系列調(diào)整使產(chǎn)量提升和成本控制達(dá)到最佳，單爐日產(chǎn)達(dá)到 3671t，雙爐突破xxxt。爐前操作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)鐵口合格率、出鐵均衡率、出鐵正點(diǎn)率提出新的更高的要求，出鐵次數(shù)由原來(lái)的每日x爐x爐提為x爐、x爐，現(xiàn)在提到x爐x爐。基本消除了高爐“憋壓”現(xiàn)象，也為高爐進(jìn)一步強(qiáng)化冶煉，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

2、轉(zhuǎn)變思維模式 規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)3月份事故，認(rèn)真組織相關(guān)人員，對(duì)爐況失常的前因后果，先后五次進(jìn)行了系統(tǒng)的、實(shí)事求是的分析總結(jié)。通過(guò)反思，從思維上轉(zhuǎn)變觀(guān)念，從操作上查責(zé)任的落實(shí)，從管理上追過(guò)程遺漏，從規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)上找制度的漏洞。對(duì)日常管理不到位的責(zé)任進(jìn)行追究，完善了應(yīng)急預(yù)案。對(duì)管理制度不健全的，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。各工段對(duì)管理制度、三大規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程逐字逐條，反復(fù)討論修訂。工段班組分組學(xué)習(xí)討論，使干部職工從靈魂深處，深刻認(rèn)識(shí)到作業(yè)隨意性的危害，喚醒每位干部職工的責(zé)任心、使命感。

3、監(jiān)管培訓(xùn)一起抓 安全生產(chǎn)兩不誤

落實(shí)安全責(zé)任狀的簽訂，變一年一簽為一月一簽，大大促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主動(dòng)性和自覺(jué)性。同時(shí)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作，上半年組織大班長(zhǎng)以上中層干部培訓(xùn)3次，參與人數(shù)共計(jì)xx人次，班組長(zhǎng)級(jí)基層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)6次，參加人數(shù)共計(jì)xx人次；對(duì)皮帶工、煤氣區(qū)作業(yè)人員、行車(chē)工等各組織培訓(xùn)一次，提高了全員安全意識(shí)。同時(shí)充分利用每月6日、18日組織的隱患、衛(wèi)生大檢查，將查違堵漏貫徹到日常具體工作中，上半年共查處各類(lèi)安全事故隱患xx項(xiàng)，目前已經(jīng)整改xx項(xiàng)，整改率98%。查處三違xx人次，合計(jì)金額達(dá)xx元。

4、重視文化活動(dòng)組織，凝聚人心。

注重員工精神層次的需求，較往年文化活動(dòng)組織次數(shù)明顯增多。三月份各項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)；五四趣味活動(dòng)；六月份演講比賽、安全攝影、漫畫(huà)等活動(dòng)豐富了職工的文化生活，激發(fā)了大家對(duì)工作、生活的熱情，尤其是剛剛結(jié)束的“七一”杯職工籃球賽，煉鐵隊(duì)榮獲亞軍，隊(duì)員們打出了煉鐵的精神，抒寫(xiě)了什么是不屈不撓，展示了煉鐵人朝氣蓬勃、積極向上的良好歲月，重樹(shù)立了煉鐵形象。

5、走出去，開(kāi)拓思維，接受新知識(shí)、新理念。

一體系升級(jí)改造工作已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，xxm3高爐投產(chǎn)工作近在眼前，面對(duì)高端的設(shè)備，為更好的駕馭和操縱，上半年組織10名技術(shù)精英外出濟(jì)鋼、首秦等國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)單位，進(jìn)行了為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了大家的眼界，學(xué)到了先進(jìn)的操作方法，提升了大家的技術(shù)水平，同時(shí)與同行建立了良好的合作關(guān)系，為中鋼注入新的思想、新的血液，為下一步一期如期投用奠定了一定的基礎(chǔ)。

三、差距和不足

回顧煉鐵的'發(fā)展，從無(wú)到有，逐步發(fā)展，而且發(fā)展很快，我們也一個(gè)個(gè)從愣頭青年逐步成長(zhǎng)起來(lái)，但提升速度卻太慢，依然處于低水平操作和管理的狀態(tài)。我們每天講思想工作，思想是戰(zhàn)斗的武器，但我們的思想是什么。3.1煤氣管網(wǎng)成負(fù)壓，我們不懂；球團(tuán)水泵吸空，造成缺水，我們不知。全公司上下，唯煉鐵是管理的敗筆，這是煉鐵的恥辱和慚愧。

1、設(shè)備管理欠賬多

重新回顧3.1煤氣管網(wǎng)爆炸事故，追溯事故發(fā)生的根源，我們痛心疾首，管網(wǎng)壓力降為負(fù)壓，從操作工到班組長(zhǎng)盲目無(wú)知，誰(shuí)都認(rèn)識(shí)不到后果的可怕性，不采取措施，也不反饋，造成信息斷檔，直接導(dǎo)致了事故的發(fā)生。更讓人無(wú)法原諒的是，距3.1事故不足三個(gè)月后，球團(tuán)水泵房上演了類(lèi)似的事故，操作工的一次責(zé)任心不到位，致使球團(tuán)10根小水梁全部變形。6月20日發(fā)生在xxm3高爐的料車(chē)跳道事件，至今想起仍心有余悸。料車(chē)跳道，這不是第一次發(fā)生，為什么同樣的問(wèn)題會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，操作工、包機(jī)人、維修工都是干什么吃的？同志們，捫心自問(wèn)我們的責(zé)任心在哪？我們對(duì)得起每月幾千元的收入嗎？當(dāng)前從領(lǐng)導(dǎo)到職工，操作技術(shù)水平整體低下，責(zé)任心整體缺失，信息傳遞形不成至下而上，設(shè)備管理欠帳太多。這就是當(dāng)下煉鐵的現(xiàn)實(shí)。

2、高爐長(zhǎng)期不能堅(jiān)持穩(wěn)定成為制約我們發(fā)展的瓶頸。

高爐是中鋼的效益核心，講究的是均衡穩(wěn)定，但3月份的持續(xù)失常和5、6月份間斷性的波動(dòng)，充分暴露出生產(chǎn)組織過(guò)程中嚴(yán)、細(xì)、實(shí)工作的不到位。管理者思想保守，不會(huì)跳出高爐看高爐，調(diào)劑手段不能與爐況發(fā)展相匹配。外圍管理不到位，鐵口跑大流、鐵水流入軌道、送風(fēng)裝置燒損等無(wú)計(jì)劃休風(fēng)還時(shí)有發(fā)生，困繞著我們的生產(chǎn)。鐵前設(shè)備作業(yè)率低，故障頻繁，原燃料質(zhì)量波動(dòng)，尤其是燒結(jié)r2、球團(tuán)sio2含量、煤粉含s、含灰等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的波動(dòng)，引起了爐況的波動(dòng)。這些問(wèn)題一刻不消除，我們的高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順就得不到保證。

3、基礎(chǔ)管理薄弱

姜總多次在會(huì)上對(duì)我們的基礎(chǔ)管理工作做出了批評(píng)，許多工作我們慌于應(yīng)付，個(gè)別部門(mén)和部分崗位，人浮于事情況比較突出，部分職工在崗不作為，還要說(shuō)三道四，成天抱怨；部分管理人員，能力欠缺，水平低下，管理無(wú)頭緒，問(wèn)題頻出；各環(huán)節(jié)整體運(yùn)行不協(xié)調(diào)，尤其體現(xiàn)在高爐系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、副爐長(zhǎng)分工不明，職責(zé)不清，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患及故障排除心中沒(méi)底，不能預(yù)見(jiàn)性地處理矛盾和堵塞漏洞；區(qū)域化管理不見(jiàn)效，推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些情況我都看在眼里，痛恨無(wú)所作為，悔恨用人失策！

4、工資分配機(jī)制不靈活

工資年年見(jiàn)漲，職工熱情卻不漲。工分分配機(jī)制不靈活，不能夠真正調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，利益驅(qū)動(dòng)沒(méi)有起到杠桿作用。許多工作沒(méi)有量化，責(zé)任到人頭，內(nèi)部日常考核指標(biāo)制定不科學(xué)、不健全、不規(guī)范，影響班組打分排名，出現(xiàn)“輪流坐莊”的怪象。

5、安全管理工作

安全監(jiān)管部門(mén)職能作用發(fā)揮不充分，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和監(jiān)管工作做得不到位，涉及大的隱患心中沒(méi)底，視而不見(jiàn)，尤其是煤氣區(qū)域、設(shè)備連鎖隱患等關(guān)鍵區(qū)域和崗位，更是一知半解。安全員工作作風(fēng)及職業(yè)素養(yǎng)不高，知法犯法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。班組安全教育力度不夠，對(duì)崗位人員要求不嚴(yán)，約束不力，違章違紀(jì)時(shí)時(shí)處處都在發(fā)生。

四、下一步工作思路：

明確問(wèn)題才能找準(zhǔn)方向，樹(shù)立正確的目標(biāo)。下一步分廠(chǎng)將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，彌補(bǔ)管理欠帳：

生產(chǎn)的頻繁波動(dòng)，致使很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，放松了對(duì)基礎(chǔ)工作的跟蹤監(jiān)管以及問(wèn)題的跟蹤落實(shí)，基礎(chǔ)管理工作上不去，一切工作都是空談。隨著高爐生產(chǎn)的逐步穩(wěn)順，下半年，將從環(huán)境衛(wèi)生、日常勞紀(jì)等基礎(chǔ)工作入手，抓執(zhí)行力、抓落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)化職能部門(mén)監(jiān)管力度，將衛(wèi)生檢查、查違堵漏作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來(lái)抓，各級(jí)管理人員、職能部門(mén)職工要將現(xiàn)場(chǎng)作為工作的主陣地，不能坐在辦公室里搞管理。同時(shí)健全相關(guān)制度，用制度來(lái)規(guī)范和約束職工的行為，今后無(wú)論生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是辦公場(chǎng)所，必須物料放置整齊、職工精神飽滿(mǎn)、坐行端正，形成一定的規(guī)矩。我們必須洗新革面，亮出煉鐵的品牌。

2、抓好職工培訓(xùn)，提升操作技術(shù)水平。

現(xiàn)在基層培訓(xùn)工作形式重于實(shí)質(zhì)，既浪費(fèi)精力，又浪費(fèi)資源。下一步，培訓(xùn)工作不要求全面開(kāi)花，基層培訓(xùn)必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織。要求工段長(zhǎng)親自抓，親自備課、授課，內(nèi)容以設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)、三大規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等常規(guī)性知識(shí)為主。每月培訓(xùn)結(jié)束，除組織必要的考試以外，要求工段長(zhǎng)、大班長(zhǎng)隨機(jī)性抽查職工，并做好記錄，制定相應(yīng)的制度，根據(jù)抽查情況，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，用獎(jiǎng)勵(lì)的手段，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，從而切實(shí)提高職工的操作技術(shù)水平。目前運(yùn)行班已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，值得全廠(chǎng)各單位效仿。

3、積極參與一期升級(jí)改造，做好投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和后續(xù)人才的培養(yǎng)。

一期1780高爐投產(chǎn)迫在眉睫，施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天，面對(duì)全新的工藝和裝備，看看我們的水平，深感物力大于人力，深感任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大。目前已選拔60余名職工介入施工，下一步將在前期選拔優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，抓好培養(yǎng)使用工作，爭(zhēng)取做到一帶五的傳幫帶，定目標(biāo)，壓擔(dān)子，限時(shí)間，促提高，盡快進(jìn)入角色，成為主工藝崗位人才，充實(shí)到一體系當(dāng)中，全程參與設(shè)備安裝、單體和聯(lián)動(dòng)試車(chē)，做好過(guò)程數(shù)據(jù)收集和施工監(jiān)控等工作，為投產(chǎn)、運(yùn)行掌握第一手資料。

4、強(qiáng)化外圍管理，劃清職責(zé)權(quán)限，樹(shù)立數(shù)字理念、條件煉鐵理念。

高爐操作是一項(xiàng)“出力不討好的工作”，講究的是生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定，指標(biāo)的逐步優(yōu)化，作為操作人員和管理者，要做到得意不忘形，失意不失態(tài)，更不能好了傷疤忘了痛。過(guò)去說(shuō)經(jīng)驗(yàn)煉鐵，后來(lái)搞科學(xué)煉鐵，今天講條件煉鐵。條件不具備，如何強(qiáng)化？煉鐵講究一個(gè)“穩(wěn)”字，“好爐子一天休三次風(fēng)，也會(huì)變成壞爐子；壞爐子三天不休風(fēng)，也會(huì)慢慢變成好爐子”，正如同行一位專(zhuān)家對(duì)高爐操作做得形象比喻“我們都是老中醫(yī)，每天都在為一個(gè)不會(huì)說(shuō)話(huà)的畜牲來(lái)看病”。煉鐵來(lái)不得半點(diǎn)虛偽、浮夸，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，作為高爐生產(chǎn)的管理者，必須深刻研究這些問(wèn)題，在生產(chǎn)正常時(shí)，不要隨意指揮和調(diào)節(jié)，要關(guān)注外圍，積極創(chuàng)新條件。

“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”，劃清職責(zé)和權(quán)限，明確責(zé)任和分工，該誰(shuí)承擔(dān)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)，進(jìn)一步提高每個(gè)人的工作責(zé)任心。大高爐、千級(jí)高爐要有一個(gè)數(shù)字理念。各級(jí)要對(duì)日常運(yùn)行過(guò)程中的數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計(jì)，用數(shù)據(jù)系統(tǒng)地做出分析和判斷，關(guān)鍵時(shí)刻拿出應(yīng)對(duì)措施，做出預(yù)警預(yù)案。高爐操作的最終目標(biāo)是提升效益，但我們不能急功近利，要有耐心，要沉得住氣。任何事情都有一定的底線(xiàn)，高爐操作也一樣。效仿首秦做出適合我們當(dāng)前操作的高爐“攻守退”方案，做到“預(yù)防為主，恢復(fù)為輔”。尤其是針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)爐缸側(cè)壁溫度高，工藝部配合高爐出臺(tái)相關(guān)監(jiān)控措施，做到數(shù)據(jù)分析、班班跟蹤、化險(xiǎn)為夷、防患于未然！徹底廢除過(guò)去小高爐的理念，該忌諱的要忌諱，堅(jiān)守操作的底線(xiàn)，時(shí)刻做到心中有數(shù)?？傊?，煉鐵要樹(shù)立數(shù)字底線(xiàn)理念，職責(zé)權(quán)限理念，條件煉鐵理念。

5、安全管理要做到關(guān)口前移，劃小責(zé)任單位，群防群治。

安全就是底線(xiàn)。安全管理要做到關(guān)口前移，劃小責(zé)任單位，預(yù)防為主，群策群力，群防群治。加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造一定的安全氛圍。安全部整理收集同行各類(lèi)安全事故，做成版面，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)張貼宣傳。營(yíng)造一定的安全氛圍，起到教育和警示作用。同時(shí)加強(qiáng)特殊群體的管理。即身邊人、新調(diào)崗位職工、新進(jìn)廠(chǎng)員工等特殊群體的管理，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴等細(xì)節(jié)入手，對(duì)管不了的人，逐級(jí)上交。安全部樹(shù)立威信，加大安全查處整治力度，任何時(shí)候，都要把安全放在首位，樹(shù)立安全的尊嚴(yán)感和威性。

下半年，煉鐵分廠(chǎng)將以啟動(dòng)xx高爐為契機(jī)，以穩(wěn)定和提升高爐生產(chǎn)為核心，科學(xué)組織，精心管理，重點(diǎn)控制，為全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，為1780高爐的順利投用而努力奮斗！

謝謝大家！

第2篇 2023年廣電局系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿 2150字

同志們：

今天我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的是全面分析我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務(wù)，以進(jìn)一步統(tǒng)一局系統(tǒng)上下干部職工的思想認(rèn)識(shí)，激勵(lì)鼓舞大家以更高的熱情和干勁，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和境界，強(qiáng)化措施，加大力度，真抓實(shí)干，埋頭苦干，加快推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)程，確保完成全年的工作目標(biāo)。會(huì)上，我們印發(fā)了局里的工作總結(jié)以及局屬單位、機(jī)關(guān)處室相關(guān)材料，藝術(shù)館、影劇公司、曲藝團(tuán)、博物館等4個(gè)單位分別從文化惠民、隊(duì)伍穩(wěn)定、開(kāi)拓市場(chǎng)、整合管理等方面做了重點(diǎn)發(fā)言，角度不同、側(cè)重點(diǎn)不同，都講得很實(shí)在、很好，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，全力推動(dòng)局系統(tǒng)各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下深入貫徹落實(shí)市“兩會(huì)”和全市“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”推進(jìn)大會(huì)精神，緊緊圍繞年初制定的總體目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)融入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，以籌辦“十藝節(jié)”為主線(xiàn)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、求亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得明顯成效，精神風(fēng)貌、工作狀態(tài)和服務(wù)效率都有了較大的提升，呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、上半年主要工作情況

(一)“十藝節(jié)”籌備工作進(jìn)入新階段。一是籌辦力量進(jìn)一步加強(qiáng)。先后召開(kāi)“十藝節(jié)”xx市籌委會(huì)第三次全體會(huì)議、集中辦公動(dòng)員大會(huì)，調(diào)整充實(shí)市籌委會(huì)成員，成立11個(gè)工作部室，首批7部室集中辦公人員、場(chǎng)地已經(jīng)確定，辦公設(shè)施設(shè)備基本到位，制定了《會(huì)議制度》、《信息報(bào)送制度》等四項(xiàng)規(guī)定，籌備工作進(jìn)一步規(guī)范加速。二是目標(biāo)任務(wù)初步理清。經(jīng)過(guò)與省籌委會(huì)的積極對(duì)接和溝通，初步理清了“十藝節(jié)”籌辦、舉辦期間我市承擔(dān)的主要工作任務(wù)(七大類(lèi)49項(xiàng))，籌辦工作更加具體細(xì)化、更具有操作性。

(二)藝術(shù)精品打造緊張有序。京劇《重瞳項(xiàng)羽》、兒童劇《我的麥哲倫海峽》等8臺(tái)劇目陸續(xù)搬上舞臺(tái)，進(jìn)入進(jìn)一步加工提高階段。京劇《重瞳項(xiàng)羽》獲第三屆全國(guó)舞美設(shè)計(jì)比賽優(yōu)秀作品一等獎(jiǎng);兒童劇《我的麥哲倫海峽》獲第七屆全國(guó)兒童劇優(yōu)秀劇目展演最高獎(jiǎng)—優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)，主演劉岳獲表演獎(jiǎng)，將代表xx參加文化部舉辦的“謳歌偉大時(shí)代，藝術(shù)奉獻(xiàn)人民——xx年全國(guó)優(yōu)秀劇目展演”，為沖刺“十藝節(jié)”奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，市屬藝術(shù)院團(tuán)獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)13項(xiàng)，完成各類(lèi)演出997場(chǎng)，收入630.8萬(wàn)元, 同比增長(zhǎng)7.9%,1.15%。群文類(lèi)8件重點(diǎn)作品基本框定，舞蹈《鼓鄉(xiāng)人》、廣場(chǎng)舞《黃河鼓韻》已通過(guò)省級(jí)選拔將角逐全國(guó)“群星獎(jiǎng)”。市群眾藝術(shù)館創(chuàng)作群文類(lèi)作品12件、美術(shù)類(lèi)作品10件，提前超額完成年度創(chuàng)作指標(biāo);xx畫(huà)院報(bào)送美術(shù)作品20件，提前完成年度任務(wù)。

(三)文化設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。一是省會(huì)文化藝術(shù)中心等場(chǎng)館建設(shè)順利推進(jìn)。省會(huì)文化藝術(shù)中心大劇院現(xiàn)正進(jìn)行內(nèi)外裝修、水電暖安裝，11月底“三館”主體結(jié)構(gòu)封頂;北洋大戲院維修改造進(jìn)入內(nèi)部裝修、安裝階段，預(yù)計(jì)按計(jì)劃完工;光明電影院已正式拆除，新院建設(shè)方案正在規(guī)劃論證之中;市民文化藝術(shù)中心規(guī)劃方案、投資渠道已基本確定，中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園規(guī)劃建設(shè)有望正式破題。二是基層公共文化設(shè)施建設(shè)全面提速。歷下、市中、天橋圖書(shū)館、文化館均已達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上，今年首批165處建設(shè)項(xiàng)目已驗(yàn)收結(jié)束。

(四)文化惠民活動(dòng)熱烈廣泛。組織了民族音樂(lè)會(huì)、非遺展演、公益文藝演出、公共文化走基層、農(nóng)村公益電影放映、公益電影進(jìn)社區(qū)等系列重大文化惠民活動(dòng)20余項(xiàng)3.1萬(wàn)余場(chǎng)，受益群眾600余萬(wàn)人次，其中，公益電影放映近3萬(wàn)場(chǎng)，觀(guān)眾385萬(wàn)余人次;惠民文藝演出150場(chǎng)、“喜迎十八大·辦好十藝節(jié)”主題廣場(chǎng)文化活動(dòng)215場(chǎng)。捐建兩家“工人書(shū)屋”，市縣兩級(jí)公共圖書(shū)館、藝術(shù)館、博物館、美術(shù)館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化大院全部免費(fèi)開(kāi)放。

(五)文化體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。與其他16地市相比，xx市的文化體制改革具有特殊性，存有省市聯(lián)動(dòng)問(wèn)題。省里是省委宣傳部主導(dǎo)拿方案，省市整合方案一并拿出，市里是市文改辦牽頭，有關(guān)部門(mén)配合。前些時(shí)間可以說(shuō)是做了大量工作，這里既有與省里溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題，又有對(duì)市有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取問(wèn)題，目前整體改革方案有了一定的眉目，目標(biāo)任務(wù)、組織框架、人員待遇、政策保障、方法步驟基本明確，但還有些事項(xiàng)未徹底確定下來(lái)。總之，前期工作爭(zhēng)取、工作把握還是不錯(cuò)的。下步要按照省市要求穩(wěn)步推進(jìn)。

(六)文化創(chuàng)新力度持續(xù)加大，各項(xiàng)日常工作更加規(guī)范有序。一是工作推進(jìn)機(jī)制不斷優(yōu)化。與市屬6家藝術(shù)院團(tuán)、市群藝館、xx畫(huà)院等簽訂了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀，量化了工作指標(biāo)，明確了剛性要求，并成立了8個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行分項(xiàng)督導(dǎo)落實(shí)。二是群文品牌創(chuàng)建呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。市財(cái)政列支200萬(wàn)元用于扶持創(chuàng)建群眾文化活動(dòng)示范點(diǎn)，首批40個(gè)群眾文化活動(dòng)示范點(diǎn)掛牌，在全省是首創(chuàng)。組織成立群眾文化志愿者服務(wù)隊(duì)，在全省也是首例。三是全市100個(gè)博物館建設(shè)工作啟動(dòng)?；I建方案向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專(zhuān)題匯報(bào)。四是市場(chǎng)意識(shí)增強(qiáng)。圍繞市場(chǎng)新創(chuàng)系列劇(節(jié))目90余個(gè)，策劃舉辦“多彩生活·美麗泉城”精品劇(節(jié))目演出季、首屆xx新青年大學(xué)生戲劇節(jié)等，藝術(shù)演出品牌體系進(jìn)一步豐富。新增時(shí)代今典xx17.5影院和龍?zhí)镉俺莾杉译娪霸?，我市城市主流影院達(dá)17家，電影院線(xiàn)8條，上半年全省票房收入2.4億元，xx市票房9000余萬(wàn)元，略高于青島。濟(jì)陽(yáng)、商河9月將建成數(shù)字影院，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。五是行業(yè)管理工作更加務(wù)實(shí)科學(xué)。文化、廣電、新聞出版、版權(quán)管理內(nèi)容更加明確，重點(diǎn)更加突出，手段更加多樣，服務(wù)更加到位，實(shí)現(xiàn)了整體管理效能的提升。

第3篇 2023年市財(cái)政局上半年工作總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿 1850字

同志們：

召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財(cái)政工作，進(jìn)一步明確下半年財(cái)政工作目標(biāo)，動(dòng)員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，努力完成全年財(cái)政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財(cái)力保障。下面，我就上半年財(cái)政工作情況和下半年工作安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、上半年財(cái)政工作回顧

（一）收支規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，財(cái)政實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、投資高位運(yùn)行、市場(chǎng)繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，帶動(dòng)了財(cái)政收入的較快增長(zhǎng)，全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財(cái)政收入超過(guò)均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。1至6月份，全市大口徑財(cái)政收入累計(jì)完成223436萬(wàn)元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長(zhǎng)28.44%。全市一般預(yù)算收入累計(jì)完成81188萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長(zhǎng)42.81%。其中：市級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成27887萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長(zhǎng)41.19%；縣區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成53301萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長(zhǎng)43.67%。上半年全市財(cái)政支出也有了較快增長(zhǎng)，保民生保重點(diǎn)等支出需要得到有效保障，財(cái)政支出累計(jì)完成322578萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.19%，比上年同期增長(zhǎng)29.44%，其中：市級(jí)財(cái)政支出82114萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.64%，比上年同期增長(zhǎng)43.82%。

（二）發(fā)揮公共財(cái)政職能，支持社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。多方籌措資金，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時(shí)下達(dá)撥付糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金，全市15076萬(wàn)元補(bǔ)貼資金已全部撥付到位，兌付率達(dá)95%以上；繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補(bǔ)貼資金1634萬(wàn)元；及時(shí)兌付摩托車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金，認(rèn)真清算汽車(chē)下鄉(xiāng)及汽車(chē)以舊換新政策及補(bǔ)貼資金；積極籌建市級(jí)儲(chǔ)備糧，目前已建立市級(jí)儲(chǔ)備糧750萬(wàn)公斤，落實(shí)利息費(fèi)用補(bǔ)貼88.95萬(wàn)元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，市級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)900萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金600萬(wàn)元，奶牛專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn)元，農(nóng)運(yùn)會(huì)專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn)元，農(nóng)民增收專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織項(xiàng)目資金100萬(wàn)元，大環(huán)境綠化資金1000萬(wàn)元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬(wàn)元，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣市級(jí)配套資金100萬(wàn)元。三是加強(qiáng)惠農(nóng)資金的管理。全市通過(guò)“一折統(tǒng)”落實(shí)到農(nóng)戶(hù)各類(lèi)惠農(nóng)資金28008.55萬(wàn)元，切實(shí)保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作。上半年，共實(shí)施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目200個(gè)，項(xiàng)目總投資11669萬(wàn)元，受益人口119815人；實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)9315萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高，黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實(shí)。五是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。1-6月份共落實(shí)土地治理項(xiàng)目7個(gè)，總投資4747萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)36.8%；落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目4個(gè)，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)政資金133萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)資金調(diào)度，支持教育重點(diǎn)工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實(shí)“兩免一補(bǔ)”配套資金，使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補(bǔ)”政策；籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。上半年，我市教育支出達(dá)8790萬(wàn)元，比上年增加2874萬(wàn)元，增長(zhǎng)48％。落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補(bǔ)資金2205.84萬(wàn)元；農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)1477萬(wàn)元；農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)424萬(wàn)元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補(bǔ)助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實(shí)城市學(xué)生免雜費(fèi)資金893萬(wàn)元，41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費(fèi)的政策。同時(shí)對(duì)城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實(shí)行了“兩免一補(bǔ)”政策；分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金345萬(wàn)元，2630人享受了中職國(guó)家助學(xué)金；分解下達(dá)高中國(guó)家助學(xué)金390萬(wàn)元，有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助，占高中學(xué)生17495人的29.7%。

3、按照構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，加大對(duì)社會(huì)保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財(cái)政體系，及時(shí)撥付社會(huì)保障資金，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時(shí)足額到位；加大社會(huì)保障力度，爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)社會(huì)保障資金70629萬(wàn)元，基本保證和滿(mǎn)足了全市社會(huì)保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬(wàn)人、參合率為96.67%；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績(jī)效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭(zhēng)取中央廉租住房保障專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金802萬(wàn)元、中央補(bǔ)助公共租賃住房資金27萬(wàn)元、新建廉租住房省級(jí)補(bǔ)助1477萬(wàn)元，確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行，使住房困難家庭享受到住房保障。

第4篇 某建設(shè)系統(tǒng)上半年黨建工作總結(jié)講話(huà)稿 1350字

同志們：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)上半年工作，表彰黨建工作先進(jìn)集體和個(gè)人，研究部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力，迎難而上，鼓勁增壓，確保全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、迎難而上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，上半年建設(shè)工作保持了快速推進(jìn)的良好勢(shì)頭

上半年，我們按照市委、市政府總體工作部署，圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。到6月底，中心城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)xx項(xiàng),開(kāi)工率達(dá)xx%，完成投資xx億元,占年度投資計(jì)劃的xx%；其中市建設(shè)局負(fù)責(zé)的35項(xiàng)重點(diǎn)工程已竣工7項(xiàng)，正在實(shí)施的21項(xiàng)，完成投資2.62億元；完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xx億元、增加值xx億元，分別完成年計(jì)劃的xx%和xx%；全市共許可拆遷項(xiàng)目xx個(gè)，拆遷面積xx萬(wàn)平方米，戶(hù)數(shù)xx戶(hù)，其中市區(qū)許可拆遷項(xiàng)目17個(gè)，面積48萬(wàn)平方米，戶(hù)數(shù)xx戶(hù)；完成節(jié)能建筑竣工面積xx萬(wàn)平方米，市、心得體會(huì)縣城區(qū)在建民用建筑全面實(shí)施節(jié)能xx%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；完成新墻材產(chǎn)量11億塊、建筑面積123萬(wàn)平方米，分別完成年計(jì)劃的xx%和64%；發(fā)展散裝水泥xx萬(wàn)噸、推廣應(yīng)用商品砼xx萬(wàn)立方米，分別完成年計(jì)劃的xx％和xx%；上半年系統(tǒng)內(nèi)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。

突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。專(zhuān)門(mén)成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，建立推進(jìn)機(jī)制，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化督查考核，提高了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織化程度。組織開(kāi)展了南昌路橋通車(chē)典禮、取水口搬遷開(kāi)工儀式、市領(lǐng)導(dǎo)集中觀(guān)摩城建重點(diǎn)項(xiàng)目等一系列活動(dòng)，對(duì)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)起到了積極的影響。建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目制度，定期檢查掛鉤項(xiàng)目推進(jìn)情況。二是牽頭組織面上項(xiàng)目推進(jìn)。建立了重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，定期分層次牽頭召集市規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)和相關(guān)區(qū)政府參加的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)和會(huì)辦會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)辦和通報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，定期上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)面上項(xiàng)目的順利開(kāi)展。今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)工率、范文內(nèi)容地圖實(shí)施進(jìn)度總體上比去年同期要好。三是切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)資金籌措和監(jiān)管。加強(qiáng)與市財(cái)政等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，合理調(diào)度資金。充分發(fā)揮市政投資公司的平臺(tái)作用，申請(qǐng)銀行貸款xx萬(wàn)元，解決了合肥路、杭州路、大同路東段等道路的拆遷問(wèn)題，使洪福片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以全面啟動(dòng)。運(yùn)用市場(chǎng)化方式融資xx萬(wàn)元，開(kāi)工建設(shè)了枚乘路、大王路等7項(xiàng)重點(diǎn)工程。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管，按照“扎口管理、統(tǒng)一調(diào)度，全程參與、跟蹤審計(jì)”的原則，請(qǐng)市財(cái)政全程參與項(xiàng)目的預(yù)算評(píng)審、工程招投標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了資金使用和管理。四是全力做好創(chuàng)建工作。對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)市區(qū)252個(gè)在建工地和32 個(gè)拆除工地開(kāi)展了集中檢查和整治，組織對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)121條主次干道及附屬設(shè)施進(jìn)行了全面維修養(yǎng)護(hù)，積極幫助掛鉤社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作，我局承擔(dān)的創(chuàng)衛(wèi)項(xiàng)目在國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)迎檢中均獲得好評(píng)，并被市委、市政府表彰。各區(qū)圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)，累計(jì)改造巷道xx條。對(duì)照創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)市政和建筑施工工地管理；全力加快高教園區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)污水泵站建設(shè)，上半年共鋪設(shè)污水管網(wǎng)近6公里。按照創(chuàng)園要求，完成市區(qū)8條道路的綠化池建設(shè)任務(wù)。各縣區(qū)也按照創(chuàng)建要求，切實(shí)加大城區(qū)污水處理廠(chǎng)及管網(wǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，個(gè)人簡(jiǎn)歷推動(dòng)了我市創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

第5篇 教育系統(tǒng)上半年工作總結(jié)會(huì)講話(huà)稿 750字

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)省教育廳2024年半年工作總結(jié)會(huì)，主要任務(wù)是，總結(jié)今年以來(lái)教育工作情況，部署下半年教育工作和年度績(jī)效評(píng)估工作，動(dòng)員全廳干部職工進(jìn)一步振奮精神，乘勢(shì)而上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力以赴完成2024年度教育工作任務(wù)，為全省教育事業(yè)新一輪發(fā)展開(kāi)好局、起好步。下面我重點(diǎn)講三個(gè)問(wèn)題。

一、關(guān)于上半年教育工作情況

2024年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。半年多來(lái)，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全省教育系統(tǒng)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)和全面建設(shè)小康社會(huì)的總體目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，繼續(xù)推動(dòng)了各級(jí)各類(lèi)教育事業(yè)的健康發(fā)展。

加強(qiáng)科學(xué)理論武裝工作，進(jìn)一步理清教育發(fā)展思路

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡****____在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話(huà)精神、視察福建時(shí)的重要講話(huà)精神和慶祝建黨85周年暨總結(jié)保持******員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的重要講話(huà)精神，在直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部中廣泛開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹黨章、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)做好“六個(gè)扎實(shí)”、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān)宣傳教育，進(jìn)一步加強(qiáng)馬克思主義理論武裝，努力在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、深化改革開(kāi)放、拓展“五緣六求”、構(gòu)建和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力等方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委的重大決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局。緊緊圍繞“十一五”時(shí)期海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和教育事業(yè)的新一輪發(fā)展，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿到教育改革和發(fā)展的全過(guò)程，深入研究了“十一五”教育發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和主要措施，抓緊制定了《福建省“十一五”教育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，并完成了規(guī)劃的銜接工作，即將報(bào)省政府審定。

第6篇 區(qū)政協(xié)主席在2023年上半年全區(qū)政協(xié)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)稿 3000字

2023年上半年，管理范文網(wǎng)區(qū)政協(xié)在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府的大力支持和社會(huì)各界的密切配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大及十七屆六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞區(qū)委提出的“三雙”戰(zhàn)略和“兩個(gè)率先”目標(biāo)，按照年初確定的“搞好兩項(xiàng)調(diào)研、兩項(xiàng)視察，在委員中開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，組織好八項(xiàng)政協(xié)活動(dòng)的工作思路，認(rèn)真履行職能，使政協(xié)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為全管理范文網(wǎng)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、狠抓自身建設(shè)，夯實(shí)履職基礎(chǔ)

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、舉辦學(xué)習(xí)交流等形式，組織政協(xié)委員及機(jī)關(guān)干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的路線(xiàn)方針政策、政協(xié)業(yè)務(wù)及政黨、統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)、科技、法律等方面知識(shí)并專(zhuān)題學(xué)習(xí)了全國(guó)兩會(huì)精神、***書(shū)記在省政協(xié)十屆五次會(huì)議上的講話(huà)、省十二次黨代會(huì)及市、區(qū)三次黨代會(huì)精神。機(jī)關(guān)干部職工撰寫(xiě)心得體會(huì)和理論文章**篇，人均記學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字。邀請(qǐng)市委黨校講師為全體委員進(jìn)行輔導(dǎo)講座，使委員明確了人民政協(xié)的性質(zhì)、地位、作用、職能，明確了應(yīng)該如何開(kāi)展政協(xié)工作，增強(qiáng)了做好政協(xié)工作的能力和本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，范文內(nèi)容地圖政協(xié)委員及機(jī)關(guān)干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到普遍提升。

二是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員，機(jī)關(guān)干部廣泛參與，充分發(fā)揮報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)、自編材料的作用，積極宣傳西峰，提升西峰形象。今年在各類(lèi)報(bào)刊雜志上刊登反映政協(xié)工作、展示**發(fā)展的通訊報(bào)道及理論文章5（其中《人民政協(xié)報(bào)》、《民主協(xié)商報(bào)》**篇、《**報(bào)》、《政協(xié)工作通訊》1），市、區(qū)電視臺(tái)報(bào)道26次，編發(fā)《**政協(xié)》18期、《**文史》6期。

三是強(qiáng)化服務(wù)，提高機(jī)關(guān)效能。為提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，今年機(jī)加強(qiáng)了硬件建設(shè)，著力改善機(jī)關(guān)工作生活環(huán)境，整修了機(jī)關(guān)大灶、擇優(yōu)聘用廚師徹底改善了干部職工用餐條件；維修了機(jī)關(guān)辦公樓樓頂解決了機(jī)關(guān)大樓常年漏水問(wèn)題；建成了委員活動(dòng)室為委員和機(jī)關(guān)干部職工溝通思想、交流工作、陶冶情操、強(qiáng)身健體搭建了新的平臺(tái)，機(jī)關(guān)面貌煥然一新，整體形象得到提升。以制度建設(shè)為抓手，修訂完善了機(jī)關(guān)工作制度、制定了機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法、機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)安全文明駕駛考核扣分22條，為機(jī)關(guān)工作有序開(kāi)展提供了制度保障。以在全區(qū)開(kāi)展的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、優(yōu)質(zhì)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)和“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機(jī)，查糾解決了機(jī)關(guān)干部職工學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，在機(jī)關(guān)形成學(xué)以致用、用有所成的良好學(xué)風(fēng)；說(shuō)實(shí)話(huà)、陳實(shí)情、求實(shí)效的端正文風(fēng)；說(shuō)了算、定了干、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)的工作作風(fēng)；干部私駕公車(chē)問(wèn)題得到了有效遏制，機(jī)關(guān)日常工作高效、務(wù)實(shí)。通過(guò)狠抓自身建設(shè)，機(jī)關(guān)上下風(fēng)正、氣順、心齊、勁足，為政協(xié)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了有力的支撐和保障。

二、認(rèn)真履行職能，提高履職成效

一是政治協(xié)商質(zhì)量進(jìn)一步提高。堅(jiān)持講政治、顧大局、促發(fā)展的協(xié)商原則，在全委會(huì)議上，組織各民主黨派、人民團(tuán)體和各界別委員，對(duì)“一府兩院”的工作報(bào)告和關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大問(wèn)題進(jìn)行全面協(xié)商；邀請(qǐng)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)參加政協(xié)常委會(huì)議，組織區(qū)政協(xié)常委對(duì)重大調(diào)研、視察報(bào)告和重要意見(jiàn)、建議進(jìn)行專(zhuān)題協(xié)商；通過(guò)主席會(huì)議及主席列席區(qū)委常委會(huì)議，各位副主席按照分工列席區(qū)委、人大、政府會(huì)議，對(duì)全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)商；組織專(zhuān)委會(huì)活動(dòng)，召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)黨政關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、關(guān)系民生等重要事項(xiàng)進(jìn)行對(duì)口協(xié)商，做到了決策前協(xié)商了解情況，決策中協(xié)商參與意見(jiàn)，決策后協(xié)商參與落實(shí)。

二是民主監(jiān)督渠道進(jìn)一步拓寬。通過(guò)提案、社情民意、委員視察、民主評(píng)議等形式，積極拓寬民主監(jiān)督渠道。向公、檢、法、稅務(wù)等部門(mén)推薦43名委員擔(dān)任行風(fēng)評(píng)議員、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)特約監(jiān)督員、效能建設(shè)監(jiān)督評(píng)議員；推薦10名委員參加西峰區(qū)關(guān)于加快市場(chǎng)建設(shè)工作座談?dòng)懻摃?huì)；推薦2名委員參加醫(yī)院周邊社會(huì)治安治理座談會(huì)；推薦5名委員對(duì)基層派出所擬錄用人員面試工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)七屆一次會(huì)議以來(lái)收集的50件提案和12條建議，采取“四方聯(lián)動(dòng)”交辦的方法，交由38個(gè)部門(mén)辦理；充分發(fā)揮選聘社情民意信息員作用，采取走訪(fǎng)群眾、約談委員、會(huì)議征詢(xún)、調(diào)研視察等辦法，截至目前共收集社情民意信息39條，推薦1名委員擔(dān)任市政協(xié)信息員。

三是參政議政成效進(jìn)一步凸顯。采取上級(jí)點(diǎn)題、黨委出題、自己找題的方法，圍繞全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略和事關(guān)民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，先后組織委員、區(qū)直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)西峰城區(qū)社區(qū)設(shè)置及管理有關(guān)問(wèn)題、全區(qū)教育布局調(diào)整進(jìn)行調(diào)研，于4月份組團(tuán)赴金昌市金川區(qū)，就社區(qū)設(shè)置及管理有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題考察調(diào)研；組織召開(kāi)政協(xié)委員服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作座談會(huì)；管理范文網(wǎng)配合省市政協(xié)完成調(diào)研4次。通過(guò)開(kāi)展這些專(zhuān)題調(diào)研、視察，先后提出了具有針對(duì)性的意見(jiàn)建議13條，為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)、民主決策提供了具有參考價(jià)值的依據(jù)。

三、創(chuàng)新工作理念，拓展履職領(lǐng)域

一是服務(wù)中心促發(fā)展。按照區(qū)上統(tǒng)一安排部署，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展有聲有色的履職活動(dòng)。區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全區(qū)計(jì)劃生育、治安維穩(wěn)等階段性工作進(jìn)行督察落實(shí)。熱情接待省、市及兄弟政協(xié)的參觀(guān)視察2次；引導(dǎo)、鼓勵(lì)委員為全區(qū)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，目前共有13名委員在全區(qū)實(shí)施項(xiàng)目24個(gè)，完成投資10.45億元。

二是團(tuán)結(jié)聯(lián)誼促和諧。按照“求同存異、體諒包容”的原則，延伸工作觸角，拓展工作領(lǐng)域，通過(guò)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困黨員、困難群眾等活動(dòng)，加強(qiáng)與社會(huì)各界人士的聯(lián)系和交流，大力宣傳區(qū)委、區(qū)政府在重大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作創(chuàng)新等方面的思路及工作成效，積極引導(dǎo)社會(huì)各界人士與區(qū)委、區(qū)政府同心同德、同向同力。春節(jié)來(lái)臨之際，對(duì)15戶(hù)貧困戶(hù)及離任村干部進(jìn)行慰問(wèn)，并組織開(kāi)展送文化進(jìn)村進(jìn)社區(qū)活動(dòng)；三·八節(jié)之際，舉辦慶“三·八”女委員聯(lián)誼會(huì)；與市政協(xié)農(nóng)業(yè)界委員聯(lián)合在溫泉鄉(xiāng)米堡村舉辦政協(xié)委員農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)日，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)果農(nóng)進(jìn)行果樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)培訓(xùn)。成立區(qū)政協(xié)“連心橋”幫扶協(xié)會(huì)，吸收35名會(huì)員，入會(huì)帶資78.2萬(wàn)元；成立區(qū)政協(xié)書(shū)畫(huà)藝術(shù)研究會(huì)，吸納書(shū)畫(huà)界人士38人，開(kāi)展聯(lián)誼交流2次。向全體政協(xié)委員發(fā)出了“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)倡議書(shū)，成立“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)科技、工作總結(jié)衛(wèi)生、文化藝術(shù)服務(wù)團(tuán)，組織政協(xié)委員及機(jī)關(guān)干部職工積極參與幫扶活動(dòng)。至目前，政協(xié)委員及機(jī)關(guān)干部幫扶貧困戶(hù)239戶(hù)，為幫扶戶(hù)提供化肥、地膜等農(nóng)資4.1噸，投入幫扶資金 2.7萬(wàn)元，在委員所辦企業(yè)安排幫扶對(duì)象就業(yè)43人；組織召開(kāi)幫扶座談會(huì)2次，舉辦培訓(xùn)講座2次、勞務(wù)信息推介1次、政策宣講1次，開(kāi)展送文化藝術(shù)、科技下鄉(xiāng)活動(dòng)2次。

三是強(qiáng)化管理促履職。按照區(qū)委要求，我們制定出臺(tái)了《西峰區(qū)政協(xié)主席會(huì)議議事規(guī)則》、《西峰區(qū)政協(xié)常委會(huì)議議事規(guī)則》。修訂完善了《西峰區(qū)政協(xié)委員管理辦法》，明確委員履職采取分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理的辦法，主席分管副主席和常務(wù)委員，副主席分管專(zhuān)委會(huì)和委員活動(dòng)小組，專(zhuān)委會(huì)分管本專(zhuān)委會(huì)的界別委員；調(diào)整了各專(zhuān)委會(huì)組****員，建立了常委聯(lián)系委員及委員活動(dòng)小組。

回顧半年來(lái)的工作，我們雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心、重視和支持。但工作中還存在一些問(wèn)題和不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠深入；二是探索創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；三是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)；個(gè)人簡(jiǎn)歷四是專(zhuān)委會(huì)的基礎(chǔ)作用和界別委員的橋梁紐帶作用發(fā)揮不夠，我們將在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

第7篇 2023半年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 3850字

2023半年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿司法行政工作半年總結(jié)會(huì)上的講話(huà)

同志們：

上半年，全市司法行政機(jī)關(guān)圍繞貫徹落實(shí)孟加書(shū)記關(guān)于司法行政工作要抓住載體，圍繞中心，提出更多的實(shí)體目標(biāo)和實(shí)際措施的批示和燕飛書(shū)記司法行政工作要強(qiáng)化相關(guān)職能，特別是圍繞社會(huì)和人民群眾的新需求，不斷加大創(chuàng)新和服務(wù)的力度的要求，開(kāi)放奮進(jìn)、加快發(fā)展，司法行政工作社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，司法行政工作職能不斷提升，各方面工作取得了新的成績(jī)。

一、上半年工作亮點(diǎn)

(一)以行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)為突破點(diǎn)，化解各類(lèi)新型、熱點(diǎn)矛盾糾紛，從根本上、基礎(chǔ)上、源頭上維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。一是縱深推進(jìn)交通事故人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)。截止目前，全市共建立交調(diào)委7個(gè)，共受理交通事故損害賠償糾紛3976件，調(diào)解成功3761件，涉及賠償金額6446.3萬(wàn)元，涉及人員死亡案件85件88人，無(wú)一例反彈。二是探索建立林權(quán)糾紛調(diào)委會(huì)。今年4月，滎經(jīng)縣成立林權(quán)糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，共調(diào)成林權(quán)糾紛25件。三是探索建立旅游糾紛調(diào)委會(huì)。今年4月，寶興縣成立旅游糾紛調(diào)解委員會(huì)，共調(diào)成旅游矛盾糾紛25件。四是探索建立消費(fèi)糾紛調(diào)委會(huì)。今年4月，滎經(jīng)縣消費(fèi)糾紛調(diào)解委員會(huì)，共調(diào)成消費(fèi)糾紛25件，涉及消費(fèi)金額12萬(wàn)元。五是探索建立勞動(dòng)糾紛調(diào)委會(huì)。今年5月，寶興縣成立勞動(dòng)爭(zhēng)議聯(lián)合調(diào)解委員會(huì)，共調(diào)成勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛60件。

(二)以促增長(zhǎng)、惠民生法律服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為切入點(diǎn)，落實(shí)市委市政府思想解放與雅安開(kāi)放總要求。一是發(fā)揮律師、公證等團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為黨委政府招商引資、政務(wù)決策提供法律咨詢(xún)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供法律服務(wù)。圍繞城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素領(lǐng)域改革，不斷推動(dòng)法律服務(wù)介入茶葉、旅游等各類(lèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)組織。3月25日，全市促增長(zhǎng)惠民生法律服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)后，截至5月，全市共開(kāi)展法律服務(wù)宣講25次，開(kāi)展法律服務(wù)進(jìn)工業(yè)園區(qū)、集中區(qū)10場(chǎng)次，開(kāi)展百家企業(yè)法律體檢活動(dòng)31家，擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))法律顧問(wèn)5家，擔(dān)任招商引資部門(mén)法律顧問(wèn)3家，建立矛盾糾紛調(diào)處隊(duì)伍和專(zhuān)家?guī)?5人，辦理涉法涉訴信訪(fǎng)案件37件，調(diào)解案件363件，辦理法律援助 171件，擔(dān)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))法律顧問(wèn)18家，開(kāi)展涉農(nóng)產(chǎn)權(quán)法律論證11次，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社擔(dān)任法律顧問(wèn)3家，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擔(dān)任法律顧問(wèn)4家，提供其他法律服務(wù)170件。二是啟動(dòng)我為黨旗添光彩、法律援助惠民服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)建立百名黨員法律援助服務(wù)隊(duì)、構(gòu)建1小時(shí)法律援助服務(wù)圈、開(kāi)展受援群眾大回訪(fǎng)行動(dòng)、實(shí)施接待受理大廳臨街落地工程、建立法律服務(wù)機(jī)構(gòu)代為受理法律援助申請(qǐng)和法律援助機(jī)構(gòu)首席律師等制度，全面推進(jìn)我市法律援助民生工程建設(shè)。目前，全市建立黨員法律援助服務(wù)隊(duì)9支，隊(duì)員112名，法律援助首席律師25名。截止6月底，全市共實(shí)施法律援助民生工程7655人次，其中案件285件，咨詢(xún)等7085件，完成省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)14000人次的54.68%。

(三)深化雅安首創(chuàng)的社會(huì)矛盾糾紛(基層)動(dòng)態(tài)管理評(píng)估機(jī)制，不斷推進(jìn)各項(xiàng)司法行政業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。一是強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛(基層)動(dòng)態(tài)管理評(píng)估機(jī)制建設(shè)，機(jī)制實(shí)施一年，成效顯著。市委市政府將機(jī)制納入對(duì)縣(區(qū))的綜治考核;市人大代表、政協(xié)委員多次進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研指導(dǎo);省委政法委、省司法廳也充分肯定，四川日?qǐng)?bào)、四川法制報(bào)等多家新聞媒體進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道，省科技廳已將其列為省軟科學(xué)研究項(xiàng)目，引起了司法部基層司關(guān)注，河南新鄉(xiāng)市司法局、山東威海市司法局，南充、樂(lè)山市司法局等專(zhuān)程來(lái)雅調(diào)研，均反映該課題有效彌補(bǔ)了矛盾糾紛基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)空白，創(chuàng)新了高效便捷的基層社會(huì)矛盾糾紛化解和穩(wěn)控的新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了基層矛盾糾紛管控化解由個(gè)案式向類(lèi)別化，由同一式向差異化，由事后救濟(jì)向源頭預(yù)防，由運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化，由單兵作戰(zhàn)、單一手段向橫向聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的飛躍;拓展了人民調(diào)解的工作領(lǐng)域和業(yè)務(wù)深度，極大地提升了司法行政工作整體態(tài)勢(shì)，促使了基層社會(huì)矛盾糾紛受理、化解、考核的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化和信息化。截至6月底，評(píng)估機(jī)制累計(jì)錄入矛盾糾紛7018件，調(diào)解成功6196件，調(diào)成率88.28%。二是三層b/s結(jié)構(gòu)的公證管理信息系統(tǒng)已研發(fā)成功并投入試行，這是目前全國(guó)都較先進(jìn)的公證軟件系統(tǒng)，超過(guò)了全國(guó)統(tǒng)一運(yùn)行的兩層b/s結(jié)構(gòu);三是三層b/s結(jié)構(gòu)的特殊人群管理系統(tǒng)已經(jīng)研發(fā)成功，將于7月中旬投入使用;四是三層b/s結(jié)構(gòu)的律師管理、司法鑒定管理、基層法律工作軟件操作系統(tǒng)也正在研發(fā)，力爭(zhēng)在年底全部投入使用。五是法律援助管理系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)已順利運(yùn)行。

(四)以法治村建設(shè)為落腳點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)法制教育和普法宣傳工作。20_____年是六五普法啟動(dòng)之年，為提高基層干部群眾的法律素質(zhì)和法制意識(shí)，提高村(居)民進(jìn)行民主管理的能力，提高農(nóng)村(社區(qū))法制化管理水平，按照燕飛書(shū)記的指示要求，市司法局部署開(kāi)展了法治村(社區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)?；顒?dòng)通過(guò)制定完善村(居)民自治章程、村規(guī)民約，不斷完善村民民主自治制度。按照每年有一個(gè)年度工作計(jì)劃、有一個(gè)法制宣傳欄、有一個(gè)法律圖書(shū)角、有一支法律宣傳隊(duì)、有一套實(shí)用的學(xué)法制度、每月一次義務(wù)法制宣傳活動(dòng)、每季度一堂法制講座、一村(社區(qū))一法律顧問(wèn)八個(gè)一的要求，開(kāi)展法律服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)，加強(qiáng)法制宣傳教育，推進(jìn)法律服務(wù)和法制保障。7月6日，名山縣在百丈鎮(zhèn)天宮村舉行 法治村建設(shè)啟動(dòng)儀式。市委常委、政法委書(shū)記燕飛書(shū)記出席活動(dòng)，名山縣委書(shū)記、縣委政法委書(shū)記、分管副縣長(zhǎng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)卮?社區(qū))干部群眾參加了活動(dòng)。

(五)以發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民主題教育實(shí)踐活動(dòng)為統(tǒng)攬，切實(shí)加強(qiáng)司法行政機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。一是緊扣活動(dòng)、教育、親民、教育四條主線(xiàn)開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，組織瞻仰井岡山革命遺址，參加雅安市直機(jī)關(guān)唱紅歌、頌黨恩歌詠比賽等。二是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。明確黨組織以創(chuàng)建五好四強(qiáng)、黨員以爭(zhēng)當(dāng)四個(gè)先鋒為載體，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高管理和服務(wù)水平。三是開(kāi)展掛包幫活動(dòng)，截止目前，局黨委班子深入部門(mén)聯(lián)系村、幫扶戶(hù)家中10余人次，幫扶資金2500元，贈(zèng)送各類(lèi)書(shū)籍、資料240余冊(cè)(份)，提供法律咨詢(xún)服務(wù)30余人次。四是推行一線(xiàn)工作法。 1-5月，局領(lǐng)導(dǎo)班子參加政法部門(mén)聯(lián)合接訪(fǎng)18次，接訪(fǎng)群眾130余人次。堅(jiān)持并完善了市司法局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部聯(lián)系縣(區(qū))司法局制度，落實(shí)縣(區(qū))司法局機(jī)關(guān)干部下派和聯(lián)系基層司法所制度，堅(jiān)持法律服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)對(duì)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所制度。五是抓好法律服務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)。舉辦全市法律服務(wù)工作者綜合素質(zhì)培訓(xùn)、西南片區(qū)五市州公證員專(zhuān)題培訓(xùn)等，共培訓(xùn)500余人次。

(六)信息報(bào)送工作成效明顯。一是截至5月底，完成省廳下達(dá)全年信息報(bào)送目標(biāo)任務(wù)的200.4%，在全省各市(州)中排名僅次于成都。二是截至6月底完成市委市政府下達(dá)全年信息報(bào)送目標(biāo)任務(wù)的53.25%。

二、下半年工作重點(diǎn)

(一)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，進(jìn)一步預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛。加大《人民調(diào)解法》的宣傳、貫徹，建立健全多種形式的人民調(diào)解組織。鞏固推廣林權(quán)糾紛、旅游糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛、消費(fèi)糾紛調(diào)委會(huì);督促名山縣盡快成立交通事故調(diào)委會(huì)，及時(shí)有效化解其日益增加的交通事故糾紛。另外，3月，市司法局已組織人員赴資陽(yáng)、遂寧考察醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會(huì)工作，提出雅安市處理醫(yī)患糾紛相關(guān)工作的建議，指導(dǎo)雨城區(qū)成立醫(yī)患糾紛調(diào)委會(huì)，指導(dǎo)名山縣成立工業(yè)園區(qū)調(diào)委會(huì)。

(二)深化促增長(zhǎng)惠民生法律服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域，規(guī)范法律服務(wù)市場(chǎng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、保障和改善民生。一是全面推進(jìn)警民親活動(dòng)，真正形成警愛(ài)民、民擁警的和諧局面。二是以全市112支黨員法律援助服務(wù)隊(duì)、25名法律援助機(jī)構(gòu)首席律師為骨干力量，積極探索完善法律援助便民措施，保證應(yīng)援盡援三是就法律援助范圍、條件、所需證明文件、程序等涉及代理要求等操作細(xì)節(jié)加強(qiáng)培訓(xùn)，確保法律援助代理制度等惠民幫扶措施的真正有效實(shí)施，切實(shí)幫扶惠民;四是以此項(xiàng)活動(dòng)為基礎(chǔ)，探索律師管理工作的制度化、規(guī)范化，探索建立律師執(zhí)業(yè)檔案制度，進(jìn)一步規(guī)范律師管理工作。

(三)進(jìn)一步加大社會(huì)管理創(chuàng)新力度。爭(zhēng)取全面完成律師、司法鑒定和基層法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作軟件系統(tǒng)的研發(fā)工作。將社會(huì)矛盾糾紛(基層)動(dòng)態(tài)管理評(píng)估機(jī)制作為常態(tài)化的工作機(jī)制注入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))司法所, 在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))惠民幫扶中心設(shè)立法律服務(wù)窗口，為群眾提供及時(shí)快捷高效的便民服務(wù)。認(rèn)真收集材料，做好下半年市委市政府對(duì)評(píng)估機(jī)制的督查準(zhǔn)備。加強(qiáng)對(duì)特殊人群社會(huì)危險(xiǎn)評(píng)估管理軟件的運(yùn)行工作，探索建立社區(qū)矯正對(duì)象定位監(jiān)控系統(tǒng)。

(四)做好六五普法規(guī)劃的編制、啟動(dòng)和組織實(shí)施工作。深入推進(jìn)依法治市和法治村建設(shè)工作，以法律六進(jìn)為載體，重點(diǎn)圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)法制宣傳教育，增強(qiáng)法制宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

(五)要進(jìn)一步做好宣傳工作。及時(shí)向上反饋全市司法行政工作動(dòng)態(tài)和取得的成績(jī)，進(jìn)一步提高信息簡(jiǎn)報(bào)的質(zhì)量。各級(jí)司法行政部門(mén)要多向當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取工作支持。要加強(qiáng)與新聞媒體的交流合作，加大電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介對(duì)我市司法行政工作的宣傳力度。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍管理。按照司法部和省司法廳相關(guān)規(guī)定，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加大對(duì)專(zhuān)職司法助理員編制、工資、考核、任用的管理，避免專(zhuān)職司法助理員出現(xiàn)混崗和人崗分離的情況，確保專(zhuān)職司法助理員在崗在位在為，各地最遲在明年解決缺編問(wèn)題;做好律協(xié)支部的改選工作，加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)隊(duì)伍黨建工作的指導(dǎo)。落實(shí)縣(區(qū))司法局局務(wù)會(huì)制度(所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)職司法助理員參加)和司法所每月向縣(區(qū))司法局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府書(shū)面匯報(bào)工作制度(包括評(píng)估機(jī)制運(yùn)行、矛盾糾紛化解、社區(qū)矯正、安置幫教等，并提出下月工作打算及爭(zhēng)取黨委政府重視支持的措施)。爭(zhēng)取市、縣(區(qū))司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目在國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)，力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)，市、縣兩級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的辦公條件和業(yè)務(wù)用房狀況有根本性改變。

2023半年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿

第8篇 公司上半年工作總結(jié)大會(huì)的講話(huà)稿 2450字

公司上半年工作總結(jié)大會(huì)的講話(huà)稿

今天每個(gè)事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié)，現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺(jué)感知感悟從如下三個(gè)方面概括下。

一、成績(jī)

公司十一大事業(yè)部2024年年初定下全年績(jī)效后，同仁攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，業(yè)績(jī)高開(kāi)高走，各個(gè)事業(yè)部捷報(bào)頻傳，正如我們事前的發(fā)展預(yù)估：天潤(rùn)保潔、pco高歌猛進(jìn)，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬(wàn)馳商貿(mào)迎面跟上，永健勞務(wù)人才保障，長(zhǎng)沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實(shí)、厚重，開(kāi)局好，為今年績(jī)效完成和十年規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)極大鼓舞全體同仁的士氣。

1、半年入庫(kù)、、、萬(wàn)，(不含長(zhǎng)沙、九江、、、萬(wàn)，不含應(yīng)收款、、、萬(wàn)，要減去去年未回款、、、萬(wàn))，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來(lái)的，爭(zhēng)回來(lái)的，服務(wù)款及時(shí)入庫(kù)，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。

2、公司內(nèi)部制度客戶(hù)管理在優(yōu)化、在細(xì)化，有傳承，有創(chuàng)新，有模糊認(rèn)定，有數(shù)字量化，管理水準(zhǔn)已躍上新臺(tái)階，比如嚴(yán)格執(zhí)行兼顧各方利益kpi績(jī)效，側(cè)重計(jì)劃的聯(lián)絡(luò)員制度，豐富多彩的例會(huì)制度，體現(xiàn)綜合素質(zhì)的一級(jí)培訓(xùn)制度，有經(jīng)理級(jí)季度考核制度等等剛性條款；有無(wú)情制度，有情管理的，以人為本的和合家文化，籌建永健干部培訓(xùn)學(xué)院等等軟性條款；

3、公司外部客戶(hù)管理在主動(dòng)剔除了不盈利難纏的客戶(hù)同時(shí)，客戶(hù)服務(wù)的絕對(duì)數(shù)在增多，客戶(hù)層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶(hù)維護(hù)方法手段多樣化多層級(jí)維護(hù)立體化，客戶(hù)的滿(mǎn)意度忠誠(chéng)度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽(yù)度。

4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點(diǎn)行動(dòng)啟動(dòng)，布局在完善調(diào)整，在發(fā)展。長(zhǎng)沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務(wù)在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。

5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識(shí)面、大局觀(guān)，責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等，與同行業(yè)同級(jí)別的公司相比，比較還是不錯(cuò)，顯然高人一籌。雖然公司部門(mén)分得細(xì)，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進(jìn)步。

二、不足

成績(jī)的背后有不足，前進(jìn)中不忘危機(jī)，千里之堤，毀于蟻穴，一個(gè)小小的失誤會(huì)打破我們的飯碗，會(huì)葬送公司美好的前途。經(jīng)營(yíng)企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎，反省，永遠(yuǎn)保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺(jué)。

1、今年全年萬(wàn)，半年?duì)I業(yè)額完成不足40%，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)則下降25.4%，可憐的一點(diǎn)點(diǎn)贏(yíng)利，足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個(gè)事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒(méi)有太大的作為。

對(duì)策——增量與節(jié)約，開(kāi)源節(jié)流并舉

2、重業(yè)務(wù)的同時(shí)有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強(qiáng)企之本，公司的口碑信譽(yù)度在外，多年積累起來(lái)的人脈關(guān)系，訂單應(yīng)該不存在大的問(wèn)題，公司應(yīng)側(cè)重于日常管理，計(jì)劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F(xiàn)在副總忙得不可開(kāi)交，經(jīng)理層級(jí)跟不上的情況，我們?cè)诙鄶?shù)時(shí)間實(shí)在充當(dāng)救火滅火隊(duì)員的角色。

對(duì)策——攻守得當(dāng)，高層多注重日常管理

3、團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機(jī)制上有問(wèn)題，尤其在獨(dú)擋一面項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)上，項(xiàng)目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要?jiǎng)悠饋?lái)活起來(lái)，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險(xiǎn)。

對(duì)策——梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。

4、技術(shù)較落后，設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術(shù)設(shè)備理念前沿，多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門(mén)造車(chē)。

對(duì)策——學(xué)新技術(shù)新理念，配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。

5、管理有制度而沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，公司有標(biāo)準(zhǔn)，管理才會(huì)簡(jiǎn)單和統(tǒng)一。將來(lái)我們與國(guó)際管理接軌，逐步國(guó)際化，先9000，過(guò)程控制，后14000，與客戶(hù)商無(wú)縫對(duì)接，（萬(wàn)科物業(yè)在低碳環(huán)保活動(dòng)）

對(duì)策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。

6、分公司要贏(yíng)利，要學(xué)會(huì)自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺(tái)階，學(xué)會(huì)復(fù)制公司的管理，結(jié)合實(shí)際來(lái)創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)方面之一。

對(duì)策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內(nèi)功。

7、分公司還沒(méi)有復(fù)合的業(yè)務(wù)。保潔、消殺，產(chǎn)品銷(xiāo)售、空調(diào)清洗等等，都是分公司的業(yè)務(wù)范疇，我們都有技術(shù)能力開(kāi)展起來(lái)，幾個(gè)分公司經(jīng)理要認(rèn)真思考這個(gè)問(wèn)題，多條腿走路，畢竟穩(wěn)當(dāng)，

對(duì)策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產(chǎn)品銷(xiāo)售和其他業(yè)務(wù)。

8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的'不多，提煉的不多，公司的未來(lái)發(fā)展必須用文化來(lái)驅(qū)動(dòng)。

對(duì)策——用故事傳承文化。

三、希望

現(xiàn)在外部市場(chǎng)發(fā)生深刻的變革，不確定因素很多，經(jīng)營(yíng)變得異常的困難，確實(shí)考量著我們的智慧和膽量忍耐，現(xiàn)在是我們樹(shù)立企業(yè)品牌的絕好時(shí)機(jī)，也是我們?cè)诠芾?、品牌、技術(shù)、資金全面趕超愛(ài)潔、萬(wàn)吉，利福，

1、堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略，培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理經(jīng)理甚為關(guān)鍵，項(xiàng)目治，企業(yè)興。高層管理者一定要以人為中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培養(yǎng)實(shí)用人才，引進(jìn)急需人才，盤(pán)活現(xiàn)有人才，

2、有信心比金錢(qián)黃金重要，關(guān)注過(guò)程，看重結(jié)果，今年各個(gè)事業(yè)部的績(jī)效目標(biāo)不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。

3、創(chuàng)新服務(wù)贏(yíng)市場(chǎng)，一招鮮吃遍天，有獨(dú)門(mén)絕技，極力打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保潔有一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)

4、堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤(rùn)、博生還不是一線(xiàn)品牌，現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個(gè)品牌意識(shí)，以一帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面，通過(guò)天潤(rùn)、博生品牌的建立傳播，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。。

5、學(xué)習(xí)，誠(chéng)信，溝通，務(wù)實(shí)，保持我們的本色，萬(wàn)不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步，誠(chéng)信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開(kāi)，務(wù)實(shí)要我們不要夸夸其談，要認(rèn)真面對(duì)具體問(wèn)題和工作，還實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。

6、安全生產(chǎn)，建立預(yù)防機(jī)制：要時(shí)刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年，公司沒(méi)有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。

今天開(kāi)會(huì)后，大家就要回到工作一線(xiàn)了，希望大家肩負(fù)起責(zé)任，窮盡智慧，帶領(lǐng)大家，迎難而上，咬住目標(biāo)不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動(dòng)搖，年底我們?cè)僮隹偨Y(jié)就是我們收獲時(shí)。

第9篇 在上半年工作總結(jié)會(huì)上的經(jīng)理講話(huà)稿 5100字

在上半年工作總結(jié)會(huì)上的經(jīng)理講話(huà)稿

xxxx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績(jī)的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，克服了思想上觀(guān)念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī)。

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問(wèn)題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的五大觀(guān)念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀(guān)念的重要性，各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問(wèn)題時(shí)，大部分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問(wèn)題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。

半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制____經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制____現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來(lái)，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來(lái)了動(dòng)力，也帶來(lái)了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。

在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開(kāi)。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開(kāi)支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過(guò)兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。

以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度____行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受?？梢哉f(shuō)，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

xxxx年，公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過(guò)深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開(kāi)拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。

飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀(guān)念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問(wèn)，收集和征求意見(jiàn)，改正不足，使就餐者的滿(mǎn)意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿(mǎn)意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過(guò)一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀(guān)，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過(guò)及時(shí)、

細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。

木器廠(chǎng)，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。

四、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

今年五月二十一日，公司召開(kāi)了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀(guān)念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門(mén)獎(jiǎng)罰措施，完善部門(mén)規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)了部門(mén)動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開(kāi)展的深入細(xì)致，每位員工都寫(xiě)了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過(guò)員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀(guān)念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀(guān)念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。

本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基礎(chǔ)。

在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過(guò)場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀(guān)念仍未跟上要求。

五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開(kāi)展。

今年七月一日，公司召開(kāi)了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開(kāi)了新的一頁(yè)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒(méi)有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒(méi)有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹(shù)立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿(mǎn)活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。

第二部分下半年工作任務(wù)

公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會(huì)指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開(kāi)展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理效益。

公司辦公自動(dòng)化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營(yíng)成本的一項(xiàng)積極措施。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營(yíng)單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目。公司辦公自動(dòng)化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書(shū)管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。

在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)管，成立采購(gòu)中心和倉(cāng)管中心，分屬經(jīng)營(yíng)部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，積極開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動(dòng)紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的.存在，個(gè)別員工的思想觀(guān)念還沒(méi)有到位，個(gè)別單位在活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有檢討自己工作中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動(dòng)雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，活動(dòng)中，各單位要充分重視，積極動(dòng)員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營(yíng)造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。

三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項(xiàng)目，謀求公司較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和利潤(rùn)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。

公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對(duì)公司、對(duì)軍隊(duì)后勤社會(huì)化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，在新學(xué)員食堂項(xiàng)目、市場(chǎng)綜合樓項(xiàng)目、分校后勤項(xiàng)目托管等方面，以責(zé)無(wú)旁貸的積極精神開(kāi)展工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的全面增長(zhǎng)。

飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營(yíng)方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。

物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。

招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營(yíng)；下大力氣解決簽單問(wèn)題；加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。

市場(chǎng)服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。

木器廠(chǎng)的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取利潤(rùn)的較大增長(zhǎng)。

小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營(yíng)，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。

第三部分對(duì)公司各級(jí)干部的五點(diǎn)要求

第一，增強(qiáng)公司觀(guān)念，就是忠誠(chéng)公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢(shì)，軍隊(duì)后勤社會(huì)化是中國(guó)加入世貿(mào)與國(guó)際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績(jī)，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周?chē)?，成?jī)足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問(wèn)題是體制問(wèn)題，不是個(gè)人問(wèn)題，會(huì)在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識(shí)，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計(jì)，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對(duì)各種形式的官僚作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開(kāi)展工作，減少漏洞。

第三，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性

的勞動(dòng)來(lái)獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，工作中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開(kāi)拓。

第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司

中層干部要主動(dòng)提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時(shí)間，不怕苦，切切實(shí)實(shí)讀幾本書(shū)，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。

第五，尊重同仁，愛(ài)護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作

中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會(huì)體諒人、包容人，對(duì)員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過(guò)關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、托管新項(xiàng)目以及對(duì)外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

第10篇 半年總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 6200字

半年總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇同志們：

現(xiàn)在，我代表局黨委對(duì)全局上半年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)完成下半年各項(xiàng)任務(wù)提出要求。

一、上半年工作情況

上半年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在潤(rùn)璞秘書(shū)長(zhǎng)的大力支持下，局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力，較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從管理工作上看：

一是省直機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進(jìn)。完成了省直機(jī)關(guān)37個(gè)部門(mén)、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開(kāi)模塊設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)采集工作。組織開(kāi)展了對(duì)省直機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作，相關(guān)數(shù)據(jù)已上報(bào)省清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。加強(qiáng)了省直機(jī)關(guān)用地集中統(tǒng)一管理，我局?jǐn)M定的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)用地管理的意見(jiàn)》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā)，更加規(guī)范了省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車(chē)管理信息網(wǎng)上公開(kāi)的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機(jī)關(guān)35個(gè)部門(mén)更新調(diào)配車(chē)輛72臺(tái)。加大了局內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作。由于我局認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)管理職能，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，田學(xué)仁副省長(zhǎng)在省管局關(guān)于省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作情況的報(bào)告上批示：省管局在國(guó)有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國(guó)有資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

二是省直機(jī)關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進(jìn)公房出售，共為705個(gè)單位1300戶(hù)職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬(wàn)多平方米，回收資金1000余萬(wàn)元。完成了職工住房貨幣補(bǔ)貼的申報(bào)、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬(wàn)元，住房公積金使用率比去年有所提高。

三是省直機(jī)關(guān)統(tǒng)建工作有序展開(kāi)。積極推進(jìn)統(tǒng)建項(xiàng)目的代建制，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購(gòu)及裝修施工招標(biāo)、省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。

四是政府集中采購(gòu)工作成效顯著。上半年共完成采購(gòu)項(xiàng)目348項(xiàng)，采購(gòu)金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。

五是省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)扎實(shí)深入。建立了節(jié)能降耗季報(bào)和年度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗知識(shí)測(cè)試，召開(kāi)了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)工作會(huì)議，表彰了5個(gè)節(jié)能降耗先進(jìn)單位，推動(dòng)了節(jié)能降耗活動(dòng)深入開(kāi)展。

從服務(wù)工作上看：

一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開(kāi)了全省接待工作和省直機(jī)關(guān)定點(diǎn)賓館接待工作座談會(huì)，對(duì)全省內(nèi)賓接待工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。進(jìn)一步完善了接待工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立了省情知識(shí)和接待方案資料信息庫(kù)。我局起草的《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人16位，省(部)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)90位，尤其是亞冬會(huì)期間，先后圓滿(mǎn)完成了胡錦濤____、___總理等10位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會(huì)、省九屆五次政協(xié)會(huì)、省第九次黨代會(huì)等一批重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，王珉書(shū)記在我局關(guān)于接待工作情況的報(bào)告上批示：你們?cè)谡衽d吉林又好又快地發(fā)展的過(guò)程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項(xiàng)接待工作中，出色地完成了任務(wù)，圓滿(mǎn)、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開(kāi)展做出了重大貢獻(xiàn)。望再接再厲，踏實(shí)高效工作，再創(chuàng)佳績(jī)。

二是為省直機(jī)關(guān)和職工辦實(shí)事有了新成果。先后完成了我局原機(jī)關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪(fǎng)局辦公樓部分辦公室、省紀(jì)委和省委機(jī)要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團(tuán)結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了松苑小區(qū)綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內(nèi)1000多名職工住房困難問(wèn)題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶(hù)改造10萬(wàn)平方米、屋面防水改造2萬(wàn)平方米、飲水管道改造6.6萬(wàn)平方米。

三是機(jī)關(guān)正常服務(wù)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級(jí)各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車(chē)、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開(kāi)了省直機(jī)關(guān)治安防火工作會(huì)議，簽訂了防火責(zé)任書(shū)。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達(dá)100%。接待車(chē)輛管理中心和機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)安全行駛51萬(wàn)公里。

四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作，加強(qiáng)老干部支部建設(shè)，組織老干部進(jìn)行健康體檢及健康知識(shí)講座，開(kāi)展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)和形式多樣的文體活動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)的車(chē)輛和生活服務(wù)保障。

從經(jīng)營(yíng)工作上看：

上半年，全局實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性收入4.7億元，比上年同期增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)4.9%。

一是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級(jí)賓館的申報(bào)工作已通過(guò)國(guó)家旅游局驗(yàn)收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開(kāi)發(fā)中心新購(gòu)置了挖掘機(jī)、鏟車(chē)等大型施工設(shè)備，提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開(kāi)發(fā)中心成立的房屋銷(xiāo)售公司已開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，延長(zhǎng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條?；ㄌ幒献鏖_(kāi)發(fā)的典石廣場(chǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已完成主體工程4萬(wàn)多平方米。購(gòu)置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹(shù)園4.6萬(wàn)平方米土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已于6月份動(dòng)工;自由大路14.4萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)地號(hào)正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬(wàn)平方米、凈月潭5萬(wàn)平方米的購(gòu)地工作進(jìn)展順利。

二是經(jīng)營(yíng)工作效益明顯。機(jī)關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場(chǎng)搞開(kāi)發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌，加強(qiáng)運(yùn)行管理，銷(xiāo)售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷(xiāo)售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫(kù)房出租，基本做到了應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。汽車(chē)維修中心積極拓展整車(chē)銷(xiāo)售和維修服務(wù)市場(chǎng)，與一汽轎車(chē)集團(tuán)簽定了紅旗品牌轎車(chē)銷(xiāo)售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢(xún)服務(wù)中心嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)對(duì)3項(xiàng)工程決算的審核，審減值達(dá)338萬(wàn)元。

三是服務(wù)社會(huì)化有了新進(jìn)展。物業(yè)托管中心對(duì)省委3棟辦公樓8054平方米實(shí)行了物業(yè)托管，累計(jì)托管面積達(dá)56.7萬(wàn)平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬(wàn)平方米，累計(jì)托管面積達(dá)54萬(wàn)平方米。服務(wù)處引進(jìn)社會(huì)保潔公司，對(duì)八大廳、新四局和省信訪(fǎng)局辦公樓實(shí)行有償托管，對(duì)機(jī)關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)。

從隊(duì)伍建設(shè)上看：

一是在全局廣泛深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)精神和樹(shù)新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展主題教育活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展先進(jìn)性教育四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件制度落實(shí)的自查工作，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。召開(kāi)了全局先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會(huì)，對(duì)全局近兩年來(lái)涌現(xiàn)出的17個(gè)先進(jìn)基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。

二是加大了干部職工隊(duì)伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度。制定了十一五教育培訓(xùn)規(guī)劃，組織67名機(jī)關(guān)干部參加省委黨校和省行政學(xué)院舉辦的自選式培訓(xùn)和新任處級(jí)干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，有效地提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

三是加強(qiáng)了制度建設(shè)。制定了基層評(píng)議機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機(jī)關(guān)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)和經(jīng)營(yíng)類(lèi)單位績(jī)效考核暫行辦法。

四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開(kāi)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，局黨委書(shū)記王爾智同志分別與局屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

五是開(kāi)展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)。組織了慶六一暨省政府機(jī)關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動(dòng)，舉辦了省管局書(shū)法、繪畫(huà)、攝影及工藝品展覽活動(dòng)，開(kāi)展了扶貧送溫暖活動(dòng)，發(fā)揮了《吉林機(jī)關(guān)后勤》雜志應(yīng)有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。

上半年的工作也存在一些需要解決的問(wèn)題。一是思想觀(guān)念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還不強(qiáng)，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高，推進(jìn)的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)還不相適應(yīng)，部分干部的素質(zhì)還有待提高。

二、下半年工作部署

下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長(zhǎng)在處以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出的重點(diǎn)任務(wù)，更新觀(guān)念，服務(wù)大局，深化改革，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

(一)強(qiáng)化職能，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。

管理是我局的第一要?jiǎng)?wù)，是我局發(fā)展之基，立局之本。對(duì)這一點(diǎn)，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能動(dòng)搖。下半年，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理上，重點(diǎn)是抓好六個(gè)統(tǒng)一：第一，以權(quán)屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機(jī)關(guān)的辦公用房、機(jī)關(guān)用地、公務(wù)用車(chē)、辦公設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好省直機(jī)關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復(fù)查工作，抓緊出臺(tái)《省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車(chē)報(bào)廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機(jī)關(guān)樓堂館所，進(jìn)一步規(guī)范省直機(jī)關(guān)非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制增量。通過(guò)清查工作進(jìn)一步強(qiáng)化和固化我局的管理職能。第三，按照國(guó)家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對(duì)省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督力度，進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。第四，結(jié)合省直機(jī)關(guān)實(shí)際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務(wù)公開(kāi)的要求，統(tǒng)一公布機(jī)關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機(jī)關(guān)政府采購(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，做到公平、公正、公開(kāi)。

(二)完善功能，進(jìn)一步提升服務(wù)保障能力。

第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實(shí)《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來(lái)賓和東博會(huì)、汽博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等大型會(huì)議的接待服務(wù)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點(diǎn)，做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二，要牢固樹(shù)立有為才有位的思想，加強(qiáng)對(duì)省直機(jī)關(guān)的服務(wù)。重點(diǎn)抓好為四大機(jī)關(guān)、省級(jí)民主黨派和省直機(jī)關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機(jī)關(guān)辦公用房的大修改造工程項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好職工住宅采暖準(zhǔn)備工作，抓緊職工住宅采暖分戶(hù)改造，做好冬季采暖煤的儲(chǔ)備。做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)工作，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)車(chē)輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作，加強(qiáng)省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車(chē)輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應(yīng)急預(yù)案。第三，努力為局內(nèi)職工辦實(shí)事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè)，力爭(zhēng)使住房困難職工早日遷入新居。二是認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，解除職工后顧之憂(yōu)。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時(shí)幫助特困職工解決生活困難。五是要進(jìn)一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿(mǎn)足其日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需求。

(三)深化改革，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

第一，精干主業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加快積累。繁榮路和典石廣場(chǎng)13萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)項(xiàng)目今年務(wù)必完工，投放市場(chǎng)，交付使用，并且銷(xiāo)售率要達(dá)到80%以上。進(jìn)一步加大購(gòu)地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個(gè)地塊歸屬我局名下，并早日開(kāi)發(fā)建設(shè)，以帶動(dòng)建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，確定營(yíng)銷(xiāo)策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，以品牌和誠(chéng)信贏(yíng)得市場(chǎng)，進(jìn)一步做好星級(jí)賓館評(píng)定和鞏固提高工作。要加大整車(chē)銷(xiāo)售力度，搞好煤炭銷(xiāo)售和倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易。加強(qiáng)出租房屋和庫(kù)房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財(cái)務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫(kù)房底數(shù)，加強(qiáng)對(duì)租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉(zhuǎn)換機(jī)制，擴(kuò)大規(guī)模。一是今后新上項(xiàng)目無(wú)論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機(jī)制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制，既要引進(jìn)來(lái)，把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)力量，又要走出去，大力推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴(kuò)張，力爭(zhēng)贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額。

三、幾點(diǎn)要求

(一)要全面貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)。發(fā)展是我局的第一位任務(wù)，是解決我局所有矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，在發(fā)展中推進(jìn)我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細(xì)化、經(jīng)營(yíng)工作的市場(chǎng)化、干部隊(duì)伍素質(zhì)的強(qiáng)化，為我局長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)要在抓落實(shí)上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是少說(shuō)多做，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)。各單位要對(duì)照年初局黨委工作報(bào)告中確定的工作目標(biāo)，結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求，對(duì)本單位下半年工作進(jìn)行梳理、歸納、排隊(duì)，拿出具體的落實(shí)措施和辦法。要突出工作重點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)傾斜，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。要落實(shí)責(zé)任制，把本單位的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)班組、每個(gè)人頭，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。

(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭(zhēng)在一兩項(xiàng)工作、一兩個(gè)方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺(tái)的機(jī)關(guān)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)和經(jīng)營(yíng)類(lèi)單位的績(jī)效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵(lì)、提倡和要求大家更新觀(guān)念，多在改革創(chuàng)新上動(dòng)腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營(yíng)造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動(dòng)我們的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。

(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。最近，胡錦濤____在中央黨校發(fā)表的重要講話(huà)中，對(duì)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤____的講話(huà)精神，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要堅(jiān)持民主集中制，在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問(wèn)題上，在事關(guān)干部職工切身利益的民生問(wèn)題上，必須要發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團(tuán)結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關(guān)愛(ài)，相互幫助，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭珍視團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局。三是要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，自覺(jué)把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

(五)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)好中紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委八次全會(huì)精神，全面落實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和副處級(jí)以上黨員干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)管，加大對(duì)一把手和管錢(qián)、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，認(rèn)真受理群眾信訪(fǎng)舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。

同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝！讓我們?cè)诰贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開(kāi)。

第11篇 全鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)會(huì)講話(huà)稿 450字

2024年上半年，全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)都取得了顯著成績(jī)，完成了既定的工作目標(biāo)，受到了市委市政府的高度肯定，獲得了全市三大建設(shè)年活動(dòng) 項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位、全市三大主體工作 重大項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位的稱(chēng)號(hào)。下面根據(jù)會(huì)議安排，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題：

一、上半年工作回顧：成績(jī)令人欣喜

鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過(guò)半

我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體形勢(shì)趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值xxxxxxxxxxxxxxx。實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的預(yù)期目標(biāo)?？偟膩?lái)看，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到進(jìn)一步提升。

項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。上半年共引進(jìn)資金xxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目，均已做好前期附屬物清點(diǎn)登記和報(bào)批工作。

上半年新設(shè)立鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管站及xx個(gè)村級(jí)商務(wù)監(jiān)管員，完善村鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；新建立四個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)店，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)零的突破，截止目前交易額已突破xx萬(wàn)元?？傮w來(lái)說(shuō)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，招商引資態(tài)勢(shì)良好，農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展，商務(wù)監(jiān)管穩(wěn)步推進(jìn)。

第12篇 上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話(huà)稿 3150字

上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話(huà)稿

xxxx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績(jī)的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，克服了思想上觀(guān)念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī)，在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話(huà)。

第一部分上半年的工作

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問(wèn)題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的五大觀(guān)念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀(guān)念的重要性，各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問(wèn)題時(shí)，大部分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問(wèn)題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。

半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制____經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制____現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來(lái)，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來(lái)了動(dòng)力，也帶來(lái)了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。

在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開(kāi)。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開(kāi)支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過(guò)兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。

以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度____行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受?？梢哉f(shuō)，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)

管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

xxxx年，公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話(huà)》。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過(guò)深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開(kāi)拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。

飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀(guān)念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問(wèn)，收集和征求意見(jiàn)，改正不足，使就餐者的滿(mǎn)意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿(mǎn)意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過(guò)一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀(guān)，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學(xué)校的`保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過(guò)及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。

木器廠(chǎng)，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。

四、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

今年五月二十一日，公司召開(kāi)了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀(guān)念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門(mén)獎(jiǎng)罰措施，完善部門(mén)規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)了部門(mén)動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開(kāi)展的深入細(xì)致，每位員工都寫(xiě)了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過(guò)員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀(guān)念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀(guān)念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。

本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗

在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過(guò)場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀(guān)念仍未跟上要求。

五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開(kāi)展。

今年七月一日，公司召開(kāi)了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開(kāi)了新的一頁(yè)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒(méi)有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒(méi)有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹(shù)立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿(mǎn)活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。

第13篇 2023年上半年全市水利系統(tǒng)工作總結(jié)表彰大會(huì)講話(huà)稿 2700字

同志們

根據(jù)會(huì)議安排，我就分管工作總結(jié)上半年、部署下半年。

一、上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

（一）抓規(guī)劃編制，謀劃水利發(fā)展

加快水利現(xiàn)代化規(guī)劃編制進(jìn)度，市水利現(xiàn)代化規(guī)劃初稿基本完成，試點(diǎn)縣xx縣水利現(xiàn)代化規(guī)劃已完成，近期即將組織審查；上一輪《xx市城市防洪排澇規(guī)劃》后評(píng)估工作已委托xx大學(xué)，8月底完成；《xx市城市防洪排澇規(guī)劃》修編工作已全面開(kāi)展；《xx市水利科技推廣規(guī)劃》已完成并通過(guò)審查；《xx市水中長(zhǎng)期供求規(guī)劃》、《黃河故道地區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃》、《市、縣區(qū)域河道治理規(guī)劃》、《縣城城市防洪排澇規(guī)劃》等一批規(guī)劃正在抓緊編制。

（二）抓項(xiàng)目前期，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金

認(rèn)真排定全年10大類(lèi)181項(xiàng)水利工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)；全力配合省廳做好xx湖大堤、分淮入沂工程初設(shè)審查工作，近期即將批復(fù)實(shí)施；突出民生水利，跟蹤做好我市3座中型水庫(kù)、2座病險(xiǎn)水閘加固以及6條中小河流整治等的項(xiàng)目審批，組織編報(bào)列入全國(guó)規(guī)劃的其余4條中小河流治理、6座中型水閘加固工程初步設(shè)計(jì)；組織編制白馬湖清淤、堤防護(hù)坡兩個(gè)工程可研報(bào)告，參與省廳競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)。

（三）抓工程建設(shè)，完成投資過(guò)半

截止6月底，全市累計(jì)完成水利投資15.5億元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。入江水道整治工程全面提速，觀(guān)音灘切灘全面完成，大墩嶺切灘完成水下主體，已開(kāi)工的10座穿堤建筑物及東偏泓閘水下工程基本完成，上述項(xiàng)目6月27日已通過(guò)水下階段驗(yàn)收；東、中泓水下方疏浚施工機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，排泥場(chǎng)圍堰填筑已基本完成。南水北調(diào)金寶航道工程已按計(jì)劃完成汛前工作量，xx湖抬高蓄水位影響、沿運(yùn)涵閘漏水處理工程已完成水下工程并通過(guò)驗(yàn)收，里運(yùn)河水源調(diào)整xx灌區(qū)工程已全面完成；中小河流治理漣水縣公興河全部完成，團(tuán)結(jié)河正在掃尾，老三河河道主體已完成；白馬湖寶應(yīng)湖洼地治理年度工程xx縣、xx區(qū)工程已全部完成，金湖縣工程基本完成。

（四）抓制度建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目管理

根據(jù)市政府質(zhì)量強(qiáng)市方案提出的具體措施，對(duì)在建工程建立安全和度汛責(zé)任人網(wǎng)絡(luò)圖，落實(shí)安全度汛責(zé)任制，開(kāi)展安全生產(chǎn)及安全度汛大檢查，全面排查安全生產(chǎn)隱患，抓好安全生產(chǎn)工作；聯(lián)合紀(jì)檢、檢測(cè)部門(mén)采用定期、不定期“飛檢”，共同對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，做到從檢查→發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→整改落實(shí)全面閉合，提高督查工作成效；印發(fā)《xx市水利工程質(zhì)量常見(jiàn)病防治手冊(cè)》質(zhì)量通病手冊(cè)，分發(fā)各縣（區(qū)）水利局、各建設(shè)處、監(jiān)理和施工單位，規(guī)范參建單位質(zhì)量管理行為，提升建設(shè)管理水平。

（五）抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)單位發(fā)展

市防汛抗旱機(jī)動(dòng)隊(duì)圍繞盤(pán)活資產(chǎn)、推動(dòng)轉(zhuǎn)變新職能的工作重點(diǎn)，承接了白馬湖保潔工作，打撈水草、垃圾逾萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值35萬(wàn)元。先后完成了引河泵站和窯汪泵站臨時(shí)水泵機(jī)組架設(shè)、黃碼六支大溝奧體中心處柴油水泵機(jī)組架設(shè)。選派2名得力人員進(jìn)駐張碼洞與xx區(qū)運(yùn)西水利管理所共同管理。具體承辦了xx年市防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練和搶險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)。自力更生完成了本年度房屋和防汛機(jī)泵維修任務(wù)。進(jìn)一步團(tuán)結(jié)了隊(duì)伍、凝聚了人心，在增加職工收入的同時(shí)，也轉(zhuǎn)變了部分職工不思進(jìn)取 “等靠要”的思想觀(guān)念，提高了隊(duì)伍的工作積極性和整體戰(zhàn)斗力。

二、下半年工作計(jì)劃安排

（一）加快構(gòu)建水利發(fā)展規(guī)劃體系

全面完成市、縣（區(qū)）各級(jí)水利現(xiàn)代化規(guī)劃，抓緊修編城市防洪排澇規(guī)劃，重視河湖蓄排和排水管網(wǎng)配套以及城市暴雨變化對(duì)排澇的影響，抓緊編制區(qū)域河道治理規(guī)劃，在當(dāng)前中小河流治理項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域治理規(guī)劃，編排一批區(qū)域河道治理項(xiàng)目，列入全省“百河治理工程”。編制《xx市水中長(zhǎng)期供求規(guī)劃》、《黃河故道地區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃》、《市、縣區(qū)域河道治理規(guī)劃》、《中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治試點(diǎn)規(guī)劃》、《縣城城市防洪排澇規(guī)劃》等其它專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。

（二）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作

加快推進(jìn)分淮入沂、xx湖大堤加固工程初設(shè)批復(fù)，爭(zhēng)取汛后開(kāi)工；密切配合入海水道二期工程可研報(bào)告編制，做好航道建設(shè)、尾水排放、渠北排澇等方面的研究工作；完成列入全國(guó)規(guī)劃的其余4條中小河流治理、6個(gè)病險(xiǎn)水閘加固項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)；xx泵站爭(zhēng)取在8月份完成初設(shè)報(bào)審；跟蹤盱眙縣紅旗、化農(nóng)、山洪3座中型水庫(kù)初設(shè)批復(fù)；制定xx、xx、xx等重點(diǎn)洼地治理實(shí)施方案，超前組織“xx”儲(chǔ)備項(xiàng)目的前期工作。

（三）繼續(xù)加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐

按照全年完成35億元水利建設(shè)投資的任務(wù)要求，積極加強(qiáng)與相關(guān)縣（區(qū)）、部門(mén)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，督促建設(shè)單位加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。督促施工單位高要求地安排進(jìn)度計(jì)劃，倒排工期，加快工程施工建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目完成目標(biāo)任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)一步進(jìn)行疏理，簡(jiǎn)化驗(yàn)收程序，具備階段驗(yàn)收或完工條件的立即組織驗(yàn)收。

光陰似箭，實(shí)踐如流水，轉(zhuǎn)眼已入司半年之久。在這半年里從認(rèn)識(shí)公司到了解熟悉融入公司仿佛是經(jīng)歷了一場(chǎng)小得戰(zhàn)爭(zhēng)。收獲頗多。下面將近期工作匯報(bào)一、主要工作 在公司各位領(lǐng)導(dǎo)與老同志的教導(dǎo)幫助支持下，現(xiàn)在自己已順利在大理市場(chǎng)上開(kāi)...

新學(xué)期的第一個(gè)月又再一次這樣流走了，這也是我在剩下的幾個(gè)月的學(xué)生會(huì)生涯的又一次道別倒計(jì)時(shí)。其實(shí)在這里，我對(duì)我所帶的幾個(gè)部門(mén)是有一定的愧疚的，說(shuō)實(shí)話(huà)，對(duì)于她們平時(shí)的日常工作我真的關(guān)注不是很多，在我個(gè)人的淺意識(shí)里，我是相信她...

司法局xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路 全市司法行政系統(tǒng)按照上級(jí)司法行政會(huì)議部署和市委第十二屆六次全會(huì)精神，緊緊圍繞深化四個(gè)全覆蓋建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“xx”普法全國(guó)先進(jìn)市的目標(biāo)，堅(jiān)持服務(wù)大局，深化改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先...

為建立完善的經(jīng)濟(jì)戶(hù)口信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口的規(guī)范管理，我所認(rèn)真貫徹縣局工作會(huì)議精神，按照縣局“大服務(wù)、大監(jiān)管、大維權(quán)、大發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”這一工作重心，在所轄范圍內(nèi)開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)戶(hù)口普查整治工作，真正做...

今年上半年，我局在市委、政府和玉林市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在稅務(wù)部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)，以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，強(qiáng)化稅收征管，增收節(jié)支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證了重點(diǎn)需要，促進(jìn)了我市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

個(gè)人總結(jié)在忙忙碌碌中我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜又憂(yōu)。望著漸漸成長(zhǎng)的孩子們，從他們身上讓我感到一種自豪感，一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼過(guò)去，半年的集體生活，使孩子們學(xué)會(huì)了許多，各方面進(jìn)步也不錯(cuò)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我較圓滿(mǎn)地完成了組織上交辦的任務(wù)，完成了分解的信息工作指標(biāo)，共撰寫(xiě)上報(bào)省市信息余條，其中長(zhǎng)篇信息篇。編發(fā)《快報(bào)》期。下面，我將自己上半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況詳細(xì)作一匯報(bào)。

半年來(lái)，xx鎮(zhèn)教委在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的具體指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，以xx屆四中全會(huì)為指導(dǎo)，以創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以校舍布局調(diào)整、教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、課堂教學(xué)改革為突破口，強(qiáng)化創(chuàng)新管理，解放思想，更新觀(guān)念...

第14篇 2023年水文局上半年工作總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿 1850字

同志們

在全局上下熱烈慶祝建黨90周年之際，我們召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年水文工作，對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署再安排，確保實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。下面，我代表局黨委，講五點(diǎn)內(nèi)容。

一、防汛抗旱技術(shù)支撐作用明顯

（一）防汛準(zhǔn)備工作扎實(shí)有效

我局今年防汛準(zhǔn)備工作部署早、行動(dòng)快，組織得力、措施到位。元月初下發(fā)通知，布置全省水文系統(tǒng)的汛前準(zhǔn)備工作；3月初又召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，明確檢查方式、檢查內(nèi)容、組織分工及具體要求。3月中下旬先后派出五個(gè)汛前檢查組分赴全省各地進(jìn)行汛前檢查，抽查71個(gè)水文站，抽查覆蓋面為65%，至3月底完成檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，責(zé)令限期整改，其中對(duì)影響安全度汛的項(xiàng)目，進(jìn)行了整改；對(duì)暫無(wú)財(cái)力解決的隱患，研究制定應(yīng)急措施，確保安全度汛。采取激勵(lì)措施，在全省水文站中評(píng)選出10個(gè)汛前準(zhǔn)備先進(jìn)測(cè)站，給予通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高基層測(cè)站的工作積極性。xx局認(rèn)真總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合汛前準(zhǔn)備，組織編寫(xiě)《我們錯(cuò)了》書(shū)面材料，收集了1966年至xx年間不應(yīng)該發(fā)生的事件，說(shuō)明事件的起因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn)，達(dá)到警示和教育作用。xx局還編制《樣板站建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，在全局開(kāi)展創(chuàng)建樣板測(cè)站工作。xx花涼亭水文站首次試行ab崗制，明確第一責(zé)任人、次責(zé)任人，向崗位間無(wú)縫銜接努力。

（二）信息化服務(wù)水平不斷提高

上半年主要完成4項(xiàng)自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)，包括中型水庫(kù)（三期）自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)，xx、xx、xx中小河流自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)，xx、xxxx自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)，以及部分基本雨量站自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)，共增加自動(dòng)測(cè)報(bào)站點(diǎn)229個(gè)，目前已基本完成并投入試運(yùn)行。對(duì)已建的自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)檢查和測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。開(kāi)展報(bào)汛網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)在網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)vpn備用信道自動(dòng)切換，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)故障的能力。xx局組織檢修小組，共出動(dòng)80余人次，檢查維護(hù)部分遙測(cè)站點(diǎn)設(shè)備。xx局汛前緊急購(gòu)置設(shè)備，對(duì)xx鎮(zhèn)、宣城、xx等十余處站點(diǎn)進(jìn)行遙測(cè)設(shè)備的更換，保障了信息傳輸通暢，并提高了雨量測(cè)驗(yàn)精度。xx局建立、健全遙測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行檔案，每日對(duì)遙測(cè)儀器的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)行系統(tǒng)運(yùn)行月報(bào)制度，做到分中心、測(cè)站各負(fù)其責(zé)。

按照部水文局要求，完成省市水情信息交換系統(tǒng)安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)，已投入試運(yùn)行。為更加充分地發(fā)揮遙測(cè)信息在防汛抗旱中的作用，我局啟動(dòng)遙測(cè)網(wǎng)改版，現(xiàn)在已進(jìn)入測(cè)試階段，主汛期投入使用。視屏?xí)滔到y(tǒng)除了xx、滁州由于拆遷因素外，已經(jīng)完成8個(gè)市局的視頻安裝，進(jìn)入調(diào)試階段。

（三）應(yīng)急測(cè)報(bào)能力建設(shè)不斷加強(qiáng)

今年我局對(duì)去年大洪水中各站測(cè)洪方案的運(yùn)用情況及時(shí)分析、總結(jié)，根據(jù)測(cè)區(qū)洪水特點(diǎn)和測(cè)站特性，對(duì)第二套測(cè)洪方案重新進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，以確保各測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)洪水測(cè)得到，報(bào)得出，對(duì)異常洪水有對(duì)策和措施。為增強(qiáng)監(jiān)測(cè)能力，應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害，對(duì)沒(méi)有水文站點(diǎn)但有防洪任務(wù)的重點(diǎn)城鎮(zhèn)、重點(diǎn)地區(qū)，我局根據(jù)各站基本斷面上下游的河道特征，布設(shè)了應(yīng)急水文測(cè)報(bào)斷面，開(kāi)展重點(diǎn)防洪關(guān)注對(duì)象基礎(chǔ)信息調(diào)查，編制了應(yīng)急測(cè)報(bào)方案，做到人員、設(shè)備、技術(shù)方案、線(xiàn)路逐項(xiàng)落實(shí)。各站按照各自的測(cè)洪方案要求開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，為迎戰(zhàn)可能發(fā)生的大洪水做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。推進(jìn)電波流速儀比測(cè)分析，為應(yīng)急監(jiān)測(cè)奠定基礎(chǔ)。合肥局立足更好地服務(wù)全市防洪排澇工作，主動(dòng)拿出經(jīng)費(fèi)為南淝河、二十埠河等5條無(wú)水文站河流安裝水尺樁，完成斷面測(cè)量工作，并成立了應(yīng)急測(cè)洪小組。巢湖、無(wú)為水文勘測(cè)隊(duì)分別成立了測(cè)洪搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)，認(rèn)真落實(shí)人員、測(cè)具，把第二測(cè)洪方案的各個(gè)方面認(rèn)真細(xì)化，并進(jìn)行了實(shí)地演練。

（四）著力提升預(yù)報(bào)服務(wù)能力

開(kāi)展長(zhǎng)江、xx江流域預(yù)報(bào)方案修編，涉及長(zhǎng)江、新安江流域26條河流、65個(gè)站點(diǎn)，共77套方案的編制、修訂和研制，3月中旬完成方案最終審查。開(kāi)展淮河正陽(yáng)關(guān)以下干支流短時(shí)段預(yù)報(bào)方案編制，涉及淮河正陽(yáng)關(guān)以下13個(gè)控制斷面、50個(gè)產(chǎn)匯流方案的編制，安排全省15個(gè)中小河流、中型水庫(kù)站點(diǎn)的水文預(yù)報(bào)方案編制，目前已完成了沙河埠預(yù)報(bào)方案的編制工作。開(kāi)展淮河正陽(yáng)關(guān)以下預(yù)報(bào)調(diào)度模型研制，目前已完成常規(guī)方案的研制。

（五）服務(wù)抗旱能力明顯提升

去年秋季至今年夏初，我省江北和沿江江南地區(qū)先后發(fā)生嚴(yán)重干旱。我局于去年11月24日和12月1日啟動(dòng)了合肥以北地區(qū)旱情水文應(yīng)急測(cè)報(bào)預(yù)案ⅱ級(jí)響應(yīng)，今年5月30日啟動(dòng)了全省旱情水文應(yīng)急測(cè)報(bào)預(yù)案ⅲ級(jí)響應(yīng)。墑情和地下水測(cè)報(bào)由正常旬測(cè)提高到3天一次，全省墑情測(cè)報(bào)站點(diǎn)增加至166個(gè)，水情信息提前執(zhí)行汛期測(cè)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。xx局監(jiān)測(cè)人員連續(xù)奮戰(zhàn)，早出晚歸開(kāi)展旱情測(cè)報(bào)。xx局組織抗旱保苗墑情服務(wù)隊(duì)到抗旱一線(xiàn)，對(duì)苗情、受旱程度、受旱范圍和灌溉情況進(jìn)行調(diào)查。

第15篇 廣播電視局2023年上半年工作總結(jié)座談會(huì)講話(huà)稿 2500字

一、上半年工作總結(jié)

（一）新聞宣傳有新亮點(diǎn)扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹十八大精神 爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”主題宣傳。先后推出了《學(xué)習(xí)貫徹十八大精神 推進(jìn)中國(guó)農(nóng)谷建設(shè)》、《我的小康故事》、《我看農(nóng)谷》等10多個(gè)系列報(bào)道，播發(fā)稿件500多條，其中《xx新“三萬(wàn)” 變廢為寶 環(huán)保增收》、《xx產(chǎn)業(yè)園成為國(guó)內(nèi)首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)示范基地》等新聞在xx衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》中播出。

2、策劃開(kāi)展“建市30周年”系列宣傳，受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。推出大型電視紀(jì)錄片《闖天下的xx人》，展示xx籍在外人士的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，已播出12期；大型系列報(bào)道《三十年 三十人（事）》，展示xx改革發(fā)展取得的巨大成就，已完成拍攝，即將推出；推出大型走基層報(bào)道《2023，不該遺忘的角落·駐訪(fǎng)貧困村》已播出三個(gè)村地稿件，展示我市加快發(fā)展舉措，提前建成小康社會(huì)的決心和信心。

3、策劃推出一批本土化、個(gè)性鮮明的新欄目（節(jié)目）?！渡鐣?huì)溫度計(jì)》、《濱哥來(lái)噠》一經(jīng)開(kāi)播，即受到廣泛好評(píng)，形成了新的視聽(tīng)亮點(diǎn)。7月3日上午，由我臺(tái)承辦的“市民問(wèn)政”大型直播活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，在電視新聞綜合頻道、廣播新聞綜合頻率、健康生活頻率、xx網(wǎng)絡(luò)廣播電視、cmmb手機(jī)電視進(jìn)行了同步直播，萬(wàn)勇書(shū)記對(duì)“市民問(wèn)政”活動(dòng)給予了充分肯定。

4、精品生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī)。在“xx廣電節(jié)目獎(jiǎng)”和“xx新聞獎(jiǎng)”評(píng)選中，我臺(tái)有56件作品分獲一、二、三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)檔次和數(shù)量位居全省市州臺(tái)前列；我臺(tái)采制的新聞作品《沙洋：中稻喜獲豐收當(dāng)家堰立頭功》、《花生地下害蟲(chóng)防治方法》分別獲得第四屆中國(guó)農(nóng)業(yè)電視節(jié)目二、三等獎(jiǎng)；農(nóng)谷頻道走基層報(bào)道《挖藕記》被評(píng)為全省新聞戰(zhàn)線(xiàn)“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)優(yōu)秀作品；農(nóng)谷頻道社教專(zhuān)題《販魚(yú)馬興村》被評(píng)為全省“宣傳十八大深入走轉(zhuǎn)改優(yōu)秀節(jié)目”（等同于“xx廣播電視節(jié)目獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)）；我臺(tái)攝制的“xxxx市‘春滿(mǎn)農(nóng)谷’新春晚會(huì)”獲xx電視文藝獎(jiǎng)·第十一屆“春滿(mǎn)楚天”全省地方春節(jié)文藝晚會(huì)展播二等獎(jiǎng)；今年出版的第四期《新聞戰(zhàn)線(xiàn)》刊發(fā)了我臺(tái)吳xx、田xx同志撰寫(xiě)的論文《軟新聞要講硬道理》，圖文并茂地向全國(guó)讀者介紹了xx廣播電視臺(tái)創(chuàng)新民生新聞宣傳的成功經(jīng)驗(yàn)。元至五月，我臺(tái)在央視用稿17條，在省臺(tái)《新聞聯(lián)播》用稿43條，《水漫居民區(qū) 消防官兵涉水營(yíng)救被困群眾》在央視《新聞聯(lián)播》播出，《xx：4萬(wàn)株茶花姹紫嫣紅喜迎游人》在央視國(guó)際頻道《中國(guó)新聞》中播出。

（二）事業(yè)建設(shè)有新進(jìn)展發(fā)射塔遷建工程艱難推進(jìn)。與中廣電簽訂并啟動(dòng)了發(fā)射塔基礎(chǔ)及塔體的設(shè)計(jì)工作，完成了鐵塔基礎(chǔ)設(shè)計(jì)；完成了地勘及地勘報(bào)告的省審批工作，實(shí)現(xiàn)了打井出水；完成了建設(shè)用地的清障及道路修整等道路建設(shè)前期銜接工作，并發(fā)布了招標(biāo)公告；簽訂建設(shè)用地補(bǔ)償協(xié)議并完成補(bǔ)償；啟動(dòng)了電力設(shè)計(jì)、機(jī)房建設(shè)設(shè)計(jì)工作；向省局申報(bào)建設(shè)補(bǔ)貼，并咨詢(xún)了建設(shè)資金財(cái)政評(píng)審的相關(guān)事宜。

2、“三個(gè)中心”建設(shè)取得突破。按照市委書(shū)記萬(wàn)勇將廣電傳媒中心、青少年活動(dòng)中心、婦女兒童活動(dòng)中心等“三個(gè)中心”統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、整體建設(shè)的指示精神，積極籌備并召開(kāi)了“三個(gè)中心”建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)后組建了工作專(zhuān)班，并開(kāi)始集中辦公。這對(duì)廣電來(lái)說(shuō)是件大喜事，是個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折，在內(nèi)部要廣泛宣傳。

3、新建xx網(wǎng)絡(luò)廣播電視。實(shí)施荊彩網(wǎng)、播音網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程，新建xx網(wǎng)絡(luò)廣播電視，全力打造xx權(quán)威新聞綜合視聽(tīng)門(mén)戶(hù)。目前已完成網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，并順利開(kāi)通上線(xiàn)，近期招聘了9名技術(shù)、上載管理和營(yíng)銷(xiāo)人員，將于7月底或8月初正式上線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)平板、電腦、電視多終端流暢收看。

4、籌建高清綜合演播室。投資近300萬(wàn)元搭建2+1高清綜合演播室，已完成前期基本裝修工作和設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)。投資20萬(wàn)元建成4g新聞直播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了高清新聞的采集與制作。添置了磁盤(pán)陣列、轉(zhuǎn)播車(chē)切換臺(tái)、高清攝像機(jī)、高清字幕機(jī)等設(shè)備，全面提高了數(shù)字化制播水平。

此外對(duì)四樓演播室進(jìn)行了改造，休息室添置了條發(fā)、茶幾，舞臺(tái)更換了地板膠，安裝了座椅套。在廣電公司五樓開(kāi)辦了職工食堂，方便了工作人員加班進(jìn)餐，也為降低公務(wù)接待成本提供了渠道。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新突破

xx之星文化藝術(shù)培訓(xùn)基地美麗面世，受到上下好評(píng)。目前已有8家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，暑期招生200多人。

組建新媒體發(fā)展有限公司，籌建xx廣電新媒體信息聯(lián)播網(wǎng)。與60家物業(yè)小區(qū)簽訂進(jìn)場(chǎng)合同，完成設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作和43個(gè)小區(qū)的地下埋件工作，6月份開(kāi)始安裝設(shè)備并調(diào)試，7月份正式運(yùn)行。

——狠抓漁業(yè)健康養(yǎng)殖 爭(zhēng)創(chuàng)特色水產(chǎn)大縣xx年xx縣水產(chǎn)局認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)業(yè)工作會(huì)議和全省水產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議精神，圍繞保發(fā)展、保增收、保穩(wěn)定工作大局，突出省、市水產(chǎn)部門(mén)和縣委、縣政府的工作中心，精心組織、周密部署，克服金融危機(jī)帶...

敬愛(ài)的黨組織：我是項(xiàng)管q1341班的張xx，xx年12月3日，經(jīng)過(guò)黨組織的批準(zhǔn)，我實(shí)現(xiàn)了向往已久的愿望，成為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。光陰荏苒，不經(jīng)意間半年就悄然流逝。

時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，xx年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對(duì)于去年的工作來(lái)講，亦是有進(jìn)步的！ 作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。

xx年上半年，全市旅游工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、達(dá)州市旅游局的關(guān)心和幫助下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，省、達(dá)州市旅游工作會(huì)和市委工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌安排，及早謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，有力地促進(jìn)了全...

轉(zhuǎn)眼又是一個(gè)春節(jié)，在充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)的假期中，回首上一學(xué)期本班的點(diǎn)滴，仿佛一言難盡。兩個(gè)字概括——充實(shí)。 記得在本學(xué)期開(kāi)學(xué)的時(shí)候，我們九個(gè)班委曾在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，敲定了本班這學(xué)期的目標(biāo)，即“消滅”掛科，希望通過(guò)我們的努力達(dá)成這一心...

xx年上半年，我局工會(huì)在市總工會(huì)、市局工會(huì)和**林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局行政的大力支持下，根據(jù)年初工作安排及開(kāi)展“交友幫扶”活動(dòng)的通知要求，深入基層摸實(shí)情，結(jié)合實(shí)際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧...

(xx----xx學(xué)年度第一學(xué)期)本學(xué)期，我擔(dān)任二年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。二年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)，重在初步培養(yǎng)學(xué)生的抽象、概括能力，分析、綜合能力，判斷、推理能力和思維的靈活性，敏捷性等，著眼于發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)能力。

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間這一學(xué)期即將過(guò)去。回首這一學(xué)期，天氣由寒風(fēng)刺骨到春暖花開(kāi)，學(xué)習(xí)狀態(tài)由放松到緊張。在這一學(xué)期中自己學(xué)到了很多東西，包括生活方面和學(xué)習(xí)方面。